КомпьюАрт. Газпром корпоративная газета
Корпоративная периодика
Николай Дубина [email protected]
Корпоративная периодика — это весьма специфичный вид прессы. Подобные издания, как правило, выпускаются только крупными фирмами, имеющими большой штат сотрудников и давно работающими на рынке.
Корпоративные печатные издания проходят тот же путь от замысла до реализации, что и печатные издания других типов. Пока компания молодая и штат ее небольшой, контакты с внешним миром происходят посредством недорогой печатной продукции (листовки и строчная реклама), а краткая история предприятия еще не нуждается в фиксации, да и традиции находятся лишь в стадии становления. С укрупнением компании связь с внешним миром осуществляется уже через модульную печатную рекламу и представительскую продукцию (буклеты, визитки и пр.), а внутри коллектива появляются некие культурные традиции — чествуют именинников, отмечают значимые даты предприятия, вывешивают плакаты и т.п. Наступает момент, когда фирма становится в состоянии проводить крупные рекламные кампании, а штат ее увеличивается настолько, что сотрудники из разных отделов могут быть вообще незнакомы друг с другом. Обычно именно на этом этапе возникает идея о создании корпоративной газеты или журнала.
Расходы по изданию газеты вертикального типа являются частью расходов по управлению предприятием и относятся к расходам по обычным видам деятельности (п. 7 ПБУ 10/99 «Расходы организации»). Для целей налогового учета расходы на выпуск корпоративной газеты также будут признаваться расходами на управление организацией. Они будут учитываться в составе прочих расходов (подп. 18 п. 1 ст. 264 НК РФ). Газету для внутреннего пользования нельзя признать рекламой. Следовательно, налога на рекламу в этом случае не будет. Напомним, что рекламой считается информация о физическом и юридическом лице, его товарах, идеях и начинаниях, которая предназначена для неопределенного круга лиц (ст. 2 Федерального закона от 18. 07. 95 N 108-ФЗ «О рекламе»). В нашем же случае газета предназначена исключительно для работников предприятия, то есть для определенного круга лиц. Не будет в данной ситуации и НДС. Дело в том, что распространение газеты среди сотрудников не считается реализацией, так же как не является реализацией передача работнику канцелярских товаров для использования в работе. |
Корпоративные издания принято делить на так называемые вертикальные и горизонтальные. Прообразами изданий вертикального типа можно считать стенгазеты и заводские многотиражки. Подобные газеты и журналы делаются исключительно для внутреннего употребления, как правило, силами работников самого предприятия.
Издания горизонтального типа имеют рекламный характер и предназначены для распространения среди партнеров и потенциальных заказчиков. Обычно они выпускаются с привлечением профессиональных журналистов и дизайнеров.
Газеты и журналы вертикального типа призваны улучшать внутренние коммуникации, способствовать сплочению трудового коллектива и служить средством обратной связи. Такое издание выступает как главный подконтрольный руководству проводник информации, позволяющий знакомить корпоративного читателя с главными лицами компании, ее текущими задачами, идеологией и философией. На страницах подобного издания можно узнать о кадровых перестановках, наиболее важных приказах директората, лучших работниках фирмы и т.д.
Корпоративный журнал «Ваш страховой дом» (издатель: Страховой Дом ВСК). Издание горизонтального типа
«Ваш страховой дом» — типичное периодическое издание горизонтального типа, в котором рассказывается о компании, ее услугах и партнерах. Содержание журнала говорит само за себя: • Портрет клиента • Итоги года • Автострахование • Продажа в кредит • Примеры страховых выплат • Выездной офис • Анкета читателя
|
Существенный минус изданий вертикального типа состоит в том, что они не обеспечивают немедленного экономического эффекта. Именно поэтому подавляющее большинство российских журналов и газет такого типа закрываются в первые годполтора своего существования. Отечественные руководители, в отличие от их западных коллег, пока еще не понимают, что добиться увеличения производительности и повышения прибылей можно путем воспитания и укрепления корпоративной культуры. Счастливые исключения, конечно, есть — это издания, принадлежащие предприятиям нефтегазовой отрасли (их менеджмент быстро перенимает опыт зарубежных коллег) и работающим в России западным компаниям. В качестве примеров можно назвать такие журналы, как «Вестник компании» (Роснефть), «Нефть и жизнь» (Татнефть) или «Нестле» (Nestle) и «Readme» (ИКЕА).
Обычно корпоративное издание для внутреннего употребления начинают издавать силами двухтрех сотрудников. Первые номера формата А4 распечатываются на лазерном или струйном принтере и размножаются на копире. Говорить о какойлибо периодичности не приходится. Впоследствии обычно переходят на выпуск 48полосной газеты формата А4 или А3 с периодичностью от одного раза в месяц до одного раза в квартал.
Структура таких изданий обычно включает следующие блоки: на первой полосе размещаются официальные заявления руководства, затем — описание успехов компании в разных сферах (открытие нового филиала, получение различных премий, наград, победы в конкурсах), описание новых продуктов, поздравления юбиляров и информация о благотворительной деятельности. Последние полосы занимают развлекательные материалы: кроссворды, кулинарные рецепты, гороскоп. Возможно и размещение материалов о самих сотрудниках, поскольку ничто не может заинтересовать читателя больше, чем упоминание о нем самом. К таким заметкам обязательно прилагается фото. Все материалы обычно написаны простым языком.
Для успешной реализации любой рекламной кампании важно, чтобы сами сотрудники не только были в курсе дел фирмы (естественно, в необходимых пределах), но и несли положительную информацию об организации во внешнюю среду. Закрепить в сознании работника требуемую информацию легче всего именно при помощи корпоративного СМИ. Таким образом, через свою газету предприятие даже осуществляет косвенную рекламу. Всегда надо помнить, что лояльный сотрудник компании — это полпред, рекламный и торговый агент в одном лице!
В некоторых, хотя и редких случаях корпоративное издание вертикального типа перерастает в отраслевое. Тогда вложений от руководства фирмы уже не требуется. Такое издание продолжает жить за счет подписки, а публикуемая в нем реклама еще и приносит прибыль. В качестве примера можно упомянуть иркутскую газету «Лесное дело».
Издания горизонтального типа, как уже упоминалось, ориентированы на внешнего читателя (потенциальных заказчиков и покупателей) и имеют ярко выраженный рекламный характер. Поэтому качество материалов и полиграфии должно соответствовать требованиям, предъявляемым к качественной рекламной продукции. Обычно издания горизонтального типа — это журналы формата А4, качественно напечатанные на хорошей бумаге. В самых изысканных могут присутствовать даже выборочная лакировка, вырубка или другая отделка. Материалы обычно пишутся профессиональными журналистами, а дизайн и верстка выполняются специально приглашенными дизайнерами и верстальщиками. Впрочем, и те и другие часто состоят в штате фирмы — в специально созданном издательском отделе.
Корпоративные журналы, направленные на потенциального потребителя товаров и услуг, хотя и выполняют рекламные функции, тем не менее делаются как «большие» журналы. Обычно они содержат не только рекламу, но и информационноаналитические материалы, помогающие потенциальным покупателям выбрать лучший товар из ряда подобных. Поскольку нет необходимости выделяться на фоне объявлений конкурентов, статьи подаются в спокойной повествовательной форме. Такие издания содержат информацию о достижениях организации, новых продуктах и проектах, изменении цен на отдельные товары, сравнительные характеристики похожих товаров и т.п.
Распространяя бесплатно журналы (газеты) горизонтального типа, надо учитывать, что с экономической точки зрения передача товаров (работ, услуг) на безвозмездной основе признается реализацией для целей исчисления НДС (подп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ). Передача товаров в рекламных целях также подпадает под действие этой нормы кодекса. Стоимость издания следует оценивать исходя из затрат на ее выпуск. Такой метод прямо предписывается п. 10 ст. 40 НК РФ. За счет каких средств этот налог должен быть уплачен? Скорее всего, начисленная в рассматриваемой ситуации сумма НДС может отражаться в составе расходов на продажу в бухгалтерском учете и приниматься в качестве расхода при исчислении налоговой базы по налогу на прибыль. Этот вывод можно сделать на основании анализа п. 19 ст. 270 НК РФ. В нем запрещено включать в состав расходов только сумму налогов, предъявленных налогоплательщиком покупателю (приобретателю) товаров (работ, услуг, имущественных прав). А в нашем случае НДС не предъявляется покупателю, поскольку его тоже нет. К тому же «Налоговый кодекс» не содержит прямого запрета на учет такого расхода при определении налоговой базы по налогу на прибыль. Здесь заметим, что позиция налоговых органов по этому вопросу — не в пользу налогоплательщика. Они неоднократно разъясняли, что НДС можно учесть в расходах при исчислении налога на прибыль только в случаях, предусмотренных ст. 170 НК РФ. Но при решении вопросов налогообложения прибыли ссылки на нормы гл. 21 «Налог на добавленную стоимость» НК РФ выглядят некорректно. На практике чаще всего встречается смешанный вариант корпоративного издания, то есть издание направлено на решение и внутренних и внешних задач. При этом соотношение этих целей в рамках каждого издания различается. В этом случае для целей исчисления налога на рекламу, НДС и налога на прибыль организация должна распределять расходы на выпуск газеты или журнала. Сделать это нужно пропорционально количеству экземпляров, распространенных среди работников и среди потенциальных партнеров, а для этого следует вести учет их распространения. |
Если тираж изданий вертикального типа редко достигает тысячи экземпляров, то журналы, рассчитанные на потенциального потребителя, обычно печатаются большими тиражами. И те и другие распространяются бесплатно.
Стоит, видимо, упомянуть и о том, где и каким образом может распространяться тираж корпоративной периодики. Каждый сотрудник компании получит по одному экземпляру. Авторы и герои публикаций — по дватри (для родных, друзей и знакомых). Хорошее впечатление производит свежий номер корпоративного журнала или газеты, размещенный на стойке в переговорной комнате.
Если есть такая возможность — на газету неплохо подписать местные библиотеки. Будет крайне полезно сделать презентационную рассылку (в фирменных конвертах, разумеется) в учреждения местной власти, в адрес дружественных фирм и потенциальных клиентов, а также (очень важно!) в редакции специализированных газет и журналов. Не исключено, что какаянибудь ваша статья заинтересует «большую» прессу и ее перепечатают. Но даже если просто сошлются на вашу газету как на информационный источник, то и это очень хорошо. Ведь это бесплатная имиджевая реклама.
Если у компании есть филиалы и региональные дилеры — обязательно стоит зарезервировать часть тиража и для них. Если приурочить выход очередного номера к специализированной выставке, то журнал (газету) можно выпустить увеличенным тиражом для того, чтобы распространять ее на выставке со своего стенда. Конечно, содержание номера должно быть скорректировано — часть печатной площади можно отдать под описание вашей продукции и прайслисты.
Корпоративный журнал «Газпром» (издатель: ОАО «Газпром»). Издание вертикального типа
Журнал «Газпром» сделан настолько профессионально, что может с полным правом претендовать на статус отраслевого журнала, однако его структура — это яркий пример именно корпоративного издания вертикального типа. Судите сами по названиям рубрик: • От редакции • Новости коротко • Тема номера • Экспорт • Юбилей • Реплика • Стратегия • Рынок • В блокнот акционера • Газпром — детям • Наши люди • Благотворительность • Наши спортсмены
|
Надо учитывать, что отношение к печатному изданию совсем иное, нежели к обычной рекламной листовке. Журнал (газета), причем именно корпоративный вызывает больше доверия, чем любая реклама.
Профессионально изданный номер корпоративной периодики всегда производит большое впечатление на потенциального клиента и бизнеспартнера. Почему? Все очень просто — рекламный буклет пролистывают, а газету читают! Конечно, если это настоящая газета, а не рекламная листовка, выпущенная в формате газеты.
Насколько велики затраты на корпоративный журнал или газету? Трудно однозначно ответить на этот вопрос. Все зависит от того, что хочется получить в конечном счете. Можно только обозначить границы — от нуля (в случае если выпуском будут заниматься люди и так получающие зарплату, и на том оборудовании, которое уже имеется в наличии) до 8 тыс. долл. (если этим будет заниматься специализированное PRагентство или нанятые специалисты, при среднем тираже в 5 тыс. экземпляров) в месяц.
В любом случае не следует забывать, что подобные издания являются весьма эффективным способом продвижения компании.
Литература:
1. Корпоративная пресса в России, или Особенности использования газет в PR// Лаборатория Рекламы. 2004. № 3.
2. Особенности корпоративного издания или корпоративное издание как эффективный метод в PR// Лаборатория Рекламы. 2004. № 3.
3. Второе рождение многотиражки// Многотиражка. 2004. № 1.
КомпьюАрт 9'2006
compuart.ru
Пресс-служба года - 2018 > Конкурс > Заявки > "Нефтегазета" ─ корпоративная газета ПАО "Газпром нефть"
Даты проекта
01 января — 31 декабряОписание проекта
Макет газеты разделен на три равноценных тематических блока («Бизнес», «Компания», «Люди») и включает в себя три уровня (предприятие, блок, общекорпоративная информация) с целью максимально упростить для читателя навигацию по рубрикам и разделам и позволить каждому сотруднику получить максимально близкую ему информацию. Макет включает в себя общие для всех тиражей полосы и индивидуальные полосы предприятий группы компаний «Газпром нефть». Таким образом, газета состоит из 16 тиражей.
Крупное фото на передовице отражает тему номера, посвященную наиболее актуальному событию или достижению компании. Каждая тема подкреплена материалами внутри издания (статьями, фоторепортажами).
Ключевой материал номера посвящен наиболее важным вопросам деятельности компании и, как правило, размещается на разворот. При этом выбор темы зависит от ее актуальности в текущий момент времени и политики компании в целом. Обычно такой разворот содержит большое количество фото, инфографики, уникальных иллюстраций.
К основному выпуску газеты в течение года готовятся несколько специальных выпусков. Как минимум, один из них посвящен крупнейшим событиям в жизни компании, другие — фиксируют заявленные компанией годовые ценности или вызовы. А одним из инструментов достижения целей и решения задач издания являются конкурсы, предполагающие максимальное вовлечение читателей газеты.
Цель проекта
выступать полноценным инструментом внутренних коммуникаций Группы компаний «Газпром нефть» • повышать интеграцию корпоративного центра и дочерних компаний в пространство единого корпоративного бренда • продвигать ценности корпоративной культуры • выступать площадкой для делового и личностного общения сотрудников • обеспечивать рост постоянной аудитории газеты и повышать индекс вовлеченности сотрудников
Результат проекта
> 7 % ЕЖЕГОДНО — РОСТ ПОСТОЯННОЙ ЧИТАТЕЛЬСКОЙ АУДИТОРИИ «НЕФТЕГАЗЕТЫ» С 2012 ГОДАpsgoda.ru
Корпоративная газета ООО «Газпром добыча Оренбург»
Транскрипт
1 26 (1582) 19 июня 2014 г. Корпоративная газета ООО «Газпром добыча Оренбург» РЕЗЕРВНЫЙ НЕ ЛИШНИЙ Две недели июня отведены специалистам линейно-технического участка связи газопромыслового управления для организации нового обходного канала. Он необходим, чтобы более 1000 абонентов газодобытчиков круглосуточно были обеспечены надежной, оперативной производственной связью. Тема недели 400 километров магистральных кабельных линий этого участка связи соединяют между собой 11 добывающих промыслов, 3 дожимные компрессорные станции, другие структурные подразделения. На большинстве участков дополнительные каналы уже есть. Они оправдывают себя особенно в напряженный период планово предупредительных ремонтов. Обходной канал создается при помощи современного оборудования по имеющимся кабельным линиям. Он свяжет газопромысловое управление, дожимную компрессорную станцию 1, узел связи «Промбаза», делится начальник участка связи Михаил Дьяконов. В случае отказов оборудования или остановки на профилактику высокоскоростной цифровой канал позволит автоматически создавать дополнительные потоки для ведения экологического мониторинга, передачи данных системы обнаружения утечек, для локальных сетей. Это особенно важно в период, когда, как мы говорим, наша работа «выходит наружу». Как невозможно остановить добычу газа, так нельзя допустить, чтобы какой-то объ- спортивная арена инженеры электросвязи Виктор Бурлак и Евгений Белкин ведут отладку и тестирование созданного цифрового потока резервного канала 2,25 метра над уровнем Дедуровки ект остался без связи. Поэтому в горячие июньские дни электромонтеры, инженеры этого участка на трассе. Устанавливают регенерационное оборудование, которое позволит восстанавливать сигналы, усиливать их. Монтируют на конечных пунктах связи оборудование, прокладывают дополнительный кабель внутри станций. Сейчас идет сезон плановых измерений. Кабель необходимо освобождать, производить проверку электрических параметров. Чтобы заниматься профилактикой, которая невозможна без отключений, необходим запасной канал. Сделаем эту работу, и проблема с резервной связью для установок комплексной подготовки газа 7, 8, 9 будет решена, уверен инженер узла связи газопромыслового управления Евгений Белкин. Светлана НИКОЛАЕЦ Фото Евгения МЕДВЕДЕВА Принято решение о присвоении ООО «Газпром добыча Оренбург» почетного звания «Байбаковский лауреат» в номинации «Большой личный вклад в устойчивое развитие российского топливно-энергетического комплекса». Учредителем данной общественной премии выступает Международная топливно-энергетическая ассоциация. В Обществе ведется большая работа по повышению эффективности добычи, переработки углеводородного сырья, уделяется серьезное внимание рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов и соблюдению экологических аспектов деятельности, направленных на снижение возможного негативного воздействия на окружающую среду. Церемония награждения пройдет в Москве. Цифра недели 25 тысяч чкаловцев (оренбуржцев) ушло на фронт в первые дни войны. Более 70 тысяч жителей области вступило к сентябрю 1941 года в ряды народного ополчения. Из оренбуржцев были сформированы и героически сражались 15 дивизий и одна бригада, удостоенные правительственных наград и почетных наименований. Всего, по неполным данным, ушло на фронт более 410 тысяч сынов и дочерей нашего края, из них около 187 тысяч пали в боях с фашизмом. Олимпийский чемпион Андрей Сильнов высоко поднял планку турнира 12 июня, в День России, в селе Дедуровка Оренбургского района состоялся XI Всероссийский легкоатлетический турнир «Дедуровская высота». Генеральным спонсором по традиции выступило ООО «Газпром добыча Оренбург». «Высота» на высоте В нынешнем году преодоленная атлетами планка сельского турнира всего 4 сантиметра не дотянула до лучшего результата чемпионата мира 2013 года и составила 2,25 метра. «Дедуровская высота» собрала 100 спортсменов из Московской, Свердловской, Челябинской, Ивановской, Самарской, Оренбургской областей и Республики Башкортостан. В прыжковом секторе состязались новички, ветераны, молодежь и прославленные спортсмены. Директор турнира заслуженный учитель России Николай Валуев с отеческой гордостью признался: >>> стр. 6 дата недели 21 июня 1974 года в Софии на 28-й сессии СЭВ подписано Генеральное соглашение о совместном освоении Болгарией, Венгрией, Германской Демократической Республикой, Польшей, Румынией, Советским Союзом и Чехо словакией Оренбургского газоконденсатного месторождения и строительстве газопровода Оренбург Западная граница СССР. Длина газопровода 2750 км, диаметр трубы 1400 мм.
2 2 Главное дело новости «газпрома» «Пациент» здоров, к работе готов! На базе электрогазоперекачивающего агрегата 6 второго цеха дожимной компрессорной станции (ДКС) 1 газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Оренбург» создан испытательный стенд для наладки и опробования приводных электродвигателей. Почти два месяца понадобилось специалистам дожимной компрессорной станции и подрядных организаций, чтобы провести 15 минутное испытание на холостом ходу очередного электродвигателя. Ведь для проверки «пациента» необходимо его смонтировать на штатное место, подключить к нему все основные и вспомогательные системы, а после «процедуры» демонтировать. Проведенное испытание показало, что двигатель надежен и пригоден к работе. В случае необходимости он будет установлен на место ныне действующего. АКЦИОНЕРАМ ОАО «ГАЗПРОМ» За дивидендами в реестр! 27 июня в Москве состоится годовое общее собрание акционеров ОАО «Газпром» по итогам 2013 года. К его проведению готовятся все дочерние компании. О том, как ведется подготовка к собранию в Обществе «Газпром добыча Оренбург», рассказывает начальник отдела ценных бумаг Вероника Кроткова. Вероника Сергеевна, ОАО «Газпром» компания с мировым именем. Ее акционерами являются не только юридические, но и более 500 тысяч физических лиц. Сколько из них проживают в Оренбургской области? Какова их доля в акционерном капитале компании? В нашем регионе в настоящее время зарегистрировано более 14 тысяч акционеров ОАО «Газпром», которые владеют более чем 60 миллионами акций. Это составляет менее 0,3 процента от общего числа акций компании. За счет продажи ценных бумаг теми, кто получил их при приватизации в 90 е годы прошлого века, данные цифры имеют тенденцию к снижению. К собранию акционеров готовятся все дочерние общества компании, в том числе и «Газпром добыча Оренбург». Как сегодня ведется работа по консолидации голосов акционеров? В чем ее особенность? Консолидация в этом году принципиально отличается от всех предыдущих. В связи с изменением законодательства передача акционером своих прав на участие в общем собрании представителю возможна только по материальной доверенности. Раньше было достаточно удостоверения депозитария Газпромбанка. Таким образом, акционер, владеющий акциями на дату закрытия реестра (8 мая 2014 года), имеет право за свой счет но- Электромонтеры Максим Коршенюк, Иван Горбылов и Виталий Веркашинский ведут сборку приводного электродвигателя после проведения испытания на стенде Это уже второй двигатель, прошедший испытание на стенде, отмечает начальник ДКС 1 Кирилл Михайленко. На одном из электрогазоперекачивающих агрегатов второго цеха уже запущен тариально оформить соответствующую доверенность. В этом году впервые используются две даты закрытия реестра. Первое закрытие состоялось 8 мая 2014 года. Это день, когда формируется список акционеров, имеющих право на участие в общем собрании акционеров ОАО «Газпром». Вторая будет утверждена непосредственно на самом собрании это дата составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов. Совет директоров предложил собранию установить эту дату 17 июля 2014 года. Поэтому хочу обратить внимание читателей, владеющих акциями «Газпрома» и намеревающихся их продать: если вы хотите получить дивиденды, воздержитесь от реализации акций до закрытия второго реестра. Годовое общее собрание акционеров пожалуй, главное событие года в любой компании, тем более такой, как «Газпром». На нем будут подведены итоги деятельности Общества за 2013 год. ООО «Газпром добыча Оренбург» часть российской компании, от успешной работы которой также зависит единый производственный и финансовый результат. Пару слов о производственных успехах нашего предприятия Наше предприятие работает стабильно и устойчиво. Внедрение новых методов при работе с фондом скважин позволило увеличить их средний дебит. За счет капитального ремонта скважин за последние три года обеспечена дополнительная добыча газа в объеме 430 миллионов кубических метров. Предприятию удалось нарастить объемы производства этановой фракции, жидких углеводородов, при этом увеличив загрузку перерабатывающих мощностей за счет переработки давальческого сырья. При этом за счет оптимизации технологических процессов удается удерживать объемы энергопотребления. В 2013 году Обществом были выполнены все плановые задания. Сегодня в мире сложная политическая ситуация. Напряжены отношения с европейскими партнерами. Страны Европы ищут пути снижения энергетической зависимости от России. Какие меры будут, на Ваш взгляд, наиболее эффективными для «выравнивания» отношений с европейскими странами? США пытаются реализовать планы по разъединению тесного взаимодействия «Газпрома» и Европы, которое не прекращалось даже в годы холодной войны. При в работу двигатель, прошедший подобное испытание ранее и находившийся в резерве. Николай СВЕТЦОВ Фото Евгения МЕДВЕДЕВА этом используется, возможно, даже специально усугубляется непростая ситуация на Украине. Их цель дестабилизация, доведение до срыва поставок газа в Европу, переориентация Европы на сланцевый газ и СПГ, которые гораздо дороже, чем российский газ. Для того чтобы успокоить Европу как стратегического партнера, «Газпром» планирует нарастить мощности хранения голубого топлива за рубежом. Речь идет о хранилищах на территории Турции, Чехии и Великобритании. Новые ПХГ потребуются и для транспортировки газа по маршрутам «Северный поток» и «Южный поток». В то же время «Газпром» взял курс на восток Действительно, «Газпром» после десяти лет переговоров смог договориться с Китаем о поставках газа. В Шанхае подписан 30 летний контракт на поставку российского газа в Китай по восточному маршруту. Его реализация станет на четыре года крупнейшей стройкой в мире. Экономические показатели контракта дополняются геополитическими выгодами. Россия получит новый полноценный рынок сбыта, который со временем может соперничать или даже превзойти по объемам поставок европейский. Тем самым будут сделаны существенные шаги от уязвимой для «Газпрома» конструкции «одного покупателя». Со ссылкой на ведущие инвестиционные компании можно сказать, что в будущем заключение этого контракта еще долго будет прибавлять привлекательности акциям «Газпрома». Безусловно, всех акционеров сегодня интересуют дивиденды, которые они получат по итогам годового собрания. Какие суммы их ждут и когда? Из чего складывается размер дивидендов по акциям и как он рассчитывается? Размер дивидендов по акциям «Газпрома» рассчитывается исходя из величины чистой прибыли, отраженной в бухгалтерской отчетности ОАО «Газпром» по российским стандартам. В свою очередь, размер чистой прибыли зависит от производственных и финансовых результатов деятельности компании. Совет директоров рекомендовал собранию акционеров направить на выплату дивидендов 25 % от чистой прибыли ОАО «Газпром» в размере 7,2 рубля на акцию. Беседовал Сергей КАЛИНЧУК только оплаченные объемы газа 16 июня с по московскому времени «Газпром», в полном соответствии с действующим контрактом, перевел НАК «Наф тогаз Украины» на предоплату поставок газа. Решение принято по причине хронических неплатежей «Нафтогаза Украины». Просроченная задолженность компании за поставленный российский газ составляет 4,458 млрд долл.: 1,451 млрд долл. за ноябрь декабрь 2013 года и 3,007 млрд долл. за апрель май 2014 года. По предварительному счету за июнь платежи также не поступали. С этого дня украинская компания получает российский газ только в оплаченных объемах. ЭКСПРЕСС-ОПРОС 22 ИЮНЯ 2014 года «22 июня ровно в 4 часа Киев бомбили» Было это 73 года назад «Что для вас день памяти и скорби?» спросили мы газовиков. Сергей Носырев, старший оператор установки 5 гелиевого завода: К сожалению, многие сегодня и не помнят, что 22 июня 1941 года началась самая страшная в истории России война. В моей семье в те годы жизнь круто изменилась. Дед Василий пошел на фронт. Был ранен, имеет награды. Дед сегодня жив, мы поздравляем его всегда с Днем Победы, отмечаем вместе с ним и 22 июня. В тылу на тепловозоремонтном заводе трудились другие дедушка и бабушка. Они были совсем детьми, на фронт их не взяли. Запад очень хочет, чтобы мы все это забыли, а ведь это наши корни. Дерево без корней не стоит Павел Ермолаев, начальник смены цеха 2 газоперерабатывающего завода: Пожалуй, 22 июня самая печальная дата в календаре нашей жизни. Мой дед капитан, сапер прошел всю войну. Разминировал мосты, переправы. Воевала и бабушка. Они немного рассказывали нам, внукам, о войне. Для них это тяжелые воспоминания. Даниил Шабанов, слесарь по ремонту автомобилей управления технологического транспорта и специальной техники: в институте мы принимали участие в молодежной акции «Свеча памяти». Помню, стояли на уральском мосту с зажженными свечами и вспоминали про тех, кто воевал. Я думал о дедушке Мише, который прошел всю войну. Другому деду в 1941 м было 14 лет, он горя хлебнул в тылу. В интернете сейчас много патриотической информации, стихов. Вот что пишет неизвестная украинская девушка: «От ужаса и боли сердце стынет Как будто снова 41 й год. Каратели идут по Украине, уничтожая собственный народ» Вот что бывает, когда забывают историю. Константин Тараканов, машинист ДКС 1 газопромыслового управления: Семен, Андрей, Александр, Иван это деды и родные дяди, все они воевали. Дед Андрей пропал без вести в первые дни войны. Дед Семен вернулся с фронта слепой Как же забыть все это? Это же предательство будет. В своей семье в день памяти мы вспоминаем всю родню, которой нет уже с нами. Мы их не забудем никогда! Если историю забывают, то она повторяется. Светлана НИКОЛАЕЦ
3 Оренбургскому газоперерабатывающему заводу 40 лет Михаил Морозов: «Вахту принимаю от Черномырдина» Оренбургский газоперерабатывающий завод пожалуй, самое мощное и масштабное производство, подобных которому в России нет. В июне текущего года ему исполняется 40 лет. Его директор Михаил Морозов сегодня гость редакции. Михаил Михайлович, прошло уже больше полутора лет, как Вы сменили на этом посту Анатолия Михайловича Трынова. Как пережили период становления в должности директора завода? Особо вникать в производственные вопросы мне, можно сказать, не пришлось, ведь до этого я был начальником производственно-диспетчерской службы Общества, где ежедневно вникал в нюансы текущей деятельности завода. К тому же в этом году исполняется ровно 20 лет, как я пришел работать на завод оператором технологических установок. Так что производство знаю не понаслышке. Однако функции во многом отличаются, ведь директор это администратор. И я должен обеспечивать производство различными ресурсами. Конечно, владеть информацией о текущей работе по всем направлениям, знать все «болячки» и возникающие вопросы. Нет тоски по прежней работе в ПДС? Об этом некогда думать. Заводу исполняется 40 лет. Это значительный возраст для оборудования. Оно надежное, всегда под контролем наших специалистов и надзорных органов. Мы уверены, что оно нас не подведет. Есть вспомогательные системы, это наши «глаза» контрольноизмерительные приборы, оборудование энергохозяйства Они быстрее, чем металл, выходят из строя, морально стареют. Иные запасные части для этих систем уже не производят тогда мы вынуждены их менять. А на это нужны деньги. Приходится расставлять приоритеты, определять первостепенные задачи Дальнейшая реконструкция завода выполнялась с учетом увеличения приема карачаганакского сырья. В течение 40 лет на заводе всегда велись реконструкция, модернизация процессов, которые поддерживают завод и сегодня. Но ведь впереди масштабная реконструкция, которая вот-вот начнется Действительно, сейчас появилась необходимость раздельной переработки оренбургского и карачаганакского сырья. Газ из Казахстана мы принимаем на завод с 1984 года. Все это время он перерабатывается в смеси с оренбургским. Но теперь назрела необходимость эти потоки разграничить. При этом доля карачаганакского газа увеличивается, а оренбургского снижается. Так что без реконструкции никак нельзя. Сейчас ведется проектирование. Каковы плюсы реконструкции? Процесс улучшится, оптимизируется, станет более доступным, управляемым, удобным. Но его суть останется прежней, ведь природные физические процессы изменить невозможно Например, процессу Клауса по производству серы уже больше ста лет, и от него не уйдешь. Как мы вырабатывали чистейшую серу с содержанием основного вещества 99,99 процента, так и будем ее дальше производить такого же качества. Наконец, будут решены некоторые сложные вопросы. Например, утилизация газов низкого давления. Дело в том, что технология предусматривает сжигание на факелах топливного газа. Но в нем в небольшом количестве содержатся ценные компоненты, которые мы могли бы собрать, компримировать и подать на гелиевый завод для выделения. В связи с этим сейчас решаем вопрос замены топливного газа на чистый метан. Отказаться же от факелов нельзя: это защита и безопасность завода. Предстоящая реконструкция газоперерабатывающего завода положительно скажется на гелиевом производстве. Дело в том, что в настоящее время карачаганакский газ при поступлении на ГПЗ перемешивается с оренбургским, обогащенным солнечным газом. Процент содержания гелия в этой смеси становится ниже, соответственно, снижается его извлечение. Идея раздельной переработки оренбургского и карачаганакского сырья позволит минимизировать потери этого ценного компонента. Мы также настроены на улучшение работы установок стабилизации конденсата. Дело в том, что компонентный состав сырья для них изменился в связи с увеличением добычи нефти и снижением конденсата. Поэтому необходимо дорабатывать технологию с учетом нового сырья. Конечно, при проведении реконструкции останутся важнейшими вопросы обеспечения экологической, газовой, промышленной безопасности. Работы будут проводиться в четком соответствии с новыми требованиями, предъявляемыми к строительству подобных объектов, с вынесением за пределы производственных площадок бытовых и вспомогательных помещений, операторных. Насколько актуальным для Общества «Газпром добыча Оренбург» остается продолжение сотрудничества с Казахстаном в области переработки газа на нашем ГПЗ? Оно по-прежнему очень важно для обеих сторон. Газ поступает оттуда с 1984 года. Объемы постепенно растут, и сегодня мы стремимся к 9 миллиардам кубических метров в год. Корпоративная газета «Оренбургский газ» июня 2014 г. 3 Очевидно, что у наших казахстанских партнеров нет иной альтернативы, как поставлять свой газ нам на переработку. Это для них намного выгоднее, чем строить свой завод. С учетом снижения пластового давления на оренбургском месторождении мы сохраняем загрузку перерабатывающих мощностей ГПЗ. Помимо реконструкции, какие задачи сегодня стоят перед заводом? Их много. Это и успешное проведение планово предупредительных ремонтов оборудования, и подготовка к зимней эксплуатации, и работа в период пиковых нагрузок В этом году перед нами стоит задача заменить оголовки факелов с изменением системы розжига, с применением воздуходува, что позволит снизить воздействие на окружающую среду. Со временем меняется коллектив. Сегодня на заводе трудится третье поколение заводчан. Те мэтры, которые когда-то здесь работали, сегодня ушли на заслуженный отдых, передав опыт молодым специалистам, которые также хотят стабильности. Может, у них пока маловато опыта, главное они имеют огромное желание работать. Поэтому одна из задач чтобы коллектив был здоровым, чувствовал поддержку руководства завода, его защиту. Коллектив ГПЗ не только самый многочисленный, но и, пожалуй, один из самых дружных Все потому, что здесь богатые традиции. Во первых, почет и уважение к ветеранам Великой Отечественной войны, о которых не забываем, заботимся, помогаем Каждый заводчанин почитает первого директора Виктора Степановича Черномырдина, чей памятник установлен перед заводоуправлением. Каждое утро, приходя на работу, я словно принимаю у него «директорскую вахту» Крепки и спортивные, культурные традиции. В этом году подарок к 40 летию преподнесли самодеятельные артисты, завоевав гран-при в фестивале «Факел Оренбуржья». Среди них много лауреатов I, II, III степени. Они примут участие в программе торжественного вечера, посвященного юбилею завода. В спорте мы тоже сильны, входим в тройку сильнейших среди подразделений Общества. Сегодня всем нам, и ветеранам, и молодым специалистам, 40 лет. Завод это наша судьба, общее дело и биография. С юбилеем! Сергей КАЛИНЧУК Фото автора, Евгения МЕДВЕДЕВА, из архива Завод строится Сегодня газоперерабатывающий завод крупнейшее предприятие региона
4 4 Оренбургскому газоперерабатывающему заводу 40 лет ЕСТЬ 40 МИЛЛИАРДОВ! Как никакой другой месяц года богат май праздниками. Каждый из них стал еще одной яркой страницей трудовых свершений передового коллектива тружеников Всесоюзного промышленного объединения «Оренбурггазпром». В предмайские дни взят 40 миллиардный рубеж кубических метров оренбургского газа, добытых с начала работы комплекса. Успех обеспечили социалистическое соревнование, посвященное ХХV съезду КПСС, и предпраздничные трудовые вахты. С первого дня создания Оренбургского газового комплекса выработано 800 тысяч тонн серы и 2,7 миллиона тонн стабильного конденсата. Газета «За Оренбургский газ», 13 мая 1976 г год. Идет строительство газоперерабатывающего завода Служебный роман Завод судьба оператора Владимира Гендлера Оренбургский газоперерабатывающий завод не просто кузница кадров, а настоящая школа жизни. Обычные, не имеющие никакого профессионального образования, ребята, приходя сюда, становились настоящими мастерами своего дела. Здесь же выбирали вторые половинки, создавали семьи В детстве Володя Гендлер представлял свое будущее романтичным: как он парил бы в небе, управляя самолетом Стать летчиком в то время мечтал, пожалуй, каждый мальчишка. Но он выбрал для себя не менее ответственную работу на земле, стал газовиком. Он родился в селе Ключевка Беляевского района Оренбургской области в большой семье. Отец всю жизнь работал шофером, мать продавцом в магазине. Его рождению вместе с родителями радовались брат и три сестры После окончания сельской школы Владимир пошел в армию. Попал в танковые войска. Службу проходил в Туркмении, его часть располагалась у подножия хребта Копетдаг в четырех километрах от Ашхабада Демобилизовавшись в 1978 году, пошел на газзавод. После армии нужно было как-то устраи ваться в жизни, рассказывает Владимир Эдуардович. Один знакомый порекомендовал пойти на завод, там как раз третью очередь запускали. Меня взяли в первый цех оператором технологических установок. В то время начальником цеха трудился Вячеслав Сергеевич Пильгун. С тех пор менялись должности трудился мастером, теперь начальником смены, но место работы осталось неизменным. О своей работе он рассказывает не только с гордостью, но и с упоением: «Мы произ водим много различной продукции. Стараем ся не нарушать технологию, выпускать товар только высокого качества. Еще нужно следить за работой технологического оборудования Но для меня самое интересное и в то же время сложное работа с людьми. Ведь у каждого свой уникальный характер, нужно найти подход» Здесь же, на заводе, среди сотен красивых девушек он выбрал и спутницу жизни Мы познакомились с Натальей на новогоднем «корпоративе». Завод встречал 1985 год во Дворце культуры «Газовик». Пригласил девушку на танец А через год сыграли свадьбу. Наши дети тоже стали газовиками, с гордостью рассказывает Владимир Эдуардович. Владимир СЕРГЕЕВ Фото Евгения БУЛГАКОВА ДИНАСТИЯ НА ЗАВОД ЧЕРЕЗ МОСКВУ О строительстве газоперерабатывающего завода (ГПЗ) Анатолий Шиков, будущий заместитель главного инженера завода, или «сменный», узнал в 1976 году. Работал он тогда в Уральске, где выпускались комплектующие детали для «оборонки». трудоустройства мне необходимо было получить разрешение «Для министерства обороны, пришлось лететь в Москву. И только после этого я был принят оператором на установку У 190 первого цеха», вспоминает ветеран. За время работы на заводе было много забавных историй. Одна из них произошла в день рождения нашего героя. «Была суббота, выходной день, я после вахты. Ждали гостей. Приходит парень, отдает бумагу: «Распишись». Расписался, читаю: «Вам надо срочно явиться по адресу» Говорю жене: «Сейчас схожу, узнаю, в чем дело, и быстро приду», рассказывает Шиков. За год работы на заводе привык ко всему. Не знал, что мое «быстро» затянется на три недели. Приезжаю в школу на Маяке, нас тут же грузят в автобус и везут в Тоцкое. Никаких объяснений, просьб не принимали. Ехали мы долго в то время дорога на Куйбышев была только до ГПЗ. Поэтому до Тоцкого мы ехали 18 часов! Буксовали, ломались В общем, через 3 недели вернулся домой, откуда уехал на полчаса. Гости меня, как понимаете, не дождались». А вот трагическая история. Случилось это в 1987 году, работал Анатолий Шиков тогда в цехе 2 инженером-технологом. Вместе дружная газзаводская семья «В апреле установка У-01 была выведена в ремонт. Работы велись круглосуточно, и в выходные дни тоже. Меня назначили ответственным. Воскресенье, приехал, иду в бытовой корпус цеха 2. Впереди начальник цеха Виктор Лазаревич Нечаев. Догоняю, интересуюсь, зачем он в выходной день на заводе. «Установка на ремонте, первая в этом году решил сам проконтролировать. Кроме того, завтра понедельник надо проверить и подготовить ряд документов», говорит он. Прибыв на установку, Виктор Лазаревич проинструктировал и расставил по местам ремонтный персонал. В запланированные работы уже подходили к концу. Раздался звонок Нечаев приглашает в баню, он тоже свои дела по цеху закончил. Я и раньше знал, что Нечаев, как и я, оканчивал Куйбышевский политехнический институт, но тут, в бане, вспоминали и преподавателей, они у нас были общие, и знакомых. Я уехал, а он остался, сославшись на подготовку документации. На следующий день на остановке заводского автобуса узнал, что произошла авария, Виктор Нечаев погиб Вот так, получается, я последний помыл Лазаревича» После этого Анатолий Шиков был назначен ответственным за проведение огневых работ на трубопроводе товарного газа с третьей очереди на вторую. Третья в результате аварии не пострадала, но выхода товарного газа с нее не было, трубопровод был разрушен. То, что жили сутками на заводе, об этом и говорить не надо. На трубопроводе шли огневые, все стабильно. «Смотрю, идет Василий Васильевич Николаев, он в ту пору был главным инженером предприятия. Поинтересовался: как дела? Я пояснил, что этот узел важнейший для пуска комплекса. С окончанием этой врезки можно будет пустить третью очередь завода, а следовательно, и весь комплекс. Так мы с ним и сидели в вагончике всю ночь, а утром он ушел в аварийную зону. Работы там велись по 24 часа в сутки», вспоминает Анатолий Михайлович. 145 лет таков общий трудовой стаж на газоперерабатывающем заводе династии Шиковых. Всего 12 человек сын, дочь, зять, племянники. Среди них есть начальник технологической установки, машинисты насосных установок, операторы технологических установок, инженер, электромонтер. Настоящие потомственные газовики, они последовали примеру отца и дяди. Светлана БОРИСОВА Фото из семейного архива
5 5
6 6 спортивная арена 2,25 метра над уровнем Дедуровки стр. 1 <<< Я счастлив! 11 лет назад, познакомившись с генеральным директором ООО «Газпром добыча Оренбург» Сергеем Ивановым, я предложил провести «Дедуровскую высоту». Сергей Иванович пообещал, что «Высота» всегда будет на высоте. И каждый год «Газпром» создавал что-то новое: легкоатлетический стадион, корт, совершенствовал прыжковый сектор, на котором можно принимать международные соревнования. Я мечтал, чтобы к нам в Дедуровку приехали великие спортсмены, и эта мечта сбылась! В Дедуровке звезды ближе Соревнования шли почти семь часов. Все это время на трибунах «яблоку негде было упасть». Оренбургские зрители поддерживали земляков и гостей, рукоплескали звездам легкой атлетики. На вопрос: «Как вам после больших международных арен наши сельские соревнования?» чемпион Европы Александр Шустов ответил: «Они намного интереснее, теплее воспринимаются как спортсменами, так и болельщиками. Их участники, как правило, показывают отличные результаты. В Дедуровке домашняя атмосфера, не давят трибуны, люди доброжелательные, сектор отличный, погода замечательная». «Перешагнул!» восхищалась публика тренировочным прыжкам олимпийского чемпиона Андрея Сильнова. Планку, поднятую уже выше двух метров, спортсмен преодолевал «ножницами». Такой стиль прыжка был распространен долгое время, но с конца 70 х годов прошлого века атлеты прыгают «фосбери-флопом», проще говоря, «спиной», чтобы обеспечить оптимальное перемещение центра тяжести. «Хорошая смена!» Так прокомментировал выступление молодых спортсменов Андрей Сильнов. Екатерина Приходкова установила новый рекорд «высоты» среди девушек лет Дедуровская школьница, восходящая звезда российской легкой атлетики, четырехкратная победительница первенства России Екатерина Приходкова установила новый рекорд турнира среди девушек лет 1,76 метра. Предыдущий 1,75 метра от Варвары Ключниковой из Казани зафиксирован в 2011 году. Екатерина довольна, хотя и призналась может лучше. Ее личный рекорд 1,84 метра был установлен в марте нынешнего года на первенстве страны в Пензе, где она завоевала золото. Чемпион России среди юношей, победитель европейского отбора на предстоящие юношеские Олимпийские игры в Китае Данил Лысенко из Бирска стал не только победителем в своей возрастной категории. Он успешно конкурировал с прославленными атлетами мастером спорта международного класса Андреем Патраковым, мастерами спорта Вадимом Врублевским и Михаилом Андреевым. Покоренные им 2,25 метра лучший результат среди юношей в мире, его личный рекорд и новый рекорд «Дедуровской высоты». Глава МО Оренбургский район Сергей Елманов: «Оренбургскому району повезло, что у него есть такой партнер, как ООО «Газпром добыча Оренбург». Когда в Дедуровке было открыто нефтегазоконденсатное месторождение, началось социальное партнерство с газовиками, в рамках которого только в 2013 году на территории района предприятием построено 12 игровых и 8 спортивных площадок. Эта работа продолжается. В прошлом году прыжковый сектор в Дедуровке был доведен до международного уровня. Мы горды, что в сельской глубинке есть такой спортивный объект, где могут выступать спортсмены мирового уровня и молодые ребята». Быть или не быть? Прославленные спортсмены, преодолев 2,25 метра, поднимают планку еще на 3 сантиметра. В случае удачи рекорд «Дедуровской высоты», установленный в 2009 году чемпионом Европы Сергеем Мудровым (2,26 метра), будет перекрыт. Не получилось. Андрей Сильнов занял первое место, вторым стал Александр Шустов, третьим Михаил Андреев. Победитель признался, что дает о себе знать травмированная нога: «Результатом не доволен, но турнир замечательный. Организация, подготовка все очень здорово!» Ольга Путенихина Фото Евгения Медведева Председатель оргкомитета турнира, заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Оренбург» Олег Ванчинов»: «Дедуровка набирает высоту. В селе 1700 жителей, из которых более 10 процентов работают на нашем предприятии. 11 лет назад здесь не было трибун, профессиональной прыжковой ямы. По программе «Газпром детям» в «сердце» оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения построены современные спортивные объекты: стадион, корт, прыжковый сектор. Многие призеры «Дедуровской высоты» стали победителями чемпионатов России». Конкурс «Песни природы» «Башкирия, гора Уфа, хребет Караташ, высота 919,9 мет ра». Александр Копалин, начальник ООТиЗ управления технологического транспорта и специальной техники Корпоративный дух ВМЕСТЕ МЫ СИЛА! 12 июня Полине Журавлевой исполнилось 12 лет. Вопроса, где отмечать день рождения, у девочки не было. Конечно же, вместе с папой в Зауральной роще! Столько народу придет на праздник вмес те с детьми! Да и ее поздравить не забудут. Так было уже много раз. Ее отец, Михаил Журавлев, электромонтер цеха электроснабжения гелиевого завода, рад решению своей семьи. Полина, сын Федор, племянница Злата, жена Елена все поддержали главу семьи, известного спорт смена предприятия. Хотя его на заводские спортивные соревнования не допускают (Михаил профессионал, участник спартакиад ОАО «Газпром» в Туле и Казани), семья приехала поболеть за рабочий коллектив, почувствовать себя его частицей. «Этой зимой мне в составе делегации нашего Общества посчастливилось побывать на Олимпиаде в Сочи. Я снова убедился, что спорт великая объединяющая сила», говорит глава семьи. В День Росиии почти 400 работников всех цехов и отделов гелиевого завода вместе с членами своих семей собрались в Зауральной роще. Так заводчане в седьмой раз отметили этот праздник. Право поднять флаг летней спартакиады предоставляется капитану команды-победительницы зимней заводской спартакиды. Алексей Шишак, начальник ремонтно-механического цеха завода, капитант команды отдела главного механика, делает это под гимн оренбургских газовиков. После построения начались соревнования по волейболу, футболу, стритбаскетболу, легкой атлетике, перетягиванию каната. Пока взрослые мерялись силами, ловкостью и сноровкой, дети участвовали в спортивных конкурсах и играх. В коляске, украшенной разноцветными шариками, а их на празднике хватило всем, радовалась празднику самая младшая участница спартакиады четырехмесячная София. Ее папа, Павел Барышников, машинист технологических компрессоров цеха 4, вместе с женой Анной решил, что приучать дочку к заводским традициям самое время. Когда я работал механиком на установке завода, то понял, насколько важно сплотить коллектив, чтобы надеяться на людей, как на самого себя, поделился заместитель директора гелиевого завода Сергей Костин. День России мы считаем днем единения, сплочения. Проведение такого спортивного праздника, где все собираются вместе с членами семей, помогает нашим работникам в будние дни. В спортивных праздниках не так важна победа, как участие. Светлана НИКОЛАЕЦ Фото Олега АНИСИНА Корпоративная газета «Оренбургский газ». Учредитель и издатель ООО «Газпром добыча Оренбург» , г. Оренбург, ул. Чкалова, 1/2. Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Оренбургской области. Свидетельство ПИ ТУ от г. Номер отпечатан офсетным способом в ИПК «Газпресс» ООО «СервисЭнергоГаз» , г. Оренбург, пр-т Дзержинского, 2. Регистрационный номер 11. Объем 1,5 п. л. Тираж 5000 экз. Заказ 539. Сдано в печать: по графику г., 17.00; фактически г., Адрес редакции: , г. Оренбург, ул. Чкалова, 1/2. Тел.: , Газета распространяется только на предприятиях ООО «Газпром добыча Оренбург». Бесплатно. Электронная версия газеты размещена на веб-сайте ООО «Газпром добыча Оренбург» Корректура Наталия АЛПАТОВА, Людмила ШАМОРДИНА. Верстка Денис МАТРОСОВ. Врио редактора Светлана НИКОЛАЕЦ.
docplayer.ru
