Аксельрод Михаил Аркадьевич в новостях и прессе. Аксельрод михаил газпром

XVIII CITOGIC'2008-Санкт-Петербург «Северо-Западный вектор развития газовой, нефтяной и энергетической отрасли России»

Информация о проведенииXVIII ежегодного международного конгресса«Северо-Западный вектор развития газовой, нефтянойи энергетической отрасли России» (CITOGIC'2008 Санкт-Петербург) 3 - 6 сентября 2008 года

ОРГАНИЗАТОРЫ:

• Академия технологических наук Российской Федерации
• ОАО «Газпром»
• ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
• Администрация Санкт-Петербурга
• Международная академия технологических наук

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:

• Правительство Российской Федерации
• Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
• Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации

Ежегодные международные технологические форумы-конгрессы CITOGIC проводятся под патронажем Президента Российской Федерации и эгидой Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО).

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ КОНГРЕССА:

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ КОНГРЕССА

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ:

3 сентября 2008 года, средаПервый день конгресса

4 сентября 2008 года, четвергВторой день конгресса

5 сентября 2008 года, пятницаТретий день конгресса

6 сентября 2008 года, субботаЧетвертый день конгресса

ОБЪЕДИНЕННЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПРЕСС-ЦЕНТР

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

atnrf.ru

Аксельрод Михаил Аркадьевич в новостях и прессе

льный для этого" Экс-премьер готовится стать депутатом Госдумы от Ямало-Ненецкого округа. Рем Вяхирев отказывается полностью финансировать избирательную кампанию НДР и Виктора Черномырдина В июне замглавы Мингосимущества Александр Браверман делает сенсационное заявление о том, что правительство собирается продать часть госпакета акций РАО "Газпром" В конце июля Борис Ельцин подписывает указ о продаже 5% госакций "Газпрома". Планируется выручить за них $1,6 млрд. Аукцион состоится в конце декабря, и будут проданы только 2,5% акций монополии. Их купит Ruhrgas за $660 млн, которые пойдут на погашение внешнего долга России 1999 В январе сын Рема Вяхирева Юрий Вяхирев возглавил самую прибыльную дочернюю структуру "Газпрома" - "Газэкспорт" В этом же месяце газовый монополист продает "Итере" контрольный пакет уренгойского газодобывающего предприятия "Роспан". Одновременно с пакетом акций "Итера" получила лицензии на крупные газовые месторождения - Новоуренгойское и Восточно-Уренгойское. "Итере" также передан контроль над газовой компанией "Пургаз", разрабатывающей Губкинское месторождение в ЯНАО. Позднее "Газпром" проведет допэмиссию в своей "дочке" "Запсибгазпроме" и не выкупит акции, снизив свой пакет с 51 до 37%. Южно-Русское газовое месторождение, лицензия на которое принадлежала "Запсибгазпрому", впоследствии окажется также под контролем "Итеры" В мае премьером становится Сергей Степашин. 25 мая Минтопэнерго возглавил Виктор Калюжный. Он безуспешно пытается пройти в совет директоров газовой монополии. Калюжный всегда будет враждовать с "Газпромом". Ему принадлежит идея объединить "Газпром" и РАО ЕЭС и создать на их базе министерство Осенью "Газпром" расстается с пакетами акций в банках и коммерческих структурах. Среди них негосударственный пенсионный фонд "Газфонд" (29%), компания по управлению активами пенсионного фонда ЗАО "Лидер" (20%), ОАО "Российский национальный коммерческий банк" (19,96%), "Газакс" (50%) и ОАО "Автогаз" (5%). В АКБ "Национальный резервный банк", согласно отчетам ФКЦБ, доля "Газпрома" сократилась с 63,82 до 37,44%. Однако именно в это время "Газпром" активно скупает пакеты (по 19,9%) газоперерабатывающих заводов в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Большинство этих заводов входят в ОАО "Сибнефтегазпереработка", где 36,5% акций имеет СИБУР В декабре группа "Медиа-Мост" продает 12% своих акций "Газпрому". Эта сделка должна позволить группе начать расчеты по кредиту банка Credit Suisse First Boston 2000 В январе на встрече с работниками "Сургутгазпрома" Рем Вяхирев делает сенсационное заявление о скором разделе "Газпрома". "Мы разделимся на делающих деньги и тех, кто помогает им",- говорит он. Делать деньги будут газодобывающие предприятия и экспортные подразделения, которые останутся в составе "Газпрома", а все вспомогательные подразделения (транспортные, сервисные) выведут из состава РАО и продадут. В тот же день рынок акций газовой компании обвалился - их котировки упали на 8%. Через две недели и.о. президента Владимир Путин заявил, что "Газпром" "расчленять не будут" В феврале правление "Газпрома" обнародовало основные положения программы работы с акциями компании до 2003 года. Главная новость: "Газпром" намерен продать иностранным инвесторам еще 6% акций и просит правительство увеличить число бирж, на которых могли бы обращаться ценные бумаги газового концерна В апреле Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) принимает в свои ряды компанию, не являющуюся профучастником рынка ценных бумаг,- "Газпром". Членство газового концерна в ассоциации никак не связано с расширением поля его деятельности. Просто иначе Рем Вяхирев мог лишиться лицензии на доверительное управление госакциями В начале апреля между Ремом Вяхиревым и Виктором Черномырдиным вновь возникает конфликт - из-за проекта производства в России труб большого диаметра для "Газпрома", которые компания ранее закупала за рубежом. Цена вопроса - $1 млрд в год. В борьбу за выгодный заказ вступили все металлургические комбинаты страны. Виктор Черномырдин лоббирует Нижнетагильский металлургический комбинат, Рем Вяхирев поддерживает Оскольский электрометаллургический комбинат, 60% акций которого контролирует "Газпром" 28 апреля "Газпром" отказывается принять от холдинга "Медиа-Мост" в счет погашения долга пакеты акций "ТНТ-Телесеть", ЗАО "Издательство 'Семь дней'" и самого "Медиа-Моста". "Газпром" заявляет, что ему нужны не разрозненные пакеты акций, а контроль над всем холдингом. В случае добровольной передачи контрольного пакета акций холдинга Владимир Гусинский автоматически теряет статус первого лица компании. Он утверждает, что "Газпром" так ведет себя не по собственной инициативе, а с подачи Кремля Война "Медиа-Моста" с "Газпромом" закончится тем, что первые лица обеих компаний покинут свои посты. В выигрыше останется только Кремль В мае между "Газпромом" и группой "Интеррос" начинается борьба за акции трех пермских предприятий - АО "Пермские моторы", АО "Авиадвигатель" и АО "Пермский моторный завод". "Газпром" хочет увеличить свою долю в них до 25% и размыть долю "Интерроса" в "Пермских моторах" В июне Владимир Потанин и Рем Вяхирев подписывают соглашение о сотрудничестве в области моторостроения и черной металлургии. "Газпрому" принадлежит Лебединский ГОК, основной поставщик сырья на НЛМК 15 июня в Берлине Рем Вяхирев заявляет, что определен его преемник на посту председателя правления компании В том же месяце на собрании акционеров "Газпрома" избран новый председатель совета директоров компании - Виктора Черномырдина на этом посту сменил замглавы президентской администрации Дмитрий Медведев В сентябре Лебединский горно-обогатительный комбинат и Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК) заявляют, что до конца года создадут холдинг "Газметалл". Основным его владельцем станет "Газпром", который через свою фирму "Газпроминвестхолдинг" контролирует оба предприятия В октябре Рем Вяхирев заявляет, что некий европейский медиахолдинг проявил интерес к покупке акций холдинга "Медиа-Мост". Речь идет о News Corporation. По словам Вяхирева, летом будущего года "Мост" должен вернуть "Газпрому" $272 млн, а руководство "Газпрома" предпочитает продать холдинг целиком, а не дробить его В ноябре "Газпром" и "Медиа-Мост" заключают мировое соглашение о погашении долгов медиахолдинга частью его акций. В декабре "Газпром-медиа" отзывает свой иск к "Медиа-Мосту" о взыскании $248,5 млн: должник начал выплачивать эту сумму своими акциями ЕЛЕНА ИВАНОВА Современность 2001 год стал эпохальным в истории "Газпрома". Никогда еще в московском офисе так не ощущалась нестабильность. Рем Вяхирев и его команда, управлявшие компанией почти 10 лет, решением Кремля отстранены от дел. Новый топ-менеджмент - "питерцы", возглавляемые Алексеем Миллером, в прошлом ничем не отличившимся замминистра энергетики, пребывает в полной растерянности и скорее напоминает "временное правительство" Неудачный старт Год начался для Рема Вяхирева неудачно. Последний в 2000 году совет директоров принял решение согласовывать на совете все сделки с имуществом монополии - по сути, связал главе правления руки А тут еще Герман Греф, один из членов совета директоров, потребовал провести аудит взаимоотношений "Газпрома" и компании "Итера". В письме Дмитрию Медведеву, заместителю главы президентской администрации и по совместительству председателю совета директоров "Газпрома", Греф прямо говорит о выводе активов из "Газпрома" в "Итеру". "Вывод активов представляет собой скорее многоканальное и многоадресное движение, чем маршрут из одной точки в другую,- пишет министр Греф.- Анализ двусторонних отношений на основе данных одной компании упускает из виду их связи через посредников" (о взаимоотношениях "Газпрома" и "Итеры" подробно рассказано в разделе "История") Правда, расследовать взаимоотношения хозяйствующих субъектов должна была компания PricewaterhouseCoopers (PWC), проверяющая "Газпром" уже много лет и ни разу не проводившая тот самый параллельный аудит, о котором писал Греф. Отчет был готов только через пять месяцев - к собранию акционеров монополии. Единственное его достоинство - аудиторы выяснили, что "Газпром" может вернуть одно из своих бывших дочерних предприятий, переданное под контроль "Итеры",- ЗАО "Пургаз". Однако новый менеджмент компании до сих пор не может определиться, нужен ли ему "Пургаз" Одновременно с PWC проверку "Газпрома" вела Счетная палата. Ее выводы оказались более нелицеприятными для менеджеров компании. Из доклада аудиторов палаты следовало, что "Итера" слишком дешево покупала газпромовский газ в Ямало-Ненецком АО. Другими словами, заниженные внутрикорпоративные цены "Газпром" использовал для посторонней компании. Рем Вяхирев, ознакомившись с выводами аудиторов, пришел в ярость, но сделать уже ничего не мог Почетная отставка По слухам, Вяхирев знал, что возглавляет "Газпром" последний год и контракт, истекающий в мае, ему не продлят. Но когда в интервью Ъ он сообщил, что сам "не верит, что ему нельзя найти замену", и что его место "предлагают большим начальникам про запас", многие восприняли это как желание скрыть истинное положение дел. Более того, правление "Газпрома" в списки кандидатов в новый совет директоров монополии включило и Рема Вяхирева, и его первого зама Вячеслава Шеремета. Ходили разговоры, что за Рема Вяхирева просит один из высокопоставленных чиновников немецкого правительства. Он якобы обратился к администрации российского президента с просьбой не менять на предстоящем собрании акционеров руководство "Газпрома", так как у Германии сложились с ним давние хорошие отношения, а смена руководства монополии может негативно отразиться на выполнении российско-немецких контрактов Сам Вяхирев утверждал, что ему об этом ничего не известно, но готовился к обороне 24 апреля на совете директоров менеджмент предложил внести поправку в устав компании, согласно которой Рем Вяхирев, как и любой член правления, входящий в совет директоров, мог быть уволен только при согласии всех членов совета, не считая его самого, то есть фактически становился несменяемым, потому что уж одного-то сторонника всегда можно найти. Поправка была провалена госпредставителями в совете 27 апреля Рем Вяхирев лишился права управлять госпакетом газпромовских акций: у него истекла лицензия на доверительное управление, а Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) отложила вопрос о продлении лицензии на неопределенный срок В конце мая, накануне совета директоров "Газпрома", на котором должна была решиться судьба главы "Газпрома", Рема Вяхирева выбрали главой срочно созданного Российского газового общества. По сути, с этого момента началась почетная отставка Кадровая революция продолжается 30 мая на совете директоров "Газпрома" Рему Вяхиреву не продлили контракт. Всех удивил сменщик Рема Вяхирева. На это место прочили Германа Грефа, Виктора Христенко, даже Сергея Богданчикова. А главой монополии стал Алексей Миллер, который до этого работал замминистра энергетики и ничем на этой работе не отличился. Президент Владимир Путин сделал свой выбор, основываясь на принципе личной преданности Через месяц должно было состояться собрание акционеров "Газпрома", и государство начало войну за места в совете директоров монополии. В первую очередь был атакован близкий газпромовскому менеджменту "Стройтрансгаз", главный строительный подрядчик "Газпрома". ФКЦБ неожиданно объявила о продолжении расследования вывода активов из "Газпрома" и запросила у компании документы, касающиеся передачи его акций ЗАО "Стройтрансгаз". По мнению ФКЦБ, эти сделки "существенно затронули интересы акционеров и инвесторов". Речь шла о передаче "Стройтрансгазу" в 1994 году пакета акций "Газпрома" (4,83%), за который "Стройтрансгаз" заплатил $2,5 млн, в то время как рыночная цена пакета составляла не менее $70 млн. Все это возымело свое действие - глава "Стройтрансгаза" Арнгольд Беккер, который много лет подряд входил в совет директоров "Газпрома", за день до собрания акционеров снял свою кандидатуру в совет директоров. Государство смогло избрать на одного своего представителя больше - шесть из 11 мест в новоизбранном совете директоров заняли госпредставители. Как с грустью сказал Рем Вяхирев, избранный председателем совета директоров, "теперь я буду лишь наблюдать" На первой же встрече с газпромовцами Алексей Миллер клятвенно заверил, что никаких кадровых перестановок не будет, но слова своего не сдержал. Спустя несколько месяцев в "Газпроме" произошла настоящая кадровая революция. 3 сентября на утренней планерке председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер объявил о перестановках в руководстве компании. Все ключевые финансовые должности были заняты "питерцами". В результате произведенных назначений отстранены от дел верные Рему Вяхиреву газпромовцы, которые распоряжались основными финансовыми потоками компании Революция Алексея Миллера на первый взгляд бархатная: он решил продублировать ключевые должности в "Газпроме". Но дублирование, по-видимому, явление временное. Это лишнее свидетельство того, что новый руководитель компании еще не освоился на своем посту Так или иначе, но в "Газпроме" два первых заместителя председателя правления: старый - Вячеслав Шеремет и новый - Петр Родионов. Родионов тоже из вяхиревской команды, но он вовремя сумел не только испортить отношения с "Итерой", СИБУРом и "Стройтрансгазом", но и добиться расположения нового руководства. Кстати, у Петра Родионова есть с Алексеем Миллером общие знакомые по Петербургу: до 1997 года Родионов возглавлял одно из питерских строительных предприятий "Газпрома" - "Лентрансгаз". Вячеслава Шеремета после отставки Рема Вяхирева лишили права финансовой подписи, и Петр Родионов надеялся его получить. Но это право делегировали впоследствии "питерцу" Виталию Савельеву, занявшему место подавшего в отставку Сергея Дубинина. Бывший председатель правления банка "МЕНАТЕП СПб" Виталий Савельев стал заместителем председателя правления по финансам Одним из представителей прежнего менеджмента, добившимся благосклонности Алексея Миллера, оказался Юрий Комаров. Теперь он будет курировать не только экспортную политику в зарубежных странах, но и деятельность "Газпрома" в странах СНГ и Балтии. Юрию Комарову передали полномочия зампреда правления Александра Пушкина, зарекомендовавшего себя человеком, близким к "Итере". Он даже возглавлял совет директоров итеровской "дочки" "Сибнефтегаза". Формально Пушкин также не был уволен, но практически от должности отстранен. Начальником департамента инвестиций и строительства Алексей Миллер назначил Михаила Аксельрода, который был начальником управления по инвестициям и капстроительству "Ленэнерго", а затем возглавлял дирекцию "Петербургских электросетей" Михаил Аксельрод получил полномочия члена правления Юрия Горяинова, который, как утверждают, лоббировал в "Газпроме" интересы "Стройтрансгаза". Место газпромовского завхоза Николая Гуслистого получил бывший сотрудник Федеральной службы охраны Сергей Лукаш. А председателем Газпромбанка был назначен замминистра финансов и также "питерец" Юрий Львов, сменивший на этом посту вяхиревца Виктора Тарасова. Новый начальник департамента по информационной политике, назначенный затем председателем совета директоров "Газпром-медиа", Александр Дыбаль был коммерческим директором на питерском радио "Балтика", а затем секретарем петербургского отделения центра стратегических разработок "Север-Запад" Впрочем, многие все же уверены, что назначенцы - не "временное правительство". Более того, теперь последуют кадровые перестановки в регионах - очередь за "газовыми генералами". Могут поменяться главы крупнейших дочерних предприятий "Газпрома" - "Надымгазпрома", "Уренгойгазпрома", "Ямбурггаздобычи" и "Астраханьгазпрома" Первым в этом списке стоит глава "Уренгойгазпрома", самого крупного газодобывающего предприятия, Рим Сулейманов. "Уренгойгазпром" разрабатывает гигантское Уренгойское месторождение с ежегодной добычей 260 млрд куб. м газа (половина всего добываемого "Газпромом" газа), более 5,3 млн тонн конденсата и около 825 тыс. тонн нефти. В немного лучшем положении находятся глава "Надымгазпрома" Виктор Кононов и президент "Ямбурггаздобычи" Александр Ананенков. Глава "Астраханьгазпрома" Виктор Щугорев был единственным "газовым генералом", которому Вяхирев и Шеремет полностью доверяли. Щугорев несколько раз входил в совет директоров "Газпрома". По его словам, Вяхирев неоднократно предлагал ему переехать в Москву, но он отказывался. Виктор Щугорев старше других "газовых генералов" - ему 65 лет. "Я Алексею Миллеру сказал, что у меня контракт в январе 2000 года на три года подписан, а он в ответ: 'Работай, пока к тебе претензий нет',- рассказывает Виктор Щугорев.- Да и вообще, зачем менять руководство газпромовских 'дочек'? Мы работаем под полным контролем Большого 'Газпрома' и подотчетны ему" ЕЛЕНА ИВАНОВА Тенденции Смена главы "Газпрома" вовсе не означает, что правительство готово провести газовую реформу. Главная задача - установить контроль над финансовыми потоками компании Реформа отменяется В интервью Ъ новый председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер сказал, что вопрос о выделении из монополии транспортной составляющей даже не стоит в повестке дня. Это, конечно, отнюдь не означает, что "Газпром" останется в неизменном виде. Например, в газовой монополии готовятся к реорганизации и упразднению двух основных сбытовых подразделений - "Газэкспорта" и "Межрегионгаза". "Когда эти компании создавались, были другие социально-экономические условия",- говорит господин Миллер Но, по всей видимости, на этом реформа газового монополиста и закончится. Нежелание "Газпрома" проводить реформу четко прослеживается в предложениях, присланных в Минэкономразвития, главе которого Герману Грефу было поручено выработать совместно с компанией план реструктуризации газовой отрасли "Газпром" предложил провести реформу в три этапа. На первом в структуре монополии будет создана специализированная газотранспортная компания (СТК). При этом "Газпром" создает биржу по торговле газом, куда поступает 5-15% его продукции, газ независимых компаний и импортный газ На втором этапе цены на газ для всех потребителей, кроме населения и бюджетных организаций, должны стать договорными, а СТК выйти на самофинансирование На третьем этапе государство станет регулировать цены на газ только для населения, а на российский газовый рынок будут допущены иностранные поставщики Первый компромисс по газовой реформе был достигнут на августовской встрече Германа Грефа и Алексея Миллера. Тогда стороны договорились, что газотранспортная компания будет на первых порах реформы на 100% принадлежать "Газпрому". Министр и глава "Газпрома" не сошлись в том, на чьем балансе будут находиться основные имущественные фонды газотранспортной компании. Минэкономразвития предлагает передать имущество в собственность СТК. "Газпром" хочет оставить "трубу" у себя на балансе и сдавать ее в аренду СТК. Таким образом, при возможном последующем акционировании транспортной компании или ее передаче в собственность государства "труба" не выйдет из-под контроля "Газпрома" Герман Греф был вынужден уступить. "Нам была дана команда прийти к компромиссу с 'Газпромом',- признавался Ъ один из сотрудников Минэкономразвития.- Мы поняли, что сейчас нет политического ресурса для деления газовой компании. Если так, то нет смысла сейчас проводить радикальное изменение имущественной структуры 'Газпрома'" В реструктуризации "Газпрома" не заинтересованы правительство и президентская администрация. Совсем неочевидно, рассуждают там, что после отдачи сбыта и добычи газа в частные руки в газовой отрасли тут же появится конкуренция и придут инвестиции, зато существует опасность, что доходы бюджета от газовой отрасли резко снизятся. Кроме того, "Газпром" набрал миллиардные кредиты, с обслуживанием которых испытывает огромные затруднения. Если начать компанию реструктуризировать, неизвестно, как поведут себя западные кредиторы. Но главная причина в другом. Сейчас первоочередная задача правительства - повысить управляемость компании, которая долгое время существовала сама по себе и внутренняя жизнь которой протекала вдали от зоркого ока государства. Но одними кадровыми перестановками проблему не решишь. Поэтому, прежде чем проводить какие-либо изменения в газовой монополии, государство будет увеличивать в ней свой пакет акций. И первые шаги уже делаются Консолидация акций "Газпром" - уникальная госкомпания, где у государства нет ни контрольного пакета, ни даже, например, "золотой акции", позволяющей контроль осуществлять. Благодаря покровительству Виктора Черномырдина приватизация "Газпрома" в 1994 году прошла исключительно в интересах менеджмента компании: 15% акций были распределены среди трудового коллектива газовой компании, 28,7% должны были быть проданы на аукционах. Но главе Госкомимущества Анатолию Чубайсу не удалось сделать аукционы по продаже акций "Газпрома" открытыми. Виктор Черномырдин объяснил ему исключительность положения "Газпрома" - "единственного очага устойчивой работы среди всеобщего развала" Продажа газпромовских акций прошла на закрытых аукционах в регионах. При этом по договоренности с Госкомимуществом основную работу по проведению аукционов осуществляли подразделения "Газпрома". Это позволило топ-менеджерам компании контролировать число участников аукциона. Распределение акций не вышло из-под контроля газпромовских руководителей, которые смогли потом сконцентрировать основные пакеты акций газового монополиста в руках родственных им структур. "Когда акции 'Газпрома' выставили на аукцион по области, их никто не стал брать. Тогда был июль 1994 года, и все гонялись за акциями МММ,- вспоминает глава 'Астраханьгазпрома' Виктор Щугорев.- Мы с женой тогда и прикупили 2 млн акций. Но это была мелочь по сравнению с выставленными 259 млрд бумаг" Кроме того, "газовым генералам" удалось впоследствии выкупить еще 5,6% акций, изначально предназначавшихся для населения Ямало-Ненецкого автономного округа. Надо ли говорить, что в такой ситуации государству было весьма сложно контролировать финансовые потоки компании. Но теперь положение дел может измениться В августе на встрече с акционерами член правления и глава департамента компании по рынку ценных бумаг Александр Семеняка сделал любопытное заявление: государство отвергает идею "золотой акции" в "Газпроме". Это значит, что первым шагом к восстановлению контроля над финансовыми потоками может стать доведение госпакета акций в монополии до контрольного - 51% Недавно рабочая группа при президенте, возглавляемая зампредом совета директоров "Газпрома" Дмитрием Медведевым, закончила отчет, посвященный либерализации рынка акций монополии. Сейчас этот рынок поделен на внутренний и внешний. Для иностранцев, которые не могут покупать акции "Газпрома" на внутреннем рынке, установлена квота 20%, но она формально выбрана на 11,5%. Рабочая группа должна была решить, как привлечь на рынок газпромовских акций новых инвесторов. Однако единственным достижением отчета стало расширение торговых площадок, на которых будут торговаться акции. "Итоговые рекомендации по рынку акций разочаровали инвесторов. Отчет мог вполне преследовать цель вызвать легкую неудовлетворенность инвесторов, которые не захотят покупать акции 'Газпрома', и тем самым обеспечить себе контрольный пакет",- считает аналитик UFG Дмитрий Авдеев Поэтому предложения РФФИ продавать акции "Газпрома" нерезидентам не через биржу, а через государственную структуру, услуги которой будут оплачиваться акциями "Газпрома", показались правительству столь привлекательными: ведь таким образом можно повысить госдолю в "Газпроме" Сейчас государство использует все возможности для установления контроля над большим пакетом газпромовских акций. Главой Газпромбанка был назначен близкий Алексею Миллеру замминистра финансов Юрий Львов. Он сменил на этом посту вяхиревца Виктора Тарасова. В Газпромбанк были переведены все казначейские акции компании, за исключением принадлежащих Gazprom Finance BV 4,8% акций, которые можно было бы перевести в ADR Дмитрий Авдеев считает, что на 51% государство не остановится и попытается аккумулировать под своим контролем 75% акций, которые дали бы правительству право менять устав компании и утверждать основные сделки в одностороннем порядке Основным источником будут 14% акций, находящиеся во владении индивидуальных инвесторов (недавно "Газпром" приступил к реализации программы, предусматривающей продажу и покупку его акций в 200 отделениях в 45 регионах), а также пакеты акций, контролируемые бывшим менеджментом предприятия и дружественными ему структурами, например "Стройтрансгазом", имеющим 6% акций "Газпрома". Впрочем, глава "Стройтрансгаза" Арнгольд Беккер уже поспешил заявить, что при выборе нового совета директоров на собрании акционеров в следующем году будет голосовать за Алексея Миллера "Газпром" собирает камни Впрочем, за будущее беспокоится не только "Стройтрансгаз". У дружественной прежнему менеджменту "Газпрома" газовой компании "Итера" начались серьезные неприятности. Во-первых, она может лишиться своих газовых ресурсов, когда-то полученных от "Газпрома". Так, основное газодобывающее предприятие "Итеры" ЗАО "Пургаз" (15 млрд куб. м газа в год) может перейти обратно под контроль "Газпрома". Новый менеджмент монополии решил воспользоваться своим правом выкупа 32% пакета "Пургаза", тем самым снизив долю "Итеры" в ямальской компании с 81 до 49% Часть акций другого полученного ею от "Газпрома" предприятия - новоуренгойского "Роспана" - "Итере" пришлось отдать ТНК. "Итера" ищет себе сильных союзников среди других нефтяников. Летом она заключила соглашение о намерениях "вести совместную разработку ряда перспективных газовых месторождений Сибири" с нефтяной компанией ЮКОС. Под большим вопросом оказались и экспортные схемы "Итеры" - продажа газа в страны СНГ, прежде всего на Украину. Этот бизнес приносил "Итере" миллиарды долларов. Основывался он на том, что "Газпром" подписывал с "Итерой" контракты, позволявшие ей транспортировать по трубам газового монополиста туркменский газ в СНГ. В качестве оплаты за транзит "Итера" получила в этом году 42% транспортируемого из Туркмении на Украину газа, который самостоятельно продавала украинским предприятиям по $70-80 за тысячу куб. м. Но функции покровительствовавшего "Итере" Александра Пушкина, зампреда правления "Газпрома", курировавшего взаимоотношения с СНГ, переданы члену правления Юрию Комарову, который никогда не питал к "Итере" теплых чувств. И мало надежды на то, что на следующий год "Газпром" вновь заключит с "Итерой" контракты на транспортировку газа по своим трубам ЕЛЕНА ИВАНОВА [ВЛАСТЬ, 27.11.01]

ТИХАЯ ЧИСТКА "Газпром" разбирается с людьми • Ольга ГУБЕНКО Во ворник состоялся совет директоров "Газпрома". На нем вопреки всем предсказаниям не произошло никаких неожиданностей. Директора обсудили вопросы, ранее заявленные в повестке дня, и не вынесли никакого решения по самым "больным" из них, прежде всего касающимся финансового состояния компании. Совет директоров "Газпрома" утвердил 6 новых топ-менеджеров, которые будут работать в новом правлении газового концерна. По некоторым данным, к следующему заседанию совета, которое состоится 17 декабря, правление покинут еще два менеджера старой команды По иронии судьбы Рэму Вяхиреву в его новом качестве - председателя совета директоров "Газпрома" - во вторник пришлось говорить о том, что из правления в скором времени будут уволены еще два работника (как он выразился, правление сократится на 30%). По сведениям "Известий", компанию недавно покинули Ирина Богатырева, Сергей Дубинин, Александр Пушкин, Юрий Горяинов, Александр Казаков и Валентин Починкин. По словам источника "Известий", теперь уже бывший член правления Юрий Горяинов, занимавшийся разработкой знаменитого месторождения Заполярное, которое открывал сам президент, даже собирался подать на новое руководство "Газпрома" в суд. Но главные менеджеры компании на совете во вторник решили "попытаться как-нибудь с ним договориться" Список предлагаемых на вакантные места менеджеров совет директоров счел "вполне адекватным" и утвердил Александра Рязанова, Сергея Лукаша, Виталия Савельева, Елену Васильеву, Михаила Аксельрода, Александра Красненкова. За исключением малоизвестного г-на Рязанова, все новоназначенные менеджеры - из Питера. Они так или иначе по прежней работе были связаны с нынешним главой "Газпрома" Алексеем Миллером. Поставленный курировать финансы г-н Савельев ранее занимал должность исполнительного директора питерского банка "Менатеп", г-жа Васильева была коллегой Миллера по Балтийской трубопроводной системе (БТС), г-н Аксельрод работал заместителем генерального директора энергокомпании "Ленэнерго", Красненков руководил питерским отелем "Астория", а теперь возглавит "газпромовский" департамент по собственности. Сергей Лукаш работал в военной отрасли, и ему в "Газпроме" поручено отвечать за безопасность Вопрос о возвращении "Газпрому" 32% акций компании "Пургаз", принадлежащих группе компаний "Итера", на заседании во вторниик совета директоров не рассматривался - вопреки предсказаниям аналитиков крупнейших инвестиционных компаний. По словам источника "Известий", Алексей Миллер согласился провести следующее заседание совета 17 декабря. Не был решен также вопрос об условиях взаимоотношений правительства и "Газпрома" в разработке Ямбургских месторождений Директора запланировали обсудить 17 декабря взаимные долги компании и государства перед компанией, а также возможность повышения цен на газ на внутрироссийском рынке, которое до сих пор сдерживается правительством во избежание возможной инфляции. По сведениям "Известий", этот же вопрос будет рассмотрен на заседании правительства 20 декабря [ИЗВЕСТИЯ, 28.11.01]

АКСЕЛЬРОД Михаил Аркадьевич, бывший заместитель генерального директора "Ленэнерго", назначен начальником департамента инвестиций и строительства "Газпрома" [РОССИЙСКИЙ КТО ЕСТЬ КТО, 01.12.01]

Атас! Питерские идут! В прошлом номере мы начали рас

personize.ru

Аксельрод Михаил Аркадьевич в новостях и прессе

сказ о новом веянии в российской политике - питерском землячестве. Сегодня - часть вторая (Продолжение. Начало в номере от 4.12.01 г.) Реальность показывает, что управленцы из Санкт-Петербурга не только заполняют властные коридоры. Они столь же уверенно берут в свои руки основные госпредприятия, организации и компании Движение питерцев растет как снежный ком. С каждым днем их становится все больше. И это несмотря на то, что в различных российских структурах уже обосновалась по меньшей мере сотня выходцев из северной столицы. Не считая помощников, пресс-секретарей, водителей и проч Газпром Алексей Миллер Председатель правления ОАО "Газпром". Назначен в июне 2001 года. Родился в Ленинграде. Окончил Ленинградский финансово-экономический институт. В конце 90-х был гендиректором ОАО "Балтийская трубопроводная система". В июле 2000 года назначен замминистра энергетики РФ Александр Красненков Начальник департамента по управлению имуществом ОАО "Газпром". Назначен в ноябре 2001 года. С сентября 2001 года - помощник председателя правления. Окончил филфак ЛГУ, учился в Финансово-экономическом институте. Управлял питерской гостиницей "Астория" Александр Дыбаль Начальник департамента по информационной политике, председатель совета директоров "Газпром-медиа". Назначен в октябре 2001 года. Окончил Лениградский электротехнический институт. Последнее место работы - Центр стратегических разработок Виталий Савельев Зампред правления ОАО "Газпром" по финансам. Назначен в сентябре 2001 года. Бывший председатель правления банка "Менатеп-СПб". Окончил Ленинградский политехнический и инженерно-экономический институты Михаил Аксельрод Начальник департамента инвестиций и строительства ОАО "Газпром". Назначен в сентябре 2001 года. Учился в Ленинградском финансово-экономическом институте. Бывший сотрудник "Ленэнерго" Елена Васильева Зампредседателя правления, главный бухгалтер ОАО "Газпром". Назначена в сентябре 2001 года. Окончила Ленинградский финансово-экономический институт. До последнего времени была главбухом ОАЛ "Балтийская трубопроводная система" Юрий Львов Председатель правления "Газпромбанка". Назначен в сентябре 2001 г. Экс-замминистра финансов. 20 лет работал в банках СПб. До перевода в Москву (декабрь 2000 г.) был вице-президентом ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" Гознак Сергей Вязалов Руководитель госпредприятия "Гознак". Окончил Ленинградский Инженерно-строительный и Ленинградский финансово-экономический институты. В 1994 году - первый зампредседателя комитета экономики и финансов мэрии СПб. В Москве с 2000 года ФКЦБ Игорь Костиков Председатель Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Родился в Ленинграде. Окончил ЛГУ. До последнего назначения (февраль 2001 г.) замещал руководителя комитета по финансам администрации СПб Московский монетный двор Александр Белецкий Исполняющий обязанности гендиректора Московского монетного двора. До осени 2001 года курировал финансы на питерском заводе алкогольной продукции "Ливиз" Межпромбанк Сергей Пугачев Глава Международного промышленного банка. Окончил Санкт-Петербургский университет. В начале 90-х организовал в СПб Северный торговый банк, из Московского филиала которого и вырос нынешний Межпромбанк. Считается активным членом "питерско-чекистской команды" Банки Юрий Головин Первый зампред правления МДМ-банка. Окончил Ленинградский финансово-экономический институт. Последние 10 лет возглавлял ОАО "Петровский народный банк" Николай Левицкий Президент Минерально-химической компании (входит в группу МДМ). Окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. Был вице-президентом НК "Славнефть" Партия власти Александр Беспалов Председатель генерального Совета партии "Единство и Отечество" (избран 1 декабря 2001 г.). Карьеру начинал в КГБ. Возглавлял управление информации в администрации Собчака. Накануне выборов работал в предвыборном штабе Путина, затем вернулся в Питер. Был замом полпреда президента. С лета 2001 года возглавлял исполком Союза "Единство и Отечество" Реклама Юрий Молчанов Руководитель и совладелец крупной рекламной компании "Бизнес Линк". В конце 80-х - начале 90-х был проректором ЛГУ по международным связям. В его подчинении работал Путин Российское агентство по госрезервам Александр Григорьев Гендиректор Российского агентства по госрезервам. Назначен в июле 2001 г. Родился в Ленинграде. Окончил Балтийский технический университет, школу КГБ. С 1975 г. до последнего времени работал в органах безопасности ТВЭЛ Александр Няго Президент государственного атомного холдинга ТВЭЛ. Назначен в июле 2001 г. Родился в Ленинграде. Окончил Высшее военно-морское инженерное училище. В 1993 -1995 гг. - гендиректор телекоммуникационной компании "Вестлинк". С 1995 по 1998 г. - гендиректор ЗАО "Северо-Западный GSM". В сентябре 1998 г. - гендиректор АО "Телекоминвест" Федеральная служба земельного кадастра Сергей Сай Руководитель Федеральной службы земельного кадастра. Назначен в мае 2000 г. Окончил геологический факультет ЛГУ. В 1992 - 1997 гг. - зам. председателя комитета по земельным ресурсам и землеустройству СПб. В Москве с 1998 г. Был первым замом министра по земельной политике, строительству и ЖКХ ГУП "КРЕМЛЬ" Владимир Киселев Руководитель государственного унитарного предприятия (ГУП) "Кремль" (создано летом 2000 года и является подразделением Управления делами президента). Киселев с 1978 по 1998 г. был худруком ленинградского ВИА "Земляне". В середине 90-х организовывал теннисные турниры в Питере и фестиваль "Белые ночи". В 1998 году перебрался в Москву и возглавил фирму И. Кобзона "Московит-концерт" ФСФО Александр Утевский Руководитель межрегионального контролирующего органа Федеральной службы России по финансовому оздоровлению (ФСФО) (организована в августе 2001 г.) Назначен в ноябре 2001 года. Возглавлял территориальный орган ФСФО в Северо-Западном округе ГТК "Россия" Николай Шипиль Гендиректор Государственной транспортной компании "Россия" (авиаперевозки высших должностных лиц). Назначен в мае 2000 года. Родился в Ленинграде. Окончил Ленинградское авиатехническое училище и финансово-экономический институт. Многие годы работал на петербургском авиапредприятии "Пулково" Центр стратегических разработок Дмитрий Мезенцев Президент Фонда "Центр стратегических разработок". Назначен в декабре 1999 г. В начале 90-х возглавлял комитет по печати мэрии СПб ОРТ Михаил Пиотровский Председатель совета директоров телекомпании ОРТ. Директор музея "Эрмитаж" Кадровый резерв Сергей Беляев Претендент на должность гендиректора ОАО "Шереметьево". Окончил Ленинградский политех и аспирантуру. В 1991 году возглавил Комитет по управлению имуществом мэрии СПб. В Москве с 1993 года. Экс-председатель Госкомимущества, экс-депутат Госдумы Валерий Голубев Глава комитета по туризму мэрии СПб. Близкий друг ВВП. Бывший чекист. Именно Путин в свое время пригласил его в аппарат Смольного Андрей Степанов Главный федеральный инспектор по Калининградской области. В 1993 - 1996 гг. - зам Собчака, весьма близок к Путину Юрий Новолодский Председатель президиума Балтийской коллегии адвокатов. Вместе с ВВП учился в ЛГУ, 4 года вместе работали в правительстве СПб Ватаньяр Ягья Профессор питерского университета, депутат ЗАК СПб. Был советником Собчака по международным вопросам Олег Руднев Директор и совладелец радио "Балтика", пользующегося особым доверием Путина [КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА, 05.12.01]

Новички в джунглях Команда Миллера меняет имидж "Газпрома" ОАО "Газпром" напоминает джунгли, в которых можно заблудиться, попасть в яму или стать добычей местных зверей. Так в сугубо неофициальной обстановке охарактеризовал свое новое место работы один из менеджеров, пришедших к управлению российским газовым монополистом вместе с Алексеем Миллером Действительно, "прогремевшая" на всю страну проблема возврата активов СИБУРа - это только одна причина головной боли для миллеровцев. Не менее сложным является вопрос о судьбе "Запсибгазпрома", контрольный пакет в котором "Газпром" утратил в прошлом году. Цифры почти "сибуровские": было 51%, стало 37. Разница только в том, что счастливыми новыми акционерами стали фирмы, близкие не к Якову Голдовскому, а к ИТЕРА. Подобные схемы использовались и в отношении зарубежных партнеров "Газпрома". Так, венгерская империя Михаила Рахимкулова, включающая в себя ООО "Интерпроком", Altalanos Ertekforgalmi Bank (AEB), a также осуществляющая частичный контроль над "Панрусгазом" (СП, собственниками которого являются "Интерпроком", АЕВ, венгерский концерн MOL, а также "Газэкспорт", имеющий всего 31% акций), фактически вышла из-под контроля "Газпрома". Непонятными являются и взаимоотношения монополиста с ЗАО "Газметалл" Алишера Усманова, который контролирует Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат. При этом "Газпром", как и в предыдущих случаях, контрольного пакета в "Газметалле" не имеет. К тому же до сих пор неясно, насколько "профильными" являются для "Газпрома" инвестиции в металлургию Особенностью вяхиревского "Газпрома" была цепь негласных договоренностей с участием первых лиц компании (и их родственников) и "пришлых" людей типа Голдовского, Рахимкулова, Усманова и др. Теперь Миллер пытается упорядочить эту систему, введя ее хотя бы в относительно цивилизованное русло, и "отсечь" явно непрофильные активы. При этом новое руководство "Газпрома" понимает, что можно хоть завтра посадить на нары вместе с Голдовским целый ряд известных бизнес-фигур, но это приведет к полной дезорганизации работающей системы. Ведь было бы упрощением называть перечисленные выше структуры только "рыбами-прилипалами" при "Газпроме". Фактически Вяхирев и его окружение делегировали функции управления структурами "Газпрома" доверенным людям, которые получали реальный контроль, но при этом добивались наибольшей отдачи от своих новых "владений". На единовременный подрыв этой системы Миллер пойти не может, особенно если учесть, что в IV квартале прошлого года "Газпрому" пришлось привлечь кредиты в основном от госбанков (Внешторгбанк, Сбербанк) на огромную сумму - более 1 млрд долл., тогда как монополист традиционно считается одним из основных доноров российской экономики, а уж никак не должником. В СМИ уже начали сравнивать "Газпром" с "Энроном", банкротство которого доказало, что рухнуть может любая, даже самая крупная корпорация Новички Большая часть миллеровской команды, которой предстоит выбираться из джунглей, ранее в "Газпроме" не работала. Причина этого состоит в том, что почти весь высший газпромовский менеджмент принимал активное участие в создании СИБУРа, ИТЕРА, "Газметалла", "Интерпрокома" и других подобных структур. Кроме того, как это обычно бывает, старая команда отторгает новую. Поэтому, хотя некоторые заместители Вяхирева (в частности, Вячеслав Шеремет) до сих пор занимают свои посты, реальной власти они лишены Однако когда 30 мая Миллер возглавил "Газпром", ему пришлось "включать" своих людей в новую систему поэтапно. Обычно новый начальник меняет главного бухгалтера - Миллеру это удалось сделать только в сентябре, хотя кандидатура на этот пост у него была с самого начала. Елена Васильева работала вместе с Миллером в АО "Морской порт Санкт-Петербург" и АО "Балтийская трубопроводная система" - и везде главбухом. Но круг обязанностей главбуха "Газпрома" куда шире, и протеже Миллера пришлось пару месяцев изучать круг своих будущих обязанностей в качестве его помощника Впрочем, должность главбуха носит скорее технический характер. Для стратегического руководства "газовыми" финансами Миллер пригласил двух известных питерских банкиров. Зампредом правления "Газпрома" по финансам стал Виктор Савельев, ранее руководивший банком "Менатеп Санкт-Петербург". Дочерний Газпромбанк возглавил Юрий Львов, ранее бывший председателем правления банка "Санкт-Петербург", а в последнее время - заместителем министра финансов. Впрочем, наличие двух финансистов из конкурирующих структур может стать для команды Миллера не только плюсом, но и в определенной степени минусом Из питерских знакомых Миллера в компанию перешло еще несколько человек. Среди них Александр Дыбаль, возглавивший департамент по информационной политике и сменивший Альфреда Коха на посту главы совета директоров "Газпром-Медиа". В его задачу входит продажа медийных активов "Газпрома", причем с наибольшей выгодой для компании и при этом "политически грамотно". Показательно, что открытого аукциона по продаже СМИ не будет, а предполагаемые инвесторы держатся в тайне, которая более напоминает секрет полишинеля: речь идет о структурах Бориса Йордана и Сергея Пугачева Вопросами управления имуществом "Газпрома" занимается Александр Красненков, ранее бывший генеральным директором гостинцы "Астория". Михаил Аксельрод отвечает в компании за инвестиции - этим же самым он занимался в "Ленэнерго". Ряд источников указывает на "питерское" происхождение Сергея Лукаша - заместителя председателя правления по административным вопросам. Кадровый офицер ФСО (охранял Путина), он, по некоторым данным, был рекомендован Миллеру лично главой государства Однако не все миллеровские новички являлись до этого жителями северной столицы. Особенно это стало заметно уже в нынешнем году, когда "скамейка запасных", видимо, иссякла. Так, Юрия Ремовича Вяхирева на посту главы "Газэкспорта" сменил Олег Сиенко, руководивший московскими компаниями "Мост-ойл" и "Газкоммерц". Компанию "Газпромавиа" возглавил Андрей Овчаренко, бывший начальник отдела аэропорта "Шереметьево". Но в авиационных кругах он более известен как сын Станислава Овчаренко, в прошлом высокопоставленного сотрудника Министерства гражданской авиации СССР, уже в российских властных структурах возглавившего управление лицензирования Федеральной службы воздушного транспорта Во главе департамента зарубежных связей "Газпрома" встал Станислав Цыганков, работавший в структурах Гутабанка и правительства Московской области. При губернаторе Тяжлове банк и область тесно сотрудничали, а при Громове вдрызг разругались: Цыганкова вызывали в следственные органы, но все обошлось. В последнее время Цыганков верстал бюджет Чукотки для Романа Абрамовича, что породило версию о том, что "семейные" все же оказывают влияние на формирование миллеровской команды. Однако к "ближнему кругу" Абрамовича Цыганков не принадлежал, а был в его администрации лишь приглашенным специалистом, который не совсем пришелся ко двору Таким образом, ключевые посты в компании заняли люди с опытом работы в рыночных условиях, но в фирмах значительно меньших, чем "Газпром". Так что плюс свежего взгляда уравновешивается минусом нехватки опыта "Ветераны" По сути дела кадровая революция Миллера означала разрыв с вяхиревской традицией. Однако "штучные" кадры из старой системы (особенно те, кто не принадлежал к фаворитам Вяхирева) были сохранены и даже получили импульс для карьерного роста Впрочем, первый блин оказался комом. На пост своего первого зама Миллер выдвинул Петра Родионова, бывшего министра топлива и энергетики, занимавшего пост "простого" заместителя Вяхирева. Назначение выглядело логичным - 50-летний Родионов был не только моложе большинства вяхиревцев (и, следовательно, более совместим с Миллером), но и не был особо близок к экс-главе "Газпрома". Однако Родионов не смог найти общего языка с новой командой, а старая его отторгла, что ярко проявилось в истории с СИБУРом (Родионов жестко предлагал уходить из этого бизнеса). В результате спустя несколько месяцев он подал в отставку, которая была принята Зато профессиональный специалист в области внешней торговли Юрий Комаров, похоже, пришелся ко двору. Во второй половине 90-х годов он руководил "Газэкспортом", но потом был вынужден уступить свой пост младшему Вяхиреву, получив в виде компенсации должность начальника департамента зарубежных связей "Газпрома". С приходом Миллера его функции расширились (он получил кураторство над проектами в странах СНГ и Балтии), а затем Комаров был назначен зампредом правления. Теперь он должен разобраться с проблемами венгерских, греческих и прочих партнеров "Газпрома" Еще один заместитель Миллера, Александр Ананенков, около пяти лет возглавлял одно из наиболее успешных региональных подразделений "Газпрома" - "Ямбурггаздобычу". Теперь он отвечает за производственную деятельность монополиста. Не новичок в отрасли и Александр Рязанов, назначенный заместителем Миллера с главной задачей - разобраться с СИБУРом. До 1998 г. он был гендиректором Сургутского газоперерабатывающего завода, откуда ушел по настоянию Голдовского (перед этим сутки отсидев в КПЗ, куда, как рассказывают, к нему приходил для беседы глава СИБУРа) Прозрачность Похоже, что при Миллере "Газпром" должен стать прозрачной компанией, чего уже давно добиваются миноритарные акционеры под предводительством Бориса Федорова. Проблема в том, для кого именно он будет прозрачен. В любом случае ясно, что для государства, которое является крупнейшим акционером (38%) "Газпрома", но не было в курсе того, что происходит внутри него. В лучшем случае оно получало из компании очередную порцию денег для бюджета, но имело весьма смутное представление о том, из какой заначки они извлечены Миллер в компании фактически является "государевым человеком", полпредом Путина. По информации из близких к "Газпрому" источников, президент лично встречался с кандидатами на ряд ключевых должностей в новом руководстве компании. Он принимает окончательные решения по наиболее важным вопросам ее функционирования. С одной стороны, это замедляет процесс принятия решений, как это произошло с либерализацией рынка газпромовских акций. Но, с другой, без постоянной поддержки Путина Миллера в джунглях, куда он попал, просто "съедят", что чуть было не произошло прошлой осенью, когда в СМИ даже появились сообщения об отставке главы "Газпрома". Вопрос только в том, сколько времени будет продолжаться "опека" со стороны президента Алексей МАКАРКИН руководитель аналитического департамента Центра политических технологий [ДЕЛОВАЯ ХРОНИКА, 08.03.02]

СМЕНА СОСТАВА Кто поведёт “Газпром” дальше Версия Дмитрия Коптева В конце этой недели состоится собрание акционеров “Газпрома”, на котором будет избран новый совет директоров компании. Впрочем, уже сейчас ясно, что роль предстоящего собрания в формировании топ-менеджмента газового монополиста скорее номинальная. Ему надлежит лишь легитимным образом зафиксировать изменения в руководстве “Газпрома”, происшедшие за год, который Алексей Миллер возглавляет компанию. Старая команда окончательно покинула здание на улице Намёткина. Последним, как и подобает капитану, ушёл прежний глава “Газпрома” Рем Вяхирев, попросивший вычеркнуть его фамилию из списка претендентов на посты в новом совете директоров. Правда, пока Рем Иванович остаётся председателем совета директоров, однако должность эта чисто представительская: деятельностью компании руководит председатель правления Миллер. Через несколько дней Вяхирев лишится и этой призрачной власти и превратится в скромного советника (да ещё и на общественных началах, то есть даром) своего старого друга - первого заместителя главы администрации президента Дмитрия Медведева. Распоряжение о назначении Рема Ивановича на эту должность было подписано пару недель назад, и мало кто сомневается, что это -пусть почётная, но окончательная отставка То, что, несмотря на поддержку президента, для замены команды в “Газпроме” потребовался целый год, объясняется несколькими причинами. Прежде всего не стоит сбрасывать со счетов влияние прежней команды: фигуры масштаба Виктора Черномырдина или Рема Вяхирева, несмотря на карьерные перипетии, всегда сохраняют способность влиять на события. Кроме личных возможностей за ними стояла и вся созданная за предыдущие годы газпромовская структура. По слухам, в первые месяцы работы Миллера доходило до прямого саботажа со стороны старых сотрудников. Документы, от которых зависело нормальное функционирование компании, порой просто терялись Кроме того, возглавив “Газпром”, Миллер оказался в ситуации, когда в его распоряжении была лишь небольшая группа менеджеров, знакомых ему по прежней работе. Напомним, что к этому времени за плечами нового главы “Газпрома” был лишь опыт руководства сравнительно небольшой компанией АО “Балтийские трубопроводные системы” (“БТС”) и недолгое пребывание в ранге замминистра энергетики. Соответственно, и люди, которыми он мог располагать на тот момент, не имели опыта работы в столь крупной компании. В этой ситуации было бы опрометчиво идти на драматические кадровые изменения и затем отвечать за непредсказуемые последствия Куда надёжнее было воспользоваться доброй старой схемой - вначале члены новой команды занимают внешне незначительные должности, а спустя непродолжительное время получают резкое повышение. Например, Елена Васильева, учившаяся вместе с Миллером в Ленинградском финансово-экономическом институте, а затем работавшая вместе с ним в АО “Морской порт Санкт-Петербург” и в АО “БТС”. В июле 2001 года она была назначена заместителем руководителя аппарата правления “Газпрома”, а уже спустя пару месяцев стала главным бухгалтером в ранге заместителя председателя правления. По тому же пути происходило назначение главы департамента по управлению имуществом компании Александра Красненкова. Красненков, бывший в Петербурге гендиректором гостиницы “Астория” и хорошо знакомый с нынешним главой “Газпрома” ещё в те годы, когда Алексей Миллер служил в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, начал свою карьеру в “Газпроме” в качестве помощника Миллера, но на этом посту задержался недолго и вскоре возглавил упомянутый департамент. Также по слухам, Владимир Путин ещё в бытность свою помощником мэра Санкт- Петербурга по внешним связям любил селить своих зарубежных гостей именно в “Астории” Ещё один старый сослуживец Миллера по АО “БТС” - Кирилл Селезнёв, возглавлявший в "БТС" налоговую группу и ставший ещё одним помощником председателя правления “Газпрома”, - ожидал нового назначения несколько дольше. Лишь в апреле 2002 года он возглавил департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов Впрочем, многие земляки Миллера приходили на ключевые должности в “Газпром” напрямую, минуя промежуточные стадии. Питерский банкир, в прошлом глава банка “Санкт-Петербург”, Юрий Львов возглавил Газпромбанк (ранее он был заместителем министра финансов, отвечающим за вопросы валютного регулирования). Михаил Аксельрод с поста заместителя гендиректора “Ленэнерго” перешёл на .должность начальника департамента инвестиций и строительства. Бывший коллега Миллера по комитету по внешним связям питерской мэрии Андрей Круглов в апреле 2002 года возглавил департамент корпоративного финансирования, сменив на этом посту “человека Александра Волошина” Александра Семеняку. Александр Дыбаль стал руководителем департамента информационной политики - ранее он был топ-менеджером на радио “Балтика”, а перед назначением в “Газпром” работал в Центре стратегических разработок “Северо-Запад” - дочерней структуре “Центра Грефа”. Вскоре после своего назначения в “Газпром” Дыбаль сменил Альфреда Коха на посту главы совета директоров компании “Газпром-медиа”, управляющей принадлежащими “Газпрому” СМИ. В его задачу входит продажа медийных активов “Газпрома”, причём с наибольшей выгодой для компании и при этом “политически грамотно” Необычно по нынешним временам довольно скромное представительство в газпромовской команде выходцев из спецслужб. Из них более-менее видную должность получил лишь офицер действующего резерва ФСО Сергей Лукаш, ставший заместителем председателя правления по административному обеспечению Уже упоминавшийся конфликт со старыми газпромовцами привёл к закономерному результату - утрате доверия к ним со стороны Алексея Миллера и как следствие постепенному выдавливанию из системы. Однако особо ценные кадры из старого менеджмента системы, особенно те, кто не был особо обласкан при “прежнем режиме”, были сохранены и даже получили импульс для карьерного роста Впрочем, первый блин вышел комом. Первоначально повышение получил Пётр Родионов - из “простых” замов он стал первым. Назначение выглядело логичным: 50-летний Родионов был ненамного моложе большинства вяхиревцев и, следовательно, более совместим с Миллером. Заодно он в некоторой степени удовлетворял “географическому цензу”: до приезда в Москву Родионов возглавлял “Лентрансгаз”. Однако уже спустя несколько месяцев он подал заявление об отставке, которое было удовлетворено. Точку на карьере Родионова поставила его инициатива полного отказа от СИБУРа, которая вызвала одинаковое неприятие со стороны как новой, так и старой команды Зато профессиональный специалист в области внешней торговли Юрий Комаров, похоже, пришёлся ко двору. Во второй половине 90-х годов он руководил “Газэкспортом”, но потом был вынужден уступить свой пост младшему Вяхиреву, получив в виде компенсации должность начальника департамента зарубежных связей “Газпрома”. С приходом Миллера его функции расширились - ему было поручено курировать проекты “Газпрома” в странах СНГ. Новые полномочия не соответствовали занимаемой должности, и вскоре Комаров был назначен заместителем председателя правления компании Тем не менее, несмотря на то, что кое-кто из старых газпромовцев сохранил, а то и упрочил своё положение в компании, большинство ключевых постов в компании заняли люди с опытом работы в рыночных условиях, но в фирмах существенно меньших, чем “Газпром”. Так что неудивительно, что некоторые назначения оказываются не совсем удачными. Так, Виталий Савельев, долгое время руководивший банком “МЕНАТЕП-Санкт-Петербург”, а впоследствии ставший заместителем Миллера по финансовым вопросам, недавно был заменён на Бориса Юрлова, до последнего времени работавшего в Управлении делами президента. Не исключено, что кандидатура Юрлова была предложена Миллеру лично Владимиром Путиным, который внимательно отслеживает ситуацию в компании. Такое внимание к российскому газовому гиганту со стороны власти вполне объяснимо: “Газпром” обеспечивает порядка 25% всех налоговых поступлений в бюджет страны. Естественно, что в отношении такой компании президент предпочитает пользоваться немецким принципом: доверие хорошо, но контроль лучше Контролировать приходится ещё и потому, что держать так называемую газовую паузу для газовиков становится с каждым днём всё труднее и накладное. Суть дела в следующем. Ещё в конце 70-х - начале 80-х была принята программа перевода большинства угольных электростанций (в первую очередь в густонаселённых районах) на газовое топливо. Первоначально задумывалось, что перевод на газ даст возможность за 15-20 лет перестроить энергетику страны, внедрив экологически безопасные ядерные и угольные технологии. Однако выполнив первую часть программы, энергетики решили, что от добра добра не ищут, благо запасы газа казались неисчерпаемыми. Однако то, что было приемлемо для экономики СССР, оказалось совершенно непригодно для экономики рыночной. Гораздо выгоднее поставлять газ за рубеж, получая оплату валютой и вовремя, чем продавать его российским энергетикам, которые платят за топливо по низким внутренним тарифам, да ещё и нерегулярно В сложившейся ситуации “Газпром” постоянно норовит снизить объём поставок на внутренний рынок. Обычно это подаётся под соусом очередного увеличения доли добываемого газа, который компания добывает для собственного потребления. Размер этой доли утверждается правительством, и год от года газовики добиваются прибавки. Так, на текущий год компания запросила для личных нужд 50 млрд. куб. метров газа (чуть меньше 10% от общей добычи) Такая стратегия, хотя и выгодна для “Газпрома”, противоречит интересам экономики в целом, которая нуждается в дешёвых энергоресурсах. Поскольку быстрый экономический рост - священная корова последних двух лет, естественно, что покушения газовиков на это славное животное встречают решительный отпор. Единственное, что было позволено “Газпрому”, - повысить в этом году тарифы более чем на запланированные 35% (по разным оценкам, газ подорожает на 40-42%). Но при этом, будьте любезны, стиснуть зубы и полностью выдерживать поставки топлива на электростанции России. В противном случае зубы стискивать будет кто-нибудь другой, а вам, возможно, придется положить их на полку Так что отставка Савельева, вполне возможно, была в первую очередь сигналом Алексею Миллеру. Чтобы тот не забывал, кто и для чего поставил его рулить “Газпромом” [Версия, 30.06.02]

personize.ru

• 
  Инн газпром энергохолдинг
• 
  Азс газпром 243
• 
  Газпром советская гавань
• 
  Ооо газпром русская
• 
  Газпром сейсморазведка вакансии
• 
  Вяхирев рем газпром
• 
  Александр соколов газпром
• 
  835 депозитарий газпром
• 
  Вакансии газпром долгодеревенское
• 
  Газпром зенит футболка
• 
  Газпром ирак бадра