Газпром - проведёт ребрендинг - Говнопром. Ребрендинг газпром
«Газпром-медиа» обновил бренд и фирменный стиль
Иллюстрация Пресс-служба
Медиахолдинг «Газпром-медиа» представил обновленный логотип и фирменный стиль, их разработкой около года занималась команда агентства BBDO Branding, сообщили Sostav.ru компании. Редизайн продиктован изменениями, которые произошли в медиахолдинге в последние годы, сказал глава «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко.
«За последние несколько лет холдинг проделал огромный путь и вышел на новый уровень во всех аспектах бизнеса: мы увеличили портфель брендов и вышли в новые сегменты, расширили производство национального контента и его дистрибуцию, включая международные рынки. За счет максимального использования синергии между активами компания усилила свои позиции на рынке и стала более привлекательной для клиентов и партнеров. Внешним отражением этих масштабных изменений и ценностей компании стал новый визуальный стиль», – отмечает генеральный директор «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко.
Новый и старый логотипы «Газпром-медиа»
Элементы нового логотипа образуют единую динамичную конструкцию. Дефис в написании «Газпром-медиа» трансформировался в неразрывную связь между словами, что характеризует синергию бизнесов холдинга. Стрелка в логотипе символизирует лидерство, постоянное развитие и масштаб деятельности компании, говорят в ГПМ. Корпоративный знак обладает вариативностью: длина и изгиб стрелки могут меняться, что символизирует творчество и креативность.
Изменились и фирменные цвета бренда: темно-синий цвет скорректирован на более светлый, основной шрифт и знак стали ярко-голубыми. Кроме того, палитра базовых цветов была дополнена оттенками оранжевого, зеленого и фиолетового цветов, что расширило возможности визуального оформления.
«Перед нами стояла задача визуально отобразить новый уровень развития медийного холдинга, предложив различные варианты обновленного образа бренда. В основу концепции легли основные ценности компании: команда, творчество, синергия, лидерство. Благодаря редизайну логотип стал более эмоциональным, современным и технологичным, при этом сохранил преемственность в использовании материнского знака бренда «Газпром», – поясняет генеральный директор BBDO Branding Ольга Коновалова.
В холдинг «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, «Матч ТВ» и «2х2», радиостанции «Авторадио», Energy и другие, производственные компании «Киностудия КИТ», Comedy Club Production и Good Story Media, кинопрокатчик «Централ Партнершип», печатные и интернет-активы, одноименный сейлз-хаус, оператор спутникового телевидения НТВ-ПЛЮС и производитель платных каналов «Ред Медиа».
www.sostav.ru
Ребрендинг "Газпрома" | В России | ИноСМИ
Передача президентской власти Дмитрию Медведеву, возможно, ознаменует собой изменение взглядов мирового сообщества на "Газпром". На протяжении последних четырех лет на "Газпром" смотрели с подозрением, смешанным с разочарованием, так как компания часто откладывала одобрение проектов, нацеленных на увеличение экспорта энергоресурсов. Одним из наиболее ярких примеров является Штокмановское месторождение, работы на котором откладываются уже более трех лет из-за имеющихся между Европейским Союзом и Россией разногласий в торговых вопросах, таких, как доля России в компании Airbus. В итоге "Газпром" считается синонимом Кремля, причем в большей степени, чем любая другая компания, чьи акции торгуются на биржах. (Ситуация была доведена до абсурда, когда из-за напряженного и эмоционального политического противостояния между Россией и Эстонией, вызванного переносом памятника советским воинам, погибшим во Второй мировой войне, акции "Газпрома" на некоторое время упали в цене.)
Для инвесторов прочная связь "Газпрома" с Кремлем вылилась в то, что стоимость акций компании долгое время оставалась на низком уровне. В настоящее время в нефтяном эквиваленте объем нефти и газа, добываемых "Газпромом", превышает добычу Саудовской Аравии.
В то же самое время крупнейший в мире поставщик энергоресурсов является одним из самых дешевых. Это наследие четырех лет задержек в осуществлении различных проектов и газетных заголовков, отражавших зачастую напряженные отношения Кремля с Брюсселем.
Однако сегодня поступают гораздо более позитивные сигналы. В работе над новыми крупными проектами по добыче газа достигнут реальный прогресс, и в первых битвах "трубопроводных войн" "Газпром" одержал решительные победы. За последний год взаимоотношения Кремля с Европой в сфере торговли газом значительно улучшились, и данная тенденция, несомненно, сохранится, так как Франция собирается принять президентство в Европейском Союзе, а в Италии к власти вскоре вернется избранный премьер-министром Сильвио Берлускони (Silvio Berlusconi).
Ожидается, что Медведев осуществит "ребрендинг" имиджа России на мировой арене, а также ее энергетического сектора. Это неизбежно повлечет за собой и ребрендинг "Газпрома". Это сыграет главную роль в достижении цели Кремля, заключающейся в увеличении рыночной капитализации "Газпрома" до одного триллиона долларов к 2014 году, что сделает "Газпром" крупнейшей компании в мире по рыночной стоимости - практически в два раза более дорогой, чем ExxonMobil. Наилучшим способом достижения этой цели будет не выпуск акций на какой-нибудь второстепенной азиатской бирже, а осуществление реальных крупных энергетических проектов, расширение бизнеса в Европе и занятие передовых позиций в сфере производства сжиженного природного газа.
В этот новый период в развитии страны "Газпром", что вполне очевидно, будет нести знамя ребрендинга России. По этой причине энергетический гигант имеет все шансы удвоить свою стоимость в предстоящие четыре года при президенте Медведеве.
Последние восемь лет можно назвать подготовительным этапом 20-летнего Плана Путина. Главным приоритетом правительства была стабилизация страны и экономики после хаоса 1990-х годов. Оно также вернуло себе и своим ведомствам ведущую роль в экономике, особенно в так называемых стратегических отраслях промышленности. На вершине данного списка находятся нефтяной и газовый секторы, главенствующие позиции в которых занимают две контролируемые государством энергетические компании, "Роснефть" и, конечно, "Газпром". С практической точки зрения это означает, что пока Кремль был занят пересмотром совершенно недопустимых, по его мнению, сделок, заключенных слабой Россией в 1990-е годы, он не поддерживал развитие каких-либо новых крупных энергетических проектов - несмотря на то, что несколько крупных месторождений нефти и газа были известны более десяти лет.
В свете данной ситуации и в связи с ростом цен на углеводороды в Евросоюзе растет беспокойство по поводу энергоресурсов. Усилия "Газпрома" по уменьшению количества газа, продаваемого с большими скидками - что является наследием осуществлявшихся Россией программ поддержки иностранных государств и идет вразрез с его обязательствами перед акционерами - поставили под угрозу надежность поставок газа в Европу и лишь еще больше усилили опасения европейцев. Соответственно, пострадали и акции "Газпрома".
Сегодня "Газпром" занимается строительством новых трубопроводов, "Южный поток" и Nord Stream, которые снизят уязвимость Европы, зависящей от существующих сегодня двух маршрутов транспортировки газа. Новые трубопроводы обеспечат Европу достаточным количеством газа - в ближайшие семь лет экспорт газа в Европу, приносящий "Газпрому" львиную долю его прибыли, вырастет на 60 процентов. "Газпром" заключил контракты со странами Центральной Азии, проложил туда трубопроводы и стремится занять лидирующую роль в группе газодобывающих стран, желающих лучше координировать свои действия, особенно в сфере производства сжиженного природного газа.
Имеются надежды на то, что этап 20-летнего Плана Путина, связанный с капиталовложениями и инвестициями, принесет России коренные изменения, избавив ее от зависимости от экспорта полезных ископаемых и превратив ее в страну с диверсифицированной экономикой. Чтобы это произошло, России необходимо улучшить торговые отношения и увеличить объемы инвестиций, идущих как в Россию, так и из нее. Это будет такой же гарантией укрепления энергетического сотрудничества и начала разработки новых проектов, как и любой подписанный контракт.
Одно из новых крупных месторождений газа, освоение которого поможет предотвратить ожидаемое снижение объемов добычи газа на истощающихся старых месторождениях, находится на полуострове Ямал, на северо-западе Сибири. Его запасы составляют 10,4 триллиона кубических метров газа. Ожидается, что к 2012 году на нем будет добываться 150 миллиардов кубометров газа в год, что равно объему нынешнего экспорта российского газа в Евросоюз, а после 2020 года объем ежегодной добычи будет составлять около 250 миллиардов кубометров. Прогнозируемая цена освоения данного месторождения составляет от 40 до 50 миллиардов долларов, при его разработке придется столкнуться с большим количеством технических трудностей. Ожидается, что "Газпрому" будет принадлежать контрольный пакет акций проекта, западные компании будут миноритарными акционерами. Участие в проекте крупнейших европейских энергетических компаний укрепит нашу уверенность в наступлении нового этапа развития.
Уход Медведева с должности председателя Совета директоров "Газпрома" на пост президента России является ключевым фактором в ребрендинге "Газпрома" и России в целом. Это, несомненно, будет способствовать улучшению экономических и политических взаимоотношений России и Европейского Союза, а также сулит акционерам "Газпрома" большие прибыли.
Крис Уифер - главный стратег финансовой корпорации "УРАЛСИБ".
______________________________________________________________
Новый российский президент дает Европе шанс стать более жесткой - и близкой к России ("The Guardian", Великобритания)
Российский "Газпром" в условиях газового бума обращается с предложениями к политикам ЕС ("The Wall Street Journal", США)
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
inosmi.ru
Ребрендинг "Газпрома" // Русская пресса // Пресса
Для инвесторов прочная связь "Газпрома" с Кремлем вылилась в то, что стоимость акций компании долгое время оставалась на низком уровне. В настоящее время в нефтяном эквиваленте объем нефти и газа, добываемых "Газпромом", превышает добычу Саудовской Аравии.
В то же самое время крупнейший в мире поставщик энергоресурсов является одним из самых дешевых. Это наследие четырех лет задержек в осуществлении различных проектов и газетных заголовков, отражавших зачастую напряженные отношения Кремля с Брюсселем.
Однако сегодня поступают гораздо более позитивные сигналы. В работе над новыми крупными проектами по добыче газа достигнут реальный прогресс, и в первых битвах "трубопроводных войн" "Газпром" одержал решительные победы. За последний год взаимоотношения Кремля с Европой в сфере торговли газом значительно улучшились, и данная тенденция, несомненно, сохранится, так как Франция собирается принять президентство в Европейском Союзе, а в Италии к власти вскоре вернется избранный премьер-министром Сильвио Берлускони (Silvio Berlusconi).
Ожидается, что Медведев осуществит "ребрендинг" имиджа России на мировой арене, а также ее энергетического сектора. Это неизбежно повлечет за собой и ребрендинг "Газпрома". Это сыграет главную роль в достижении цели Кремля, заключающейся в увеличении рыночной капитализации "Газпрома" до одного триллиона долларов к 2014 году, что сделает "Газпром" крупнейшей компании в мире по рыночной стоимости - практически в два раза более дорогой, чем ExxonMobil. Наилучшим способом достижения этой цели будет не выпуск акций на какой-нибудь второстепенной азиатской бирже, а осуществление реальных крупных энергетических проектов, расширение бизнеса в Европе и занятие передовых позиций в сфере производства сжиженного природного газа.
В этот новый период в развитии страны "Газпром", что вполне очевидно, будет нести знамя ребрендинга России. По этой причине энергетический гигант имеет все шансы удвоить свою стоимость в предстоящие четыре года при президенте Медведеве.
Последние восемь лет можно назвать подготовительным этапом 20-летнего Плана Путина. Главным приоритетом правительства была стабилизация страны и экономики после хаоса 1990-х годов. Оно также вернуло себе и своим ведомствам ведущую роль в экономике, особенно в так называемых стратегических отраслях промышленности. На вершине данного списка находятся нефтяной и газовый секторы, главенствующие позиции в которых занимают две контролируемые государством энергетические компании, "Роснефть" и, конечно, "Газпром". С практической точки зрения это означает, что пока Кремль был занят пересмотром совершенно недопустимых, по его мнению, сделок, заключенных слабой Россией в 1990-е годы, он не поддерживал развитие каких-либо новых крупных энергетических проектов - несмотря на то, что несколько крупных месторождений нефти и газа были известны более десяти лет.
В свете данной ситуации и в связи с ростом цен на углеводороды в Евросоюзе растет беспокойство по поводу энергоресурсов. Усилия "Газпрома" по уменьшению количества газа, продаваемого с большими скидками - что является наследием осуществлявшихся Россией программ поддержки иностранных государств и идет вразрез с его обязательствами перед акционерами - поставили под угрозу надежность поставок газа в Европу и лишь еще больше усилили опасения европейцев. Соответственно, пострадали и акции "Газпрома".
Сегодня "Газпром" занимается строительством новых трубопроводов, "Южный поток" и Nord Stream, которые снизят уязвимость Европы, зависящей от существующих сегодня двух маршрутов транспортировки газа. Новые трубопроводы обеспечат Европу достаточным количеством газа - в ближайшие семь лет экспорт газа в Европу, приносящий "Газпрому" львиную долю его прибыли, вырастет на 60 процентов. "Газпром" заключил контракты со странами Центральной Азии, проложил туда трубопроводы и стремится занять лидирующую роль в группе газодобывающих стран, желающих лучше координировать свои действия, особенно в сфере производства сжиженного природного газа.
Имеются надежды на то, что этап 20-летнего Плана Путина, связанный с капиталовложениями и инвестициями, принесет России коренные изменения, избавив ее от зависимости от экспорта полезных ископаемых и превратив ее в страну с диверсифицированной экономикой. Чтобы это произошло, России необходимо улучшить торговые отношения и увеличить объемы инвестиций, идущих как в Россию, так и из нее. Это будет такой же гарантией укрепления энергетического сотрудничества и начала разработки новых проектов, как и любой подписанный контракт.
Одно из новых крупных месторождений газа, освоение которого поможет предотвратить ожидаемое снижение объемов добычи газа на истощающихся старых месторождениях, находится на полуострове Ямал, на северо-западе Сибири. Его запасы составляют 10,4 триллиона кубических метров газа. Ожидается, что к 2012 году на нем будет добываться 150 миллиардов кубометров газа в год, что равно объему нынешнего экспорта российского газа в Евросоюз, а после 2020 года объем ежегодной добычи будет составлять около 250 миллиардов кубометров. Прогнозируемая цена освоения данного месторождения составляет от 40 до 50 миллиардов долларов, при его разработке придется столкнуться с большим количеством технических трудностей. Ожидается, что "Газпрому" будет принадлежать контрольный пакет акций проекта, западные компании будут миноритарными акционерами. Участие в проекте крупнейших европейских энергетических компаний укрепит нашу уверенность в наступлении нового этапа развития.
Уход Медведева с должности председателя Совета директоров "Газпрома" на пост президента России является ключевым фактором в ребрендинге "Газпрома" и России в целом. Это, несомненно, будет способствовать улучшению экономических и политических взаимоотношений России и Европейского Союза, а также сулит акционерам "Газпрома" большие прибыли.
topneftegaz.ru
“Газпром” затеял ребрендинг собственных, как все знают, автозаправочных станций
Маркетинг и Брендинг
В текущем году стартует программка ребрендинга внешнего облика автозаправочных станций «Газпром нефти», в итоге которой на русском рынке покажутся АЗС под брендом «Газпрома». О этом докладывает «К2Капитал» со ссылкой на заявление главы газотранспортной монополии Алексея Миллера. «Всё будет в фирменных, сине-бело-голубых тонах!» – пообещал он. Необходимо подчеркнуть то, что напомним, что в 2008 году были достигнуты договоренности, позволившие нефтяной «дочке» «Газпрома» – ОАО «Газпром нефть» – приобрести 51% нефтяной компании Naftna Industrija Srbije у правительства Республики Сербия. «Газпром нефть» получила два нефтеперерабатывающих завода и сеть из наиболее чем 500 АЗС в Южной Европе. А. Миллер не уточнил, затронет ли ребрендинг АЗС эту сеть.
Возможно Вас также заинтересует:
Ребрендинг Electrolux Ребрендинг ElectroluxНедавно начался оканчивающий шаг ребрэндинга: Electrolux осталось поменять слоган. Сейчас заместо «Electrolux. Сделает жизнь легче» компания хочет продвигать продукцию под лозунгом Electrolux. Thinking of you («Думая о вас»)… Ребрендинг Electrolux21 апреля 2006 Не так давно начался оканчивающий шаг ребрэндинга: Electrolux осталось поменять слоган. Сейчас заместо «Electrolux. Сделает жизнь легче»...
Зара вышла замуж за столичного предпринимателя В прошлые выходные 25 летняя восточная кросотка певица Зара стала легитимной супругой 33 летнего столичного предпринимателя Сергея Иванова. К слову, это не 1-ое замужество голосистой кросотки. Свадьба бывшей снохи губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко свершилась в субботу. Друзья и родственники пировали в одном из элитных ресторанов на Рублевке. Гости Захватить сердечко...
Mail.ru подешевела на два года Как стало понятно из отчета южноафриканского холдинга Naspers, обладателя 42,9% Mail.ru, в декабре 2008 года он докупал 10% портала, исходя из оценки всей компании в $1 миллиардов. Это вдвое меньше того, во сколько специалисты оценили Mail.ru прошедшим в летнюю пору, и соответствует стоимости ноября 2007 года. Стоимость соперника Mail.ru –...
creativecube.ru
«Газпром-медиа» провел ребрендинг
«Газпром-медиа» представил обновленный логотип и фирменный стиль. Обновление бренда связано с глобальными изменениями, которые произошли в компании.
«За последние несколько лет холдинг проделал огромный путь и вышел на новый уровень во всех аспектах бизнеса: мы увеличили портфель брендов и вышли в новые сегменты, расширили производство национального контента и его дистрибуцию, включая международные рынки. За счет максимального использования синергии между активами компания усилила свои позиции на рынке и стала более привлекательной для клиентов и партнеров. Внешним отражением этих масштабных изменений и ценностей компании стал новый визуальный стиль», – прокомментировал генеральный директор «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко.
Работа над созданием обновленного бренда длилась около года. За реализацию проекта отвечало BBDO Branding.
«Перед нами стояла задача визуально отобразить новый уровень развития медийного холдинга, предложив различные варианты обновленного образа бренда. В основу концепции легли основные ценности компании: команда, творчество, синергия, лидерство. Благодаря редизайну логотип стал более эмоциональным, современным и технологичным, при этом он сохранил преемственность в использовании материнского знака бренда «Газпром», – пояснила генеральный директор BBDO Branding Ольга Коновалова.
Отдельные элементы знака образуют единую динамичную конструкцию. Дефис в написании «Газпром-медиа» трансформировался в неразрывную связь между словами, что характеризует синергию бизнесов холдинга. Стрелка в логотипе символизирует лидерство, постоянное развитие и масштаб деятельности компании. Корпоративный знак обладает вариативностью: длина и изгиб стрелки могут меняться, что символизирует творчество и креативность.
Изменились и фирменные цвета бренда: темно-синий цвет скорректирован на более светлый, основной шрифт и знак стали ярко-голубыми. Кроме того, палитра базовых цветов была дополнена оттенками оранжевого, зеленого и фиолетового цветов, что расширило возможности визуального оформления.
«Газпром-медиа» – крупнейший медиахолдинг в России и в Восточной Европе, который владеет эфирными телеканалами НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, «Матч ТВ» и «2х2», а также 10 радиостанциями («Авторадио», Energy, «Юмор FM», «Радио Romantika» и другие), производственными компаниями «Киностудия КИТ», Comedy Club Production и Good Story Media, кинопрокатчиком «Централ Партнершип». В портфель «Газпром-медиа» также входят издательства «Семь дней» и «Медиа Пресс», активы в сегменте Интернет (Ruform, «Вокруг ТВ», «М-Тех»). В cегменте платного телевидения холдинг представлен оператором спутникового телевидения НТВ-ПЛЮС и производителем платных каналов компанией «Ред Медиа».
11.09.2017 Автор: Артур Чачелов
Источник: Газпром-медиа
www.kinometro.ru
Газпром - проведёт ребрендинг - Говнопром: sell_off
Россия получит уникальную технологию производства газа из птичьего помета. Европа, где газ из продуктов жизнедеятельности производится с 1954 года, такой технологией не обладает. Помимо упрощения цикла производства и сокращения расхода воды, использование нового метода дает на выходе побочный продукт — сульфат аммония, который используется в качестве минерального удобрения.
Компания «Газэнергострой» презентует в России новую технологию производства биогаза. Речь идет об американской технологии получения газа из птичьего помета. В отличие от использующихся на сегодняшний день методов, новая технология предполагает строительство установок по переработке отходов птицеферм под землей, что позволяет не беспокоиться о сопутствующем производству запахе. Кроме того, новый метод позволяет перерабатывать чистый птичий помет (ранее это было возможно только при смешивании птичьего помета с пометом крупного рогатого скота, что для птицеводческих хозяйств не всегда удобно).
Также решается вопрос масштабного расхода воды при производстве биогаза: новая технология позволяет сократить его в шесть раз.
При этом на выходе помимо собственно газа появляется и побочный продукт — сульфат аммония, используемый в качестве минерального удобрения.
«Эта технология уникальна и для России, и для Европы в целом», — отмечает президент ГК Корпорация «Газэнергострой» Сергей Чернин. В Европе такой технологии на сегодняшний день нет.
В октябре 2011 года «Газпром», нидерландская Gasunie, «Газэнергострой» и ЗАО «Евротехника» подписали меморандум о взаимопонимании, согласно которому компании рассмотрят возможность создания в России совместного предприятия по производству «зеленого» газа — топлива из отходов животноводческих комплексов, в том числе птицефабрик и агропромышленных хозяйств.
Зампред правления «Газпрома» Александр Медведев тогда заявил, что Россия обладает значительным потенциалом его производства: в перспективе оно может составить до 35 млрд кубометров в год (для сравнения, примерно такие объемы российского газа ежегодно закупает Германия).
«Разумеется, мы будем интегрировать новую технологию в этот проект, — говорит Чернин. — Сейчас он находится на стадии формирования бизнес-плана и создания СП». Представитель «Газпрома» в пятницу был недоступен для комментариев.
О производстве биогаза в крупных масштабах речь пока не идет. Четырехстороннее СП планирует построить 5–10 станций, общая выработка которых составит 50 млн кубометров в год. Годовое потребление газа в России составляет около 260 млрд кубов. Впрочем и само создание совместного предприятия затягивается. В 2011 году стороны заявляли, что начало поставок со станций по производству биогаза начнется уже в конце 2013 года — начале 2014 года.
Директор по развитию бизнеса в странах СНГ агентства Argus Вячеслав Мищенко говорит, что биогаз не может конкурировать с традиционным газом.
«Действительно, в таких странах, как Швеция, Финляндия, Австрия, биогаз составляет 15–20% от всего газопотребления. А, например, Германия, к 2020 году планирует довести количество биогазовых станций до 20 тыс. (данные Германской биогазовой ассоциации), — рассказывает эксперт.
— Однако не стоит забывать, что в Европе биогаз производят с 50-х годов прошлого века, а в США — вообще с 1930 года, и газ этот до сих пор не вышел на уровень серьезных коммерческих поставок». По словам Мищенко, в случае с биогазом речь идет не столько о масштабах экономики, сколько о масштабах хозяйств.
«Производство биогаза должно решить две задачи — обеспечить сельхозсектор газом и решить проблему утилизации отходов», — говорит Мищенко.
Виталий Крюков из ИФД «Капиталъ» также отмечает, что биогаз эффективен для обеспечения предприятий, расположенных в непосредственной близости от птицеводческих хозяйств. «Здесь можно провести аналогию с нефтегазовым сектором: на многих отдаленных месторождениях компании строят собственные энергомощности, практически переходя на самообеспечение, — поясняет аналитик. — С биогазом ситуация похожая. Стоимость энергоресурсов растет, а при использовании биогаза предприятие не будет зависеть от удаленного поставщика».
http://www.gazeta.ru/business/2013/09/13/5652053.shtml
sell-off.livejournal.com
Ребрендинг сети АЗС – Реализация через сеть АЗС – Сбыт – Операционные результаты – Годовой отчет ОАО «Газпром нефть» за 2014 г.
[zebra:content.corrections in /local/components/zebra/content.corrections]
НаверхРазвитие сегмента розничной реализации нефтепродуктов является одним из ключевых направлений деятельности Компании. Наличие собственного национального бренда с высокой узнаваемостью и степенью доверия к качеству продукции способствует достижению одной из стратегических целей Компании — войти в число лидеров в России и СНГ по объему розничных продаж и эффективности сети АЗС к 2025 г.
578 шт. ↑1,76 %количество АЗС, прошедших ребрендинг в 2014 г.
| Количество АЗС, прошедших ребрендинг, шт. | 428 | 507 | 562 | 568 | 578 |
| Количество АЗС, прошедших реконструкцию и ребрендинг, шт. | 99 | 163 | 255 | 365 | 427 |
| Количество построенных станций, шт. | 37 | 57 | 95 | 121 | 141 |
| Количество станций, использующих временный бренд, шт. | 341 | 345 | 367 | 292 | 247 |
| Небрендированные АЗС, шт. | 119 | 178 | 25 | 8 | 7 |
ar2014.gazprom-neft.ru
