Амурский госуниверситет будет готовить специалистов для Газпрома. Где готовят специалистов для газпрома
Из Политеха – в «Газпром»
У Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого налажены отношения со многими российскими и зарубежными предприятиями. Одним из главных стратегических партнеров Политеха в области энергетики является «Газпром». Подписанные между СПбПУ и рядом дочерних предприятий ПАО «Газпром» соглашения предполагают совместные научные исследования и теоретические разработки. Однако «Газпром» заинтересован не только в продукции и инновационных разработках университета, но и в подготовке для него современных кадров. Так, сегодня порядка сотни студентов-целевиков осваивают технические специальности в Институте энергетики и транспортных систем (ИЭиТС) СПбПУ.
Кафедра «Турбины, гидромашины и авиационные двигатели» ИЭиТС под руководством доктора технических наук, профессора, члена международной энергетической академии В.А. Рассохина готовит студентов, аспирантов и докторантов для работы в «Газпроме». В интервью Виктор Александрович рассказал о том, как попасть в одну из самых привлекательных компаний страны, еще будучи студентом, и как принести пользу российской газовой отрасли.
- Как давно ведется работа с Газпромом?
- Мы очень плодотворно сотрудничаем с «Газпромом» как в вопросах подготовки специалистов, так и в научных исследованиях и опытно-конструкторских работах. Подготовка студентов для «Газпрома» на нашей кафедре началась в 80-е годы прошлого века. За это время нами было подготовлено более 100 специалистов. Многие выпускники нашей кафедры занимали и занимают ведущие позиции в разных структурах «Газпрома».
В 2015 году была создана базовая кафедра «Газотурбинные агрегаты для газоперекачивающих станций», которую возглавил генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Георгий Анатольевич Фокин. Эта базовая кафедра совместно с нашей кафедрой (ТГиАД) готовит с 2015 года «прикладных» бакалавров, которые проходят практику в компаниях «Газпрома» и одновременно обучаются в нашем университете. В 2016 году наряду с приемом на первый курс бакалавров будет проведен прием магистров для обучения по программе «Газотурбинные агрегаты для газоперекачивающих станций» для работы в подразделениях «Газпрома».
- Где именно работают выпускники Политеха?
- Многие наши выпускники работают в ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» (это крупнейшая компания «Газпрома»), а также на магистральных газопроводах на Севере России, в Сибири, В Центральной России и многих других подразделениях «Газпрома» и, как я уже говорил, занимают ведущие позиции в разных структурах компании.
- Какие научные исследования ведутся, и чего уже удалось достичь?
- Наше научное сотрудничество с ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» началось довольно давно, более 10 лет назад.
Коллективом кафедры «Турбины, гидромашины и авиационные двигатели, ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» и ООО НТТ «Микротурбинные технологии» предложена концепция использования энергии сжатого природного газа для выработки электрической энергии в турбогенераторах на собственные нужды газотранспортной системы и, возможно, для внешних потребителей. Предлагаемая концепция создания турбогенераторов (ТГ), использующих энергию сжатого газа для собственных нужд, позволяет создавать экологически чистые источники, генерирующие электрическую энергию, без сжигания при этом дополнительного топлива. Внедрение концепции позволит решить задачи повышения энергоэффективности работы газотранспортной системы, эффективности использования потенциала органических источников тепловой энергии – природного газа. Создание турбогенераторов электрической энергии для автономного обеспечения собственных нужд газотранспортной системы, с экономичностью и массогабаритными характеристиками, не имеющими аналогов в зарубежной и отечественной технике, чрезвычайно актуально и решает важную для России проблему импортозамещения. Новые технические решения позволили выполнить сформированные требования к турбогенераторам газотранспортной системы и обеспечить их широкое внедрение. К таким решениям относится применение высокоэффективных малорасходных высокоэффективных малорасходных турбин конструкции ЛПИ, газодинамических подшипников и высокооборотных электрогенераторов с преобразователями, и др.
Для проведения расчетных, экспериментальных и модельных натурных исследований на кафедре создана современная материально-техническая база, включающая мощное компрессорное оборудование, уникальные экспериментальные, автоматизированные установки, авторское программное обеспечение и современные вычислительные средства.
- «Трансгаз» доволен сотрудничеством?
- Безусловно. У нас получилось эффективное взаимодействие. В Политехе производятся уникальные научные теоретические и экспериментальные исследования и разработки, создана научная школа малорасходных турбин. ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» совместно с Научно-техническим Центром «Микротурбинные технологии» все наши идеи стараются оперативно реализовать и внедрить. Особо хочется отметить большую роль в этом генерального директора ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Георгия Анатольевича Фокина и директора Института энергетики и транспортных систем СПбПУ Николая Алексеевича Забелина.
Кроме того, благодаря накопленному опыту по разработке турбогенераторов, использующих энергию сжатого газа для собственных нужд, нам удалось выиграть конкурс на Федеральную целевую программу «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы». Тема «Разработка и создание турбогенераторных установок электрической мощностью 1 и 30 кВт, использующих энергию сжатого природного газа газотранспортной системы России».
Более подробно см.: http://science.spbstu.ru/news/reportazh-iz-laboratorii/iz_politekha_v_gazprom/
Материал подготовлен Медиа-центром СПбПУ
www.spbstu.ru
БОРИС КУЗЬМИН, НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ГАЗПРОМ": Газовику необходимо постоянно учиться
- Борис Иванович, какими качествами должен обладать современный специалист? И какие требования к кадрам предъявляют в "Газпроме"?
- Давно известно, для того чтобы компания эффективно работала, требуются такие решающие элементы, как стратегия, организационная структура, управление персоналом.
Внепроизводственные факторы (правительственные законы и формы государственного регулирования, требования профсоюзов, наличие конкурентов и внешние экономические условия, характер рынка рабочей силы) оказывают значительное влияние на кадровую политику компании.
Определяющие внешние факторы при отборе кадров - трудовое законодательство и регулирование трудовых отношений со стороны правительства. Это прежде всего законодательное установление равных возможностей приема на работу, отбора кадров, их оценки, продвижения по службе и обучения. Исключение дискриминации по признакам пола, возраста, а также законы, регулирующие трудовые отношения.
Люди ограничивают или увеличивают экономическую силу компании. Поэтому мы заинтересованы в высококвалифицированных работниках, способных решать поставленные задачи.
Порядок отбора и приема на работу в ОАО "Газпром" определен локальным нормативным документом. А характеристики, которыми должен, по возможности, обладать работник, определяются в зависимости от того, в каком структурном подразделении предстоит работать специалисту и какие должностные обязанности он будет выполнять.
Конечно, мы тщательно отбираем персонал. Для нас важен уровень квалификации, образования, научной подготовки, знание специфики работы, местности, степень владения иностранными языками, опыт работы, даже личные качества.
Если все это суммировать, то при отборе кандидатов на работу в администрацию ОАО "Газпром" преимуществом обладают специалисты, имеющие высшее образование; рекомендации; необходимый в соответствии с должностной инструкцией профессиональный опыт; стаж работы на предприятиях газовой промышленности не менее 5 лет; умеющие работать в команде; без медицинских противопоказаний и обладающие определенными личными качествами.
- А откуда "Газпром" черпает свой кадровый резерв? Есть ли договоры с вузами, школами, техникумами?
- Сама процедура отбора кадров традиционно включает в себя два основных элемента: внутренний и внешний. Первый заключается в использовании внутренних кадровых ресурсов. Благодаря тому, что мы много сил и затрат отдаем на обучение, подготовку, переподготовку, повышение квалификации, мотивацию персонала, мы имеем хороший кадровый потенциал.
Что касается внешнего источника, то в настоящее время мы заканчиваем разработку раздела корпоративного сайта в интернете, где специалисты смогут размещать свои резюме.
Подготовка специалистов с высшим образованием для обществ и организаций ОАО "Газпром" осуществляется более чем в 50 вузах России по целевым договорам. Такие договора заключаются в первую очередь с нефтегазовыми вузами России: РГУ нефти и газа им. Губкина, Тюменским нефтегазовым университетом, Уфимским нефтяным техническим университетом, Ухтинским техническим университетом. Основным базовым вузом по подготовке инженерных и научных кадров для дочерних обществ и организаций ОАО "Газпром" является РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина.
Ежегодно в компанию приходят в среднем 1000-1200 молодых специалистов с высшим образованием и 300-400 со средним профессиональным. Более 30% из них обучались по целевым договорам. Мы заинтересованы в том, чтобы молодой специалист, подготовленный по необходимой нам специальности с учетом специфики рабочего места, прошедший практику непосредственно на предприятии по профилю своих будущих обязанностей, пришел к нам, остался работать и именно поэтому мы контролируем ход обучения, программы и даже успеваемость студентов-целевиков.В "Газпроме" работают два образовательных учреждения среднего профессионального образования - Волгоградский колледж газа и нефти и Новоуренгойский техникум газовой промышленности. Они готовят специалистов для дочерних обществ и организаций, и современная учебная и лабораторная база позволяет им делать это качественно.
- Что необходимо изменить в системе подготовки кадров? Считает ли "Газпром" необходимым свое участие в аккредитации различных образовательных программ в вузах и техникумах?
- Мы, безусловно, заинтересованы, чтобы программы обучения в вузах и техникумах соответствовали тем задачам, которые решают наши предприятия. В то же время ситуация на рынке рабочей силы и заинтересованность образовательных учреждений в поддержании своей репутации должны сами подталкивать их к более тесной работе с потенциальными работодателями. Мы и в настоящее время проводим и в дальнейшем готовы участвовать в рецензировании учебных программ. Так, в РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина при содействии "Газпрома" был открыт ряд новых специальностей, которые соответствуют перспективам развития газовой промышленности и наиболее востребованы дочерними обществами.
- Борис Иванович, а что не устраивает в качестве подготовки специалистов? Где их лучше "доводить до ума" - на базе предприятия, в специализированных центрах?
- Знать и уметь выпускник должен все в соответствии с программой обучения. Мы не требуем, чтобы выпускник досконально знал газовую отрасль. Должно быть желание работать, реализовать свой потенциал, полностью проявить все свои профессиональные знания и навыки, и учиться дальше, но уже на производстве.
Среди трудовых традиций, существующих в газовой отрасли, есть и "обкатка" молодых специалистов на производстве. Если выпускник решит связать свою судьбу с производственным звеном "Газпрома", он должен готовиться к работе прежде всего на промысле, на трассе, в низовых звеньях линейно-производственных управлений магистральных газопроводов. На первых порах ему могут предложить и рабочую должность на период до года. А вообще должно пройти от 4 до 7 лет, чтобы выпускник превратился в квалифицированного специалиста.
Чтобы быстрее адаптироваться, молодые специалисты проходят стажировку. В 2004 году в организациях ОАО "Газпром" прошли стажировку более 650 молодых специалистов. Ежегодно или раз в два года мы проводим семинары и конференции. Это привлекает молодежь к решению научно-технических проблем отрасли. Один раз в два года ОАО "Газпром" совместно с РГУ нефти и газа им. Губкина проводит Всероссийскую конференцию молодых ученых, специалистов и студентов "Новые технологии в газовой промышленности России".
В "Газпроме" функционирует система непрерывного фирменного профессионального обучения руководителей, специалистов и рабочих. Она предусматривает пять уровней - от молодого специалиста до первого руководителя организации. В рамках данной системы разработана и успешно реализуется двухлетняя программа послевузовского обучения молодых специалистов, предполагающая детальное знакомство с той организацией, в которой трудится сотрудник, с техникой и технологией производства, спецификой работы в газовой промышленности.
Газовику необходимо постоянно учиться. Регулярное повышение квалификации, освоение новых специальностей, оборудования и программных средств, - все это заложено в документах ОАО "Газпром", регламентирующих положение молодого специалиста наряду с социальным пакетом. Именно поэтому в системе "Газпрома" в дополнение к существующему учебному центру по повышению квалификации специалистов отрасли создается специальный учебный центр для молодых инженеров. Перспективы "разделения труда" в подготовке газовика между высшей школой и предприятием - это переход к системе, когда вуз дает студенту базовые знания по общеобразовательным и инженерным дисциплинам. После этого компания, взявшая его на работу, "доводит" выпускника до того уровня квалификации, который необходим для работы на конкретном участке. К этому должен в течение ближайших нескольких лет прийти и "Газпром".
[Графические материалы:
Выпуск квалифицированных рабочих учреждениями начального профессионального образования по профессиям* (тысяч человек)
Материал доступен в бумажной версии издания]
www.logistics.ru
какое образование нужно чтобы попасть в ОАО Газпром? Техника, да?)))
Уважаемые акционеры Газпрома,
Очень приятно, будем знакомы.
Я — Семён Слепаков, можно просто Семён,
Можно просто любое из Вам удобных имён:
Виктор, Геннадий, Акакий, Егорка.
Главное, чтобы Вам было комфортно!
Ну всё, перехожу непосредственно к теме
Сейчас расскажу Вам о своей проблеме:
Короче, со мной тут такое дело -
Мне что-то работать вообще надоело
Я знаю, Вы прислушаетесь к этим словам
Потому что кому их понять как не Вам?
В общем, скажу вам открыто и прямо
Я видел по телевизору Вашу рекламу
Что вместе с Газпромом мечты сбываются!
Газпром выполняет свои обязательства,
Вы — тому яркое доказательство!
По выражению Ваших лиц
Сразу понятно, мечты сбылись!
В общем, я впечатлён вашим ярким примером
И хотел бы стать тоже акционером.
Мне не надо каких-то космических денег
Дайте хотя бы один процентик.
Один процент, он ничего не значит!
Какая-то мелочь — девятизначная
У Вас этих денег хоть попой ешь
А у кого-то в бюджете брешь!
Не хочу я быть инженером
Не хочу я быть комбайнером
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Не хочу я быть землемером
Не хочу я быть модельером
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Обещаю, что буду вести себя скромно
Как самый обычный сотрудник Газпрома
Не просто тупо деньгами швыряться
А осторожно, чтоб не выделяться.
Куплю часы Швейцарские, золотые
Ну, чтоб не выделяться, чтоб как все остальные.
На них бриллиантов штук десять — пятнадцать
Иначе сразу начну выделяться.
Ещё такой небольшой Мерседес S класса
Чтобы быть как газпромовцев — серая масса
Не Майбах, и даже не IMG
А скромно, простенько — для души.
Ещё на Рублёвке построю три дома
Ну, чтоб не отходить от традиций Газпрома
Лично мне бы хватило и двух,
Но что делать? ! Корпаративный дух.
Бентли жене, с красно-синим салоном
У Вас такие охранники дарят жёнам.
Кольцо с бриллиантом, каротов двадцать
Ей тоже же хочется не выделяться.
Феррари сыну, ему же семнадцать,
Ну чтобы в МГИМО парню не выделяться
Яхту себе, метров тридцать длиной
Чтобы тупо смешаться с Вашей толпой.
По нашей скромной, корпаративной традиции
Свой день рождения отпразную в Ницце.
Опять приглашу Бритни Спирс с Мадоной,
Чтоб не быть в компании «белой вороной»
Не хочу быть миллионером,
Не хочу быть миллиардером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Не хочу быть московским мэром,
Призидентом и даже премьером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Дорогие, любимые акционеры
Прошу Вас, примите скорейшие меры
По зачислению меня, в него -
В Ваше волшебное ОАО.
И хотя предложение весьма неожиданно,
Надеюсь, рассмотрите его положительно.
Ведь всё-таки, это наш общий газ,
А мечты сбываются только у Вас.
Не хочу быть Милиционером,
И даже завкожвиздиспонсером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Не хочу быть Нарциссом Пьером,
Не хочу быть с огромным хером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Не хочу я быть браконьером,
Не хочу я быть гандольером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
Не хочу быть наркокурьером,
Не хочу быть просто курьером,
Я хочу быть акционером
ОАО Газпром.
otvet.mail.ru
Вузы и выпускники
Демографический спад, повсеместная «ЕГЭизация», снижение популярности технических специальностей – чем только ну пугают друг друга российские вузы, показывая плохие показатели набора студентов. С одной стороны, каждый вуз жалуется, что абитуриенты в первую очередь интересуются экономическими, финансовыми и юридическими направлениями, вместо возможных основных для данного вуза, с другой стороны, уже сложно найти технический вуз, который за последнее время не завел бы себе экономический факультет или хотя бы направление. Как в том анекдоте «мышки плакали, кололись, но продолжали есть кактус».
Мало кто задумывается, с чем может быть связано такое поведение абитуриента, то есть на основе какой информации он принимает такое решение. И главное, как можно повлиять на это процесс, если Вы, например, технический вуз. При этом многие вузы продолжает по традиции советского времени рассказывать абитуриентам в своих рекламных материалах и на днях открытых дверей о том, что вуз считает для себя важным, чем вуз гордится, но мало внимания обращает на то, что интересно услышать абитуриенту, а также его родителям, которые нередко принимают активное участие в выборе места учебы для своего чада. С точки зрения современного маркетинга, правильно сказать, что вузы не знают своего клиента и не пытаются его изучать. Проиллюстрируем это на примере простого исследования.
В среде кадровых агентств есть устойчивое убеждение, что современные абитуриенты выбирают вузы с помощью сайтов поиска работы. Логика абитуриента проста: смотрим, где больше платят, выбираем соответствующие профессии, а дальше выбираем вуз, где этому учат. Косвенно такое мнение подтверждает, например, статистика посещений страниц одного из самых любимых абитуриентами портала www.ucheba.ru – первая по посещаемости страница, конечно, список вузов, но уже вторая – профессии, которые можно получить. Сравнить профессии между собой на основе описания, когда Вам 16-18 лет, достаточно сложно, поэтому вполне вероятно, что далее выпускник переключается на www.rabota.ru и продолжает «выбор вуза» там.
Если у абитуриентов действительно такой подход, то он подтверждается по прежнему большим интересом к экономическому и юридическому образованию, а также к наиболее известным вузам, так как наиболее крупные компании в описании вакансий нередко пишут «предпочтение отдается выпускникам MГУ, ВШЭ, МГИМО…» и т.п. Действительно, дипломы этих вузов - это практически гарантированное трудоустройство в хорошей компании, но что в такой ситуации делать остальным вузам?
Очевидно, самый простой и понятный вариант: следующие задачи:
| 1 | четко спозиционировать профессии (вплоть до названия должностей), которые студент может получить по завершению вуза, для того чтобы абитуриенты искали соответствующие вакансии на сайтах о работе; |
| 2 | удостоверить свои слова ссылками на своих выпускников, которые работают в известных компаниях. То есть указать компании, где выпускники работают на тех должностях, которые получили в вузе, или уже на руководящих должностях. |
Первый шаг часть вузов уже делает. В качестве примера можно привести, например, материалы для абитуриентов Московского Института Экономики и Статистики, где четко прописана связь: «факультет-знания-профессия». А вот примеры публикаций успешных выпускников пока встречаются мало где, даже среди известных вузов. Более того, на большинстве сайтов вузов сложно даже найти информацию о выпускниках, которые сейчас находятся на первых позициях в государственных органах и крупных коммерческих компаниях.
Чтобы проиллюстрировать этот [с точки зрения современного маркетинга] парадокс, возьмем результаты рейтинга «50 работодателей мечты для молодого специалиста», который ежегодно уже несколько лет рассчитывает газета «Акция». Версия рейтинга доступна на сайте. По итогам опроса в 2010 году наибольшее количество голосов получили две компании компаний: Газпром и «МТС - Мобильные ТелеСистемы».
Понятно, что прочитав итоги данного опроса на сайте в интернете, большинство абитуриентов его запомнит, но вряд ли проведет связь между руководителями данных компаний (и тем более их сотрудниками) и вузами, которые они закончили. С другой стороны, если абитуриент увидит на сайте вуза или услышит на дне открытых дверей о том, что выпускники данного вуза возглавляют или находятся на руководящих позициях в лучших компаниях-работодателях России, а тем более в Газпроме или МТС, возможно, они и не пойдут заниматься самостоятельной «аналитикой» на сайте типа rabota.ru, так как выбор уже сделают.
Интересно, на сколько это простой маркетинговый метод применяют в российских вузах. В таблице ниже представлены списки вузов, которые закончили руководители двух победителей рейтинга – Газпрома и МТС. В Приложении 1 к статье приведена полная версия таблицы с ФИО.
| Какие вузы закончили руководители компаний Газпром и МТС. Источник: сайты данных компаний | |
| ГАЗПРОМ | МТС |
| МГУ им.М.В.ЛомоносоваМГИМОМосковский физико-технический институтМосковский институт нефтехимической и газовой промышленности (МИНХиГП) им. И. М. ГубкинаАкадемия народного хозяйства при Правительстве Российской ФедерацииЛенинградский финансово-экономический институт им. Н. А. ВознесенскогоЛенинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова (Ленина) Ленинградский горный институт им. Г. В. ПлехановаСанкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленностиБалтийский государственный технический университет им. Д. Ф. УстиноваУфимский нефтяной институт, Академия народного хозяйства при Совмине СССРКуйбышевский авиационный институт им. Академика С. П. КоролеваДальневосточный государственный университет | МГУ имени М.В. ЛомоносоваМГИМОМосковский энергетический институтМосковский автодорожный институт (МАДИ)Российская Академия Госслужбы (РАГС), Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансовОрловское высшее военное командное училище связи им. М.И. Калинина КГБ СССРВоенный институт Министерства обороны СССРВятский государственный технический университет,Wharton Business SchoolLondon Business SchoolINSEAD |
Таблица 1
Если отбросить из выборки вузов МГУ, МГИМО и МФТИ, которые «на слуху» у большинства абитуриентов, РАГС и АНХ, которые в меньшей степени ориентированы на бакалавриат, и 3 западные бизнес-школы, то можно проверить на 14-ти остальных вузах, есть ли в их открытых материалах на интернет сайтах хотя бы одно упоминание об этих высокопоставленных выпускниках.
В понимание абитуриента, любой из руководителей МТС и Газпрома – это состоявшийся в карьерном и материальном плане человек, а связь между персоной и вузом, который он закончил, абитуриент «достроит» в своей голове сам. При этом использование информации о том, кто закончил конкретный вуз, не требует никаких юридических формальностей, и вузы могут использовать данные факты в своей маркетинговой деятельности абсолютно открыто.
В результате анализа мы пришли к грустному выводу: только два вуза из 14-ти разместили информацию об таких выпускниках у себя на сайте. Это два вуза из Санкт-Петербурга:
| 1 | Ленинградский горный институт им. Г. В. Плеханова; |
| 2 | Санкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленности. |
Почему в остальных 12-ти вузах (как и во многих других наших российских вузах) не используются настолько простые и очевидные маркетинговые приемы при работе с абитуриентами, сказать сложно. Для западной образовательной отрасли, очевидно, что результаты, которых добились выпускники в профессиональном и даже материальном плане, - это лучшее подтверждение качества вуза для потенциальных абитуриентов. Все, кто когда-либо думал о зарубежном МВА-образовании, встречали, например, рейтинги средних зарплат выпускников бизнес-школ. И этот рейтинг мог вполне поменять приоритеты по выбору места получения МВА.
В современных условиях, при сильной развитости электронных средств коммуникаций и социальных сетей, задача сбора и поддержания в актуальном состоянии базы выпускников вуза не представляет существенной сложности.
Если рассмотреть широко распространенную в вузах платформу Microsoft, то ее почтовый клиент может автоматически получать информацию о текущем статусе выпускника из социальной сети Facebook. Вузу для этого нужно просто обладать информацией об электронной почте своего выпускника. Использование того же CRM от Microsoft позволит при соответствующей настройке и сформированной базе контактов выпускников получать автоматически отчеты по каждому году выпуска, актуализированные информацией из социальных сетей. То есть можно будет показать абитуриенту, чего добились (или какие должности занимают) выпускники вуза через 1 год, 3 года, 5 лет, 10 лет. А это еще более важно для абитуриента, так как он тоже понимает, что шанс войти в Совет директоров Газпрома есть у каждого, но вероятность низка, и альтернативные варианты работы после вуза тоже интересны.
Вопрос применения таких или подобных технологий лежит в большей степени в административной плоскости. Для запуска описанного выше маркетингового механизма не хватает, в первую очередь, решения сверху. А пока часто встречается ситуация, когда вуз на дне открытых дверей рассказывает абитуриенту то, что вуз считает важным рассказать о себе. Абитуриент приходит домой с полученной интересной, но ненужной ему информацией, и лезет в интернет, чтобы все-таки понять, куда же пойти учиться. А выпускники счастливо работают и всегда вспоминают свой вуз добрыми словами, но только при случае и в основном при личных встречах! И в принципе всех всё устраивает.
Пример более правильного применения информации о выпускниках можно найти, например, на сайте Открытого чемпионата школ по экономике, который проводит Экономический факультет МГУ. Несмотря на то, что МГУ, наверное, меньше других вузов нуждается в рекламе среди абитуриентов, существенную массу информации на сайте занимают именно интервью с выпускниками Экономического факультета, которые уже состоялись как профессионалы в разных отраслях экономики. Более того, интервью сгруппированы в отдельный раздел, чтобы посетители сайта могли легко их найти, и в каждом интервью выпускника спрашивают, готов ли бы он был в свое время принять участие в таком чемпионате. А сделать вывод об участии в чемпионате, привлекательности Экономического факультета МГУ и т.п. читатель уже может сделать самостоятельно, когда всю интересную ему информацию он уже получил.
|
ФИО |
Вуз |
|
ГАЗПРОМ |
|
| Алексей Борисович Миллер, Председатель Правления ОАО «Газпром» | Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского |
| Александр Георгиевич Ананенков, член Совета директоров ОАО «Газпром» | Уфимский нефтяной институт, Академия народного хозяйства при Совмине СССР |
| Елена Александровна Васильева, Заместитель Председателя Правления — главный бухгалтер | Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского |
| Валерий Александрович Голубев, Заместитель Председателя Правления | Ленинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова (Ленина) и Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации |
| Александр Николаевич Козлов, Заместитель Председателя Правления | МГИМО |
| Андрей Вячеславович Круглов, Заместитель Председателя Правления — начальник Финансово-экономического департамента | Санкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленности |
| Александр Иванович Медведев, Заместитель Председателя Правления, генеральный директор ООО «Газпром экспорт» | Московский физико-технический институт |
| Сергей Федорович Хомяков, Заместитель Председателя Правления, генеральный директор Службы корпоративной защиты | Ленинградский электротехнический институт |
| Олег Евгеньевич Аксютин, Член Правления, начальник Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа | Куйбышевский авиационный институт им. Академика С. П. Королева |
| Ярослав Ярославович Голко, Член Правления, начальник Департамента инвестиций и строительства | Ленинградский горный институт им. Г. В. Плеханова |
| Николай Николаевич Дубик, Член Правления, начальник Юридического департамента | МГУ им.М.В.Ломоносова |
| Ольга Петровна Павлова, Член Правления, начальник Департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям | Дальневосточный государственный университет |
| Влада Вилориковна Русакова, Член Правления, начальник Департамента стратегического развития | Московский институт нефтехимической и газовой промышленности (МИНХиГП) им. И. М. Губкина |
| Кирилл Геннадьевич Селезнев, Член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, генеральный директор ООО «Межрегионгаз» | Балтийский государственный технический университет им. Д. Ф. Устинова |
| Всеволод Владимирович Черепанов | МГУ им.М.В.Ломоносова |
|
МТС |
|
| Михаил Шамолин, Президент | Московский автодорожный институт (МАДИ), Российская Академия Госслужбы (РАГС), Wharton Business School |
| Михаил Герчук, Вице-президент по коммерции | МГУ имени М.В. Ломоносова, INSEAD |
| Алексей Корня, Вице-президент по финансам и инвестициям | Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов |
| Павел Белик, вице-президент по безопасности | Орловское высшее военное командное училище связи им. М.И. Калинина КГБ СССР |
| Руслан Ибрагимов, Вице-президент по корпоративным и правовым вопросам | МГУ имени М.В.Ломоносова |
| Сергей Никонов, Вице-президент по управлению персоналом и административным вопросам | Военный институт Министерства обороны СССР |
| Андрей Теребенин, Вице-президент по корпоративным коммуникациям | МГИМО |
| Андрей Ушацкий, Вице-президент по технике | Московский энергетический институт |
| Александр Поповский, Директор бизнес-единицы «МТС Россия» | Вятский государственный технический университет, London Business School |
| Название вуза | Сайт вуза | Есть ли упоминание о выпускнике |
| МГУ им.М.В.Ломоносова | www.msu.ru | нет |
| МГИМО | www.mgimo.ru | нет |
| Московский физико-технический институт | www.mipt.ru | нет |
| Московский институт нефтехимической и газовой промышленности (МИНХиГП) им. И. М. Губкина | www.gubkin.ru | нет |
| Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации | www.ane.ru | есть |
| Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского | www.finec.ru | нет |
| Ленинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова (Ленина) | www.eltech.ru | нет |
| Ленинградский горный институт им. Г. В. Плеханова | www.spmi.ru | есть |
| Санкт-Петербургский технологический институт холодильной промышленности | www.gunipt.edu.ru | есть |
| Уфимский нефтяной институт, Академия народного хозяйства при Совмине СССР | www.rusoil.net | нет |
| Куйбышевский авиационный институт им. Академика С. П. Королева | www.ssau.ru | нет |
| Дальневосточный государственный университет | www.dvgu.ru | нет |
| Балтийский государственный технический университет им. Д. Ф. Устинова | www.voenmeh.ru | нет |
| МГУ имени М.В. Ломоносова | www.msu.ru | нет |
| МГИМО | www.mgimo.ru | нет |
| Московский энергетический институт | www.mpei.ru | нет |
| Московский автодорожный институт (МАДИ) | www.madi.ru | нет |
| Российская Академия Госслужбы (РАГС) | www.rags.ru | нет |
| Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов | www.finec.ru | нет |
| Орловское высшее военное командное училище связи им. М.И. Калинина КГБ | www.agentura.ru | нет |
| Военный институт Министерства обороны СССР | www.vumo.ru | нет |
| Wharton Business School | www.wharton.upenn.edu | нет |
| Вятский государственный технический университет | www.vyatsu.ru | нет |
| London Business School | www.lsbf.ru | нет |
| INSEAD | www.insead.edu | есть |
Владимир Вертоградов, коммерческий директор компании «НОРБИТ»
Источник публикации Учеба.ру| Следующая > |
vuz.norbit.ru
Амурский госуниверситет будет готовить специалистов для Газпрома - Образование - Новости Благовещенска, Амурской области, Дальнего востока
В учебном заведении уже в этом году начнут обучать работников для будущих газо- и нефтеперерабатывающих заводов
В Приамурье разворачиваются крупные стройки – газопровод «Сила Сибири», а вместе с ним – газонефтеперерабатывающий кластер. Завод под Свободным станет самым крупным в России. Появятся также заводы по переработке гелия (крупнейший в мире), по производству полиэтилена, метанола, а в Березовке – нефтеперерабатывающий завод. Уже сейчас ясно, что всем этим предприятиям понадобятся кадры. Только одна смена специалистов, занятых на производстве в будущем кластере, превысит 2,5 тысячи человек.
Сейчас работники Газпрома, нефтяной и химической промышленности высоко котируются в России и зарабатывают очень неплохо. Будут они остро нужны и через четыре-пять лет. У юных амурчан есть возможность стать химиками-технологами и гарантированно устроиться на работу. Амурский государственный университет, первый и единственный в регионе, начнет готовить кадры для Газпрома! В октябре 2014 г. между АмГУ и ООО «Газпром переработка» было подписано стратегическое соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым Амурский государственный университет является базовым вузом по подготовке специалистов для Газпрома.
- С 1 сентября 2016 года у нас начнут учиться первые бакалавры по направлению «Химическая технология», профиль «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», количество бюджетных мест – 20. Тесное сотрудничество АмГУ со специалистами Газпрома обеспечивает места прохождения практик, стажировок, участие в образовательном процессе ведущих специалистов-производственников. Практику студенты будут проходить как на действующих заводах в Томске, Красноярске, Ангаре, на Сахалине, так и на строящихся заводах у нас в регионе. Получение образования по направлению «Химическая технология» – это гарантированные рабочие места на предприятиях Газпрома, возможности быстрого карьерного роста, возможность работать на самом современном оборудовании и осваивать самые передовые технологии. По окончанию вуза химики-технологи могут работать и в других отраслях промышленности, выпускающих различную химическую продукцию, а также на нефтебазах, на космодроме, в химических лабораториях в геологии, в энергетике, - рассказала заведующая кафедрой химии АмГУ Татьяна Родина.
Так что, если у вас хорошо с точными науками в школе – дерзайте. Форма обучения на эту специальность – только очная. Срок обучения 4 года. Для поступления нужно будет хорошо сдать ЕГЭ. Минимальный проходной балл на новую специальность требуется такой: физика – 36, профильная математика – 27, русский язык – 36.
2x2.su
