Газпром нефть ПАО. Пао газпром конкуренты
Газпром
Доклад
Слайд 1 Тема моего доклада Характеристика стратегического управления публичного акционерного общества «Газпром».
Слайд 2 ПАО "Газпром" - глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, развитие газоснабжения и газификации регионов Российской Федерации, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло - и электроэнергии.
Слайд 3 "Газпром" видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.
Слайд 4 История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». В ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром», в котором приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. 26 июня 1998 года в ходе годового общего Собрания акционеров было принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром». В настоящее время «Газпром» является публичным акционерным обществом.
Слайд 5 Стратегическая цель «Газпрома» — становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
Слайд 6 Стратегия «Газпрома» базируется на следующих принципах деятельности компании, которые представлены на слайде.
Слайд 7 Проанализируем факторы внутренней и внешней среды компании. Обследование внутренней среды будет рассмотрено на следующих функциональных областях: анализ функций маркетинга, финансы, анализ производства, персонал организации, имидж организации.
Основной целью маркетинга Группы Газпром является повышение реализации продукции не только на внутреннем рынке, но и на международных рынках Дальнего зарубежья, СНГ и Балтии. Приоритетами стратегии развития внутреннего рынка газа являются:
- переход от регулирования оптовых цен на газ к регулированию тарифов на услуги по его транспортировке при сохранении государственного регулирования цен в секторе поставок газа населению;
- формирование сектора торговли газом по договорным ценам, определяемым с использованием формулы цены.
- расширение электронной и организация биржевой торговли газом.
Газпром не имеет возможности продавать свою продукцию по более сниженным ценам, так как основной уровень цен на внутреннем рынке (прежде всего на газ) определяет Правительство РФ. Снижение цен будет означать резкое снижение прибыльности, которая на данный момент имеет не самые лучшие показатели. Параметры изменения регулируемых оптовых цен на газ определяются Правительством Российской Федерации как один из показателей прогноза социально-экономического развития России на трехлетний период.
Газ, который использует компания для осуществления своей деятельности, поставляется как с месторождений природного газа на территории РФ (доказанный объем запасов составляет 44,7 трлн. м3), так и из других стран. На данный момент компания Газпром способна удовлетворять растущий с каждым годом спрос на энергоресурсы, однако в долгосрочной перспективе европейским потребителям потребуются дополнительные объемы топлива.Членами правления, высшего руководства, Газпрома являются ведущие специалисты в области нефте-, газопереработки, а также люди с высшим экономическим образованием. Большую долю персонала (более 60%) составляют рабочие, которым уделяется значительное внимание с целью создания максимально комфортных условий для труда, обеспечения их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций. Газпром в своей деятельности соблюдает все требования Конвенций Международной организации труда, ратифицированных Российской Федерацией.
Корпоративная культура и имидж организации. На предприятии существует кодекс корпоративного поведения, утвержденный годовым Общим собранием акционеров ОАО «Газпром» от 28 июня 2002 года. Принципы корпоративного поведения компании представлены на слайде. Обследование внутренней среды будет рассмотрено на следующих функциональных областях: поставщики, конкуренты, акционеры. Крупными странами-поставщиками газа являются Узбекистан, Туркменистан и Казахстан, с которыми было заключено долгосрочное соглашение о поставке природного газа. Поставщиками материально-технических ресурсов для нужд Газпрома на территории России являются такие компании, как ЗАО «Росэлектропромхолдинг» (г. Санкт-Петербург), ЗАО «Севзаптрубопроводстрой» (дочерняя компания «Газпрома»), ООО «Газкомплектимпэкс» и др. На внутреннем рынке, помимо Газпрома, существует ряд таких компаний, как «Лукойл», «Роснефть» и «Новатэк». В настоящее время они достаточно быстро развиваются (13% в общем объеме российской добычи газа), однако обладая монополией на инфраструктуру, Газпром фактически контролирует всех конкурентов внутри России и стремится избежать либерализации газовой отрасли в нашей стране.
Количество акционеров «Газпрома» в России и за рубежом составляет несколько сотен тысяч. Под контролем Российской Федерации находится свыше 50% акций компании. Размер дивидендов зависит от величины чистой прибыли ОАО «Газпром», рассчитанной согласно нормам российского законодательства, в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета.
Слайд 8 «Газпром» называют социально ответственной компанией. Масштабы деятельности «Газпрома» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы «Газпром»: относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.
Слайд 9 Из года в год «Газпром» наращивает свое участие в проектах, направленных на усиление социальной поддержки населения, создавая новые рабочие места, оказывая помощь малообеспеченным и малоимущим, военнослужащим, ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, реализуя программы социальной поддержки народов Крайнего Севера, вкладывая средства в строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры в регионах Российской Федерации.
Рассмотрим SWOT – анализ ПАО «Газпром». SWOT-анализ - это первоначальный этап разработки стратегического плана.
Слайд 10 Определим сильные и слабые стороны ПАО «Газпром», исходящих из внешней среды.
Слайд 11 Определим возможности и угрозы ПАО «Газпром».
Возможности - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса на выпускаемую продукцию, появление новых технологий производства товара, рост уровня доходов населения и т.д.
Угрозы - это события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение предпочтений покупателей и т.п.
Слайд 12 После проведения ранжирования возможностей и угроз составляется SWOT-анализ организации, который предоставлен в таблице.
Слайд 13 Исходя из данной таблицы, можно сделать следующие выводы:
(S>O):
- Диверсификация маршрутов и повышение надежности поставок газа в Европу позволяет сохранять достигнутые позиции на европейском газовом рынке.
- Большие запасы газа на территории России (S2) дают возможность быть признанным лидером рынка.
(S>T):
- Суммарная экономия топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) (S11) замедлит снижение уровня обеспеченности мировой экономики запасами нефти и газа.
- Диверсификация маршрутов и повышение надежности поставок газа в Европу позволит урегулировать многие вопросы в рамках ЕС.
(O>W):
-Заинтересованность государства в развитии газовой промышленности на территории страны поможет инвестировать серьезные средства в разработку новых месторождений.
-Газовые ресурсы Центральной Азии дают возможность выхода на новые рынки сбыта при сохранении надежности поставок традиционным потребителям и снизят отставание темпов роста добычи от темпов роста потребления газа.
Слайд 14 Вывод: проведя комплексный анализ среды компании ПАО «Газпром», можно подвести следующие итоги: положение компании на сегодняшний день на российском рынке стабильно высокое, но надо расширять географию экспорта и разработку новых месторождений природного газа, в остальном компания «Газпром» имеет хорошую базу для поддержания нынешнего уровня и дальнейшего развития.
Слайд 15 Спасибо за внимание!
Газпром нефть ПАО
Газпром нефть - это вертикально интегрированная нефтяная компания. Основными её видами деятельности являются: геологоразведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а так же производство и реализация нефтепродуктов. В том числе розничная продажа бензина и других нефтепродуктов через сеть собственных автозаправочных станций. Газпром нефть обладает сетью собственных заправок, флотом судов, нефтяными терминалами. Компания активно внедряет инновации при бурении скважин и переработке нефтепродуктов, проводит модернизацию и реконструкцию объектов.
Компания работает, как в РФ, так и в иных странах мира, также на арктическом шельфе. Компания преимущественно является экспортером, 30% продукции продается в РФ и странах СНГ, а 70% - экспорт.
Основную долю выручки компании составляет не добыча, а именно производство конечных продуктов Это: катализаторы, масла, топливо. Выручка от продажи сырой нефти компании составляет порядка 20%, 70% - реализация нефтепродуктов и 10% приходятся на реализацию газа и прочую выручку.
Основными конкурентами компании являются такие крупные, ведущие компании нефтяного сектора РФ, как Лукой, Башнефть, Роснефть. Компании конкурируют друг с другом, как по реализации сырой нефти, так и на рынке конечных нефтепродуктов.
Основные преимущества компании заключаются в вертикальном интегрировании производства, в разработке перспективного района арктического шельфа, в модернизации заводов и внедрении инновационных технологий.
Акции компании обращаются на бирже с 2005 года. Так же компания является активным участником долгового рынка, регулярно размещая свои облигационные выпуски.
Основной акционер компании - это компания ПАО Газпром, ей принадлежит 95% акций, 5% акций находятся в свободном обращении на бирже.
Рассказать другим
Рекомендуем к прочтению
PDF книга «Темная сторона инвестирования»
Скачайте прямо сейчас
Скачать
Рекомендуемые к прочтению статьи:
Все статьиСтратегии инвестирования
В этой статье мы разберем базовые стратегии инвестирования. Данная информация будет полезна как начинающим, так и уже опытным инвесторам для выбора своего стиля в инвестициях.
4 Июля 2017
Команда Fin-plan
Николай Шлячков - со-основатель и директор по инвестициям компании Fin-plan, преподаватель Школы разумного инвестирования. Изучите наш опыт и поймете, что будете учиться с лучшими!
29 Января 2016
Книги, которые сделают вас богаче: Джек. Мои годы в GE
Показатель качества книги – это автор. Как сделать миллион может научить только тот, кто уже сам заработал состояние.
22 Февраля 2015
fin-plan.org
"Газпром" не потерпит конкурентов на европейском рынке
Несмотря на подорожание российского газа, поставки "Газпрома" за рубеж достигли рекордного объема. Российская компания намерена реализовать в срок все проекты по строительству газопроводов в Европу вопреки ужесточению санкций со стороны США. Азербайджан и Турция при содействии международных финансовых структур планируют завершить строительство газопровода TANAP в рамках проекта "Южный газовый коридор" в начале следующего года. Экспорт азербайджанского газа по "Южному газовому коридору" в Европу рассматривается, как альтернатива поставкам "Газпрома".
"Газпрома" бьет рекорды
Экспорт российского газа в страны дальнего зарубежья 17 августа достиг рекордного уровня – 586 млн куб. м/сут. Поставки "Газпрома" за рубеж достигли максимальных показателей летом, а не зимой в отопительный сезон, когда потребление газа возрастает до пиковых значений. При этом, объемы продаж "Газпрома" за рубежом выросли, несмотря на более высокие цены. По предварительным оценкам, средневзвешенная цена на российский трубопроводный газ в этом году составит около 185/тыс. куб. м, а объем экспорта может достигнуть 200 млрд куб. м. Западные эксперты объясняют рост спроса низким уровнем запасов в европейских ПХГ, а также гибкой ценовой политикой, которую проводит "Газпром" на европейском рынке.
Рекордный объем поставок стал возможным также благодаря снятию ограничений на доступ "Газпрома" к трубопроводу OPAL – продолжению "Северного потока" по территории Германии. Снятие ограничений сразу позволило загрузить "Северный поток" более чем, на 90% от его проектной мощности – 136 млн куб. м/сут.
Согласно последней сводке "Газпрома", экспорт газа из России в страны Европы и Турцию с начала года по 15 августа увеличился на 12 % в годовом исчислении. Рост поставок российского трубопроводного газа за рубеж является весомым аргументом в пользу строительства "Северного потока – 2", против чего выступает Вашингтон. В новом пакете санкций против России этот газопровод упомянут отдельно, поскольку США стремятся ослабить прежде всего своих конкурентов – европейские энергетические компании – а не "Газпром", "национальное достояние России".
Министр энергетики РФ Александр Новак в интервью одному из российских каналов сообщил о продолжении работ над "Северным потоком – 2" и выразил уверенность, что газопровод будет построен в срок – до конца 2019 г.
Однако необходимые согласования и разрешения для реализации этого проекта должны быть получены до конца первого квартала следующего года, чтобы приступить к строительству во втором квартале. Только в этом случае возможно завершить строительство к концу 2019 г., когда завершается действующий контракт на транзит газа через Украину. После окончания действия контракта Киев сможет значительно повысить тарифы на транзит и изменить условия договора, что негативно отразится на конкурентоспособности российского газа на европейском рынке и может привести к очередной "газовой войне" между Москвой и Киевом.
"Северный поток – 2" свяжет напрямую Россию и Германию и обеспечит надежное снабжение европейских потребителей топливом независимо от состояния отношений между Москвой и Киевом.
Последователи Навуходоносора
Британская ВР объявила 17 августа о выполнении на 95% работ в рамках второй фазы разработки месторождения Шах-Дениз. В рамках второй фазы ВР и ее партнеры ожидают увеличения добычи на месторождении до 25 млрд куб. м/г.
Газоконденсатное месторождение Шах-Дениз на шельфе Каспийского моря должно стать ресурсной базой для проекта "Южный газовый коридор", по которому азербайджанский газ будет экспортироваться на европейский рынок. Проект пользуется всесторонней поддержкой со стороны ЕС и США, поскольку рассматривается как альтернативный источник газа для Европы в противовес России.
В рамках "Южного энергетического коридора" должны быть построены газопроводы TANAP и TAP, которые обеспечат доставку азербайджанского газа потребителям в Европе. Совокупные затраты на реализацию проекта, включая вторую стадию разработки Шах-Дениз и расширение существующего газопровода Баку-Тбилиси-Эрзерум, оцениваются в 40 млрд евро.
Характеристики "Южного газового коридора" во многом совпадает с "Набукко" – проектом строительства газопровода из Азербайджана в Европу. Набукко – краткий вариант имени вавилонского царя Навуходоносора II. Согласно Библии, этот царь покорил Иудею и стал гонителем евреев, чем снискал себе печальную славу. Судьба "Набукко" также оказалась печальной. Из-за отсутствия достаточных объемов газа проект с треском провалился и был окончательно закрыт в 2013 г., а его участники понесли большие убытки.
Мощность трубопровода TANAP– ключевого звена "Южного газового коридора" – составляет 16 млрд куб. м/г. Из этого объема 6 млрд куб. м/г предназначены для Турции, а 10 млрд куб. м/г должны экспортироваться в Европу – прежде всего в Италию. Для осуществления поставок в Европу будет построен трубопровод ТАР, трасса которого пройдет от греко-турецкой границы через Балканский полуостров и Адриатическое море до итальянского побережья в районе Бриндизи. Окончание строительства ожидается в 2020 г.
Стоимость строительства TANAP оценивается в $8,5-9,0 млрд. Азербайджан и Турция изначально планировали обеспечить финансирование строительства TANAP самостоятельно, без внешних заимствований, но переоценили свои возможности. Баку и Анкара были вынуждены привлекать средства у международных финансовых структур. К концу первого квартала 2017 г сумма, выданных кредитов достигла $3,7 млрд. Средства предоставили: Европейский инвестиционный банк, Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития, а также Азиатский банк инфраструктурных инвестиций.
Во время проведения 22-го Всемирного нефтяного конгресса в Стамбуле президент АР Ильхам Алиев официально сообщил, что готовность составляет 77%, а пуск газопровода в эксплуатацию должен состояться в начале 2018 г.
Чем заполнить трубу?
Разработка Шах-Дениз в рамках второй фазы предполагает увеличение добычи на месторождении до 25 млрд куб. м/г. Однако, в этой связи оператор проекта ВР сообщила, что в январе – июне 2017 г. добыча на месторождении упала на 5,6% по сравнению с тем же периодом годом ранее – до 5,1 млрд куб. м.
По официальным данным, в прошлом году добыча газа в Азербайджане составила 29,4 млрд куб. м. Однако товарного газа было произведено всего 18,7 млрд куб. м. Остальной объем пришлось закачать в пласт на группе месторождений Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) для поддержания добычи нефти, основного экспортного товара страны. АЧГ дает три четверти всей азербайджанской нефти. Несмотря на предпринимаемые меры, добыча нефти в 2016 г. снизилась до 41,03 млн т – на 1,5% меньше, чем в 2015 г. В этом году Министерство энергетики АР ожидает, что добыча составит 39,8 млн т. Падение объемов производства жидких углеводородов (нефти и конденсата) в стране наблюдается с 2010 г, когда был достигнут рекордный показатель – 50,8 млн т. Эксперты уверены, что для предотвращения обвального падения добычи на АЧГ требуются все большие объемы газа.
Поддержание производства на АЧГ за счет закачки газа и сокращение добычи на Шах-Денизе заставляют усомниться в способности Баку обеспечить заполнение TANAP. Ряд российских экспертов считают, что после ввода в эксплуатацию газопровода Азербайджан сможет поставлять в Европу лишь 6-8 млрд куб. м/г вместо обещанных 10 млрд куб. м/г.
"Турецкий поток" идет полным ходом
Турция является вторым крупнейшим потребителем российского газа, уступая первенство только Германии – ведущей экономике Европы. В январе – июне этого года "Газпром" увеличил экспорт газа в Турцию на 20,7% в годовом исчислении – до 14,4 млрд куб. м.
В настоящее время "Газпром" ведет строительство первой нитки морского участка газопровода "Турецкий поток" мощностью 15,75 млрд куб. м/г. Весь газ предназначен для турецких потребителей. Также запланировано строительство второй нитки для поставок в страны Южной Европы. По словам главы "Газпрома" Миллера, первая нитка будет введена в строй в марте 2018 г, вторая – годом позже. Таким образом, российский газ дойдет до Европы быстрее, чем азербайджанский и в большем объеме.
Кроме того, в отличие от конкурентов "Газпром" способен оперативно реагировать на улучшение конъектуры на рынке, быстро наращивая добычу. С 1 января по 15 августа 2017 г. она увеличилась почти на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 283,8 млрд куб. м.
Министр энергетики РФ Александр Новак 18 августа сообщил представителям СМИ, что проект "Турецкий поток" идет полным ходом и будет реализован в срок, несмотря на ужесточение санкций со стороны США.
По словам Новака, уже проложено 170 км из 900 км подводного участка газопровода, который соединит напрямую Россию с Турцией, в обход территории сопредельных государств.
nangs.org
