Леонид Михельсон, биография, новости, фото! Михельсон новатэк


Lenta.ru: Михельсон, Леонид

Председатель правления ОАО "Новатэк"

Председатель правления и член совета директоров компании ОАО "Новатэк", второго по величине производителя газа в России. В разное время входил в советы директоров и правления компаний "Итера", "Таркосаленефтегаз", "Роснефтегазстрой". По данным журнала "Финанс", его состояние в 2010 году составляло 5,9 миллиарда долларов.

Леонид Викторович Михельсон родился 11 августа 1955 года в городе Каспийске Дагестанской АССР [24], но еще в детстве переехал в город Новокуйбышевск Куйбышевской области, где окончил школу №8 [7], [16]. Отец Леонида, Виктор Зельманович Михельсон, занимался строительством нефтепроводов и часто возил сына с собой на нефтепромыслы. Впоследствии Виктор Михельсон стал директором треста "Куйбышевтрубопроводстрой" и считался влиятельной фигурой не только в Куйбышеве, но и в Москве [8], [44], [25], [39].

После окончания школы в 1972 году Леонид Михельсон поступил в Куйбышевский инженерно-строительный институт, окончил его в 1977 году, получив специальность "инженер-строитель" [8], [24], [18], [43]. Сразу после окончания института Михельсон начал работу на куйбышевском предприятии "Южтранстехмонтаж" [8], однако вскоре уехал в Сибирь, став прорабом строительно-монтажного управления при строительстве первой ветки газопровода "Уренгой - Челябинск", после чего занимал на этой стройке должности начальника участка и главного инженера [24], [18], [43]. В 1983 году в качестве начальника линии Михельсон работал в "Куйбышевтрубопроводстрое" на строительстве газопровода "Уренгой - Помары - Ужгород". В 1985 году он был назначен главным инженером "Рязаньтрубопроводстроя" [24], [18], [44], [39].

В 1987 году умер отец Михельсона, после чего министр строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР Владимир Чирсков назначил его сына новым руководителем "Куйбышевтрубопроводстроя". Ходили слухи, что отец Михельсона сумел перед смертью договориться о подобной передачи власти на предприятии, что было не типично для того времени и вызвало недовольство у рабочих треста [39], [36], [21], [44], [43], [18], [24]. В 1991 году трест "Куйбышевтрубопроводстрой" стал первой в регионе приватизированной компанией и сменил название на АО "Самарское народное предприятие 'Нова'". Михельсон до 1994 года оставался ее управляющим [24], [18], [39].

В прессе писали, что в начале 1990-х годов компания Михельсона смогла выжить благодаря непрофильным занятиям: добыче мрамора в Узбекистане и выращиванию нутрий в Самаре [44]. Однако затем предприниматель сумел воспользоваться старыми знакомствами и развернуть бизнес своей компании в Тюменской области, получив контроль над "Таркосаленефтегазом", которое имело лицензию на разработку газового месторождения Восточно-Таркосалинского участка в Ямало-Ненецком автономном округе, одно из немногих крупных месторождений, контроль над которым не удалось установить "Газпрому" [21], [44]. В 1994 году "Нова" перешла под контроль ОАО "Новафининвест", чьим генеральным директором стал Михельсон [44], [24], [43]. Зачастую новые лицензии на месторождения Михельсон получал в счет оплаты за строительные работы [21], [18]. Кроме того, по его словам, важную роль в становлении компании сыграл директор "Пурнефтегазгеологии" Иосиф Левинзон, ставший в 1996 году вице-губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа [25], [27], [33], [21]. Михельсон занимал пост председателя совета директоров "Таркосаленефтегаза" [38], [18], а в 2001 году - "Юрхаровнефтегаза" [18].

К концу 1990-х годов "Новафининвест" купил единственный в России завод изоляционных материалов для трубопроводов "Трубоизоляция" [21], [39]. Для сбыта добытого в Тюмени газа Михельсон заключил договор с НГК "Итера" [44]. Ходили слухи, что до 2001 года, когда Рэм Вяхирев ушел с поста главы "Газпрома", эта компания фактически поддерживала "Новафининвест" и Михельсона [44]. В конце 1990-х и начале 2000-х годов Михельсон входил в состав совета директоров ОАО "Роснефтегазстрой", "Селькупской нефтяной компании" и ОАО "Мангазея" [18]. В 2002 году Михельсон и владелец НГК "Итера" Игорь Макаров договорились о том, что "Новафининвест" объединится с "Итерой". Михельсон должен был занять пост президента (председателя правления) объединенной компании [35], [34], [18], однако слияние так и не состоялось под давлением "Газпрома", который ограничил доступ компании Макарова на рынки сбыта [34], [44].

В 2001 году компания Михельсона приобрела "Пурнефтегазгеологию", чьи запасы оценивались в 235 миллионов тонн нефти в Пуровском районе Ямало-Ненецкого округа [39], [37]. К тому времени компания "Новафининвест" поставляла газ потребителям в Самарской, Челябинской, Саратовской, Пермской и других областях [44], [39].

В 2003 году ОАО "Новафининвест" была переименована в "Новатэк" [21]. Фактически контроль над "Новатэком" осуществляла принадлежащая Михельсону компания ООО "Левит" [33]. Также одним из совладельцев компании был Леонид Симановский [20], [33], [21], [39].

В 2004 году Михельсон заявил о намерении продать блокирующий пакет акций "Новатэка" компании Total за 1 миллиард долларов, однако сделка не состоялась: после того как она была одобрена ФАС, "Новатэк" сначала поднял цену, а затем и вовсе отказался от продажи пакета. По мнению аналитиков, "Новатэк" и в этот раз отказался от сделки под давлением "Газпрома" [29], [28], [31]. В 2005 году "Новатэк" также со скандалом отказался от торгов по продаже своей доли в ООО "Геойлбент", разрабатывавшем Северо-Губкинское, Присклоновое и Южно-Тарасовское нефтегазоконденсатные месторождения (главными претендентами на покупку назывались "Роснефть" и "ЮКОС") и в конце концов продал его "Лукойлу" [30]. Примечательно, что в 2002 году "Новафининвест" взял у Европейского банка реконструкции и развития кредит в 500 миллионов долларов для развития "Геойлбента", однако кредит компания так и не вернула, продав вопреки залоговым обязательствам находящееся на грани банкротства предприятие [28], [21], [33], [27], [26], [30]. После этого скандала в офисах "Новатэка" прошли обыски, ходили слухи, что компания повторит судьбу "ЮКОСа", а Михельсон сбежит за границу, однако этого не произошло [27].

В 2005 году "Новатэк" успешно вывел на биржу 19 процентов своих акций (выручка составила около 1 миллиарда долларов) [46], [25], [21], [44]. Тогда же стало известно, что Михельсону принадлежит 29 процентов акций компании [44]. 19,4 процента компании в 2006 году были проданы "Газпрому", причем после продажи этой доли менеджерам "Новатэка" стало принадлежать менее 50 процентов акций компании [23], [6], [21], [41], [42]. Общая доля "Новатэка" по газодобыче оценивалась всего в 6 процентов от общероссийской, однако доля эта была второй по величине после "Газпрома" [42], [21].

В 2005 году "Новатэк" приобрел Пуровский завод по переработке конденсата, получив возможность для самостоятельного экспорта газа через собственный терминал в порту Витино на Белом море, позже было начато строительство порта в Усть-Луге [19], [42], [46].

В мае 2009 года "Новатэк" приобрел у компании Volga Resources, одним из бенефициаров которой был Геннадий Тимченко, контрольный пакет акций ОАО "Ямал СПГ", обладавшего лицензией на разработку Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения на северо-востоке полуострова Ямал, одно из крупнейших в России. Выяснилось, что именно основанный Тимченко фонд выкупил 74,9 процента акций ОАО "Ямал СПГ" в первом квартале 2008 года у структур Алишера Усманова [12], [13]. В обмен на контрольный пакет акций ОАО "Ямал СПГ" фонд Volga Resources приобрел 18,2 процента акций "Новатэка" за счет акций менеджмента [14], [10]. В декабре 2009 года Reuters сообщил, что Тимченко увеличил свой пакет акций "Новатэка" до 23,49 процента [41], в то же время сообщалось, что личная доля Михельсона сократилась до 0,47 процента, а через "Левит" он был собственником всего 5,7 процента акций [6]. При этом Михельсон остался членом совета директоров и председателем правления компании [11].

По итогам деятельности в 2009 году "Новатэк" добыл 32,78 миллиарда кубометров природного газа и 3 миллиона тонн жидких углеводородов [46].

В декабре 2010 года газета "Ведомости" опубликовала информацию об акционерах "Новатэк". Выяснилось, что доля Михельсона после IPO уменьшилась лишь незначительно, он оставался крупнейшим акционером компании с 27,17 процента акций и вместе с Тимченко (23,49 процента) владел ее контрольным пакетом. "Газпром" в том же месяце продал 9,4 процента своих акций "Новатэка" Газпромбанку. При этом Тимченко и Михельсон получили двухлетний опцион на покупку этой доли [3], [4]. В марте 2011 года Михельсон и Тимченко продали часть своих долей "Новатэка" французской компании Total, которая стала в итоге собственником 12 процентов акций газовой компании. В следующем месяце стало известно, что "Газпромбанк" продал полученные от "Газпрома" акций "Новатэка". Как сообщали в прессе, они были выкуплены структурами Михельсона и Тимченко [2], [1].

Пресса писала, что после усиления "Газпрома" в первые годы президентства Владимира Путина "Новатэк" остался единственной независимой газовой компанией. По слухам, Михельсон сумел сохранить состояние за счет договоренностей с "Газпромом" и потому, что никогда не стремился к единоличному контролю над активами [32], [21], [44]. Также пресса отмечала, что выручка на одного сотрудника "Новатэка" был больше показателей "Газпрома" в два раза, а добыча газа - в три раза [21]. Впрочем журнал "Эксперт" высказывал предположение, что "Газпром" при первом желании может поглотить "Новатэк", а Михельсона принять в свой штат управленцев [21].

Кроме нефти и газа Михельсон занимался банковским бизнесом. Он сотрудничал с принадлежащим Симановскому банком "Солидарность", а в 2000 году установил контроль над тольяттинским Связьбизнесбанком, впоследствии переименованным в Нова банк [39], [40]. В 2006 году Нова банк был преобразован в Первый объединенный банк, который с 2008 года практически полностью принадлежит "Новатэку" [20], [47], [45].

Михельсон входил в биржевой совет "Межрегиональной биржи нефтегазового комплекса" [18]. Также он является владельцем Фонда региональных некоммерческих проектов "ДАР", который в 2009 году, несмотря на протесты экологов, передал под строительство комплекса Управления делами президента РФ территорию природного заказника Большой Утриш [9].

Впервые Михельсон вошел в список самых богатых людей планеты по версии журнала Forbes в 2005 году. В 2009 году Русская версия Forbes оценивала состояние Михельсона в 2,4 миллиарда долларов, а журнал "Финанс." в 2010 году - в 5,9 миллиарда долларов. Впрочем, сам Михельсон отрицал, что владеет приписываемым ему состоянием [5], [17], [25].

Михельсон награжден орденом "Знак почета" [24], [43]. В 2009 году Михельсон стал почетным гражданином Новокуйбышевска, на поддержку инфраструктуры которого жертвовал значительные средства. При его поддержке школа №8 города вошла в список ста лучших школ России [15], [7], [16].

Михельсон женат. У него есть дочь Виктория, чьим именем названа художественная галерея и благотворительное общество в Самаре. В прессе публиковались сведения о том, что она же ими и руководит [17], [21], [22]. В 2005 году ходили слухи о том, что Михельсон разводится с супругой, однако подробностей пресса не публиковала [29]. Михельсон увлекается волейболом, является спонсором новокуйбышевского волейбольного клуба "НОВА" [21], [8], [48].

Использованные материалы

[1] Дмитрий Беликов. Газпромбанк выветрился из НОВАТЭКа. — Коммерсантъ, 03.05.2011. — №77/В (4618)

[2] Алексей Топалов. Газпромбанк продал "Новатэк". — Газета.Ru, 30.04.2011

[3] Елена Мазнева. Хозяева "Новатэка". — Ведомости, 28.12.2010. — №246 (2764)

[4] "Газпром" продал 9,4% акций НОВАТЭКа Газпромбанку. — Маркер, 21.12.2010

[5] Рейтинг российских миллиардеров 2010. — Финанс., 15.02.2010. — №5-6 (336-337)

[6] Мистер нефть и газ. — Время новостей, 28.12.2009. — № 240

[7] Марина Бреднева. Потенциал России. — Волжская коммуна, 17.10.2009

[8] Неизвестный Леонид Михельсон (юность магната). — Блог Игоря Кондратьева (gregorkon.wordpress.com), 09.10.2009

[9] Евгений Титов. Краснодар. Суд отказался защитить заказник Утриш от президентской дачи. — Новая газета, 01.10.2009

[10] Наталья Гриб, Елена Киселева. НОВАТЭК лишился независимости. — Коммерсантъ, 28.05.2009. — №94 (4149)

[11] Годовой общее собрание акционеров ОАО "Новатэк" избрало совет директоров. — Novatek (novatek.ru), 27.05.2009

[12] Наталья Гриб. НОВАТЭК приблизился к "Газпрому". — Коммерсантъ, 27.05.2009. — №93 (4148)

[13] Елена Мазнева. Тимченко продал газ. — Ведомости, 27.05.2009

[14] Volga Resources увеличивает долю в капитале ОАО "Новатэк" до 18,20%. — Volga Resources (volga.lu), 27.05.2009

[15] Михельсон стал почетным гражданином одного из российских городов. За какие заслуги. — URA.Ru, 25.05.2009

[16] Владимир Николаев. Богатых много, Михельсонов мало. — "Город Н-ск" (Новокуйбышевск), 22.05.2009. — № 20

[17] Золотая сотня - 2009. Леонид Михельсон. — Русский Forbes, 01.05.2009

[18] Михельсон Леонид Викторович. — Neftegaz.Ru, 19.05.2008

[19] Усть-Луга прокачает нефтепродукты Gunvor. — РБК daily, 24.03.2008

[20] Евгения Николаева. Леонид Симановский: Михельсон берет банк. — Ведомости, 18.03.2008. — № 48 (2070)

[21] Иллюзия независимости. — Эксперт, 01.10.2007. — №36 (577)

[22] Самые богатые наследники России. — Финанс., 10.09.2007

[23] Людмила Подобедова. Щедрый НОВАТЭК. — РБК Daily, 25.05.2007

[24] Ямальский миллиардер Леонид Михельсон начал карьеру строителем. — ИА Regnum, 10.03.2006

[25] Продажа акций — это не торговля арбузами. — Ведомости, 02.11.2005

[26] Broadwood Trading & Investments Ltd. Открытое письмо (на правах рекламы). — Коммерсант, 08.07.2005. — № 120

[27] Денис Кириллов. Все на вывоз. — Русский Курьер, 04.07.2005. — № 61

[28] Олег Александров. Искусство продавать без спроса. — Родная газета, 01.07.2005. — №24 (110)

[29] Владимир Хромов. Михельсону грозит развод. — Скандалы.Ру, 23.06.2005

[30] Денис Скоробогатько. НОВАТЭК расстался с непрофильным активом. — Коммерсант, 07.06.2005. — №102 (3186)

[31] Total target Novatek to sign strategic agreement with Gazprom. — AFX News Limited, 06.03.2005

[32] Золотая Сотня-2004. — Русский Forbes, 13.05.2004

[33] Татьяна Минаева. Собирание газовой вертикали. — Накануне.Ru, 01.10.2003

[34] Юрий Веретенников, Николай Горелов, Алексей Гривач, Андрей Денисов, Владислав Долгов, Дмитрий Пономарев. Сделки года. — Время новостей, 27.12.2002. — №239

[35] Олег Черницкий. "Итера": укрупниться, чтобы спасти бизнес. — Время новостей, 27.05.2002. — №92

[36] Василий Лямин. Семейный подряд. — Самарское обозрение, 03.12.2001. — № 49

[37] "Нова" ударилась в геологию "Пурнефтегазгеология" достанется группе самарских бизнесменов. — Ведомости, 31.07.2001

[38] А. Вознякова. Побед великое начало. — Северный луч, 27.04.2001. — № 17

[39] Марк Рабинович. Сын Леонид Михельсон. — Самарское обозрение, 12.03.2001

[40] Дмитрий Солнцев. "Нова" создает свой банк при поддержке властей Новокуйбышевска. — Самарское обозрение, 24.01.2000. — № 4

[41] Darya Korsunskaya, Vladimir Soldatkin, Hans Peters. Timchenko raises Novatek stake to 23.5 percent. — Reuters

[42] Александр Дармин. НОВАТЭК - новая успешная точка роста. — Регионы России. — №11, 2008

[43] Компания: правление. — Novatek (www.novatek.ru)

[44] Михаил Козырев. Дублер "Газпрома". — Forbes Russia. — №10, 2005

[45] Книга памяти: "НОВА Банк". — Банки.ру

[46] Компания, история. — Novatek (www.novatek.ru)

[47] "Первый Объединенный Банк", ОАО. — ИА Финмаркет

[48] Фонд развития волейбольного клуба "НОВА". — Волейбольный клуб "НОВА"

lenta.ru

Михельсон Леонид Викторович | Forbes.ru

Михельсон считает, что не все можно измерить деньгами. В его представлении богатство не главное, главное, чтобы он что-то создал, рассказывает его знакомый. Его цель — стройка: он вышел из прорабов и гордится этим. «Михельсон сам с лопатой в первых рядах — это черта, которая вызывает уважение. Он строитель в широком смысле этого слова. Все время создает что-то, и для него это имеет ценность», — говорит бизнесмен, хорошо знакомый с миллиардером.

Сын строителя, Леонид Михельсон попал на тюменский север из Самары после института — прорабом на стройку газопровода Уренгой — Челябинск. Вставал в шесть утра и, перед тем как идти на работу (планерка начиналась в семь), за завтраком мог выпить водки — работать ему приходилось с особенным контингентом. В строительное управление, где работал Михельсон, в основном отправляли вчерашних зэков. С ними прораб особо не церемонился, и, когда милиция уводила зэков со стройки за плохое поведение, Михельсон часто слышал в свой адрес: «Мы с тобой еще на зоне встретимся».

Но ему попадались и очень приличные люди. На севере Михельсон научился работать с любым контингентом, рассказывает его знакомый. Водку он с тех пор не пьет, предпочитает вино и даже коллекционирует его. Тюменский север Михельсона по-настоящему зацепил. Там все делалось на пределе возможностей, ему, наверное, это и нравилось, считает его знакомый. И когда Михельсона звали в Самару на стройку метрополитена, назад он уже не хотел, строить газопроводы ему больше нравилось. Незадолго до смерти отца он возглавил «Куйбышевтрубопроводстрой». 

В режиме постоянной стройки живут сейчас и предприятия, в которых у него значительное влияние, — «Новатэк» и «Сибур». В декабре 2017 года Михельсон завершил строительство многомиллиардного проекта — завода по сжижению газа на полуострове Ямал мощностью около 16,5 млн т. «Ямал СПГ» уже отправляет на экспорт коммерческие партии газа. А «Сибур» планирует в 2019 году открыть в Тобольске одно из крупнейших нефтехимических предприятий в стране — «Запсибнефтехим» мощностью более 2 млн т этилена, пропилена и бутан-бутиленовой фракции.

Михельсон очень жесткий, прямой, компетентный, трудоспособный — так описывают Михельсона люди, которые работали с ним в разное время. Не разменивается на мелочи, видит главное и готов на серьезные шаги, благодаря этому производит огромное впечатление на людей из ближнего круга. Главный его партнер — Геннадий Тимченко, миллиардер и друг Владимира Путина.

Капитал Пакет акций «Новатэка» (24,76%), «Сибура» (48,48%).

Цифра EBITDA «Сибура» в 2017 году выросла на 32% по сравнению с 2016 годом и составила $2,8 млрд.

Событие В 2017 году выступил против эксперимента ФАС по либерализации газового рынка в ряде регионов и предложил передать полномочия по регулированию тарифов «Газпрома» в Минэнерго.

Сделка В мае 2017-го Михельсон выкупил 17% «Сибура» у бизнесмена Кирилла Шамалова. Сумма сделки не называлась, но если ориентироваться на сделки по покупке акций компании китайскими инвесторами в 2015 и 2016 годах, то такой пакет нефтехимического холдинга стоит $2,27 млрд.

Событие В декабре 2017 года «Новатэк» запустил в эксплуатацию завод по сжижению газа «Ямал СПГ» стоимостью $27 млрд. Первая партия газа отправилась в США на танкере «Кристоф де Маржери», названном в честь бывшего руководителя Total, который погиб в авиакатастрофе в России.

Деталь «Новатэк» готовится к строительству еще одного, уже более мощного СПГ-проекта — «Арктик СПГ-2», который будет расположен на Гыданском полуострове Ямала. Партнером может стать Saudi Aramco. 

Деталь Владелец крупного девелоперского проекта в Ленинградской области под Сестрорецком — его площадь 510 га, включая 370 га намывной территории. Здесь планируется построить более 3 млн кв. м недвижимости.

Благотворительность Возглавляет фонд V-A-C (Victoria — the Art of Вeing Contemporary), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. Кроме того, он является инвестором галереи «Виктория» в Самаре.

www.forbes.ru

Леонид Михельсон биография, фото, личная жизнь 2018

Биография Леонида Михельсона

Леонид Михельсон – это один из богатейших людей России. Его жизнь и судьба – яркий пример стойкости, целеустремленности и недюжинного трудолюбия. Он начинал свой карьерный путь с должности простого прораба и уже некоторое время спустя достиг просто фантастических высот. Сегодня он является генеральным директором и крупнейшим акционером компании «Новатэк», а также председателем совета директоров нефтехимического холдинга «СИБУР». Его имя значится в перечне богатейших людей России, а личное состояние оценивается в миллиарды долларов.

Но как произошли подобные метаморфозы? В данной статье мы расскажем о жизненном и карьерном пути одного из самых успешных предпринимателей России.

Детство и юность Леонида Михельсона

Будущий миллиардер родился в Дагестане, однако в родном Каспийске почти не жил. Все его детство и юность прошли в городе Новокуйбышевск, куда сразу после рождения сына переехали его родители. Здесь в Самарской области отец Леонида занимался строительством нефтепровода. На данном поприще Виктор Зельманович (а именно так звали отца Леонида Михельсона) был достаточно успешен и очень скоро за свои заслуги получил должность директора треста «Куйбышевтрубопроводстрой». Таким образом, уже с ранних лет жизнь нашего сегодняшнего героя и его семьи была неразрывно связана с нефтедобычей. Окончив школу №8 в родном Новокуйбышевске, Леонид поступил в Куйбышевский инженерно-строительный институт, где стал учиться на инженера-строителя. В 1977-м году Михельсон получил диплом и в качестве молодого специалиста отправился в Сибирь, где стал заниматься строительством первой ветки крупного газопровода «Уренгой – Челябинск». В этом месте он работал в качестве прораба, однако уже в скором времени стал делать серьезные успехи на службе, которые не остались без внимания начальства. Михельсон заслужил уважение среди коллег и стал стремительно подниматься по карьерной лестнице.

В 1983-м году Леонид Михельсон занял пост начальника линии на строительстве одной из веток газопровода, которое проводилось под эгидой компании его отца. Таким образом, будущий миллиардер стал работать на «Куйбышевтрубопроводстрое». Однако уже два года спустя был переведен в Рязань, где занял пост главного инженера «Рязаньтрубопроводстроя».

Дальнейший карьерный путь Леонида Михельсона

Переломным в карьере молодого управленца стал 1987-й год. В этот период отец Леонида Михельсона скоропостижно скончался, и его сын стал одним из главных кандидатов на должность руководителя «Куйбышевтрубопроводстроя». В конечном итоге сюрприза не случилось, и пост главы компании занял именно Михельсон-младший.

С этого момента в жизни Леонида Викторовича наметились существенные перемены. Он стал одним из самых влиятельных людей в регионе, а потому с его мнением приходилось считаться всем и каждому. В 1991-м году «с подачи» Михельсона «Куйбышевтрубопроводстрой» стал первым в России приватизированным предприятием, которое в этот же момент получило новое название - «Самарское народное предприятие ''Нова''». В этот непростой для всей отрасли период Леонид Викторович сумел сместить вектор хозяйственной деятельности фирмы на Тюменскую область, где очень скоро получил право контроля над крупным газовым месторождением, относящимся к Восточно-Таркосалинскому участку. Весьма примечательно, что данное месторождение было одним из немногих, не доставшихся «Газпрому».

В 1994-м году Михельсон возглавил компанию «Новафининвест», которая уже занималась не строительством нефтепроводов, а добычей углеводородов. Следующим шагом Леонида Викторовича стала активная скупка акций объединения «Пурнефтегазгеология», владевшего лицензиями на разработку ряда месторождений. В конечном итоге произошло фактическое поглощение данного предприятия, которое в свою очередь положило начало новой компании - ОАО «Новатэк». В 1996-м году организация начала добычу газа и нефти на Восточно-Таркосалинском месторождении, которое стало первым в долгом перечне месторождений, доверенных ОАО «Новатэк».

Леонид Михельсон сейчас

Дела шли в гору, однако именно в этот период в прессе стали появляться сообщения о нечестной игре со стороны Михельсона, а именно фактическом подкупе заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого АО Иосифа Левинзона (который был включен в состав акционеров ОАО «Новатэк»), а также использовании бюджетных средств в виде кредитов государственных банков (которые вновь же обеспечивались через Иосифа Левинзона). Однако, так или иначе, в скором времени Леонид Михельсон стал одним из наиболее влиятельных людей в России. Созданная им компания «Новатэк» на данный момент является второй в РФ по количеству добываемых углеводородов. После фактического усиления «Газпрома» в начале 2000-х годов, предприятие Михельсона является единственным независимым игроком на нефтегазовом рынке России.

В настоящее время помимо названной компании Леониду Михельсону принадлежит также порядка 75-ти процентов крупного самарского банка ОАО «Первобанк». Кроме того, бизнесмен является крупнейшим держателем акций и председателем совета директоров компании «СИБУР», также работающей в нефтехимическом секторе.

В 2013-м году имя Леонида Михельсона располагалось на третьем месте в общем рейтинге двухсот богатейших людей России. По данным журнала Forbes личное состояние российского бизнесмена оценивается в 15,4 млрд. долларов.

Личная жизнь Леонида Михельсона

О личной жизни Леонида Михельсона известно не так много, как о его карьерном пути. Достоянием общественности является лишь тот факт, что бизнесмен уже давно счастлив в браке со своей женой Людмилой. У супругов есть дочь Виктория (1992 г.р.). Недавно российские СМИ назвали ее самой состоятельной наследницей России. Не стесняется такой популярности и сама девушка, которая в последние годы стала постоянной участницей различных модных акций и «светских раутов» Москвы.

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

uznayvse.ru

Михельсон Леонид | Лица | RUCOMPROMAT

Михельсон Леонид Викторович (родился 11 августа 1955 года, Каспийск, Дагестанская АССР, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен и меценат. Председатель правления и крупный акционер российской газовой компании ПАО «Новатэк», председатель совета директоров и крупнейший акционер ведущего российского нефтехимического холдинга «Сибур».

В 1977 году окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности "инженер-строитель". После этого работал прорабом СМУ в Ханты-Мансийском автономном округе Тюменской области в районе города Сургут на строительстве первой нитки газопровода Уренгой — Челябинск. В 1984 году стал главным инженером треста «Рязаньтрубопроводстрой». В 1987 году возглавил трест «Куйбышевтрубопроводстрой».

С 1987 по 1994 годы был управляющим АО «Самарское народное предприятие "Нова"». Затем стал генеральным директором управляющей компании «Новафининвест». В 1994 году Михельсон становится генеральным директором компании "Новафиинвест". С 2003 года - член совета директоров и председатель правления ОАО « Новатэк».

С марта 2008 года по декабрь 2010 года — член совета директоров, председатель совета директоров ОАО «Стройтрансгаз». С 2008 по 2011 годы — член совета директоров ООО «Арт Финанс». В 2011-2013 годах был членом Наблюдательного совета ОАО «Всероссийский банк развития регионов». С 2011 года является председателем совета директоров ЗАО «Сибур Холдинг».

В 2009 году создал в Москве Фонд современного искусства «Виктория — Искусство Быть Современным» (V-A-C, Victoria — the Art of Being Contemporary) с целью представления на Западе современного искусства России, интеграции российского искусства в мировой художественный контекст, а также в просветительской и образовательной деятельности в области современного искусства в России.

С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в рейтинге 1-е место с капиталом в 18,4 миллиарда долларов.

Женат, имеет дочь (Виктория, 1992 года рождения). По утверждению ряда российских СМИ, Леонид Михельсон имеет также гражданскую жену Ольгу Еськову, которая постоянно проживает с их совместным сыном в Испании.

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

rucompromat.com

Михельсон и санкции: чем «Новатэк» раздражает Соединенные Штаты. Фото | Миллиардеры

Но санкции оказались малоэффективными вследствие большой степени самодостаточности народного хозяйства СССР, успешной работы различных внешнеторговых фирм по приобретению необходимых технологий и техники через третьи страны и собственным научным разработкам. В итоге США и другие западные производители вместо того, чтобы получить реальные деньги за свои изобретения и технологии, столкнулись с нелегальным копированием и теневым совершенствованием передовых решений и устройств. Более того, введенные санкции привели к развитию промышленного шпионажа со стороны СССР и его союзников.

Секторальные санкции, введенных против российского нефтегазового сектора в 2014-2017 годах, в основном направлены на «медленное удушение» российской нефтегазовой промышленности. Так во всяком случае говорится в недавнем докладе Центра исследований в области энергетики Сколково. Признавая, что в краткосрочной перспективе российские нефтегазовые компании полностью адаптировались к санкционному режиму США и до 2020 года сохраняют потенциал роста добычи за счет подготовленных месторождений, авторы утверждают, что в долгосрочной перспективе (после 2025 года) поддержка уровня добычи нефти и газа становится по крайней мере проблематичной. Авторы также считают, что наиболее критичным фактором, сдерживающим рост добычи, является запрет на передачу технологий гидроразрыва пласта («ГРП»), а также ограничения возможностей привлечения внешнего финансирования геологоразведки и цикла ввода месторождений в эксплуатацию.

Есть ряд фундаментальных факторов, ставящих под сомнение эти выводы. Во-первых, американские технологии ГРП не могут быть механически воспроизведены для добычи сланцевых углеводородов в России вследствие разницы в геологическом строении нефтеносных пластов. Во-вторых, технология ГРП отнюдь не нова, широко применялась для самых разных целей в СССР (от погашения пожаров на месторождениях до извлечения газа), который к тому же был первой страной, наладившей промышленную добычу сланцевых углеводородов. Эта добыча была прекращена в Эстонии в 1980 году по соображениям экологической безопасности. И в-третьих, в этом году уже начата экспериментальная добыча сланцевых углеводородов Баженовской свиты с использованием технологий ГРП отечественной разработки. Уже в 2025 году планируется начало коммерческой добычи.

Да и в целом односторонние санкции являются малоэффективными. В начале 1990-х годов Институт Петерсона опубликовал фундаментальное исследование по практике применения односторонних санкций. Его основной вывод — индивидуальные санкции достигают своих целей приблизительно в 13% случаев, и чем дольше они остаются в силе, тем они менее эффективны.

Хорошим и очень наглядным примером того, как компании приспосабливаются к санкционному давлению является газовый гигант «Новатэк».

Как Михельсон создавал «Новатэк»

Само включение «Новатэка» в санционный список США (в 2014 году санкции были наложены на саму компанию, в 2016-ом — на несколько ее «дочек») требует некоторого пояснения. Считается, что «Новатэк» и его основной акционер Леонид Михельсон попали под санкции (персональные санкции на Михельсона не наложены — в отличие от второго акционера «Новатэка» Геннадия Тимченко. — Forbes) благодаря подозрениям американских спецслужб о близости к руководству страны и лично Владимиру Путину. Но ни история создания компании, ни предпринимательская деятельность Михельсона не наводит на такие выводы любого непредвзятого наблюдателя.

Леонид Михельсон не родился в Ленинграде, не был членом кооператива «Озеро», не «служил, не участвовал, не состоял» ни в каких громких бизнес-процессах 1990-х и начала нулевых. «Новатэк» вырос из строительной группы «Нова» и в отличие от «Итеры» Игоря Макарова не имел отношений с «Газпромом» и не увеличивал свою ресурсную базу за счет щедрости команды Рема Вяхирева. Имя Михельсона не мелькало ни в деловой, ни в светской прессе до IPO «Новатэка» в 2005 году и было известно в основном газовикам и руководству Ямало-Ненецкого региона. «Новатэк», в отличие от, например, «Сургутнефтегаза», не имел особых отношений с какими-нибудь трейдерами, продавал добываемые углеводороды на внутреннем рынке и не привлекал внимания иностранных инвесторов. Попытка французской Total приобрести 25% компании в 2004 году была заблокирована — по крайней мере формально — ФАС, что было расценено бизнес-сообществом как признак отсутствия у Леонида Михельсона необходимого уровня связей и влияния на федеральном уровне. В отличие от большинства российских нефтегазовых компаний «Новатэк» долгое время не пытался купить активы вне России, да и в ее пределах ограничивался деятельностью в Ямало-Ненецком автономном округе.

«Новатэку» еще и удалось избежать судьбы более «гламурной» «Итеры», которой, при смене управленческой команды в «Газпроме», пришлось расстаться не только с большой частью своих добывающих активов, но и чрезвычайно прибыльной ролью посредника в российско-украинских газовых отношениях. И пока департамент имущественных отношений «Газпрома» собирал разбросанные в 90-е годы активы, выяснял отношения с Евросоюзом и воевал с «Нафтогазом», «Новатэк» активно приобретал новые лицензии, строил инфраструктуру по очистке и транспортировке газа, исправно платил налоги, и занимался консолидацией активов. Ничто в это время не могло навести на мысль об особой приближенности компании и Михельсона к власть имущим.

Первым сигналом о меняющемся весе «Новатэка» и уровне влияния Михельсона стала достаточно запутанная история с приобретением компанией контрольного пакета «Ямал СПГ» в 2009 году. У этой покупки, конечно, была очевидная выгода в виде практического удвоения ресурсной базы с 4,9 млрд в 2008 году до более 8 млрд баррелей нефтяного эквивалента в 2010-м. Но покупка газового месторождения без экономически целесообразного подключения к газотранспортной системе, да еще практически по максимальной оценке имела смысл, только если у «Новатэка» было понимание перспектив развития сегмента СПГ.

До сланцевой революции в США в 2011-2012 годах технология сжижения газа использовалась для транспортировки в основном катарского газа в ЕС и Азию. Газпромовский «Сахалин-2» был в то время единственным российским СПГ-проектом и также был ориентирован на Тихоокеанско-Азиатский рынок. И никаких очевидных признаков того, что сегмент СПГ станет не только наиболее быстрорастущей частью газового сектора, но и будет оказывать значительное влияние на ценообразование, не было.

Умение Леонида Михельсона выбирать правильных партнеров, собирать талантливую команду и работать на перспективу сыграли решающую роль в истории приобретения «Ямал СПГ». Деловая мудрость Михельсона проявилась еще и в том, что приобретение этого актива вывело компанию на федеральный уровень, а появление солидного партнера в лице Тимченко помогло укрепить позиции «Новатэка» и позволило обеспечить экономическую целесообразность проекта за счет получения очень серьезных налоговых льгот. Укреплению деловых позиций и репутации Михельсона также способствовало его умение решать многочисленные проблемы, возникшие в ходе реализации «Ямал СПГ» в непростых условиях начала 2010-х годов. Что особенно выгодно смотрелась на фоне неповоротливости и забюрократизированности «Газпрома».

Тем не менее никаких очевидных поводов для включения в санкционный список «Новатэк» не давал. Одно место в совете директоров и пакет акций гораздо менее блокирующего ни по российскому, ни по американскому законодательству не делают компанию дочерним предприятием. Соответственно, «Новатэк» с юридической точки зрения никак нельзя считать компанией, подконтрольной Геннадию Тимченко, которому принадлежит в ней 23%. Так что утверждения американского Управления по контролю за иностранными активами (OFAC) о подконтрольности «Новатэка» Тимченко, по всей вероятности, базируются на ничем не основанных слухах. Более того, «Новатэк», чьи акции торгуются на Лондонской фондовой бирже, обязан соблюдать минимальные требования к корпоративному управлению, заключающиеся в обеспечении коллегиальности, прозрачности и независимости деятельности совета директоров. Во всей отчетности именно Леонид Михельсон указан как контролирующий акционер компании, к тому же возглавляющий ее правление.

Демократия против конкуренции

Так что же сподвигло США на введение санкций против «Новатэка»? Ответ в принципе лежит на поверхности — это проекты «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», реализация которых создаст возможность экспортировать до 35,7 млн т СПГ в год в Азию и в Европу по Северному морскому пути и создать конкуренцию американскому СПГ. Кроме этого, по всей вероятности, свою роль сыграли и американские партнеры Игоря Макарова по «Итере», практически вытесненные с российского газового рынка. Очевидно, что и особый налоговый режим этих проектов не мог не привлечь внимания поборников мировой демократии из OFAC. Видимо, перепутав защиту демократии с честной конкуренцией, они решили задушить в зародыше конкурента американским разработчикам более дорогих по себестоимости сланцевых месторождений газа.

Удивительно, но приобретение «Новатэком» регазификационного проекта в Польше в 2016 году не вызвало в польской прессе истерии, обычно возникающей при проявлении интереса российских компаний к любым проектам в этой стране. Еще более удивительно то, что «Новатэку» позволили купить этот проект не только в условиях санкционного давления и ограничений, но и в условиях, мягко говоря, недружественного настроя польских СМИ и гражданского общества по отношению к российскому бизнесу. Польские бизнесмены, знакомые с ходом переговоров, охарактеризовали относительно спокойное отношение польских СМИ к этому приобретению как личное достижение Леонида Михельсона.

«Новатэк», как и все российские нефтегазовые компании, работает под секторальными санкциями уже четвертый год. За это время они существенно сократили зависимость от западного финансирования, сумев привлечь для «Ямал СПГ» финансирование от китайских и японских банков — вдобавок к деньгам, предоставленным консорциумом российских банков. Китайские компании также обеспечили проект буровым оборудованием, а часть финансирования и работ была произведена Total, купившей значительную долю в проекте. А проект «Арктик СПГ-2» заинтересовал не только французов, но и саудовскую Aramco, корейский KOGAS, японские Marubeni и Mitsui, китайскую CNPC, а также немецкую Linde. Мобилизация столь разношерстных партнеров с очень разными интересами и способность сфокусировать их на реализации проекта ставится всеми контрагентами и партнерами «Новатэка» в заслугу лично Леониду Михельсону.

К концу 2017 года «Новатэк» не только сумел увеличить свою ресурсную базу, вернуться в один из индексов Лондонской биржи, запустить проект «Арктик СПГ-2», но и, по иронии судьбы, продать свой первый груз СПГ с Ямала, закрыв потребность в газе в «озябшем» Бостоне (по выражению лондонской Times).

Судя по опыту «Новатэка», «адский законопроект» о жестких санкциях против России, представленный сенаторами США ранее в августе, вряд ли окажет значительное влияние на российскую нефтегазовую отрасль. В нем содержатся предложения по широкомасштабным санкциям, в том числе на товары, услуги, технологии, финансирование и любую помощь, необходимую для обеспечения возможности России добывать сырую нефть и газ.

C 2014 года, как показывает пример «Новатэка», нефтегазовая отрасль сумела переключиться на использование технологий и оборудования собственной разработки и заменила партнеров на компании, готовые работать в России несмотря на санкционные риски. Поэтому, даже если предлагаемые санкции станут законом, их влияние на российский нефтегазовый сектор будет ограниченным. Это является одной из причин того, что российские акции не пострадали от новостей о намерениях сенаторов США ввести более жесткие санкции в отношении Москвы. В Reuters подсчитали, что с момента внесения законопроекта российский рубль потерял 10% стоимости, а акции банков упали на 20%. Однако акции нефтяных компаний выросли на 2%, а по сравнению с предыдущим годом — на 27%. За последние два месяца акции «Новатэка» достаточно стабильно росли в цене, за исключением небольших снижений. Если говорить о цифрах, то цена акций за это время выросла примерно на 27%.

Последние полтора десятилетия наблюдений за «Новатэком» позволяют сделать вывод, что ее выживание и успех в непростых условиях последних лет во многом объясняется личностью самого Леонида Михельсона, которому (в отличие от некоторых собратьев по цеху) еще интересно создавать и строить. Вполне вероятно, что неудачная смена Михельсона (а все российские нефтяники первой постсоветской волны уже далеко не юноши) у руля «Новатэка» может создать гораздо больше проблем для компании, чем санкции США, как бы это парадоксально ни звучало.

www.forbes.ru

Геннадий Тимченко – биография, фото, личная жизнь, новости, фонд 2018

Леонид Михельсон: биография

Леонид Михельсон – лидер среди богатейших бизнесменов России, который в 2016 и в 2017 году занял первое место среди самых богатых людей страны. Состояние бизнесмена оценивается в $18,4 млрд, что позволяет Михельсону занимать 60-ю позицию в ТОПе богатейших людей в мире. К такому финансовому успеху миллиардер пришел за счет недюжинного трудолюбия и целеустремленности, так как начинал карьеру с должности прораба на предприятии по строительству нефтепровода, дослужившись до главы второй по величине газовой компании в России «Новатэк».

Предприниматель Леонид Михельсон

Родился Михельсон Леонид Викторович 11 августа 1955 года в Каспийске, расположенном в Дагестане. Отец Леонида, Виктор Зельманович, работал строителем нефтепровода, а после рождения сына стал директором «Куйбышевтрубопроводстрой», мать будущего олигарха, Прасковья Федоровна, также работала в строительной сфере. После рождения сына семья Михельсонов сразу же переехала в Новокуйбышевск, где прошли детство и юность будущего олигарха.

В школьные годы Леонид Михельсон уделял много внимания образованию и отличался высокой успеваемостью среди сверстников. Отец с детства приобщал сына к нефтегазовому бизнесу, поэтому регулярно брал с собой на нефтепромыслы.

В 1972 году нефтегазовый магнат окончил школу и поступил в Куйбышевский строительный институт, который окончил с дипломом инженера-строителя. В роли молодого специалиста Леонид Викторович отправился осваивать Сибирь, где работал прорабом на строительстве крупнейшего газопровода «Уренгой-Челябинск».

Леонид Михельсон

Через пять лет работы карьерный путь Михельсона стал достигать первых высот. Сначала будущий олигарх получил повышение до должности начальника линии на «Куйбышевтрубопроводстрой», а вскоре стал главным инженером аналогичного предприятия в Рязани.

Бизнес

Переломным моментом в карьере Леонида Михельсона стал 1987 год, когда умер отец бизнесмена. Тогда Леонид Михельсон возглавил «Куйбышевтрубопроводстрой» и с этого началась собственная самостоятельная биография бизнесмена. Об этом назначении заранее позаботился отец, что вызвало немалое недовольство среди рабочего класса треста. Но новый глава предприятия доказал собственный профессионализм на занимаемом месте, поэтому вскоре стал самым влиятельным и уважаемым специалистом в нефтегазовой сфере, с которым считались коллеги со всей России.

Глава «Новатэк» Леонид Михельсон

В 1991 году, после развала СССР, «Куйбышевтрубопроводстрой» стал первым российским приватизированным предприятием, которое было переименовано в СНП «Нова». В этот же период под руководством Михельсона народное предприятие получило масштабное развитие в Тюменскую область, где взяло под собственный контроль крупнейшее газовое месторождение Восточно-Таркосалинского участка.

В 1994 году компания «Нова» стала контролироваться ОАО «Новафининвест», возглавляемым Михельсоном. Эта компания занималась уже не строительством нефтепроводов, а добычей углеводородов. Через пару лет это предприятие было преобразовано в новую крупную компанию - «Новатэк», которая сегодня стала крупнейшей газовой компанией РФ после «Газпрома».

В конце 90-х годов Леонид Михельсон пополнил свои активы единственным российским заводом по производству изоляционных материалов для трубопроводов «Трубоизоляция». В 2005 году приобрел Пуровский завод по переработке конденсата, который позволил «Новатэку» самостоятельно экспортировать газ через собственный терминал в Белом море. Это сделало «Новатэк» единственной негосударственной компанией на нефтегазовом рынке РФ.

Леонид Михельсон, «Новатэк»

Помимо нефти и газа Леонид Михельсон интересуется банковской сферой. В 2000 году бизнесмен установил контроль над тольяттинским банком «Связьбизнесбанк», который в 2008 году переименовал в «Первый объединенный банк». Также Леонид Михельсон стал владельцем Фонда регионального некоммерческого проекта «ДАР». В 2011 году нефтегазовый магнат стал председателем совета директоров крупнейшего в России нефтехимического холдинга «Сибур».

Как и большинство российских миллиардеров, Леонид Михельсон занимается благотворительностью. Леонид Викторович стал основателем Фонда современного искусства «Виктория — Искусство Быть Современным». Этот фонд получил собственное название в честь дочери олигарха Виктории. Главной идеей фонда считается интеграция российского искусства в мировой художественный контекст.

Кроме того, фонд занимается образовательной и просветительской деятельностью и проводит мероприятия, цель которых - познакомить желающих с современным искусством. На официальном сайте фонда указаны больше десятка учреждений, с которыми сотрудничает фонд в этом вопросе.

Леонид Михельсон

В 2015 году «Артгид» разместил Леонида Михельсона на шестом месте в списке личностей, имеющих самое сильное влияние на российское искусство.

Личная жизнь

Личная жизнь Леонида Михельсона имеет мало официально подтвержденных фактов, так как миллиардер не любит выставлять собственную жизнь напоказ. Известно, что еще в начале собственного карьерного пути бизнесмен женился на подруге детства Людмиле, живет вместе с женой уже более 25-ти лет.

В 1992 году у супругов Михельсон родилась единственная дочь Виктория, которую называют самой богатой наследницей России. Девушка ведет светский образ жизни, участвует во всевозможных модных акциях и раутах столичной элиты. Дочь Леонида Викторовича также участвует в развитии отцовского Фонда современного искусства: девушка возглавляет Самарский филиал галереи, а также основала собственный благотворительный фонд для детей.

Бизнесмен Леонид Михельсон

Свободное от бизнеса время Леонид Михельсон любит посвящать семье и спорту. Бизнесмен увлекается волейболом. Леонид Михельсон выразил это увлечение, став спонсором волейбольного клуба «НОВА» на собственной малой родине - в Новокуйбышевске. Также бизнесмен активно занимается развитием инфраструктуры в родном городе: благодаря миллиардеру школа № 8, которую он в свое время окончил, вошла в ТОП-100 самых лучших учебных заведений России.

Кроме того, Леонид Михельсон состоит в попечительском совете НИУ ВШЭ и оказывает ежегодную материальную поддержку в значительном размере самой Высшей школе экономики, а также лицею НИУ ВШЭ. Бизнесмен состоит в попечительских советах и зарубежных культурных организаций. Леонид Михельсон – попечитель галереи Тейт в Лондоне и Нового музея в Нью-Йорке.

Леонид Михельсон сейчас

В 2016 году Леонид Михельсон попал в списки журнала «Форбс» как самый богатый россиянин. 1 марта 2016 года бизнесмен впервые возглавил этот рейтинг, хотя не раз уже попадал в сам список на других позициях.

В 2017 году Леонид Викторович не уступил позиций и снова возглавил рейтинг российской части списка самых богатых людей журнала «Форбс». Всего в список вошли 200 российских бизнесменов из России, а суммарное состояние этих людей составило $450 млрд. Также, по оценкам экспертов журнала, общее количество долларовых миллионеров в России увеличилось с 77 до 96 человек по сравнению с прошлым годом.

Владимир Путин и Леонид Михельсон

Такие доходы бизнесмена, тем более, подтвержденные официальным рейтингом, привлекли к Леониду Викторовичу новую волну внимания как прессы, так и интернет-пользователей. Недоброжелатели видели под финансовым состоянием Леонида Михельсона тайные заговоры. Бизнесмену в укор ставили и национальность, так как большинство интернет-пользователей, опираясь на фамилию, считает бизнесмена евреем, и неформальные связи с правящей верхушкой.

Часть статей в СМИ о том, что Михельсон возглавил рейтинг, даже вышла с заголовком о том, что список богатейших людей России начинается с друга Путина. Другие источники утверждают, что Леонида Михельсона нельзя отнести к числу близких друзей президента. Главным связующим звеном между Михельсоном и Путиным пресса называет Кирилла Шамалова. Это деловой партнер Леонида Викторовича и второй по размеру доли акционер «Сибура», которого западные СМИ даже называют мужем младшей дочери Путина.

Оценка состояния

Состояние Леонида Михельсона в 2016 году оценивалось в $14,4 млрд, что позволило Леониду Викторовичу стать богатейшим бизнесменом России. По сравнению с предыдущим годом финансовые активы миллиардера выросли на $3 млрд и подняли бизнесмена на лидирующую позицию в рейтинге богатейших россиян. Среди мировых олигархов Леонид Викторович занимает 60-е место.

В 2017 году бизнесмен стал богаче еще на $4 млрд. В этом году эксперты оценили состояние Леонида Михельсона в $18,4 млрд. На 2017 год бизнесмен владеет долями акций в 24,8% в компании «Новатэк» и 43,2% в «Сибуре».

Леонид Михельсон

Также бизнесмену принадлежат 510 гектаров под Сестрорецком, из них 370 гектаров намывной территории. На этих землях Михельсон планирует строить недвижимость.

Прессе не известно ничего о зарубежных активах бизнесмена, причем как о личных, вроде домов или вилл, так и о рабочих, включая доли в холдингах или другие вложения. Но также нет и точных утверждений о том, что зарубежной собственности бизнесмена не существует.

Фото

24smi.org

Михельсон Леонид Викторович – досье, все новости – Персоны – Перебежчик

Основные активы

"Новатэк" (24,8%), "Сибур" (57,2%), ОАО "Первый объединенный банк" ("Первобанк", около 75% акций). Главные партнеры: Геннадий Тимченко, Леонид Симановский.

Биография

Леонид Михельсон родился 11 августа 1955г. в Каспийске, детство провел в Новокуйбышевске.

Окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности инженер-строитель в 1977г. После вуза работал прорабом на строительстве газопровода Уренгой - Челябинск, в 1985г. стал главным инженером треста "Рязаньтрубопроводстрой", в 1987г. возглавил "Куйбышевтрубопроводстрой", который стал акционерным обществом "Нова" и вскоре вошел в структуру "Новафининвест", занимавшемся газодобычей.

Михельсон начал скупку акций объединения "Пурнефтегазгеология", владевшего несколькими участками с крупными запасами газа; организовал сеть нефтегазодобывающих предприятий на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. При содействии экс-управляющего "Пурнефтегазгеологии" и нового вице-губернатора ЯНАО Иосифа Левинзона было создано ОАО "Новатэк", в 1996г. начавшее добычу газа на трех главных месторождениях региона.

К концу 1990-х гг. "Новафининвест" купил единственный в России завод изоляционных материалов для трубопроводов "Трубоизоляция". Одновременно с этим была заключена выгодная сделка с НГК "Итера".

В 2003 году ОАО "Новафининвест" была переименована в "Новатэк".В начале 2000-х гг. Михельсон попытался привлечь инвесторов. В 2002г. удалось достигнуть соглашения о слиянии нефтегазовых активов с "Итерой" Игоря Макарова, но сделка была расторгнута без объяснения причин. Соглашение с французской Total о продаже блокирующего пакета акций "Новатэка" отвергла ФАС.

В итоге Михельсон провел IPO, в 2005г. разместив 19 % акций "Новатэка" на LSE.

В 2010-2011г. Михельсону и Тимченко удалось перепродать французской Total акции "Новатэка", принадлежащие "Газпромбанку", бизнесмены выручили на сделке около 800 млн долл.

В 2011г. 100% акций крупнейшего российского нефтехимического холдинга СИБУР приобрела компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО "Новатэк": Леонид Михельсон (57,5 %) и Геннадий Тимченко (37,5 %).

В 2012г. "Новатэк" приобрел 49% акций "Нортгаза" у Фархада Ахмедова за 1,38 млрд долл. и 1% акций "Нортгаза" у "Газпрома".

В 2013-м году имя Леонида Михельсона располагалось на третьем месте в общем рейтинге двухсот богатейших людей России. По данным журнала Forbes личное состояние российского бизнесмена оценивается в $15,4 млрд.

Обладая личным состоянием $11,7 млрд, в 2014 году занял 7 место среди россиян, вошедших в рейтинг богатейших людей мира (по версии журнала Forbes).

Осенью 2015 года "НОВАТЭК" и китайский инвестиционный фонд "Фонд Шелкового Пути" (SRF) подписали рамочное соглашение о приобретении SRF доли 9,9% в проекте "Ямал СПГ". После закрытия сделки структура акционеров ОАО "Ямал СПГ" будет следующей: ОАО "НОВАТЭК" (50,1%), французский "Total" (20%), китайская CNPC (20%) и китайский SRF (9,9%).

Михельсон со своей стороны заявил, что приветствует вхождение Фонда Шелкового Пути в "Ямал СПГ". Он назвал готовящуюся сделку "продолжением взаимовыгодного сотрудничества с китайскими партнерами в рамках развития российских арктических газовых проектов".

Штрихи к портрету

В 2009г. создал Фонд современного искусства "Виктория — Искусство Быть Современным" с целью представления на Западе современного искусства России.

Женат, воспитывает дочь Викторию. В 2005г. появились слухи о возможном разводе Михельсона, однако подробности СМИ не приводили.

Увлекался волейболом. "Новатэк" — партнер волейбольной команды "Нова" (Самарская область), хоккейного клуба "Динамо" (Москва) и баскетбольного клуба "Спартак" (Санкт-Петербург).

Слухи

Отец Михельсона руководил трестом "Куйбышевтрубопроводстрой" и считался влиятельным человеком не только в Куйбышеве, но и в Москве. В 1987г. отец Михельсона умер, после чего министр строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР Владимир Чирсков назначил его сына новым руководителем "Куйбышевтрубопроводстроя". Ходили слухи, что это назначение перед своей смертью пролоббировал сам отец Михельсона.

"Новатэк" превратился в крупного игрока благодаря Юрхаровскому газоконденсатному месторождению. Михельсон не располагал средствами на приобретение участка, но благодаря включению Иосифа Левинзона в состав акционеров "Новатэка" Михельсону удалось получить крупный банковский кредит одного из государственных банков.

В 2002г. "Новафининвест" получил у Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) кредит в 500 млн долл. для развития "Геойлбента", однако кредит компания так и не вернула. Вопреки залоговым обязательствам, фирма продала находящееся на грани банкротства предприятие. В офисах "Новатэка" прошли обыски. СМИ утверждали, что Михельсон может бежать за границу, а компания – повторить участь ЮКОСа, но этого не произошло.

В 2005 году газеты писали о том, что "НоваТЭК" рискует оказаться очередной жертвой "Газпрома", который пытается различными путями стать газовым монополистом. В то время основными владельцами "НоваТЭКа" были Леонид Михельсон и вице-губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Иосиф Левинзон. Последний уступил напору "Газпрома" и отдал Алексею Миллеру контрольный пакет "НоваТЭКа". "НоваТЭК" пытался отстоять и председатель совета директоров Леонид Симановский, благодаря которому "НоваТЭК" пользовалась серьезной поддержкой властей региона, в том числе губернатора Владимира Неелова. Дочерняя структура "НоваТЭКа" получила лицензию и на разработку Южно-Русского месторождения, однако впоследствии "Газпром" ее отобрал. "Газпром" в борьбе за "НоваТЭК" использовал и прокуратуру Ямало-Ненецкого автономного округа - акционерам "НоваТЭКа" инкриминировали вывод активов и сокрытие прибыли. Возбуждение уголовного дела совпало с попыткой "НоваТЭКа" продать блокирующий пакет акций франко-бельгийскому концерну Total – если бы акции ушли на Запад, то "Газпрому" не удалось бы установить контроль над компанией. Сделка с Total не состоялась потому, что Федеральная антимонопольная служба России, давшая ранее на нее разрешение, отменила свое же решение. Впоследствии франко-бельгийский концерн Total окончательно отказался от сделки с "НоваТЭКом" из-за непрозрачности источников активов этой компании.

О неприятностях Леонида Михельсона газеты писали в 2005 году, когда в офисах "НоваТЭКа" в Самаре, Салехарде и Москве сотрудники правоохранительных органов провели выемки документов – в связи с подачей прокуратурой Ямало-Ненецкого округа двух гражданских исков - о неправомерной передаче ВЭБу 5,6% акций "НоваТЭКа", принадлежавших Региональному фонду развития Ямала, и о признании недействительным само создание фонда.

Имя Михельсона звучало в СМИ в 2005 году в связи с судебным процессом на Ставрополье. Кипрская компания Broadwood Trading & Investments Ltd. (BTI, владеет 34% долей компании "Геойлбента"), действующая в интересах НК "Русснефть", обвинила руководство "НоваТЭК" в нарушении ее преимущественного права на выкуп долей "Геойлбента". "НоваТЭК" собирался продать принадлежащие ей 66% долей "Геойлбента" нефтекомпании ЛУКОЙЛ по заниженной цене, для завершения сделки ЛУКОЙЛу необходимо было одобрение Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Чтобы снизить шансы второго совладельца ООО "Геойлбента" на оспаривание сделки, руководство "НоваТЭКа" продала долю по сделке, которая не предполагала прямой покупки: "НоваТЭК" внес принадлежавшие ему бумаги ООО в уставный капитал зарегистрированной в Салехарде нефтяной холдинговой компании, владельцем которой стала дочерняя структура ЛУКОЙЛа. Газеты писали, что Михельсон лишь изображал видимость тендера, пытался получить от глав корпораций не учтенные никем дополнительные выплаты "живыми" деньгами. Версии, для чего Михельсону нужны средства, высказывались разные: для поддержки Михаила Касьянова и его будущей политической партии, на бракоразводный процесс Михельсона или на то, чтобы уменьшить традиционные доли своих компаньонов, Левинзона и Симановского.

В 2005 году газеты писали о финансовых махинациях в "НоваТЭК", упоминая имена компаньонов Михельсона - Леонида Симановского и Иосифа Левинзона. Говорили, что Левинзон в официальных выступлениях оценивал запасы газовых месторождений "Юрхаровнефтегаза" в пределах 9 млрд. кубометров. Когда же дочерние компании "Газпрома" отказались от Юрхаровского месторождения, и оно перешло под контроль ОАО "НоваТЭК", выяснилось, что эти запасы приближаются к триллиону кубометров. Левинзона обвиняли в том, что он активно манипулировал доступом добывающих компаний к самым выгодным с точки зрения добычи месторождениям в пользу "НоваТЭКа". Например, передача "Пурнефтегазгеологии" "НоваТЭКу" сопровождалась размыванием 30-процентной акционерной доли дочернего предприятия "Газпром" - ОАО "Запсибгазпром" - и пропажей непонятным образом значительных инвестиций.

Леонида Михельсона ряд СМИ обвинили в инсценировке скандала вокруг строительства дворца на Истре, якобы принадлежавшему руководителю "Газпрома" Алексею Миллеру. В прессе высказывались предположения, что Михельсон пытается разными путями попасть в совет директоров "Газпрома", поэтому организовал сбор компромата на Миллера. В частности, с вертолета были сделаны панорамные фотографии дворца на берегу подмосковной реки Истра и 32 гектара дворцового комплекса. Информационная кампания против Миллера совпала со сроками проведения очередного собрания акционеров "Газпрома". Целью было скомпрометировать Миллера тем, что в кризисное для страны время он позволяет себе тратить деньги народного "Газпрома" на личную роскошь. Таким образом, считают журналисты, Михельсон реализовывает свои планы на вхождение в совет директоров "Газпрома".

Компания Михельсона "НоваТЭК" фигурировала в деле, возбужденном в 2005 году по фактам хищения денег у "Межрегионгаза", дочернего предприятия "Газпрома". Фигурантами уголовного дела стали шесть человек. МВД заочно предъявило обвинения заместителю гендиректора "Межрегионгаза" Игорю Дмитриеву, директору департамента "НоваТЭКа" Александру Лядову (погиб в 2007 году), Галине Шеремет, гражданке Гуляевой (бывшие гендиректор и главный бухгалтер ООО "Трастинвестгаз", ТИГ), Дмитрию Новикову (гендиректор ТИГ), а также некоему гражданину Катаеву, выдававшему себя за гендиректора ООО "Инвестиционное агентство "Интеллект и право". Они обвиняются в злоупотреблении полномочиями и причинении имущественного ущерба.

Писали о том, что Михельсон смог сохранить свой бизнес только благодаря тому, что отдал долю в "НоваТЭКе" другу Владимира Путина Геннадию Тимченко. Принадлежащий последнему фонд Volga Resources довел свою долю в "НоваТЭКе" до 18,2% акций (13,13% акций Тимченко приобрел у компании Cartagena Development Inc) и теперь его пакет превышает долю менеджмента компании. Это был обмен активами - Тимченко продал дешевле рынка 51% акций "Ямал СПГ" компании Михельсона и за счет этого увеличил свою долю в "НоваТЭКе". Леонид Михельсон был вынужден включить Тимченко в совет директоров компании. Данная сделка, по мнению аналитиков, означает установление стратегического контроля государства над "НоваТЭКом".

perebezhchik.ru