Персона РФ. Главный инженер лукойл
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь | Персона РФ
Динамично развивающееся предприятие, осуществляющее свою производственную деятельность на территории Сургутского, Нижневартовского, Кондинского и Советского административных районов Ханты-Мансийского автономного округа и Ямальского и Тазовского административных районов Ямало-Ненецкого автономного округа
«Владельцы»
ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» 100% дочернее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ».
«Дочерние компании»
«Хантымансийскнефтегазгеология»
«Руководство»
1. Кочкуров Сергей АлексеевичВице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».
2. Голованев Александр СергеевичПервый заместитель Генерального директора — главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».
3. Зац Сергей АлексеевичЗаместитель генерального директора по экономике — казначей ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
4. Безбородников Евгений ИвановичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по управлению персоналом
5. Потрясов Андрей АлександровичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по разработке месторождений — главный геолог
6. Сашин Александр АнатольевичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по правовой работе
7. Скачек Константин ГеннадьевичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по геологоразведке
8. Ковалев Виталий НиколаевичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по бурению
9. Алиметов Агамет НухбалаевичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по капитальному строительству
10. Юнусбаев Сабиржан УрунбаевичЗаместитель Генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по связям с общественностью
11. Провоторов Анатолий ВасильевичЗаместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по общим вопросам
12. Зубарев Владислав ПетровичГенеральный директор ТПП «Когалымнефтегаз»
13. Валеев Азамат СалаватовичГенеральный директор ТПП «Повхнефтегаз»
14. Чистяков Виктор ВладимировичГенеральный директор ТПП «Ямалнефтегаз»
15. Насибуллин Наиль АмировичГенеральный директор ТПП «Лангепаснефтегаз»
16. Зацепин Олег ГеннадьевичГенеральный директор ТПП «Урайнефтегаз»
17. Эннс Иван ПетровичПредседатель профкома территориальной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
Официальный сайт: http://zs.lukoil.ru
«Новости»
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь приступает к реализации проекта «Ранняя нефть» на Имилорском месторождении
ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» (100% дочернее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ») приступает к активной фазе реализации проекта «Ранняя нефть» Имилорско-Источного лицензионного участка. Сообщение об этом размещено на сайте компании. ссылка: http://angi.ru/news.shtml?oid=2800075
В «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» определили лучшую техническую разработку 2013 года
В «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» подведены итоги XV конкурса молодых работников и специалистов на лучшую научно-техническую разработку. Диплом первой степени и главный приз – сертификат на обучение в рамках долгосрочной программы профессиональной подготовки – вручен Дине Садыковой. ссылка: http://rusenergy.com/ru/news/news.php?id=66108
«Лукойл» провел разведку в Красноярском крае
В четверг, 13 мая, губернатор Красноярского края Лев Кузнецов провел рабочую встречу с вице-президентом компании «Лукойл», генеральным директором ООО «Лукойл» — Западная Сибирь» Азатом Шамсуаровым.ссылка: http://www.ria-sibir.ru/viewnews/39338.html?cdate=2011-09-13
Тазовчане отказали «ЛУКОЙЛу» в сервитуте
В понедельник одна из подрядных организаций общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» должна была начать инженерные изыскания для строительства объекта «Газопровод от Находкинского месторождения до газокомпрессорной станции Ямбурга. Вторая нитка». Но подрядчику на работу выйти не удалось. Тазовчане отказали «ЛУКОЙЛу» в сервитуте. Напомним, сервитут — это право ограниченного пользования чужим земельным участком для проведения определённых работ, часто на ограниченное время. Публичный сервитут устанавливается только с учётом результатов публичных слушаний. ссылка: http://www.fakttv.ru/headline/na/1824/
«ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» объявляет конкурс социальных проектов «Стратегия успеха-2013»
Девятый по счету конкурс социальных проектов «Стратегия успеха» объявляет ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». В конкурсе могут принять участие некоммерческие негосударственные организации, государственные и муниципальные учреждения и предприятия, культурные центры и научно-исследовательские организации, органы территориального самоуправления. ссылка: http://www.fakttv.ru/official/na/18334/Сергей Кочкуров поздравил ветеранов с 68-й годовщиной Великой Победы
Накануне празднования Дня Победы вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Сергей Кочкуров поздравил ветеранов с 68-й годовщиной Великой Победы. ссылка: http://angi.ru/news.shtml?oid=2800343
whoiswhopersona.info
Николаев Николай Михайлович - биография. Директор АО РИТЭК Вице-Президент ОАО Лукойл
Генеральный директор нефтяной компании АО «РИТЭК» и Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ». Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности России.
Николай Николаев родился 12 октября 1954 года в селе Горкино, Республика Татарстан. Трудовую деятельность начал в 1972 году электромонтером по эксплуатации промышленных электроустановок нефтегазодобывающего управления «Лениногорскнефть» Публичного Акционерного Общества «Татнефть». В следующем году проходил службу в армии.
В 1975 году работал оператором по добыче нефти и газа в нефтяной компании ПАО «Татнефть». Позднее трудился в должностях мастера прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования, мастера по добыче нефти и газа, старшего инженера-начальника цеха по добыче нефти и газа организации.
В Российском государственном университете нефти и газа имени И.М. Губкина учился с 1977 по 1982 года. Позднее получил диплом Тюменского индустриального института, успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук.
Начальником цеха по добыче нефти и газа, затем Начальником цеха подземного ремонта скважин нефтегазодобывающего управления «Покачевнефть» ПАО «Татнефть» Республики Татарстан Николай Михайлович являлся с 1986 по 1988 года. Затем, занимал должности Начальника цеха подземного ремонта скважин, Главного инженера, заместителя Генерального директора и Начальника управления.
С 1995 по 2001 года работал в Территориально-Производственном предприятии «Лангепаснефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» главным инженером и заместителем Генерального директора, Генеральным директором.
Компании «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» города Астрахань и «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» Николай Николаев возглавлял с 2001 по 2010 года.
Генеральным директором нефтяной компании «РИТЭК» города Москва стал в 2010 году. По совместительству, с 2013 года является Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ».
Награды Николая Николаева
1991 год - Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири».1993 год - Почетная грамота Министерства топлива и энергетики РФ.1995 год - Звание «Почетный нефтяник».1998 год - Медаль имени М.В. Ломоносова.2000 год - Почетное звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации».2004 год - Почетное звание «Заслуженный работник Компании».2004 год - Орден Почета.2006 год - Звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса».2007 год - Лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники.2007 год - Почетный знак Союза нефтегазопромышленников России.2009 год - Медаль Союза нефтегазопромышленников России «За развитие нефтегазового комплекса России».2010 год - Медаль «За добросовестный труд».2010 год - Почетная грамота Союза нефтегазопромышленников России.2012 год - Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.2014 год - Почетная грамота Президента Российской Федерации.2016 год - Знак «За заслуги перед Компанией».
ruspekh.ru
Рекомендовано к внедрению
В ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» прошел конкурс на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов. Местом его проведения стал главный офис предприятия, находящийся в Астрахани, которая совсем недавно стала «столицей» морских проектов нефтяников Нижней Волги.
Конкурсную комиссию возглавлял Алексей Казаков, первый заместитель генерального директора — главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть». В состав жюри вошли руководители структурных подразделений Общества. Большинство проектов (четыре из восьми) на второй тур IX Конкурса научно-практических разработок было представлено молодыми учеными и специалистами отдела морской геологии и разработки.
— Участие наших проектов сразу в нескольких номинациях не случайно, — говорит Михаил Сибилев, геолог отдела морской геологии и разработок, председатель совета молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть». — Наш отдел многогранен, в нем тесно переплетены геология, разработка месторождений, бурение, экономика. И первые места наших проектов сразу в четырех номинациях — это высокая оценка работы всего коллектива, научным руководителем которого является начальник отдела Андрей Германович Алексеев. Надо сказать, что за плечами коллектива молодых ученых-геологов уже несколько побед в конкурсах ОАО «ЛУКОЙЛ» на лучшую научно-техническую разработку, что говорит об их профессионализме и высоком потенциале. На этом акцентировал внимание коллег при подведении итогов конкурса председатель жюри Алексей Казаков. Столь же высокой была оценка проектов молодых коллег и со стороны Сергея Делии, заместителя генерального директора по геологии и разработке. Он также отметил научную значимость и перспективность проектов. Проекты, представленные авторским коллективом отдела морской геологии и разработки ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», выиграли «путевки» в финал IX Конкурса. Кроме того, два проекта (разделы «Геология и геофизика», «Экономика, планирование и инвестиции, организация управленческой деятельности») поощрены дополнительно за оригинальность и значимость для предприятия.Первое место в конкурсе в разделе «Добыча нефти и повышение нефтеотдачи» завоевал проект Дениса Ланчина, ведущего инженера группы транспортного обеспечения, и Екатерины Розенберг, инженера отдела добычи нефти и газа ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть». — Несмотря на то что нефтяники Нижней Волги основной уклон в своей деятельности сегодня делают на морские проекты Каспии, определенные запасы нефти имеются и на суше Астраханской области, — говорит Денис Ланчин. — По сути дела я сам разработчик, имею специальность «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», поэтому решил еще раз обратить внимание на «сухопутные» месторождения, которые находятся на поздней стадии разработки. Это мое третье участие в Конкурсе, но победа — первая. И хотя наш с Екатериной Розенберг проект, став победителем, не будет представлен в финале (Бешкульское месторождение находится сегодня в юрисдикции ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз»), тем не менее приятна была оценка работы главным геологом Сергеем Владимировичем Делией, порекомендовавшим представленный нами метод очагового завод-нения на месторождениях руководству ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» рассмотреть как научную разработку. Решением конкурсной комиссии поощрительной премией была отмечена работа в номинации «Экономика, планирование и инвестиции, организация управленческой деятельности» авторского коллектива отделов планово-экономического, подготовки нефти и газа ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть». В числе ее разработчиков молодые специалисты, недавно пришедшие в ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжснефть»: Дмитрий Кузьмин, экономист планово-экономической группы ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», Александр Лейбенков, ведущий инженер отдела подготовки нефти и газа, Андрей Петреченков, инженер отдела главного энергетика. — Для нас это был первый опыт участия в конкурсе, — подчеркивает Дмитрий. — И всем очень понравилось: ведь разрабатывая тему, мы получили немало новых знаний в других направлениях производственной деятельности Общества. Во многом благодаря поддержке опытных специалистов, и в первую очередь руководителей проекта — главного технолога — начальника отдела подготовки нефти и газа Василия Алексеевича Бабия и начальника планово-экономического отдела Любови Николаевны Чуриловой, наш проект получил столь высокую оценку жюри.
Большой интерес у всех, кто принимал участие в конференции, вызвала научно-практическая разработка, представленная специалистами отдела кадров в разделе «Прикладные научно-технические работы общего назначения». На суд жюри инженер по подготовке кадров отдела кадров ООО ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» Тамара Бобкова предложила «Разработку кодекса деловой этики ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»: — Выбор темы обусловлен в первую очередь тем, что Компания «ЛУКОЙЛ» строго придерживается высоких стандартов в деловой этике и это, безусловно, является залогом ее успеха и процветания. И любые нарушения норм и правил деловой этики могут привести к потере доверия к Компании со стороны ее деловых партнеров, клиентов, государственных структур, что тем самым может нанести ей значительный финансовый ущерб. В кадровой политике нашего Общества такой регламент до сих пор не был прописан. Моя работа вызвала интерес, и я надеюсь на ее успех и в финале. И, конечно же, на ее внедрение, ведь это один из критериев оценки проектов-победителей.
Наталья Бокова
www.gazeta-vid.ru
Лучшие идеи молодых специалистов Коробковского ГПЗ
Конкурс на лучшую научно-техническую работу молодых ученых и специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» доказал, что его участники готовы предлагать оригинальные решения актуальных технических проблем. Конкурсы научно-технических работ молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» проводятся каждый год. Они являются важной частью кадровой политики предприятия. Как показывает практика, победа в конкурсе — это не только отправная точка в профессиональной карьере молодых рабочих и инженеров, принятых на завод.
Самое главное, что руководство предприятия получает возможность взглянуть на технологические процессы свежим взглядом.Конкурсную комиссию возглавил первый заместитель генерального директора – главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» Игорь Белехов. В состав комиссии вошли: заместитель главного инженера по промышленной безопасности, охране труда и экологии Евгений Ахрамеев, начальник отдела по работе с персоналом и административным вопросам Елена Гончарова, главные специалисты предприятия. Они оценивали актуальность, новизну, инвестиционную составляющую и экономическую эффективность представленных проектов.Актуальная проблемаИнженер по подготовке производства производственно-технологического отдела Максим Киктев под руководством главного технолога Общества Игоря Попова подготовил работу «Повышение эффективности низкотемпературной абсорбции на установке переработки газа ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ».В ней молодой инженер провел анализ действующей технологической схемы переработки попутного нефтяного газа для определения «узких мест» и на основе полученных данных разработал мероприятия по повышению эффективности низкотемпературной абсорбции. В расчетах были использованы средние годовые значения содержания целевых компонентов в поступающем на переработку попутном нефтяном газе, а также получаемые на масло-абсорбционной установке отборы целевых компонентов.Реализация предложенных мероприятий позволит увеличить глубину извлечения углеводородов за счет повышения холодопроизводительности пропаново-холодильной установки для обеспечения требуемого расхода хладагента и снижения температур потоков при низкотемпературной абсорбции, тем самым улучшить технико-экономические показатели переработки попутного нефтяного газа. Предложение вызвало немало вопросов от производственников. Тем не менее Максиму Киктеву удалось убедить комиссию в точности своих расчетов и выводов. Уверенное выступление и актуальность разработки для Коробковского газоперерабатывающего завода принесли молодому специалисту заслуженную победу.— Моя работа как инженера производственно-технического отдела направлена на совершенствование производственных процессов, — рассказывает Максим Киктев. — При подготовке работы необходимо было глубоко изучить техническую литературу, последние достижения в этой сфере, опыт различных предприятий газопереработки, отличающихся по набору оборудования, технологическим процессам, поступающему сырью. Предложенные мной технические решения были тоже индивидуальны. Победа в конкурсе научно-технических работ очень приятна, еще важнее позитивное отношение руководства нашего предприятия к молодым работникам.
Перспективы автоматизацииВысокую оценку получила работа машиниста компрессорных установок установки компримирования и осушки газа Артема Русецкого «Модернизация и создание автоматизированной системы на пункте замера и редуцирования газа» (руководитель — ведущий инженер группы главного метролога Артем Козлов).Предложения, которые Артем Русецкий вынес на рассмотрение конкурсной комиссии, предполагают автоматизированный контроль и управление в реальном масштабе времени технологическими процессами, стабилизацию заданных режимов работы путем контроля значений технологических параметров, визуальное представление и выдачу управляющих воздействий на исполнительные механизмы как в автоматическом режиме, так и в результате действий оператора. Цели создания системы: предотвращение аварийных ситуаций, повышение уровня информационного обеспечения обслуживающего персонала, повышение надежности работы самой системы управления за счет применения современных технических устройств с возможностью перевода управления пунктом редуцирования из Единой операторной.Артем Русецкий пришел в ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» полтора года назад, имея в активе профильное высшее образование и интерес к работе в направлении автоматизации производственных процессов. — Это, бесспорно, перспективное направление модернизации нашего предприятия, направленное на повышение производительности труда, — отмечает руководитель работы Артем Козлов. — Применение автоматизированной системы управления пунктом замера позволит связать все технологические участки завода в единую цепь и снизить влияние человеческого фактора на работу оборудования. Артем Русецкий предложил оригинальные технические решения. Они будут реализованы. В настоящее время требуются детальная проработка объемов работ и включение их в инвестиционные планы.
Повышение надежностиМеханик ремонтно-механического участка Кирилл Нужнов под руководством инженера по техническому надзору Алексея Сидакова обратился к перспективной теме «Комплексный подход к обеспечению надежности динамического оборудования за счет использования современных средств диагностики».Молодой работник обратил внимание на то, что основная часть технологического оборудования нефтяной и газовой промышленности эксплуатируется в напряженных условиях в составе технологических линий, имеющих длительный период непрерывной работы. Поэтому повышение надежности оборудования равнозначно повышению его эффективности, увеличению производительности, уменьшению затрат на обслуживание и ремонт, снижению себестоимости продукции. В своей разработке Кирилл Нужнов обобщил исследования, касающиеся системы обслуживания технологического оборудования по фактическому техническому состоянию, а также рассмотрел проблемы мониторинга, диагностики и прогноза технического состояния по контролируемым в процессе эксплуатации оборудования параметрам. Значительное внимание он уделил организации системы виброконтроля за работой динамического оборудования. В работе также были раскрыты некоторые вопросы взаимодействия технических служб предприятия при организации обслуживания технологического оборудования по фактическому техническому состоянию.Реализация комплексного подхода к обеспечению надежности динамического оборудования в ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» позволила увеличить количественные характеристики надежности насосного оборудования более чем в два раза.
Стратегия развитияПредседатель конкурсной комиссии, первый заместитель генерального директора — главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» Игорь Белехов высоко оценил итоги конкурса научно-технических работ молодых специалистов предприятия. — Заслуживает самых добрых слов обращение молодых работников к наиболее перспективным направлениям модернизации нашего предприятия, — подчеркнул Игорь Белехов. — Главные их них — это извлечение из попутного нефтяного газа дополнительного количества целевых продуктов, способствующее получению дополнительной прибыли, повышение надежности работы механического оборудования, автоматизация технологических процессов. В каждой из работ присутствуют оригинальные технические идеи. ПАО «ЛУКОЙЛ» придерживается стратегии по развитию прежде всего отечественного производства. Учитывая это, мы предложили, например, Артему Русецкому при разработке инвестиционной составляющей проекта провести сравнительный анализ приборов в разрезе импортозамещения. Я уверен, что большая часть заявленных на конкурсе идей уже в ближайшее время может реализоваться на производстве и будет давать определенный экономический и технологический эффект.
Наталья Абрамович
www.gazeta-vid.ru
