Александр Медведев: «Главное — прибыль». Александр медведев газпром
Медведев Александр Иванович. Биографическая справка | Хоккей
МОСКВА, 28 ноя - Р-Спорт. Александр Медведев в пятницу покинул пост президента Континентальной хоккейной лиги (КХЛ), уступив его Дмитрию Чернышенко, экс-главе оргкомитета "Сочи 2014".
Ниже приводится справочная информация об Александре Медведеве.
Александр Медведев (на первом плане)
Заместитель председателя правления ОАО "Газпром", президент Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) Александр Иванович Медведев родился 14 августа 1955 года в Шахтерске Сахалинской области.Окончил Московский физико-технический институт по специальности "системы автоматического управления". Кандидат экономических наук.
С 1978 по 1989 год Медведев был сотрудником отдела международных экономических отношений Института мировой экономики и международных отношений Академии наук СССР, затем старшим научным сотрудником, исполняющим обязанности заведующего сектором, ученым секретарем Комплексной программы научно-технического прогресса Советского Союза Академии наук и Госкомитета по науке и технике СССР.
В 1989-1991 годах - директор совзагранбанка "Донау-Банк АГ", управляющий директор дочерней фирмы банка "Интер Трэйд Консалт ГмбХ" (Австрия).
С 1991 по 1996 год и с 1998 по 2002 год Александр Медведев работал в должности директора компании "ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ" (Австрия).
В 1997-1998 годах - вице-президент ОАО "Восточная Нефтяная Компания".
В 2002-2005 годах - член правления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Газэкспорт".
С 2005 года - заместитель председателя правления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Газэкспорт" (с ноября 2006 года - ООО "Газпром экспорт").
В августе 2006 года Медведев стал председателем совета директоров хоккейного клуба СКА и занимал этот пост до конца апреля 2011 года, в настоящий момент является заместителем председателя совета директоров клуба Геннадия Тимченко.
С 2008 года по сентябрь 2012 являлся членом Совета Международной федерации хоккея (IIHF), который покинул по собственному желанию.
В июле 2014 года покинул пост генерального директора ООО "Газпром экспорт", оставшись в должности заместителя председателя правления ОАО "Газпром". В частности, Медведев курирует внешнеэкономический блок и программы социального развития и спорта в компании.
Действительный член Международной академии инвестиций и экономики строительства.
С 2008 года Александр Медведев является председателем правления и президентом Континентальной хоккейной лиги.
rsport.ria.ru
Медведев, Александр Иванович — Википедия (с комментариями)
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Медведев.Алекса́ндр Ива́нович Медве́дев — заместитель председателя правления ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром экспорт» (дочерняя структура ПАО «Газпром», через которую осуществляется экспорт природного газа), с 2008 года по 2014 год[1] — президент Континентальной хоккейной лиги.
Биография
В 1978 году окончил Московский физико-технический институт, кандидат экономических наук. В 1978—1989 годах работал в Институте мировой экономики и международных отношений АН СССР, в 1989—1991 годах был директором совзагранбанка «Донау-Банк АГ» (Вена, Австрия), управляющим директором дочерней фирмы банка «Интер Трейд Консалт ГмбХ», в 1998—2002 годах — директором компании «ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ» (Вена, Австрия).
Награды
- Орден Почёта (28 ноября 2014 года) — за большой вклад в развитие российского хоккея[2]
См. также
Напишите отзыв о статье "Медведев, Александр Иванович"
Примечания
- ↑ [www.khl.ru/news/2014/11/28/230906.html Совет Директоров КХЛ избрал Дмитрия Чернышенко новым Президентом лиги]
- ↑ [publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201412030009 Указ Президента Российской Федерации от 28 ноября 2014 года № 741 «О награждении орденом Почёта Медведева А. И.»]
Ссылки
Отрывок, характеризующий Медведев, Александр Иванович
В дверях передней показался Багратион, без шляпы и шпаги, которые он, по клубному обычаю, оставил у швейцара. Он был не в смушковом картузе с нагайкой через плечо, как видел его Ростов в ночь накануне Аустерлицкого сражения, а в новом узком мундире с русскими и иностранными орденами и с георгиевской звездой на левой стороне груди. Он видимо сейчас, перед обедом, подстриг волосы и бакенбарды, что невыгодно изменяло его физиономию. На лице его было что то наивно праздничное, дававшее, в соединении с его твердыми, мужественными чертами, даже несколько комическое выражение его лицу. Беклешов и Федор Петрович Уваров, приехавшие с ним вместе, остановились в дверях, желая, чтобы он, как главный гость, прошел вперед их. Багратион смешался, не желая воспользоваться их учтивостью; произошла остановка в дверях, и наконец Багратион всё таки прошел вперед. Он шел, не зная куда девать руки, застенчиво и неловко, по паркету приемной: ему привычнее и легче было ходить под пулями по вспаханному полю, как он шел перед Курским полком в Шенграбене. Старшины встретили его у первой двери, сказав ему несколько слов о радости видеть столь дорогого гостя, и недождавшись его ответа, как бы завладев им, окружили его и повели в гостиную. В дверях гостиной не было возможности пройти от столпившихся членов и гостей, давивших друг друга и через плечи друг друга старавшихся, как редкого зверя, рассмотреть Багратиона. Граф Илья Андреич, энергичнее всех, смеясь и приговаривая: – пусти, mon cher, пусти, пусти, – протолкал толпу, провел гостей в гостиную и посадил на средний диван. Тузы, почетнейшие члены клуба, обступили вновь прибывших. Граф Илья Андреич, проталкиваясь опять через толпу, вышел из гостиной и с другим старшиной через минуту явился, неся большое серебряное блюдо, которое он поднес князю Багратиону. На блюде лежали сочиненные и напечатанные в честь героя стихи. Багратион, увидав блюдо, испуганно оглянулся, как бы отыскивая помощи. Но во всех глазах было требование того, чтобы он покорился. Чувствуя себя в их власти, Багратион решительно, обеими руками, взял блюдо и сердито, укоризненно посмотрел на графа, подносившего его. Кто то услужливо вынул из рук Багратиона блюдо (а то бы он, казалось, намерен был держать его так до вечера и так итти к столу) и обратил его внимание на стихи. «Ну и прочту», как будто сказал Багратион и устремив усталые глаза на бумагу, стал читать с сосредоточенным и серьезным видом. Сам сочинитель взял стихи и стал читать. Князь Багратион склонил голову и слушал.Александр Иванович Медведев - Александр Иванович Медведев
| Александр Иванович Медведев | |
| Александр Медведев | |
| Заместитель председателя правления Газпрома | |
| 14 августа 1955 года | |
| г. Шахтерск, Сахалинская область | |
| СССР, Российская Федерация | |
Александр Иванович Медведев – заместитель председателя правления Газпрома.
Биография
Родился 14 августа 1955 года в городе Шахтерске Сахалинской области.
Образование
В 1978 году закончил обучение в Московском физико-техническом институте. Является кандидатом экономических наук. Его специальность - системы автоматического управления. В 1987 году закончил Институт мировой экономики и международных отношений РАН.
Карьера
После окончания института в течение 12 лет трудился в Институте мировой экономики и международных отношений при Академии наук СССР. В институте занимал должности сотрудника отдела международных экономических отношений, затем старшего научного сотрудника, затем и.о. заведующего сектором, а потом ученым секретарем.
В 1989 году стал директором банка Донау-Банк и управляющим директором в фирме, также принадлежащей этому австрийскому банку Интер Трейд Консалт до 1991 года.
С 1991 по 1996 годы являлся директором компании ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ.
С 1997 по 1998 годы был вице-президентом Восточной нефтяной компании.
С 1998 по 2002 годы вновь занимал пост директора компании ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ.
В 2002 году вступил в правление Газпрома и стал генеральным директором Газэкспорта.
В 2005 году стал заместителем председателя правления компании и продолжал быть генеральным директором Газэкспорта, который в 2006 году переименовался в Газпром Экспорт.
В 2014 году покинул пост генерального директора Газпром Экспорт и остался на работе только в Газпроме.
На сегодняшний день все так же является заместителем председателя правления ПАО Газпром.
Хоккей
В августе 2006 года был назначен на пост председателя совета директором питерского клуба СКА по хоккею, так как 75% акций клуба принадлежит Газпрому.
В 2008 году создал Открытую хоккейную лигу и подписался под соглашением с Третьяком о новом имени для хоккейной организации – Континентальной хоккейной лиги. Она же стала проводить открытые чемпионаты России по хоккею.
С 2008 по 2014 годы занимал пост президента Континентальной хоккейной лиги.
Интересные факты
В ноябре 2014 года получил орден почета за вклад в развитие хоккея.
Является действительным членом Международной академии инвестиций и экономики строительства.
В 2006 году был представителем о Газпрома, который подписал меморандум о взаимопонимании с концерном Eni для партнёрства последней в строительстве и управлении новой магистрали Газпрома Южный поток.
В 2007 году стал доверенным лицом от компании и подписал соглашение о передаче российско-британским холдингом ТНК-ВР Газпрому месторождения газа в Ковыктино.
С 2006 по 2009 годы его имя неоднократно мелькало в прессе в связи с переговорами России и Украины по газу. Дал интервью немецкой газете Welt am Sonntag, где сказал, что Газпром не является «рукой» Путина в отношении Украины, заверил, что компания не получает от правительства политических указаний, но намекнул на то, что оно является мажоритарным акционером предприятия.
В апреле 2009 года вошел в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time из-за того, что через него прошло свыше 30% всего поставленного газа в Европу. Через полгода после этого он приобрел миноритарный пакет акций банка ВТБ.
Иногда играет в хоккей с Владимиром Путиным.
Сравнивает себя с аллигатором.
Является чуть ли не единственным членом правления Газпрома, которого взяли не по знакомству, а со стороны. Через несколько месяцев после прихода в Газпром принял на должность президента Газпромбанка своего бывшего начальника и действующего друга по австрийской компании IMAG Андрея Акимова. Познакомились они еще в Институте мировой экономики благодаря Райру Симоняну. Позже именно Акимов пригласил Медведева на стажировку в банк Донау, там они работали вместе до 2002 года. Позднее Медведев договорился с мэрией Санкт-Петербурга, что именно IMAG будет ее консультантом по внешнеэкономическим вопросам, а позже Медведев познакомился с менеджерами из компании Кинэкс, занимающейся продажей нефтепродуктов.
В 1991 году отделом Петербурга по внешнеэкономическим вопросам стал Путин, через которого Медведев и познакомился с Кинэкс и стал ее консультировать от лица IMAG. Позднее компанию Кинэкс возглавил Геннадий Тимченко, который вырастил из нее компанию Gunvor, а затем перешел в Газпром и привел туда Медведева.
wiki.hi.ru
Александр Медведев: «Главное — прибыль»
26 апреля 2011, беседу вел Сергей ПравосудовМатериал опубликован в №4 корпоративного журнала «Газпром»
На вопросы журнала «Газпром» отвечает заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев.
Александр Иванович, с какими результатами ООО «Газпром экспорт» завершило 2010 год?Прошедший год был трудным, на всем его протяжении ощущались последствия глобального кризиса, которые до конца еще не преодолены. Но даже в этих неблагоприятных условиях, при сохранении негативных для газовой отрасли факторов, результаты можно считать оптимальными. Абсолютные объемы нашего экспорта сократились до 138,6 млрд куб. м (в 2009 было 140,65 млрд куб. м), однако выручка увеличилась с 42,5 млрд долларов до 43,87 млрд долларов.
Эффективность
Иными словами, мы оказались перед выбором: во что бы то ни стало сохранять объемы и долю рынка или во главу угла поставить выручку. Как публичная, коммерчески ориентированная компания ОАО «Газпром» заинтересовано в увеличении прибыли, чтобы обеспечить доход акционерам. Поэтому выбор был сделан правильный — в пользу выручки, и итоги года подтвердили это. К тому же сохранена система долгосрочных контрактов с условием «бери или плати», принципы ценообразования, привязанного к корзине нефтепродуктов, и так далее. Это закладывает надежный фундамент работы на длительную перспективу.
Для подтверждения нашей правоты приведу мнение со стороны. Американская консалтинговая компания PFC Energy подготовила исследование, в котором по своей методике доказала правильность выбранной Группой «Газпром» экспортной сбытовой стратегии. По ее расчетам, совокупная скидка в цене «составила всего 3% за счет включения в формулу цены спотовой составляющей в 10–15% своих совокупных контрактных объемов за 2010 год». Если бы спотовая привязка была распространена на 30% контрактных объемов (так поступили норвежцы), то для получения аналогичной выручки «Газпром экспорту» пришлось бы реализовать 160 млрд куб. м газа по цене 266 долларов за 1 тыс. куб. м либо 157 млрд куб. м по цене 270 долларов за 1 тыс. куб. м. Выполнение подобных сценариев одновременно — по объему и по цене — в условиях 2010 года было нереально, что подтверждает эффективность нашей сбытовой стратегии.
Мы исходим из того, что в текущем году продолжится восстановление газового рынка в Европе, хотя полностью все показатели к норме еще не вернутся. Тем не менее «Газпром экспорт» рассчитывает поставить зарубежным потребителям 151 млрд куб. м природного газа.
Как вы оцениваете итоги зимы 2010/2011 годов?Холодная зима — всегда благоприятный фактор для газовой отрасли, поскольку газ — товар сезонный, а зимой отборы особенно чувствительны к изменениям температуры. Об окончательных итогах можно будет судить по завершении года, но предварительно можно сказать, что поставки газа в течение первых трех месяцев 2011-го более чем оправдали наши ожидания.
Какая средняя цена газа планируется на 2011 год?Говорить о средней цене на весь год пока рано — хотя цена газа и повторяет динамику котировок нефти с определенной задержкой, этот лаг никогда не превышает девяти месяцев. Всё будет зависеть от того, как поведет себя нефтяной рынок. Пока нефтяные котировки растут, так как к обычной финансовой спекулятивной составляющей добавляется нестабильность на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Что касается первого квартала, то средняя цена в Европе ожидается на уровне 327 долларов за 1 тыс. куб. м газа. Но на разных рынках цена разная, и потому репрезентативность этого показателя можно сравнить со средней температурой по больнице.
Перспективы
Предпочтительнее говорить не об абсолютных величинах, а о тенденциях, эволюции цен. Конечно, происходящий сейчас рост котировок нефти и нефтепродуктов приведет к увеличению цены газа, поставляемого по долгосрочным контрактам. Это — не наша воля и даже не продукт согласованных действий обеих контрактных сторон, а автоматический результат работы формулы цены. При этом цены на спотовом рынке — точнее, режим их колебания — в этом году полностью не вернутся к докризисному состоянию, что будет оказывать определенное давление на европейский газовый рынок. Однако сближение показателей долгосрочных контрактов и спотовых цен продолжится. Минувшей зимой, как это происходило каждый год до кризиса, спотовые цены уже были выше наших, что отражает возврат к нормальной, естественной ситуации. Мы не изменили своего мнения: спотовый рынок в континентальной части Европы слишком мал по объемам, недостаточно глубок и ликвиден и играет лишь балансирующую роль, поэтому объективно не может служить ориентиром для ценообразования. Не может же на самом деле хвост вилять собакой!
Как добывают природный газ
Каковы перспективы российского газа на европейском рынке? Как вы оцениваете конкуренцию со стороны СПГ-проектов?О перспективах 2011 года я уже сказал, а если заглянуть чуть дальше, то основные тенденции таковы. Во-первых, продолжится сокращение собственной добычи голубого топлива в странах ЕС, что связано с постепенным исчерпанием запасов. Во-вторых, некоторые традиционные поставщики природного газа в Европу по этой же причине не смогут сохранить нынешний уровень добычи. В-третьих, будет расти потребление газа, пусть и немного. В результате увеличится импорт.
Наши эксперты, проанализировав исследования наиболее авторитетных в мире аналитических центров и институтов, составили консенсус-прогноз. Он показал, что к 2020 году потребность Европы в импортном газе составит 380 млрд, а к 2030 году — даже 440 млрд куб. м. Безусловно, часть этого дефицита будет покрываться за счет поставок СПГ и даже (если случится чудо) сланцевого газа, но доля российского газа также возрастет.
Мы оптимистично оцениваем наши перспективы, особенно в свете более высоких экологических и экономических стандартов, которые обеспечивает в современной энергетике природный газ. В этом плане конкурентов у него пока не предвидится.К сожалению, на политическом и частично на экспертном уровне в Европе еще не все это осознали, но это — вопрос времени.
Как отражается на экспортной политике Группы «Газпром» либерализация европейского рынка газа? Когда появится единый газовый рынок ЕС? Планируете ли вы увеличивать долю спотовых продаж?Текущие изменения, происходящие на европейском рынке газа в ходе его либерализации, не являются для нас неожиданными. Мы внимательно отслеживаем происходящие изменения в отдельных странах и ЕС в целом, активно участвуем в работе различных групп, включая созданные в рамках энергодиалога Россия — ЕС. Это позволяет проводить точечные тактические корректировки, как только возникает необходимость.
Либерализация
Как хранят газ и что такое ПХГ
Вы спрашиваете о дате «появления единого газового рынка ЕС». Это всё равно что говорить о стопроцентной достоверности долгосрочного прогноза цен на нефть. Сохраняется неопределенность, связанная не только с самой архитектурой этого будущего рынка и технологическими режимами работы газовой отрасли стран ЕС, но и с будущим экономик отдельных стран. Ведь рынок газа существует не сам по себе, и торговля газом — не самоцель. С одной стороны, объемы голубого топлива поставляются по вполне реальным инфраструктурным сетям, хранятся в ПХГ, отгружаются на регазификационных терминалах СПГ. С другой стороны, любые инфраструктурные проекты и, соответственно, любые потоки газа должны быть экономически и социально оправданны — иными словами, на конце строящегося трубопровода должен быть гарантированный долгосрочный спрос, например, промышленных или коммунально-бытовых потребителей. Конечно, это не единственные сегменты реальной экономики, где нашел широкое применение природный газ. Именно будущая архитектура потребления газа в той или иной стране и формирует спрос на топливо на десятилетия вперед. А структура потребления в каждой стране разная. Так следует ли ожидать, что будут одинаково развиваться и интегрироваться в «единый европейский» газовые рынки, например, Германии, Испании, Болгарии? Вот почему называть сроки появления единого рынка некорректно.
Что касается доли наших спотовых продаж, то она зависит от поведения спотового рынка. Выгодно это будет для Группы «Газпром» или нет? К этому вопросу целесообразно подходить с позиции суммарного эффекта, который мы можем получить от увеличения или сокращения спотовых продаж. Мы готовы работать на тех площадках, на которых можно получить выгоду, хотя главными для нас останутся долгосрочные контракты с нефтепродуктовой привязкой цены.
Планирует ли Группа «Газпром» сбывать в Европе газ в качестве моторного топлива?Группа «Газпром» уже работает на этом рынке — свои автозаправки компримированного природного газа (КПГ) открыли наши дочерние и внучатые компании Gazprom Germania и чешская Vemex. Однако хотя сжатый, или компримированный, природный газ является самым простым, очевидным и лежащим на поверхности решением, мы не ограничиваемся развитием только этого вида топлива. На наш взгляд, на фоне роста цен на бензин и солярку и одновременного ужесточения европейских экологических норм применительно к автотранспорту природный газ в качестве моторного топлива будет востребован во всех его видах. Так, весьма перспективно использование СПГ в качестве топлива для крупнотоннажных грузовиков. А технология GTL (gas-to-liquids) максимально приближает газ по своим свойствам к традиционным жидким топливам, увеличивая его конкурентоспособность.
Преимущества газа как моторного топлива не подлежат сомнению — его использование обеспечивает существенно меньшие затраты, минимальный уровень выбросов (здесь лучше природного газа — только дорогое водородное топливо), а также, что важно для городского транспорта, более низкий уровень шума.Мы уверены, что этот рынок будет расти, и стремимся максимально участвовать в его развитии: у нас есть газ, есть ноу-хау и технологии, нам есть что предложить.
Расскажите о европейском рынке электроэнергии. Каковы планы в этой области?Для нас электроэнергетика за рубежом — дополнительная поддержка основного бизнеса — продажи газа. Она позволяет повысить эффективность реализации голубого топлива, гарантировать его сбыт для выработки электроэнергии, диверсифицировать рыночные риски, связанные с привязкой цены газа к корзине нефтепродуктов и волатильностью топливного рынка.
Но за последние два года на электроэнергетических рынках Европы произошли изменения. Они связаны в первую очередь с финансовым кризисом и курсом Европейской комиссии на декарбонизацию экономики стран ЕС. В этих условиях Группа «Газпром» пересматривает рынки, перспективные для развития нашего бизнеса в Европе. Совместно с ООО «Газпром энергохолдинг» мы планируем до конца 2011 года определить список приоритетных для развития электроэнергетического бизнеса стран Европы, а также выбрать пилотные проекты.
Жизнь тоже подбрасывает сюрпризы. Мартовское землетрясение и цунами в Японии, последовавшая трагедия вокруг АЭС «Фукусима-1» могут сказаться на глобальном развитии электроэнергетики. Пока рано с уверенностью говорить о том, на чем именно отразятся эти события, но нет сомнений, что свою роль они сыграют. В связи с этим вполне ожидаем повсеместный рост интереса к газовой генерации, в том числе на главном для нас экспортном рынке — европейском.
Африка
Какие задачи ставит перед собой «Газпром» в странах Северной Африки? Планирует ли компания принять участие в реализации проекта по созданию Транссахарского газопровода?В Северной Африке «Газпром» участвует в ряде геологоразведочных и добычных проектов, в частности в Алжире, рассматривает несколько североафриканских нефтегазовых проектов, представляющих потенциальный интерес и направленных на обеспечение энергетической безопасности в регионе. Но сейчас приходится делать поправку на социально-политическую нестабильность во всем регионе Северной Африки и Ближнего Востока, которая отражается на глобальном нефтегазовом бизнесе. Это, кстати, лишний раз напоминает о надежности Группы «Газпром» как поставщика голубого топлива.
Как транспортируют природный газ
Мы внимательно следим за развитием ситуации вокруг перспективного проекта строительства и эксплуатации магистрального Транссахарского газопровода, который планируется для транспортировки природного газа из Африки в Европу.Между Алжиром, Нигером и Нигерией достигнута договоренность о проектировании такого газопровода протяженностью около 3 тыс. км. Группа «Газпром», имея богатейший опыт создания столь масштабных комплексных систем транспортировки природного газа, могла бы принять участие в реализации этого проекта в качестве полноправного партнера в компании — заказчике и операторе газопровода.
Как находят месторождения углеводородов
Планирует ли «Газпром» развивать сотрудничество с Израилем?Израильская нефтегазовая отрасль тоже представляет для нас значительный интерес в плане участия как в проектах геологоразведки и добычи углеводородов, так и в их последующем маркетинге в самом Израиле и поставках в третьи страны. Большой потенциал израильской ресурсной базы подтверждается сделанными в 2009 году крупными газовыми открытиями на шельфе Средиземного моря. Речь идет о газовых месторождениях «Тамар» и «Далит», доказанные извлекаемые запасы по которым составляют 238 млрд и 19 млрд куб. м газа соответственно.
Америка
Каковы планы «Газпрома» в Латинской Америке?В 2008 году была разработана комплексная Стратегия вхождения ОАО «Газпром» в латиноамериканский нефтегазовый рынок. В ней определены ключевые страны региона, где сейчас активно работают газпромовские подразделения. Приоритетные проекты — по геологоразведке и добыче газа с приемлемым для нас сочетанием уровня доходности и риска, по возможности, уже интегрированные в цепочки создания стоимости
В 2010 году в результате тщательно проведенного экономического анализа «Газпром» решил войти в геологоразведочные проекты в Боливии. Стороны практически согласовали все основные условия контракта на работы, и в скором времени мы планируем начать геологоразведку на наших блоках. Компании Группы «Газпром» также участвуют в геологоразведочных проектах на шельфе Венесуэлы и, кроме того, оказывают сервисные услуги по проектированию, строительству, ремонту и обслуживанию транспортной инфраструктуры, мощностей по переработке газа.
В долгосрочной перспективе вероятным направлением развития может стать участие в интегрированных СПГ-проектах в Венесуэле и Бразилии для продажи газа на местном рынке, а также экспорта в страны Атлантического региона. Одно из направлений — поставки СПГ в рамках существующих и запланированных проектов. В этом контексте рынки Аргентины и в будущем Уругвая также являются весьма привлекательными.Мы продолжим изучение возможностей участия наших специалистов в реализации проектов по переработке газа в Боливии и Венесуэле. Скоро откроется представительство ОАО «Газпром» в Бразилии, что, как мы надеемся, поможет укрепить позиции нашей компании на латиноамериканском континенте и будет способствовать развитию газовой энергетики в регионе.
Надо также упомянуть, что «Газпром нефть» входит в консорциум российских нефтяных компаний, который участвует в проектах в Поясе Ориноко в Венесуэле, а также в глубоководных разведочных работах на шельфе Кубы.
Каковы планы «Газпрома» в США?Рынок Северной Америки — один из ключевых в стратегии «Газпрома». Поэтому мы внимательно изучаем тенденции на этом рынке и наращиваем там свое присутствие. Что мы видим сейчас? Принято говорить о революции сланцевого газа в США. Это не совсем корректно. Себестоимость такого газа там выше, чем цены на «Хенри Хабе», основной американской газовой бирже: примерно 6 долларов за 1 млн британских термальных единиц против 4 долларов. До недавнего времени сланцевые компании покрывали издержки с помощью хеджирования. Они продавали свой газ на форвардном рынке за год–два до начала добычи. Но форвардная кривая с середины прошлого года стала практически плоской, то есть за счет хеджирования стало невозможно покрывать реальную стоимость производства. Так не может продолжаться бесконечно, и поэтому сбалансирование спроса и предложения на американском газовом рынке неизбежно. Тогда цена на газ вернется к норме, что вновь сделает американский рынок привлекательным для импортного СПГ. Поэтому сложившееся положение мы считаем временным. При нынешних ценах американский рынок неинтересен, но скоро это изменится.
Мы готовы к этой работе. Для развития проектов в регионе создана дочерняя компания Gazprom Marketing & Trading USA, которая осенью 2009 года начала торговые операции на рынке энергоресурсов. За год она вошла в двадцатку крупнейших региональных игроков по торговле физическими объемами газа. Помимо прямых закупок на торговых площадках, ее портфель пополняется за счет обменных операций между европейским и американским рынками. Также эта компания управляет мощностями, перешедшими к Группе «Газпром» в результате вхождения в проект «Сахалин-2» и разделения контракта на отбор СПГ, имевшегося у Shell.
В перспективе мы планируем дальнейшее наращивание объемов торговых операций в США, для чего наша дочерняя компания арендует дополнительные мощности в транспортной инфраструктуре региона, развивает отношения с многочисленными партнерами. Еще одно направление развития на данном рынке — проекты по снижению выбросов парниковых газов.Наращивание возможностей на самом ликвидном в мире рынке природного газа — США — необходимо нам для гибких сделок с СПГ по всему миру, а также в перспективе — для размещения объемов с наших новых проектов, в частности, со Штокмановского.
Планируется ли увеличение мощности завода СПГ на Сахалине?Завод по производству СПГ на Сахалине — одна из жемчужин в портфеле «Газпрома». Это — первый в России подобный проект. Он вступил в строй два года назад, а к 2010 году производство СПГ превысило 10 млн т. В проекте «Сахалин-2» для «Газпрома» проявились все возможности — быть подрядчиком, поставщиком и покупателем.
Для нас расширение проекта «Сахалин-2» — приоритет. Рост спроса на СПГ в регионе заставляет разрабатывать новые планы. Совместно с партнерами мы ведем исследования по потенциальным областям наращивания объемов производства СПГ на Сахалине. Оцениваем общую привлекательность новых проектов в регионе, касающихся как расширения «Сахалина-2», так и возможных альтернативных проектов. В частности, силами компании-оператора Sakhalin Energy проводится оценка геологических перспектив наращивания добычи газа на Пильтун-Астохском и Лунском месторождениях для обеспечения производства СПГ на возможной третьей линии завода в Пригородном.
Наше партнерство с Mitsui, Mitsubishi и Shell в проекте «Сахалин-2» успело стать прочным фундаментом для обсуждения дальнейших инициатив. Если «Газпром» примет решение о привлечении иностранного партнера в проект, в первую очередь предложения будут сделаны именно этим компаниям.
www.gazprom.ru
Александр Медведев может покинуть "Газпром" в 2018 году
Рынки знают, где и как крупнейшая госкомпания "Газпром" добывает газ и нефть или прокладывает трубы. Менее известно, как формируется ее бюджет, проходят тендеры, определяются поставщики и подрядчики. Кадровая же тема фактически под запретом: госкорпорация не любит говорить об отставках топ-менеджеров.
В условиях полной информационной закрытости приходят и уходят не только директора департаментов и управлений, но и руководители ключевых направлений.
Многих шокировали две важнейшие отставки за последние десять лет — Александра Медведева, главы «Газпром экспорта», обеспечившего 40% выручки монополии в 2013 году, и Влады Русаковой, отвечавшей за стратегию концерна.
Обстоятельства, при которых два бывших символа «Газпрома» покидали свои кресла, дают представление об истинных правилах работы газового монополиста.
Появление Александра Медведева в Газпроме
Александр Медведев, являющийся заместителем Алексея Миллера и главой «Континентальной хоккейной лиги», ассоциирует себя с аллигатором.
Шестнадцать лет работы в «Газпроме», с главой которого отношения не сложились, требуют хватки и упорства хищника. Но итог борьбы для Медведева неутешителен — 30 июня 2014 года он лишился должности руководителя «Газпром экспорта», однако вскоре снова вернулся на пост.
Медведев появился в «Газпром экспорте» в августе 2002 года. Без церемоний уволив прежнего руководителя «Газэкспорта» (так раньше назывался «Газпром экспорт») Олега Сиенко, который не продержался и полугода, Миллер спустя месяц объявил о назначении 47-летнего Медведева.
Его приход иначе как «сенсационным» не называли — даже давние знакомые не ожидали такого поворота, говорит один из них, добавляя, что с улицы в «Газпром» не попасть:
«надо ставить на ключевые позиции людей, которым доверяешь. Это же большие потоки».
Тогда «Газпром» обеспечивал Европу газом на треть, поставляя 128,6 млрд куб. м (в 2013 году 162,7 млрд куб. м).
Уже весной 2005-го Медведев стал зампредом правления «Газпрома» с сохранением должности гендиректора «Газпром экспорта». «Под Медведева» реорганизовали внешнеэкономическую деятельность концерна, и все коммерческие контракты «Газпрома» за рубежом стал обеспечивать «Газпром экспорт».
Компания получила под контроль более $30 млрд в 2006 году. При этом топ-менеджер за 16 лет не проводил кадровых чисток, но и своей команды не создал, говорят его бывшие сотрудники.
При участии Медведева «Газпром» закрепил положение ключевого поставщика газа в Европу, построил трубопроводы Blue Stream и Nord Stream, начал строительство South Stream.
Александр Медведев может снова покинуть "Газпром"
Несколько лет назад Медведев во время выступления на заседании руководящего совета Мирового газового союза (МГС) в Пекине заявил, что "Газпром" предлагает провести ХХVIII Мировой газовый конгресс и Мировую газовую выставку в 2021 г. в Санкт-Петербурге.
Кандидатура Александра Медведева выдвинута от России на участие в выборах на пост президента МГС на период 2018-2021 гг, что предусматривает уход с текущей должности.
Его подход к взаимодействию с зарубежными партнерами определяет не только деловой имидж российской компании за рубежом, но и виражи ее финансового состояния под влиянием ретроактивных платежей и многолетних арбитражных разбирательств.
Биография топ-менеджера "Газпрома" Александра Медведева
Медведев Александр Иванович родился 14 августа 1955 года в Шахтерске Сахалинской области. Окончил Московский физико-технический институт по специальности «системы автоматического управления». Действительный член Международной академии инвестиций и экономики строительства.
В 1978-1989 годах являлся сотрудником отдела международных экономических отношений ИМЭМО АН СССР, затем старшим научным сотрудником. С 1989-го по 1991-й годы занимал пост директора совзагранбанка «Донау-Банк АГ» и управляющего директора дочерней фирмы банка «Интер Трэйд Консалт ГмбХ» (Австрия).
После до 2002 года был директором компании «ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ» (Австрия). В 1997-1998 годах находился на позиции вице-президента ОАО «Восточная Нефтяная Компания».
Однако там долго не задержался и вошел в состав правления «Газпрома» в 2002 году, а с 2005-го занимает пост заместителя председателя правления ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»).
В 2002-2014 гг. также находился на посту генерального директора ООО «Газэкспорт» (с ноября 2006 года — ООО «Газпром экспорт»). В 2008–2014 гг. — председатель правления — президент Континентальной хоккейной лиги.
Источник: www.1rre.ru
ideiforbiz.ru
Медведев, Александр - это... Что такое Медведев, Александр?
Зампредправления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Газпром экспорт", президент Континентальной хоккейной лиги
Заместитель председателя правления ОАО "Газпром" с 2005 года, генеральный директор ООО "Газпром экспорт" с 2002 года (до ноября 2006 года - "Газэкспорт"). Ранее - директор компании IMAG (Investment Management and Advisory Group) GmbH, вице-президент ОАО "Восточная нефтяная компания". Президент Континентальной хоккейной лиги с 2008 года. Кандидат экономических наук, действительный член Международной академии инвестиций и экономики строительства.
Александр Иванович Медведев родился 14 августа 1955 года в городе Шахтерске Сахалинской области [22], [20].
В 1978 году Медведев окончил Московский физико-технический институт (МФТИ), получив специальность "Системы автоматического управления" [22], [20]. После окончания вуза он был принят на работу сотрудником отдела международных экономических отношений Института мировой экономики и международных отношений АН СССР (ИМЭМО). Впоследствии занимал должности старшего научного сотрудника, и.о. заведующего сектором и ученого секретаря Комплексной программы научно-технического прогресса СССР АН СССР и ГКНТ СССР [22].
В 1987 году Медведев стал выпускником Института мировой экономики и международных отношений РАН [20], и в 1989 году в занял должность директора совзагранбанка "Донау-банк АГ" (Donau Bank AG), управляющего директора дочерней структуры банка, австрийской фирмы "Интер Трейд Консалт" ГмбХ (Inter Trade Consult GmbH) [22], [20].
В 1991-1996 годах Медведев, согласно официальной биографии, являлся директором австрийской компании IMAG (Investment Management and Advisory Group) GmbH, специализировавшейся на организации проектного и торгового финансирования и привлечении инвестиций в топливно-энергетический комплекс России [22], [20]. В 1997 году он занял пост вице-президента ОАО "Восточная нефтяная компания" (ВНК), однако уже в 1998 году вновь стал директором IMAG [22]. При этом в биографии Медведева, представленной в газете "Ведомости", значится, что руководителем австрийской компании он являлся в 1991-2002 годах, то есть и в период работы в ВНК [20].
В 2002 году Медведев был назначен генеральным директором ООО "Газэкспорт" - экспортной "дочки" ОАО "Газпром". В том же году он стал членом правления "Газпрома" [21], а в апреле 2005 года, сохранив пост гендиректора "Газэкспорта" (с ноября 2006 года – ООО "Газпром экспорт"), стал также заместителем председателя правления ОАО "Газпром" Алексея Миллера (по данным на январь 2009 года, сохранил оба поста) [22], [15], [14], [21], [20].
В качестве зампредправления "Газпрома", Медведев неоднократно фигурировал в прессе. Так, в 2006 году он упоминался как представитель ОАО, подписавший меморандум о взаимопонимании между "Газпромом" и концерном Eni, в котором шла речь о стратегическом партнерстве – участии компаний в строительстве и последующем управлении магистральным газопроводом "Южный поток". В июне 2007 года СМИ писали о том, что Медведев от имени руководства ОАО подписал соглашение, согласно которому российско-британский холдинг ТНК-ВР был обязан передать в собственность "Газпрома" Ковыктинское газоконденсатное месторождение [15], [16].
В 2006–2009 годах Медведев активно выступал в прессе по поводу российско-украинских переговоров по газу [6], [7], [15], [14], [8]. В интервью немецкому изданию "Welt am Sonntag" Медведев опроверг предположения журналистов о том, что "Газпром" в отношениях с Украиной выступает как "рука российского президента Владимира Путина, вознаграждающего верных Москве и наказывающего изменников". Однако при этом он отметил: "Всем известно, что российское правительство является нашим мажоритарным акционером, оно ставит перед нами и цели. Но это совсем не так, будто мы получаем от правительства политические указания" [19].
В апреле 2009 года Медведев стал единственным представителем России, вошедшим в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time [4]. В сопроводительной статье отмечалось, что через него прошла треть потребляемого Европой газа [5].
В августе 2009 года стало известно, что Медведев стал владельцем миноритарного пакета акций (0,000328 процента) банка ВТБ [2], [1].
Медведев - кандидат экономических наук, с 2001 года действительный член Международной академии инвестиций и экономики строительства [22]. В августе 2006 года Медведев стал председателем совета директоров ЗАО "СКА-Санкт-Петербург" - петербургского хоккейного клуба, 75 процентов акций которого принадлежало "Газпрому" [18], [17]. В начале 2008 года он стал одним из организаторов Открытой российской хоккейной лиги, а чуть позже подписал соглашение с президентом Федерации хоккея России Владиславом Третьяком соглашение, по которому новая хоккейная организация под именем Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) получила право на проведение открытого чемпионата России по хоккею [13], [12], [11]. 9 апреля 2008 года Медведев стал президентом КХЛ [9], [3], [10].
Использованные материалы
[1] Василий Кудинов, Виктория Сункина. ВТБ заметил акционеров. — Ведомости, 17.08.2009. — №152 (2422)
[2] Топ-менеджер "Газпрома" вложился в акции ВТБ. — Грани.Ру, 15.08.2009
[3] Медведев: Мы за честную игру. — LiveSport.Ru, 05.05.2009
[4] The 2009 Time 100: Complete List. — Time, 30.04.2009
[5] Dmitri Trenin. Alexander Medvedev. — Time, 30.04.2009
[6] Тимошенко нашла две причины, по которым газ не пошел в Европу. — РИА Новости, 14.01.2009
[7] "Газпром" заявляет, что меморандум Путин-Тимошенко недействительный. — proUA.com, 12.01.2009
[8] Александр Медведев: Украина шантажирует Россию и Европу. — Вести.Ru, 03.01.2009
[9] Владимир Молчанов. Поехали! — Нижегородская правда, 12.04.2008
[10] Медведев стал президентом КХЛ. — Советский спорт, 10.04.2008
[11] Кирилл Счастливый. У Третьяка отобрали чемпионат России. — Коммерческие вести, 09.04.2008
[12] Павел Стрижекский. ФХР отдала права на проведение чемпионата новой лиге на три года. — Спорт-экспресс, 07.02.2008
[13] Третьяк и Медведев подписали договор о совместной работе над созданием новой лиги. — РИА Новости, 06.02.2008
[14] Александр Медведев: Украине придется больше платить за газ. — Газета Gzt.ru, 30.11.2007
[15] Николай Вардуль, Оксана Гавшина, Антон Иваницкий, Дмитрий Павлович, Константин Смирнов, Полина Химшашвили. Газиопа. — Газета Gzt.ru, 25.06.2007. — №112
[16] Газпром и Eni подписали меморандум о взаимопонимании по реализации проекта "Южный поток". — ОАО Газпром, 23.06.2007
[17] Борислав Михайличенко. Александр Медведев: "За одну ночь команду не построишь!". — Санкт-Петербургский курьер, 31.08.2006
[18] Зам. председателя "Газпрома" возглавил совет директоров хоккейного клуба СКА. — ИА REGNUM, 28.08.2006
[19] Петерс/Левине. "Конечно, то что мы делаем, это политика". — Welt am Sonntag (пер.ИноСМИ.Ru), 23.01.2006
[20] Ирина Резник. Интервью: Александр Медведев, гендиректор "Газэкспорта" "Предложение газа заметно превышает спрос". — Ведомости, 24.06.2004
[21] Вкратце. — Ведомости, 30.09.2002
[22] Медведев Александр Иванович. — ОАО Газпром
Энциклопедия ньюсмейкеров. 2012.
news_enc.academic.ru
