Валерий Голубев: `Газпром` определится с еще одним участником Штокмановского проекта. Газпром голубев


Заместитель председателя правления ОАО «Газпром» Валерий Голубев

Валерий Александрович Голубев является на сегодняшний день заместителем председателя правления ОАО «Газпром». Кроме этого он председательствует в совете директоров ЗАО «Газпромстройинжиниринг». До того, как занять вышеозначенные должности, господин Голубев выполнял обязанности начальника Департамента инвестиций и строительства ОАО «Газпром», генерального директора «Газокомплектимпекса» и был депутатом Совета Федерации от ЗС Ленинградской области, а до этого занимал пост главы администрации Василеостровского района Санкт-Петербурга.

Родился Валерий Голубев 14-го июня 1952-го года в г. Ленинграде. Его отец — офицер флота, служил в Керчи, где и прошло детство Валерия Голубева.

Высшее образование Голубев-младший получил уже в Ленинграде, окончив ЛЭТИ (Ленинградский электротехнический института) им. В.И.Ульянова (Ленина). Затем настал черёд Высших курсов КГБ ССР, которые Голубев окончил в 1980-м году в Минске. После, в 1983-м году, Валерий Голубев получил диплом Краснознаменного института им.Ю.Андропова в Москве, а в 1996-м г. он окончил при правительстве РФ Академию народного хозяйства (АНХ) (специальность — «юрист»).

С 1976-го по 1979-го годы Голубев работал в ЦНИИ судовой электротехники и автоматики, а в 1979-м году его призвали служить в ряды КГБ СССР. Окончив Высшие курсы КГБ, Валерий Голубев некоторое время был сотрудником внешней разведки страны, и в определенный период его сослуживцем по Ленинградскому КГБ был Владимир Путин. Карьера Голубева в КГБ окончилась в 1991-м году, когда он в звании подполковника вышел в отставку.

После уволнения в запас из рядов КГБ Валерий Голубев приступил к исполнению обязанностей начальника секретариата мэрии города Санкт-Петербурга. В 1993-м году Голубев занял должность главы Василеостровской райадминистрации г. Санкт-Петербурга.

В 1994-м году Валерий Голубей выдвинулся в депутаты Городской Думы С.-Петербурга: он состоял в объединении «Весь Петербург» и в апреле был избран по округу №2.

С весны по осень 1995-го г. Голубев состоял во фракции «Вперед, Петербург!», с осени-1995 до февраля 1997-го г. — был членом фракции «Законность».

С 1999-го по 2002-й г.г. Голубев председательствовал в Комитете по туризму и развитию курортов правительства С.-Петербурга.

В мае 2000-го г. Валерий Голубев вошел в партию «Единство», а в декабре 2001-го г. стал члено партии «Единая Россия».

23-го апреля 2002-го года Валерий Голубев на заседании ЗС Ленинградской области был утвержден представителем от областной законодательной власти в Совете Федерации.

14-го июня 2002-го г. валерий Голубев вошел в Комитет СФ по науке, культуре, образованию, здравоохранению и экологии, а 25-го сентября 2002-го г. он перешел в Комитет СФ по международным делам. Наконец, 30-го октября 2002-го года Валерий Голубев становится членом Комиссии СФ по взаимодействию со Счетной палатой РФ, Комиссии по методологии реализации конституционных полномочий СФ, Комиссии по делам молодежи и спорту и Комиссии по естественным монополиям.

20-го февраля 2003-го года Валерий Голубев подал заявление о сложении полномочий члена СФ, поскольку было принято решение о переходе его на хозяйственную работу.

В феврале 2003-го года Валерий Голубев стал генеральным директором ООО «Газкомпектимпекс», сменив на этом посту Владимира Левиева. В апреле 2003-го года Голубев вошел в правление ОАО «Газпром».

В марте 2005-го года Голубев получил должность начальника Департамента инвестиций и строительства ОАО «Газпром».

20-го декабря 2005-го Валерий Голубев был избран председателем совета директоров компании «Газпромстройинжиниринг» — выборы состоялись в ходе заседания совета директоров в форме заочного голосования.

С 15-го ноября 2006-го г. занимает пост заместителя председателя правления ОАО «Газпром», сменив на этой должности Александра Рязанова.

Валерий Голубев женат, имеет троих детей.

На фото: Валерий Голубев на завершении строительства «Газпромом» второй нитки газопровода Минск — Вильнюс — Каунас — Калининград

Метки: "Газпром", Валерий Голубев

Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями:

novostienergetiki.ru

Валерий Голубев: раздел "Газпрома" - угроза для России

Раздел "Газпрома" создаст "существенные угрозы и риски, которые негативно повлияют на энергетическую безопасность страны, приведут к необратимым последствиям, поставив под угрозу энергетическую, экономическую и даже социальную стабильность в государства".

Об этом пишет зампред правления "Газпрома" Валерий Голубев в журнале "Энергетическая политика" Института энергетической стратегии Минэнерго. Закон "О газоснабжении" определяет объекты добычи, транспорта, хранения и поставок газа как части Единой системы газоснабжения (ЕСГ), разделение которой не допускается.

ЕСГ управляется через единый диспетчерский центр, что позволяет быстро отвечать на любые изменения. "Газпром" как вертикально интегрированная компания берет на себя затраты, связанные с обеспечением пикового баланса, покрытием сезонной неравномерности и созданием стратегических запасов топлива.

Почти 40% газа "Газпром" поставляет в убыточные и низкодоходные регионы, непривлекательные для независимых поставщиков.

Газификация регионов возможна только с помощью перекрестного субсидирования за счет других, более доходных направлений работы компании. В противном случае эти расходы лягут на бюджет, предупреждает Голубев.

Благодаря статусу вертикально интегрированной компании "Газпром" может привлекать средства на международных финансовых рынках на относительно выгодных условиях. Существующая структура дает возможность находить источники финансирования для покрытия затрат на новых и менее крупных месторождениях, особенно на начальном этапе их разработки.

ЕСГ позволяет "Газпрому" развивать новые месторождения за счет использования действующей инфраструктуры, что дает возможность минимизировать капитальные затраты и расходы по новому строительству.

В случае раздела "Газпрома" "существует высокая вероятность пересмотра со стоны европейских потребителей долгосрочных контрактов на поставку газа, которые изначально заключались с вертикально интегрированной, а не добывающей или транспортной компанией. Возникнет необходимость досрочного погашения многомиллиардных кредитов, которые были выданы "Газпрому" как вертикально интегрированной компании", - предупреждает зампред "Газпрома".

"Единственным источником финансирования операционной и инвестиционной деятельности новой газотранспортной структуры будут тарифы на транспортировку газа, что неизбежно приведет к их значительному росту, как это произошло с тарифами на услуге по передаче электроэнергии", - подчеркивает Голубев.

Разделение добывающего и транспортного бизнес-сегментов сократит возможности наращивания объемов добычи за счет ввода в разработку менее рентабельных месторождений.

Неограниченный доступ к ПХГ приведет к снижению суточной производительности хранилищ ввиду неконтролируемого отбора газа независимыми производителями газа (НПГ) в холодный период и невозможности использования ПХГ для покрытия пикового потребления в осенне-зимний период.

В случае раздела "Газпрома" ократятся темпы развития ЕСГ, она будет развиваться неоптимально, поскольку каждая добывающая компания будет настаивать на развитии ГТС в конкретном регионе, где эта компания добывает газ.

При отсутствии единой системы планирования и четких обязательств по обеспечению загрузки будущих газопроводов заявки добывающих компаний по объемам планируемого транспорта могут быть завышены, что отвлечет инвестиции от более перспективных проектов, заключает Голубев.

nangs.org

Валерий Голубев: `Газпром` определится с еще одним участником Штокмановского проекта

ОАО "Газпром" до середины октября намерен определиться с еще одним участником проекта по разработке Штокмановского месторождения в Баренцевом море. Как передает РИА "Новости", об этом сообщил зампред правления компании Валерий Голубев во вторник в Петербурге на восьмой международной конференции по освоению ресурсов нефти и газа Российской Арктики и континентального шельфа стран СНГ.

"В ближайшее время, может быть в сентябре, до середины октября, такое решение будет принято", - сказал он.

Голубев отметил, что в настоящее время в проекте по освоению Штокмановского месторождения, наряду с "Газпромом" участвует французская компания Total.

"Мы можем расширить круг участников в капитале этой компании (управляющей компании по освоению Штокмана). Около 24% может быть предоставлено некоему другому участнику", - сказал Голубев.

Он отметил, что "Газпром" заинтересован в компании, имеющей опыт работы в сложных климатических условиях и обладающей необходимыми для освоения шельфовых месторождений технологиями.

Штокмановское месторождение, лицензией на разработку которого владеет "Севморнефтегаз" (структура "Газпрома"), расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, его запасы составляют 3,7 трлн кубометров газа и более 31 млн тонн газового конденсата.

В середине июля "Газпром" подписал с французской Total рамочное соглашение по основным условиям сотрудничества при разработке первой фазы Штокмана, которая предполагает добычу 23,7 млрд кубометров природного газа в год.

Стороны, согласно документу, создадут компанию для организации проектирования, финансирования строительства и эксплуатации объектов первой фазы освоения. Эта компания будет являться собственником данной инфраструктуры на протяжении 25 лет с момента ввода месторождения в эксплуатацию. Доля "Газпрома" в уставном капитале компании составит 75%, Total - 25%.

Соглашение предусматривает возможность привлечения других иностранных партнеров с суммарной долей участия до 24% за счет снижения доли "Газпрома" до 51%.

Ранее зампред правления "Газпрома" Александр Ананенков отмечал, что холдинг будет работать совместно с иностранными партнерами только на первой стадии разработки Штокмана, а вторая и третья будут реализовываться им самостоятельно.

По его словам, в рамках первой фазы планируется к 2013 г. начать поставки по газопроводу, а в 2014 г. - начать поставки и производство сжиженного природного газа. Штокмановское месторождение было определено ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через Северо-Европейский газопровод (Nord Stream), который пройдет по дну Балтийского моря.

http://www.rusenergy.com/?page=news&id=81778

МОСКВА, 11.09.2007. /RusEnergy/.

viperson.ru

Голубев: раздел "Газпрома" - угроза для России – Вести Экономика, 10.10.2016

Раздел "Газпрома" создаст "существенные угрозы и риски, которые негативно повлияют на энергетическую безопасность страны, приведут к необратимым последствиям, поставив под угрозу энергетическую, экономическую и даже социальную стабильность в государства". Об этом пишет зампред правления "Газпрома" Валерий Голубев в журнале "Энергетическая политика" Института энергетической стратегии Минэнерго. Закон "О газоснабжении" определяет объекты добычи, транспорта, хранения и поставок газа как части Единой системы газоснабжения (ЕСГ), разделение которой не допускается.

ЕСГ управляется через единый диспетчерский центр, что позволяет быстро отвечать на любые изменения. "Газпром" как вертикально интегрированная компания берет на себя затраты, связанные с обеспечением пикового баланса, покрытием сезонной неравномерности и созданием стратегических запасов топлива.

Почти 40% газа "Газпром" поставляет в убыточные и низкодоходные регионы, непривлекательные для независимых поставщиков.

Газификация регионов возможна только с помощью перекрестного субсидирования за счет других, более доходных направлений работы компании. В противном случае эти расходы лягут на бюджет, предупреждает Голубев.

Благодаря статусу вертикально интегрированной компании "Газпром" может привлекать средства на международных финансовых рынках на относительно выгодных условиях. Существующая структура дает возможность находить источники финансирования для покрытия затрат на новых и менее крупных месторождениях, особенно на начальном этапе их разработки.

ЕСГ позволяет "Газпрому" развивать новые месторождения за счет использования действующей инфраструктуры, что дает возможность минимизировать капитальные затраты и расходы по новому строительству.

В случае раздела "Газпрома" "существует высокая вероятность пересмотра со стоны европейских потребителей долгосрочных контрактов на поставку газа, которые изначально заключались с вертикально интегрированной, а не добывающей или транспортной компанией. Возникнет необходимость досрочного погашения многомиллиардных кредитов, которые были выданы "Газпрому" как вертикально интегрированной компании", - предупреждает зампред "Газпрома".

"Единственным источником финансирования операционной и инвестиционной деятельности новой газотранспортной структуры будут тарифы на транспортировку газа, что неизбежно приведет к их значительному росту, как это произошло с тарифами на услуге по передаче электроэнергии", - подчеркивает Голубев.

Разделение добывающего и транспортного бизнес-сегментов сократит возможности наращивания объемов добычи за счет ввода в разработку менее рентабельных месторождений.

Неограниченный доступ к ПХГ приведет к снижению суточной производительности хранилищ ввиду неконтролируемого отбора газа независимыми производителями газа (НПГ) в холодный период и невозможности использования ПХГ для покрытия пикового потребления в осенне-зимний период.

В случае раздела "Газпрома" ократятся темпы развития ЕСГ, она будет развиваться неоптимально, поскольку каждая добывающая компания будет настаивать на развитии ГТС в конкретном регионе, где эта компания добывает газ.

При отсутствии единой системы планирования и четких обязательств по обеспечению загрузки будущих газопроводов заявки добывающих компаний по объемам планируемого транспорта могут быть завышены, что отвлечет инвестиции от более перспективных проектов, заключает Голубев.

www.vestifinance.ru

Валерий Голубев: SmаrtМоnеy: `Газпром` - плохой добытчик?

Впервые за последние шесть лет у "Газпрома" упала добыча газа. По итогам 2007 г. добыто 548,5 млрд м3 голубого топлива-на 1,3% меньше, чем годом ранее. Предыдущее падение-на 2,2%, до 512 млрд м3, было зафиксировано в 2001 г. Добычу тогда удалось стабилизировать благодаря пуску Заполярного месторождения. Оно же главным образом обеспечивало "Газпрому" рост все следующие годы, компенсируя снижение добычи на старых месторождениях. На уровень пиковой добычи Заполярное вышло в 2005 г. Сейчас там добыча не растет. Роль главного спасителя переходит к Южно-Русскому месторождению, эксплуатация которого началась всего месяц назад. Расчетный объем добычи на Южно-Русском вчетверо ниже, чем на Заполярном,-25 млрд м3 против 100 млрд м3 в год. Судя по заявлениям главы "Газпрома" Алексея Миллера, поводов для паники пока нет: ""Газпром" работает от рынка, гибко реагируя на колебания спроса на газ как в России, так и за рубежом". Иначе говоря, прошлая зима была теплая, поэтому как российским, так и европейским потребителям газа нужно было меньше, чем обычно. К примеру, в I квартале 2007 г. Россия отправила на экспорт на 8,8 млрд м3 газа меньше, чем было запланировано, а поставки на внутренний рынок сократились на 3,6 млрд м3.

Официальная позиция концерна содержит долю лукавства. Если бы российским потребителям нужно было меньше газа, зачем бы они закупали его еще и на бирже, по ценам выше государственных? Но оснований для панических настроений действительно пока нет. Просто для "Газпрома" внутренний рынок до сих пор убыточен, а потому и увеличивать добычу исключительно ради его насыщения смысла нет.

Собственно, итоги прошлого года были ожидаемы. Еще в минувшем сентябре зампред правления "Газпрома" Валерий Голубев сообщил, что концерн снизил план по добыче на 2007 г. до 551 млрд м3. Это было уже второе снижение плана с начала года. Но и он получился слишком оптимистичным-погода в IV квартале тоже оказалась теплее обычной. В снижении добычи имеется даже плюс. Россия закупает туркменский газ-в 2007-2009 гг. по 50 млрд м3, а затем объемы могут быть увеличены до 70-80 млрд м3 в год. С учетом того, что цены на нефть (а следовательно, и на газ, стоимость которого привязана к нефти), по большинству прогнозов, в обозримом будущем будут только расти, экономия собственных ресурсов выглядит разумной. Тем более что сейчас туркмены продают газ нам по сходной цене, а как они поведут себя в будущем, предсказать сложно.

Проблема в другом. Хотя "Газпрому" уже третий год подряд удается приращивать свои запасы природного газа быстрее, чем он их расходует (в 2007 г., например, геологоразведка принесла "Газпрому" новые 585 млрд м3 газа), это еще не значит, что их удастся извлечь. Эксперты отрасли не устают напоминать, что легкоизвлекаемого газа в России осталось мало. Добыча на Ямале, который должен стать основным источником "Газпрома", или на шельфе требует совсем других инвестиций и технологий, нежели те, что используются сейчас. Если компания хочет сохранить уровень добычи, ей придется умерить амбиции, которые пока только растут. Ведь сейчас куда ни глянь-везде интересы "Газпрома". Деньги, которые могли бы быть вложены в добычу газа, идут на покупку энергетических активов, в нефтяной бизнес, даже в медиа. Впрочем, пока у концерна сохраняется монопольное право на экспорт газа, большого ущерба от экспансии в непрофильные отрасли он не понесет.

Тем более что, если судить по последним проектам "Газпрома", в концерне ожидают существенного роста спроса на газ в Европе в ближайшие годы. Газпромовцы верят, что Северо-Европейский газопровод, "Южный поток" и трубу Ямал-Европа удастся не только заполнить, но и выгодно продать содержимое. В конце концов, одна теплая зима-еще не глобальное потепление. Снижение добычи в одном году также еще не означает, что "Газпром" исчерпал возможности роста производства. В любом случае это будет проблема нового председателя совета директоров компании, поскольку нынешний-первый вице-премьер Дмитрий Медведев,-по всей вероятности, уже в марте этого года уйдет на повышение. И можно не сомневаться, что при необходимости поможет родной компании. Так что, несмотря на снижение объемов производства, у "Газпрома" не так уж все плохо, пишет SmartMoney.

http://www.rusenergy.com/?page=news&id=87787

МОСКВА, 28.01.2008. /RusEnergy/.

viperson.ru

Валерий Голубев: `Газпром` потратит часть инвестиционных денег через петербургскую `дочку`

Непрерывная борьба за контроль над колоссальными средствами, которые "Газпром" тратит в рамках инвестиционной программы и текущих расходов, опять всплыла на поверхность в городе на Неве, пишет "Время Новостей". Как сообщили вчера в "Газпроме", в рамках второго этапа реформы концерна в Санкт-Петербурге зарегистрировано ООО "Газпром Инвест Запад". "Новой компании будут переданы функции заказчика от дочерних обществ ОАО "Газпром", -- сообщили в управлении информации газового монополиста. Ожидается, что до конца 2007 года будет создана еще одна аналогичная структура -- ООО "Газпром Инвест Восток".

О том, какая именно сфера деятельности будет сконцентрирована в новых "дочках", в концерне не говорят. Однако очевидно, что реформирование системы заказчиков "Газпрома" по территориальному принципу пока не удалось. Более того, все крупные проекты уже поделены между действующими заказчиками. И чтобы перевести их на новые структуры, потребовалась бы настоящая революция. Ведь на кону стоят свыше 10 млрд долл. в год.

Поделить функции единого заказчика работ по проектам и материалов между пятью крупными территориальными спецкомпаниями зампред правления "Газпрома" Валерий Голубев обещал еще летом 2005 года, когда возглавлял департамент инвестиций и капитального строительства "Газпрома" и фирму "Газкомплектимпэкс", через которую осуществляются почти все закупки в концерне. С тех пор г-н Голубев стал зампредом правления вместо Александра Рязанова и формально перестал курировать инвестиционную деятельность "Газпрома". А создание "Газпром Инвест Запада" пока является единственным последствием задуманной им реструктуризации. При этом, судя по всему, фирма еще не имеет реальных договоров как единый заказчик в регионе. Хотя регистрация ее состоялась больше месяца назад, 18 июля.

Как сообщили в "Газпроме", в настоящее время функции заказчика имеют четыре 100-процентные дочерние компании -- ЗАО "Газпромстройинжиниринг", ООО "Лентрансгаз", ООО "Севергазпром" и ЗАО "Ямалгазинвест". В компании не смогли пояснить, останутся ли они заказчиками впредь. К примеру, "Ямалгазинвест" ведет работу по крупнейшим газотранспортным проектам концерна на суше, в частности строительство газопроводов СРТО--Торжок, Починки--Изобильное, Грязовец--Выборг (сухопутный участок Северо-Европейского газопровода). Недавно "Ямалгазинвест" стал заказчиком по созданию новой системы магистральных трубопроводов по доставке газа с месторождений полуострова Ямал (Бованенково--Ухта).

"Газпромстройинжиниринг" было создано в 2002 году, чтобы консолидировать функции единого заказчика по крупнейшим инфраструктурным проектам. Его генеральным директором стал Михаил Аксельрод, возглавлявший в то время инвестиционный департамент "Газпрома". Однако после того, как г-на Аксельрода сменил Валерий Голубев, амбиции "Газпромстройинжиниринга" существенно сузились. Тем не менее г-н Аксельрод сумел выбить для себя функции заказчика "на всех объектах капитального строительства и реконструкции в Центральном и Южном регионе Российской Федерации".

Выяснить, по каким проектам заказчиками выступают "Лентрансгаз" и "Севергазпром" (газотранспортные "дочки"), вчера не удалось. Скорее всего они просто сохранили за собой функции самостоятельно финансировать реконструкцию находящихся в их ведении объектов инфраструктуры.

В "Газпроме" также не смогли уточнить, остаются ли компании "Севморнефтегаз" и "Надымгазпром" заказчиками по двум крупнейшим добычным проектам -- освоению "Штокмана" (на шельфе Баренцева моря) и "Бованенково" (Ямал) соответственно. Статус заказчиков по этим крупнейшим проектам газпромовские "дочки" получили в конце прошлого года. По крайней мере об этом было объявлено публично. Однако нельзя исключать, что именно функции заказчика по "Штокману" и "Бованенково" станут предметом деятельности новой "дочки". Особенно если "Лентрансгаз" и "Севергазпром" сохранят свои полномочия.

http://www.rusenergy.com/?page=news&id=81229

МОСКВА, 28.08.2007. /RusEnergy/.

viperson.ru