Департамент инвестиций и строительства ОАО «Газпром» Начальник Департамента - Голко Ярослав Ярославович. Инвестиционная политика ОАО «Газпром». Инвестиционная политика газпрома

Инвестиционная политика ОАО «Газпром

Documents войти Загрузить ×

Бизнес
Менеджмент
Управление проектами

advertisement advertisement

Поздравление Е.В. Бурмистровой с десятилетием компании

Обращение к акционерам Председателя Совета директоров ОАО

Темы ВКР

работа электронной торговой площадки

Олег Степаненко: «Лозунгом для «Газпром трансгаз Самара» в

долг платежом красен - Газпром межрегионгаз

Энергетическая политика ООО «Газпром трансгаз Москва»

studydoc.ru

Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром» — Курсовая

ВВЕДЕНИЕ 31. Теоретические аспекты инвестиционной политики корпорации 61.1 Сущность корпорации и основы ее финансовой политики 61.2 Особенности управления финансовой стратегией корпорации 141.3 Особенности инновационной политики корпораций 252. Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром» 302.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром» 302.2 Анализ особенностей инвестиционной политика ПАО «Газпром» 33ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46

... Предмет исследования – инвестиционная политика корпорации.Объект исследования – ПАО «Газпром».Таким образом, цель данной работы заключается в исследовании особенностей инвестиционной политики корпорации, на примере ПАО «Газпром».Для достижения поставленной выше цели в рамках курсовой работы необходимо будет решить ряд взаимосвязанных задач:- представить теоретические аспекты инвестиционной политики корпорации;- охарактеризовать сущность корпорации и основы ее финансовой политики;- представить особенности управления финансовой стратегией корпорации;- раскрыть особенности инновационной политики корпораций;- выявить особенности инвестиционной политики корпорации на примере ПАО «Газпром»;- представить организационно-экономическую характеристику ПАО «Газпром»;- провести анализ особенностей инвестиционной политика ПАО «Газпром».Структура курсовой работы состоит из введения, заключения, двух глав основной части и списка использованных источников.

1. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / пер. с англ. Н. Барышниковой. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 1008 с.2. Волгин В. В. Запасные части: особенности маркетинга и менеджмента. М.: Ось-89, 2015. 128 с.3. Голубев М. П. Имущество корпорации. ИД «Научная книга», 2015. - 322 с.4. Ивашковская И. В., Григорьева С. А., Кокорева М. С., Степанова А. Н. и др. Эмпирический анализ российских компаний (корпоративные финансовые решения на развивающихся рынках капитала / под науч. ред. И. В. Ивашковской. М.: ИНФРА-М, 2012. - 281 с.5. Кабаков В.С., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: уч. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 2015. с. 2346. Когденко В. Г. Мельник М. В. Управление стоимостью компании: ценностно ориентированный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 447 с.7. Лидерство и эффективность. Финансовый отчет за 2012 г. М. ОАО «Газпром». 2013. с.1428. Открывая потенциал планеты. ОАО «Газпром» в цифрах 2009-2013 гг. М. с. 779. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб. СПбГУЭФ. 2014. c. 18010. Теплова Т. В. Корпоративные финансы: учебник. М.: Юрайт, 2013. - 655 с.11. Атурин В.В., Идалов Т.Б. Трансформация роли прямых иностранных инвестиций в стратегиях ТНК в формирующейся глобальной экономике // Актуальные вопросы экономических наук. 2013. № 32. с. 49-4912. Бартон Доминик. Капитализм, нацеленный в будущее // Harvard business review - Россия. 2015. Июнь - июль.13. Из «Газпрома» выкачали скидку // Коммерсант, 25.07.2011.14. Инвестиции в будущее // Корпоративный журнал ОАО «Газпром». 2014. №10. с. 6-715. Каждый проект уникален // Корпоративный журнал ОАО «Газпром». 2014. №10. с. 10-1316. Калинин С. На что стоит обратить внимание при организации международного холдинга // Финансовый директор. 2013. № 4.17. Капранов Н. Централизованное казначейство компании: опыт практиков // Финансовый директор. 2013. №3. С. 89-145.18. Кристенсен К, Элтон Р., Райзинг К., Вальдек Э. Веские причины для M&A // Harvard business review - Россия. 2015. Август.19. Кудлаенко К. Облигации третьего эшелона: что учесть, принимая решение о выпуске. Финансовый директор. 2012.№ 9. С. 45-89.20. Салыгин В.И., Кавешников Н.Ю. «Газпром» на рынке Евросоюза: необходим баланс принципов конкуренции и энергетической безопасности//Вестник МГИМО Университета. 2014. № 4 (37). c. 45-53.21. Будылин С., Матвеев Г. Идеальный холдинг: эскизный проект. URL: http://www. iteam. ru/publications/ corporation/section_97 /article_3131.22. Веретенникова О.Б., Рыбина Е.С. Инвестиционная привлекательность отрасли и подходы к ее оценке // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета». 2011. №4. URL:http://vestnik-ku.ru23. Отчет руководства ОАО «Газпром» за 2013 год // М. 2013. с. 66 URL: www.bnymellon.com/shareowner24. Официальный сайт компании «PwС» - http://www. pwc.ru. 25. Официальный сайт ПАО «Газпром» - http://www.gazprom.ru/26. Пономарева В.А. Инвестиционная деятельность в Республике Коми: современные тенденции развития // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета». 2009. №4. URL:http://vestnik-ku.ru27. Проигрышное дело «Газпрома»// РБК daily, 25.10.2012.28. Cash is king. Управление денежными средствами. Подготовлено ред. ж-ла «Финансовый директор». М.: Актион-Медиа. 2015. - 144 с.29. World Investment Report 2012: Towards a New Generation of Investment Policies. – N.Y. & Geneva: UN, UNCTAD, 2013.p.11-17

Тема:	Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром»
Артикул:	1900432
Дата написания:	01.06.2016

Тип работы:	Курсовая работа
Предмет:	Корпоративные финансы
ВУЗ:	ККИ (Казанский Кооперативный Институт)
Научный:	-
Оригинальность:	Антиплагиат.ВУЗ — 80%
Количество страниц:	48

a-center.ru

Диссертация на тему «Состояние и перспективы развития инвестиционной политики в корпоративных экономических системах :на примере ОАО "Газпром"» автореферат по специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

1. Абалкин Л. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики.//Вопросы экономики. 1997. № 6. С 4-12.

2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий / М.С. Абрютина, А.В. Грачев М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. - 256 с.

3. Авдашева С. Б., Балюкевич В. П., Горбачева А. В., Дементьев В. Е., Паппэ Я. Ш. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. Бюро экономического анализа. М.: ТЕИС, 2000. - 452 с.

4. Акопов B.C., Борисов Д.Н. Некоторые вопросы управления организациями типа «холдинг»//Маркетинг в России и за рубежом. 2001. № 6, С. 18-29.

5. Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности предприятия /А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова, П.П. Табурчак и др.: Учеб пособие для вузов / Под ред. П.П. Табурчака, В.М., Тулина и М.С. Сопрыкина.-Ростов н/Д: Феникс, 2002.-352 с.

6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Минди и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. 2-е изд., стереотип.- Мн.: Выш. шк., 1996.- 363 с.

7. Андрощук Г.А. Стимулирование инновационной деятельности в зарубежной практике //Вопросы изобретательства. -М.: 1998.- № 12. С.52-56.

8. Андриянов В. Место и роль иностранного капитала в экономике России // Общество и экономика. 2001. № 1. С. 93-96.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999. 422 с.

10. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: учебное пособие.-2-е издание, переработанное и дополненное./ В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир М.: Издательство «Дело и Сервис», Новосибирск. Издательский дом «Сибирское соглашение», 1999.-160 с.

11. Бабинцева Н.С., Кузнецова Н.П. Региональная экономика: предмет и принципы исследования // Вестник СПбГУ. Сер.5. 1996. - Вып.2. - С. 75-78.

12. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. -М.: ИНФРА, 1999. 188 с.

13. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. -М.: Финансы и статистика, 2000.-207 с .

14. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. 260 с.

15. Березовская М. Инновационный аспект экономического развития // Вопросы экономики. М., 1997. - № 3. - С.58-66 .

16. Бжилянская JI. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования //Экономист. М., 1996. - № 3. - С.23-33.

17. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999. -208 с .

18. Боувен Р. Организационные инновации и пути их реализации / Р. Боувер // Проблемы теории и практики управления. М., 2001. - № 4. - С.45-49.

19. Брейли Р., Мейерс С. "Принципы корпоративных финансов" пер. с англ. М.: Пресс, 1997.

20. Бруно М. Глубокие кризисы и реформа // Вопросы экономики. 1997. № 2, С. 4-8.

21. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. 1998. - № 11-12.

22. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Уч. пособие. М.: Из. Дом «Дашкова и К». - 2004. - 399 с.

23. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов., под ред. О.П. Глудкина.- М.: Горячая линия- Телеком, 2001.- 600 с.:ил.

24. Гаджинский A.M. Основы логистики. М.: Маркетинг, 1998.-226 с.

25. Глазьев С., Жукова М. Бюджет 2004: все тот лее вопрос выбора социально-экономической политики .//Российский экономический журнал. 2003.№ 8 С 3-15.

26. Глисин Ф. О конкурентоспособности промышленных предприятий / Г. Воронина, Ф. Глисин // Экономист.-2004. №6.- с. 17-21.

27. Государство в меняющемся мире. Всемирный банк: Отчет о мировом развитии. 1997 // Вопросы экономики. 1997. № 7. С 4-35.

28. Государственная программа экономического и социального прогресса РТ Казань: Центр социальных проблем РТ, 2003.- 270 с.

29. Григорьев В.Д. Экономика предприятия химической промышленности. Уч. Пособие. Казань, 2004. - 352 с.

30. Грюниг Р., Хекнер Ф., Цойс А. Методы идентификации стратегических факторов успеха // Проблемы теории и практики управления. -М., 1996. № 6. - С.84-89.

31. Губаев Ш. Об инвестиционном климате Республики Татарстан // Российский экономический журнал.- М.,1999.- № 2 С.95-96.

32. Деловые новости для руководителей, http://[email protected]

33. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в российской экономике. Российский экономический журнал. 1999. №1 - С 5 -10.

34. Джей К. Шим. Основы коммерческого бюджетирования: Полное пошаговое руководство для менеджеров. СПб.: Бизнес-Микро. - 2001. - 476 с.

35. Долан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель -СПб.: Печатный двор, 1998. 303 с.

36. Должностная инструкция инженера по конъюнктуре цен. Типовое положение о порядке оплаты труда работников дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром».

37. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толкач, И.В. Щитникова.-Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-576 с.

38. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред. С.И. Шумилина М.: АО: «Финистатинформ», 2000.

39. Информационный бюллетень ОАО «Газпром», июль, 2005 http ://W WW. gazprom.ru

40. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения //Бизнес и банки.-2004.-№ 1-2. с.1-5.41.3олотогоров В.Г. «Инвестиционное проектирование», Минск.: «Экоперспектива» 1998.

41. Кадровая политика ОАО «Газпром», брифинг 8 июня 2004 года.

42. Кантарбаева А., Мустафин А. Теория предпринимательства и эволюционная экономика// Вопросы экономики. М., 1997. - № 11. - С.106-120.

43. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.- 432 с.

44. Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. СПб.: Специальная литература, 1998. - 216 с.

45. Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы проблемы аккумуляции // Экономист. №7, 1997.

46. Королев С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень № 6, 2003, С. 55-60.

47. Коротков Э.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / Э.М. Коротков, Ю.Я. Есенева // Маркетинг в России и за рубежом. 2001,- №6.- с.59-68.

48. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: Экоперспектива, 1995. - 346с.

49. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АОДИС, МВЦентр, 1994.-342 с.

50. Крюков В. Модернизация экономики и проблемы конкурентоспособности // Экономист.- 2004,- №11.- С.60-65.

51. Курский В.А., Устойчивость функционирования предприятия в конкурентной среде, прогнозирование и анализ / В.А. Курский, JI.A. Васин // Дайджест Финансы.- 2002.- №10.-С.14-17.

52. Кудрявцев В.Н. На пути к новой постиндустриальной парадигме // Формирование новой парадигмы обществоведения. М.: Международный фонд Н.Д. Кондратьева, 1996. - С.6-8.

53. Кулагина Г.Д., Степанян Е.И. Анализ региональной дифференциации показателей эффективности производства и определяющих ее факторов //

54. Вопросы статистики. М., 2001. - № 5. - С.23-28.

55. Лавровский Б. Измерение региональной асимметрии на примере России // Вопросы экономики. 1999. - № 3. - С.42-52.

56. Лексин В., Шевцов А. Общероссийская реформа и территориальное развитие // Российский экономический журнал. 2004. - № 4. - С 3-23.

57. Лексин В., Шевцов А. Общероссийская реформа и территориальное развитие // Российский экономический журнал. 2004.- № 8 - С 13-32.

58. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. Учебно справочное пособие М. : БЕК, 2000.

59. Любушин Н.П., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушина, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова.- М.: ЮНИТИ, ДАНА, 2000.- 471 с.

60. Мартынов А. Активизация инвестиционной политики //Экономист. № 9,1997.

61. Методические рекомендации по проведению торгов (конкурса) на закупку товаров (работу), предварительному квалификационному отбору поставщиков подрядчиков - (конкурсная документация. Утв. Приказом Минэкономики России от 30 сентября 1997 г. 1997 г. №117.

62. Муратов З.Ф., Нугаев Р.А. Об основных направлениях экономического и социального реформирования в Республике Татарстан. -Казань: 1996.

63. Милько Э.В. Качество и конкурентоспособность. / Э.В. Милько, М.Л. Кричевский. СПб: Питер,2004.- 268с.: ил.

64. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / Под. ред. А.А. Румянцева. СПб.: Наука, 1996. - 192 с.

65. Новоселова Л. Реформа и экономический рост в КНР: чудес не бывает.// Российский экономический журнал. 1999. - № 1. С. 17- 26.

66. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности / Под. ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1997. - 296 с.

67. Официальный сайт ООО «Таттрансгаз» www//tattransgaz.ru http://subcontract.ru. Список документов по менеджменту системы качества. Информационная система субконтрактации.

68. Пиндайк, Роберт С. Микроэкономика. Учебник./ Пер. с англ. М.: Дело. -2001.-808 с.

69. Попов Р. Региональный менеджмент. Учебник. Краснодар: Советская Кубань. 2000. - 383 с.

70. Попов В.М. Практика малого бизнеса. Практическое пособие. М.: Из. Торговый дом. 2001. - 422 с.

71. Постановление Правительства РФ от 12.11.99 № 1249 «Положение о предоставлении государственных гарантий под инвестиционные проекты социальной и народно-хозяйственной значимости».

72. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Аникина Б.А. -М.: ИНФРА-М, 2000. 270 с.

73. Практическое руководство к семинарским занятиям по экономической теории / Ред. В.Д. Камаев. 2001. - 272 с.

74. Предприятие Таттрансгаз. WWWW.Vadim Home Pagen TATTRANSGZ

75. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2005 года.- М.: Мин-во экономики РФ, 1996. 42 с.

76. Промышленность Республики Татарстан: Статистич. сборник. -Казань: Госкомстат РФ, Госкомстат РТ, 1998. 82 с.

77. Прусак М.М. Экономические реформы в регионе (на примере Новгородской области). М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1998. -164 с.

78. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Е.Вигдорчук, А.Нещадин, И.Липсиц, Т.Рыбакова // Экономист.-1998.- №11.-С.99-111.

79. Пшеничников В. Восемь принципов. Методы менеджмента качества. №8,2000, С.7-11.

80. Регионы России: Стат.сб.В2 т.Т.2/ Госкомстат России -М., 1999.-861 с.

81. Республика Татарстан: время больших перемен / Под. ред. Ф.Х Му-хаметшина. Казань: Кабинета Министров Республики Татарстан, 1996.- 383 с.

82. Реферат статьи Джонатана Гослинга и Генри Минцберга "The Five Minds of a Manager", Алексей Гостев, E-xecutive

83. Румянцева З.П., Зотов В.Б. Новые реалии территориального управления // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2. - С.45-57.

84. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования./ Н.А Русак, В.А. Русак.-Мн.: Выш. шк., 1997.-305с.

85. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. -Мн.: ИП Экоперспектива, 2003.-498с.

86. Сажин Ю.В., Подзоров Н.Г. Статистические методы исследования социально- экономических процессов Саранск: Изд-во Морд.ун-та, 1998.-55 с.

87. Сборник задач по бухгалтерскому учету. Уч. Пособие под ред. А.Д. Ларионова 2-е переиз и доп. М.: Проспект. 2003 . - 288 с.

88. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.

89. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций: Уч. пособие. М.: Финансы и статистика. 2000. - 271 с.

90. Силько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество.-2004.- №4.- с.54-59.

91. Солнце греет и ночью. Летопись Таттрансгаза.

92. Социально-экономическое положение Республики Татарстан: Комплексный информационно-аналитический доклад. Казань: Госкомитет РТ по статистике, 1999. - 150 с.

93. Справочник финансиста предприятия. -М.: ИНФРА-М, 1998.- 528 с.

94. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2001.-750 с.

95. Статистический бюллетень. М.: Российское статистическое агентство. -№ 11(61).2003.- 195 с.

96. Студенцов В.Б. Государственное предпринимательство: теория и практика // Общество и экономика. М., 1997. - № 3- 4. - С.26-52.

97. Тащиян Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия // Маркетинг.-2004.-№2.-с. 17-25.

98. Тимофеев А.В. Некоторые особенности повышенияконкурентоспособности крупных промышленных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом -2004.- №5.-с.ЗЗ-46.

99. Типовое положение о порядке оплаты труда работников дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром».

100. Уринсон Я. О мерах по оживлению инвестиционного процесса в России // Вопросы экономики. №3, 2000.

101. Федеральный закон от 6 мая 1999 г. №97-ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд».

102. Финансово-экономическая политика ОАО « Газпром». Справка к брифингу от 24 июня.2004 года.

103. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. - 669.

104. Фальцман В. Реформа в России: генетические корни и противоречия // Вопросы экономики. 1998. - № 7. - С.141-152.

105. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия?/ Х.А.Фасхиев, Е.В.Попова/Маркетинг в России и за рубежом,2003.№4.-С.53-68.

106. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб пособие. -М.: Эксмо, 2004.-544с.

107. Федеральный Закон РФ «Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 №.543-с

108. Федоров Н.В., Кураков Л.П. Прогнозирование социально-экономического развития регионов Российской Федерации. М.: Пресс-сервис, 1998.-688 с.

109. Финансы. Учебник./ Под ред. Л.А. Бробозиной. М.: ЮНИТИ-2000.- 327 с.

110. Финансовый менеджмент. Практикум: Уч. Пособие./ Л. А. Бурмистрова, Е. Ю.Ветрова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 269 с.

111. Фишер С., Сахаи Р., Веч К.А. Стабилизация и рост в переходных экономиках: первые уроки // Вопросы экономики. 1997. № 5. С 19-25.

112. Фишер Пауль Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности М.: Финансы и статистика, 1999.512 с.

113. Хаев Р.Х. Инвестиции: оценка, моделирование,/ В.А.Мальгин, С.Н.Михал, Р.Х. Хаев. // Под ред. проф. В.Г.Тимирясова. Казань.Изд-во «Тагелимат» Института экономики, управления и права.2000.- 160с.

114. Холт Р., Барнес С., "Планирование инвестиций"/ пер. с англ. М.: Дело Лтд, 2004 .

115. Хотяшева О. Организационные формы управления инновационной деятельностью американских компаний // Проблемы теории и практики управления. М., 1997. - № 6. - С.58-63.

116. Хучек М. Социально-экономическое содержание инновации на предприятии// Вест. Моск. ун-та. Сер.6. М., 1995. - № 1. - С.62-71.

117. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело, 1998.

118. Шаймиев договорился с Миллером. О газе в обмен на сети. Алаев Юрий WWWW.CTpaHa.Ru 28.12.01.

119. Шапиро В.Д. Управление проектами / СПб, 1996.

120. Шевченко И.В. проблемы повышения конкурентоспособности предприятия с позиции мирового опыта / И.В.Шевченко, Д.И.Волков, А.В.Коркунов, О.Г.Чикова// Финансы и кредит. 2004.-№10.-с.6-10.

121. Шеремет А.Д., Методика финансового анализа./ Е.В Негашев, Р.С.Сайфуллин, А.Д. Шеремет. -М.: ИНФРА-М, 2000.-208с.

122. Шпотов Б. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования // Проблемы теории и практики управления.- 2004.-№3.-с.50-55.

123. Шиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. 320с.

124. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона. // Маркетинг в России и за рубежом.-2000.- №5.- с.92-111.

125. Экономика предприятия (фирмы):Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., - М.: ИНФРА - М, 2002. - 601 с.

126. Экономическаятеория.Подред.В.Д.Камаева.М:Гуманист,2001-639 с.

127. Экономика Татарстана. Уч. Пособие. / Р.В. Ухванькова и др. Под ред. Бигтагирова И.А Казань: КФЭИ., 2001.- 109 с.

128. Экономика: Учебник/Под ред.А.С.Булатова.М.:Юристь,2002- 896 с.

129. Экономика предприятия ./Под ред. В.А.Швандаря. М.: ЮНИТИ, 2002.- 255 с.

130. Экономическая теория. Учебник. / Под ред. В.И. Видянина и др. М.: Инфра-М, 2001.-714 с.

131. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Г. Гиляровской. 2-е изд., доп.- М.: ЮНИТИJ1AHA, 2003.-615с.

132. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты // Мировая экономика и международные отношения. М., 1997. - №6.-С.41-53.

133. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. Самара: Изд-во "Самарский университет", 1995. - 332 с.

134. Ясин Е. Функции государства в рыночной экономики.// Вопросы экономики. 1997., № 6 С 13- 22.

135. Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики / Е.Ясин, А.Яковлев // Вопросы экономики. 2004.- №7.-с.4-34.

136. Barnholt E.W. Fostering business growth with breakthrough innovation // Research-technology management. Lancaster, 1997. - Vol. 40, № 2. - P. 12-16.

137. Hamilton W.F., Singh H. The evolution of corporat capabilities in emerging technologies // Interfaces. Providence, 1992. - Vol.22, № 4. - P. 13-23.

138. Hurley R., Hult T. Innovation, market orientation, and organizational learning: an integration and empirical examination // Jornal of marketing. 1998 (July). - Vol.62. - P.42-54.

139. Learning is the critical success factor in developing truly new products / Lynn G.S., Mazzuca M., Morone J.G., Paulson A.S. // Research-technology management. Lancaster, 1998. - Vol. 41, № 3. - P.45-51

140. Mallon R.D. State-Owned Enterprise Reform through Performance

141. Contracts: The Bolivian Experiment.-World Development, 1994,June,vol.22,№ 6.173 p.

142. Meredith J.R., Mctavish R. Organized manufacturing for superior market performance // Long range planning. Oxford etc., 1998. - Vol.25, № 6. - P.63-71.

143. Markides C. Strategic innovation // Sloan management rev. Cambridge, 1997. - Vol. 38, № 3. - P.9-23.

144. Oliver C. Sustainable competitive advantage: combining institutional and resource based views // Strategic management j. - Chichester etc., 1997. - Vol. 18, № 9. - P.697-713.

145. Pekar P., Abraham S. Is strategic management living up to its promis? // Long range planning. Oxford ets., 1995. - Vol.28, № 5. - P.32-44.

146. Schneider В., Brief A., Guzzo R. Creating a climate and culture for sustainable organizational change // Organizational dynamic. N.Y., 1996. - Vol. 24, № 4. - P.7-19.

147. Shirley M.M. Enterprise Contracts: A Route to Reform. Finance and Development, 1996, September,vol.33, № 3. - P. 57-76.

148. Sweeney M. Strategic manufacturing management: Restructuring wasteful production to world class // J. of general management. Oxford, 1998. -Vol.18, №3.-P.57-76.

149. Wall SJ., Wall S.R. The evolution (not the death) of strategy // Organizational dynamic. N.Y., 1995. - Vol. 24, № 2. - P.7-9.

www.dissercat.com

Предложения по совершенствованию инвестиционной политики ОАО «Газпром»

В целом, в период до 2020 г. Реализация данной Программы в целом потребует освоения 6 месторождений; строительства более 5600 км газопроводов большого диаметра; 17 компрессорных станций общей мощностью более 980 МВт; газоперерабатывающего завода и двух хранилищ гелия; трех подземных хранилищ газа.

Суммарная потребность в инвестициях для реализации Программы на период до 2020 г. по предварительным оценкам составляет около 30 млрд. долларов США. Налоги в бюджеты всех уровней от реализации Программы, включая налоги, входящие в себестоимость, составят 14 млрд. долларов США. Чистая прибыль к распределению, накопленная в период 2005 - 2020 гг., после отчисления налогов и сборов в бюджеты всех уровней, составит свыше 20 млрд. долларов США. Таким образом, согласно прогнозируемым показателям (без учета прогнозирования) отношение чистой прибыли к суммарной потребности к инвестициям за пятнадцатилетний период составит 66,6 %, что свидетельствует о более длительном сроке окупаемости. В тоже время для энергетической отрасли свойственен длительный инвестиционный цикл.

Результаты экономических расчетов основаны на прогнозируемых данных об объемах добычи газа и ценовой политике.

В частности, в Программе ОАО "Газпром" добыча газа на Дальнем Востоке в 2020 году принята в соответствии с «Энергетической стратегией России до 2020 года», что в 1,1-1,3 раза меньше, чем в проекте «Стратегии развития Сибири», разработанном в июне 2001 года Минэкономразвития России. При этом добыча газа в Сахалинской области (о.Сахалин) в «Стратегии развития Сибири» не учитывалась, а в Республике Саха (Якутия) добыча газа была оценена в 35-40 млрд.куб.м в 2020 году. Программой в 2020 году в Восточной Сибири добыча природного газа предусмотрена в 1,5-1,7 раза ниже показателей проекта «Стратегии развития Сибири», но в 1,9 раза выше показателей «Энергетической стратегией России до 2020 года». Такие уровни добычи газа в принципе достаточны для формирования рациональных топливно-энергетических балансов восточных регионов и обеспечения поэтапной газификации потребителей в районах Восточной Сибири и Дальнего Востока страны. К 2020 году в структуре потребления энергоресурсов этих регионов доля газа в целом должна возрасти до 30,7% за счет увеличения суммарной добычи газа до 83,3 млрд.куб.м, а потребления газа – до 48,6 млрд.куб.метров. При этом по оценкам, рост потребления жидких видов топлива составит до 15%, а необходимость использования привозных углей должна прекратиться.

Реализация программы освоения газовых ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока позволит создать там новый крупный центр газовой промышленности и системы газоснабжения. Это обеспечит не только нужды потенциальных потребителей газа в районах Восточной Сибири и Дальнего Востока, но и позволит направлять часть добываемых здесь газовых ресурсов в Единую систему газоснабжения страны для нужд европейских потребителей и экспорта газа в сопредельные государства.

Таким образом, мы рассмотрели ряд инвестиционных проектов ОАО «Газпром», осуществляемых в сфере газовой отрасли. Значительная часть из них связана с экспортом газа, и направлена на относительно быструю окупаемость и относительно высокую экономическую эффективность – за счет выхода на новые рынки сбыта; сокращение рисков, связанных с транзитными маршрутами; разработку месторождений с относительно низкой себестоимости добычи и транспортировки газа. Реализация инвестиционных проектов, ориентированных на внутренний рынок, часто определяется более длительными экономическими перспективами, а также реализацией социально значимых задач.

2.4. АНАЛИЗ НЕПРОФИЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ОАО «ГАЗПРОМ»

В связи с улучшением финансового состояния ОАО «Газпром» у компании появляются дополнительные возможности для осуществления реальных и финансовых инвестиций. Часть из них осуществляется за пределами газовой отрасли, причем, в значительной мере непрофильные инвестиции осуществляются для реализации курса ОАО «Газпром» на превращение в интегрированную (многопрофильную) энергетическую компанию мирового класса.

Диверсификация является одним из приоритетных направлений инвестиционной активности ОАО «Газпром». Причем, можно выделить различные аспекты диверсификации:

- диверсификация маршрутов (Nord Stream)

- диверсификация рынков (азиатско-тихоокеанский регион)

- диверсификация продуктов (сжиженный природный газ)

- диверсификация направления (электроэнергетика).

Частично подобная диверсификация выходит за пределы газовой отрасли – в частности, затрагиваю другие отрасли энергетики.

Стратегическая задача "Газпрома" – стать энергетической компанией мирового масштаба, ведущей свою деятельность по всей производственной цепочке – от добычи до сбыта – не только газа, но и жидких углеводородов, а также производящей широкий спектр конечных продуктов, одним из которых является электроэнергия.

Целесообразность развития нефтяного направления в Группе основана на ряде причин технологического, экономического и социального характера.

Причина технологическая заключается в том, что месторождения углеводородов во многих случаях носят смешанный характер и представляют собой нефтегазоносные площади, сочетающие как летучие, так и жидкие фракции. Комплексная разработка таких залежей требует одновременного использования технологий как газо, так и нефтедобычи. Многолетний опыт развития мировых нефтегазовых компаний показывает правильность такой стратегии. Крупнейшие нефтяные компании по мере совершенствования технологий газодобычи увеличивали газовую компоненту своего бизнеса. Доли нефтяной и газовой составляющих в доходах таких компаний составляют примерный паритет. Доходность такого способа разработки месторождений углеводородов не вызывает сомнений и при развитии нефтедобычи в рамках устоявшегося газового бизнеса. При этом эффективнее приобретение активов в нефтедобыче, нежели развитие мощностей «с нуля».

Причины экономического характера заключаются, во-первых, в том, что комплексный характер бизнеса нефтегазовой компании прежде всего предполагает оптимизацию издержек по обустройству месторождений и созданию транспортной инфраструктуры. Во-вторых, появляются возможности для гибкой инвестиционной политики и реализации крупных инвестиционных программ. В случае «Газпрома» это особенно актуально: наряду с экспортными доходами от продажи газа, реальным источником инвестиционных ресурсов станут поступления от нефтяного бизнеса.

Причина социальная заключается в том, что усиление позиций «Газпрома» в нефтяной отрасли – одна из мер по регулированию ценовых пропорций российского рынка энергоносителей, обеспечения его сбалансированности. Издержки и доходы ОАО «Газпром» поддаются более строгому контролю в отличие от независимых нефтедобытчиков. В конечном итоге это детерминирует цены на энергоносители и застраховывает от их спонтанного конъюнктурного роста. Кроме того – это гарантия выполнения балансовых поставок энергоносителей для государственных нужд. Нельзя забывать и об экологии нефтедобычи. Экспертиза проектов с определяющим государственным участием компании и контроль за ее работой будут гораздо более эффективными и позволят избежать негативных экологических последствий, упоминавшихся в отношении нефтепромыслов российских компаний. Как известно, частные компании не всегда расположены к экологичности.

На сегодняшний день предприятия, входящие в группу «Газпром» добывают около 13 млн. тонн жидких углеводородов в год. Стратегией развития нефтяного направления Группы "Газпром" предусмотрен выход к 2020 году на уровень ежегодной добычи в 80 млн. тонн.

Охарактеризуем более подробно отдельные проекты ОАО «Газпром» в нефтяной отрасли (на примере Приразломного нефтяного месторождения).

Приразломное нефтяное месторождение расположено на шельфе Баренцева моря. Лицензией на разведку и добычу углеводородов на Приразломном месторождении владеет ЗАО «Севморнефтегаз» – 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». Извлекаемые запасы нефти Приразломного месторождения составляют 46,4 млн. т, что позволяет достичь годового уровня добычи около 6 млн. т.

Целесообразность проекта определяется тем, что формирование на основе месторождений шельфа Арктических морей ,нового газодобывающего района России и вовлечение в разработку нефтяных месторождений будет способствовать укреплению «Газпрома» в качестве многопрофильной энергетической компании мирового уровня. Освоение углеводородного потенциала арктического шельфа является принципиально новым этапом развития топливно-энергетического комплекса России в ХХI веке. По прогнозным оценкам, начальные суммарные ресурсы углеводородов на российском континентальном шельфе составляют около 90 млрд. тонн условного топлива. Из них более 60 млрд. т у. т. сосредоточены в Баренцевом и Карском морях. Основную часть ресурсов шельфа составляет газ – 76 трлн. куб. м.

Наряду с нефтяной отраслью активно инвестирует ОАО «Газпром» и в электроэнергетику. Целесообразность подобных инвестиций связана с тем, что участие в капитале энергетических компаний страны позволит «Газпрому» получить доступ к важному сегменту рынка и производить продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Кроме того, инвестиции в электроэнергетику, приведут к повышению конкурентоспособности и большей операционной гибкости компании. Соединение газового бизнеса и электроэнергетики – тенденция, прослеживающаяся во всем мире (например – объединение энергетической компании «Э.ОН» и газовой «Рургаз» в Европе). Также участие ОАО «Газпром» в энергетической отрасли (строительстве и реконструкции электростанций с использованием самого современного оборудования) позволяет повысить эффективность использования в ней газа - высвободить значительные объемы газа (которые пока используются в российской электроэнергетике недостаточно эффективно), что дает синергетический эффект.

Компания уже имеет свои генерирующие мощности, но пока это отдельные проекты для покрытия собственных потребностей. ОАО «Газпром» последовательно усиливает свое участие в электроэнергетике. В 2005 году на балансе специализированного 100-процентного дочернего общества ОАО «Газпром» были консолидированы 10,49% акций РАО «ЕЭС России». «Газпром» располагает также более чем 25% в акционерном капитале крупнейшей региональной энергосистемы – ОАО «Мосэнерго». Управление этими активами позволяет «Газпрому» перевести энергетику из категории финансовых вложений в профильный бизнес.

Отдельные непрофильные инвестиции ОАО «Газпром» связаны с инвестированием вне пределов энергетической сферы (путем покупок ценных бумаг, в том числе контрольных пакетов). Кроме того, часть инвестиций ОАО «Газпром» носят социальный и/или репутационный характер. В качестве примера можно привести инвестиции в футбольные клубы «Зенит» (Санкт-Петербург) и «Шальке» (Германия). Впрочем, формально подобные инвестиции осуществляются по спонсорским контрактам и/или как благотворительная деятельность.

Однако, подобные затраты часто по своей сути носят именно инвестиционный характер - осуществление капитальных вложений в основные фонды (эксплуатация, которых возможно длительное время, пусть и не предусматривая экономическую отдачу в виде прибыли). Например, в рамках программы «Газпром – детям», осуществляется работа по строительству и реконструкции спорткомплексов и площадок в регионах России.

ОАО «Газпром» постоянно наращивает свое участие в проектах, направленных на повышение социальной поддержки населения, создавая новые рабочие места, оказывая помощь малообеспеченным и малоимущим, военнослужащим, ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, реализуя программы социальной поддержки народов Крайнего Севера, вкладывая средства в строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры в регионах Российской Федерации. Особое внимание по-прежнему уделяется поддержке детей-инвалидов, сирот и воспитанников детских домов. Ежегодно компания выделяет средства на строительство жилых домов, детских садов, поликлиник и др.

В целом, в своей спонсорской и благотворительной деятельности Компания ориентирована на поддержку таких сфер общественной жизни как культура, спорт, образование, наука, участвует в крупных проектах, направленных на возрождение национальных, сохранение художественных и исторических ценностей, приумножение лучших традиций отечественной сцены и театрального искусства. Целесообразность подобной деятельности вызвана тем, что ОАО «Газпром» стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей. Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром – относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.

Таким образом, непрофильные инвестиции ОАО «Газпром» связаны, в первую очередь, с реализацией проектов в других отраслях энергетики для преобразования ОАО «Газпром» из естественной газовой монополии в многопрофильную энергетическую компанию мирового уровня. Конкретные проекты принимаются к реализации, исходя из их экономической целесообразности, в определенной мере влияет и степень «технологической взаимосвязи» с профильным бизнесом. Часть непрофильных инвестиций могут быть связаны с репутационными целями (приобретение СМИ, футбольных клубов и т.д.).

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗПРОМ»

3.1. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Мировое потребление и производство энергоресурсов в XXI веке по всем регионам планеты демонстрирует устойчивую тенденцию роста. Она обусловлена мировым экономическим развитием и все более важной ролью энергоресурсов в жизни человечества. В целом за последние десять лет энергопотребление в мире увеличилось на одиннадцать процентов. Причем, в мировом энергетическом балансе произошел сдвиг в пользу потребления природного газа.

Предполагается, что основными тенденциями в XXI веке будут:

- увеличение суммарного спроса на первичные энергоресурсы;

- появление и развитие новых крупных региональных центров потребления энергии – это, прежде всего, страны АТР и Латинской Америки, развивающие экономику, основанную на активном использовании энергоресурсов;

yaneuch.ru

Департамент инвестиций и строительства ОАО «Газпром» Начальник Департамента - Голко Ярослав Ярославович. Инвестиционная политика ОАО «Газпром»

Танкер-газовоз Pioneer Aerial

«Владивосток-СПГ» Содержание Сжиженный природный газ... 3 «Газпром» на мировом рынке СПГ... 5 «Владивосток-СПГ»... 7 Ресурсная база проекта «Владивосток-СПГ»... 9 Киринское газоконденсатное месторождение...

Подробнее

РАЗВИТИЕ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ

РАЗВИТИЕ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ ДОБЫЧА ГАЗА РАЗВИТИЕ ГТС МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ СМИ И ИНВЕСТОРОВ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ ГОДОВОГО Распределение разведанных запасов газа (кат. А+В+С 1 ) по состоянию на 01.01.2013

Подробнее

О газификации Мурманской области

IV Международная конференция «Освоение арктического шельфа: Шаг за шагом» О газификации Мурманской области (в соответствии с Генеральной схемой газоснабжения и газификации Мурманской области) Заместитель

Подробнее

РАЗВИТИЕ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ

РАЗВИТИЕ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ ДОБЫЧА ГАЗА РАЗВИТИЕ ГТС 19 мая 2015 года Распределение разведанных запасов газа (кат. А+В+С 1 ) по состоянию на 01.01.2015 г. Доля Газпрома в мировых запасах газа 17%

Подробнее

«ГАЗПРОМ» НА ВОСТОКЕ РОССИИ, ВЫХОД НА РЫНКИ СТРАН АТР. Москва, 8 июня 2017 года

«ГАЗПРОМ» НА ВОСТОКЕ РОССИИ, ВЫХОД НА РЫНКИ СТРАН АТР Москва, 8 июня 2017 года ( 1 2017,. ) + 1 + 1 4,23. 2 + 2 1,69. : ( + ) 12,1 0,9 2995 203,6 97,3 464,8 1459,5 1621,4 5 3 5 5 15 2 35 1079,4 549,8 469

Подробнее

НОВЫЕ МАРШРУТЫ «ГАЗПРОМА»

НОВЫЕ МАРШРУТЫ «ГАЗПРОМА» Доклад Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера на годовом Общем собрании акционеров Уважаемые акционеры, коллеги, партнеры! В 2011 году «Газпром» добился впечатляющих

Подробнее

Газоснабжение Приморского края

Гульков А.Н. * Земенков Ю.Д. ** Морозов А.А. * * ЗАО «ДВНИПИ-нефтегаз», ДВФУ, Владивосток **ТюмНГУ, Тюмень Г 1. Газ по магистральному газопроводу Сахалин-Хабаровск- Владивосток поступил во Владивосток

Подробнее

оао «газпром» в камчатском крае

оао «газпром» в камчатском крае З А м е с т и т е л ь п р е Д с е Д А т е л Я п р А в л е н и Я, ч л е н с о в е т А Д и р е к т о р о в о А о «г А З п р о м» Александр георгиевич Ананенков камчатский

Подробнее

Развитие СПГ проектов в России

Российский Государственный Университет нефти и газа имени И.М. Губкина Развитие СПГ проектов в России Игнатов Виталий 3-ий курс Факультет Международного энергетического бизнеса Оглавление Динамика мирового

Подробнее

«Газпром»: новые горизонты

«Газпром»: новые горизонты Алексей Миллер, заместитель Председателя Совета директоров ОАО «Газпром», Председатель Правления ОАО «Газпром» Годовое Общее собрание акционеров ОАО «Газпром», Москва, 30 июня

Подробнее

«Фундамент дальнейшего роста»

«Фундамент дальнейшего роста» Доклад Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера на годовом Общем собрании акционеров К годовому Общему собранию были представлены материалы о деятельности ПАО

Подробнее

Презентация инвесторам. 23 октября 2012

Презентация инвесторам 23 октября 2012 23.10.2012 Предлагаемые условия сделки Приобретение TНК-BP Роснефть согласовала с BP основные условия приобретения 50% доли BP в TНK-BP за: 17,1 млрд. долл. денежными

Подробнее

Трубопроводный транспорт

Трубопроводный транспорт Трубопроводный транспорт России Трубопроводный транспорт России вид транспорта в России. Важнейшими транспортируемыми грузами являются сырая нефть, природный и попутный газ. Транспортировка

Подробнее

РОСНЕФТЬ Создание стоимости

РОСНЕФТЬ Создание стоимости Питер О Браен, Вице-президент президент, руководитель группы финансовых советников при Президенте НК «Роснефть» 29 октября 2008 г. Важное замечание Информация, содержащаяся

Подробнее

Система газопроводов «Южный коридор»

Система газопроводов «Южный коридор» Содержание О проекте «Южный коридор» Расширение Единой системы газоснабжения (ЕСГ) России География строительства Объекты системы газопроводов «Южный коридор» Западный

Подробнее

ГАЗОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ ТУРКМЕНИСТАНА

ГАЗОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ ТУРКМЕНИСТАНА 5-й Международный Газовый конгресс Туркменистана Аваза, 20-22 мая 2014 года ГАЗОПРОВОДЫ ТУРКМЕНИСТАНА ГАЗОВОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ «ГАЛКЫНЫШ» Месторождение «Галкыныш» Запасы

Подробнее

Москва, 12 ноября 2009 г.

Российские Арктические газовые проекты: Взгляд на рынки к.э.н. Митрова Т.А. Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН Москва, 12 ноября 2009 г. 2008 год решительный рывок Объем инвестиций в

Подробнее

ОТ ПРОЕКТА ДО РЕАЛИЗАЦИИ

ОТ ПРОЕКТА ДО РЕАЛИЗАЦИИ НПО «ИНГАЗПЕРЕРАБОТКА» Научно-Производственное Объединение «Институт Переработки Газа и Газового Конденсата» - объединяет проектные офисы и конструкторские бюро в Москве, Новомосковске

Подробнее

docplayer.ru

Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром» — Курсовая

ВВЕДЕНИЕ 31. Теоретические аспекты инвестиционной политики корпорации 61.1 Понятие инвестиции и инвестиционной политики 61.2 Принципы и цели формирования инвестиционной политики 111.3 Значение инвестиционного проектирования и оценка экономической эффективности инвестиций 152. Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром» 182.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром» 182.2 Анализ инвестиционного портфеля ПАО «Газпром» 24ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

Тема:	Инвестиционная политика корпорации на примере ПАО «Газпром»
Артикул:	1105476
Дата написания:	06.07.2016

Тип работы:	Курсовая работа
Предмет:	Корпоративные финансы
ВУЗ:	ККИ (Казанский Кооперативный Институт)
Научный:	-
Оригинальность:	Антиплагиат.ВУЗ — 79%
Количество страниц:	41