Внешние коммуникации. Газпром отчет об устойчивом развитии 2016
2016 - ПАО «Газпром нефть»
Узнайте больше о технологиях разведки и добычи нефти, российских и международных проектах «Газпром нефти»
«Газпром нефть» реализует нефтепродукты, произведенные на собственных предприятиях: бензин, дизтопливо, автомобильные масла, авиакеросин, бункерное топливо и битумные материалы
Успешно выполняемая программа модернизации НПЗ компании обеспечивает высокую эффективность переработки нефти
Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира
ir.gazprom-neft.com
Устойчивое развитие – Обзор результатов – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Ставя перед собой стратегические цели и достигая их, «Газпром нефть» стремится к устойчивому росту, созданию благоприятных экономических и социальных условий для заинтересованных сторон. Интегрированная модель бизнеса позволяет Компании максимально эффективно использовать свои ресурсы и создавать ценность для заинтересованных сторон на каждом этапе деятельности.
При разработке и реализации стратегии устойчивого развития «Газпром нефть» стремится сбалансированно управлять экономическими, экологическими и социальными аспектами деятельности. Компания, направляя ресурсы в развитие своих активов и совершенствование производственной деятельности, одновременно инвестирует в эффективные программы регионального развития и программы охраны окружающей среды, рассматривая эти инвестиции как вклад в свою долгосрочную конкурентоспособность.
«Газпром нефть» осознает свою ответственность за сотрудников, местные сообщества и окружающую среду в регионах присутствия.«Газпром нефть» осознает свою ответственность за сотрудников, местные сообщества и окружающую среду в регионах присутствия.
Здоровье и безопасность персонала являются приоритетом «Газпром нефти» при планировании и осуществлении любой деятельности. Компания стремится минимизировать экологические риски нефтедобычи и нефтепереработки, бережно использовать природные ресурсы, реализовывать проекты по сохранению природы и биологического разнообразия.
Входя в число лучших работодателей страны, «Газпром нефть» постоянно увеличивает объем инвестиций в развитие кадрового потенциала, совершенствует систему профессионального развития сотрудников и программы их социальной поддержки.
Социальная деятельность «Газпром нефти» в регионах ориентирована на повышение качества жизни населения и поддержку устойчивого развития территорий присутствия Компании. На решение этих задач направлена программа социальных инвестиций «Родные города».
Второй межрегиональный турнир «Газпром нефти» «Умножая таланты»
Фестиваль «Стенограффия» в Омске
Интерактивная версия
Отчета ПАО «Газпром нефть» в области устойчивого развития за 2016 г.Разработка и реализация стратегии устойчивого развития «Газпром нефти» происходит при активном участии заинтересованных сторон – сотрудников, местных сообществ, органов власти, общественных организаций. Взаимодействие и открытый диалог с ними являются значимыми факторами успешного решения экономических, экологических и социальных задач, стоящих перед Компанией.
В данном разделе представлены подход Компании к устойчивому развитию и основные результаты деятельности в данной области. Подробная информация представлена в Отчете ПАО «Газпром нефть» в области устойчивого развития за 2016 г.
ar2016.gazprom-neft.ru
Приоритеты устойчивого развития – Стратегия устойчивого развития – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2017 г.
Ключевые приоритеты Компании в области устойчивого развития – обеспечение максимально безопасного производства, снижение нагрузки на природную среду, развитие персонала, содействие развитию регионов, учет интересов заинтересованных сторон. Эти приоритеты и соответствующие им цели согласуются с мировыми трендами и целями в области устойчивого развития, в частности – с Целями устойчивого развития (ЦУР), принятыми ООН в 2015 г.
Цели в области устойчивого развития ООН
Ознакомиться с полным текстом документа вы можете на сайте.Цели «Газпром нефти» в области устойчивого развития и ЦУР ООН
Цели Компании:- достижение целевых показателей бизнеса: 100 млн т н. э. – объем добычи к 2025 г., 40 млн т – объем нефтепереработки в России, 95 % – глубина переработки нефти, 100 % – объем продукции собственных российских нефтеперерабатывающих заводов, реализуемый через собственные каналы сбыта к 2025 г.;
- повышение эффективности основной деятельности;
- разработка и внедрение инноваций.
- разработка месторождений в России и за рубежом;
- модернизация нефтеперерабатывающих мощностей, повышение эффективности их работы;
- внедрение инновационных технологий, позволяющих увеличивать срок эксплуатации зрелых месторождений и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы нефти, увеличивать глубину ее переработки;
- повышение производительности труда;
- развитие сети реализации бизнес- и конечным потребителям;
- повышение качества продукции.
- повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, снижение показателей травматизма, аварийности, профессиональных заболеваний;
- снижение техногенной нагрузки и поддержание благоприятного состояния природной среды и среды обитания человека;
- недопущение экологического ущерба от хозяйственной деятельности;
- рациональное использование, восстановление и охрана природных ресурсов, сохранение биоразнообразия;
- внедрение лучших мировых практик в области экологической безопасности;
- энергосбережение и энергоэффективность.
- постоянное совершенствование методов обеспечения производственной безопасности;
- формирование и развитие культуры безопасности в Компании;
- охрана атмосферного воздуха;
- рациональное использование и охрана водных ресурсов;
- обращение с отходами и охрана земельных ресурсов;
- энергосбережение и повышение энергоэффективности;
- реализация программ по сохранению биоразнообразия;
- повышение уровня производственной безопасности, предотвращение чрезвычайных ситуаций;
- модернизация систем противоаварийной защиты;
- обеспечение безопасных условий труда;
- реализация медицинских профилактических программ, поддержка здорового образа жизни.
- развитие кадрового потенциала Компании;
- поддержка местных сообществ территорий присутствия, содействие социально-экономическому развитию регионов.
- обеспечение конкурентоспособного вознаграждения и социального пакета сотрудников;
- оценка, развитие и обучение персонала;
- формирование кадрового резерва;
- развитие внутренних коммуникаций и корпоративной культуры;
- поддержка развития социальной инфраструктуры территорий присутствия;
- развитие человеческого капитала территорий, содействие росту социального активизма;
- внедрение передовых социальных практик;
- развитие сотрудничества с заинтересованными сторонами.
«Газпром нефть» разрабатывает и реализует стратегию устойчивого развития в активном взаимодействии с ключевыми заинтересованными сторонами, что позволяет ей повышать эффективность своей социальной и природоохранной деятельности и добиваться комплексных и долгосрочных позитивных изменений.
Системы менеджмента Компании, охватывают все направления этой деятельности и выстроены в соответствии с международными стандартами. Показатели эффективности в области устойчивого развития включены в систему ключевых показателей эффективности (КПЭ) менеджеров и работников «Газпром нефти».
Структура управления устойчивым развитием в «Газпром нефти»csr2017.gazprom-neft.ru
Внешние коммуникации – Управление устойчивым развитием – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Компания развивает систему внешних коммуникаций, направленную на развитие диалога с внешними аудиториями и информирование заинтересованных сторон о значимых событиях в деятельности «Газпром нефти», формирование репутации и продвижение бренда «Газпром нефти».
Взаимодействие Компании со СМИ регламентируется корпоративным стандартом и политикой информационной открытости, которой придерживается «Газпром нефть». Важнейшим инструментом коммуникаций с внешней аудиторией являются сайты «Газпром нефти», объединенные в единую интегрированную систему. В 2016 г. на сайте Компании официальных сообщений о деятельности Компании.
Наибольший отклик у внешних аудиторий вызвали новости о начале полномасштабной эксплуатации двух крупнейших месторождений углеводородов в Ямало-Ненецком автономном округе – Новопортовского (25 мая 2016 г.) и Восточно-Мессояхского (21 сентября 2016 г.). Команду на начало отгрузки нефти Новопортовского месторождения через терминал «Ворота Арктики», а также ввод в промышленную эксплуатацию Восточно-Мессояхского месторождения дал по видеосвязи Президент Российской Федерации В. В. Путин.
Значимыми темами внешних коммуникаций Компании в отчетном году также стали программа модернизации нефтеперерабатывающих заводов и национальный проект «Газпром нефти» по развитию катализаторного производства.
Корпоративный сайт также служит инструментом обратной связи с внешними аудиториями. Все обращения, поступающие через портал, анализируются и передаются в соответствующие департаменты «Газпром нефти» для дальнейшей работы с ними. Общее количество посетителей корпоративного сайта Компании в 2016 г. достигло 2 млн человек.
Для более эффективного взаимодействия с различными целевыми аудиториями ежедневно обновляются сообщества «Газпром нефти» и сети АЗС «Газпромнефть» в социальных сетях. Компания оперативно отвечает на вопросы и пожелания, поступающие от заинтересованных аудиторий, в том числе от потенциальных партнеров и потребителей продукции «Газпром нефти», а также клиентов сети АЗС «Газпромнефть». Публикации о социально значимых проектах Компании также размещаются в сообществах программы социальных инвестиций «Родные города». Совокупное число подписчиков страниц Компании в популярных социальных сетях приближается к 150 тыс. человек.
В число каналов коммуникации с внешними аудиториями входят регулярные пресс-конференции и брифинги с участием топ-менеджмента Компании, на которых присутствуют ведущие федеральные и отраслевые СМИ. «Газпром нефть» организует для журналистов пресс-туры на производственные объекты. В 2016 г. Компания организовала пресс-тур федеральных СМИ в Санкт-Петербург в рамках проведения годового Общего собрания акционеров. Журналисты посетили Научно-технический центр «Газпром нефти», где представителям СМИ была презентована Технологическая стратегия Компании и проведен брифинг топ-менеджеров «Газпром нефти».
«Газпром нефть» разрабатывает и реализует со СМИ спецпроекты, отражающие ключевые приоритеты Компании: эффективность и технологичность производства, экологичность и безопасность. В 2016 г. при поддержке телеканалов «Россия 24» и Russia Today были созданы полнометражные фильмы «Первая Арктическая» об истории освоения Новопортовского месторождения и «Приразломная. Без права на ошибку». Совместно с ИД «КоммерсантЪ» реализован спецпроект «Принято в переработку», посвященный работе крупнейшего в России Омского НПЗ «Газпром нефти».
В 2016 г. эффективная работа «Газпром нефти», направленная на внешние коммуникации, была отмечена профессиональным сообществом. Управление информационной политики «Газпром нефти» получило награду отраслевого конкурса «КонТЭКст-2016» среди журналистов и пресс-служб компаний нефтегазовой отрасли. Жюри из числа представителей СМИ и независимых экспертов оценивало работу по следующим критериям: влияние пресс-службы на результаты деятельности компании, информационная активность, оперативность и полнота информации, предоставляемой в СМИ, профессионализм при взаимодействии с журналистами.
csr2016.gazprom-neft.ru
Безопасное развитие – Обзор результатов – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
«Газпром нефть» превыше всего ставит жизнь и здоровье своих сотрудников. Любая работа, угрожающая жизни или здоровью, должна быть немедленно остановлена. Технологии добычи углеводородов, используемые Компанией, учитывают экологические особенности территорий присутствия с целью минимизации негативного воздействия деятельности на окружающую среду. «Газпром нефть» инвестирует в модернизацию нефтеперерабатывающих активов, повышая уровень экологической и промышленной безопасности предприятий.
Стратегия «Газпром нефти» в области промышленной и экологической безопасности и охраны труда направлена на достижение «Цели – ноль: отсутствие вреда людям, окружающей среде и имуществу при выполнении работ» . Компания взяла на себя обязательство войти в число ведущих нефтегазовых компаний мира в данной области.
Деятельность «Газпром нефти» в области производственной безопасности регулируется требованиями законодательства Российской Федерации, международными и корпоративными стандартами. На всех производственных предприятиях Компании действует система менеджмента промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты (ПЭБ, ОТ и ГЗ), соответствующая требованиям международных стандартов OHSAS 18001:2007 и ISO 14001:2015.
«Газпром нефть» регулярно осуществляет производственный экологический контроль, мониторинг окружающей среды, проводит аудиты системы управления производственной безопасностью в дочерних обществах и оценивает их деятельность по ключевым направлениям работы в данной сфере.
Ледовые учения на платформе «приразломная»
«Газпром нефть» постоянно развивает систему обучения сотрудников в области производственной безопасности, считая ее основой для формирования культуры безопасности в «Газпром нефти» . Обучение персонала носит системный и стандартизированный характер и ведется с использованием передового мирового опыта и инновационных инструментов.
Требования «Газпром нефти» в области производственной безопасности также распространяются на подрядные организации. Соответствие деятельности подрядчиков корпоративным стандартам в данной сфере является одним из базовых критериев выбора контрагента. Компания стремится проактивно взаимодействовать с подрядчиками и внедрять инструменты, повышающие уровень безопасности их работы: корпоративное обучение, система рейтингования и т. д.
Обучение сотрудников в области промышленной и экологической безопасности и охраны труда (человек) Источник: данные Компании Повышение культуры производственной безопасностиВ 2016 г. «Газпром нефть» продолжила реализацию начатого в 2015 г. проекта по повышению культуры производственной безопасности. На заседании Комитета по производственной безопасности и СУОД Правления «Газпром нефти» были актуализированы положения корпоративной стратегии в этой области и планы по реализации инициатив ее шести приоритетных направлений: лидерство и культура, управление подрядчиками, надежность активов, управление рисками, безопасность на транспорте и организационная модель.
Безопасность и забота об экологии в 2016 г. были включены в круг корпоративных ценностей Компании, отраженных в Корпоративном кодексе «Газпром нефти».
ar2016.gazprom-neft.ru
