Совет директоров «Газпром нефти» согласовал стратегию развития до 2030 года. Стратегия развития газпрома до 2025 года
Газпром нефть. Стратегия развития до 2025 г // Компании // Новости
27 мая 2013 г Совет директоров Газпром нефти утвердил стратегию развития компании до 2025 года.
Как отмечается в Стратегии, Газпром нефть продолжит активно наращивать акционерную стоимость.
Для создания условий развития и увеличения добычи до 2020 года основные усилия Газпром нефти будут сосредоточены на формировании новых источников роста бизнеса, разработке ресурсной базы и обеспечении максимального возврата по инвестиций по новым проектам.
Добычу нефти планируется поддерживать на уровне 100 млн тнэ/г, текущий уровень обеспеченности запасами - порядка 20 лет - планируется сохранить, что подразумевает увеличение запасов на дополнительные 1,2-1,7 млрд т.
Приоритетными направлениями для Газпром нефти по-прежнему остаются проекты на севере ЯНАО (к примеру, Новопортовское месторождение), работа на шельфе, вовлечение нетрадиционных запасов за счет применения передовых технологий и активное развитие за рубежом.
В перерабатывающем секторе компанией запланирована реализация все новых модернизационных проектов на предприятиях, которые при неизменном объеме позволят довести глубину переработки полученного нефтепродукта до 95% уже к 2020 г.
Выпуск моторного топлива планируется увеличить на 17%.
Как полагают в компании, результат должен быть получен за счет внедрения вторичных производственных и перерабатывающих процессов.
Газпром нефть надеется практически полностью прекратить выпуск мазута, а по показателям технологической оснащенности НПЗ достигнуть мирового уровня.
Отметим, что для этого уже сегодня сделано немало.
Так, Газпром нефть в числе первых на российском рынке перевела свои НПЗ на выпуск моторного топлива Евро-4 и Евро-5.
В сфере сбыта нефтепродуктов Газпром нефть рассчитывает на 100%-ную реализацию выпускаемой продукции через собственные каналы продаж.
Розничная продажа через сети АЗС в России и СНГ должна составлять не менее 15 млн тонн топлива.
В сфере авиатопливообеспечения, бункеровки и реализации битумных материалов Газпром нефть хочет занять до 30% рынка.
Газпром нефть заявляет о своих амбициозных планах по завоеванию международных рынков.
За пределами России планируется добывать не менее 10% от общего объема нефти.
Для этого Газпром нефть намерена и дальше осваивать Ближний Восток, Западную Африку, страны балканского региона, Латинской Америки и Северной Африки.
Рынки Европы и Юго-Восточной Азии Газпром нефти интересны, в 1-ю очередь, с точки зрения нефтеперерабатывающих мощностей.
По словам председателя Совета директоров Газпром нефти А.Миллера «компания остается одним из лидеров по эффективности в российской нефтяной отрасли и намерена сохранять эти позиции в будущем. Разработанная стратегия определяет задачи и вызовы, которые стоят перед компанией, и формирует прочную базу для дальнейшего расширения масштабов и географии бизнеса, обеспечивая вхождение в число мировых лидеров по глубине переработки нефти, значительное увеличение акционерной стоимости и устойчивое развитие Газпром нефти до 2025 года».
Обсудить на Форуме
Стратегия Развития ОАО Газпром Файл
- No category
Related documents
На этой неделе ОПЕК выпустил очередной ежемесячный доклад
КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПУТИ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА. Матвеева А.О.
План поставок нефтяного сырья за пределы
ГРФ НД по Транснефти
Государственная поддержка добычи нефти и газа в России
персонал и социальная политика
Российская электроэнергетика: проблемы и перспективы Институт проблем естественных монополий Руководитель
Заявление «Группы восьми» по глобальному рынку
Document 4662898
Губкинский университет участвует в диалоге нефтяных и
stepanova_e.i._prezentaciya_ekologicheskie_problemy
Презентация для Газпром нефть
Презентация для абитуриентов 2015
Возрождение великого шелкового пути
studydoc.ru
Россия: совет директоров ОАО "Газпром нефть" принял стратегию развития компании до 2025 года
Совет директоров “Газпром нефти” утвердил стратегию развития компании до 2025 г. Документ развивает стратегию до 2020 г., определяя пути достижения ранее намеченных целей в основных сегментах бизнеса – добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов – с учетом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике. До 2025 г. компания продолжит активно наращивать акционерную стоимость. Для создания условий развития после 2020 г. усилия компании в области добычи будут сосредоточены на формировании новых источников роста бизнеса, эффективной разработке зрелой ресурсной базы и обеспечении максимального возврата на инвестиции по новым проектам.
“Газпром нефть” предполагает поддерживать добычу на уровне 100 млн. т нефтяного эквивалента в год, а также сохранить текущий уровень обеспеченности запасами, который в настоящее время составляет порядка 20 лет. С учетом планов по добыче это потребует от компании увеличения запасов на дополнительные 1,2-1,7 млрд. т н. э.
До 2025 г. приоритетами “Газпром нефти” в сегменте добычи также остаются сохранение лидирующих позиций при реализации проектов на севере ЯНАО, работа на шельфе, вовлечение нетрадиционных запасов за счет применения передовых технологий и активное развитие за рубежом.
В сегменте переработки приоритетом компании является лидерство в операционной эффективности и реализации проектов модернизации перерабатывающих активов. К 2020 г. глубина переработки должна достигнуть 95%. При неизменном объеме переработки, за счет внедрения вторичных процессов, выпуск моторного топлива планируется увеличить на 17%. Компания практически прекратит выпуск мазута.
Уже сейчас “Газпром нефть” одной из первых в отрасли перевела свои заводы на выпуск моторного топлива, соответствующего экологическим классам “Евро-4” и “Евро-5”. После глубокой модернизации мощности российских НПЗ компании достигнут мирового уровня по показателям технологической оснащенности.
Основной задачей “Газпром нефти” в сфере сбыта нефтепродуктов является реализация 100% объемов всей производимой продукции через собственные каналы продаж для максимального покрытия цепочки создания стоимости. При этом предполагается возможность использования франшизы для тиражирования существующих в компании успешных бизнес-моделей, а также максимальное коммерческое присутствие на рынках деятельности ключевых клиентов.
Целевым показателем 2025 г. для сети АЗС в РФ и СНГ является розничная продажа 15 млн. т топлива. На рынках авиатопливообеспечения, бункеровки и реализации битумных материалов компания будет стремиться занимать до 30%.
“Газпром нефть” будет активно развиваться на международном рынке, планируя добывать за пределами России не менее 10% от общего объема добычи нефти. Приоритетными регионами для компании останутся Ближний Восток, Западная Африка, страны балканского региона, Латинская Америка и Северная Африка. Рассматривая возможность доступа компании к зарубежным нефтеперерабатывающим мощностям, “Газпром нефть” в первую очередь будет изучать рынки Европы и Юго-Восточной Азии.
“Газпром нефть” остается одним из лидеров по эффективности в российской нефтяной отрасли и намерена сохранять эти позиции в будущем. Разработанная стратегия определяет задачи и вызовы, которые стоят перед компанией, и формирует прочную базу для дальнейшего расширения масштабов и географии бизнеса, обеспечивая вхождение в число мировых лидеров по глубине переработки нефти, значительное увеличение акционерной стоимости и устойчивое развитие “Газпром нефти” до 2025 г.” – отметил председатель совета директоров “Газпром нефти” Алексей Миллер. (ОАО “Газпром нефть”/Энергетика Украины, СНГ, мира)
Ваша реклама под каждым постом этого сайта. ПОДРОБНЕЕ
ukrenergy.dp.ua
Совет директоров «Газпром нефти» согласовал стратегию развития до 2030 года
«Газпром нефть», являющаяся нефтяным подразделением российского газового гиганта «Газпром», в понедельник сообщила, что в ближайшие годы планирует увеличить добычу нефти и укрепить свои позиции среди лучших международных компаний. Об этом сообщает пресс-центр энергетической компании.
В пресс-релизе говорится, что 23 ноября совет директоров утвердил стратегию развития компании до 2030 года. Отмечается, что новый документ является продолжением предыдущей стратегии-2025.
Сообщается, что основной вклад в рост производства в 2020-2030 годах будет за счет новых активов и тех, которые будут введены в эксплуатацию в ближайшее время. Основное внимание компании будет сосредоточено на укреплении своего положения среди десяти крупнейших в мире глобальных нефтегазовых компаний по выпуску жидких углеводородов.
«"Газпром нефть" ставит целью стать эталоном для игроков российской и мировой отрасли в сфере безопасности, эффективности и технологичности», – заявил председатель совета директоров «Газпром нефти» Алексей Миллер.
Ранее «ПолитРоссия» рассказывала о том, что американские санкции против Ирана играют на руку России.
Автор: Сергей Матвеев
Источник фото: gazprom-neft.ru
"Газпром нефть" разрабатывает стратегию развития до 2030 года
Сейчас стратегия компании просчитана до 2025 года, документ предусматривает достижение добычи углеводородов в объеме более 100 млн т
"Газпром нефть" разрабатывает стратегию развития компании до 2030 года, сообщил на Тюменском нефтегазовом форуме глава компании Александр Дюков.
"Я говорю о нашей стратегии развития до 2030 года", - сказал он.
В пресс-службе "Газпром нефти" ТАСС уточнили, что документ еще разрабатывается и пока не утвержден.
Сейчас стратегия компании просчитана до 2025 года, документ предусматривает достижение добычи углеводородов в объеме более 100 млн т.
Добыча "Газпром нефти"
Добыча "Газпром нефти" может составить к 2025-2030 году 150-200 млн т углеводородов, сообщил Дюков.
"Это может быть 150 и 200 млн т", - сказал Дюков, добавив, что давать точные прогнозы пока рано.
До этого он говорил, что "Газпром нефть" сохраняет планы по добыче нефти на ближайшие три-пять лет, а после компании потребуются меры по стимулированию добычи, которые обсуждались ранее на совещании у премьер-министра РФ Дмитрия Медведева.
Дюков также напомнил, что в 2020 году компания планирует увеличить добычу углеводородов до более 100 млн т.
Накануне министр энергетики РФ Александр Новак на совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева сказал, что добыча нефти в России в 2018 году составит 553 млн т, в 2021 году страна выйдет на пик добычи - 570 млн т. Однако без стимулирования отрасли показатель может упасть на 44% к 2035 году. Он также сообщил о предлагаемых Минэнерго и Минприроды шести новых типах мер и льгот, направленных на стимулирование добычи.
IX Тюменский нефтегазовый форум, который собирает представителей бизнеса и власти, топ-менеджеров крупнейших нефтегазовых компаний, экспертов и специалистов отрасли, проходит c 19 по 20 сентября. Организаторами мероприятия выступают Министерство природных ресурсов и экологии РФ, правительство Тюменской области и Тюменский индустриальный университет. ТАСС - генеральный информационный партнер форума.
nangs.org
Релизы для инвесторов - отдельная новость
Совет директоров «Газпром нефти» принял стратегию развития компании до 2025 года
27.05.2013Совет директоров «Газпром нефти» утвердил стратегию развития компании до 2025 года. Документ развивает стратегию до 2020 года, определяя пути достижения ранее намеченных целей в основных сегментах бизнеса - добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов - с учетом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике. До 2025 года компания продолжит активно наращивать акционерную стоимость.
Для создания условий развития после 2020 года усилия компании в области добычи будут сосредоточены на формировании новых источников роста бизнеса, эффективной разработке зрелой ресурсной базы и обеспечении максимального возврата на инвестиции по новым проектам. «Газпром нефть» предполагает поддерживать добычу на уровне 100 млн тонн нефтяного эквивалента в год, а также сохранить текущий уровень обеспеченности запасами, который в настоящее время составляет порядка 20 лет. С учетом планов по добыче это потребует от компании увеличения запасов на дополнительные 1,2-1,7 млрд тонн н.э.
В период до 2025 года приоритетами «Газпром нефти» в сегменте добычи также остаются сохранение лидирующих позиций при реализации проектов на севере ЯНАО, работа на шельфе, вовлечение нетрадиционных запасов за счет применения передовых технологий и активное развитие за рубежом.
В сегменте переработки приоритетом компании является лидерство в операционной эффективности и реализации проектов модернизации перерабатывающих активов. К 2020 году глубина переработки должна достигнуть 95%. При неизменном объеме переработки, за счет внедрения вторичных процессов, выпуск моторного топлива планируется увеличить на 17%. Компания практически прекратит выпуск мазута. Уже сейчас «Газпром нефть» одной из первых в отрасли перевела свои заводы на выпуск моторного топлива, соответствующего экологическим классам «Евро-4» и «Евро-5». После глубокой модернизации мощности российских НПЗ компании достигнут мирового уровня по показателям технологической оснащенности.
Основной задачей «Газпром нефти» в сфере сбыта нефтепродуктов является реализация 100% объемов всей производимой продукции через собственные каналы продаж для максимального покрытия цепочки создания стоимости. При этом предполагается возможность использования франшизы для тиражирования существующих в компании успешных бизнес-моделей, а также максимальное коммерческое присутствие на рынках деятельности ключевых клиентов. Целевым показателем 2025 года для сети АЗС в РФ и СНГ является розничная продажа 15 млн тонн топлива. На рынках авиатопливообеспечения, бункеровки и реализации битумных материалов компания будет стремиться занимать до 30%.
«Газпром нефть» будет активно развиваться на международном рынке, планируя добывать за пределами России не менее 10% от общего объема добычи нефти. Приоритетными регионами для компании останутся Ближний Восток, Западная Африка, страны балканского региона, Латинская Америка и Северная Африка. Рассматривая возможность доступа компании к зарубежным нефтеперерабатывающим мощностям, «Газпром нефть» в первую очередь будет изучать рынки Европы и Юго-Восточной Азии.
«Газпром нефть» остается одним из лидеров по эффективности в российской нефтяной отрасли и намерена сохранять эти позиции в будущем. Разработанная стратегия определяет задачи и вызовы, которые стоят перед компанией, и формирует прочную базу для дальнейшего расширения масштабов и географии бизнеса, обеспечивая вхождение в число мировых лидеров по глубине переработки нефти, значительное увеличение акционерной стоимости и устойчивое развитие «Газпром нефти» до 2025 года» - отметил Председатель Совета директоров «Газпром нефти» Алексей Миллер.
ir.gazprom-neft.ru
Совет директоров «Газпром нефти»: стратегия развития компании
Раздел: Стратегии и госрегулирование
01.12.2017
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел и принял к сведению актуализированную информацию о ходе реализации стратегии развития компании до 2025 года.
Действующая долгосрочная стратегия развития была утверждена в 2013 году. Документ определяет пути достижения стратегических целей в основных сегментах бизнеса — добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов — с учетом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике. При этом ключевой задачей компании на период до 2025 года является наращивание акционерной стоимости за счет эффективного использования ресурсного потенциала и более полного вовлечения в разработку запасов нефти, формирования новых источников роста бизнеса и максимального возврата инвестиций по новым проектам.
«Газпром нефть» намерена увеличить объемы добычи углеводородов до 100 млн т н. э. в год к 2020 г. и поддерживать этот уровень далее. Отношение доказанных запасов к добыче планируется поддерживать на уровне не менее 15 лет. Годовой объем переработки на российских активах компании будет составлять 40 млн тонн при глубине переработки 95% и выходе светлых нефтепродуктов на уровне 80%. В сфере сбыта нефтепродуктов основной задачей «Газпром нефти» является реализация 100% объемов продукции, производимой российскими НПЗ компании, через собственные каналы продаж.
Развитие бизнеса «Газпром нефти» в 2017 году полностью соответствовало долгосрочным планам и целям, определенным в стратегии.
В сегменте разведки и добычи приоритетными направлениями работы компании оставались максимизация рентабельности извлечения запасов на текущей ресурсной базе за счет внедрения и тиражирования новых технологий; сохранение позиции отраслевого лидера по добыче жидких углеводородов на севере ЯНАО; формирование новых центров добычи в РФ за горизонтом 2020 года, а также создание центров роста на базе нетрадиционных запасов — в частности, за счет освоения Баженовской свиты; развитие зарубежных проектов и закрепление позиций компании на российском арктическом шельфе. «Газпром нефть» продолжила увеличивать добычу на новых крупных проектах и работать над созданием источников роста в долгосрочной перспективе.
В сегменте переработки компания нацелена на укрепление статуса лидера по операционной эффективности и реализации программ модернизации, которая позволит вывести НПЗ «Газпром нефти» на мировой уровень как по технологическим показателям, так и по уровню экологичности и энергоэффективности. В 2017 году в рамках модернизации на Омском НПЗ продолжалось строительство установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ и блочно-модульной установки по производству водорода. В фазу строительства вошли крупные проекты глубокой переработки на базе процессов гидрокрекинга и замедленного коксования, дан старт строительству комплекса очистных сооружений. На Московском НПЗ в 2017 году «Газпром нефть» завершила строительство биологических очистных сооружений «Биосфера», в активной фазе находится строительство комбинированной установки переработки нефти «Евро+». С целью повышения эффективности в 2017 году в Санкт-Петербурге начал работу уникальный для отрасли Центр управления эффективностью переработки и сбыта.
Совет директоров «Газпром нефти» принял решение исключить из долгосрочной стратегии развития компании целевой ориентир по объемам переработки нефти за рубежом. Это обусловлено изменением макроэкономической конъюнктуры: в последние годы рыночная ситуация характеризуется ростом международной конкуренции на фоне снижения потребления нефтепродуктов на европейском рынке, что заметно снижает доходность потенциальных инвестиций в зарубежную переработку.
«Газпром нефть» также продолжила движение к достижению стратегической цели по реализации 100% продукции российских НПЗ через собственные каналы сбыта для покрытия всей цепочки создания стоимости. Собственная сбытовая сеть оператора авиатопливного бизнеса «Газпромнефть-Аэро» увеличена до 53 единиц, общее количество аэропортов присутствия достигло 249. «Газпром нефть» вывела на рынок РФ и АТР новый бренд судовых масел Gazpromneft Ocean, нарастила объемы производства и реализации высокотехнологичных битумных материалов. Сеть АЗС «Газпромнефть» на сегодняшний день охватывает 34 региона РФ и четыре страны СНГ. К концу 2017 года на территории России будет действовать 1228 АЗС.
Совет директоров «Газпром нефти» также принял к сведению информацию о реализации стратегии развития ресурсной базы компании.
Действующая стратегия развития ресурсной базы одобрена советом директоров в мае 2016 года, ее ключевой приоритет — обеспечение «Газпром нефти» ресурсами для выхода на стратегический целевой показатель: 100 млн тонн н.э. добычи к 2020 году и дальнейшее сохранение достигнутого уровня, обеспеченность доказанными запасами (категория 1Р) не менее 15 лет.
Основные направления работы компании в области развития ресурсной базы на ближайшие пять лет сохраняют свою актуальность. Главными задачами «Газпром нефти» в этом сегменте остаются органический и неорганический рост, поиск возможностей для развития в новых регионах, привлечение компании к разработке нефтяных активов ПАО «Газпром», участие компании в государственных аукционах и сделках по приобретению активов на рынке, работа с запасами Баженовской свиты и изучение других категорий нетрадиционных запасов, продолжение геологоразведочных работ на шельфе Российской Федерации.
В 2016-2017 годах «Газпром нефть» успешно выполнила программу геологоразведочных работ, что позволило компании открыть семь новых месторождений нефти и газа, в том числе месторождение «Нептун» на шельфе Охотского моря (Аяшский лицензионный участок) с геологическими запасами 255 млн тонн н.э. При этом средний размер открытий в 2016-2017 годах достиг 26 млн тонн добычного потенциала, увеличившись в несколько раз по сравнению с периодом 2010-2015 гг. Эти достижения в значительной степени определены внедрением новых подходов и технологий геологоразведочных работ.
В 2016-2017 годах переоформлено право пользования на три лицензионных участка ПАО «Газпром», получено шесть лицензионных участков из нераспределенного фонда. Кроме того, «Газпром нефть» создала совместное предприятие с компанией Repsol, которое займется освоением активов в Карабашской зоне, включающей семь лицензий на разведку и добычу полезных ископаемых в Ханты-Мансийском автономном округе.
Пресс-служба: ПАО «Газпром нефть»
Поделиться в соцсетях:
www.himagregat-info.ru
