Первая нефть: выходцы из «Газпрома» строят новую сырьевую компанию. Газпром газэнергосеть палий
Первая нефть: выходцы из «Газпрома» строят новую сырьевую компанию. Фото | Бизнес
Новая нефтяная компания в прошлом году также получила в собственность Тарховское месторождение. Ранее оно было связано с владельцами Антипинского НПЗ (группа «Новый поток») — сооснователем адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Николаем Егоровым, Дмитрием Мазуровым и др. Тарховское было выделено в январе 2008 года и входило в состав ТНК-ВР. В ноябре 2010 года компанию приобрело ООО «Тоталойл». В составе компании разрабатывается шесть месторождений нефти: Сороминское, Северо-Сороминское, Ершовое, Северо–Тарховское, Туль-Еганское, Никольское. Все месторождения расположены на территории Нижневартовского района. Извлекаемые запасы по категории АБС1 составляли 7 млн тонн. В 2014 году добыча составила 305 000 тонн. В «Новом потоке» подтвердили, что «Тарховское» было продано, но детали сделки раскрывать не стали.
Владельцем «Тарховского» месторождения в августе прошлого года стала кипрская Uroco, а управляет им «1ойл менеджмент». Uroco принадлежат еще ряд нефтяных активов и месторождений, среди них «Руфьеганнефтегаз» (месторождения в ХМАО, ее акции заложены в банке «Таврический» компанией «Печоранефтегаз»), «Ингольское», «Западно-Новомолодежное» (доля Uroco в двух последних компаниях заложена в банке «Финсервис»), «Южно-Сардаковское» (была частью «Славнефти») и НПТ Эско. Источник оценивает добычу «1 ойл менеджмент» в 600 000 тонн в год, а совокупные запасы 50 млн тонн.
Часть из этих компаний связана со швейцарской компаний BMM Capital, глава ее юридического департамента Михаил Свеклов был в числе управленцев указанных выше нефтяных компаний. По данным Whois, швейцарской компании принадлежит домен Firstoil.ru, но сайта на нем нет. На почту с доменным адресом BMM Capital также попросил отправить вопросы Илья Тараба. На сайте BMM Capital говорится о том, что компания занимается проектами в нефтегазе и девелопменте.
Свеклов ранее работал с сотрудниками структур «Газпрома», в частности, он еще в 2008 году проводил ликвидацию «Газовой инвестиционной компании». Ее владельцем был бывший первый замгендиректора «Газпром газэнергосеть» (группа «Газпром межрегионгаз») Анатолий Палий. BMM Capital и Свеклов были в числе участников нескольких нефтяных компаний — «Девон» (доля владельца этой компании — кипрской Benelli — заложена в банке «Финсервис»), «Динью» и ранее упомянутые «Ингольское», НПТ Эско и «Руфьеганнефтегаз».
Управляющий активами компании Small Letters Виталий Крюков говорит, что без доступа к серьезным кредитным ресурсам очень сложно построить крупный бизнес в нефтянке. «Это показывают примеры Алексея Хотина, «Русснефти» и Эдуарда Худайнатова и компании ННК. Также административный ресурс играет немалую роль, но в любом случае эти две вещи взаимосвязаны», — поясняет Крюков.
Связи со структурами компаний «Газпрома» прослеживаются и через банк «Финсервис», которые кредитует «Печоранефтегаз», «Девон» и другие структуры. История банка плотно связана с «Газпромом» — в 2008 году, когда пошатнулись позиции Собинбанка, его спасением занялся Газэнергопромбанк (73,3% банка было у группы «Газпром межрегионгаз»). «Финсервис» был дочерним банком Собинбанка, и в ходе санации он перекочевал к людям, связанным с «Газпромом». «Новая газета» связывала новых акционеров «Финсервиса» с гендиректором «Газпром межрегионгаза», членом правления «Газпрома» Кириллом Селезневым — Иван Миронов оказался сводным братом Селезнева, Наталия Коноваленко была его замом в «Газпром межрегионгазе». В приемной Кирилла Селезнева сообщили, что менеджер не связан с компаниями «1ойл менеджмент» и BMM Capital.
www.forbes.ru
Отзыв пользователя Денис о компании Газпром газэнергосеть
Уважаемый Андрей Игоревич!
Вынуждена обратиться к Вам напрямую в связи со следующей ситуацией:
В мой первый день после отпуска 22 октября 2012 года, финансовый директор Коничева Т.В., директор филиала Белоусов А.Н. и начальник отдела персонала Николаева Ю.П. - без объяснения причин предложили мне написать заявление об увольнении по собственному желанию с выплатой двух окладов. В противном случае мне стали угрожать увольнением по статье.
Мотивировать такое решение мне отказались, сославшись лишь на то, что это решение Москвы, однако подтверждающие документы мне предоставлены не были. Далее мне закрыли доступ к электронной почте, запретили общаться по рабочим вопросам с клиентами, т.е. фактически сделали невозможным исполнение моих должностных обязанностей. Эти действия были произведены без законных к тому оснований. При этом мне разъяснили, что если я буду сопротивляться, то основания для увольнения всё равно рано или поздно будут найдены.
Указанные события стали следствием моего отказа содействовать финансовому директору г-же Коничевой Т.В. в смещении Генерального директора филиала Белоусова А.Н. Начиная с мая 2012 года, на меня оказывается психологическое давление с её стороны. Директор филиала, зная о сложившейся ситуации, не предпринял соответствующих действий, как руководитель филиала и занял выжидающую позицию. В свою очередь г-жа Коничева Т.В. фактически осуществляет управление филиалом, игнорируя полностью присутствие законного руководителя филиала. Странно и то, что, не имея соответствующих полномочий, г-жа Коничева Т.В. считает возможным принимать решения кого уволить, кого помиловать, ставить условия. Такое «управление» в филиале вызывает недоумение, поскольку г-жа Коничева Т.В. совершенно очевидно преследует свои личные корыстные цели, возможно совместно с директором филиала.
Возможно, что также одной из причин преследования является и то, что я являюсь единственным препятствием для бесконтрольного осуществления коммерческой деятельности в ДЗО.
При такой ситуации мне приходилось не только выполнять свои обязанности, но и выдерживать со стороны г-жи Коничевой Т.В. на протяжении пяти месяцев постоянные угрозы о моём увольнении. В таких условиях выполнять поставленные задачи было крайне сложно.
Действия руководства филиала просто возмутительны, с учетом того, что с момента открытия филиала я являлась единственным коммерческим специалистом по продажам на протяжении шести месяцев, самых трудных для компании, поскольку осуществляемая деятельность для группы наших компаний была совершенно новой. Все серьезные неоднозначные вопросы с клиентами, по отгрузкам, графикам поставок, документального оформления сделок разрешались с моей помощью.
При этом, проработав в группе компаний (в том числе в Москве) на протяжении почти пяти лет моя работа не вызывала претензий и нареканий. В свою очередь, с моей стороны я заинтересована в дальнейшем развитии филиала и жаль, если то, что было создано совместно, будет разрушено. К сожалению, действия г-жи Коничевой Т.В. могут привести к необратимым процессам.
Не понятно, как в такой серьёзной публичной компании могут происходить подобные события, которые дискредитируют компанию.
Прошу Вас разобраться в сложившейся ситуации, в случае необходимости, готова дать подробные пояснения.
С уважением,
ведущий менеджер ДЗО ООО «ГЭС СПб» в Санкт-Петербурге
Степанова А.В.
pravda-sotrudnikov.ru
Анатолий Палий: «В настоящее время на рынке формируется новая бизнес модель автогазозаправочной станции по реализации СУГ»
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ. Тема 6
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ Тема 6 Вопросы 1.Финансовая политика и ее значение в развитии корпорации 2. Цели, задачи и основные этапы формирования финансовой политики 3. Оценка эффективности финансовой
ПодробнееСТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров Начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»
Бизнес-план газозаправочной станции
Бизнес-план газозаправочной станции 2015 г. СОДЕРЖАНИЕ РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГЗС 2.1. Общие сведения о рынке газозаправочных станций 2.2. Рынок газозаправочных станций
ПодробнееКТПМ-АТ /6(10) /0,4-У1
МАЧТОВЫЕ ТРАНСФОРМАТОРНЫЕ ПОДСТАНЦИИ КТПМ-АТ- 25...250/6(10) /0,4-У1 СТРУКТУРА УСЛОВНОГО ОБОЗНАЧЕНИЯ ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ИЗДЕЛИИ Мачтовая под стан ция транс фор ма тор - ная ком плект ная КТПМ-АТ-25...250/6(10)/
ПодробнееМосква 14 июля 2014 года
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СОВМЕСТНЫЙ ПРИКАЗ МИНЭНЕРГО РОССИИ И ФАС РОССИИ 313/13/225 от 30.04.2013 «Об утверждении минимальной величины продаваемых на бирже нефтепродуктов и требований к биржевым торгам,
Подробнеемини АЗС Обновлено :33
Завод металлоконструкций занимается производством емкостей и резервуаров для топлива, воды, иных технических жидкостей и материалов. Помимо этого мы рады предложить Вам услугу строительства АЗС любых модификаций.
ПодробнееВведение. Процессинговая Система TOPDON
Введение Процессинг пластиковых и бесконтактных топливных карт системы TOPDON. В рамках данной деятельности компания оказывает полный спектр услуг, начиная от предоставления полного программно-аппаратного
ГЛАВА 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
УТВЕРЖДЕНО Постановление Совета Министров Республики Беларусь 15.10.2015 862 ПРОГРАММА развития сети автозаправочных станций в Республике Беларусь на 2016 2020 годы ГЛАВА 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Обеспечение
ПодробнееИНВЕСТИЦИИ В КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
НИКОЛАЙ КИСЕЛЕВ: ИНВЕСТИЦИИ В КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ИНТЕРВЬЮ НИКОЛАЙ КИСЕЛЕВ Заместитель генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» по коммерческо-сбытовой деятельности В структуре ОАО «Сургутнефтегаз»
ПодробнееПрограмма для партнеров
Программа для партнеров Рынок Рынок ККТ - 1,7М в 2017 г. Рынок ККТ - 3,4М в 2018 г. 250 000 280 000 250 000 280 000 1 170 000 x 2 2 870 000 68,8% 14,7% 16,5% рынка малый бизнес рынка сетевая розница рынка
ПодробнееПредложение инвестору:
Розничная сеть Автоматов по продаже фермерского молока и молочных продуктов в Ульяновской области. Аналогичные проекты активно развиваются во многих городах России (Москва, Брянск, Смоленск, Воронеж, Новосибирск
БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013
БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана АЗС проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен по международному
ПодробнееФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ ПРОГРАММА
ФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ ПРОГРАММА Федеральная сеть автозаправочных комплексов PLUS развивается при поддержке АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) г. Москва Основными направлениями деятельности Компании являются розничная
Подробнее3 кв. 2 кв. 9 мес. 9 мес. изм.
СТРУКТУРНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА БИЗНЕСА ПРОДОЛЖАЕТСЯ РОСТ ДОБЫЧИ И РАЗВИТИЕ РОЗНИЦЫ ТЕКУЩИЕ ПРИОРИТЕТЫ КОМПАНИИ 6 декабря 2010 года. Уфа, Россия. ОАО АНК «Башнефть» и ее дочерние и зависимые общества, включая
ПодробнееБ1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Самостоятельная работа студентов по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Направление 38.03.01 "Экономика" Профиль - Экономика предприятий и организаций Программа подготовки академический бакалавриат
ПодробнееРЕБРЕНДИНГ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
РЕБРЕНДИНГ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ Раудсепп Я. В. Научный руководитель: доцент, к.э.н. Кабанова Н.А. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Всемирный экономический кризис 2008-2010
ОТЧЕТ ПО ИТОГАМ ВЫСТАВКИ
14-16 октября 2014 года 12-я международная выставка «Газ на транспорте» ОТЧЕТ ПО ИТОГАМ ВЫСТАВКИ Москва, ВДНХ, 75 павильон Комплексные решения по применению газа в качестве моторного топлива на выставке
ПодробнееСОДЕРЖАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ Обращение к акционерам 2 Информация о компании 3 Положение компании в отрасли 5 Отчет совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям деятельности компании 10 Основные
Подробнее8/19574 ( ) 33, 8/233).
ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА СВЯЗИ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 16 сен тяб ря 2008 г. 38 8/19574 (08.10.2008) Об 8/19574 утверждении Инструкции о порядке изготовления и распро - странения государственных
ПодробнееПравительство Воронежской области
Правительство Воронежской области Заседание межведомственной рабочей группы по организации производства импортозамещающей продукции и реализации стабилизационных мероприятий в отдельных отраслях экономики
Программа франчайзинга сети «Пятерочка»
Программа франчайзинга сети «Пятерочка» 1 Торговая сеть «Пятёрочка» сеть удобно расположенных магазинов, для людей, ориентированных на быструю покупку рядом с домом качественных продуктов по самым низким
ПодробнееÁÈÇÍÅÑ- ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ À. À. Ñåðãååâ ÁÈÇÍÅÑ- ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ Ó ÅÁÍÈÊ È ÏÐÀÊÒÈÊÓÌ ÄËß ÁÀÊÀËÀÂÐÈÀÒÀ È ÌÀÃÈÑÒÐÀÒÓÐÛ 3-å èçäàíèå, èñïðàâëåííîå è äîïîëíåííîå Ðåêîìåíäîâàíî
Подробнееdocplayer.ru
