ОАО «ТГК-1». Тгк 1 газпром
«Газпром» ввел в эксплуатацию новый современный парогазовый энергоблок в Санкт-Петербурге
Сегодня в Санкт-Петербурге состоялись торжественные мероприятия, посвященные вводу в эксплуатацию парогазового энергоблока ПГУ-450 Правобережной ТЭЦ.
В мероприятиях приняли участие Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, член Правления ОАО «Газпром» Кирилл Селезнев, генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Федоров, генеральный директор ОАО «ТГК-1» Андрей Филиппов.
ПГУ-450 Правобережной ТЭЦ — это третий (после ввода ПГУ-450 Южной ТЭЦ и двух ПГУ-180 Первомайской ТЭЦ) крупный проект строительства современных энергоблоков на основе технологии парогазового цикла, реализованный «Газпромом» за последние годы в Санкт-Петербурге.
C вводом нового энергоблока Правобережной ТЭЦ значительно повышены надежность и качество теплоснабжения юго-восточных районов города, обеспечен резерв электрической и тепловой мощности для перспективных потребностей развивающихся прилегающих районов. Кроме того, новый энергоблок снижает нагрузку на подстанции «энергетического кольца», что повышает надежность энергосистемы города.
«Сегодняшнее событие демонстрирует очередной значительный вклад «Газпрома» в развитие энергетической инфраструктуры Санкт-Петербурга. Эта работа ведется с внедрением современных технологий, которые позволяют повышать эффективность выработки электрической и тепловой энергии при снижении воздействия на окружающую среду. Немаловажно и то, что новый энергоблок построен на основе оборудования российских машиностроителей, в том числе — выпущенного на производственной базе в Санкт-Петербурге.
«Газпром» вновь подтвердил статус самого надежного инвестора в отечественную электроэнергетику: с вводом энергоблока ПГУ-450 Правобережной ТЭЦ мы уже выполнили половину тех обязательств по вводу новых мощностей, которые были приняты нашей компанией при вхождении в электроэнергетику», — подчеркнул Алексей Миллер.
Справка
Правобережная ТЭЦ — тепловая электростанция ОАО «ТГК-1» (контролирующий акционер компании — ООО «Газпром энергохолдинг» — 100-процентое дочернее общество ОАО «Газпром»). Станция обеспечивает тепловой энергией промышленные предприятия, жилые и общественные здания Невского и Красногвардейского районов Санкт-Петербурга с населением около 700 тысяч человек. Вырабатываемая электроэнергия передается в Единую энергетическую систему России.
Правобережная ТЭЦ — самая молодая электростанция компании и является преемником, заменившим первенца плана ГОЭЛРО — ТЭЦ-5 «Красный Октябрь» (1922–2010 гг.). Первый энергоблок (паросиловой, мощностью 180 МВт) введен в эксплуатацию в 2006 году. В 2008 году началась реализация проекта строительства второго энергоблока — уже на основе технологии парогазового цикла — мощностью 450 МВт. ПГУ-450 Правобережной ТЭЦ является объектом договоров о предоставлении мощности ОАО «ТГК-1».
Основное оборудование энергоблока — отечественного производства. Паровую турбину произвел «Ленинградский металлический завод» (ОАО «Силовые машины»). Генераторы — завод «Электросила» (ОАО «Силовые машины»). Газовые турбины — консорциум «Siemens — Силовые машины» (производственная база в Санкт-Петербурге). Котлы-утилизаторы — ОАО «Подольский машиностроительный завод».
С вводом нового ПГУ-энергоблока мощность Правобережной ТЭЦ возросла до 630 МВт, а установленная тепловая мощность — до 1283 Гкал/ч.
Общий объем обязательств генерирующих компаний «Газпрома» (ОАО «ТГК-1», ОАО «Мосэнерго», ОАО «ОГК-2») в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ) на период до 2017 года — 9 ГВт (объем обязательств по ДПМ всех инвесторов в российскую электроэнергетику — около 30 ГВт). С учетом ПГУ-450 Правобережной ТЭЦ общий объем вводов новой мощности Группой «Газпром» только в рамках ДПМ уже достиг порядка 4,5 ГВт.
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ОАО «ГАЗПРОМ»
www.gazprom.ru
www.tgc1.ru
ОАО «ТГК-1» - это... Что такое ОАО «ТГК-1»?
Территориа́льная генери́рующая компа́ния № 1 (аббревиатура ТГК-1, полное наименование — «Открытое акционерное общество „Территориальная генерирующая компания № 1“») — российская энергетическая компания, созданная в результате реформы РАО «ЕЭС России».
Профиль работы — теплогенерирующая компания, ведущий производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-западном регионе России; штаб-квартира находится в Санкт-Петербурге.
География присутствия — 4 субъекта Северо-Западного ФО (г. Санкт-Петербург, Ленинградская область, Мурманская область, Республика Карелия).
Компания приступила к операционной деятельности 1 октября 2005, а окончательно формирование единой компании завершилось 1 ноября 2006 года.
Собственники и руководство
| РАО «ЕЭС России» | 43,6 % | 42,31 % | -- | -- |
| ООО «Газпром энергохолдинг» (до 27 апреля 2009 года — Газпром) | -- | -- | 28,66% | 28,70% |
| (Финляндия) | 25,48 % | 25,69 % | 25,66 % | 25,66 % |
| ООО «Русские энергетические проекты» (действует в интересах «Газпрома») | 17,67 % | 17,67 % | 17,65 % | 17,65 % |
| ГМК Норильский Никель | -- | 5,60 % | 5,60 % | -- |
| Прочие акционеры | 13,25 % | 8,73 % | 22,43 % | 27,99 % |
Генеральный директор с 18 сентября 2006 по 1 декабря 2008 — Родин, Валерий Николаевич. С 1 декабря 2008 — генеральным директором избран Вайнзихер Борис Феликсович[6]Начальник департамента по правовым вопросам с 20 сентября 2007 года — Елена Михайлова[7].Начальник департамента экономики с 27 сентября 2007 года — Алла Анисимова[8].
Председатель Совета директоров (с 29 апреля 2008 г.) — Кирилл Селезнев (Начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром»).
Деятельность
Электростанции компании (всего их 54) расположены на территории Санкт-Петербурга, Карелии, Ленинградской области и Мурманской области. Установленная электрическая мощность компании 6 248,4 МВт, тепловая — 14 735 Гкал/ч. Является стратегическим поставщиком тепловой энергии в Санкт-Петербурге, Петрозаводске, Мурманске, городах Кировск Ленинградской области и Апатиты Мурманской области.
| 2006 | 14 735 | 23 271 000 | |
| 2007[9] | 6 246,4 | 14 768 | 26 063 500 |
Свыше 45 % электроэнергии компании производится на гидроэлектростанциях. Сбыт электроэнергии осуществляется через федеральный оптовый рынок, около 5 % выработки экспортируется в Финляндию и Норвегию.
Тепловую энергию ТГК-1 реализует на территории Санкт-Петерубрга и Ленинградской области (48 % регионального рынка) и на территории Карелии (80 % рынка). Тепловая мощность — свыше 14 700 Гкал в час. Протяженность тепловых сетей компании составляет более 900 километров. Сбыт тепловой энергии осуществляется самостоятельно.
До 2015 года инвестиционная программа ТГК-1 запланирована в размере $4,6 млрд.
Состав
В состав компании входят 55 электростанций различных типов (тепловые, гидро, дизельные, комбинированные):
- Санкт-Петербург:
- Республика Карелия:
- Ленинградская область:
- Мурманская область:
- Верхнетуломская ГЭС,
- Иовская ГЭС,
- Княжегубская ГЭС,
- Нива ГЭС-1,
- Нива ГЭС-2,
- Нива ГЭС-3,
- Нижнетуломская ГЭС,
- Пазские ГЭС,
- Серебрянские ГЭС,
- Териберские ГЭС,
- Апатитская ТЭЦ,
- Мурманская ТЭЦ.
Характеристики мощностей
По величине установленных мощностей является ТГК-1 занимает третье место в России среди территориальных компаний[10].
Генерирующие активы компании включают в себя электростанции различных типов (тепловые, гидро, дизельные), причём маневренные, высокорентабельные ГЭС составляют почти половину всех мощностей (всего — 55 электростанций). В число активов также входят тепловые сети протяженностью свыше 940 км.
Ссылки
Примечания
См. также
Wikimedia Foundation. 2010.
dic.academic.ru
Молодые специалисты «ТГК-1» стали победителями конкурса рационализаторов Группы «Газпром энергохолдинг»
22 сентября 2016 года в Управлении ПАО «ТГК-1» подвели итоги V Конкурса молодых специалистов и рационализаторов ООО «Газпром энергохолдинг». В финале конкурса соревновались представители ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ПАО «ОГК-2», ПАО «ТГК-1». На суд жюри было вынесено 24 проекта.
Победителей оценивали по следующим критериям: качество исследований, степень технической проработки, новаторство предложенных концепций и перспектива внедрения проекта в Группе «Газпром энергохолдинг».
Михаил Федоров, директор по производству ООО «Газпром энергохолдинг»:
– Профессия энергетика всегда будет востребована. Мы работаем для населения, для всей страны и должны стать локомотивом ее развития. Желаю вам развиваться дальше: изобретайте и проектируйте. Надо совместно решать актуальные вопросы отрасли, а мы вас в этом поддержим
По результатам голосования экспертной комиссии призеров определили в двух номинациях.
В секции «Управление и автоматизация» награды получили:
1. Никита Выдрин, Сергей Иванов – ПАО «ТГК-1» (Тема: «Снижение аварийных рисков во время пусковых операций на парогазовых установках ТЭЦ при помощи регламентирования технологических операций»)
2. Александр Самсонов – ПАО «Мосэнерго» (Тема: «Разработка системы видеоконтроля действий персонала при производстве оперативных переключений в электроустановках»)
3. Александр Соснин – ПАО «ТГК-1» (Тема: «Использование программного обеспечения бизнес-анализа данных Microsoft Power BI для управления дебиторской задолженностью»)
В технической секции победу одержали:
1. Дмитрий Куташевский, Михаил Шмелев – ПАО «ОГК-2» (Тема: «Внедрение вакуумной установки для сработки бункеров сырого угля при остановах котлоагрегатов в длительный резерв»)
2. Алексей Пулиновский – ПАО «ОГК-2» (Тема: «Оптимизация расхода циркуляционной воды энергоблоков 300 МВт филиала ПАО «ОГК-2» – Ставропольская ГРЭС»)
3. Руслан Казаров – ПАО «МОЭК» (Тема: «Электрифицированные Посты-Пеналы на объектах ПАО «МОЭК»)
На конкурс было отобрано 24 работы – по шесть от каждой компании Группы «Газпром энергохолдинг». А всего в отборочных турах участвовало 400 проектов. Первый день конкурса прошел на Правобережной ТЭЦ. Было заслушано 18 докладов, в том числе и всех представителей «ТГК-1»
Николай Чесноков – начальник Маткожненской ГЭС, тема его работы – «Ремонт трубопроводов гидроэлектростанций». Николай был единственным представителем гидроэнергетики на конкурсе, но тем не менее его доклад вызвал заметное оживление – тема ремонтов трубопроводов весьма актуальна и для теплоэнергетков.
Александр Соснин, начальник отдела экономики Аппарата Управления филиала "Карельский", представлял важную для компании тему – «Использование программного обеспечения бизнес-анализа данных Microsoft Power PI для управления дебиторской задолженностью». Александр рассказал, что с помощью этого программного продукта есть возможность проводить анализ, получить наглядное представление, как развивается задолженность в разных группах, а также оценить эффективность мероприятий по взысканию задолженности и определить ее генезис.
Иван Черненко, ведущий специалист инвестиционных программ и отчетности Департамента инвестиций, сделал доклад на тему «Алгоритм выбора состава генерирующих единиц мощности для группы генерирующих компаний ООО «Газпром энергохолдинг» с целью участия в конкурентном отборе мощности». Данная процедура была применена при подаче заявок на 2020 год.
Никита Выдрин, ведущий специалист департамента эксплуатации электростанций, выступал с совместным проектом с Сергеем Ивановым, директором Дирекции производственных систем. Тема их работы – «Снижение аварийных рисков во время пусковых операций на парогазовых установках ТЭЦ при помощи регламентирования технологических операций». В качестве основы в работу были приняты подходы авиации – чек-листы. Расширенная пусковая ведомость позволяет свести к минимуму ошибки оперативного персонала. Пилотное внедрение проекта уже состоялось на Южной и Правобережной ТЭЦ, в результате некорректных действий персонала стало меньше.
Сергей Дурягин, инженер цеха ТАИ Апатитской ТЭЦ представил еще одну важную для компании тему – «Передача данных о состоянии оборудования удаленного объекта и дистанционное управление задвижками, на основе панельного контроллера СПК-207 производства ООО «Производственное объединение «ОВЕН». Сергей отметил, что ПО «ОВЕН» уже хорошо зарекомендовал себя на станции, на базе СПК-207 готовы еще 4 проекта, которые также будут внедряться на Апатитской ТЭЦ.
Виталий Симонов, заместитель начальника КТЦ Правобережной ТЭЦ, рассказал об использовании тепла паровоздушной смеси конденсатора паровой турбины ст. №23 в цикле ТФУ Правобережной ТЭЦ. Виталий отметил, что даже на новой современной ТЭЦ всегда есть возможность снижать издержки и применять энергосберегающие технологии. Данный проект уже внедрен на втором энергоблоке станции, планируется начать работу и на первом.
После того, как были заслушаны все намеченные на 21 сентября доклады, участники отправились на экскурсию – осмотрели Правобережную ТЭЦ. Экскурсию провел заместитель главного инженера станции Роман Кабанов, он рассказал о истории ТЭЦ, оборудовании, особенностях эксплуатации. Поскольку среди экскурсантов были профессиональные энергетики, то вопросы задавались по существу, беседа была интересной для всех – и как возможность поделиться опытом, и узнать, как работают коллеги.
22 сентября в первой половине дня выступили, согласно жеребьевке, 6 докладчиков, а потом конкурсная комиссия приступила к оценке работ, а участникам дали возможность переключиться с напряженного рабочего графика.
А потом состоялась игра «Школа интеллекта» – участники смогли в непринужденной обстановке вспомнить школьные уроки и показать, насколько хорошо они знают и другие дисциплины помимо энергетики – географию, биологию, математику, литературу, русский язык.
После окончания игровой части состоялось награждение победителей.
Ключевая задача Конкурса молодых специалистов и рационализаторов ООО «Газпром энергохолдинг» – поиск и последующее продвижение наиболее эффективных идей и проектов в различных направлениях деятельности, обмен идеями и практическими знаниями.
www.tgc1.ru
Реализованные проекты | ТГК-1
Завершение реконструкции: 30 июня 2017 года.
Центральная ТЭЦ — один из ключевых объектов энергетики города, фактически единственный источник электричества для исторического центра. Электростанция обеспечивает работу метрополитена, городского Правительства и правительственных учреждений, ряда больниц и учебных заведений. Источник тепловой энергии для промышленных предприятий, жилых и общественных зданий Центрального, Адмиралтейского, Московского и Фрунзенского районов Санкт-Петербурга с населением свыше 500 тысяч человек.
Комплексная модернизация станции включена в число приоритетных проектов инвестиционной программы компании до 2017 года.
Проект модернизации предусматривает строительство закрытого распределительного устройства 110/6 кВ на электростанции № 2 (ЭС-2), строительство новой генерирующей мощности двух газотурбинных установок в объеме 50 МВт каждая на площадке электростанции № 1 (ЭС-1), сооружение новой схемы выдачи мощности со строительство ЗРУ на ЭС-1, вывод из эксплуатации устаревших мощностей Электростанции № 3 (ЭС-3), обновление теплогенерирующих мощностей Электростанции №2.
Масштабные работы по реконструкции и модернизации основного и вспомогательного оборудования проводятся одновременно на всех трех электростанциях (ЭС-1, ЭС-2, ЭС-3) Центральной ТЭЦ.
Электростанция №2: строительство ЗРУ 110/6 кВ
На основании согласованного с ОАО «СО ЕЭС» технического задания была разработана совместная схема выдачи мощности Электростанции № 1 Центральной ТЭЦ и схема внешнего электроснабжения Электростанции № 2.
Проект включал в себя поэтапное замещение существующего выработавшего свой ресурс оборудования открытого распределительного устройства, строительство здания ЗРУ с современным оборудованием ячеек комплексного распредустройства 110/6 кВ с элегазовой изоляцией, рассчитанное на токи короткого замыкания до 50 кА, и ФРУ 6 кВ.
В 2012 году на электростанции № 2 началось строительство закрытого распределительного устройства (ЗРУ) – 110/6.
В июле 2013 года завершена установка ячеек КРУЭ-110 кВ на штатные места.
В первом полугодие 2014 года на ЗРУ проведены пуско-наладочные работы.
17 июня 2014 года состоялся пуск закрытого распределительного устройства 110/6 кВ Электростанции №2 Центральной ТЭЦ.
Электростанция № 1: строительство ГТУ-ТЭЦ
Строительная площадка передана в ООО «МРЭС» для производства работ. Проект предусматривает строительство новой мощности на Электростанции №1 Центральной ТЭЦ в составе двух новых энергоблоков с газовыми турбинами электрической мощностью по 50 МВт каждый и общей тепловой мощностью 120 Гкал/ч.
Цель: решение проблемы дефицита электрической и тепловой мощности в историческом центре Петербурга.
Выполняется подготовка площадки строительства: выполнен снос паровозного депо, здания подсобных помещений и здания гаражей, попадающих в пятно застройки.
В 2016 году завершен монтаж трубопроводов сетевой, подпиточной и исходной воды теплофикационной установки. Подано напряжение 6 кВ на оборудование Главного корпуса по пусковой схеме от котельной ЭС-1 Центральной ТЭЦ.
Эффекты модернизации Центральной ТЭЦ
Строительство современных генерирующих и электротехнических комплексов на Центральной ТЭЦ позволит городу:
- закрыть ряд старых экологически небезопасных котельных,
- вывести неэффективные устаревшие мощности,
- минимизировать риск возникновения нештатных ситуаций и перебоев,
- автоматизировать системы управления технологическими процессами генерации,
- обеспечить стабильность работы энергетического кольца Петербурга,
- открыть возможность подключения новых потребителей,
- решить вопрос энергодефицита в историческом центре,
- снизить воздействие на окружающую среду за счет работы высокоэффективных мощностей на экологически чистом газовом топливе с низкими выбросами, окислов азота и высоким коэффициентом полезного действия.
Хроника строительства
www.tgc1.ru
«Газпром» входит в ТГК-1
Совет директоров ТГК-1 15 сентября удовлетворил заявку на покупку акций допэмиссии компании ООО «Русские энергетические проекты» (РЭП), действующего в интересах «Газпрома». Помимо акций допэмиссии новый акционер приобрел и часть акций ТГК-1, принадлежащих государству (через долю в РАО «ЕЭС России»). В результате ООО «Русские энергетические проекты» консолидировало около 47% акций ТГК-1.
Заявка от РЭП на приобретение акций ТГК-1 поступила в ФАС 10 сентября 2007 года. Таким образом на принятие решения о вхождении структур «Газпрома» в крупнейшую энергетическую компанию Северо-Запада антимонопольным органам потребовалось три месяца. Как сообщили РБК daily в пресс-службе ФАС, сейчас на рассмотрении в антимонопольной службе находится еще одна заявка о покупке акций ТГК-1, на этот раз от самого «Газпрома». Дело в том, что в октябре совет директоров «Газпром» одобрил приобретение компании ООО «Русские энергетические проекты» (РЭП) и акций ТГК-1. Ходатайство от «Газпрома» поступило антимонопольную службу в сентябре. В октябре ФАС продлило срок его рассмотрения на два месяца.
В пресс-службе «Газпрома» вопрос о дальнейших шагах концерна по оформлению сделки оставили без комментариев. При этом аналитики говорят, что «Газпрому» теперь ничего не мешает ввести своих представителей в совет директоров ТГК-1. «По сути, теперь представители монополии могут появиться в совете ТГК-1 в любое время, — полагает аналитик ИК «Финам» Константин Рейли. — Однако, скорее всего, для изменения состава понадобится определенное время. Вероятно, это произойдет в начале следующего года».
В компании «2К Аудит — Деловые консультации» считают, что столь долгое рассмотрение ходатайств для ФАС нехарактерно. Тем более что мало кто сомневался, что сделка по приобретению РЭП акций ТГК-1 все же будет заключена. «Вполне возможно, что задержка в рассмотрении этого вопроса была вызвана неопределенностью относительно слияния энергетических активов «Газпрома» и СУЭК. Ранее ФАС негативно высказывался по поводу этой сделки, — говорит директор департамента по реструктуризации бизнеса НКГ «2К Аудит — Деловые консультации» Николай Андросов. Он напоминает, что не так давно независимые оценщики оценили для «Газпрома» активы СУЭК. «При этом известно, что «Газпром» не намерен вносить все свои энергетические активы в СП с СУЭК. В частности, госкомпания намерена оставить себе «Мосэнерго». Не исключено, что определившись со стоимостью СУЭКа, «Газпром» смог оценить свои возможности и убедить ФАС в том, что ТГК-1 также не будет включена в СП», — предполагает эксперт.
Константин Рейли, наоборот, утверждает, что три месяца, потребовавшиеся ФАС для рассмотрение ходатайства, — вполне нормальный срок для одобрения сделки. «Были случаи, когда ФАС принимала решение по 6—8 месяцев. Так что можно говорить, что для «Газпрома» процедуру провели в ускоренном режиме», — резюмирует он.
www.eprussia.ru
