Кадровая политика. Газпром кадры

Кадровая политика

Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Сургут» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства. В связи с этим одной из главных задач стоящих перед компанией является развитие профессионализма и традиций предприятия. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов ООО «Газпром трансгаз Сургут», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия. Основные направления кадровой политики:

подбор, оценка и использование персонала;
обучение и развитие персонала;
мотивация и вознаграждение персонала;
социальная политика;
корпоративные коммуникации.

Предприятие ценит в своих работниках высокий профессионализм и образовательный уровень, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний и приверженность корпоративным ценностям и традициям.

Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром трансгаз Сургут» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования. Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию. В ООО «Газпром трансгаз Сургут» ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства. В них принимает участие каждый седьмой работник предприятия. Первый этап мероприятия проходит в структурных подразделениях. Жюри проверяет не только теоретические, но и практические навыки. Победителям, занявшим 1, 2, и 3 места, выплачивается надбавка к заработной плате за высокое профессиональное мастерство. Лучшие представители предприятия участвуют в смотрах — конкурсах профессионального мастерства на уровне ООО «Газпром трансгаз Сургут», ПАО «Газпром» и ХМАО-Югры.

Работа с молодыми специалистами

Третью часть коллектива ООО «Газпром трансгаз Сургут» составляют работники в возрасте до 35 лет. Социальная защищенность молодых работников закреплена в коллективном договоре. В него заложены основные принципы молодежной политики. Значительная часть льгот и компенсаций, содержащихся в договоре, предусматривает ситуации молодых работников и молодых семей. Работники получают выплаты к рождению ребенка, ежегодную материальную помощь, на льготных условиях поправляют свое здоровье в санаториях и на курортах. Молодоженам и молодым родителям предоставляются оплачиваемые отпуска в случае регистрации брака и рождения ребенка. Предусмотрен целый ряд других льгот.

На предприятии действует Совет молодых ученых и специалистов, целью которого является привлечение молодежи к активному участию в производственной и научной деятельности Общества, управлению производством, расширению социально-экономических прав и интересов молодежи. Совет вовлекает молодежь в активную общественную деятельность, разрабатывает и реализует молодежные программы совместно с Объединенной профсоюзной организацией и администрацией, воспитывает корпоративную культуру, реализует права молодежи на приобретение жилья, поддерживает молодые семьи, развивает культурно-массовую и спортивно-оздоровительную работу, организует досуг. Для удовлетворения потребности предприятия в молодых специалистах, повышения их профессионального роста разработано и утверждено Положение об обучении в вузах за счёт средств ООО «Газпром трансгаз Сургут». Понимая, что путь к профессионализму начинается с качественного обучения, предприятие уже несколько лет реализует специальные программы сотрудничества с опорными вузами ПАО «Газпром». Сотрудничество заключается в целевой подготовке специалистов и совершенствовании образовательных программ с тем, чтобы минимизировать затраты на адаптацию молодых специалистов на новых рабочих местах.

По проблемам газовой промышленности для молодых учёных ежегодно проводятся отраслевые научно — технические конференции. Стало традиционным участие молодых руководителей и специалистов ООО «Газпром трансгаз Сургут» во всероссийских конкурсах молодёжи предприятий и организаций ТЭК России. В Обществе создан кадровый резерв из числа наиболее перспективных работников предприятия.

События:

surgut-tr.gazprom.ru

Кадровая политика

Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Самара» направлена на создание эффективного, конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего задачи, стоящие перед предприятием. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов предприятия, обеспечивающих ее конкурентоспособность и способствующих успеху в достижении поставленных целей.

Основные направления кадровой политики:

совершенствование организации труда и управления;
мотивация персонала;
подбор, оценка и использование персонала;
обучение и развитие;

социальная политика;
корпоративные коммуникации.

Приоритетом является социальная политика, ориентированная на поддержание высокого жизненного уровня работников коллектива. Трудовые отношения регулируются Коллективным договором, который входит в число лучших в Поволжье по уровню социальной защищенности. Предприятие заботится о здоровье работников, членов их семей и пенсионеров, об организации отдыха и досуга.Большое внимание уделяется неработающим пенсионерам — они проходят реабилитационно-восстановительное лечение. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников. В «Газпром трансгаз Самара» работает Совет ветеранов, который координирует деятельность ветеранов. Ежегодно в Обществе увеличиваются расходы на социальные нужды и выплаты в соответствии с Коллективным договором.

Подготовка кадров

В целях повышения квалификации руководителей и специалистов, а также обучения и переподготовки рабочих на предприятии создан учебно-производственный центр (УПЦ). УПЦ имеет собственную учебную базу: аудитории, компьютерные классы, библиотеку, учебные полигоны, современный тренажерный комплекс для обучения инженеров по эксплуатации оборудования газовых объектов.

В учебном процессе применяются более 120 видеофильмов, более 60 компьютерных тренажеров — имитаторов и автоматизированных обучающих систем. Обучение на собственной учебной базе проводится по 20 рабочим профессиям. Организуется обучение работников Общества в более чем 70 учебных учреждениях городов России, а также за рубежом. В 2003 г. на предприятии возрождена старая советская традиция конкурсов профессионального мастерства. С 2005 года конкурсы проводятся в форме единого фестиваля.

Работа с молодыми специалистами

Работа с молодежью — это вклад в будущее предприятия, воспитание высококвалифицированных, заинтересованных, неравнодушных к своему делу профессионалов. Молодые специалисты сегодня — залог успеха предприятия завтра.

Каждый год штат сотрудников предприятия пополняется молодыми специалистами и работниками, чей возраст не превышает 30 лет. В Обществе работает более 140 молодых специалистов.

В 2003 году на предприятии создан Совет молодежи, который помогает молодым сотрудникам адаптироваться в новом коллективе, максимально раскрыть свой интеллектуальный, профессиональный и творческий талант. Ежегодно проходит научно-техническая конференция молодых специалистов и молодых работников ООО «Газпром трансгаз Самара». Раз в два года эта конференция проводится с участием молодых специалистов из других дочерних предприятий «Газпрома». Большинство разработок, которые представляют на конференции молодые сотрудники, внедрены на практике.

samara-tr.gazprom.ru

Кадровая политика

Основные направления кадровой политики ООО «Газпром трансгаз Ставрополь»

эффективный подбор и расстановка персонала с использованием современных методов определения профессионально-личностных качеств работников;
оценка и мотивация труда персонала;
развитие у работников корпоративной культуры и ответственности за результативность и качество своей трудовой деятельности;
развитие и обучение персонала, работа с молодыми специалистами, управление процессами адаптации работников в производственных коллективах;
развитие психологического сопровождения кадровой работы, управление психологическим климатом в коллективах;
подготовка резерва руководящих работников;

совершенствование и развитие учебно-методической базы собственных учебных заведений;
совершенствование социального обеспечения работников и ветеранов предприятия, развитие негосударственного пенсионного обеспечения работников;
анализ состояния и показателей работы с персоналом, определение направлений совершенствования кадрового менеджмента.

Молодежная политика

Молодежная политика Общества определяет целевые ориентиры работы с молодежью, ее основные направления, является элементом общей концепции развития предприятия и формирования корпоративной культуры ООО　«Газпром трансгаз Ставрополь». Молодежная политика Общества ориентирована на студентов и выпускников учреждений высшего и среднего профессионального образования профильных для Общества специальностей, а также молодых специалистов и работников Общества.

Регламентирует работу Общества в области молодежной политики «Положение о работе со студентами и молодыми специалистами в дочерних обществах и организациях ПАО „Газпром“».

Молодежная политика реализуется путем решения следующих задач:

проведение мероприятий по отбору молодых специалистов в учебных заведениях высшего профессионального образования и привлечению их для работы в Обществе;

привлечение и закрепление в Обществе наиболее инициативных, работоспособных, обучаемых, креативных и компетентных молодых работников с высокой мотивацией к эффективной деятельности;
повышение профессионального, интеллектуального, творческого потенциала молодежи как базы для осуществления успешной кадровой политики;
создание условий для развития деловой активности и инициативы молодых работников;
формирование культуры внутрипроизводственных и межличностных отношений;
социальная поддержка молодых работников на начальном этапе трудовой деятельности;
обеспечение возможности для каждого молодого специалиста и работника быть включенным в активную производственную, социально-экономическую и культурную деятельность Общества;
воспитание у молодых работников чувства гордости, приверженности корпоративным ценностям, стремления к активному участию в решении стоящих перед Обществом задач;
приобщение молодежи к здоровому образу жизни, культурным, духовным и нравственным ценностям;
обеспечение возможности для молодежи общаться с молодыми работниками других предприятий (конференции, форумы и т.д.).

Для успешной реализации основных задач молодежной политики в Обществе создан Объединенный Совет молодых специалистов. В каждом филиале ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» также работают Советы молодых специалистов. Их главная задача — консолидация молодых работников, вовлечение их в производственную и общественную жизнь не только своего филиала, но и предприятия в целом. Молодежь участвует в различных спортивных мероприятиях, научно-практических конференциях, многочисленных экологических проектах, благотворительных акциях, рационализаторской деятельности. Советы молодых специалистов регулярно организуют и проводят встречи с ветеранами войны и производства, поездки выходного дня, различные конкурсы и состязания, что в значительной степени способствует сплочению производственных коллективов, воспитанию и укреплению чувств товарищества, взаимопомощи и взаимовыручки.

Работа со студентами

Непосредственная подготовка специалистов для работы в газовой отрасли начинается в ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» со студенческой скамьи. Со студентами профильных вузов и ссузов заключаются договоры на целевое обучение. Предприятие тесно сотрудничает с ведущими образовательными учреждениями страны, среди которых Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина, Северо-Кавказский федеральный университет, Астраханский государственный технический университет, ЧПОУ «Газпром колледж Волгоград» и другие. Студенты проходят практику на производственных объектах ООО «Газпром трансгаз Ставрополь», работают над дипломными и курсовыми проектами, связанными с текущей деятельностью предприятия. Работники Общества участвуют в ярмарках вакансий, общаются со студентами, рассказывают о специфике работы крупнейшего газотранспортного предприятия юга России.

Конкурсы профессионального мастерства

В целях совершенствования профессионального мастерства, выявления и распространения передовых методов и приемов труда, повышения престижа рабочей профессии, в Обществе каждые два года проводятся конкурсы профессионального мастерства на звание «Лучший (по профессии рабочий) ООО „Газпром трансгаз Ставрополь“ по 9 рабочим профессиям (сварщик, водитель, слесарь КИПиА, оператор ГРС, кабельщик-спайщик, машинист технологических компрессоров, монтер по защите подземных трубопроводов от коррозии, электромонтер, машинист трубоукладчика).

По результатам конкурса победителям присваивается почетное звание «Лучший по профессии» с вручением диплома, выплачиваются премии и устанавливаются надбавки к заработной плате (за первое место — 30 %, второе место — 25 %, третье место — 20%).

stavropol-tr.gazprom.ru

Кадровая политика

Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Москва» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства.

В связи с этим одной из главных задач стоящих перед компанией является развитие профессионализма и традиций предприятия.

Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов ООО «Газпром трансгаз Москва», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия. Основные направления кадровой политики:

подбор и оценка персонала;
обучение и развитие персонала;
мотивация и вознаграждение персонала;
социальная политика;
корпоративные коммуникации.

Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию.

В ООО «Газпром трансгаз Москва» ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства. В них принимает участие каждый седьмой работник предприятия. Первый этап мероприятия проходит в структурных подразделениях. Жюри проверяет не только теоретические, но и практические навыки. Победителям, занявшим 1, 2, и 3 места, выплачивается надбавка к заработной плате за высокое профессиональное мастерство. Лучшие представители предприятия участвуют в смотрах — конкурсах профессионального мастерства на уровне ОАО «Газпром».

Работа с молодыми специалистами

Третью часть коллектива ООО «Газпром трансгаз Москва» составляют работники в возрасте до 35 лет. Социальная защищенность молодых работников закреплена в коллективном договоре. В него заложены основные принципы молодежной политики. Значительная часть льгот и компенсаций, содержащихся в договоре, предусматривает ситуации молодых работников и молодых семей. Работники получают выплаты к рождению ребенка, ежегодную материальную помощь, на льготных условиях поправляют свое здоровье в санаториях и на курортах. Молодоженам и молодым родителям предоставляются оплачиваемые отпуска в случае регистрации брака и рождения ребенка. Предусмотрен целый ряд других льгот.

moskva-tr.gazprom.ru