Карьера в ООО «Газпром трансгаз Чайковский». Анкета газпром

Как правильно заполнить анкету в газпром

Если есть вредные привычки, то тут не стоит темнить, поскольку о них всё равно узнают. Зачем работодателю знать о хобби и увлечениях соискателя? Достаточно резонный вопрос, не правда ли? Если интересует, как правильно заполнить анкету при приёме на работу, образец заполнения будет содержать пункт о том, какое хобби или увлечение имеется у соискателя. Зачем? Так работодателю будет проще понять, насколько вы сможете ужиться с коллективом и вашу профпригодность в целом и даже наоборот оттолкнуть от принятия положительного решения в отношении вашей кандидатуры. Поэтому при заполнении данного пункта, старайтесь максимально тщательно подбирать каждое слово. Кроме этого данный пункт должен быть информативным, но кратко изложенным.

Работа в компании

Важно

София Условия проживания Следует указать место регистрации и проживания, если они отличны друг от друга Семейное положение Состоит ли кандидат в браке, наличие детей, их возраст В этом блоке, некоторые работодатели просят указать желаемый уровень заработной платы. Иногда запрашивается информация о том, откуда человек узнал об открытой вакансии.

Возможно, что руководство компании захочет узнать, есть ли лица, работающие на предприятии, которые являются родственниками или друзьями соискателя. В таблице приведены примеры заполнения второго блока разных образцов анкет при приеме на работу.

Информация о профессиональном опыте В этом пункте следует указать опыт работы. Описание необходимо начинать с последнего рабочего места.

Указывается период работы, название предприятия и занимаемая должность.

Инструкция как устроится в газпром

место регистрации и проживания;
контакты для связи;
сведения об образовании и стаже работы.

Внимание Вся остальная требующаяся информация в образцы анкет при приеме на работу прописывается в зависимости от требований руководства компании. И это может быть:

функциональные обязанности по каждой занимаемой должности;

сведения о достижениях в профессиональной деятельности;
информация о близких родственниках;
хобби и увлечения;
наличие судимостей;
дополнительные источники доходов;
пожелания по заработной плате;
наличие рекомендательных писем.

Как заполнять анкету соискателю Если соискатель никогда не работал в государственных учреждениях и не сталкивался с крупными компаниями, то он может и не знать, как выглядит и как заполняется образец анкеты для приема на работу.

Как правильно заполнить анкету на работу

Здесь нужно постараться указать максимально правдивую информацию, но с грамотной подачей. Как это понимать? Дело в том, что в достоинствах не следует писать огромное количество ваших положительных качеств, только самое главное, что может пригодиться для должности, на которую претендуете.

Остальное вы сможете продемонстрировать на второй части собеседования, при личном интервью. Слова, которые можно использовать при указании положительных качеств, могут быть, например:

Исполнительность;
Саморазвитие;
Целеустремлённость;
Способность к обучению;

Коммуникабельность;
Способность быстро реагировать в сложной ситуации и другие.

Перечень достоинств, также не стоит писать огромным. Теперь перейдём к недостаткам. Если они у вас имеются, то указывать их следует аккуратно и умело. Например, что вы любитель сладкого или чтения книг и др.

Как заполнить анкету на работу: образец заполнения и рекомендации

Не существует неправильных ответов на такие вопросы, все они индивидуальны. Однако для соискателей на разные должности ответы на такие «хитрые» вопросы должны отличаться.

Например, положительный ответ на вопрос «Любите ли вы мечтать» добавит плюс претенденту на должность аниматора или дизайнера, а для бухгалтера или аудитора такой ответ будет неуместен. Образец заполнения анкеты Не во всех организациях при приеме на работу соискателю предлагают заполнить свой образец анкет, однако могут затребовать данный документ для ознакомления.

Предлагаем вам пример правильного составления анкеты.

Как устроиться на работу в газпром? — форум нефтяников

Руководителю предприятия порой достаточно сложно принять решение, какой соискатель больше подходит на вакантную должность, сложно даже определить, кого из кандидатов пригласить на собеседование. Форма резюме не унифицирована, и одни соискатели делают акцент на одной информации, другие — на другой.

Инфо

Чтобы решить этот вопрос, многие предприятия предлагают кандидатам заполнить анкету соискателя при приеме на работу, образец которой составляют самостоятельно. Что такое анкета Анкета – это не обязательный документ, работодатель вообще не вправе ее требовать от соискателя.

Тем более руководство предприятия не имеет право настаивать на разглашении какой-либо персональной информации, сведений о семье, религиозной принадлежности или политических убеждениях.

Образцы анкет при приеме на работу: как их правильно заполнять

Основные вопросы Как правило, при заполнении анкеты требуется указать определённую информацию:

Ваши фамилию, имя, отчество и дату рождения;
Указать адрес проживания и паспортные данные;
Гражданство и образование;
Семейное положение и наличие несовершеннолетних детей;
Опыт работы и профессиональные навыки;
Информация о личных качествах, наградах и заслугах на предыдущих местах работы;
Желаемый размер заработной платы;

Сведения о судимости.

Важно понимать, что заполнение данного документа необходимо, не нужно на это реагировать негативно. Поэтому, когда вас приглашают на собеседование, при себе необходимо иметь паспорт и дипломы, сертификаты, прочую документацию, которая будет подтверждать ваше образование или специальные навыки и другие заслуги.

Компьютер + интернет + блог = статьи, приносящие деньги

Еще рассылал свои данные , звонил , как об стенку :-(, уже руки опускаться начинают. Напиться чтоль? 🙂 🙂 🙂 VIK Алексей89 Дата: Понедельник, 01.09.2008, 4:36:38 | Сообщение # 18 1 Группа: Соискатель Сообщений: 1 Репутация: 0 Статус: Offline Не не супер мэны.

Обычно с практики начинаешь, а как закончишь потом вариант есть. привет Acvarel Дата: Пятница, 05.09.2008, 9:43:52 | Сообщение # 19 1 Группа: Удалённые Сообщений: 16 Репутация: 1 Статус: Offline troyder, спасибо, конечно, за поддержкуно вы не совсем правильно понимаете принцип нашей работы, мы никого не «уламываем» ни за копейки, ни за рубли… это они нам платят за хороших специалистови довольно-таки прилично. Еще раз повторюсь: в Газпром устроиться вполне реально, если Вы стоящий специалист, хотя лично я бы туда ни за какие калачи не пошла, сплошная бюрократия и практически у всех сотрудников непомерные понты…

Как правильно заполнить анкету в газпром

Хочется сейчас работать и зарабатывать, а не потом когда нибудь 🙂 VIK Choodic Дата: Понедельник, 18.08.2008, 11:37:40 | Сообщение # 15 1 Группа: Соискатель Сообщений: 1 Репутация: 0 Статус: Offline Сообщение исправлено Choodic — Понедельник, 18.08.2008, 11:39:43 troyder Дата: Пятница, 29.08.2008, 10:37:28 | Сообщение # 16 1 Группа: Соискатель Сообщений: 2 Репутация: 0 Статус: Offline Абсолютно и полностью поддерживаю Девятова. Чел, как и я столкнулся с ентим и понимает, что без замолвки слова в ГАЗПРОМ НЕ ВОЗЬМУТ НИКОГДА С УЛИЦЫ, рекрутинговые компании и агентства по подбору персонала, откуда Acvarel, просто не в силах «уломать» за копейки чела из отдела кадров. Даже если вы приедите в офис компании и оставите резюме с пакетом ксерокопий документов, даже если вы вышлете рюзюме в Газпром и его дочки (что почти 100 % не будет рассматриваться) успех минимален.

Как правильно заполнить анкету кандидата в газпром

Гость Дата: Четверг, 15.05.2008, 5:17:44 | Сообщение # 8 Группа: Гости напишите эл.адрес на который можно скинуть свое резюме sts Дата: Вторник, 20.05.2008, 10:59:33 | Сообщение # 9 1 Группа: Соискатель Сообщений: 4 Репутация: 0 Статус: Offline ну что, нет никакого адреса? OilCareer Дата: Вторник, 20.05.2008, 6:31:12 | Сообщение # 10 Admin Группа: Администраторы Сообщений: 188 Репутация: 21 Статус: Offline Quote (sts) ну что, нет никакого адреса? Адреса нет, т.к. в Газпром не берут «с улицы» а только по знакомству.

Как заполнить анкету в газпром

Третий блок обычно содержит информацию об опыте и предыдущих местах работы. Практически всегда в анкете есть вопрос, касающийся причины ухода с предыдущего рабочего места.

Также работодатель может попросить рекомендации с прошлой работы в свободной форме. Обратите внимание: перед тем, как указывать контактное лицо, которое сможет дать рекомендации, уточните у него будет ли он этим заниматься. Спросите, можно ли записать его контактные данные для связи. Последний блок анкеты содержит дополнительную информацию о хобби, увлечениях, интересах и так далее, то есть вопросы, касающиеся личного кандидата.

Также здесь могут быть вопросы, касающиеся желаемой заработной платы и графика работы. Заполнять этот блок следует максимально объективно. Советы и рекомендации по заполнению Анкета обычно заполняется от руки синей ручкой.

aval48.ru

Карьера

В ООО «Газпром флот» работают специалисты многих профессий, обладающие самыми разнообразными навыками и опытом.

Наших работников объединяют принципиальные начала корпоративной кадровой политики:

индивидуальность: мы ценим и уважаем каждого работника как личность;
возможности: мы предлагаем каждому работнику широкий спектр возможностей для профессионального и карьерного роста;
объективность: мы объективно оцениваем и вознаграждаем вклад каждого работника;
социальная политика;
открытость: мы поощряем открытый диалог как лучший путь к созданию профессиональных взаимоотношений и росту нашей компании.

Мы заинтересованы в том, чтобы пополнить нашу команду высокопрофессиональными работниками, которые приняли бы самое активное участие в развитии Общества.

Работа по привлечению талантливых специалистов в ООО «Газпром флот» начинается с молодежной аудитории в вузах. Общество заинтересовано в качественной подготовке профессионалов на самых ранних этапах их обучения и поэтому сотрудничает со многими высшими учебными заведениями страны, базовыми из которых являются РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, ГМА им. адмирала С.О. Макарова, Мурманский государственный технический университет и другие.

Одна из основных целей нашей кадровой политики — предоставить работникам возможность для профессионального и карьерного роста. Мы обеспечиваем социальные гарантии, безопасные условия труда, содействуем созданию условий для повышения квалификации и обмена опытом. Принятая в компании система обучения объединяет два элемента: корпоративные программы ОАО «Газпром» по совершенствованию профессиональных и индивидуальных навыков и индивидуальные целевые программы развития работников.

ООО «Газпром флот» предъявляет высокие требования к своим работникам. Кроме высокого профессионализма, мы ценим умение оперативно решать проблемы и принимать взвешенные решения, открытость и честность, способность к развитию, нацеленность на результат, умение управлять коллективом и процессами и, конечно же, лидерский потенциал.

В разделе «Вакансии» мы предлагаем вам выбрать соответствующую вашему опыту и квалификации вакансию и составить резюме.

Наша стратегическая цель — стать компанией, в которой люди хотели бы работать и гордились бы этим.

Мы ставим перед собой амбициозные задачи, решить которые под силу только сплоченной команде профессионалов.

flot.gazprom.ru

Карьера

Заполнить анкету

Анкета соискателя «Газпром добыча Надым»

Ваша анкета отправлена в «Газпром добыча Надым»

Начните свою карьеру в «Газпроме» прямо сейчас. Заполните анкету для резюме.

Общие принципы

«Газпром добыча Надым» соблюдает международные стандарты по вопросам свободы ассоциаций, заработной платы, продолжительности рабочего дня и условий труда, вознаграждения работников за труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда и др.

Мотивация сотрудников

Для прохождения производственной практики в ООО «Газпром добыча Надым» заполните анкету и согласие на обработку персональных данных, нажав на кнопку

Компания постоянно развивает систему мотивации персонала. Эта работа направлена на поддержание конкурентоспособности компании на рынке труда, привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, повышение их заинтересованности в достижении высоких результатов в работе.

Система оплаты труда, действующая в компании, предусматривает установление должностных окладов и тарифных ставок с учётом квалификации и деловых качеств сотрудника, текущее премирование за результаты производственной деятельности, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объёма выполняемых работ, единовременное премирование, а также выплату вознаграждения по итогам работы.

Заполненные документы высылайте на электронный адрес

[email protected]

В целях стимулирования работников Общества разработана система поощрения их наградами ПАО «Газпром» и ООО «Газпром добыча Надым».

Официальные документы

Отношения между сотрудниками и работодателем в ООО «Газпром добыча Надым» регулируются несколькими основополагающими документами.

Ниже представлен список наиболее важных документов:

Генеральный коллективный договор ООО «Газпром добыча Надым» 2012–2015 гг. (продлён до 2018 года).

Социальная политика

Главный капитал Общества — коллектив компании. Поэтому одной из приоритетных задач политики Общества является создание благоприятных условий на рабочих местах своих сотрудников, комплексная охрана здоровья персонала, обеспечение социального благополучия.

Сотрудникам предоставляются льготы, гарантии и компенсации, обеспечивается безопасность и комфортность условий труда, реализуется программа дополнительного пенсионного обеспечения. Молодым работникам, прибывшим из других местностей, выплачивается единовременное пособие на обустройство по новому месту жительства.

В Обществе действует корпоративная программа жилищного обеспечения. Согласно этой программе работники ежеквартально получают дотации на возмещение затрат по уплате процентов по ипотечным кредитам. К концу 2013 года планируемое количество участников программы составит около 400 человек.

Каждый год более 3500 работников Общества отдыхают и проходят санаторно-курортное лечение в курортных учреждениях России и за рубежом.

Ориентируясь на растущие требования эффективности и технологичности ведения бизнеса, «Газпром добыча Надым» уделяет значительное внимание повышению профессионального уровня персонала, развитию творческого потенциала сотрудников. Для этой цели создана система непрерывного фирменного профессионального образования на базе Учебно-курсового комбината. Здесь сотрудники Общества проходят обучение, проверку знаний, участвуют в конкурсах профессионального мастерства. Каждый год в комбинате проводится обучение около 4000 работников. Обучение осуществляется также в сотрудничестве с ведущими нефтегазовыми вузами и учебным центром ОАО «Газпром».

Работа с молодыми кадрами

Особое внимание в Обществе уделяется работе с молодыми специалистами. Сегодня в Обществе трудится свыше 1400 молодых работников возрасте до 30 лет. Ежегодно в коллектив Общества вливаются до 30 молодых специалистов с высшим и средним профессиональным образованием. В основном это выпускники Тюменского ГНГУ, Уфимского ГНГУ, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина.

В Обществе создана и эффективно функционирует Общественная организация «Молодежное объединение». Руководство предприятия оказывает ей поддержку и помощь в реализации различных проектов.

В числе многих Обществом для вновь трудоустроившихся выпускников вузов реализуется трёхмодульная программа профессиональной адаптации молодых специалистов в газовой отрасли. По итогам двух модулей программы осуществляется отбор на третий модуль — «Перспективный менеджер», где предусмотрено изучение делового английского языка и стажировка в зарубежных компаниях.

Молодые специалисты регулярно принимают участие в научно-практических конференциях, проводимых дочерними обществами. На X Всероссийской конференции молодых учёных, специалистов и студентов наши специалисты получили 5 призовых мест.

nadymdobycha.gazprom.ru

Карьера

Заполнить анкету

Анкета соискателя «Газпром трансгаз Чайковский»

Ваша анкета отправлена в «Газпром трансгаз Чайковский»

Начните свою карьеру в «Газпроме» прямо сейчас. Заполните анкету для резюме.

Политика управления человеческими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Чайковский» ПАО «Газпром» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства в целях обеспечения основной деятельности.

Основными взаимосвязанными составляющими Политики управления человеческими ресурсами являются следующие направления:

подбор, оценка и использование персонала;
обучение и развитие;
мотивация и вознаграждение;
социальная политика;
корпоративные коммуникации.

Подбор, оценка и использование персонала

Общество ценит в своих работниках и потенциальных кандидатах следующее:

высокий профессионализм и образовательный уровень;
ориентацию на достижение результатов труда;
инициативность, направленность на активный поиск решений;
способность к обучению и практическому использованию полученных знаний;
способность к адаптации, психологическая устойчивость;
положительный имидж и приверженность корпоративным ценностям и традициям ООО «Газпром трансгаз Чайковский».

Общество:

осуществляет отбор кандидатов на конкурсной основе, используя для этого внешний и внутренний источники, отдавая предпочтение <внутренним> кандидатам при замещении вакансий, расширяя тем самым возможности для карьерного роста работников, в том числе молодых специалистов;
проводит профессиональную и психологическую оценку персонала;
способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, особенно молодежи.

Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие деловых и личностных качеств персонала направлено на поддержание и повышение профессионального уровня работников Общества.

Подготовка и развитие персонала осуществляется посредством функционирующей и развивающейся системы непрерывного корпоративного образования.

Мотивация и вознаграждение

Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение, мотивацию и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных Обществом производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Социальная политика

Социальная политика, являясь неотъемлемой частью системы управления человеческими ресурсами, направлена па повышение престижности работы в Компании и обеспечивает:

комфортные и безопасные условия труда;
медицинское обслуживание;
различные виды страхования;
предоставление гарантий защищенности от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
поддержку и развитие физической культуры и спорта;
развитие самодеятельного творчества работников;
решение жилищных вопросов с использованием системы ипотечного кредитования;
поддержку молодых специалистов, способствуя их скорейшей адаптации в Обществе, стремлению к самореализации;
развитие негосударственного пенсионного обеспечения через негосударственный пенсионный фонд «Газфонд»;
поддержку работникам, уволившимся на пенсию, оказание им материальной помощи и привлечение к участию в корпоративных мероприятиях.

Корпоративные коммуникации

Корпоративные коммуникации направлены на ясное, открытое, своевременное и имеющее обратную связь информирование работников по вопросам деятельности Общества, затрагивающих их интересы.

Эффективная Политика управления человеческими ресурсами, способствующая успешному развитию Общества и достижению им стратегических целей, должна предусматривать гибкую систему управления результативностью деятельности персонала на всех уровнях: от отдельного работника до ООО «Газпром трансгаз Чайковский» в целом.

tchaikovsky-tr.gazprom.ru

Карьера

Заполнить анкету

Анкета соискателя «Газпром добыча Краснодар»

Ваша анкета отправлена в «Газпром добыча Краснодар»

Уважаемые соискатели! Ваши резюме будут переданы в Учебно-производственный центр и рассмотрены.

«Газпром добыча Краснодар» — это команда профессионалов, которая реализует стратегическую цель «Газпрома» — становление как одного из лидеров среди глобальных мировых компаний — в семи регионах Российской Федерации.

Готовность и способность персонала плодотворно работать, развиваться, учиться новому — залог долгосрочного успеха предприятия. Поэтому мы уделяем самое серьезное внимание повышению профессионального уровня коллектива. Кроме того, Общество сотрудничает с ведущими российскими вузами для подготовки молодых специалистов.

У нас хорошо понимают, что коллектив компании — ее основная ценность. Поэтому в своей деятельности компания соблюдает высокие международные стандарты в вопросах социальной и кадровой политики.

Ключевое звено

Персонал — главный стратегический ресурс ООО «Газпром добыча Краснодар». Кадровая политика компании направлена на предоставление широких возможностей для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих работников. В связи с этим одной из главных задач, стоящих перед компанией, является развитие профессионализма работников.

Основные направления кадровой политики компании:

подбор, расстановка, адаптация и использование персонала;
оценка и развитие персонала;
мотивация и вознаграждение персонала;
корпоративные коммуникации.

Предприятие ценит в своих работниках высокий профессионализм и образовательный уровень, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний и приверженность корпоративным ценностям и традициям.

Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром добыча Краснодар» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.

Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям.

В компании проводятся конкурсы профессионального мастерства, литературного творчества и фотомастерства, конкурс детского рисунка, фестиваль самодеятельных коллективов «Факел Каневской» по номинациям: вокал, хореография, инструментальные ансамбли.

Подготовка кадров

С целью повышения профессионального уровня коллектива в компании действуют программы профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовки работников. Для их реализации в компании действует Учебно-производственный центр, в состав которого входит Учебно-производственный комплекс.

В Учебно-производственном комплексе организована профессиональная подготовка работников. Мастера производственного обучения в образовательном процессе активно используют технические средства обучения, наглядные пособия и тренажеры-имитаторы.

Во внутренней интранет-сети создана электронная библиотека, содержащая нормативную и техническую литературу, доступ к которой организован со всех рабочих мест работников компании.

krasnodar-dobycha.gazprom.ru

Кадровая политика ООО «Газпром добыча Оренбург»

Кадровая политика ООО «Газпром добыча Оренбург» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства. В связи с этим одной из главных задач стоящих перед компанией является развитие профессионализма и традиций предприятия.

Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов ООО «Газпром добыча Оренбург», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия.

Основные направления кадровой политики:

подбор, оценка и использование персонала;
обучение и развитие персонала;
мотивация и вознаграждение персонала;
социальная политика;
корпоративные коммуникации.

Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром добыча Оренбург» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.

Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию.

В ООО «Газпром добыча Оренбург» раз в два года проводятся конкурсы профессионального мастерства. В них принимает участие каждый седьмой работник предприятия. Первый этап мероприятия проходит в структурных подразделениях. Жюри проверяет не только теоретические, но и практические навыки. Победителям, занявшим 1, 2, и 3 места, выплачивается надбавка к заработной плате за высокое профессиональное мастерство. Лучшие представители предприятия участвуют в смотрах — конкурсах профессионального мастерства на уровне ООО «Газпром добыча Оренбург», ПАО «Газпром» и Оренбургской области.

Работа с молодыми специалистами

Третью часть коллектива ООО «Газпром добыча Оренбург» составляют работники в возрасте до 35 лет.

Социальная защищенность молодых работников закреплена в коллективном договоре. В него заложены основные принципы молодежной политики. Значительная часть льгот и компенсаций, содержащихся в договоре, предусматривает ситуации молодых работников и молодых семей. Работники получают выплаты к рождению ребенка, ежегодную материальную помощь, на льготных условиях поправляют свое здоровье в санаториях и на курортах. Молодоженам и молодым родителям предоставляются оплачиваемые отпуска в случае регистрации брака и рождения ребенка. Предусмотрен целый ряд других льгот.

На предприятии действует Совет молодых ученых и специалистов, целью которого является привлечение молодежи к активному участию в производственной и научной деятельности Общества, управлению производством, расширению социально-экономических прав и интересов молодежи. Совет вовлекает молодежь в активную общественную деятельность, разрабатывает и реализует молодежные программы совместно с Объединенным профсоюзным комитетом и администрацией, воспитывает корпоративную культуру, реализует права молодежи на приобретение жилья, поддерживает молодые семьи, развивает культурно-массовую и спортивно-оздоровительную работу, организует досуг.

Для удовлетворения потребности предприятия в молодых специалистах, повышения их профессионального роста разработано и утверждено Положение об обучении в вузах за счёт средств ООО «Газпром добыча Оренбург».

По проблемам газовой промышленности для молодых учёных ежегодно проводятся отраслевые научно — технические конференции. Стало традиционным участие молодых руководителей и специалистов ООО «Газпром добыча Оренбург» во всероссийских конкурсах молодёжи предприятий и организаций ТЭК России. В Обществе создан кадровый резерв из числа наиболее перспективных работников предприятия.

С целью подготовки кадров для Оренбургского газохимического комплекса в 1969 году был создан Учебно-производственный центр, который сегодня является структурным подразделением ООО «Газпром добыча Оренбург».

orenburg-dobycha.gazprom.ru

Карьера

Заполнить анкету

Анкета соискателя «Газпром комплектация»

Ваша анкета отправлена в «Газпром комплектация»

Анкета для соискателя

ООО «Газпром комплектация» — компания, занимающая устойчивую позицию на рынке. В период экономических реформ компания стала одной из немногих, переживших прошедшее десятилетие без серьезных социальных потрясений. Решать сложнейшие социальные вопросы удавалось благодаря продуманной и взвешенной социальной политике, а устойчивую и стабильную работу обеспечивала продуманная кадровая политика.

В июле 2014 года компания отметила свое 50-летие.

Являясь генеральным поставщиком ПАО «Газпром», компания сегодня успешно решает вопросы связанные с материально-техническим снабжение целой отрасли. Залог надежной работы Общества это, прежде всего, кадры — специалисты высокого профессионального уровня.

Политика обработки персональных данных в ООО «Газпром комплектация»

Кадровая политика

Кадровая политика ООО «Газпром комплектация» является адресной и целенаправленной, она ориентирована не на текущие потребности, а является одним из важнейших элементов стратегии долгосрочного развития компании. С целью дальнейшего развития и совершенствования кадровой политики в Обществе разработаны внутренние локальные нормативные акты, которые регламентируют деятельность отдела по кадровой и социальной работе. С учетом перспективных задач, стоящих перед ООО «Газпром комплектация», намечены направления дальнейшей модернизации кадровой работы, обеспечивающие достижение стратегических целей Общества.

Управление человеческими ресурсами

В связи со становлением рыночной экономики изменяются и принципы работы с персоналом. Происходит переход от того, что раньше называли «работа с кадрами», к управлению человеческими ресурсами и их развитием. Управление человеческими ресурсами является составной частью стратегии Общества. Сущность этого состоит в том, что люди, как и другие ресурсы, есть достояние компании, ее капитал, который надо умело использовать, мотивировать, развивать с тем, чтобы достичь стратегических целей. Развитие человеческих ресурсов из статьи издержек превратилось в объект инвестиций, и поэтому, как любые инвестиции, они требуют эффективного их использования и постоянной оценки капиталоотдачи. «Газпром комплектация» развивает инвестирование в подготовку персонала, поскольку внешний рынок труда и система государственного образования не в полной мере удовлетворяют его потребностям. Кроме того, научно-технический прогресс, частая смена и появление новых технологий, изменение принципов и подходов к управлению требуют появления новых квалификаций.

Фирменное профессиональное обучение

Составной частью кадровой политики ООО «Газпром комплектация» является система непрерывного фирменного профессионального обучения руководителей, специалистов и рабочих, которая предполагает первичное обучение, для лиц впервые принятых на работу в ООО «Газпром комплектация»; обучение первого года, предполагающее детальное знакомство с организацией, в которой работает сотрудник, техникой и технологией производства; повышение квалификации с заданной периодичностью в течение всей трудовой деятельности с целью поддержания заданной квалификации работника; обучение, связанное с карьерным ростом. Для реализации Системы непрерывного обучения в ООО «Газпром комплектация» использует сеть фирменных учебных заведений ПАО «Газпром». Непрерывность обучения обеспечивается путем рационального сочетания профессиональной подготовки, переподготовки, обучения вторым (смежным) профессиям и повышения квалификации. Периодичность обучения работников — каждые 3 года. Особое внимание ООО «Газпром комплектация» уделяет подготовке руководителей нового типа, способных быстро анализировать ситуацию и экономически обосновывать принятие управленческого решения, в совершенстве владеющих знаниями, необходимыми для успешной и эффективной работы в условиях рыночной экономики. Идет работа по формированию кадрового резерва.

komplektatsiya.gazprom.ru