Описание компании Роснефть. Офис роснефть
Роснефть – отзывы, контакты (телефон,адрес) o www.rosneft.ru
www.kupilskazal.ru
ПАО «НК «Роснефть», головной офис, контакты
Уже долгое время публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» (ПАО «НК «Роснефть») считается одной из ведущих мировых нефтегазовых корпораций. На протяжении многих лет она является лидером нефтегазовой промышленности страны и входит в перечень стратегических предприятий.Основным направлением работы являются:
- добыча, переработка;
- разведка углеводородных месторождений;
- продажа продуктов переработки, сырья.
Головной офис находится в Москве по адресу: Софийская набережная, 26/1. Почтовый индекс: 117997. «Роснефть» имеет свою справочную службу: +7 (499) 517-88-99. Акционеры компании в рабочее время имеют возможность задать свои вопросы по бесплатному на территории России телефону 8-800-500-11-00, или по телефону: +7 (495) 987-30-60 (звонок платный). Институциональные инвесторы могут связаться с Департаментом отношений с инвесторами по телефону: + 7 (495) 411-05-04.
«Роснефть» — как все начиналось
В начале девяностых перестало существовать Министерство нефтяной и газовой промышленности, поэтому возникла необходимость объединить многочисленные организации, занимающиеся добычей, разработкой нефтегазовых месторождений на территории РФ. Для этого создали ГК «Роснефтегаз», которую в 1993 году преобразовали в ГП «Роснефть» и объединили в нее более 205 предприятий. За основу взяли вертикально интегрированную модель управления, применяемую в крупных мировых нефтяных корпорациях. Осенью 1995 года правительство России приняло постановление об акционировании компании и образовании НК «Роснефть».
Вновь созданному обществу пришлось столкнуться не только с финансовыми, но и с техническими трудностями. Оборудование было сильно изношено, техника и технологические процессы были устаревшими, ресурсная база истощена. Нефти добывалось очень мало и мощности перерабатывающих предприятий были практически не загружены, поэтому упали объемы реализации, и общество работало практически с убытком. Еще больше усугубил тяжелое положение компании кризис 1998 года. Также в это время росла конкуренция с частными нефтяными компаниями и борьба за рынки сбыта. Для выхода из кризиса в девяностые годы общество было вынуждено вывести из своего состава и продать частным инвесторам четыре компании. В дальнейшем правительство пыталась вернуть две из них и создать нефтяную корпорацию, но эти планы так и не осуществились.
Выход из кризиса
Несмотря на трудности, уже в начале двухтысячных общество значительно повысило свою роль в нефтяной отрасли. Руководство «Роснефти» смогло усилить контроль, снизить долговые обязательства, что позволило получить лицензию на освоение новых месторождений в Сибири. В 2002 году общество смогло вернуть «Краснодарнефтегаз», а в 2003 году добавить к своим к активам «Северную нефть».
Для укрепления своего финансового положения акционерное общество начало привлекать заемные средства и приобрело в 2004 г «Байкалфинансгруп», одну из крупных российских нефтегазовых компаний того времени. Запасы и объемы добычи, после присоединения, выросли у НК значительно. Благодаря этому копания в 2005 смогла выбиться в лидеры нефтегазовой промышленности РФ.
Для погашения основного долга и процентов перед кредиторами, в основном западными, «Роснефть» приняло решение о размещении акций НК в России и за рубежом. На Лондонской бирже было продано акций более чем на 10 млрд долларов. Часть акций была распространена через «Сбербанк» среди граждан РФ, в итоге акционерами компании смогли стать более чем 99 тысяч человек. Это стало одним из самых крупных в стране и пятым по величине в мире публичным размещением акций.
Весной 2007 года ОАО выкупило на аукционе активы «ЮКОСа»: 4 нефтеперерабатывающих завода и 2 нефтедобывающих предприятия. После этой сделки НК стала самой крупной нефтяной компанией РФ и заняла 99 место в ежегодном списке 100 влиятельных фирм мира.
В начале 2009 года между CNPC и «Роснефтью» был заключен контракт, по которому Россия на протяжении 20 лет будет поставлять в Китай ежегодно 15 млн тонн нефти. В этом же году НК заключила пятилетние соглашение с правительством Абхазии на разработку Очамчирского шельфа, создание собственной сбытовой сети и строительства нефтеперерабатывающего завода на территории республики.
Становление компании
Осенью 2010 года с приходом на пост Президента Эдуарда Худайнатова управленческая политика и стратегия компании сильно изменилась. Начались работы по созданию перерабатывающих предприятий на Дальнем Востоке и Китае. Началась модернизация нефтеперерабатывающих заводов компании и получены права недропользования на новых участках. Приобретены акции четырех перерабатывающих заводов в Германии. Это позволило увеличить суммарную переработку на 25%.
В 2011 году были открыты пять новых месторождений, находящихся в сложных условиях, при разработке которых использовали инновационные, модернизированные технологии и методы.
Весной 2012 г. на пост Президента НК избирается Николай Сечин. Компания продолжила модернизацию предприятий, освоение новых месторождений. Был приобретен мазутный терминал в Мурманске. В октябре достигнута договоренность о покупке «ТНК-ВР». За 2012 год были заключены соглашения со многими энергетическими компаниями о совместных разработках новых шельфов в Арктике, Западной Сибири, морских шельфов. Создание СП с газовой компанией «Интера» позволило «Роснефти» увеличить запасы и добычу газа.
2013 был одним из самых успешных для компании:
- НК завершила сделку о приобретении «ТНК-BP»;
- полностью выкупила пакет акции компании «Интера»;
- заключила соглашение с компанией Exxon Mobil;
- подписала контракты с Glencore и Vitol на поставку нефти в течение 5 лет с предоплатой.
Несмотря на нефтегазовый кризис и включение фирмы в санкционный список США, в 2014 «НК «Роснефть» не сдала свои позиции и осталась одним из мировых лидеров среди нефтегазовых корпораций.
В этом году:
- открыты крупные месторождения в Охотском, Карском море, на Сахалине;
- увеличен экспорт в азиатском регионе;
- продолжились исследования арктического шельфа;
- подписаны новые соглашения о совместной договоренности.
Это позволило обществу занять 46 место в списке Fortune Global.
В 2014 г. у «Роснефти» произошло падение добычи нефти, но с вводом в эксплуатацию в 2015 самой большой буровой платформы на Аркутун-Дагжском месторождении, объемы постепенно будут восстановлены. В 2015 компания стала владельцем холдинга «Санорс», организовала самую крупную за последние 18 лет экспедицию в Арктику. В 2016 НК приобрела контрольный пакет акций компании «Башнефть», и продала 19,5% своих акций стратегическому инвестору.
«Роснефть» сегодня
«НК «Роснефть» осуществляет деятельность не только в России, где у неё находятся основные активы, но и еще в 35 странах мира. Компания разрабатывает нефтяные и газовые месторождения Российской Федерации, а также в странах Латинской Америки и юго-восточной Азии. В состав «Роснефти», кроме нефтедобывающих активов, входят следующие предприятия:
- нефтеперерабатывающие заводы — 13;
- нефтехимические — 4;
- газоперерабатывающие — 3;
- заводы по производству катализаторов — 2;
- сервисное предприятие;
- лизинговая компания.
НК владеет долями в крупных НПЗ Германии и Белоруссии. «Роснефть» имеет собственную сбытовую сеть в 59 регионах России, странах дальнего и ближнего зарубежья. В собственности корпорации находится более 1490 нефтебаз, экспортные морские терминалы, разветвленная сеть АЗС, расположенных не только на территории России, но и в Абхазии, Белоруссии, Киргизии. Компания контролирует 32% авиакеросинного рынка в стране. «Роснефть» считается самым крупным налогоплательщиком на территории страны.
Совет директоров осуществляет управление организацией, ему подчиняются все остальные управленческие органы. Общее собрание акционеров — высший орган управления в«НК «Роснефть», ему и подчиняется совет. Контрольный пакет акций принадлежит государству в лице ОАО «Роснефтегаз», также крупными акционерами являются британская компания ВР и компания QHG Shares Pte. Ltd, незначительная часть акций принадлежит юридическим (0,1%) и физическим (0,37%) лицам.
Стратегия развития Роснефти
Основными стратегическими задачами НК становятся: максимальное рациональное использование действующих месторождений, обоснованная разработка новых проектов, поддержание на высоком уровне добычи в традиционных регионах. Компания стремится использовать и создавать инновационные продукты по каждому направлению своей деятельности, применять новейшие технологические процессы. В ближайшее время НК планирует выйти в мировые лидеры по освоению шельфовых месторождений.
Если по добычи нефти «НК «Роснефть» занимает первое место, то по добыче газа она находится на третьем месте в стране. В ближайшее время акционерное общество планирует значительно увеличить добычу газа, благодаря разработке новых месторождений. В планах компании занять лидирующее положение в газовой отрасли в 2020 году.
Одним из основных направлений деятельности «Роснефти» является экологическая безопасность окружающей среды. При разработке и добыче нефти и газа компания старается соблюдать самые высокие мировые экологические стандарты. Каждый год НК увеличивает инвестиции в главный капитал и затраты на охрану окружающей среды, направляемые на снижение негативного воздействия технологических процессов на природу.
Кадровая политика
На сегодняшний день в НК трудятся более 295 тысяч человек. НК уделяет особое внимание формированию молодого кадрового резерва и обеспечению притока необходимого количества перспективных специалистов. Здесь действует корпоративная система непрерывного образования, которая дает формировать резерв еще в старших классах. Для этого во многих школах России открыты специализированные классы «Роснефти». Также «Роснефть» имеет соглашение со многими вузами, университетами страны. Более четырех с половиной тысяч студентов проходят ежегодную практику на предприятиях НК. Многие из них остаются работать дальше.
В настоящее время корпорация — один из крупнейших и лучших работодателей России. НК тратит для создания безопасной рабочей среды, уменьшение количества несчастных случаев и аварийных ситуаций немалые средства и ресурсы.
«Роснефть» динамично развивается, и поэтому отдел кадров постоянно ищет новых сотрудников, способных творчески работать и применять свои знания. Несомненным плюсом работы в компании является достойная оплата труда, которая обычно выше среднего уровня зарплаты региона.
Особое место уделяется противодействию коррупционным связям и мошенничеству. Поэтому любой человек, даже если он не сотрудник компании, может позвонить анонимно по телефону горячей линии «Роснефть», который работает круглосуточно. Звонок на номер горячей линии 8 800 500 25 45 бесплатный из любого уголка России.
azsrosneft.ru
Плохо сели: как «Роснефть» ищет новый офис | Бизнес
Поначалу «Роснефть» арендовала здесь помещение, а в 2006 году получила его в собственность. Сейчас это офисный комплекс из нескольких зданий, объединенных небольшим внутренним двором. В офисах нет привычных для крупных компаний опенспейсов. Интерьер напоминает классическое министерство, внутреннее пространство состоит из длинных «чиновных» коридоров и кабинетов. Чтобы попасть к нужному человеку, можно долго блуждать по этажам. Собственно, до передачи здания «Роснефти» здесь и сидело министерство нефтяной промышленности.
С начала нулевых «Роснефть» чудесным образом превратилась из седьмой по объемам добычи нефтяной компании в крупнейшего производителя нефти в стране. Численность сотрудников центрального офиса увеличилась с 800 почти до 5000 человек, на Софийской набережной они не помещались. И «Роснефть» начала экспансию на московском рынке недвижимости. Офисы госкомпании разбросаны по городу. Часть сотрудников работает на Малой Калужской улице, на территории бывшего станкостроительного завода «Красный пролетарий», который «Роснефть» выкупила у А1, инвестиционного подразделения «Альфа-групп». Другие сидят недалеко от Павелецкого вокзала в бывшем офисе ЮКОСа на Дубининской улице. Часть команды расположилась в «Нордстар тауэр» на Беговой — в здании, доставшемся «Роснефти» вместе с ТНК-BP. Также компания арендует офисы на Якиманской набережной, на Шаболовке.
«Такой разброс совсем не соответствует ни амбициям Игоря Сечина, ни значению «Роснефти» в стране. И в компании давно поняли, что ситуацию надо менять», — говорит источник, близкий к руководству «Роснефти».
«Консолидация офисов — естественная цель для любой крупной компании с точки зрения оптимизации затрат», — подтверждает директор департамента финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Алан Балоев.
Как Игорь Сечин искал достойное его компании пристанище в Москве и где окажутся его сотрудники в ближайшие годы?
Сделка тяжеловесов
«Сладенькая была площадка, да, — говорит участник списка Forbes, глядя на пустующую территорию между набережной Тараса Шевченко и Кутузовским проспектом. — Рядом Белый дом, правительственная трасса — я понимал, что рано или поздно тут «сядет» государство». Государство в данном случае — это и есть «Роснефть».
Весной 2014 года власти передали нефтяной компании земельный участок по адресу Кутузовский проспект, владения 12 и 14а для строительства офиса площадью 200 000 кв. м. Для сравнения: общая площадь расположенного неподалеку «Европейского», одного из крупнейших торговых центров города, составляет 180 000 кв. м. А всего в 2014 году, по оценке аналитиков Knight Frank, в Москве введено в эксплуатацию порядка 1,4 млн кв. м офисов классов А и В. Как компания Игоря Сечина получила землю? «Участок предоставляется в соответствии с запросом компании на основании решения ГЗК [градостроительно-земельной комиссии] Москвы», — чеканит официальный представитель «Роснефти»».
Этот участок напротив Белого дома по цене и количеству связанных с ним чиновников и резидентов списка Forbes точно входит в число самых примечательных.
В советские времена здесь были карандашная фабрика «Сакко и Ванцетти» и Бадаевский пивоваренный завод. После приватизации контроль над пивзаводом получил владелец Внеш-агробанка и акционер «Зерновой компании ОГО» Илья Хайкин. «Сакко и Ванцетти» оказалась у владельца группы «Абсолют» Александра Светакова и группы ПИК Кирилла Писарева и Юрия Жукова. Позже Хайкин продал им акции Бадаевского.
Новые инвесторы еще в 2005 году подготовили проект застройки этих 15 га жильем и офисами, заключили инвестконтракт с правительством Москвы, вспоминает Андрей Косолапов, миноритарий «Абсолюта». Заказчиком выступала компания «ПИК-Инвест», город заключил с ней договор аренды земли до конца 2010 года. Елена Батурина, крупнейший девелопер той поры, получила 25%-процентную долю в проекте.
Жена мэра Юрия Лужкова сделала предложение, «от которого мы не смогли отказаться», иронично комментировал сделку Светаков.
Стройка вот-вот должна была начаться. Инвесторы даже успели снести строения на территории «Сакко и Ванцетти», подготовив площадку на 5 га. Как оказалось, рано. Получить разрешение на строительство так и не удалось.
После отставки Лужкова в 2010 году новый мэр Сергей Собянин начал ревизию девелоперских контрактов предыдущей команды. Тем временем истек срок инвестконтракта. «Автоматически прекратилась аренда земли, и, так как территория «Сакко и Ванцетти» оказалась абсолютно свободной (строения-то мы снесли), город распорядился этим участком по своему усмотрению, предоставив его компании «Роснефть», — объясняет Светаков в интервью Forbes. «Нам ГЗК разрешила построить на оставшихся 10 га 150 000 кв. м, что не 480 000 кв. м, конечно, как было в инвестконтракте, но мы все равно признательны, — добавляет Косолапов. — При изменившейся градостроительной политике города это адекватные цифры».
Были ли другие претенденты на «сладкий» участок? «Игорь Сечин договорился напрямую с Сергеем Собяниным, — рассказывает бывший чиновник московского правительства. — Это была сделка политических тяжеловесов. Какие там конкуренты?» Похоже, идея сделки возникла задолго до ее публичного анонса. Светаков, который встречался с Сечиным и обсуждал условия соседства, вспоминает, что тот был «глубоко погружен в детали девелоперского проекта, хорошо владел темой».
Сечин неоднократно сам приезжал «на местность» с инспекцией, рассказывает бизнесмен, знакомый с ходом сделки.
Вскоре «Роснефть» объявила конкурс на проектирование будущего офиса. На форуме архитекторов можно найти эскизы ТПО «Резерв» Владимира Плоткина. По данным РБК Daily, приглашены были и другие ведущие бюро, в том числе ABD Architects Бориса Левянта, Speech Сергея Чобана, мастерская «Евгений Герасимов и партнеры». Конкурс закрытый, в «Роснефти» его сроки и условия не комментируют, как и любые другие детали, связанные с будущим офисом.
«В настоящее время «Роснефть» ведет переговоры относительно условий договора по аренде земельного участка, определяются параметры его предоставления. Стоимость проекта будет определена после утверждения концепции и выполнения работ по проектированию», — заявил представитель «Роснефти». По оценке управляющего партнера Colliers International Николая Казанского, строительство офиса такой площади может стоить около $500 млн. По вместимости новый офис будет сопоставим с тем, что был в свое время у ТНК-BP, утверждает источник Forbes, близкий компании. «До этого, правда, еще далеко», — уточняет он.
По расчетам экспертов Knight Frank, строительство комплекса может занять от 4 до 6 лет. Инвестиции в проект могут составить до $1 млрд, писали «Ведомости».
После того как у «Роснефти» появится большой офис, компания сможет отказаться от аренды некоторых площадей. К примеру, от офиса на Беговой улице — это около 80 000 кв. м, из которых 38 000 кв. м достались в наследство от ТНК-BP. Пока же сотрудники компании ждут не столько новых офисов, сколько обустройства существующих. «На Дубининской должны были построить парковку на несколько этажей. На прежней уже не помещались. А вокруг сейчас парковка платная», — сокрушается один из них.
К станку
Что будет с другими офисами? Общая площадь недвижимости на территории завода «Красный пролетарий» — около 100 000 кв. м, это офисы класса B. В 2011 году, когда сотрудники российско-британской частной компании ТНК-ВР приезжали сюда на переговоры с «Роснефтью», здешние заводские офисы произвели на них тяжелое впечатление — они пересылали друг другу фотографии покосившихся бетонных заборов с колючей проволокой, писали «Ведомости». Имущественный комплекс завода эксперты оценивали тогда в $100–300 млн.
Новый офис «Роснефти» поначалу хотели строить на площадке «Красного пролетария». После получения участка на Кутузовском проспекте значение земли на Калужской улице снизилось. Ясности с тем, что здесь будет, пока нет. Маловероятно, что территории сдадут в субаренду, уверяет источник, близкий к компании.
Зато в «Роснефти» хорошо знают судьбу офиса на Софийской набережной — он будет выполнять представительскую функцию.Власти города разрешили «Роснефти» перестроить комплекс с условием, что она перечислит в бюджет Москвы 50% его рыночной стоимости. После реконструкции площадь здания составит около 23 450 кв. м. Часть подземной территории (на нее приходится 14 750 кв. м) может занять парковка.
Кабинет Сечина, говорят в компании, скорее всего, останется в офисе на Софийской набережной. Близость к Кремлю важнее, чем близость к Дому правительства.
<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->
rucompromat.com
