«Дочкам» «Газпрома» продемонстрировали шаблоны ИУС П. Дочки газпрома
«Дочек» «Газпрома» обесчестили в Голландии
https://news.ru/storage/news/dd247b8390f40e36a0452d04ecfad12c/386c98ad-5dfc-4846-8baf-964bfd66ba68_850.jpg Nord Stream 2
Нидерландские активы российской компании арестованы по иску «Нафтогаза»
Зловредный украинский «Нафтогаз» продолжает свою подрывную деятельность, натравливая на «Газпром» всех собак европейской судебной системы. Укусы этих «мосек», конечно, не могут причинить серьёзного вреда российскому «слону», однако вполне способны заставить его партнёров задуматься о рисках, которые влечёт за собой сотрудничество с газовым концерном.
Новый виток антигазпромовской истерии был инициирован на прошлой неделе «Нафтогазом Украины», подавшим ходатайства об аресте долей «Газпрома» в его дочерних компаниях в Великобритании, Швейцарии и Нидерландах. Целью этого шага было обеспечение права «Нафтогаза» на получение от российского газового концерна $2,56 млрд, присуждённых решением Стокгольмского арбитража, которое было принято в феврале этого года.
В сообщении «Нафтогаза», опубликованном во вторник на сайте компании, отмечается, что голландский суд удовлетворил эти ходатайства, однако шесть из семи находящихся в Нидерландах «дочек» «Газпрома» отказались сотрудничать с судебными исполнителями. В украинской компании, однако, выразили уверенность, что этот отказ ничего не значит и «никак не повлияет на арест».
facebook.com/Naftogaz
Глава правления «Нафтогаза» Андрей Коболев
Глава правления «Нафтогаза» Андрей Коболев подчеркнул, что его компания готова применить все доступные законные средства и инструменты, чтобы добиться выполнения решения арбитража и получить от «Газпрома» присуждённую сумму. «К сожалению, российская компания действует недобросовестно, не выполняя как решение арбитража, так и приказы европейских судов других юрисдикций», — посетовал Коболев.
Ранее «Нафтогаз» также инициировал арест активов российской компании в Швейцарии, где судебные исполнители побывали в офисах Nord Stream и Nord Stream 2 в рамках мер по замораживанию активов. Начало процедуры «обременения акций и других активов "Газпрома" в странах Европы» подтвердил и президент Украины Пётр Порошенко.
«Газпрому» ничего не сообщили
В свою очередь управление информации российского газового концерна во вторник обнародовало комментарий по поводу нидерландских событий, где сообщило, что «Газпром» ни от кого не получал «никаких официальных уведомлений в рамках процедуры по принудительному исполнению решения Стокгольмского арбитража». Однако компания признала, что ей известно о действиях «Нафтогаза» и на территории Королевства Нидерланды, и на территории Швейцарии.
«Представить подробные комментарии по этому вопросу "Газпром" сможет только после тщательного изучения документов, если они официально поступят в наш адрес. Компания будет защищать свои права в соответствии с применимым законодательством», — подчёркивается в сообщении.
Nord Stream 2/Aксель Шмидт
Подготовка труб для проекта Nord Stream 2
На прошлой неделе 100-процентная дочерняя компания «Газпрома» Nord Stream 2 AG, являющаяся оператором строительства «Северного потока — 2», подтвердила факт наложения обеспечительных мер на её акции. Тогда же коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко сообщил, что арест наложен и на акции другой швейцарской «дочки» «Газпрома» — компании Nord Stream AG, обслуживающей «Северный поток — 1».
Напомним, что Стокгольмский арбитраж 28 февраля 2018 года принял окончательное решение по спору между «Газпромом» и «Нафтогазом» о транзитном контракте, обязав российскую компанию выплатить «Нафтогазу» $4,63 млрд. С учётом долга украинской компании за поставленный газ в размере $2,07 млрд выплаты «Газпрома» должны составить $2,56 млрд.
В мае «Газпром» направил заявление в Апелляционный суд шведского округа Свеа, где потребовал полной отмены решения арбитража. В качестве аргумента было приведено заключение лингвиста о том, что значительная часть арбитражного решения была написана не арбитрами, а иным лицом. «Вмешательство посторонних людей в процесс вынесения решения является грубым нарушением арбитражного соглашения», — сообщал «Газпром» в своём заявлении.
«Потоки» не пострадают, но может пострадать репутация
Таким образом, действия «Нафтогаза», скорее, направлены на получение внешнего эффекта, нежели на причинение реального ущерба российской компании. Систематически унижая «Газпром», украинская компания тем самым льёт воду на американскую мельницу, стремясь очернить российский концерн в глазах его европейских партнёров.
Nord Stream 2
Представитель Nord Stream 2 Йенс Мюллер
Тем временем США усиливают давление на компании, участвующие в строительстве нового газопровода. Если раньше Штаты мотивировали своё враждебное отношение ко второму «Северному потоку» угрозой энергетической безопасности Европы, то теперь они зашли совсем с иной стороны. Так, заместитель помощника госсекретаря США по энергетике Сандра Аудкёрк заявила недавно, что трубопровод может использоваться Россией для установки разведывательного оборудования в Балтийском море. Она предупредила, что новый закон CAATSA позволяет президенту США вводить санкции за инвестиции в российские газопроводы. То есть за сотрудничество с российской компанией американскими регуляторами могут быть наказаны лидеры энергетической отрасли Евросоюза — англо-голландская Royal Dutch Shell, немецкие Wintershall и Uniper, французская Engie и австрийская OMV. Эти компании совместно профинансировали проект нового газопровода на сумму 4,75 млрд евро. О готовящихся санкциях против пяти европейских компаний, участвующих в строительстве «Северного потока — 2», ранее сообщал американский журнал Foreign Policy со ссылкой на официального представителя Госдепартамента.
Видимо, требование остановить возведение нового газопровода из России было ключевым на торговых переговорах между Европой и США на прошлой неделе. Как известно, переговоры закончились ничем, и США в итоге не стали освобождать европейские страны от пошлин на импорт стали и алюминия. Ранее отложенные на два месяца тарифы в размере 25% и 10% соответственно вступили в действие с 1 июня. Теперь США готовят новые меры воздействия. Так, президент Дональд Трамп в мае намекнул представителям автомобильной промышленности США на возможность скорого ввода заградительных пошлин на иностранные авто, а также сообщил о планах полного запрета к ввозу в США люксовых автомобилей таких марок, как BMW, Mercedes, Porsche и Audi.
В общем, давление со стороны США идёт действительно беспрецедентное, и если европейцы хотят сохранить остатки самоуважения, им важно не поддаться Вашингтону. Наш мир жесток: здесь сильных уважают, а слабых добивают.
news.ru
"Дочки" и сынки "Газпрома" // Родственники руководства крупнейшей монополии устроились в кладовой Родины. Рэм Вяхирев, если так дело пойдет, успеет сделать «Газпром» небольшим предприятием своей любимой семейной компании «Итера»
Оригинал этого материала © Новая газета, 22.01.01
"Дочки" и сынки "Газпрома"
Родственники руководства крупнейшей монополии устроились в кладовой Родины. Рэм Вяхирев, если так дело пойдет, успеет сделать «Газпром» небольшим предприятием своей любимой семейной компании «Итера»
Булат Столяров
Серьезно напрягает старательность государства ни в коем случае не обидеть «Газпром», от которого скоро ничего не останется, если так будет продолжаться. Все мы очень любим Рэма Ивановича Вяхирева за его ментальную схожесть с Виктором Степановичем Черномырдиным, которого вся страна обожает, как солнечное воспоминание детства о празднике при походе в цирк. Но с клоунадой в «Газпроме», наверное, пора заканчивать. У меня есть глубоко выстраданное убеждение, что дело менеджеров «Газпрома» — получать прибыль, то есть добывать как можно больше и как можно эффективнее газ, чтобы потом его как можно дороже продавать. Это называлось бы бизнес. Но в этой стране как-то не принято напоминать, что задача менеджеров любого бизнеса — приносить прибыль акционерам, которые менеджеров для этого и нанимают на работу.
«Газпром» — это никакой не бизнес. «Газпром» — это благотворительность, это сплошная программа целенаправленной помощи непонятным компаниям, симпатичным Вяхиреву и его друзьям. В адрес этих компаний «Газпром» направляет свои финансовые потоки, продает этим компаниям по дешевке свои активы, делает эти компании богатыми за счет акционеров «Газпрома» (в том числе за счет государства, владеющего 40% акций «Газпрома»), которые таким образом становятся бедными. Уникум под названием «Итера» за три последних года превратился из никому не известного газового трейдера в одну из крупнейших в мире газодобывающих компаний. Сколько денег и скважин пришло в «Итеру», столько ушло из «Газпрома».
В бесконечном списке претензий к менеджерам Вяхирева одна претензия — базовая. «Газпром» продает «Итере» газ по цене внутреннего рынка (примерно по 6–8 долларов за баррель, а при сотрудничестве с Ямало-Ненецким округом и дешевле), а «Итера» перепродает газ потребителям по значительно более высоким ценам, приближенным к мировым. Абсолютно непонятно, какая польза «Газпрому» от «Итеры» в этом бизнесе. Какая польза «Итере» — понятно. Так, в 1999 году «Итера» получила доход в размере 3 млрд долларов, в 2000 году — еще больше.
Сам «Газпром», продавая «Итере» в год по 60 млрд кубометров дешевого газа, вынужден закупать газ по 30 долларов за тысячу кубометров в Туркмении, чтобы иметь возможность исполнить обязательства по поставкам на внутренний рынок. То есть Рэм Вяхирев готов идти на любые убытки, чтобы порадеть компании «Итера».
В итоге «Итера» контролирует все (некогда принадлежавшие «Газпрому») рынки газа СНГ плюс рынки Венгрии, Литвы и Австрии, а кроме того, занимается поставками газа в Свердловскую область и поставками энергетикам. Всюду одна и та же схема: перепродажа дешевого газпромовского газа задорого.
Возникает вопрос: что такое «Итера» и почему ее так любят в «Газпроме»? Есть подозрение, что головная для холдинга «Итера» компания «Итера Интернешнл Энерджи», зарегистрированная в Джексон-Вилле во Флориде, принадлежит лично Вяхиреву, Черномырдину и их родственникам. Глава «Итеры» Игорь Макаров говорит, что это вовсе неправда. Но в ответ на просьбы акционеров «Газпрома» раскрыть акционерный капитал «Итеры», показать, кому она принадлежит, Макаров смущается и отвечает, что пока не время. Мы будем пытаться выяснить, кто владеет «Итерой», хотя уже понятно, что если бы с их капиталом все было чисто, Макаров бы это с радостью продемонстрировал.
Тем более что была ведь уже яркая газпромовская метафора голубоглазого жульничества: это компания «Стройтрансгаз», в адрес которой «Газпром» ежегодно распределяет контракты, связанные со строительством трубопроводов «Голубой поток» и «Ямал — Европа», на сумму примерно 1 млрд долларов. «Стройтрансгаз» — не только генеральный подрядчик крупнейших газпромовских строек. Г-н Вяхирев однажды решил продать почему-то этой компании 4,8% акций самого «Газпрома» не по рыночной цене, а по номиналу, то есть практически подарил. Когда акционеры стали выяснять, кто владеет «Стройтрансгазом», выяснилось, что это два сына Черномырдина, дочь Вяхирева, член совета директоров Беккер и трое его детей, зять Шеремета — первого заместителя Вяхирева. Слабо верится, что в «Итере» все по-другому.
«Итера» ведь не только обогащается в качестве трейдера, перепродавая газпромовский газ. «Итера» фактически становится вторым «Газпромом», скупая (на уведенные от акционеров «Газпрома» деньги) огромные газодобывающие предприятия. Сегодня уже можно говорить о том, что «Итера» стала одним из крупнейших в мире газовых холдингов с запасами 1,2 трлн кубометров — это в два раза больше, чем у Великобритании, немного больше, чем у Норвегии, чуть меньше, чем у Кувейта.
В то время как объемы добычи газа в самом «Газпроме» падают на 10 млрд кубометров в год, растут объемы добычи в «Итере», которая в 2000 году добыла почти 20 млрд кубометров (что выше ее уровня добычи образца 1998 года на 1100 процентов). Очевидно, что «Газпром» передает свой бизнес «Итере», которой непонятно кто владеет.
Во-первых, в принципе неясно, зачем «Газпрому» искусственно капитализировать некую «Итеру», чтобы ее «дочки» потом скупали лучшие месторождения «Газпрома», например, лицензии на разработку богатейшего Губкинского и Восточно-Таркосалинского месторождений. И вдвойне непонятно, зачем «Газпром» после этого выдает свои гарантии на кредиты, которые взяла «Итера» на сумму почти 500 млн долларов, чтобы инвестировать их в свои газодобывающие проекты. В результате «Итера» владеет месторождениями, инвестирует в добычу, добывает, продает газ, а все кредитные риски остаются на «Газпроме», то есть на его акционерах.
Во-вторых, некоторые случаи передачи газпромовских активов в «Итеру» просто вопиющие. Компании «Запсибгазпром», «Таркосаленефтегаз», «Сибнефтегаз» перешли под контроль «Итеры» исключительно потому, что «Газпром» позволил размыть свою долю акций в этих компаниях в пользу «Итеры», позабыв выкупить свою долю при допэмиссиях. Это можно списать на бездарность менеджеров, которых, правда, необходимо после этого уволить. А вот действительно уникальный случай: газпромовская «дочка» «Роспан», имеющая лицензии на разработку Новоуренгойского и Восточноуренгойского месторождений в Тюменской области, была продана «Итере» за 286 (двести восемьдесят шесть) долларов США. Перед этой выгоднейшей для себя сделкой «Газпром» инвестировал в «Роспан» 50 млн долларов, поскольку собственный департамент ценных бумаг «Газпрома» оценил свой пакет «Роспана» в 104 млн долларов, а сейчас «Роспан» продается за 850 млн долларов. Мы считаем, что когда менеджеры продают за 286 долларов компанию, стоимость которой — сотни миллионов долларов, такие менеджеры должны садиться в тюрьму.
Государству пора почувствовать себя настоящим акционером «Газпрома», оценить, зачем акционерам нужны такие менеджеры, подыскать новых и значительно жестче их контролировать. Если государство не в состоянии этого сделать, ему надо перестать позориться и продать свой пакет акций «Газпрома», чтобы новые частные владельцы «Газпрома» навели там порядок в соответствии с акционерным законодательством.
www.compromat.ru
| Оригинал этого материала© Новая газета, origindate::22.01.01 "Дочки" и сынки "Газпрома"Родственники руководства крупнейшей монополии устроились в кладовой Родины. Рэм Вяхирев, если так дело пойдет, успеет сделать «Газпром» небольшим предприятием своей любимой семейной компании «Итера»Булат Столяров Серьезно напрягает старательность государства ни в коем случае не обидеть «Газпром», от которого скоро ничего не останется, если так будет продолжаться. Все мы очень любим Рэма Ивановича Вяхирева за его ментальную схожесть с Виктором Степановичем Черномырдиным, которого вся страна обожает, как солнечное воспоминание детства о празднике при походе в цирк. Но с клоунадой в «Газпроме», наверное, пора заканчивать. У меня есть глубоко выстраданное убеждение, что дело менеджеров «Газпрома» — получать прибыль, то есть добывать как можно больше и как можно эффективнее газ, чтобы потом его как можно дороже продавать. Это называлось бы бизнес. Но в этой стране как-то не принято напоминать, что задача менеджеров любого бизнеса — приносить прибыль акционерам, которые менеджеров для этого и нанимают на работу. «Газпром» — это никакой не бизнес. «Газпром» — это благотворительность, это сплошная программа целенаправленной помощи непонятным компаниям, симпатичным Вяхиреву и его друзьям. В адрес этих компаний «Газпром» направляет свои финансовые потоки, продает этим компаниям по дешевке свои активы, делает эти компании богатыми за счет акционеров «Газпрома» (в том числе за счет государства, владеющего 40% акций «Газпрома»), которые таким образом становятся бедными. Уникум под названием «Итера» за три последних года превратился из никому не известного газового трейдера в одну из крупнейших в мире газодобывающих компаний. Сколько денег и скважин пришло в «Итеру», столько ушло из «Газпрома». В бесконечном списке претензий к менеджерам Вяхирева одна претензия — базовая. «Газпром» продает «Итере» газ по цене внутреннего рынка (примерно по 6–8 долларов за баррель, а при сотрудничестве с Ямало-Ненецким округом и дешевле), а «Итера» перепродает газ потребителям по значительно более высоким ценам, приближенным к мировым. Абсолютно непонятно, какая польза «Газпрому» от «Итеры» в этом бизнесе. Какая польза «Итере» — понятно. Так, в 1999 году «Итера» получила доход в размере 3 млрд долларов, в 2000 году — еще больше. Сам «Газпром», продавая «Итере» в год по 60 млрд кубометров дешевого газа, вынужден закупать газ по 30 долларов за тысячу кубометров в Туркмении, чтобы иметь возможность исполнить обязательства по поставкам на внутренний рынок. То есть Рэм Вяхирев готов идти на любые убытки, чтобы порадеть компании «Итера». В итоге «Итера» контролирует все (некогда принадлежавшие «Газпрому») рынки газа СНГ плюс рынки Венгрии, Литвы и Австрии, а кроме того, занимается поставками газа в Свердловскую область и поставками энергетикам. Всюду одна и та же схема: перепродажа дешевого газпромовского газа задорого. Возникает вопрос: что такое «Итера» и почему ее так любят в «Газпроме»? Есть подозрение, что головная для холдинга «Итера» компания «Итера Интернешнл Энерджи», зарегистрированная в Джексон-Вилле во Флориде, принадлежит лично Вяхиреву, Черномырдину и их родственникам. Глава «Итеры» Игорь Макаров говорит, что это вовсе неправда. Но в ответ на просьбы акционеров «Газпрома» раскрыть акционерный капитал «Итеры», показать, кому она принадлежит, Макаров смущается и отвечает, что пока не время. Мы будем пытаться выяснить, кто владеет «Итерой», хотя уже понятно, что если бы с их капиталом все было чисто, Макаров бы это с радостью продемонстрировал. Тем более что была ведь уже яркая газпромовская метафора голубоглазого жульничества: это компания «Стройтрансгаз», в адрес которой «Газпром» ежегодно распределяет контракты, связанные со строительством трубопроводов «Голубой поток» и «Ямал — Европа», на сумму примерно 1 млрд долларов. «Стройтрансгаз» — не только генеральный подрядчик крупнейших газпромовских строек. Г-н Вяхирев однажды решил продать почему-то этой компании 4,8% акций самого «Газпрома» не по рыночной цене, а по номиналу, то есть практически подарил. Когда акционеры стали выяснять, кто владеет «Стройтрансгазом», выяснилось, что это два сына Черномырдина, дочь Вяхирева, член совета директоров Беккер и трое его детей, зять Шеремета — первого заместителя Вяхирева. Слабо верится, что в «Итере» все по-другому. «Итера» ведь не только обогащается в качестве трейдера, перепродавая газпромовский газ. «Итера» фактически становится вторым «Газпромом», скупая (на уведенные от акционеров «Газпрома» деньги) огромные газодобывающие предприятия. Сегодня уже можно говорить о том, что «Итера» стала одним из крупнейших в мире газовых холдингов с запасами 1,2 трлн кубометров — это в два раза больше, чем у Великобритании, немного больше, чем у Норвегии, чуть меньше, чем у Кувейта. В то время как объемы добычи газа в самом «Газпроме» падают на 10 млрд кубометров в год, растут объемы добычи в «Итере», которая в 2000 году добыла почти 20 млрд кубометров (что выше ее уровня добычи образца 1998 года на 1100 процентов). Очевидно, что «Газпром» передает свой бизнес «Итере», которой непонятно кто владеет. Во-первых, в принципе неясно, зачем «Газпрому» искусственно капитализировать некую «Итеру», чтобы ее «дочки» потом скупали лучшие месторождения «Газпрома», например, лицензии на разработку богатейшего Губкинского и Восточно-Таркосалинского месторождений. И вдвойне непонятно, зачем «Газпром» после этого выдает свои гарантии на кредиты, которые взяла «Итера» на сумму почти 500 млн долларов, чтобы инвестировать их в свои газодобывающие проекты. В результате «Итера» владеет месторождениями, инвестирует в добычу, добывает, продает газ, а все кредитные риски остаются на «Газпроме», то есть на его акционерах. Во-вторых, некоторые случаи передачи газпромовских активов в «Итеру» просто вопиющие. Компании «Запсибгазпром», «Таркосаленефтегаз», «Сибнефтегаз» перешли под контроль «Итеры» исключительно потому, что «Газпром» позволил размыть свою долю акций в этих компаниях в пользу «Итеры», позабыв выкупить свою долю при допэмиссиях. Это можно списать на бездарность менеджеров, которых, правда, необходимо после этого уволить. А вот действительно уникальный случай: газпромовская «дочка» «Роспан», имеющая лицензии на разработку Новоуренгойского и Восточноуренгойского месторождений в Тюменской области, была продана «Итере» за 286 (двести восемьдесят шесть) долларов США. Перед этой выгоднейшей для себя сделкой «Газпром» инвестировал в «Роспан» 50 млн долларов, поскольку собственный департамент ценных бумаг «Газпрома» оценил свой пакет «Роспана» в 104 млн долларов, а сейчас «Роспан» продается за 850 млн долларов. Мы считаем, что когда менеджеры продают за 286 долларов компанию, стоимость которой — сотни миллионов долларов, такие менеджеры должны садиться в тюрьму. Государству пора почувствовать себя настоящим акционером «Газпрома», оценить, зачем акционерам нужны такие менеджеры, подыскать новых и значительно жестче их контролировать. Если государство не в состоянии этого сделать, ему надо перестать позориться и продать свой пакет акций «Газпрома», чтобы новые частные владельцы «Газпрома» навели там порядок в соответствии с акционерным законодательством. |
compromatwiki.org
«ДОЧКИ» И СЫНКИ «ГАЗПРОМА»
Родственники руководства крупнейшей монополии устроились в кладовой Родины. Рэм Вяхирев, если так дело пойдет, успеет сделать «Газпром» небольшим предприятием своей любимой семейной компании «Итера» Серьезно напрягает старательность...
Родственники руководства крупнейшей монополии устроились в кладовой Родины. Рэм Вяхирев, если так дело пойдет, успеет сделать «Газпром» небольшим предприятием своей любимой семейной компании «Итера» Серьезно напрягает старательность государства ни в коем случае не обидеть «Газпром», от которого скоро ничего не останется, если так будет продолжаться. Все мы очень любим Рэма Ивановича Вяхирева за его ментальную схожесть с Виктором Степановичем Черномырдиным, которого вся страна обожает, как солнечное воспоминание детства о празднике при походе в цирк. Но с клоунадой в «Газпроме», наверное, пора заканчивать. У меня есть глубоко выстраданное убеждение, что дело менеджеров «Газпрома» — получать прибыль, то есть добывать как можно больше и как можно эффективнее газ, чтобы потом его как можно дороже продавать. Это называлось бы бизнес. Но в этой стране как-то не принято напоминать, что задача менеджеров любого бизнеса — приносить прибыль акционерам, которые менеджеров для этого и нанимают на работу. «Газпром» — это никакой не бизнес. «Газпром» — это благотворительность, это сплошная программа целенаправленной помощи непонятным компаниям, симпатичным Вяхиреву и его друзьям. В адрес этих компаний «Газпром» направляет свои финансовые потоки, продает этим компаниям по дешевке свои активы, делает эти компании богатыми за счет акционеров «Газпрома» (в том числе за счет государства, владеющего 40% акций «Газпрома»), которые таким образом становятся бедными. Уникум под названием «Итера» за три последних года превратился из никому не известного газового трейдера в одну из крупнейших в мире газодобывающих компаний. Сколько денег и скважин пришло в «Итеру», столько ушло из «Газпрома». В бесконечном списке претензий к менеджерам Вяхирева одна претензия — базовая. «Газпром» продает «Итере» газ по цене внутреннего рынка (примерно по 6–8 долларов за баррель, а при сотрудничестве с Ямало-Ненецким округом и дешевле), а «Итера» перепродает газ потребителям по значительно более высоким ценам, приближенным к мировым. Абсолютно непонятно, какая польза «Газпрому» от «Итеры» в этом бизнесе. Какая польза «Итере» — понятно. Так, в 1999 году «Итера» получила доход в размере 3 млрд долларов, в 2000 году — еще больше. Сам «Газпром», продавая «Итере» в год по 60 млрд кубометров дешевого газа, вынужден закупать газ по 30 долларов за тысячу кубометров в Туркмении, чтобы иметь возможность исполнить обязательства по поставкам на внутренний рынок. То есть Рэм Вяхирев готов идти на любые убытки, чтобы порадеть компании «Итера». В итоге «Итера» контролирует все (некогда принадлежавшие «Газпрому») рынки газа СНГ плюс рынки Венгрии, Литвы и Австрии, а кроме того, занимается поставками газа в Свердловскую область и поставками энергетикам. Всюду одна и та же схема: перепродажа дешевого газпромовского газа задорого. Возникает вопрос: что такое «Итера» и почему ее так любят в «Газпроме»? Есть подозрение, что головная для холдинга «Итера» компания «Итера Интернешнл Энерджи», зарегистрированная в Джексон-Вилле во Флориде, принадлежит лично Вяхиреву, Черномырдину и их родственникам. Глава «Итеры» Игорь Макаров говорит, что это вовсе неправда. Но в ответ на просьбы акционеров «Газпрома» раскрыть акционерный капитал «Итеры», показать, кому она принадлежит, Макаров смущается и отвечает, что пока не время. Мы будем пытаться выяснить, кто владеет «Итерой», хотя уже понятно, что если бы с их капиталом все было чисто, Макаров бы это с радостью продемонстрировал. Тем более что была ведь уже яркая газпромовская метафора голубоглазого жульничества: это компания «Стройтрансгаз», в адрес которой «Газпром» ежегодно распределяет контракты, связанные со строительством трубопроводов «Голубой поток» и «Ямал — Европа», на сумму примерно 1 млрд долларов. «Стройтрансгаз» — не только генеральный подрядчик крупнейших газпромовских строек. Г-н Вяхирев однажды решил продать почему-то этой компании 4,8% акций самого «Газпрома» не по рыночной цене, а по номиналу, то есть практически подарил. Когда акционеры стали выяснять, кто владеет «Стройтрансгазом», выяснилось, что это два сына Черномырдина, дочь Вяхирева, член совета директоров Беккер и трое его детей, зять Шеремета — первого заместителя Вяхирева. Слабо верится, что в «Итере» все по-другому. «Итера» ведь не только обогащается в качестве трейдера, перепродавая газпромовский газ. «Итера» фактически становится вторым «Газпромом», скупая (на уведенные от акционеров «Газпрома» деньги) огромные газодобывающие предприятия. Сегодня уже можно говорить о том, что «Итера» стала одним из крупнейших в мире газовых холдингов с запасами 1,2 трлн кубометров — это в два раза больше, чем у Великобритании, немного больше, чем у Норвегии, чуть меньше, чем у Кувейта. В то время как объемы добычи газа в самом «Газпроме» падают на 10 млрд кубометров в год, растут объемы добычи в «Итере», которая в 2000 году добыла почти 20 млрд кубометров (что выше ее уровня добычи образца 1998 года на 1100 процентов). Очевидно, что «Газпром» передает свой бизнес «Итере», которой непонятно кто владеет. Во-первых, в принципе неясно, зачем «Газпрому» искусственно капитализировать некую «Итеру», чтобы ее «дочки» потом скупали лучшие месторождения «Газпрома», например, лицензии на разработку богатейшего Губкинского и Восточно-Таркосалинского месторождений. И вдвойне непонятно, зачем «Газпром» после этого выдает свои гарантии на кредиты, которые взяла «Итера» на сумму почти 500 млн долларов, чтобы инвестировать их в свои газодобывающие проекты. В результате «Итера» владеет месторождениями, инвестирует в добычу, добывает, продает газ, а все кредитные риски остаются на «Газпроме», то есть на его акционерах. Во-вторых, некоторые случаи передачи газпромовских активов в «Итеру» просто вопиющие. Компании «Запсибгазпром», «Таркосаленефтегаз», «Сибнефтегаз» перешли под контроль «Итеры» исключительно потому, что «Газпром» позволил размыть свою долю акций в этих компаниях в пользу «Итеры», позабыв выкупить свою долю при допэмиссиях. Это можно списать на бездарность менеджеров, которых, правда, необходимо после этого уволить. А вот действительно уникальный случай: газпромовская «дочка» «Роспан», имеющая лицензии на разработку Новоуренгойского и Восточноуренгойского месторождений в Тюменской области, была продана «Итере» за 286 (двести восемьдесят шесть) долларов США. Перед этой выгоднейшей для себя сделкой «Газпром» инвестировал в «Роспан» 50 млн долларов, поскольку собственный департамент ценных бумаг «Газпрома» оценил свой пакет «Роспана» в 104 млн долларов, а сейчас «Роспан» продается за 850 млн долларов. Мы считаем, что когда менеджеры продают за 286 долларов компанию, стоимость которой — сотни миллионов долларов, такие менеджеры должны садиться в тюрьму. Государству пора почувствовать себя настоящим акционером «Газпрома», оценить, зачем акционерам нужны такие менеджеры, подыскать новых и значительно жестче их контролировать. Если государство не в состоянии этого сделать, ему надо перестать позориться и продать свой пакет акций «Газпрома», чтобы новые частные владельцы «Газпрома» навели там порядок в соответствии с акционерным законодательством. P.S. На все просьбы «Новой газеты» об интервью председатель правления «Газпрома» Рэм Вяхирев отвечает молчанием. Президент «Итеры» Игорь Макаров передал через своего пресс-секретаря, что он даст интервью в том случае, если публикуемый нами материал о непрозрачных взаимоотношениях «Газпрома» и «Итеры» не будет напечатан. Тем не менее мы по-прежнему готовы опубликовать интервью господ Вяхирева и Макарова в ближайших номерах.www.novayagazeta.ru
Народ !!!подскажите, есть ли у Миллера Алексея Борисовича директора газпрома дочка или дочки? Если да, то как зовут ?
сынишка есть, великовозрастный. Но правда САМБИСТ, так что тебе не светит.
ему газпром и дочь и сын и мать и отец и жена
хе-хе... ишь, хитрован... решил влындить дочурке?
Молодец, далеко пойдёшь. Присмотрись к другим дочкам.
Эта информация не разглашается публично
touch.otvet.mail.ru
Крупнейшая «дочка» «Газпрома» меняет название. Новый логотип компании Завального (ФОТО)
ООО «Тюментрансгаз» (дочернее предприятие «Газпрома») теперь будет называться «Газпром трансгаз Югорск». Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе предприятия, ребрендинг проводится в соответствие с решением ОАО «Газпром» от 14 января 2008 года и утвержденной председателем правления Алексеем Миллером новой редакции устава предприятия.
«Основанием для приказа о переименовании базовых дочерних обществ послужило стремление «Газпрома» соблюсти единый фирменный стиль концерна, в том числе в наименованиях своих подразделений. В рамках реализации программы по укреплению и продвижению бренда ОАО «Газпром» в России и за рубежом с целью четкой идентификации визуального образа компании, «Газпром» разработал единые константы фирменного стиля для дочерних предприятий по принципу: упоминаемости наименования самого концерна, вида деятельности дочерней структуры, а также месту расположения ее административного офиса», - говорится в пресс-релизе.
Официально (юридически) название компании «Газпром трансгаз Югорск» вступит в силу после регистрации новой редакции устава общества.
Напомним, «Газпром трансгаз Югорск» (ООО «Тюментрансгаз») - одна из ведущих газотранспортных компаний ОАО «Газпром». Протяженность магистральных газопроводов в многониточном исполнении составляет 1,5 тыс. километров. По системе газопроводов от месторождений тюменского Севера потребителям Урала, центральных регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья ежедневно транспортируется до 1,5 млрд. кубометров газа. С 1996 года и по настоящее время генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Югорск» является Павел Завальный.
ura.news
«Дочкам» «Газпрома» продемонстрировали шаблоны ИУС П
Фотографии:с подписямибез подписей
Первая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыПервая сессия посвящена управлению охраной окружающей средыСессия вторая — «Управление имуществом»Сессия вторая — «Управление имуществом»Сессия вторая — «Управление имуществом»Сессия вторая — «Управление имуществом»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»Сессия 12 февраля — «Управление человеческими ресурсами»inform.gazprom.ru
