«Газпром» в тупике: полное импортозамещение невозможно, проекты под угрозой срыва. Газпром импортозамещение список
Импортозамещение
"2015-11-12T12:05:24.479Z"
12.11.2015
С момента подписания Правительством Санкт-Петербурга и ПАО «Газпром» в июне 2015 года «дорожной карты» по импортозамещению в газовой отрасли 10 петербургских предприятий прошли аудит на предмет возможного использования производимого импортозамещающего оборудования для нужд ПАО «Газпром». Об этом на тематической неделе в Центре импортозамещения и локализации сообщил заместитель Председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга Дмитрий Долгов.
Дорожная карта по расширению использования высокотехнологичной продукции организаций Санкт-Петербурга, в том числе импортозамещающей, в интересах ПАО «Газпром» была подписана в рамках ПМЭФ 2015 Губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко и Председателем Правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером. Основной целью проекта является поддержка местных производителей и увеличение доли отечественных эффективных технологий и оборудования на объектах компании. В качестве опорной структуры промышленного комплекса города по взаимодействию с ПАО «Газпром» был назначен Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга.
«Сегодня Комитет проводит активную работу по реализации дорожной карты, привлечению и информированию петербургских предприятий о мероприятиях, позволяющих выявить и произвести импортозамещающие оборудование и высокотехнологичную продукцию, которую осуществляет Газпром. Мы отмечаем большой интерес среди наших производителей материалов и оборудования. Уверен, что реализуемая программа окажет реальную помощь и поддержку петербургским компаниям» - уточнил Дмитрий Долгов.
Основными направлениями деятельности компании по импортозамещению являются определение потребности в импортозамещающем оборудовании и технологиях, организация взаимодействия с отечественными предприятиями, управление процессом сертификации и включение в реестры продукции, допущенной к применению при проектировании, строительстве и ремонте технологических объектов.
Стоит отметить, что в компании утвержден «Перечень наиболее важных видов продукции для импортозамещения и локализации производств с целью технологического развития Общества». На основании Перечня определены товарные группы продукции, по которым вопрос импортозамещения является наиболее критическим: буровые, противовыбросовое и трубопроводное оборудование для освоений арктического шельфа, подводные добычные комплексы, трубокомпрессоры, теплообменное оборудование и геофизическое оборудование.
Кроме того, на мероприятии присутствовал заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Сергей Тальнишних, заместитель генерального директора по автоматизации ООО «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург» Дмитрий Москович, а также представители заинтересованных предприятий.
Напомним, что тематическая неделя проходит с 10 по 12 ноября. Организатором мероприятия являются ПАО «Газпром» совместно с Дирекцией Петербургского Международного Газового Форума.
В течение трех дней на площадке ВК «Ленэкспо» состоится 11 специализированных мероприятий. Представители органов государственной власти, ПАО «Газпром», государственных компаний и крупнейших производителей оборудования в газовой отрасли обсудят вопросы государственной поддержки механизмов импортозамещения, инновационный потенциал газовой отрасли, текущие программы и новые возможности локализации производства на территории России.
СПРАВКА: Центр импортозамещения и локализации – первая и единственная в России конгрессно-выставочная площадка, созданная для практической реализации государственных программ импортозамещения. Удобная инфраструктура, информационно-рекламное, маркетинговое и консультационное сопровождение резидентов Центра, организация диалога с органами власти создают здесь комфортный деловой климат и возможности для развития и продвижения предприятий реального сектора экономики.
Работа Центра состоит из 4 блоков: выставочная часть, организация деловых мероприятий, создание аналитической базы поставщиков и заказчиков, освещение деятельности Центра и его резидентов.Центр работает под эгидой Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.
importnet.ru
Стратегия импортозамещения в экономике России
В связи с последними политическими событиями, стратегия импортозамещения, которая направлена на повышение конкурентоспособности отечественных предприятий путем замещения импортируемых товаров товарами отечественного производства, является наиболее актуальной. Стратегия импортозамещения позволит изменить сложившуюся ситуацию, снизить зависимость экономики страны от импорта и развить собственное производство.
Ключевые слова: импортозамещение в России, стратегия импортозамещения.
Основная цель импортозамещения состоит в том, чтобы создать ту среду для национальной промышленности, в которой будет отмечаться огромный ее рост. Представители такой концепции сообщают о том, что стабильное экономическое развитие государства вероятно в случае существенного повышения показателя промышленного самообеспечения, увеличения размеров изготовления продукции внутри страны. Этот подход является результатом малоустойчивости процессов, которые происходят в экономике мира и бдительного отношения к капиталу иностранцев. Но что при осуществлении импортозамещения главным источником средств, чтобы придать экономике импульс роста сохранятся доходы экспортного сектора. Следовательно, нельзя придавать забвению тот факт, что товар, который создается на импортозамещающих производствах должен быть направлен не только на внутренний рынок, но и на внешний, так как только в таком случае показатель конкурентоспособности продукции будет уместен и завоеванные в результате удачи не будут утеряны при возвращении привычному для данной страны курсу. Другими словами необходимо совершенствовать не только изготовление конкретных отраслей внутри страны, но и увеличивать показатель роста экономики, инфраструктуры, социальной сферы, делая тем самым саму страну годной конкурировать с развитыми промышленными странами на одном уровне.
Импортозамещение — это спад или прекращение импорта какого-нибудь товара при помощи производства, выпуска в стране того же или аналогичных товаров. Подобные товары именуются импортозамещающими.
Импортозамещение — это тип стратегии экономики и промышленной политики государства, направленный на защищенность внутреннего производителя благодаря замене импортируемых промышленных товаров товарами национального производства. Итогом этого типа должно быть увеличение конкурентоспособности отечественной продукции фирм с помощью создания стимула технологической модернизации производства, увеличение его эффективности и изучения новых конкурентоспособных видов продукции с высокой добавленной стоимостью. [1, с.198]
Стратегия импортозамещения рассчитывает плавный переход от производства обычных товаров к высокотехнологичной и наукоемкой продукции через повышение уровня совершенствования технологий и производства, образования больших слоев общества.
В промышленности стратегия импортозамещения подготовлена Правительством РФ в плане мероприятий по поддержке импортозамещению в промышленности, который был утвержден 1 октября 2014 года и плане мероприятий по уменьшению зависимости российского топливно-энергетического комплекса от импорта оборудования, технических устройств, а также услуг иностранных компаний, используемого программного обеспечения совершенствованию нефтегазового комплекса. В рамках стратегии организован Фонд совершенствования промышленности, также Правительство РФ намеревается создать координационный орган для осуществления политики государства в области импортозамещения. [4]
Сама стратегия импортозамещения базируется на совершенствование всего производства, увеличение качества производимого товара, технологий, которые применяются в фирмах, совершенствование инноваций. И это в большей степени насущно для страны, показатель производственных отраслей которой опаздывает от показателя государств, с которыми она сотрудничает.
Программы импортозамещения функционируют в многочисленных отраслях реального сектора экономики, в первую очередь там, где у России есть явные конкурентные превосходства, такие, как открытое сырье, огромный внутренний рынок, традиции и опыт, которые существуют много лет. Можно привести в качестве примера таких отраслей, как легкую промышленность, лесную промышленность, автомобилестроение, фармацевтику. С точки зрения экспертов, импортозамещение не является самоцелью, и порой прибыльнее результативнее функционировать в рамках международного разделения труда, получать недорогой качественный продукт за границей. Но в некоторых обстоятельствах Россия обязана уделять внимание импортозамещению, ибо даже там, где нет безопасности и обороны, в результате многие вещи, которые связаны с ними, лежат в сфере гражданского производства. Цель — это ни есть консервация отсталости и закрытие внутреннего рынка, а, напротив, создание новых действительно способных конкурировать производств, которые выпускают высококачественные и востребованные потребительские товары. К примеру, нынешние автомобили, которые выпускаются в России, в особенности с участием зарубежных инвесторов, целиком соответствуют мировым стандартам качества.
Как уже известно, в 2013 и в 2014 году курс рубля существенно понизился, что содействовало импортозамещению. Это повлияло на снижение импорта и большим темпам увеличения в ряде отраслей, которые ориентированы на внутренний рынок.
В международных отношениях в начале 2014 года произошел кризис, который связан с событиями вокруг Украины. Многие западные страны объявили о введении санкций в отношении экономики России. Это способствовало активизации процесса импортозамещения, в том числе и на уровне государственной политики. В марте 2014 года Дмитрий Медведев обозначил импортозамещение как один из приоритетов для России. По словам экспертов, потенциал страны дает возможность производить самостоятельно огромный спектр товаров. [2, с.320]
В России активно продвигается импортозамещение компании ОАО «Газпром». Программа импортозамещения была принята ОАО «Газпром» еще в 2003 г., и начиная с этого момента ООО «Газпром комплектация» совместно с производственными департаментами ОАО «Газпром» проводит систематическую работу по организации изготовления на отечественных предприятиях импортозамещающей продукции. Перечень импортной продукции, рекомендуемой ОАО «Газпром» для освоения отечественным производителям, доступен всем предприятиям и размещен на корпоративном сайте ОАО «Газпром» в разделе «Доска объявлений», подраздел «Импортозамещение» и на сайте ООО «Газпром комплектация» в разделе «Импортозамещение». Для развития отечественного производства компания реализует программу содействия ОАО «Газпром» российским предприятиям в освоении новых видов продукции в рамках программы импортозамещения. ООО «Газпром комплектация» является централизованным поставщиком дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром», основная задача которого — организация своевременных поставок материально-технических ресурсов (МТР) для нужд ОАО «Газпром» и его дочерних компаний в необходимом объеме, требуемого качества и на экономически выгодных условиях.
Пока не все виды импортозамещающей продукции освоены российскими производителями. Тем не менее, доля оборудования и материалов, закупаемых за рубежом, постоянно снижается. Среднегодовой объем закупки продукции за рубежом в 2013 г. составил не более 9 % от общего объема поставляемых МТР.
В то же время, несмотря на устойчивую тенденцию к увеличению доли закупок российской продукции, качество отечественного оборудования в ряде случаев уступает зарубежным аналогам. [3]
Что же касается актуальности импортозамещения отдельных видов продукции, то в настоящее время наибольший интерес представляют разработка и производство некоторых видов газотурбинных двигателей, герметичных и центробежных насосов, запорно-регулирующей арматуры, устройств запуска и приема средств очистки и диагностики газопроводов сейсмостойкого исполнения. Для реализации инвестиционных проектов газовой отрасли существует необходимость создания нового высокотехнологичного оборудования.
Международное разделение труда можно определить как важную ступень развития общественного территориального разделения труда между странами, которое опирается на экономически выгодную специализацию производства отдельных стран на тех или иных видах продукции и ведет к взаимному обмену результатами производства между ними в определенных количественных и качественных соотношениях. Только при международной специализации национальные экономические системы способны достигать такого уровня потребления, который значительно превышает их собственные производственные возможности.
Основной отличительной чертой современного периода развития международного разделения труда является создание и совершенствование мировой системы международных товарных отношений. Отдельные национальные цели и задачи в процессе исторического развития уступают место общесистемным.
Литература:
- Гельбрас В. М. Импортозамещение и экспортная ориентация экономики / В. М. Гельбрас -МЭ и МО. М.- 2013.- 198 с.
- Федоляк Ф. С. Импортозамещающая стратегия структурных сдвигов в экономике России / Ф. С. Федоляк — НИЦ Инфра-М.-2014.-320 с.
- Газпром: [Электронный ресурс]. URL: http://www.gazprom.ru/tenders/import-substitution/ (Дата обращения: 18.01.2016).
- Импортозамещение в РФ. Актуальные вопросы// [Электронный ресурс]. URL: http://www.shopolog.ru/metodichka/kompanii-i-rynki/importozameshchenie-v-rf-aktualnye-voprosy/
moluch.ru
«Газпром» продолжает системную работу по замещению импортной продукции российскими аналогами
«Газпром» продолжает системную работу по замещению импортной продукции российскими аналогами
28 сентября 2015, 14:30Совет директоров ПАО «Газпром» принял к сведению информацию о ходе работы по снижению зависимости от импорта зарубежного оборудования.
На заседании было отмечено, что компания многие годы ведет системную работу по импортозамещению. В результате в объеме закупок Группы «Газпром» доля оборудования российских производителей составляет около 95%.
Задачи импортозамещения решаются, в частности, путем организации технологического партнерства с российскими предприятиями-производителями нефтегазового оборудования.
Так, «Газпром» связывает многолетнее сотрудничество с машиностроительными и трубными предприятиями. Одной из целей этого взаимодействия является освоение передовых технологий и организация производства аналогов зарубежного оборудования, необходимого «Газпрому». Партнерами, в частности, выступают «Криогенмаш», «Объединенная металлургическая компания», «Объединенные машиностроительные заводы», «РЭП Холдинг», «Северсталь», «Трубная металлургическая компания» и «Челябинский трубопрокатный завод».
Участники заседания отметили, что благодаря тесному взаимодействию с «Газпромом» ведущие российские машиностроительные и трубные предприятия наладили выпуск современных, в том числе — уникальных труб для строительства магистральных газопроводов, высокотехнологичного диагностического, газоперекачивающего и другого оборудования отечественного производства.
Большая работа проводится во взаимодействии с органами власти регионов России. «Газпром» и 19 субъектов РФ реализуют дорожные карты по расширению использования на объектах компании продукции и технологий, в том числе импортозамещающих, произведенных в данных регионах. После прохождения аттестации разработки местных компаний допускаются к применению в «Газпроме» и могут быть приобретены на конкурсной основе.
Для координации деятельности отечественных предприятий создана и успешно работает Ассоциация производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли». На сайте «Газпрома» размещен перечень импортной продукции, рекомендуемой для освоения российскими производителями.
В ближайшей перспективе планируется начать использовать новый механизм сотрудничества с потенциальными изготовителями импортозамещающей продукции. Он предполагает заключение между «Газпромом» и предприятиями долгосрочных договоров на серийное производство, поставку и обслуживание конкретного оборудования под гарантированные объемы поставок. Данный механизм будет апробирован на нескольких пилотных проектах.
«Газпром» реализует комплексный подход к решению задач импортозамещения, используя ряд инструментов технического регулирования, в числе которых — корпоративная и национальная стандартизация, оценка соответствия и контроль качества. В компании к настоящему времени разработано более тысячи корпоративных стандартов, подавляющая часть которых распространяется на нефтегазовое оборудование и содержит более жесткие требования по показателям надежности и безопасности, чем документы международного и национального уровней.
Кроме того, «Газпром» и Министерство промышленности и торговли РФ подписали Программу импортозамещения при производстве промышленной продукции для нужд «Газпрома», его дочерних и зависимых обществ. В соответствии с документом производители могут воспользоваться мерами государственной поддержки, включая субсидирование затрат и льготное кредитование.
Правлению компании поручено ежегодно представлять в Совет директоров материалы о ходе работ по реализации проектов в сфере импортозамещения.
Справка
«Газпром» подписал дорожные карты по расширению использования технологий, продукции и услуг научно-технических предприятий с республиками Башкортостан, Мордовия и Татарстан, Владимирской, Воронежской, Иркутской, Нижегородской, Омской, Томской и Тюменской областями, Пермским краем, г. Санкт-Петербургом, Северо-Кавказским федеральным округом РФ, а также с Республикой Беларусь.komplektatsiya.gazprom.ru
«Газпром» в тупике: полное импортозамещение невозможно, проекты под угрозой срыва
У "Газпрома" не получается полностью заменить импорт, проекты под угрозой срыва / Фото УНИАН
Совет директоров «Газпрома» 4 февраля внес поправку в положение о закупках - теперь изделия из металла и машиностроительная продукция, в том числе автомобили, сельскохозяйственная, дорожно-строительная и коммунальная техника, будут закупаться преимущественно у российских производителей, «за исключением случаев отсутствия производства в России указанных товаров и их аналогов», пишут "Ведомости".
Читайте также"Газпром" может потерять рынок Европы: российскому газу снова угрожает СПГ Но машиностроением и металлургией «Газпром» ограничиваться не намерен. Еще в конце прошлого года компания стала внедрять программу импортозамещения. В списке фигурирует почти 400 наименований иностранной продукции. «Газпрому» они нужны в количестве 30 000-41 500 единиц в год. В списке концерна для замещения значится 410 иностранных поставщиков из 20 стран. Более четверти — компании из США, Германии, Франции, Великобритании и Японии. Среди них такие гиганты, как Siemens, Motorola, Schlumberger, Weatherford, Baker, Schneider Electric, MAN Turbo, Kenwood, Sumitomo, Kawasaki, Caterpillar и др.
Близкий к «Газпрому» источник подтвердил наличие такого списка. По его словам, программа «разработана в отношении производителей тех стран, которые ввели или поддержали санкции против России». Впрочем, «Газпром» хотел бы найти замену и поставщикам из стран, не поддержавших санкции. Например, в списке фигурируют белорусское ЗАО «Гидродинамика», израильская Ormant, производители труб из Индии Corus и Welspum и Аргентины — Tinaris. В список также включены украинские «Зоря-машинпроект» и «Икор».
Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.
Читайте также"Газпром" из-за удешевления нефти снизит цену газа для Европы на третьОколо двух третей импорта у «Газпрома» приходится на различные модули для проходки кабелей, электронные маркеры, розетки, выключатели и т.д. Но он сильно зависим от импорта в более чувствительных секторах, связанных со строительством газопроводов и добычей газа. Например, только у американских FMC Technologies, Cameron, GE Subsea и норвежской Aker «Газпром» закупает оборудование для подводной добычи. С помощью этой технологии концерн разрабатывает Киринское месторождение в рамках проекта «Сахалин-3». Ее же планировалось применять для разработки Южно-Киринского месторождения, которое рассматривается как ресурсная база для расширения СПГ-завода «Сахалин-2», для поставок на завод «Владивосток СПГ» или в Китай по трубопроводу Сахалин — Хабаровск — Владивосток, с помощью которого также осуществляется газификация Дальнего Востока, говорит аналитик крупной консалтинговой компании, работающей с «Газпромом».
А при строительстве заводов по сжижению газа «Газпром» полностью зависим от оборудования двух компаний: американской Air Products & Chemicals и германской Linde. В презентации для инвесторов в Гонконге «Газпром» уже сообщил, что запуск завода «Балтийский СПГ» и третьей очереди «Сахалина-2» откладывается с 2018-2019 на 2021-2022 гг. Из-за угрозы секторальных санкций строить эти предприятия сейчас рискованно, сообщил ранее «Ведомостям» источник, близкий к группе «Газпром».
Если будут введены секторальные санкции в отношении газовой отрасли, под угрозой могут оказаться не только СПГ-проекты, но и газопровод «Сила Сибири», считает партнер Russian Energy Михаил Крутихин. Для проекта нужны мощные импортные газоперекачивающие агрегаты и оборудование для Амурского ГПЗ, аналогов им в России и Китае нет, указывает эксперт.
«Газпром» при строительстве «Силы Сибири» постарается снизить стандартную долю валютных затрат, говорил Круглов в Гонконге. Как раз на прошлой неделе предправления «Газпрома» Алексей Миллер ездил по томским предприятиям.
Читайте такжеЭксперт: Теперь «Газпром» должен просить Украину купить газБез иностранных подрядчиков нельзя построить и подводный «Турецкий поток». Только у европейских компаний есть специальные технологии и трубоукладочные суда, говорит директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Российские же компании инвестировать в это не готовы. «Чтобы строить подводные газопроводы, надо иметь не одно судно, а маленький флот. Он должен постоянно работать, а рассчитывать, что после выполнения заказов “Газпрома” их удастся получить в других странах, не приходится», — отмечает сотрудник одного из крупных подрядчиков «Газпрома».
При этом наиболее капиталоемкая часть закупок — трубы уже на 99% закупаются в России, говорил член правления «Газпрома» Всеволод Черепанов. Импортируются лишь обсадные и бурильные трубы для особо агрессивной среды с высоким содержанием серы. Но это мизерный объем закупок в структуре инвестпрограммы «Газпрома» и в перспективе их сможет выпускать, например, ТМК при участии «Роснано», отмечает топ-менеджер крупной трубной компании. Представитель ТМК это подтверждает.
Ранее предправления «Газпром нефти» Александр Дюков говорил, что альтернативных поставщиков можно найти в Китае и Корее. Производителей из этих стран в списке «Газпрома» нет. «В Китае есть сборочные производства, но детали западные, поэтому в случае санкций это оборудование тоже будет недоступно», — говорит Крутихин.
Нынешние идеи импортозамещения — не более чем политический тренд, считает Корчемкин: «Руководство “Газпрома” вряд ли рассчитывает на ужесточение санкций и усиление изоляции России в течение длительного периода». Кроме того, провести полное импортозамещение просто невозможно, указывает Крутихин: «Многие иностранные производители еще до санкций искали в России партнеров для локализации производства, но по большинству направлений сделать этого не удалось из-за отсутствия кадров».
Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter
economics.unian.net
