Топ-менеджер «Газпрома» наорал матом на чужого семимесячного младенца. Топ менеджмент газпрома


10 самых дорогих топ-менеджеров России

Журнал «Форбс» составил очередной рейтинг руководителей крупнейших российских компаний — по размеру их суммарного вознаграждения за труды в 2014 году. Из списка исключены корпорации, которыми руководят их же собственники («Лукойл», «Северсталь», «Норильский никель» и т. п.), учитывались только наемные топ-менеджеры. А цифра (как утверждает сам «Форбс - оценочная) вознаграждения рассчитана, исходя из всех возможных выплат в сумме — зарплата, премии, бонус по итогам предыдущего года, выплаты акциями. Плюс учитывались оценки экспертов по подбору персонала для высшего управленческого «эшелона». Как утверждают составители рейтинга, точность оценки — плюс/минус $0,5 млн.

Что в итоге получилось, смотрите в таблице.

1. Алексей Миллер, председатель правления «Газпрома» - $27 млн

2. Андрей Костин, президент — председатель правления Банка ВТБ - $21 млн

3. Игорь Сечин, президент, председатель правления «Роснефти» - $17,5 млн

4. Дмитрий Разумов, гендиректор «Группы Онэксим» - $15 млн

5. Иван Стрешинский, гендиректор USM Advisors - $15 млн

6. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка - $13,5 млн

7. Михаил Шамолин, президент АФК «Система» - $11,6 млн

8. Рубен Аганбегян, председатель правления, гендиректор ОАО «Открытие Холдинг» - $11 млн

9. Владимир Якунин, экс-президент «Российских железных дорог» - $11 млн

10. Михаил Кузовлев, бывший президент-председатель правления Банка Москвы - $9,5 млн

(Данные «Форбс»)

МНЕНИЕ

Эксперт - о рейтинге Forbes: Разбогатеть в России реальнее всего на энергоресурсах

Почти все представители первой десятки рейтинга самых высокооплачиваемых топ-менеджеров российских компаний так или иначе связаны с энергоресурсами. По-другому разбогатеть в России пока невозможно - такое мнение высказал в эфире Радио «КП» директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин (подробности)

www.kp.ru

Топ-менеджер - кто это? Подбор топ-менеджеров. Топ-менеджер

В настоящее время должность топ-менеджера считается очень престижной, высокооплачиваемой, перспективной и ответственной. Звучит заманчиво, однако можете ли вы ответить на такой вопрос: «Топ-менеджер – кто это?» Всем желающим восполнить пробел в знаниях рекомендуем прочесть нижеприведенную информацию.

Общие сведения

Топ-менеджер – кто это? На указанную должность могут быть назначены представители высшего уровня руководящего звена, главы предприятий с большими денежными оборотами, генеральные директора и т. п. От решений, принимаемых топ-менеджером, в большой степени зависит процветание фирмы и перспективы ее дальнейшего существования. Именно поэтому он должен быть признанным профессионалом своего дела с большим опытом работы. Способность мыслить стратегически считается одной из самых важных в этом деле.

Стандартный портрет

Топ-менеджер – кто это? Чаще всего описываемую должность занимает мужчина среднего возраста с высшим профильным образованием (как правило, экономист или правовед), имеющий научную степень. Он, скорее всего, трудоголик, чьи мысли постоянно заняты любимой работой. Сотрудника назначают на данную должность, если опыт его работы в организации – не менее десяти лет. При этом на пути от менеджера начального звена до первого лица компании не должно быть серьезных проступков.

Личностные качества

Топ-менеджер – работа интересная и престижная, но очень сложная. Трудовая деятельность должна основываться на ответственном отношении к делу. Руководство спустя рукава не пройдет. Специалист, которому доверили эту должность, без эффективного применения технологий менеджмента не добьется успеха. При этом разработка и апробация собственных методик работы недопустимы. Такой ответственный специалист должен опираться на технологии, давно обкатанные миллионами его коллег по всему миру. Другими словами, перед тем как стать топ-менеджером, необходимо подготовить информационную базу по методикам управления персоналом. Только профессиональные технологии помогут достичь успеха. В этом смысле можно сравнить менеджера-любителя с народным знахарем, а квалифицированного управленца – с дипломированным врачом. Однако не стоит забывать о том, что бывают как плохие доктора, так и хорошие знахари.

Особенности

Следует четко разграничивать функциональные обязанности менеджеров и супервайзеров. На последних возложено непосредственное руководство рядовыми сотрудниками на основании четких должностных инструкций. Супервайзер лишен права самостоятельно ставить цели своим подчиненным, он лишь отвечает за реализацию планов вышестоящего начальства.

Топ-менеджер, в свою очередь, имеет возможность ставить те задачи, которые считает важными. От него зависит около десяти процентов прибыли предприятия. Как правило, люди, на которых возлагаются такие ответственные функции, проходят обучение в одной из престижных школ бизнеса по программе МВА.

Привилегии

Топ-менеджер – кто это? Высокопоставленный сотрудник является лицом компании, поэтому ему положено служебное транспортное средство не ниже бизнес-класса. На него оформляется страховка. Кроме того, руководство компаний принимает решение о том, какими дополнительными благами будет пользоваться их топ-менеджер.

Зарплата специалиста включает фиксированную долю (50%), краткосрочные премии (к примеру, годовые бонусы – 25%), досрочные поощрительные выплаты (до 20%) и дополнительные льготы.

Как не прогадать

Как понятно из вышеприведенной информации, человек, назначенный на должность топ-менеджера компании, может коренным образом изменить положение дел. Как добиться того, чтобы эти перемены были исключительно положительными? Важно назначить достойного сотрудника.

Подбор топ-менеджеров производится по устоявшимся технологиям. В поиске нередко помогают кадровые агентства и порталы о трудоустройстве. Некоторые компании избирают не очень честный вариант – так называемый хедхантинг. Под этим подразумевается целенаправленный поиск и переманивание успешного сотрудника, занимающего аналогичную должность в другой компании. Некоторые руководители назначают топ-менеджеров, основываясь на личных рекомендациях.

В настоящее время, как отмечают во многих российских компаниях, поиск подходящего кандидата существенно затруднен. Это объясняется дефицитом профессионалов на рынке труда. Даже если подходящий кандидат найдется, его еще нужно заинтересовать перспективами сотрудничества.

Рассмотрим позиции руководства некоторых успешных фирм по этому вопросу. Так, группа компаний «Новард» предпочитает при поиске высококвалифицированных кадров использовать специализированные интернет-ресурсы и собственную базу данных, в которую входят рекомендации коллег по бизнесу и внешние резервы. Кроме того, периодически проводится работа с рекрутинговыми агентствами и внутренним кадровым резервом.

Топ-менеджер банка «Райффайзен» – это сотрудник, уже долгое время трудящийся на благо компании и проявивший себя с лучшей стороны. Руководство в первую очередь рассматривает внутренние резервы.

В компании I-Free затрудняются назвать типовые методики, поскольку такая ответственная вакансия открывается редко. При необходимости задействуются личные связи, прямой поиск и публикации на специализированных сайтах.

Топ-менеджеры «Газпрома» – это люди, которые уже долгое время трудятся на благо компании. Объявления о поиске сотрудника на такую должность в открытом доступе не появляются. Топ-менеджером может стать только проверенный руководством организации человек.

Расхождения

Многие работодатели до сих пор расходятся во мнениях о том, кого же именно называть топ-менеджерами. Так, одни относят к ним исключительно генеральных директоров, другие – руководителей подразделений. Согласно справочнику профессий Occupational Outlook Handbook («Бюро Статистики Труда США»), в разряд топ-менеджеров входят те сотрудники, которые занимаются разработкой стратегии развития фирмы. При этом выделяется следующее: высокий уровень зарплаты, рабочий день дольше стандартного, множество командировок, большой стаж и несколько дипломов о высшем образовании в разных областях знаний.

Что касается отечественных исследователей, они опираются на другие критерии при описании топ-менеджмента:

  • существенное влияние на деятельность фирмы;
  • высшие должностные позиции;
  • подчинение исключительно генеральному директору и собственникам;
  • большая самостоятельность при принятии решений;
  • широкий круг подчиненных;
  • размер самой компании – крупный или средний.

Особенности собеседования

Основная сложность, с которой руководители встречаются в ходе собеседования с потенциальным топ-менеджером, - это выявление его истинных мотивов. Сотрудники более низкого ранга, естественно, волей-неволей удовлетворяют свои потребности по пирамиде Маслоу (ступени с первой по третью – физиологические потребности, защищенность, социальные потребности). В таких ситуациях мотивировать человека гораздо проще. Намного сложнее с теми, кто добрался до четвертой-пятой ступени и желает самореализовываться и добиваться уважения.

При рассмотрении конкретной кандидатуры руководителю приходится определяться с тем, в какой именно сфере, по его мнению, наилучшим образом проявит себя топ-менеджер. Ошибка на этом этапе может стоить очень дорого.

На собеседовании важную роль играет должность, занимаемая кандидатом в настоящее время, а также система подбора персонала, установленная в компании. Если стороны поймут, что хотели бы сотрудничать, им предстоит провести еще немало промежуточных встреч, на которых будут оговариваться такие моменты, как оплата труда, нюансы предстоящей работы и т. п. Специалисты отмечают, что процесс переговоров может занимать от одного месяца до шести.

Как заинтересовать?

Основными мотивирующими факторами для современных топ-менеджеров являются следующие: сложность поставленных задач и их масштаб, признание управленческого таланта, ответственность, широкий круг полномочий, высокий социальный статус. Немаловажную роль играет личность владельца бизнеса, команда руководителей и акционеров, философия компании, бренд и репутация, преимущества перед конкурентами и рыночные позиции.

Позитивные тенденции

В современных российских компаниях наблюдаются позитивные сдвиги в плане подхода к мотивации топ-менеджеров. Так, все чаще подключаются идеологические ценности фирмы, поскольку для специалистов высшего уровня экономический фактор перестает быть основополагающим. На первом плане оказывается стремление проявить себя наилучшим образом, чтобы добиться уважения окружающих и заработать репутацию высококлассного профессионала.

fb.ru

Топ-менеджер «Газпрома» наорал матом на чужого семимесячного младенца. Папу малышки, который заступился за ребенка, теперь судят за побои — URA.RU

Мужчине не понравилось, что соседский ребенок плакалСкриншот: с видео из материалов дела

В Екатеринбурге разворачивается скандал вокруг высокопоставленного сотрудника компании «Газпром» Дмитрия Кондратьева. Его соседи рассказали, что он в подъезде наорал матом на чужого семимесячного ребенка — мужчине не понравилось, что ребенок плакал.

Скандал произошел 26 октября в элитном доме по улице Белинского в Екатеринбурге. «В тот день у малышки резались зубки, и она мало поспала, — рассказала «URA.RU» няня семимесячной Вики Татьяна Александровна. — Лялька капризничала. Я взяла ее на ручки, комбинезон положила в коляску, и мы пошли к лифту. Нажала на кнопку лифта и стала ее одевать. Слышу, у кого-то брякнул замок. Из-за угла выходит мужчина, раздетый, в одних трусах. И, глядя прямо в коляску, начал кричать: «Ты такая… [проститутка], ты меня… [надоела] и все такое. Это был отборный мат».

По словам няни, ее поразил не столько внешний вид неуравновешенного мужчины, сколько сильный запах перегара. «Он поругался еще немного и ушел, — рассказывает Татьяна. — Лялька от его крика замолчала, конечно, но потом, уже в лифте, начала реветь. Видимо, очень испугалась! Потом мы погуляли, она уснула, я прикатила ее в коляске домой и рассказала обо всем ее маме».

Папа заступился за малышку

Семья Максимовых: папа Дима, мама Лена, дети: слева — младшая Вика на коленях у няни Татьяны Александровны

ФОТО: Андрей Гусельников, URA.RU

Вычислить, кто наорал на малышку, было нелегко — по словам няни, мужчина не был ей знаком. Вечером родители семимесячной Вики устроили обход соседей. «Лестничная площадка, где находятся лифты — за углом, и было непонятно, из какой квартиры он вышел, — поясняет папа малышки Дмитрий Максимов. — Мы опросили всех соседей и методом исключения поняли, что это был человек из 61-й квартиры — Кондратьев Дмитрий Эдуардович». Позже уже от знакомых и через интернет узнали, что он — начальник филиала «Газпрома» в Екатеринбурге».

Но в тот момент родители ребенка этого еще не знали. Они решили попробовать пообщаться с ним, надеясь, что мужчина извинится и конфликт будет исчерпан. «Разговора не получилось: первый раз, когда мы к нему зашли, вместе с няней, он послал нас на три буквы и просто хлопнул дверью, — рассказывает Дмитрий Максимов. — Мы решили не вызывать полицию, а все-таки, раз мы соседи, еще раз попробовать поговорить. Но он себя вел совсем агрессивно, говорил: „Если вы хотите разобраться, я вас засужу, тебя посажу“. Угрожал убийством».

Обе стороны снимали происходящее на телефон — папа малышки предложил соседу выйти и разобраться по-мужски, один на один — тот в ответ посылал его и его жену матом. Вскоре мужчины начали хватать друг друга за руки, толкать в корпус. На видео хорошо видны несколько ударов с обеих сторон. «Он один раз ударил меня правой рукой в левое плечо, а потом, когда я уже выходил (он сам пригласил меня войти и поговорить), пнул меня правой ногой в бедро, — рассказывает Максимов. — Тогда мы позвонили в полицию и позже зашли потом к нему уже с полицейскими. Он сказал, что я тоже его ударил и что это он тут потерпевший».

На следующий день родители малышки отправились писать заявления в полицию: мама — о том, что сосед наорал матом на ее ребенка, папа — по факту полученных от соседа ударов и прозвучавшей угрозе убийством. Ему тут же предложили пройти судебно-медицинское освидетельствование. Согласно экспертизе (она есть во всех материалах) у Максимова — кровоподтек на левом бедре и большом пальце правой стопы.

Чудеса полицейского расследования

Расследование поручили службы участковых отдела полиции №7. По словам Максимова, участковые Алмаз Габдрахманов и Елена Мещерякова вели дело «спустя рукава» — например, его опросили лишь спустя два месяца после произошедшего. По обоим заявлениям полицейские вынесли отказы в возбуждении дел (4 ноября и 8 декабря). Максимовым пришлось обратиться к адвокатам, те помогли составить жалобу в прокуратуру, и 25 апреля прокуратура Октябрьского района отменила полицейские отказов в возбуждении дел. Но к тому времени срок давности по административной статье, по которой можно было бы привлечь Кондратьева за то, что он наорал матом на ребенка (оскорбление личности), уже истек (прошло более двух месяцев).

У Максимова после драки зафиксированы конкретные травмы, которые нанес ему сосед

ФОТО: из материалов дела

10 марта Кондратьев сам написал встречное заявление на Дмитрия Максимова о побоях. «По заявлениям Максимовых полицейские всячески затягивали рассмотрение, но зато когда тот товарищ обратился с заявлением, разбирательство внезапно стало идти очень быстро», — констатирует адвокат Игорь Упоров. — У моего подзащитного зафиксированы конкретные телесные повреждения, у его оппонента нет никаких повреждений, за медпомощью он никуда не обращался, но он теперь — пострадавший».

4 апреля на Максимова завели административное дело о побоях, составили протокол. «Я об этом протоколе узнал только в мае, — рассказывает Дмитрий. — Участковый Габдрахманов от меня никаких объяснений не брал — просто взял наши объяснения по нашим заявлениям и приложил к новому материалу. Втайне от меня составили все материалы и пригласили меня под предлогом что-то подписать. Я пришел, посмотрел и сказал, что не готов знакомиться с этим».

Первое судебное заседание по делу Максимова прошло 7 июня. «Сотрудники полиции встретили меня возле подъезда, проследовали вместе со мной до детского сада (я отводил ребенка) и привезли его в суд», — рассказывает Дима.

«Я в этот момент находился в следственном комитете на допросе, — говорит его адвокат. — Пришлось объяснить ситуацию, что у меня клиента задержали — благо следователи отнеслись к этому с пониманием. Я срочно выехал в суд. На ознакомление с материалами судья дала нам всего час. Я написал ходатайство о переносе, поскольку мы об этом судебном заседании не знали и нам требовалось время для подготовки».

У Кондратьева, в отличие от Максимова, никаких телесных повреждений не зафиксировано

ФОТО: из материалов дела

«URA.RU» попыталось получить комментарии второй стороны конфликты — мы позвонили Дмитрию Кондратьеву с просьбой рассказать свою версию произошедших событий. «Перестаньте ерунду всякую говорить!» — заявил он и бросил трубку.

Согласно сетевым справочникам, Дмитрий Эдуардович Кондратьев является начальником управления связи — филиала ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Как сообщала «Областная газета», в 2014 году Кондратьев стал лауреатом областной премии Черепановых «за рациональную организацию производственного процесса, реконструкцию узлов связи, переоснащение оборудования связи на более современное, высокотехнологичное, что позволило предприятию перейти на цифровые системы передачи, за эффективный менеджмент».

Редакция «URA.RU» обратилась в пресс-службу «Газпрома» с просьбой прокомментировать поведение их сотрудника. «Одно дело организация и работающий в ней специалист, другое дело — частная жизнь любого из специалистов компании, которую организация не контролирует и в которую не вмешивается», — заявили агентству в пресс-группе компании «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Также редакция обратилась в пресс-группу УМВД по Екатеринбургу c просьбой пояснить, почему участковые Мещерякова и Габдрахманов не завели дел на Кондратьева (при наличии всех оснований). «Рассмотрение материалов, о которых идёт речь в публикации, проводилось в соответствии с требованиями законодательства, — сообщили „URA.RU“ в отделениипо связям с общественностью Управления МВД по г. Екатеринбургу. — В настоящее время материалы находятся на рассмотрении суда».

Судьба папы, который заступился за своего младенца, решается в Октябрьском суде Екатеринбурга — ему грозит штраф или до 15 суток ареста либо 120 часов исправительных работ. Разбирательство ведет мировой судья Ольга Клюжева. Начало заседания — в 14 часов.

ura.news

Топ-менеджер "Газпрома" заявил о готовности корпорации построить "Северный поток — 3"

Фото: Егор Алеев/ТАСС

Заместитель председателя правления "Газпрома" Александр Медведев заявил, что корпорация готова построить еще один газопровод, если Европа будет в нем нуждаться. Об этом топ-менеджер 24 апреля сказала в эфире телеканала "Россия 24".

Финляндия согласовала строительство газопровода "Северный поток 2" Добыча газа

Финляндия согласовала строительство газопровода "Северный поток 2"

"Если Европа заявит свои потребности и готова будет подписать необходимые контракты, то я не исключаю, что потребуются еще новые газотранспортные проекты. "Северный поток — 3", например", — сказал Медведев.

При этом топ-менеджер отметил, что на данный момент такой проект не обсуждается.

"Мы всегда говорили о том, что мы поставим Европе газа столько, сколько Европе будет необходимо. У нас есть запасы подтвержденные, у нас есть транспорт, мы строим новые транспортные маршруты", — пояснил Медведев.

По его словам, поставки газа в Европу и Китай, по предварительным прогнозам, позволят российской компании преодолеть объем экспорта в 200 млрд м3 в 2020 году.

"Я уверен, что мы объем экспорта в 200 млрд точно превзойдем, и превзойдем его уже в 2020 году, когда в 2019 году начнутся поставки в Китай", — заключил Медведев.

Также, по словам топ-менеджера холдинга, в данный момент "Газпром" ожидает решения Швеции по строительству "Северного потока — 2". Компания полагает, что государство одобрит проект до конца апреля. Ранее все необходимые документы для начала строительства выдали Германия и Финляндия.

www.dp.ru