Отчет по практике на ОАО "Газпром". Практика газпром
Отчёт о практике ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» — отчет по практике
Оглавление
Введение
ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» входит в состав 17-ти дочерних обществ ОАО «Газпром», образующих единую систему транспорта газа на территории Российской Федерации. Производственные объекты предприятия расположены в Северо-Кавказском и Южном Федеральных округах. Линейная часть магистральных газопроводов, обслуживаемых Обществом, проходит через 10 субъектов Российской Федерации. Осуществляется транзит природного газа в страны Закавказья и транспорт – за рубеж. От газотранспортной системы Общества берет свое начало магистральный газопровод Россия-Турция «Голубой поток».
В эксплуатации Общества находятся более 8 тысяч километров магистральных газопроводов, 12 компрессорных станций, более трехсот газораспределительных станций и 13 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. Численность работников составляет более 7,5 тысяч человек.
ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» активно реализует политику «Газпрома» в области развития газомоторного бизнеса – перспективного выбора по экономическим, экологическим и ресурсным характеристикам. Опыт в этой сфере деятельности насчитывает более 20 лет. Наращивание парка автотранспорта, работающего на природном газе, взвешенная политика ценообразования, структурные изменения в системе управления сетью автомобильных газонаполнительных станций позволили за последние 10 лет на порядок увеличить объемы реализации компримированного газа. В настоящее время это значение составляет в среднем 16% от общего объема по России, при этом было замещено 820 тысяч литров бензина.
Укрепляя свои позиции на мировом энергетическом рынке, «Газпром» остается социально ориентированной компанией и активно реализует социально значимые проекты, прежде всего выполняя Программу газификации регионов России. Разветвленная газотранспортная система «Газпром трансгаз Ставрополь» позволяет обеспечить один из самых высоких по России уровней газификации обслуживаемых территорий. Также регионы получают существенную поддержку газовиков в виде налоговых поступлений в местные бюджеты и предоставление рабочих мест. Безусловно, это создает благоприятные экономические условия для развития регионов, большинство из которых являются дотационными. И, что немаловажно, помогает поддерживать здесь мир и стабильность.
В ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» успешно реализуются задачи взаимодействия науки и производства. Здесь трудятся доктор наук и 26 кандидатов наук. Специалисты предприятия отмечены премиями ОАО «Газпром», международной топливно-энергетической ассоциации имени Н. К. Байбакова, научно-технического общества нефтяников и газовиков И. М. Губкина, Национальными экологическими премиями Высшего экологического совета Государственной Думы РФ.
Я проходил производственную практику на предприятии ООО “Газпром трансгаз Ставрополь” в филиале “Служба корпоративной защиты” (далее СКЗ). Перед началом производственной практики были поставлены определенные цели и задачи. В процессе прохождения практики происходило их постепенное достижение. Нашей задачей было изучение структуры предприятия, используемой информационной системы, потоков данных и вредных факторов, влияющих на пользователя ЭВМ.
1 Структура управления филиалом на различных уровнях
Должности и структурные подразделения | СКЗ - обособленное структурное подразделение (филиал) | |
1 | 2 | 3 |
1. Общее руководство: | ||
1.1. | Начальник (директор) филиала | + |
1.1. | Начальник СКЗ | - |
1.2. | Заместитель начальника (директора)филиала | + |
1.3. | Заместитель начальника СКЗ | - |
1.4. | Заместитель начальника (директора)филиала | + |
1.5. | Заместитель начальника СКЗ | - |
2. Аппарат при руководстве (исполнители) | + | |
3. Функциональные подразделения и должности: | ||
3.1. | Группа специалистов по технико-экономическому планированию или отдельный исполнитель | + |
3.2. | Группа специалистов по организации труда и заработной платы или отдельный исполнитель | + |
3.3. | Группа специалистов по кадровому обеспечению и организации социального развития или отдельный исполнитель | + |
3.4. | Учетно-контрольная группа | + |
3.5. | Группа специалистов по охране труда или отдельный исполнитель | + |
3.6. | Группа специалистов по обеспечению внедрения, сопровождения эксплуатации и развитию информационно-управляющих систем и связи или отдельный исполнитель | + |
3.7. | Группа специалистов по административно-хозяйственному обеспечению или отдельный исполнитель | + |
4. Производственные подразделения: | ||
4.1. | Дежурная служба | + |
4.2. | Отдел обеспечения защиты имущества или группа специалистов по обеспечению защиты имущества | + |
4.2.1. | Отделения | + |
4.3. | Отдел информационной безопасности или группа специалистов по информационной безопасности | + |
4.4. | Отдел экономической безопасности или группа специалистов по экономической безопасности | + |
4.5. | Отдел инженерно-технических средств охраны или группа специалистов по инженерно-техническим средствам охраны | + |
4.6. | Бюро пропусков | + |
Примечания.
- Конкретное распределение обязанностей между начальником (директором) филиала, начальником СКЗ и его заместителями осуществляется в соответствии с распоряжением начальника (директора) филиала, начальника СКЗ о распределении обязанностей и подчиненности подразделений СКЗ. Должность заместителя начальника (директора) службы корпоративной защиты вводится при условии подчинения ему не менее двух структурных подразделений СКЗ.
- При невыполнении СКЗ какой-либо из указанных в Сборнике функций управления норматив по данной функции не применяется.
- Служба корпоративной защиты при численности работников до 14 штатных единиц может не иметь в своем составе структурных подразделений.
- Дежурная служба создается по согласованию с ОАО «Газпром» при наличии КПП (КП) на объектах ООО и (или) его дочерних организаций, а также стационарных и подвижных постов, находящихся на объектах, принадлежащих и (или) арендованных ООО.
5. В составе отдела обеспечения защиты имущества могут создаваться однотипные подразделения - отделения, образование которых производится по территориально-объектовому принципу.
Рис.1. Типовая структура управления Службы корпоративной защиты
2 Документооборот филиала, информационные потоки
Весь документооборот “Службы корпоративной защиты” связан с выполнением следующих функций:
- Физическая охрана - комплекс мер, направленных на обеспечение безопасности функционирования объекта, сохранности его материального имущества, защиту жизни и здоровья его персонала.
Физическая охрана объектов, начинается с проведения проверки объекта на предмет возможных рисков и угроз, путей их предотвращения и продумывание наиболее эффективной и рациональной системы обеспечения безопасности.
Задачи физической охраны:
- Контроль пропускного режима
- Обход объекта и прилегающей территории
- Мониторинг системы видеонаблюдения
- Слежение за посетителями, сотрудниками предприятий
- Охрана материальных ценностей, находящихся в свободном доступе
- Принятие первичных мер по устранению технических аварий и возгораний
- Предотвращение несанкционированного доступа
- Организация защиты информации:
- Определение информационных и технических ресурсов, подлежащих защите
- Выявление полного множества потенциально возможных угроз и каналов утечки информации
- Проведение оценки уязвимости и рисков информации при имеющемся множестве угроз и каналов утечки
- Определение требований к системе защиты
- Осуществление выбора средств защиты информации и их характеристик
- Внедрение и организация использования выбранных мер, способов и средств защиты
- Осуществление контроля целостности и управление системой защиты
- Экономическая безопасность предприятия:
- Выявление и анализ угроз
- Анализ производимых мер
- Моделирование систем защиты
- Оценка эффективности внедренной системы защиты
- Инженерно-технические средства охраны - понятие, объединяющее средства, системы и специальные конструкции, применяемые для обеспечения безопасности охраняемых объектов от несанкционированного нарушения их границ, хищения материальных и иных ценностей и от проведения террористических актов.
- Инженерные средства охраны: защитные и преграждающие средства и конструкции, обеспечивающие задержку или блокирование несанкционированных действий или проникновения на охраняемый объект или в зону.
- Технические средства охраны: технические средства и системы обнаружения факта несанкционированного нарушения или попытки нарушения границ охраняемой зоны либо режима охраняемого объекта, формирования извещений об этом факте для принятия соответствующих решений, обработки, приема-передачи и регистрации информации о тревожных сообщениях.
- Средства антитеррористической защиты: конструкции, средства и системы обнаружения признаков подготовки и осуществления террористических актов, а также противодействия и уменьшения возможных последствий их осуществления.
- Средства контроля и управления доступом: механические, электромеханические, электрические, электронные устройства, конструкции и программные средства, обеспечивающие реализацию контроля и управления доступом.
- Система охранная телевизионная: телевизионная система замкнутого типа, предназначенная для получения телевизионных изображений (со звуковым сопровождением или без него), служебной информации и извещений о тревоге с охраняемого объекта.
3 Информационная система, функционирующая на предприятии
4 Программные и технические средства, обеспечивающие функционирование ИС
4.1Windows Server 2008 R2
На предприятии ООО “Газпром трансгаз Ставрополь”установлены сервера Windows Server 2008 R2. Сервер Windows Server 2008 R2 содержит множество усовершенствований, превращающих его в самую надежную платформу веб-приложений на основе Windows Server среди всех версий Windows. Он содержит обновленную роль веб-сервера и службы IIS 7.5 и обеспечивает поддержку .NET в режиме установки Server Core. При создании служб IIS 7.5 в них были внесены усовершенствования, предоставляющие администраторам веб-серверов удобные средства развертывания веб-приложений и управления ими и повышающие тем самым надежность и масштабируемость. В Windows Server 2008 R2 в службы IIS и веб-платформу Windows внесены следующие усовершенствования:
- Снижение трудоемкости администрирования и поддержки веб-приложений
- Снижение трудоемкости поддержки и разрешения проблем
- Усовершенствованные службы передачи файлов(FTP)
- Возможность расширения функциональности
- Улучшенная поддержка .NET
- Повышение защищенности пула приложений
Управление серверами в центрах обработки данных — одна из тех задач, что отнимают у ИТ-специалистов больше всего времени. Применяемая в организации стратегия управления поддерживает управление физическими и виртуальными средами. Одна из целей использования Windows Server 2008 R2 уменьшение трудоемкости управления серверами Windows Server 2008 R2 и выполнения повседневных задач по администрированию серверов, а также предоставление возможности выполнять эти задачи как непосредственно на сервере, так и удаленно.
- Усовершенствованное управление энергопотреблением центров обработки данных
- Упрощение удаленного администрирования
- Снижение трудоемкости административных задач, выполняемых вручную
- Более эффективное управление удостоверениями
- Повышение уровня соответствия существующим стандартам и передовому опыту
Windows Server 2008 R2 поддерживает недостижимые ранее объемы рабочих нагрузок, динамическую масштабируемость, доступность и надежность на всех уровнях, а также ряд других функций, включая использование современных архитектур процессоров, повышение уровня модульности операционной системы и повышение производительности и масштабируемости приложений и служб.
student.zoomru.ru
Производственная практика в ООО «Газпром добыча Кузнецк» студентов Кузбасского государственного технического университета
Производственная практика в ООО «Газпром добыча Кузнецк» студентов Кузбасского государственного технического университета
2 октября 2015, 00:00Производственная практика — важная веха в учебной жизни любого студента. Именно в период ее прохождения они могут оценить, насколько близки к практике их теоретические знания, которые даются в ВУЗе, посмотреть, как эти знания применяются в рабочих условиях и оценить насколько им подходит та профессия, на которую они учатся.
Летом 2015 года двери ООО «Газпром добыча Кузнецк» открылись для 14 практикантов из Кузбасского Государственного Технического Университета.
Девушки проходили практику в качестве стажеров в отделах и знакомились с работой инженеров, парни — учениками операторов по добыче нефти и газа на газовом промысле.
Виктория Смирнова, стажер инженера-технолога, специальность «Физические процессы горного или нефтегазового производства»:
У меня от практики остались только положительные впечатления. Я работала под руководством Соколовой Марии в производственном отделе. Коллектив очень дружелюбный. Хотя серьезную работу мне не доверяли — я ведь пока студент, но все рассказывали и объясняли. Ознакомили меня с ведением документации, с технологическими процессами. Интересно было увидеть, как теория воплощается на практике.Вероника Осепашвили, стажер маркшейдера, специальность «Маркшейдерское дело»:
Я всегда думала, что студенты-практиканты — обуза для специалистов. Всем нужно делать свою работу, у всех всегда аврал, а тут еще студенту что-то нужно объяснять, показывать, а он еще и вопросы задает! Но в ООО «Газпром добыча Кузнецк» ко мне было совсем другое отношение. Хотелось бы выразить за это огромную благодарность службе главного маркшейдера. С первого дня ко мне отнеслись не как к «принеси-подай-не мешай», а как к будущему специалисту. От моих вопросов не отмахивались, мне давали задания, если что-то не получалось или я ошибалась, мне подсказывали как правильно сделать. Я узнала много из того, что мы еще не проходили, познакомилась с приборами и оборудованием, о которых только вскользь упоминали мои преподаватели. У меня была возможность попрактиковаться в работе с программным обеспечением, и увидеть, как ведется документация и отчетность.Площади газового промысл ООО «Газпром добыча Кузнецк» находятся в тайге, где трава высотой под 2 метра, а кусты совершенно непролазные. Где в жару ароматы трав кружат голову, а в дождливую погоду даже внедорожник не везде проедет. Девушкам сложно в таких условиях, но парни на это не обращают внимания. Для них важнее изучить производственные процессы, и не имеет значения, какую температуру показывает термометр и есть ли на небе тучи.
Петр Танцерев, ученик оператора по добычи нефти и газа (Талдинская площадь), специальность «Физические процессы горного или нефтегазового производства» КузГТУ:
Специалисты к нам (практикантам) отнеслись очень серьезно. В первый день нам выдали все необходимое (спецовку и каску), рассказали правила безопасности и показали ознакомительную документацию. Начальником у меня был Иванов Михаил Валерьевич. Он много рассказывал по специальности, учил нас, и когда я перешел работать в офис, я уже мог нормально общаться на языке инженера. Меня учили контролировать техническое состояние скважины, устранять мелкие неисправности, следить за тем, чтобы не было никаких аварий, утечек газа. Еще мы содержали в порядке площадку скважин и газопровод. В общем, следили за порядком и технической исправностью скважины.
Коллектив нас принял хорошо. Работники все разных возрастов: один оператор — Михаил Третьяков, младше нас, 21 год, но он многому смог нас научить; а были и те, кто одного возраста с моими родителями. Но общались с нами все хорошо. Природа на меня особого впечатления не произвела — красивая, как и везде. А вот взрывы горной породы на разрезе!!! Мы как-то сидели на АБК, а на разрезе проводили взрывы. Когда мы впервые услышали и почувствовали, как трясется земля, мы были в шоке! Судя по рассказам моих одногруппников, могу сказать, что моя практика была самая лучшая. В других организациях, некоторые мои одногруппники, пришли в первый день практики и в последний, им подписали отчет о практике, и на этом их практика закончилась.Александр Шевцов, ученик оператора по добычи нефти и газа (Нарыкско-Осташкинская площадь), специальность «Физические процессы горного или нефтегазового производства»:
Свою первую производственную практику я проходил на Нарыкско-Осташкинской площади газового промысла. Места эти для меня уже были знакомыми с прошлого года, когда я присутствовал там при гидроразрыве одной из скважин. За практику удалось посетить практически весь фонд скважин, благодаря опытным операторам, узнать особенности практически всего применяемого оборудования и, как полагается на практике, поработать руками. Первые дни мы почти не выпускали из рук верного помощника оператора — СУДОС (скважинный уровнемер), изучили разные способы создания импульса при его использовании. Но самые яркие впечатления, как ни крути, были от общения с людьми. Ведь каждый, волей не волей, старался передать нам крупицу своего жизненного и профессионального опыта. Это тебе не книжки читать! Можно своими глазами увидеть труд оператора, мастера участка, начальника смены. Даже мастер КРС уделил нам время, рассказав, что они используют в своей работе и с какими проблемами сталкиваются. А самыми веселыми воспоминаниями были шутки про медведей. Тайга все-таки!!!
Никита Дорохин, ученик оператора по добычи нефти и газа (Нарыкско-Осташкинская площадь), специальность «Физические процессы горного или нефтегазового производства»:
Главное целью практики было посмотреть на производство «изнутри», на то, как работают люди на газовом промысле, познакомиться с оборудованием, процессами производства. Надеялся еще увидеть процесс бурения и строительства скважин, но за тот месяц, что я был на практике, это не планировалось. Так что может, повезет в следующий раз. Моим начальником был Сергей Васильевич Терентьев. И он, и коллектив к нам отнеслись ответственно. Операторы нас везде брали с собой, все рассказывали, показывали, объясняли.
Побывав на практике на других предприятиях Кузбасса и имея возможность сравнивать, хотелось бы сказать большое спасибо руководству и работникам ООО «Газпром добыча Кузнецк» за такой ответственный подход к подготовке будущих специалистов. Мы смогли оценить профессию, которую выбрали, и не один из нас не пожалел о своем выборе. Мы многое узнали, нам есть, что рассказать в ВУЗе, есть чем поделиться с одногруппниками и есть что-то веселое, что мы можем вспомнить и улыбнуться!
Вероника Осепашвили
студентка группы ГМс —121 КузГТУ
Справка
С 2008 года ООО «Газпром добыча Кузнецк» ведет работу по подготовке специалистов в Кузбасском государственном техническом университете.
Специалистами Общества в сотрудничестве с преподавателями РГУ нефти и газа им.И.М.Губкина разработана программа «Освоение метаноугольных месторождений газовым промыслом», рассчитанная на два семестра, для учебного процесса специальности «Физические процессы горного или нефтегазового производства».
Студенты специальности «Физические процессы горного или нефтегазового производства», начиная с 3-го курса, проходят производственную практику в ООО «Газпром добыча Кузнецк».
В 2015 году производственную практику (с устройством на рабочие места) прошли 25 студентов из различных ВУЗов и техникумов:
14 — Кузбасский государственный технический университет (КузГТУ),
2 — Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР),
4 — Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ),
1 — Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ),
4 — Томский политехнический техникум (ТПТ).Служба по связям с общественностью ООО «Газпром добыча Кузнецк»
+7 3842 52-50-48
kuznetsk-dobycha.gazprom.ru
Отчет по практике на ОАО "Газпром" — отчет по практике
Содержание
Введение
- Краткая характеристика ОАО "Газпром"
1.1. Организационная структура предприятия
1.2. Основные технико-экономические показатели, их динамика
2.Характеристика планово-экономического отдела.
2.1. Роль подразделения в системе управления его основные задачи и функции
2.2.Организационная структура планово-экономического отдела
3. Практическая деятельность на предприятии
3.1 Выполненные функции во время прохождения производственной практики
3.2 Расчет эффективности внедрения мероприятий, способствующих снижению себестоимости продукции.
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.
Введение.
Производственная практика является важной составной частью и продолжением учебного процесса в условиях конкретного предприятия.
В частности, данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике на ОАО "Газпром".
Целью практики является проверка и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении экономических дисциплин, приобретение практических знаний и навыков в области экономики, организации, планирования и управления производством, изучение действующих систем организации и технологии производственных процессов, действующих систем планирования и учёта в ОАО "Газпром".
Главная задача прохождения практики - сбор подробных сведений по организационному, экономическому и финансовому состоянию организации, а также сбор материалов для написания дипломной работы в области планирования издержек и путей их снижения.
Место прохождения практики – планово-экономический отдел, в должности экономист. Экономист является непосредственным исполнителем работы по организации, осуществлению и совершенствованию планово-экономической работы с целью обеспечения более рационального использования производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышения экономической эффективности и рентабельности производства.
За время практики я ознакомилась с деятельностью планово-экономической службы, с основными документами планово-экономического отдела, с должностными инструкциями специалистов отдела.
Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете, который состоит из трех разделов:
1 Характеристика ОАО "Газпром".
2. Характеристика планово-экономического отдела.
3. Практическая деятельность на предприятии.
Т.о., отчет включает в себя общую информацию о предприятии, анализ технико-экономических результатов деятельности предприятия за период с 2010 по 2012 годы.
1. Краткая характеристика ОАО "Газпром"
ОАО «Газпром» – крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%.
Миссия и стратегическая цель
Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний, посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн. куб. м, а их текущая стоимость – в 182,5 млрд. долларов. В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 590,9 млрд. куб. м. В 2007 году по предварительным данным прирост запасов природного газа составил более 585 млрд. куб. м, что также превышает объем его добычи.
На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. куб. м, что на 1 млрд. куб. м выше уровня добычи в 2005 году. Добыча природного газа в 2007 году, по оперативной информации, составила 548,5 млрд. куб. м., при этом снижение уровня добычи по сравнению с 2006 годом вызвано уменьшением объема потребления газа европейскими потребителями из-за теплых погодных условий зимы 2006-2007 гг.
Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа – Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. км. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) распределительных газопроводов страны и обеспечили в 2006 году поставку 316,3 млрд. куб. м газа в 79750 населенных пунктов России.
Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. куб. м, в страны СНГ и Балтии – 101 млрд. куб. м.
В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию.
В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок.
В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского.
Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток». В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.
Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки.
Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.
По поручению Правительства РФ Газпром является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.
- Организационная структура предприятия
ГАЗПРОМ – это открытое акционерное общество. В полной мере понять деятельность Газпрома, принимаемые в Компании решения и её планы на будущее возможно лишь с учётом исторического факта: Газпром не был изначально создан как компания – субъект свободного рынка. Пройден сложный путь поэтапного преобразования государственного органа – министерства в коммерческую компанию, являющуюся участником глобального энергетического рынка.
Трансформация министерства в открытое акционерное общество потребовала изменения подходов к определению стратегических приоритетов, формированию производственной и финансовой политики, развитию научно-производственной базы и кадрового потенциала. С выходом на свободный рынок Газпром не утратил опыт прошлых лет и использует его, в том числе, для решения комплекса задач, которые сегодня объединены понятием «устойчивое развитие». Ответственные взаимоотношения с обществом – неотъемлемая характеристика Компании, поскольку и в советский период, и в условиях рыночной экономики социальная стабильность и устойчивость хозяйственного развития страны зависели от состояния энергетики, в которой Газпром всегда играл одну из ключевых ролей.
Основные виды деятельности и организационная структура Группа Газпром – глобальная вертикально интегрированная энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией в России и за рубежом, электроэнергетикой.
ОАО «Газпром» является головной организацией Группы Газпром и осуществляет управленческий и финансовый контроль над деятельностью дочерних обществ.
ОАО «Газпром» определяет стратегию развития Группы, осуществляет планирование, организацию финансирования и материально-технического обеспечения, контроль за деятельностью дочерних обществ по основным направлениям, подготовку финансовой отчётности.
Органами управления Компании являются Общее собрание акционеров (высший орган управления), Совет директоров и исполнительные органы – Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган) и Председатель Правления (единоличный исполнительный орган).
Полномочия органов управления определены в Уставе ОАО «Газпром» и внутренних документах. Общее собрание и Совет директоров осуществляют выбор стратегии Компании, управление активами, контроль. Исполнительные органы организуют выполнение решений Общего собрания и Совета директоров.
В соответствии с лучшей мировой практикой при Совете директоров создан Комитет по аудиту, возглавляемый независимым директором.
На заседания Совета директоров выносятся вопросы, связанные с реализацией программ в области энергосбережения и энергоэффективности, промышленной безопасности, природоохранной деятельности, выполнением социальных обязательств Компании.
Принципы корпоративного управления закреплены в Кодексе корпоративного управления (поведения) ОАО «Газпром».
Документ предусматривает защиту прав и интересов акционеров и инвесторов и справедливое отношение к ним со стороны Компании, прозрачность принятия решений, профессиональную и этическую ответственность членов Совета директоров, иных должностных лиц ОАО «Газпром» и акционеров. Кодекс также провозглашает расширение информационной открытости и развитие норм деловой этики.
В соответствии с законодательством, регламентирующим деятельность открытых акционерных обществ, акционеры ОАО «Газпром» имеют право:
- получать информацию о деятельности Компании;
- участвовать в Общем собрании с правом голоса по всем вопросам, отнесённым к компетенции
Общего собрания;
- получать дивиденды
Компания в режиме реального времени осуществляет управление ЕСГ на территории России и взаимодействует с зарубежными диспетчерскими центрами.
Добыча. В добывающем секторе Газпрома работают в основном 100%-ные дочерние общества, которые разрабатывают месторождения природного газа и жидких углеводородов. Основной объём добычи нефти в Газпроме приходится на дочернюю компанию ОАО «Газпром нефть». Добыча ведётся преимущественно на месторождениях, расположенных в Западной Сибири.
Работы по бурению скважин производят дочерние компании: ООО «Газпром бурение», ООО «Газфлот» и подрядные буровые организации.
В 2009 г. количество газовых эксплуатационных скважин составило 7 310 единиц, в том числе действующих – 6 774 единицы. В 2008 г. эти показатели были равны соответственно 7 214 и 6 723 единицам.
Переработка
Переработка природного газа и газового конденсата осуществляется преимущественно на предприятиях 100%-ных дочерних компаний: ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром добыча Астрахань» и ООО «Газпром добыча Оренбург».
В 2008 г. Группа Газпром приобрела 50 % плюс одну акцию ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» – крупнейшего предприятия российской газо- и нефтехимии. Переработка нефти в Группе Газпром производится в основном на Омском НПЗ и Московском НПЗ. В соответствии с долей участия в уставном капитале ОАО «НГК «Славнефть» Газпром имеет доступ к перерабатывающим мощностям ОАО «Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез».
myunivercity.ru