В Адыгее компании группы «Газпром межрегионгаз» возглавил Игорь Сырчин. Игорь газпром

В Адыгее компании группы «Газпром межрегионгаз» возглавил Игорь Сырчин

Фото: mrg43.ru

Сегодня коллективам ООО «Газпром межрегионгаз Майкоп» и АО «Газпром газораспределение Майкоп» представили нового генерального директора Игоря Сырчина.

Игорь Сырчин родился в 1968 г. В 1990 г. закончил Кировский государственный педагогический институт, в 1997 г. – Всероссийский заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит». Работал в инвестиционном институте, в кировских кредитных учреждениях, в том числе и в Сбербанке. С 1997 г. начальник финансового отдела, заместитель директора по экономике и организационным вопросам филиала ООО «Межрегионгаз». С 2000 г. заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Кироврегионгаз». В 2010 г. назначен генеральным директором ООО «Кироврегионгаз», затем ООО «Газпром межрегионгаз Киров».

Стаж в газовой отрасли более 20 лет. Женат, имеет двоих детей.

Похожие новости

Содержание комментариев является мнением лиц, их написавших, и может не совпадать с мнением администрации сайта. Администрация сайта не несет ответственности за содержание комментариев. Комментарии, содержащие оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и т. п. характера и нарушающие положения действующего законодательства, публиковаться не будут. Нажатие кнопки «Отправить» является безоговорочным принятием этих условий.

Комментарии ()

Нет комментариев. Ваш будет первым!

8772.ru

Игорь Алексеевич Иванов

Родился 20 июня 1956 года в городе Мурманске.

Образование

В 1979 году окончил Ленинградский ордена Ленина политехнический институт им. М. И. Калинина по специальности «Турбиностроение».

Доктор технических наук, почетный профессор Тюменского государственного университета.

Профессиональный опыт

1979–1985

Диспетчер, старший диспетчер, начальник компрессорной станции, начальник газокомпрессорной службы Туртасского линейного производственного управления магистральных газопроводов производственного объединения «Сургуттрансгаз».

1985–1988

Начальник Демьянского линейного производственного управления магистральных газопроводов производственного объединения «Сургуттрансгаз».

1988–1994

Начальник Тюменского управления магистральных газопроводов производственного объединения «Сургуттрансгаз».

1994–2007

Главный инженер Общества с ограниченной ответственностью «Сургутгазпром» открытого акционерного общества «Газпром».

2004–2007

Главный инженер — первый заместитель генерального директора Общества с ограниченной ответственностью «Сургутгазпром» открытого акционерного общества «Газпром».

С 2007

Генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Сургут» открытого акционерного общества «Газпром», затем ПАО «Газпром».

Награды и звания

Звание «Почетный работник газовой промышленности»;
Звание «Почетный работник промышленности Тюменской области»;
Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники;

Лауреат премии ОАО «Газпром»;
Лауреат премии им. В. И. Муравленко;
Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири»;
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени;
Знак «За заслуги перед городом Сургутом»;
Награды Министерства топлива и энергетики Российской Федерации, Губернатора Тюменской области, Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, Главы города Тюмени;
Звание «Почетный гражданин города Сургута»;
Орден Почета.

Общественная деятельность Игоря Алексеевича Иванова неразрывно связана с нравственным воспитанием молодежи. За большой вклад в развитие духовности Игорь Алексеевич Иванов награжден Орденом Русской Православной церкви Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени, Орденом Русской Православной церкви Преподобного Серафима Саровского III степени, медалью «За церковные заслуги перед Ханты-Мансийской епархией».

Депутат Тюменской областной Думы III, IV, V, VI созывов.

surgut-tr.gazprom.ru

Исполняющим обязанности директора Уренгойского филиала ООО «Газпром энерго» назначен Игорь Каврацкий

26 января 2016, 12:59

В Уренгойском филиале ООО «Газпром энерго» (Новый Уренгой) исполняющим обязанности директора назначен Игорь Каврацкий, последние 4 года возглавлявший Надымский филиал Общества. Игорь Каврацкий вместе с генеральным директором Общества Артемом Семиколеновым принял участие в рабочей встрече с главным инженером — первым заместителем генерального директора ООО «Газпром добыча Ямбург» Олегом Николаевым. Позже состоялась встреча с Александром Корякиным, генеральным директором ООО «Газпром добыча Уренгой».

На обеих встречах обсуждались вопросы организации производственного взаимодействия по проблемам диспетчеризации и тарифообразования. Принято решение провести дополнительное совещание главных инженеров и главных энергетиков трех предприятий.

На состоявшемся собрании трудового коллектива Уренгойского филиала также был представлен новый руководитель. В своем выступлении Игорь Каврацкий выразил уверенность, что Уренгойский филиал будет и впредь надежно поставлять энергоресурсы своим потребителям, решать другие важные производственные задачи.

«Игорь Вячеславович Каврацкий профессиональный и опытный руководитель, много лет работает в ООО „Газпром энерго“. С учетом непростых задач поставленных Уренгойскому филиалу, было принято решение о назначении его на должность директора. Перед ним стоят задачи дальнейшего развития производственной деятельности», отметил генеральный директор Артем Семиколенов на собрании трудового коллектива.

Справка

ООО «Газпром энерго» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». В соответствии со «Стратегией ПАО „Газпром“ в электроэнергетике», принятой в 2007 году, ООО «Газпром энерго» является единой электросетевой компанией, обеспечивающей передачу электрической энергии предприятиям Группы «Газпром».

В настоящее время ООО «Газпром энерго» эксплуатирует энергетическое оборудование объектов Единой системы газоснабжения (ЕСГ) и дочерних компаний ПАО «Газпром» и оказывает потребителям полный спектр услуг по энергоснабжению, включая передачу электрической энергии, производство, передачу и распределение тепловой энергии, водоснабжение и водоотведение, создание и эксплуатацию единой многоуровневой автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов. ООО «Газпром энерго», как специализированная энергетическая дочерняя компания ПАО «Газпром», осуществляет свою деятельность силами 11 филиалов в 43 субъектах Российской Федерации.

Игорь Каврацкий родился 17 ноября 1973 г. в Курске. В 1995 году окончил Одесский государственный политехнический университет, факультет автоматизации и электрификации промышленности. Трудовую деятельность начал с 1995 года на предприятии «Надымстройгаздобыча». В 2006 году Игорь Каврацкий пришел на работу главным инженером в Надымский филиал. В 2012 году назначен директором Надымского филиала. Награжден Почетной грамотой Минэнерго РФ.

gazpromenergo.gazprom.ru

Игорь Кот, «Газпром космические системы»: «„Ямал-601“ — это олицетворение нашей стратегии развития»

Игорь Кот

замгендиректора по маркетингу и международному бизнесу АО «Газпром космические системы»

Спутниковый оператор «Газпром космические системы» запланировал на начало 2019 года запуск космического аппарата (КА) «Ямал-601», который, помимо традиционного С-диапазона, будет оборудован и емкостью Ка-диапазона. Возможно, это — тот самый фактор, который сможет изменить российский рынок спутникового ШПД. О том, каким оператор видит рынок, как планирует использовать новую емкость и продвигать новый для себя бизнес, «Теле-Спутнику» рассказал заместитель генерального директора по маркетингу и международному бизнесу АО «Газпром космические системы» Игорь Кот.

В каком состоянии сегодня находится проект «Ямал-601»?

Производство спутника «Ямал-601» идет по графику, космический аппарат, согласно контракту, в конце года должен быть поставлен на Байконур. Запуск в орбитальную позицию 49° в. д. намечен на февраль. Мы выводим этот спутник на замену КА «Ямал-202», но, кроме этого, на нем будет значительный объем ресурса для развития бизнеса, и уже сейчас мы разворачиваем кампанию по подготовке к его продажам.

Чем этот космический аппарат отличается от «Ямал-202»?

«Ямал-601» — это олицетворение нашей стратегии развития, в которой сочетаются традиционные спутниковые емкости, работающие в классических диапазонах в широких зонах, и емкости, организованные по принципу спутников с высокой пропускной способностью (HTS), с многолучевой зоной покрытия и многократным использованием частот.

Это то, что сейчас называют гибридным спутником?

Да, можно сказать и так.

И вы начинаете работать в Ка-диапазоне, в котором ранее не работали?

Услуги в Ка-диапазоне — новый для нас бизнес, но сам по себе спутниковый ШПД нам уже хорошо знаком, ведь мы продаем подобные услуги в Ku-диапазоне. И на этом рынке мы работаем в двух качествах. Во-первых, мы — провайдер, который дает услугу конечным пользователям, в основном так или иначе связанным с «Газпромом». Например, мы обеспечиваем интернет-доступ в вахтовых поселках. Во-вторых, мы предоставляем спутниковую емкость российским VSAT-операторам. Сейчас через наши спутники работает не менее семи таких компаний. И уже они, используя наш ресурс и нашу технологическую платформу, предоставляют услуги клиентам.

Сколько у вас хабов в Ku-диапазоне?

Технологических платформ у нас четыре: Newtec, Hughes, Advantech и «Истар». Для массового пользователя услуги по большей части предоставляются на платформе Newtec, другие технологии используются в основном для корпоративного сектора. «Истар» как российская платформа используется для оказания услуг пользователям, которые ориентированы на активное внедрение принципов импортозамещения.

Но все-таки VSAT-бизнес в Ка-диапазоне отличается от бизнеса в Ku. Как вы готовитесь?

Весь этот год проходит под знаком такой подготовки. В частности, по этой причине мы с радостью приняли предложение организаторов провести чемпионат по скоростной сборке станций спутниковой связи (VSAT-2018) на нашей территории. Мы посчитали, что участникам будет у нас удобно. Для нас же это прекрасная возможность лучше понять бизнес Ка-диапазона и пригласить потенциальных партнеров поучаствовать в этом бизнесе.

Для работы в Ка-диапазоне вы должны выбрать какую-то технологию?

Да. И сейчас мы уже объявили конкурс на поставку мультисервисной платформы для этого проекта, в котором участвуют все ведущие разработчики. Уже в конце июня 2018 года мы планируем подвести окончательные итоги и начать закупку и монтаж хабов.

Сколько будет хабов для Ка-диапазона на «Ямал-601»?

Так как в фидерных линиях нового спутника используется двойное повторение частот, нужны две узловые станции. Одна будет обслуживать лучи, направленные на европейскую часть России. Этот телепорт мы строим в Переславле-Залесском, на территории нашего резервного центра управления спутниками. Там более благоприятная электромагнитная обстановка для Ка-диапазона, чем в Подмосковье. Второй хаб для обслуживания восточной группы лучей мы создаем под Новосибирском по договоренности с РТРС, на их объекте.

Вы уже начали строительство?

Мы определили поставщика земных станций и ожидаем скорых поставок необходимого оборудования. Надеемся, что к запуску спутника земной сегмент будет полностью готов.

Я правильно понимаю, что поставка оборудования узловых станций спутниковой связи от выбора технологии оказания услуг практически не зависит?

В значительной степени это так, поэтому поставку земных станций для телепортов и мультисервисной платформы для управления сетью мы заказываем по отдельности.

С провайдерами вы будете работать по схеме VNO?

Да. По такой схеме мы хотим реализовывать примерно три четверти пропускной способности Ка-диапазона. Другие 25% мы будем использовать для предоставления услуг конечным пользователям на рынке «Газпрома», где будем работать самостоятельно.

Рынок «Газпрома» — это вахтовые поселки?

Это вахтовые поселки, а также малый бизнес, администрации, учреждения и население городков и других селений в районах хозяйственной деятельности «Газпрома». А еще это технологические потоки для управления трубопроводами, например крановыми узлами, то есть то, что сейчас называется М2М, Интернетом вещей или промышленным Интернетом.

Какова пропускная способность КА «Ямал-601»?

Пропускная способность — 30 Гбит/с. Это, конечно, не те терабиты в секунду, о которых сейчас заявляют крупные американские и европейские операторы, говоря о своих перспективных спутниках, но я думаю, что для России этого пока вполне достаточно.

По вашим прикидкам, сколько потребителей в Ка-диапазоне может обслужить «Ямал-601»?

По предварительным расчетам, в зависимости от темпов роста объемов потребления трафика, это будет 200-300 тыс. абонентских станций как индивидуального, так и коллективного пользования. Мы прогнозируем, что абонентская база системы такой величины вырастет за 5 лет после старта услуги. Кстати, схожие результаты, по нашим данным, были достигнуты на европейском рынке на спутнике KA-Sat. И мы не видим причин, почему бы и нам не выйти на подобные показатели.

Как вы планируете этот рынок развивать?

Мы все-таки исходим из той предпосылки, что рынок спутникового ШПД недооценен. Происходит это потому, что спутниковая связь в умах большинства людей по-прежнему остается элитарной, дорогой и сложной. Разумеется, если пассивно наблюдать, как сейчас идет загрузка Ка-диапазона на действующих спутниках, то оптимизма это не добавит. А вот если думать о развитии рынка, то для этого надо прилагать усилия. Да, на всех конференциях звучит тезис о необходимости уделять больше внимания рекламе, всевозможным разъяснительным акциям, популяризации спутникового ШПД. Эта мысль понятна и не оспаривается как некий общий тезис, но над деталями надо еще много работать.

Какова будет ваша ценовая политика в Ка-диапазоне?

Бизнес-план подразумевает конкурентоспособную цену, которая, естественно, будет несколько ниже существующих на рынке. Но эти цены при спрогнозированной нами динамике роста абонентской базы обеспечивают нашу прибыль, и при них бизнес-план, что называется, сходится. Ну и кроме цены, мы попытаемся представить рынку и другие конкурентные преимущества нашей услуги.

Можно ли ждать падения цен?

Мы верим в то, что если цены будут снижаться, то это будет оказывать стимулирующее влияние на рост абонентской базы и увеличение потребления трафика. Ведь понятно, что с низкими ценами и с ограниченным количеством абонентов бизнес не получится.

Планируете ли вы развивать Ка-диапазон в позиции 90° в. д.?

Да, есть мысль не останавливаться на «Ямал-601», поскольку он не охватывает всю российскую территорию. Система коммерческая, поэтому мы в этом проекте больше ориентировались на регионы с высокой плотностью населения.

Сейчас нами рассматривается возможность добавить емкость Ка-диапазона в точку 90° в.д. с тем, чтобы расширить зону обслуживания системы на восток. Для этого мы проводим системную проработку перспективного спутника для запуска в эту позицию.

В С-диапазоне на «Ямал-601» возможно еще какое-либо развитие?

На «Ямал-601» мы используем весь частотный ресурс, который принадлежит нам в этой орбитальной позиции. Его зона покрытия практически повторяет зону «Ямал-202».

Все существующие клиенты безболезненно перейдут на новый аппарат, но при этом получат бонус: на новом спутнике мощность сигнала будет на пару децибел больше. Это позволит пользователям применять более эффективные методы модуляции, кодированияи и более экономно использовать полосу.

www.telesputnik.ru

Новости Руспрес - Офшоры «Газпром бурения» обрели имена

Крупнейшим буровым подрядчиком «Газпрома» владеют Александр Замятин и семья Ротенбергов

ООО «Газпром бурение» — главный буровой подрядчик «Газпрома» и один из крупнейших буровых подрядчиков России — закончил процедуру деофшоризации и официально назвал своих владельцев. О "деанонимизации" сообщает РБК.

Как следует из базы данных СПАРК «Интерфакса», с 29 декабря 2017 года компанией напрямую владеют Игорь Ротенберг (78,71%), Борис Ротенберг (16,290%) и Александр Замятин (5%).

В разговоре с корреспондентом представитель Ротенберга назвал эту сделку деофшоризацией.

В 2014 году российский миллиардер Аркадий Ротенберг рассказал, что продал своему сыну Игорю Ротенбергу компанию «Газпром бурение». «Газпром бурение», компанию, которая занимается строительством нефтегазовых скважин, тоже выкупил Игорь. Этот бизнес в том виде, в котором он есть сейчас, — вообще его заслуга», — пояснил тогда Ротенберг. (Как отмечало агентство "Руспрес", Аркадий под Новый год подарил другому своему сыну, 18-летнему Павлу Ротенбергу, хоккейный клуб "Динамо" и спорткомплекс "Олимпийский". )

Однако ни он, ни представители компании не назвали тогда остальных бенефициаров компании.

По данным СПАРК, в 2011 году «Газпром бурение» на 100% принадлежала «Газпрому». В июле 2014 года стопроцентным владельцем компании стала кипрская фирма «Миласи Бизнес Лимитед». В декабре 2017 года зафиксировано 12 сделок с различными долями компании, в которых участвовали компании, зарегистрированные на Кипре и Сент-Люсии, в результате которых владельцами «Газпром бурения» стали Игорь и Борис Ротенберги, а также Замятин.

Согласно рейтингу российского Forbes, семейный клан Ротенбергов занимает второе место в России по размеру состояния — $4,2 млрд. В него входят братья Борис и Аркадий Ротенберги, сын Аркадия Игорь и сын Бориса Роман.

Аркадий Ротенберг был внесен в санкционный список Минфина США в 2015 году, вместе с братом Борисом он также фигурирует в санкционном списке ЕС.