Учет факторов устойчивого развития при реализации стратегии. Стратегия развития газпром
Стратегические принципы – Стратегия устойчивого развития – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Технологичность
Компания – интегратор новых технологических решений, направленных на рост производственных (КИН, глубина переработки) и финансовых показателей, и лидер отрасли по внедрению и использованию передовых технологий. Компания позитивно влияет на развитие смежных производств, определяет отраслевую технологическую повестку и потребности отрасли, которые нуждаются в современных научно-технических решениях и разработках. Компания является экспертом по разработке месторождений арктического региона и в работе на зрелых месторождениях и лидером по разработке баженовской свиты.
Привлекательность как работодателя
- Компания неизменно входит в число лучших работодателей страны по ключевым рейтингам. Управление в Компании строится на принципе вовлеченности всех сотрудников в решение общих задач.
- Работать в «Газпром нефти» – значит быть востребованным профессионалом. Компания дает сотрудникам возможность участвовать в масштабных проектах, повышать компетенции, становиться специалистами высокого класса, получающими достойную оплату своего труда и социальный пакет.
Эффективность
Компания нацелена на непрерывное улучшение производственных и финансовых показателей, эффективно управляет своими активами. Компания поддерживает эффективный баланс добычи и переработки, постоянно совершенствуя каналы сбыта и продуктовую линейку. Компания стремится к лидерству в производственной культуре – повышение эффективности бизнес-процессов является важнейшим направлением развития Компании, обеспечивающим оптимальное использование любых ресурсов (человеческих, финансовых, производственных) при увеличении результативности.
Безопасность и Экологическая ответственность
Корпоративные стандарты в области безопасности – приоритет в деятельности Компании. «Газпром нефть» ставит превыше всего жизнь и здоровье своих сотрудников (любая работа, угрожающая жизни или здоровью, должна быть немедленно остановлена). Технологии добычи углеводородов, используемые «Газпром нефтью», учитывают особенности экологии территорий присутствия. Компания инвестирует в модернизацию нефтеперерабатывающих активов, повышая экологичность и безопасность.
csr2016.gazprom-neft.ru
"Газпром нефть" разрабатывает стратегию развития до 2030 года - Экономика и бизнес
ТЮМЕНЬ, 19 сентября. /ТАСС/. "Газпром нефть" разрабатывает стратегию развития компании до 2030 года, сообщил на Тюменском нефтегазовом форуме глава компании Александр Дюков.
"Я говорю о нашей стратегии развития до 2030 года", - сказал он.
В пресс-службе "Газпром нефти" ТАСС уточнили, что документ еще разрабатывается и пока не утвержден.
Сейчас стратегия компании просчитана до 2025 года, документ предусматривает достижение добычи углеводородов в объеме более 100 млн т.
Добыча "Газпром нефти"
Добыча "Газпром нефти" может составить к 2025-2030 году 150-200 млн т углеводородов, сообщил Дюков.
"Это может быть 150 и 200 млн т", - сказал Дюков, добавив, что давать точные прогнозы пока рано.
До этого он говорил, что "Газпром нефть" сохраняет планы по добыче нефти на ближайшие три-пять лет, а после компании потребуются меры по стимулированию добычи, которые обсуждались ранее на совещании у премьер-министра РФ Дмитрия Медведева.
Дюков также напомнил, что в 2020 году компания планирует увеличить добычу углеводородов до более 100 млн т.
Накануне министр энергетики РФ Александр Новак на совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева сказал, что добыча нефти в России в 2018 году составит 553 млн т, в 2021 году страна выйдет на пик добычи - 570 млн т. Однако без стимулирования отрасли показатель может упасть на 44% к 2035 году. Он также сообщил о предлагаемых Минэнерго и Минприроды шести новых типах мер и льгот, направленных на стимулирование добычи.
IX Тюменский нефтегазовый форум, который собирает представителей бизнеса и власти, топ-менеджеров крупнейших нефтегазовых компаний, экспертов и специалистов отрасли, проходит c 19 по 20 сентября. Организаторами мероприятия выступают Министерство природных ресурсов и экологии РФ, правительство Тюменской области и Тюменский индустриальный университет. ТАСС - генеральный информационный партнер форума.
tass.ru
Факторы устойчивого развития – Стратегия в действии – Стратегический отчет – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Интегрированная модель бизнеса позволяет Компании максимально эффективно использовать свои ресурсы и создавать ценность для заинтересованных сторон на каждом этапе деятельности.
Вкладывая ресурсы в развитие активов Компании, совершенствование производственной деятельности, развитие персонала, «Газпром нефть» одновременно инвестирует в эффективные программы регионального развития и охрану окружающей среды, рассматривая все эти инвестиции как вклад в достижение глобальных целей устойчивого развития.
Стратегические направления и приоритеты программы корпоративной и социальной ответственности
Устойчивое развитие
- Повышение безопасности производства
- Минимизация экологических рисков нефтедобычи и нефтепереработки
- Бережное использование природных ресурсов
- Сохранение биологического разнообразия
Развитие кадрового потенциала
- Сохранение здоровья
- Охрана труда
- Совершенствование системы профессионального развития сотрудников
- Социальная поддержка сотрудников и их семей
Региональная политика и развитие местных сообществ
- Повышение качества жизни населения
- Поддержка устойчивого развития территорий присутствия
Разработка и реализация стратегии устойчивого развития Компании происходит в активном сотрудничестве с заинтересованными сторонами – сотрудниками, местными сообществами, органами власти, общественными организациями. Взаимодействие и открытый диалог с ними являются значимыми факторами успешного решения экономических, экологических и социальных задач, стоящих перед «Газпром нефтью».
В настоящем Отчете представлены базовая информация о подходе и деятельности «Газпром нефти» в области устойчивого развития и основные результаты этой деятельности. Подробная информация представлена в Отчете ПАО «Газпром нефть» в области устойчивого развития за 2016 г.
ar2016.gazprom-neft.ru
О стратегии – Стратегия устойчивого развития – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
«Газпром нефть» последовательно интегрирует принципы устойчивого развития и социальной ответственности Компания разделяет принятое в международном деловом сообществе и закрепленное в международном стандарте ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности» (российская версия – ГОСТ Р ИСО 2600:2012) понимание устойчивого развития как развития, обеспечивающего возможность удовлетворения потребностей как нынешнего, так и последующих поколений. в стратегию бизнеса. Следование этим принципам Компания рассматривает как один из ключевых факторов долгосрочной устойчивости.
Вкладывая ресурсы в развитие Компании, ее активов, совершенствование производственной деятельности, «Газпром нефть» одновременно инвестирует в эффективные программы регионального развития, охраны окружающей среды, рассматривая эти инвестиции как вклад в свою долгосрочную конкурентоспособность. Компания стремится обеспечить динамичный рост и повышение эффективности основной деятельности при последовательном повышении эффективности социальных инвестиций в персонал и местные сообщества, а также при сокращении удельной нагрузки на окружающую среду.
«Газпром нефть» выстраивает комплексный подход к управлению своим воздействием на социально-экономические и экологические системы, внедряет современные, соответствующие международным стандартам системы экологического и социального менеджмента.
Компания регулярно анализирует воздействие своей деятельности на окружающую среду и общество, внимательно оценивает потенциальное социальное и экологическое воздействие новых проектов. «Газпром нефть» поддерживает активный диалог со всеми заинтересованными сторонами и стремится учитывать их ожидания при принятии управленческих решений.
Подробнее о Целях в области устойчивого развития ООНЦели «Газпром нефти» в сфере устойчивого развития и социальной ответственности определяются миссией, стратегическими принципами и приоритетами Компании и представляют собой систему взаимосвязанных направлений деятельности в рамках единой стратегии «Газпром нефти». Определяя свою стратегию в области устойчивого развития, Компания учитывает мировые тренды и опыт в этой области. В комплексе принципов «Газпром нефти» нашел отражение ряд Целей в области устойчивого развития ООН (ЦУР ООН), направленных на решение значимых для мирового сообщества экономических, социальных и экологических проблем.
csr2016.gazprom-neft.ru
Стратегия эффективного роста — Стратегия — Стратегия — Годовой отчет ОАО «Газпром нефть» за 2012 г.
РАСШИРЕНИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ
1 200 МЛН Т Н.Э.6,3 % к 2011 г.
доказанные запасы углеводородов в 2012 г. по категории PRMS-SPE без учета новых приобретений- Реализация программ геолого-разведочных работ
- Эксплуатационное бурениеРОСТ ДОБЫЧИ
доказанные запасы углеводородов
РОСТ ДОБЫЧИ УГЛЕВОДО-РОДОВ
59,7 МЛН Т Н.Э.4,3 % к 2011 г.
объем добычи углеводородов в 2012 г.- Повышение нефтеотдачи на действующих месторождениях
- Реализация программы по повышению уровня утилизации ПНГ
- Вовлечение трудноизвлекаемых запасов
- Запуск новых проектов
объем добычи углеводородов
РАЗВИТИЕ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ В РФ
39,3 МЛН Т Н.Э.3,1 % к 2011 г.
объем нефтепереработки в РФ в 2012 г.- Повышение эффективности производства
- Модернизация и расширение нефтеперераба-тывающих мощностей
- Реализация программ по увеличению глубины и качества
объем нефтепереработки в РФ
ПОЛУЧЕНИЕ ДОСТУПА К ПЕРЕРАБА-ТЫВАЮЩИМ МОЩНОСТЯМ ЗА РУБЕЖОМ
4,1 МЛН Т74,5 % к 2011 г.
объем нефтепереработки за рубежом в 2012 г.- Получение доступа к перерабатывающим мощностям в Республике Беларусь
- Модернизация НПЗ в Сербии
наращивание доступа к перерабатывающим мощностям за рубежом
РОСТ ПРОДАЖ АВТОМО-БИЛЬНЫХ ТОПЛИВ В РФ И СНГ
17,74 МЛН Т13,4 % к 2011 г.
объем реализации автомобильных топлив РФ и СНГ в 2012 г.- Развитие розничной сети в РФ и за рубежом
- Рост продаж автомобильных топлив через АЗС
- Активное продвижение брендированного топлива
- Реализация программы лояльности
продажи автомобильных топлив в РФ и СНГ
РАЗВИТИЕ СЕТИ АЗС
1,6 % к 2011 г.
действующие АЗС в РФ и СНГ на конец 2012 г.- Расширение географии розничных продаж моторных топлив
- Внедрение форматных АЗС
- Активное развитие сопутствующего бизнеса на АЗС
размер сети АЗС в РФ и СНГ
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ ПРЕМИ-АЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ ПРОДУКТОВЫХ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ
7,1 МЛН Т6,0 % к 2011 г.
реализовано нефтепродуктов через продуктовые бизнес-единицы в 2012 г.- Выход на новые рынки в РФ и за рубежом
- Развитие собственной инфраструктуры
- Вывод на рынок нового бренда масла «Газпромнефть»
премиальные продажи через продуктовые бизнес-единицы
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОД ТВЕННОЙ ЭФ-ФЕКТИВНОСТИ
1-е МЕСТО удельный операционный поток на 1 барр. н.э. в 2012 г. в тройке ЛИДЕРОВобеспечение лидерства по эффективности среди ВИНК РФ
ar2012.gazprom-neft.ru
Совет директоров «Газпрома» рассмотрел долгосрочную стратегию развития компании
Релиз
29 октября 2013, 13:20На заседании было отмечено, что главной стратегической целью «Газпрома» является становление в качестве лидера среди глобальных энергетических компаний. Данная цель достигается за счет диверсификации рынков сбыта и продуктов, повышения надежности поставок, роста эффективности деятельности и максимально эффективного использования собственного научно-технического потенциала.
«Газпром» обладает рядом конкурентных преимуществ, способствующих эффективной и надежной работе компании. В их числе крупнейшая сырьевая и мощная производственная базы, уникальная Единая система газоснабжения (ЕСГ) и возможность быстрого реагирования на изменения в любом из ее звеньев, а также глубокая вертикальная интеграция и значительный производственный, научно-исследовательский и проектный потенциал. В активе компании выгодное географическое положение между странами Европы и Азии, портфель долгосрочных контрактов на поставку газа, многолетний опыт работы с зарубежными партнерами и репутация надежного поставщика.
«Газпром» ведет масштабную работу для укрепления своих позиций на мировом энергетическом рынке. Компания является мировым лидером по запасам природного газа — 35,1 трлн куб. м. На протяжении последних восьми лет за счет проведения геологоразведочных работ прирост запасов газа стабильно превышает уровень его добычи.
Компания активно увеличивает добычные мощности, которые на сегодняшний день превышают 600 млрд куб. м газа в год. «Газпром» последовательно ведет расширение действующих месторождений в традиционном для себя Надым-Пур-Тазовском регионе. Так, на полную проектную мощность (130 млрд куб. м газа в год) выведено Заполярное месторождение, которое на сегодня стало самым мощным в России. Продолжается освоение более глубоких и труднодоступных залежей, в частности, ачимовских на Уренгойском месторождении.
Для обеспечения перспективного спроса на газ «Газпром» выходит в новые регионы: полуостров Ямал, Восточную Сибирь и Дальний Восток, континентальный шельф, которые будут основой для развития отечественной газовой промышленности в ближайшие десятилетия. На Ямале уже создан новый центр газодобычи, базовым для которого стало крупнейшее на полуострове Бованенковское месторождение проектной мощностью 115 млрд куб. м газа в год. На Востоке России сформированы центры газодобычи на Камчатке и Сахалине. Продолжается работа по созданию газодобывающих центров в Якутии и Иркутской области. Также формируется крупный центр газодобычи на арктическом шельфе, в первую очередь, на основе ресурсов Баренцева и Карского морей.
Синхронно с развитием добычных мощностей расширяется газотранспортная система. В частности, построены системы магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта» и «Ухта — Торжок» для вывода ямальского газа в ЕСГ, газотранспортная система «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» для поставок в Хабаровский и Приморский края. На очереди не менее масштабный проект «Сила Сибири» для транспортировки газа из Иркутского и Якутского центров газодобычи. В перспективе газопроводы в западной и восточной частях страны будут объединены, что позволит создать Единую систему газоснабжения России в буквальном смысле слова.
Также «Газпром» продолжает развивать систему подземных хранилищ газа. К каждому следующему сезону отбора существенно увеличивается суточная производительность ПХГ. Строятся новые хранилища — в сентябре в Калининграде введено в эксплуатацию ПХГ, ставшее двадцать вторым в России, продолжается сооружение Волгоградского и Беднодемьяновского ПХГ.
«Газпром» является надежным поставщиком газа более чем в 30 стран мира. В рамках стратегии, предполагающей прямой выход на потребителя и сокращение транзитных рисков, компания диверсифицирует маршруты экспортных поставок газа в Европу. Полностью реализован проект «Северный поток», и сейчас прорабатываются вопросы его расширения. Началась реализация проекта «Южный поток», готовится обоснование проекта «Ямал — Европа — 2».
Компания активно выходит на новые рынки и диверсифицирует продукты производства. Основные усилия направлены на быстрорастущий рынок Азиатско-Тихоокеанского региона. Свое присутствие в регионе «Газпром» будет наращивать за счет грамотного сочетания поставок трубопроводного газа и СПГ. В частности, в инвестиционную стадию уже перешел проект «Владивосток-СПГ», ориентированный на АТР. В целом за счет строительства новых заводов по сжижению газа компания рассчитывает существенно увеличить свою долю на мировом рынке СПГ.
Компания сохранит устойчивость на долгосрочную перспективу. В основе долгосрочного планирования лежит двухуровневая система стратегических целевых показателей по всем видам деятельности, количественно определяющих задачи «Газпрома» по достижению своих стратегических целей. Ресурсы «Газпрома» будут сконцентрированы на наиболее важных проектах, обеспечивающих надежное газоснабжение потребителей и увеличение стоимости компании. Будет продолжена работа по оптимизации затрат, обеспечению роста производительности труда, интеграции систем долгосрочного и краткосрочного планирования. Также планируется разработать комплекс мер по управлению рисками и повышению конкурентоспособности российского газа на экспортных рынках.
По итогам заседания было подтверждено, что выбранный путь развития позволяет «Газпрому» расти наиболее сбалансировано и эффективно, достигать ключевых показателей и максимизировать системный экономический эффект.
Вопрос о маркетинговой политике ОАО «Газпром» на внешних рынках малого и крупнотоннажного СПГ будет рассмотрен на другом заседании Совета директоров.
Последние новости по теме
www.gazprom.ru
