Корпоративная социальная ответственность (на примере Газпрома). Газпром ксо


1. Краткая характеристика ПАО "Газпром". Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

Похожие главы из других работ:

Анализ деятельности ООО ТД "Барс"

1. Краткая характеристика

Группа компаний «Барс» представляет собой крупную организацию с 28-летней историей, в состав которой входят шестнадцать супермаркетов "Барс", расположенных в Рязани и Рязанской области с широким ассортиментом (более 30 тыс...

Анализ особенностей кадровой политики ОАО "МТС"

2.1 Краткая характеристика ОАО «МТС»

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) является ведущим телекоммуникационным оператором в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 100 миллионов абонентов. Год основания ОАО «МТС» - 1993 год...

Анализ стратегического управления ОАО "Газпром"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Газпром»

Открытое акционерное общество «Газпром» - один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности...

Аттестация персонала

2. Общая характеристика деятельности ООО «Газпром трансгаз Уфа»

...

Внутренняя среда СПК "Луч", ее роль в успешном менеджменте

3.1 Краткая характеристика СПК «Луч»

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Луч» был образован решением общего собрания 15 марта 2002 года. Место нахождения кооператива: Россия, Иркутская область, Чунский район, с. Бунбуй...

Выбор модели управления оборотными активами

2. Технико-экономическая характеристика предприятия ОАО "Газпром Нефть"

...

Выбор модели управления оборотными активами

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "Газпром Нефть"

Открытое акционерное общество ОАО "Газпром Нефть" -- это вертикально-интегрированная нефтяная компания (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка и разработка месторождений нефти и газа, реализация добытого сырья...

Инструментарий управления качеством как фактор инвестиционной стратегии бизнеса в условиях глобальной конкуренции

2.1 Описание деятельности компании ОАО «Газпром» и ее дочернего общества ООО «Газпром добыча Краснодар»

ОАО «Газпром» -- это глобальная энергетическая компания. Главными направлениями ее деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов...

Методы и расчеты заработной платы на предприятии

1. Краткая характеристика

Иркутский центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды с региональными функциями (далее - Иркутский ЦГМС-Р) является организацией Федеральной службой России по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (далее -...

Проектирование подсистем оперативного управления производством

2.1 Краткая характеристика деятельности ОАО "Газпром"

Открытое акционерное общество "Газпром" - один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности...

Проектирование трудового процесса

2.1 Характеристика деятельности ОАО «Газпром»

Российское акционерное общество “Газпром” создано в 1993 году в ходе структурных преобразований в газовой отрасли...

Проектирование холдинговой организационной структуры управления

2.1 Характеристика деятельности компании ОАО «Газпром», ЭР-Телеком

ОАО «Газпром» -- глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти...

Разработка инновационного проекта по организации производства нового алюминиевого композитного материала

2.1 Краткая характеристика ЗАО ""

Основным родом деятельности фирмы является производство, монтаж и продажа металлических конструкций. Общие характеристики товара. Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые...

Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО "Век"

2.1 Краткая характеристика ООО “Век”

Общество с ограниченной ответственностью «Век» создано в апреле 2008 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" для осуществления хозяйственной...

Стратегический менеджмент ОАО "Газпром"

1. Характеристика ОАО «Газпром»

...

manager.bobrodobro.ru

2. Анализ внутренней КСО ПАО "Газпром". Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

Похожие главы из других работ:

Анализ рисков в деятельности ОАО "Газпром"

5.1 Анализ первопричин существенных рисков в ОАО «Газпром» на основе диаграммы Исикавы

Согласно предыдущим результатам расчетов в число существенных рисков в деятельности ОАО «Газпром» на рассматриваемый 2013 год вошел: 1. Ценовой риск. В отношении данных существенных для ОАО «Газпром» риска...

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

...

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

2.2 Анализ системы управления персоналом в ОАО "Газпром"

"Газпром" предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в "Газпроме" работает 376,3 тысячи человек...

Анализ стратегического управления ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ стратегического управления ОАО «Газпром»

...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"

Глава 3.Анализ трудовых ресурсов на ОАО "Газпром".

...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"

3.1 Анализ обеспеченности ОАО "Газпром" трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников...

Инструментарий управления качеством как фактор инвестиционной стратегии бизнеса в условиях глобальной конкуренции

2.1 Описание деятельности компании ОАО «Газпром» и ее дочернего общества ООО «Газпром добыча Краснодар»

ОАО «Газпром» -- это глобальная энергетическая компания. Главными направлениями ее деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов...

Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

3. Анализ внешней КСО ПАО "Газпром"

Заинтересованными, или стейкхолдерами (англ. stakeholders), Компании являются организации или частные лица...

Методы отбора персонала ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром»

...

Методы отбора персонала ОАО "Газпром"

2.2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром»

«Газпром» предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в «Газпроме» работает 376,3 тысячи человек...

Практика применения перспективных организационных форм упавления

2.2 Анализ инноваций в организации управления в ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» относится к вертикально интегрированной компании, которая предполагает объединение в рамках одной компании производства исходных компонентов производственного цикла, их переработку, распределение...

Проектирование холдинговой организационной структуры управления

2.2 Анализ системы управления компании ОАО «Газпром», ЭР-Телеком

Рисунок 2. Организационная структура ОАО «Газпром» Данная компания умеет совет директоров, который состоит из 11 человек и возглавляется совет председатель Зубковым Виктором Алексеевичем...

Стратегический анализ монопрофильной и диверсифицированной организации

Глава 2. Стратегический анализ монопрофильной организации на примере ОАО "Газпром"

...

Стратегическое управление в условиях рынка

Анализ системы стратегического управления на предприятии «ОАО Газпром»

...

Сущность и содержание бренд менеджмента (на примере ООО "Газпром трансгаз Чайковский")

Глава 3. Анализ предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

3.1. Общие характеристики предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский» (до 29.01.2008 - ООО «Пермтрансгаз») - одно из крупнейших газотранспортных предприятий ОАО «Газпром»...

manager.bobrodobro.ru

Корпоративная социальная ответственность «Газпром Кыргызстан»

Корпоративная социальная ответственность «Газпром Кыргызстан»

18 января 2018

Корпоративная социальная ответственность «Газпром Кыргызстан»

— философия компании, согласно которой «Газпром Кыргызстан» активно участвует в развитии общества и добровольно берет на себя дополнительные обязательства перед обществом, в целях развития социальной, экономической, культурной, экологической сфер.

Элементы корпоративной социальной ответственности «Газпром Кыргызстан»:

— ответственность организации перед обществом— корпоративное развитие газового предприятия — устойчивое развитие общества

Мы создаем ценности для:

· Отрасли

Возводим и реконструируем важные объекты для газовой отрасли:

· построен и введен в эксплуатацию ключевой магистральный газопровод «Бухарский газоносный район Ташкент-Бишкек-Алматы»,

· обозначен старт деятельности новой газораспределительной станции (ГРС) Сокулук,

· реконструирована автомобильная газонаполнительная компрессорная станция (АГНКС) в селе Ленинское,

· завершено строительство стратегических объектов: новое административное здание Центрального аппарата, учебно-производственный центр, производственный участок в г.Токмок.

· завершено строительство важного участка — замерного узла «Чуй» по учету транзита газа с Республикой Казахстан

· Общества

В рамках программы «Газпром — детям» в республике возводятся физкультурно-оздоровительные комплексы:

31.08.2015 г., г. Кара-Суу, Ошской области

22.12.2015 г., г. Талас

05.09.2016 г., г. Чолпон-Ата, Иссык-Кульская область

17.09.2016 г., с. Арашан, Чуйская область

20.10.2016 г., г. Бишкек

10.11.2016 г., г. Кызыл-Кия, Баткенская область

10.11.2016 г., г. Ош

К 2019 году в городе Бишкек будет построена новая общеобразовательная школа, где возможность обучиться получат более 900 школьников. Школа будет построена и оснащена самым новейшим оборудованием, весь учебный комплекс будет полностью построен и оборудован на средства, выделяемые «Газпром». Образовательное учреждение включит в себя спортивные объекты с организационно-педагогической структурой 3:3:3: младшая, средняя и старшая школы

Ежегодно оказывается благотворительная помощь детским учреждениям и ветеранам Великой Отечественной Войны. Так, в 2017 году ко Дню Победы были поздравлены 450 ветеранов по всей республике. К Международному дню защиты детей и Новому году оказывается помощь более 1000 детей в рамках акции «Караван добра».

· Партнеров и акционеров

Надежный партнер для государства: Соглашение между правительством КР и правительством РФ о сотрудничестве в сфере транспортировки, распределения и реализации природного газа на территории КР, Инвестиционная программа ОсОО «Газпром Кыргызстан», меморандум об организации приобретения автобусов для нужд города Бишкек.

После вхождения в группу Газпром ОсОО «Газпром Кыргызстан» начало свою деятельность со снижения стоимости поставки природного газа, достигнув поэтапного снижения сначала до 165 долларов (с октября 2014 года), а с апреля 2016 года стоимость газа составляет 150 долларов за 1000 м3.

kyrgyzstan.gazprom.ru

Корпоративная социальная ответственность (на примере Газпрома), Экономика

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика

Содержание

1. Анализ положение компании ПАО «Газпром» в российской экономике 3

2. Анализ понимания КСО в компании ПАО «Газпром» 8

3. Анализ стейкхолдеров компании «Газпром» 9

4. Анализ социальных программ компании ПАО «Газпром» 12

5. Анализ нефинансовой отчётности компании «Газпром» 18

6. Анализ транспарентности (открытости) компании ПАО «Газпром» 20

7. Анализ органов управления КСО компании ПАО «Газпром» 21

Список литературы 24

Выдержка из текста

…ПАО «Газпром «- одна из крупнейших интегрированных нефтегазо-вых компаний России — осуществляет добычу нефти и газа, переработку нефти, продажу нефти и нефтепродуктов, оказывает нефтесервисные услуги.

Запасы нефти компании более 4 миллиардов баррелей. И это позволяет говорить о том, что компания находится в двадцатке крупнейших нефтяных компаний мира…

Список использованной литературы

1. Гаевская М.Г. Организационно-экономические основы разработки стандартов социальной ответственности бизнеса на примере ОАО «Газпром» // В сборнике: Управление и предпринимательство в экономике и социальной сфере Сборник статей. Под общ.

ред. Берестовой Л.И. Москва, 2016. С. 31−36.

2. Годовой отчёт ПАО «Газпром» за 2015 год.

3. Мильруд Е.Ф. Новые вызовы Газпрому в условиях обостряющейся геополитической конкуренции // В сборнике: Мировая экономика в XXI веке: глобальные вызовы и перспективы развития. Материалы научной конференции бакалавров, магистров и аспирантов Института мировой экономики и бизнеса и кафедры международных экономических отношений. Российский университет дружбы народов. − 2015. С. 325−330.

4. Нефинансовый отчет о деятельности в области устойчивого развития ПАО «Газпром» в 2012—2013 гг.

5. …

referatbooks.ru

Читать курсовая по менеджменту: "Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром""

(Назад) (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

1. Краткая характеристика ПАО "Газпром"

2. Анализ внутренней КСО ПАО "Газпром"

3. Анализ внешней КСО ПАО "Газпром"

4. Выводы о степени развития КСО на ПАО "Газпром"

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Все социальные проблемы общества - результаты действия самого общества, а точнее, результат действий сильных мира сего - бизнеса. Спросите почему? Давайте попробуем разобрать такие социальные проблемы, как материальное расслоение общества, нарушение климатических условий и экологической обстановки, повышенная заболеваемость людей онкологическими заболеваниями. Казалось бы, как связано все это непосредственно с производством. На первый взгляд можно и не увидеть связь, но она существует.

. Люди, занимающиеся бизнесом, обладают большим материальным состоянием, нежели его работник.

. Токсичные выбросы в процессе производства как раз и ведут к ухудшению экологической обстановки.

. Участие во вредном производстве наносит колоссальный вред здоровью и способствует снижению иммунной системы человека, который потом легко подвергается различного рода заболевания.

Исходя из вышеперечисленного, можно сделать вывод об особенной значимости социальной ответственности бизнеса - крупных промышленных организаций и предприятий, которые занимаются изготовлением, продажей, поставкой продукции и услуг. В руках такого бизнеса располагаются большие финансовые и материальные средства, они могут помочь в решении социальных проблем, с которыми государство не справляется в одиночку из-за столь больших их размеров.

Социально-ответственное поведение имеет, на самом деле, два больших плюса, выгода от которых и является стимулом его соблюдения, так как каждому предприятию, как известно, присуще получение выгоды из любой программы действий. Выгоды будут носить косвенный и прямой характер.

К прямым выгодам будет относиться уменьшение текучести кадров, модернизация оборудования, которая поможет экономить непосредственно на процессе производства. Так же сбережение основных фондов и снижение издержек.

К косвенным выгодам будет относиться улучшение мотивации сотрудников, улучшение отношения с местным населением, вблизи объекта производства, повышение репутации компании. Учитывая, что в процессе производства, все больше места отдается экологичности товара, как маркетинговому ходу, который помогает привлечь дополнительную клиентуру и поднять уровень цен, что в свою очередь является рекламой социального поведения, то здесь вырисовывается еще один плюс.

Перспектива и значимость соблюдения социальной ответственности бизнесом очевидна. Этим и обуславливается актуальность данной работы. В ходе проекта мы рассмотрим опыт корпоративной социальной ответственности (далее, как КСО) такого предприятия, как ПАО "Газпром", используя метод бенчмаркинга.

Целью проектной работы является анализ корпоративной социальной ответственности ПАО "Газпром". Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

дать краткую характеристику организации, раскрыть цели деятельности, структуру и перспективы развития;

провести анализ внутренней КСО, а именно, рассмотреть участие работников в управлении;

проанализировать внешнюю КСО, раскрыть направления, реализующиеся организацией;

сформировать выводы о степени развития КСО а организации;

предложить рекомендации по развитию КСО на предприятии ПАО "Газпром".

Источником информации является официальный сайт организации: .

1. Краткая характеристика ПАО "Газпром"

ПАО "Газпром" - глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, развитие газоснабжения и газификации регионов Российской Федерации, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло - и электроэнергии.

"Газпром" видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

"Газпром" располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 72%. На "Газпром" приходится 12% мировой и 72% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

"Газпром" - надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть - Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает 168 тыс. км. На внутреннем рынке "Газпром" реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья. "Газпром" является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа.

Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 15% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

Стратегической целью является становление ПАО "Газпром" как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

"Газпром" предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. Коллектив - это команда профессионалов, которая реализует стратегическую цель "Газпрома" - становление как одного из лидеров среди глобальных мировых компаний.

В "Газпроме" хорошо понимают, что коллектив компании - ее основная ценность. Поэтому в своей деятельности "Газпром" соблюдает высокие международные стандарты в вопросах социальной и кадровой политики. Серьезное содействие в формировании социально-трудовых отношений между компанией и работниками оказывает Межрегиональная профсоюзная организация ПАО "Газпром" (МПО "ПАО "Газпром"") .

Перспективы развития компании определяются Энергетической стратегией России и планами акционерного общества "Газпром". При участии ведущих отраслевых институтов разработана и поддерживается в актуальном состоянии Генеральная схема развития предприятия до 2030 года. В сентябре 2012 года Газпромом был утвержден трехлетний баланс газа - по 2015 год включительно. Согласно документу доля предприятия в общем объеме добычи природного газа акционерного общества в процентном отношении остается на прежнем уровне - около 40% (это около 190-200 млрд м3 газа ежегодно в период до 2020 года).

2. Анализ внутренней КСО ПАО "Газпром"

На протяжении многих лет "Газпром" осуществляет свою деятельность с учетом интересов работников, местного сообщества, общественных организаций. Стратегия предприятия учитывает принципы социальной ответственности и ориентирована на такое развитие, которое помимо улучшения производственных результатов способствует позитивным социально-экономическим изменениям.

Политика Компании по управлению персоналом базируется на соблюдении Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов. Нормативные документы в области управления персоналом, включая Коллективный договор, разработаны в строгом соответствии с данными законодательными нормами. Основные принципы кадровой политики Компании отражены в Корпоративном кодексе ОАО "Газпром нефть".

Основные ценности принципы компании, зафиксированные в корпоративном кодексе, включают:

уважение и сотрудничество - Общество стремится обеспечить атмосферу взаимного уважения в Компании, мотивирующую сотрудников на достижение общего результата;

эффективность и результат - Общество ставит перед собой задачу организовать работу так, чтобы достичь наилучших результатов оптимальным путем;

лидерство и динамичное развитие - ставя перед собой амбициозные цели,

referat.co

Заключение. Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

курсовая работа

ПАО "Газпром" - глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло - и электроэнергии.

Перспективы развития компании определяются Энергетической стратегией России и планами акционерного общества "Газпром". При участии ведущих отраслевых институтов разработана и поддерживается в актуальном состоянии Генеральная схема развития предприятия до 2030 года.

На протяжении многих лет "Газпром" осуществляет свою деятельность с учетом интересов работников, местного сообщества, общественных организаций. Стратегия предприятия учитывает принципы социальной ответственности и ориентирована на такое развитие, которое помимо улучшения производственных результатов способствует позитивным социально-экономическим изменениям. За годы успешного развития "Газпром нефть" зарекомендовала себя как ответственный работодатель и заслужила репутацию одного из лучших мест работы в нефтегазовой отрасли.

В Компании проводятся мероприятия, ориентированные на вовлечение стейкхолдеров в реализацию проектов Компании, что позволяет корректировать развитие проектов в соответствии с ожиданиями заинтересованных сторон, а также вовремя выявлять и устранять существующие риски.

В соответствии с рекомендациями стандарта ISO 26000: 2010 "Руководство по социальной ответственности" Компания стремится уделять особое внимание тем интересам стейкхолдеров, которые могут быть соотнесены не только с ее собственными целями и обязательствами, но и с интересами общества в целом.

Отношения Компании с ее акционерами и инвесторами основываются на принципах ответственного выполнения обязательств; соблюдения деловой этики; обеспечения прозрачности и доступности информации, необходимой для принятия инвестиционных решений. Компания уделяет большое внимание взаимодействию с текущими и потенциальными акционерами, стремясь к постоянному повышению уровня раскрытия информации.

Так же сотрудники Компании участвуют в организации и проведении спортивных, обучающих и развлекательных мероприятий для воспитанников детских учреждений, а также оказывают адресную помощь. Ключевыми направлениями программы корпоративного волонтерства являются донорство и поддержка детских домов и школ-интернатов. В Компании традиционно проводятся Дни донора, а также организуются акции для детских домов и школ-интернатов.

Сохранение благоприятной окружающей среды и природных ресурсов является одним из главных принципов ведения бизнеса для "Газпром нефти" и всех ее дочерних обществ. Компания стремится максимально сократить негативное воздействие производственной деятельности на окружающую среду. "Газпром нефть" проводит тщательную оценку воздействия планируемой и текущей производственной деятельности на окружающую среду с учетом всех факторов ее влияния на экосистемы, а также с учетом особенностей этих систем.

корпоративная социальная ответственность

Список литературы

1. Официальный сайт. "О "Газпроме". [Электронный ресурс] - URL: http://www.gazprom.ru/about/

2. Официальный сайт. "Коллектив компании "Газпром" - ее основная ценность". [Электронный ресур] - URL: http://www.gazprom.ru/careers/

3. Официальный сайт предприятия. "Оплата труда и социальная поддержка персонала". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/hr_development/payment_of_labor_and_social_support_staff/

4. Официальный сайт. "Характеристики персонала". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/hr_development/personnel_characteristics/

5. Официальный сайт. "Обучение и развитие персонала". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/hr_development/training_and_development/

6. Официальный сайт. "Взаимодействие с заинтересованными сторонами". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/sustainable_development/interaction_with_interested_parties/

7. Официальный сайт. "Благотворительность и волонтерство". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/regional_policy/charity_and_volunteering/

8. Официальный сайт. "Окружающая среда и ресурсы". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/safe_development/environment_and_resources/

9. Официальный сайт. "Цели и направления деятельности". [Электронный ресурс] - URL: http://csr2013. gazprom-neft.ru/regional_policy/objectives_and_directions_of_activity/

Приложение

Программа взаимодействия с заинтересованными сторонами

Заинтересованные стороны

Области взаимодействия

Направления взаимодействия

АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ

Повышение стоимости, инвестиционной привлекательности Компании

Повышение качества корпоративного управления

Укрепление бренда и репутации Компании

РАБОТНИКИ КОМПАНИИ

Производительность труда, качество продукции, охрана труда, охрана окружающей среды, соблюдение прав человека, формирование и реализация социальных программ, адресованных персоналу и местным сообществам

Работа, направленная на повышение безопасности труда

Создание необходимых условий для профессионального роста, социального благополучия сотрудников

Совершенствование систем материальной и нематериальной мотивации

Социальная поддержка работающих и ветеранов

Кадровое обеспечение крупных проектов и связанные с ними возможности профессионального роста

Развитие диалога с профсоюзами

Формирование эффективной корпоративной культуры

Внедрение новой редакции Корпоративного кодекса

ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РФ

Решение задач устойчивого развития отрасли и регионов присутствия Компании

Участие в разработке законодательства

Ответственное и эффективное использование трудовых и природных ресурсов

Содействие социально-экономическому развитию регионов

Внедрение инноваций

РЕГИОНАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ

Региональная политика Компании, решение задач регионального социально-экономического развития

Поддержка проектов регионального развития в рамках программы социальных инвестиций "Родные города"

ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ И ПОТРЕБИТЕЛИ

Соблюдение контрактных обязательств, обеспечение бесперебойных поставок, повышение качества продукции, повышение производственной и экологической безопасности

Реализация программ, направленных на повышение качества продукции и услуг

Развитие долгосрочных взаимовыгодных отношений

Включение подрядчиков в периметр корпоративных стандартов промышленной и экологической безопасности

Внедрение антикоррупционных процедур

МЕСТНЫЕ СООБЩЕСТВА В РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ

Региональная политика Компании, программы поддержки местных сообществ

Повышение эффективности социальных программ Компании

Реализация программы социальных инвестиций "Родные города"

Реализация природоохранных мероприятий

Проведение общественных слушаний и консультаций, благотворительная и волонтерская деятельность

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Региональная политика Компании, охрана окружающей среды

Взаимодействие в рамках программы социальных инвестиций "Родные города", в т. ч. путем проведения грантовых конкурсов социальных инициатив

Взаимодействие в решении задач в сфере охраны окружающей среды

manager.bobrodobro.ru

3. Анализ внешней КСО ПАО "Газпром". Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

Похожие главы из других работ:

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

...

Анализ системы отбора персонала на примере ОАО "Газпром"

2.2 Анализ системы управления персоналом в ОАО "Газпром"

"Газпром" предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в "Газпроме" работает 376,3 тысячи человек...

Анализ стратегического управления ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ стратегического управления ОАО «Газпром»

...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"

Глава 3.Анализ трудовых ресурсов на ОАО "Газпром".

...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Газпром"

3.1 Анализ обеспеченности ОАО "Газпром" трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников...

Инструментарий управления качеством как фактор инвестиционной стратегии бизнеса в условиях глобальной конкуренции

2.1 Описание деятельности компании ОАО «Газпром» и ее дочернего общества ООО «Газпром добыча Краснодар»

ОАО «Газпром» -- это глобальная энергетическая компания. Главными направлениями ее деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов...

Корпоративная социальная ответственность ПАО "Газпром"

2. Анализ внутренней КСО ПАО "Газпром"

На протяжении многих лет "Газпром" осуществляет свою деятельность с учетом интересов работников, местного сообщества, общественных организаций...

Методы отбора персонала ОАО "Газпром"

Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром»

...

Методы отбора персонала ОАО "Газпром"

2.2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром»

«Газпром» предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. На сегодняшний день в «Газпроме» работает 376,3 тысячи человек...

Практика применения перспективных организационных форм упавления

2.2 Анализ инноваций в организации управления в ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» относится к вертикально интегрированной компании, которая предполагает объединение в рамках одной компании производства исходных компонентов производственного цикла, их переработку, распределение...

Проектирование холдинговой организационной структуры управления

Глава 2. Анализ системы управления на примере компании ОАО «Газпром», ЭР-Телеком

...

Проектирование холдинговой организационной структуры управления

2.2 Анализ системы управления компании ОАО «Газпром», ЭР-Телеком

Рисунок 2. Организационная структура ОАО «Газпром» Данная компания умеет совет директоров, который состоит из 11 человек и возглавляется совет председатель Зубковым Виктором Алексеевичем...

Стратегический анализ монопрофильной и диверсифицированной организации

Глава 2. Стратегический анализ монопрофильной организации на примере ОАО "Газпром"

...

Стратегическое управление в условиях рынка

Анализ системы стратегического управления на предприятии «ОАО Газпром»

...

Сущность и содержание бренд менеджмента (на примере ООО "Газпром трансгаз Чайковский")

Глава 3. Анализ предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

3.1. Общие характеристики предприятия ООО «Газпром трансгаз Чайковский» (до 29.01.2008 - ООО «Пермтрансгаз») - одно из крупнейших газотранспортных предприятий ОАО «Газпром»...

manager.bobrodobro.ru