Сергей григорьев газпром
Новости Руспрес - Императорские замашки Алексея Миллера
Сначала Григорьев сидел с молодым Путиным на бревнах, потом был свидетелем у Путина на свадьбе. Теперь его дочка строит в Подмосковье дворец
Так называют копию знаменитого питерского Екатерининского дворца в натуральную величину, которая выросла в ближайшем Подмосковье. В названии выпукло просматривается фамилия главы Газпрома Алексея Миллера. «Сектор газа»
45 километров по Пятницкому шоссе – и вы в живописной подмосковной Швейцарии. Речка Истра и тупик – идеальное место для того, чтобы обустроиться с комфортом, но подальше от чужих глаз. Деревня Бережки, которая никогда ничем не была знаменита, получила свой шанс остаться в истории. На ее территории возводится такое чудо, что все проезжающие мимо, заглядываясь, сворачивают шеи, а местные жители уже свыклись с ролью вынужденных экскурсоводов. Поэтому и нашему интересу они нисколько не удивились.– Кто едет, все притормаживают и спрашивают: что это такое строится? Мы отвечаем: Екатерининский дворец и Адмиралтейство, как в Санкт-Петербурге. Тут все знают, что строит глава Газпрома Алексей Миллер.
– Я лично Миллера не видел, врать не буду, но вот «лицо Газпрома» Куприянов приезжал, – рассказал нам житель Бережков, который в нескольких метрах от двухметровой бетонной стены ставит столбы – огораживает свой участок рядом с газпромовским.
По-соседски фермеру Григорию Шабаеву доводилось бывать в этом дворце, когда он только строился. А сейчас, говорит, там охраны целый полк, никого не пускают. Но от местных женщин, которые работают на уборке, известно: внутри даже постели застелены, полотенца и халаты в ванной висят – вдруг хозяин нагрянет?
– У них во дворе домик для прислуги, баня и бассейн, трубы от которого проложены к Истре. Этот бассейн драят чуть ли не каждый день, а воду с химией в речку пускают, баре!
По словам аборигенов, раньше к реке можно было съехать на машине, а сейчас и пешком не пройдешь – спуск перегородили металлической сеткой.
Петергоф на букву «М»
Соседи окрестили территорию за забором Миллергофом – по аналогии со знаменитым питерским Петергофом. Первым его увидел анонимный пилот, который, пролетая над правым берегом Истры, залюбовался ландшафтом необычайной красоты – аллеи, шикарные газоны, каскад фонтанов… Только, в отличие от памятников Санкт-Петербурга, в подмосковный «Екатерининский дворец» нога простого смертного ступить не может. Григорий Шабаев уверяет, что в подмосковном «Питере» будут гостить дачники – высшие чиновники, которые родом из Питера. Именно для них так любовно воссоздаются черты главных достопримечательностей Санкт-Петербурга: вслед за «Екатерининским дворцом» на территории бережковских гектаров выросло «Адмиралтейство», а скоро как грибы появятся и другие известные на весь мир памятники Северной столицы. Вообще, по настроению местных я поняла, что лозунг «Мир хижинам, война дворцам» списывать со счетов рано. Обитатели избушек по соседству с дворцом даже в голодные кризисные времена наниматься служить «царям» не спешат.
– На кой оно мне надо? Лакеем быть? Пусть они ко мне работать идут – скребок для уборки коровника я им всегда предоставлю, – ругается Григорий Шабаев.
Про внутреннее убранство необычного дома Шабаев говорит так:
– Это у вас в квартире комнаты, а там – покои и залы, как во дворце. По слухам, когда строили трехэтажный особняк, второй этаж так перегрузили, что он упал на первый. Пришлось все переделывать.
Кафель, паркет – все самое дорогое. Огромные душевые, несколько просторных ванных комнат. И даже, как уверяют, небольшой, но вполне настоящий банк – с сейфом, кассой и охраной.
Дворцовые тайны
– Эту компанию мало кто знает даже в отрасли, – прокомментировал «Собеседнику» эксперт группы «Нефтегазовая вертикаль» Александр Долгопольский. – Она не привлекает к себе внимания и практически не занимается пиаром, ей это ни к чему. Обороты компании и так из наиболее крупных, а главный их заказчик – Газпром. Известно, что сейчас «Стройгазконсалтинг» ведет крупный газпромовский проект на Ямале.
– Все участники рынка не сомневаются, что дворец – газпромовский и миллеровский, просто оформлен, как это часто бывает, на другое юридическое лицо, – прояснил ситуацию исполнительный секретарь комитета защиты москвичей, миноритарный акционер Газпрома Алексей Навальный. – Газпром – это вообще такой сонм юридических лиц, часто с очень узкой специализацией. Допустим, одна фирма строит газопровод, другая производит для него болты, третья еще что-то… И кто сколько получает денег, часто знает только верхушка Газпрома.
Президентом «Стройгазконсалтинга» является бизнесмен иорданского происхождения Зияд Манасир, а совладелицей – Ольга Григорьева, дочь Александра Григорьева – «друга Владимира Путина». Если про Манасира многие газовые эксперты знают, то про «газовую принцессу» Ольгу Григорьеву даже не слышали. Ее отец, Александр Григорьев, не был публичным человеком, но попал в книгу о Путине «От первого лица», где с совсем еще молодым ВВП сфотографирован сидящим на бревнах во время дачного уикенда. Два товарища служили вместе в органах госбезопасности, а позже ВВП назначил своего «проверенного человека» руководить ФСБ в Санкт-Петербурге, а потом – стеречь госзапасы родины на посту директора Росрезерва. Как это часто бывает, дети в тени высоких связей выросли тоже непростые. По информации одной из газет, Ольга Григорьева, хоть и владеет частью крупного подрядчика Газпрома («Стройгазконсалтинг»), в газовые процессы не вмешивается, предпочитая жить в Санкт-Петербурге и возглавлять товарищество собственников жилья в престижном районе колыбели современной элиты.
– Александр Григорьев был влиятельным человеком и хорошо знал Владимира Путина еще с молодости, – говорит президент Центра политической информации Алексей Мухин, который в одной из своих книг классифицировал близкое окружение нынешнего премьера. – Но о дочери Григорьева ничего не известно, видимо, это уже следующее поколение – «детей друзей Путина», о которых нам еще предстоит услышать.
Ахмирова Римма
www.rospres.org
Новости Руспрес - Императорские замашки Алексея Миллера
Сначала Григорьев сидел с молодым Путиным на бревнах, потом был свидетелем у Путина на свадьбе. Теперь его дочка строит в Подмосковье дворец
Так называют копию знаменитого питерского Екатерининского дворца в натуральную величину, которая выросла в ближайшем Подмосковье. В названии выпукло просматривается фамилия главы Газпрома Алексея Миллера. «Сектор газа»
45 километров по Пятницкому шоссе – и вы в живописной подмосковной Швейцарии. Речка Истра и тупик – идеальное место для того, чтобы обустроиться с комфортом, но подальше от чужих глаз. Деревня Бережки, которая никогда ничем не была знаменита, получила свой шанс остаться в истории. На ее территории возводится такое чудо, что все проезжающие мимо, заглядываясь, сворачивают шеи, а местные жители уже свыклись с ролью вынужденных экскурсоводов. Поэтому и нашему интересу они нисколько не удивились.– Я лично Миллера не видел, врать не буду, но вот «лицо Газпрома» Куприянов приезжал, – рассказал нам житель Бережков, который в нескольких метрах от двухметровой бетонной стены ставит столбы – огораживает свой участок рядом с газпромовским.
По-соседски фермеру Григорию Шабаеву доводилось бывать в этом дворце, когда он только строился. А сейчас, говорит, там охраны целый полк, никого не пускают. Но от местных женщин, которые работают на уборке, известно: внутри даже постели застелены, полотенца и халаты в ванной висят – вдруг хозяин нагрянет?
– У них во дворе домик для прислуги, баня и бассейн, трубы от которого проложены к Истре. Этот бассейн драят чуть ли не каждый день, а воду с химией в речку пускают, баре!
По словам аборигенов, раньше к реке можно было съехать на машине, а сейчас и пешком не пройдешь – спуск перегородили металлической сеткой.
Петергоф на букву «М»
Соседи окрестили территорию за забором Миллергофом – по аналогии со знаменитым питерским Петергофом. Первым его увидел анонимный пилот, который, пролетая над правым берегом Истры, залюбовался ландшафтом необычайной красоты – аллеи, шикарные газоны, каскад фонтанов… Только, в отличие от памятников Санкт-Петербурга, в подмосковный «Екатерининский дворец» нога простого смертного ступить не может. – Они даже бережковцев на работу не принимают, сначала свезли сюда человек 600 – вьетнамцев и югославов. Первые делали грязную работу, вторые – тонкую отделку. Все по-русски ни гугу – видимо, специально, чтобы не наболтали лишнего, – говорят местные, которые и рассказывают историю появления «Екатерининского дворца» на своей земле: раньше здесь было обычное колхозное поле, во время приватизации все колхозники получили по 1,5 гектара наделов, потом в селе появились покупатели земель, которые скупили участки и перепродали нынешним обитателям дворца. Был колхоз – стало «Царское село» по образу и подобию питерского. С поправками на современность: внешний облик XVIII века, начинка – XXI. Вертолетная площадка и причал – в планах. Судя по темпам строительства и несмотря на кризис – уже в ближайших.
Григорий Шабаев уверяет, что в подмосковном «Питере» будут гостить дачники – высшие чиновники, которые родом из Питера. Именно для них так любовно воссоздаются черты главных достопримечательностей Санкт-Петербурга: вслед за «Екатерининским дворцом» на территории бережковских гектаров выросло «Адмиралтейство», а скоро как грибы появятся и другие известные на весь мир памятники Северной столицы. Вообще, по настроению местных я поняла, что лозунг «Мир хижинам, война дворцам» списывать со счетов рано. Обитатели избушек по соседству с дворцом даже в голодные кризисные времена наниматься служить «царям» не спешат.
– На кой оно мне надо? Лакеем быть? Пусть они ко мне работать идут – скребок для уборки коровника я им всегда предоставлю, – ругается Григорий Шабаев.
Про внутреннее убранство необычного дома Шабаев говорит так:
– Это у вас в квартире комнаты, а там – покои и залы, как во дворце. По слухам, когда строили трехэтажный особняк, второй этаж так перегрузили, что он упал на первый. Пришлось все переделывать.
Кафель, паркет – все самое дорогое. Огромные душевые, несколько просторных ванных комнат. И даже, как уверяют, небольшой, но вполне настоящий банк – с сейфом, кассой и охраной.
Дворцовые тайны
Газпром от дворца официально открестился. Действительно, по бумагам хозяин – фирма, которая не на слуху, да еще и с плохо запоминающимся названием «Стройгазконсалтинг».– Эту компанию мало кто знает даже в отрасли, – прокомментировал «Собеседнику» эксперт группы «Нефтегазовая вертикаль» Александр Долгопольский. – Она не привлекает к себе внимания и практически не занимается пиаром, ей это ни к чему. Обороты компании и так из наиболее крупных, а главный их заказчик – Газпром. Известно, что сейчас «Стройгазконсалтинг» ведет крупный газпромовский проект на Ямале.
– Все участники рынка не сомневаются, что дворец – газпромовский и миллеровский, просто оформлен, как это часто бывает, на другое юридическое лицо, – прояснил ситуацию исполнительный секретарь комитета защиты москвичей, миноритарный акционер Газпрома Алексей Навальный. – Газпром – это вообще такой сонм юридических лиц, часто с очень узкой специализацией. Допустим, одна фирма строит газопровод, другая производит для него болты, третья еще что-то… И кто сколько получает денег, часто знает только верхушка Газпрома.
Президентом «Стройгазконсалтинга» является бизнесмен иорданского происхождения Зияд Манасир, а совладелицей – Ольга Григорьева, дочь Александра Григорьева – «друга Владимира Путина». Если про Манасира многие газовые эксперты знают, то про «газовую принцессу» Ольгу Григорьеву даже не слышали. Ее отец, Александр Григорьев, не был публичным человеком, но попал в книгу о Путине «От первого лица», где с совсем еще молодым ВВП сфотографирован сидящим на бревнах во время дачного уикенда. Два товарища служили вместе в органах госбезопасности, а позже ВВП назначил своего «проверенного человека» руководить ФСБ в Санкт-Петербурге, а потом – стеречь госзапасы родины на посту директора Росрезерва. Как это часто бывает, дети в тени высоких связей выросли тоже непростые. По информации одной из газет, Ольга Григорьева, хоть и владеет частью крупного подрядчика Газпрома («Стройгазконсалтинг»), в газовые процессы не вмешивается, предпочитая жить в Санкт-Петербурге и возглавлять товарищество собственников жилья в престижном районе колыбели современной элиты.
– Александр Григорьев был влиятельным человеком и хорошо знал Владимира Путина еще с молодости, – говорит президент Центра политической информации Алексей Мухин, который в одной из своих книг классифицировал близкое окружение нынешнего премьера. – Но о дочери Григорьева ничего не известно, видимо, это уже следующее поколение – «детей друзей Путина», о которых нам еще предстоит услышать.
Ахмирова Римма
www.rospres.com
Александр Григорьев: Чем «Газпром» прирастать будет?
Публикации - ТЭК
ОАО «Газпром» сегодня — это современная, динамично развивающаяся компания, прочно обосновавшаяся в мировом Топ-10 крупнейших корпораций: капитализация концерна за период 2001–2008 годов выросла с 8,5 млрд до 310 млрд долл., то есть за 7 лет — в 36 раз. Такие темпы роста характерны скорее для предприятий высокотехнологичного сектора, чем для предприятий ТЭК, пускай даже и в условиях мирового роста цен на энергоносители. Однако увеличение капитализации — лишь отражение тех процессов, которые происходят сегодня в «Газпроме». Главный из них — экспансия в смежные отрасли и секторы.
Не секрет, что в хозяйственную структуру концерна входит значительное число дочерних вспомогательных и обслуживающих предприятий, многие из которых были либо созданы, либо приобретены «Газпромом» в 90-е годы. Такая «широта интересов» газовиков вполне объяснима: в условиях все- общего падения хозяйственной и финансовой дисциплины после распада Советского Союза лишь сосредоточение всех необходимых отраслевых активов в «едином кулаке» позволяло обеспечивать бесперебойную работу газовой промышленности. Однако к концу 90-х годов компания успела обзавестись и множеством непрофильных активов, поэтому одной из основных задач новой команды менеджеров во главе с Алексеем Миллером стало выделение таких предприятий из ОАО «Газпром» и их последующая продажа. В то же время параллельно происходил процесс аккумулирования активов в электроэнергетике, нефтяной отраслях, проникновения в угольную промышленность. Если рассматривать этот процесс хронологически, то его последовательность будет следующей: электроэнергетика — нефть — уголь.
Интерес «Газпрома» к электроэнергетике возник, конечно, не в 2003–2004 году, когда в его собственность перешли около 10% РАО «ЕЭС России», а намного раньше. К примеру, еще в 1999 году через свои дочерние структуры газовый концерн стал владельцем 50% акций Псковской ГРЭС, которые, впрочем, в 2005 году были проданы «Евразу». Но именно с момента «захода» в капитал РАО «ЕЭС России», который, наверное, не мог произойти без одоб- рения на самом высшем уровне, началось системное выстраивание электроэнергетической компоненты «Газпрома». Если взглянуть на те предприятия электроэнергетики, к которым «Газпром» когда-либо демонстрировал интерес, начиная с уже упомянутой Псковской ГРЭС и заканчивая жемчужиной электроэнергетической короны «Газпрома» — Мосэнерго, то можно отметить одну особенность: в их топливных балансах, как правило, доминирующее положение занимает основная продукция «Газпрома» — природный газ.
Желание «Газпрома» участвовать в производстве продукции более высокого передела, а значит с более высокой добавленной стоимостью, вполне понятно, и здесь следует обратиться к ситуации с Северо-Западной ТЭЦ в Санкт-Пе- тербурге. Как известно, газовики крайне болезненно относились к строительству электростанции в энергоизбыточном регионе, и официальной причиной их недовольства были несогласованности по объемам поставок газа. Реальная причина противодействия со стороны «Газпрома» заключалась в необходимости продавать газ по внутренним ценам электростанции, которая затем будет продавать электроэнергию в Финляндию по рыночной цене, получая сверхприбыль за счет разницы цен на газ на мировом и внутреннем рынках. В условиях грядущей либерализации рынка электроэнергии и неясных перспектив в отношении либерализации рынка газа «Газпром» мог опасаться того, что ему пришлось бы столкнуться с такой же проблемой и на внутреннем рынке.
Расширение присутствия «Газпрома» в нефтедобыче началось практически в одно время с аналогичным процессом в отношении электроэнергетики, а именно в 2005 году, когда холдинг стал главным акционером «Сибнефти», позже преобразованной в «Газпром нефть». Действия «Газпрома» оказались настолько энергичными, что многие эксперты были убеждены в планах газовиков установить контроль и над «Роснефтью», но этим планам не суждено было сбыться — «Роснефть» осталась независимой. Тем не менее, с учетом «Славнефти» в активе «Газпрома» сегодня уже 10% общероссийской добычи нефти, а в планах компании удвоение этого показателя к 2020 году, когда на предприятиях «Газпрома» предполагается добывать до 80 млн т «черного золота» в год. У «газовых нефтяников» есть все основания с уверенностью смотреть в столь далекое будущее: текущими запасами по категориям В+С1 ком- пания обеспечена на 24 года вперед.
Что касается проникновения «Газпрома» в угольную отрасль через создание совместного предприятия с СУЭК, то главный побудительный мотив здесь — электроэнергетический. Идея организации так называемых «электроугольных» компаний бурно обсуждалась еще на заре реформы российской электроэнергетики — в 1998–1999 годах. Выгоды от создания подобных холдингов очевидны: угледобывающие предприятия получают постоянных и надежных потребителей своей продукции, энергетики — надежных поставщиков, а холдинг в целом — экономию на издержках. Наиболее известным примером формирования такой структуры является попытка организовать в 1999–2000 годах АО «УралТЭК», правда, неудачная. Что же теперь? Газовый монополист располагает достаточными финансовыми ресурсами, СУЭК является крупнейшей угледобывающей компанией страны, а вместе они владеют существенной частью российских электроэнергетических активов и как производители топлива для электростанций имеют серьезные интересы в этой отрасли. Заинтересованность «Газпрома» в сделке вполне обоснованна: несмотря на официальные заверения со стороны РАО «ЕЭС России» в необходимости снижения доли газа в топливной корзине электроэнергетики, на практике происходит увеличение фактических объемов потребляемого газа. Кроме того, в результате вхождения в угольную отрасль у «Газпрома» появляется реальная заинтересованность в том, чтобы вложиться в добычу пластового метана, запасы которого лишь в Кузбассе составляют триллионы кубических метров. С одной стороны, весь этот газ можно будет задействовать для удовлетворения возрастающих нужд внутреннего рынка, а с другой — дегазация пластов приведет к существенному повышению безопасности труда шахтеров, а во сколько можно оценить спасенные таким образом жизни?
Как видим, вырисовывается следующий портрет нового — не только газового — «Газпрома»: свыше 90% добычи газа для страны, 30% добычи угля, 25–30% электрогенерации, при этом доля концерна в тепловой генерации 40–45%. В чем же состоят реальные опасности возникновения в стране такого сверхмонополиста?
Во-первых, это риски снижения эффективности управления. Все, впервые ознакомившееся с организационной структурой управления «Газпромом», наверное, были удивлены: как же такая огромная компания способна нормально функционировать, не говоря уже о том, чтобы развиваться дальше. Расширение сфер интересов концерна, безусловно, не лучшим образом может отразиться на том, что принято называть общим качеством управления, а значит, и на общей экономической эффективности деятельности газового гиганта. Во-вторых, это риски монополизации. Если на рынке газа с монополизацией все свыклись и в целом согласны, то в отношении остальных секторов имеются определенные опасения. В случае с «нефтянкой» их меньше всего: даже при самом оптимистичном варианте «Газпром нефть» не будет занимать свыше 15% от общероссийской добычи нефти. С углем ситуация несколько сложнее: при доле в 30% можно говорить о доминировании на рынке угля, но все же не о тотальном контроле, как в случае с рынком газа. Наибольшее беспокойство у регулирующих органов вызывает активность «Газпрома» в электроэнергетике. Действительно, после создания СП с СУЭК доля газового концерна, достигающая 25–30% в общем объеме генерации, выглядит высокой. Однако не стоит забывать, что, например, на рынке Германии действует всего четыре основных генерирующих компании, то есть среднее значение занимаемой доли рынка одной компа- нией составляет те же 25%, и по этому поводу европейские регулирующие органы не высказывают претензий.
Межотраслевая хозяйственная интеграция в области энергетики и ТЭК является объективной и неизбежной, идущей в русле мировых тенденций. Она способствует развитию отраслей, повышению их экономической эффективности и конкурентоспособности. Благодаря приходу «Газпрома» электроэнергетическая отрасль реально получит необходимые для развития инвестиции, при этом инвесторами выступят структуры, напрямую заинтересованные в стабильной, экономически эффективной и долгосрочной работе предприятий энергетики. Однако позитивный эффект для экономики от расширения «Газпрома» может существенно уменьшиться, если такая крупная компания окажется единственной во всем российском ТЭК.
Александр Григорьев,
руководитель отдела исследований угольной отрасли ИПЕМ
Журнал "Академия энергетики", №3
Июнь 2008 года
www.ipem.ru
| Дивизион F, Тур 1 | 16.04.2017 | IPT Group - ВЭБ Лизинг | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Дивизион F, Тур 2 | 16.04.2017 | ВЭБ Лизинг - Ingram Micro | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Дивизион F, Тур 3 | 23.04.2017 | Сбербанк Факторинг - ВЭБ Лизинг | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Дивизион F, Тур 4 | 23.04.2017 | ВЭБ Лизинг - Главгосэкспертиза | 2 | 1 | 0 | 1 |
| Дивизион F, Тур 5 | 14.05.2017 | Газпром комплектация - ВЭБ Лизинг | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Дивизион F, Тур 6 | 14.05.2017 | ВЭБ Лизинг - СтройТрансНефтеГаз | 7 | 2 | 5 | 0 |
| Дивизион F, Тур 7 | 21.05.2017 | Фортум - ВЭБ Лизинг | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Золотой Кубок 6, 1/4 Финала | 04.06.2017 | BIOCAD - ВЭБ Лизинг | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Серебряный Кубок 6, 1/2 Финала | 04.06.2017 | ВЭБ Лизинг - Газпром комплектация | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Серебряный Кубок 6, Матч за 3 место | 10.06.2017 | ВЭБ Лизинг - IPT Group | 6 | 4 | 1 | 1 |
volleyball.businesschampions.ru
