Лукойл хабибуллин
-
| 1 | - «» | |
| 2 | «» | |
| 3 | «» | |
| 4 | , - «» | |
| 5 | «» | |
| 6 | – «-» | |
| 7 | – «- » | |
| 8 | – «» |
 |
|
| 1 | , | «» |
| 2 | «-» | |
| 3 | , «- » | |
| 4 | «-» | |
| 5 | «» | |
| 6 | «-» | |
| 7 | , | 1- «-» |
 |
VII «» |
| 1 | , | «» |
| 2 | «-» | |
| 3 | , «- » | |
| 4 | «-» | |
| 5 | «-» | |
| 6 | «» | |
| 7 | , | «-» |
 |
VII «» |
| 1 | , | «» |
| 2 | , «- » | |
| 3 | «-» | |
| 4 | «-» «-» | |
| 5 | «-» | |
| 6 | «» | |
| 7 | , | 1- «-» |
 |
VII «» |
| 1 | , | «» |
| 2 | – , «- » | |
| 3 | – «-» | |
| 4 | « -» | |
| 5 | – «-» | |
| 6 | «» | |
| 7 | - | «-» |
 |
VII «» |
| 1 | , | «» |
| 2 | «-» | |
| 3 | – «» «- » | |
| 4 | – «-» | |
| 5 | «» | |
| 6 | , «-» | |
| 7 | «-» | |
| 8 | , | «-» |
 |
VII «» |
| 1 | , | «» |
| 2 | «» «- » | |
| 3 | «-» | |
| 4 | «-» | |
| 5 | - «-» | |
| 6 | «» | |
| 7 | « » | |
| 8 | , | «-» |
2013.lukoilpro.ru
Лучшие нефтяники
Накануне Дня нефтяника в Волгоградской области завершился конкурс профессионального мастерства работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на звание «Лучший по профессии» по направлению производственной деятельности «Добыча нефти и газа» и научно-техническая Конференция молодых работников и специалистов компании.
Теоретическая часть Девятого конкурса профмастерства рабочих и научно-техническая Конференция молодых работников и специалистов нефтегазодобывающих предприятий ЛУКОЙЛа состоялись в региональном центре на базе Волгоградского государственного технического университета. Именно этот вуз является кадровой кузницей волгоградской промышленности.
Приветствовал участников масштабных мероприятий вице-губернатор - руководитель аппарата губернатора Волгоградской области Евгений Харичкин. Он выразил признательность руководству компании за выбор соревновательной площадки, отметив огромную роль компании ЛУКОЙЛ в развитии экономики области. Современные технологии Компании, инновационные решения, применяемые в Волгоградском регионе, способствуют укреплению промышленной базы и социальному развитию области.
Обмен практическим опытом и теоретическими знаниями между работниками направлен на более детальное и глубокое освоение нефтяной профессией, считает и. о. старшего вице-президента по добыче нефти и газа, начальник департамента обеспечения добычи нефти и газа ПАО «ЛУКОЙЛ» Азат Хабибуллин. По его словам, каждая компания развивается настолько, насколько профессиональны ее кадры, а обмен опытом наиболее ярко происходит именно на конкурсах мастерства среди структурных подразделений акционерного общества.
Фото: Геннадий БИСЕНОВ.
Молодые специалисты представили доклады в области геологии, разработки и добычи нефти, повышения нефтеотдачи пластов, промышленной и экологической безопасности. Темы самые разнообразные: контроль над работой «интеллектуальных скважин» с помощью программных продуктов, внедрение в эксплуатацию беспроводных контроллеров состояния скважин на месторождениях и другие.
Высокую оценку разработкам молодых нефтяников дал ректор ВолгГТУ Владимир Лысак. По его мнению, представленные разработки - достойное развитие лучшего опыта топливно-энергетического комплекса.
Молодые специалисты РИТЭКа, готовясь к участию в научно-техническом мероприятии, накануне здесь же, в ВолгГТУ, провели конкурс по отбору лучших работ. Победители приняли участие в конференции. Николай Николаев, вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор АО «РИТЭК», отметил ценность участия молодежи в инновационном поиске и стремлении внести вклад в развитие нефтяного дела.
Завершился первый день круглым столом, на котором молодые специалисты смогли задать самые разные вопросы топ-менеджерам компании. Отметим, что вопросы касались не только перспектив развития компании. Особенно нефтяников интересовало, как добиться успеха в жизни. Ответ гениально прост: быть честным, трудиться на благо коллектива, компании и страны.
Второй этап конкурса профмастерства, практический, проходил на территории предприятия «Волгограднефтегаз» АО «РИТЭК» в Котовском районе. На производственном полигоне соревновались электрогазосварщики, электромонтеры и операторы по добыче нефти и газа. В цехе подготовки и перекачки нефти - операторы товарные, операторы обезвоживающей и обессоливающей установки, а также машинисты технологических насосов.
Соревнования проходили в условиях, максимально приближенных к реальным.
В работе электрогазосварщиков оценивалось не только качество сварного шва (готовые изделия проверялись методом радиографического контроля), но и эстетичность. Энергетикам нужно было оперативно устранить повреждение на электросетях - обрыв кабеля.
Операторы меняли приводные ремни и сальники на станке-качалке, производили техническое обслуживание насосов и обессоливающей установки, а также контролировали уровень и качество уже готовой продукции в товарных резервуарах.
Следует ли говорить, что все участники конкурса профессионального мастерства Группы «ЛУКОЙЛ» - лучшие из лучших, победители региональных конкурсов в своих организациях.
К примеру, Александр Денисов, мастер оборудования по подготовке и перекачке нефти, за семь лет работы в ТПП «Волгограденфтегаз» дважды принимал участие в конкурсах профмастерства РИТЭКа, а в конкурсе ЛУКОЙЛа занял второе место. Домой приехал уже мастером.
Сейчас у Александра в подчинении десять человек, по его словам, самое главное, чтобы оборудование работало как швейцарские часы и бригада возвращалась домой без происшествий.
Стоит отметить, что в конкурсе профессионального мастерства рабочих принимали участие и представительницы прекрасного пола. Наталья Маслова приехала из Усинска:
- Первый раз я участвовала в конкурсе профессионального мастерства шесть лет назад, - вспоминает рабочая. - Тогда он проходил у нас в Коми. Безусловно, разница в оборудовании есть, но у нас был замечательный куратор, который показал нам установку. Самое главное в подобных конкурсах - обмен приемами мастерства.
Фото: Сергей МУХИН.
И пока участники конкурса ждали решения опытного жюри, в Котовском краеведческом музее состоялась торжественная церемония посвящения в нефтяники молодых специалистов компании. По традиции молодых нефтяников помазали нефтью.
«Мы впервые синтезировали конкурс рабочих и молодежную конференцию, и это может стать новой замечательной традицией Компании. Это способствует становлению молодых нефтяников, приумножению опыта и позволяет выявлять перспективных специалистов», - отметил председатель Совета международного объединения профсоюзных организаций ПАО «ЛУКОЙЛ» Георгий Кирадиев.
Поздравляя лучших профессионалов Компании, вице-президент по развитию персонала и безопасности ПАО «ЛУКОЙЛ» Анатолий Москаленко отметил, что конкурсы профмастерства являются неотъемлемым звеном подготовки высококлассных специалистов, от которых зависит эффективность производства, и отрадно, что молодежь компании прикоснулась к этому замечательному празднику труда.
www.volgograd.kp.ru
Мои университеты | Статьи | Знай наших!
Рубрика тема номераСтатья представлена Beaute, салон-магазин
22:09 | 11 июля 2011
Теги: лукойл | нефть | генеральный директор ооо "лукойл-коми" | хабибуллин азат равмерович |
Для него каждый эпизод в жизни — испытание на прочность, каждый день — экзамен. Быть успешным топ-менеджером в очень непростые времена, сохраняя при этом доброжелательные отношения с бизнес-партнерами, властью и обществом, — задача, согласитесь, не из простых. Но генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Азат Хабибуллин с ней справляется.
—Первый мой серьезный университет — работа на нефтепромысле молодым специалистом, — вспоминает Азат Равмерович. — Новые ощущения, новая обстановка… Сумею ли закрепиться, вырасти в профессии, показать себя — эти вопросы тогда были для меня главными.
В дальнейшем молодой талантливый нефтяник, начав делать серьезные шаги по карьерной лестнице, сохранил этот свой здоровый настрой: никогда не допускать самоуспокоения. И вот он уже начальник цеха, отдела, промысла, управления, главный инженер…
Сегодня Азат Хабибуллин сдает, пожалуй, главный свой экзамен, возглавляя крупнейшую в Тимано-Печоре нефтедобывающую компанию. Объекты расположены за сотни километров друг от друга — от географического центра Коми до побережья Ледовитого океана в Ненецком автономном округе. Помогает то, что прежде руководил в НАО крупным нефтяным предприятием, а это уже предполагает умение сочетать стратегическое мышление и внимание к мелочам.
…Все же жизнь горазда на разные сюрпризы. То на биржах давали заоблачную цену за «черное золото», то вдруг разразился кризис. Последний не ощутил на себе разве что австралийский абориген-собиратель.— Тогда и нам пришлось оптимизировать свои расходы, но люди от этого не пострадали: успешно работал каждый пункт Коллективного договора, — говорит Азат Равмерович.
Сейчас уже смело можно сказать, что кризисный этап для лукойловских нефтяников позади. Из позитивных показателей: прошла индексация зарплаты, а вкладываться в геологоразведку на территории провинции «ЛУКОЙЛ» никогда не переставал. И в обозримой перспективе компания будет продолжать приращивать здесь запасы.
Еще один серьезный экзамен — по охране окружающей среды. Ликвидированы последствия катастрофы 1994 года, заменено доставшееся «в наследство» изношенное оборудование, внедряются экологичные технологии, ведется зарыбление рек. Лукойловцы стараются возродить диалог с «зеленой» организацией «Комитет спасения Печоры», упрочить отношения с общественными движениями «Изьватас», «Коми войтыр» и другими. Нефтяники участвуют в сельских сходах, при этом учитывают и критику в их адрес.
В жизни городов и сел бывают, конечно, трудности. Нефтяники в таких случаях не остаются в стороне. Например, не так давно надзорные органы собрались закрыть дом престарелых в Усинске: обнаружились несоответствия условиям безопасности.Не выбрасывать же пожилых людей на улицу? Тогда «ЛУКОЙЛ-Коми» помогло с противопожарным оборудованием, строительством эвакуационных путей, а заодно в интернате провели капремонт помещений.
А как не помочь, если в старинном селе Усть-Цильма решили издать диск старинных русских песен? Конечно, поддержать людей в их стремлении сохранить свою уникальную культуру — дело благородное. «ЛУКОЙЛ-Коми» выделил для этого специальный грант. Или в том же селе требуются средства на иконостас для старообрядческого храма, а в Усинске — на роспись стен в православном храме Воскресения Христова, на ремонт мусульманской мечети? Отправить одаренных спортсменов на соревнования? Помочь советам ветеранов и властям организовать празднование юбилея Великой Победы? Эти дела, просьбы и проекты находят у генерального директора отклик и поддержку. Так же, как и многие инициативы муниципальных властей, партии «Единая Россия», общественных объединений.
— Весь мир согреть своим дыханием нельзя, — говорит А.Р. Хабибуллин, — но есть случаи, когда помочь просто необходимо. Это приносит пользу людям, а нам — большое моральное удовлетворение.
Словом, опыта созидания и выстраивания конструктивных отношений Азату Равмеровичу не занимать. И опыт этот оценивается высоко. На сыктывкарской конференции по проблемам северных моногородов (Сыктывкар, февраль 2010), которая вызвала большой резонанс в стране и республике, его доклад слушали очень внимательно. После выступления героя нашего очерка легендарный Игорь Шпектор, представляющий сейчас республику в Общественной палате РФ, назвал партнерские отношения «ЛУКОЙЛ-Коми» с территориями его производственной деятельности примером для подражания.
Так что ему есть что рассказать, в том числе и молодежной аудитории. В Усинске, например, А.Р. Хабибуллин провел урок для старшеклассников на тему «Национальная и религиозная терпимость на Севере». Говорил просто и доступно, поэтому у ребят в ходе беседы появилось много вопросов. Студентам усинского филиала УГТУ прочел лекцию по истории нефтяной промышленности. И опять у слушателей возникали заинтересованные вопросы, соображения, комментарии. Директор филиала Виктор Тельнов отметил после лекции, что живое общение с руководителем такого ранга дало студентам огромный стимул к дальнейшим серьезным занятиям.
Диалог (а не монолог!) — это стиль общения Азата Равмеровича с властью, коллегами, партнерами, общественными объединениями, молодежью. Именно такой принцип особенно востребован в наше динамичное время.
Читайте также
| знай наших! Советник генерального директора ООО «Енисей» Михаил Топорков отметил знаменательную дату. 3 июля 2014 знай наших! Когда-то авантюристы и искатели приключений отправлялись в далекие края за легкой и быстрой наживой. 23 мая 2014 business ОАО «Комнедра» — одно из ведущих нефтеперерабатывающих предприятий Усинского региона. 20 января 2014 |
www.znainashix.ru
Газета "Северные ведомости" - КТО БЫЛ ПЕРВЫМ
Азат Хабибуллин рассказал студентам об истории нефти
Знаете ли вы, уважаемый читатель, что понятие «нефть» и некоторые ее свойства были известны людям уже в античные времена? Об этом и многом другом студентам Усинского филиала УГТУ рассказал в своей увлекательной лекции «История нефтяной отрасли» генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Азат Равмерович Хабибуллин.
Стоит отметить, что в последнее время связи лукойловцев с филиалом существенно укрепились. Живой диалог с первым руководителем крупнейшего нефтедобывающего предприятия Северо-Запада России, а прежде – с его заместителем по связям с общественностью Дмитрием Несанелисом, вывел эти отношения на новый уровень. (Напомним, Дмитрий Александрович, являющийся также профессором Поморского государственного университета, читает здесь вызывающий большой интерес у студентов цикл лекций по культурной антропологии.) На этом, предваряя выступление А.Р. Хабибуллина, акцентировал внимание слушателей директор филиала Виктор Тельнов:
– Думаю, для нас это станет новой вехой в развитии, когда руководители высшего ранга будут присутствовать на такого рода наших мероприятиях.
Однако вернемся непосредственно к лекции. Как оказалось, даже студенты нефтяного вуза не знали всех интересных фактов, изложенных в докладе Азата Равмеровича. Например, о том, что историю нефтяной отрасли принято отсчитывать с 1859 года, когда первооткрыватель Эдвин Дрейк получил первую американскую нефть из скважины глубиной всего-то 23 метра. Но задолго до этого «черное золото» тысячами пудов уже добывалось и перерабатывалось, как говорили в XIX веке, в «осветительное масло». Это происходило в России, Румынии и Галиции. Первое упоминание о нефти севера России принадлежит голландцу Николасу Витсену, который в своей книге «Северная и Восточная Татария» рассказывает о «жире», всплывающем на поверхность реки Ухты, и некоем камне доманике, который горит наподобие свечи. Конец XIX – начало XX века в Российской империи ознаменованы настоящим нефтяным бумом, в центре которого был город Баку. Затем повышение цен на бакинскую нефть побудило правительство искать альтернативы на Севере, и в 1929 году на реке Чибью (приток Ухты) начинается промышленная добыча «черного золота». Дан старт освоению Тимано-Печорской провинции.
В районе же Усинска первую нефть в 1962 году получили из скважины на берегу реки Колвы на Усинском месторождении. Это, в свою очередь, дало толчок к развитию мощной инфраструктуры района, к строительству целого города. 70-80-е годы прошлого века можно смело назвать расцветом отрасли в Коми АССР. В 1983 году добыча Объединения «Коминефть» достигла пиковых годовых 20,3 млн. тонн. Впрочем, в 90-е годы далеко не безукоризненные акционирование и приватизация привели Коми к такому упадку нефтяной отрасли, которого не испытал ни один регион страны. В 1999 году добыча нефти здесь составила уже менее 3,5 млн. тонн.
Далее Азат Равмерович остановился на истории ОАО «ЛУКОЙЛ», входящего в число крупнейших мировых вертикально интегрированных нефтяных компаний.
Именно приход «ЛУКОЙЛа» в республику буквально спас здешнюю нефтяную отрасль. Сегодня дочерние структуры Компании ведут в Тимано-Печоре геологическое изучение, разведку, поиск, добычу углеводородов, переработку нефти и реализацию нефтепродуктов. В прошлом году добывающие предприятия Компании – ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и совместное с американской ConocoPhillips ООО «Нарьянмарнефтегаз» – превысили исторический максимум добычи нефти советских времен, показав результат более 21,5 млн. тонн.
Также А.Р. Хабибуллин рассказал о социальной политике Общества в отношении собственных работников и благотворительной деятельности, вследствие которой в Республике Коми и НАО построены и отремонтированы многие важные объекты, осуществляются программы по поддержке целых бюджетных отраслей.
Существенная часть встречи была посвящена общению лектора и аудитории в режиме «вопрос-ответ». Мы приведем основную ее часть.
– Азат Равмерович, скажите, как отразился на «ЛУКОЙЛ-Коми» мировой кризис?
– В позапрошлом и прошлом годах нам пришлось существенно сократить затраты, оптимизировать работу по всем направлениям деятельности. Но ни один из пунктов социальной поддержки наших работников не перестал действовать, и производственные планы мы реализовали полностью.
– Могут ли студенты участвовать в ежегодных научно-практических конференциях молодых специалистов Общества?
– Они это делают, причем довольно успешно, в том числе занимают призовые места. В любом случае мы всегда рады новым идеям, разработкам.
– Какие специальности востребованы в «ЛУКОЙЛ-Коми»?
– Многие. В первую очередь – разработчики месторождений, геологи, специалисты по оборудованию нефтепромыслов. Ежегодно мы принимаем молодых специалистов в разных областях, в том числе из УГТУ.
После лекции студенты делились друг с другом впечатлениями. Общая мысль была такова: беседа была познавательной и интересной, и очень здорово, что такой занятой руководитель, как Азат Равмерович, смог уделить время для доклада. А.Р. Хабибуллин, со своей стороны, отметил:
– Сегодня я встретился с благожелательной и любознательной аудиторией, мне встреча очень понравилась. Поэтому с еще большим старанием буду готовиться к следующей лекции, на которой собираюсь подробнее рассказать об отдельных направлениях деятельности «ЛУКОЙЛ-Коми». Уверен, подобные мероприятия приносят пользу и студентам, и Обществу. Поскольку ребята получают дополнительные знания, а мы, в свою очередь, более подготовленных потенциальных работников.
Дмитрий ЛАТКИН
На снимках Василия ОСТАФИЧУКА: А.Р. Хабибуллин; в аудитории
gazetasv.ru
Газета "Северные ведомости" - КТО БЫЛ ПЕРВЫМ
Азат Хабибуллин рассказал студентам об истории нефти
Знаете ли вы, уважаемый читатель, что понятие «нефть» и некоторые ее свойства были известны людям уже в античные времена? Об этом и многом другом студентам Усинского филиала УГТУ рассказал в своей увлекательной лекции «История нефтяной отрасли» генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Азат Равмерович Хабибуллин.
Стоит отметить, что в последнее время связи лукойловцев с филиалом существенно укрепились. Живой диалог с первым руководителем крупнейшего нефтедобывающего предприятия Северо-Запада России, а прежде – с его заместителем по связям с общественностью Дмитрием Несанелисом, вывел эти отношения на новый уровень. (Напомним, Дмитрий Александрович, являющийся также профессором Поморского государственного университета, читает здесь вызывающий большой интерес у студентов цикл лекций по культурной антропологии.) На этом, предваряя выступление А.Р. Хабибуллина, акцентировал внимание слушателей директор филиала Виктор Тельнов:
– Думаю, для нас это станет новой вехой в развитии, когда руководители высшего ранга будут присутствовать на такого рода наших мероприятиях.
Однако вернемся непосредственно к лекции. Как оказалось, даже студенты нефтяного вуза не знали всех интересных фактов, изложенных в докладе Азата Равмеровича. Например, о том, что историю нефтяной отрасли принято отсчитывать с 1859 года, когда первооткрыватель Эдвин Дрейк получил первую американскую нефть из скважины глубиной всего-то 23 метра. Но задолго до этого «черное золото» тысячами пудов уже добывалось и перерабатывалось, как говорили в XIX веке, в «осветительное масло». Это происходило в России, Румынии и Галиции. Первое упоминание о нефти севера России принадлежит голландцу Николасу Витсену, который в своей книге «Северная и Восточная Татария» рассказывает о «жире», всплывающем на поверхность реки Ухты, и некоем камне доманике, который горит наподобие свечи. Конец XIX – начало XX века в Российской империи ознаменованы настоящим нефтяным бумом, в центре которого был город Баку. Затем повышение цен на бакинскую нефть побудило правительство искать альтернативы на Севере, и в 1929 году на реке Чибью (приток Ухты) начинается промышленная добыча «черного золота». Дан старт освоению Тимано-Печорской провинции.
В районе же Усинска первую нефть в 1962 году получили из скважины на берегу реки Колвы на Усинском месторождении. Это, в свою очередь, дало толчок к развитию мощной инфраструктуры района, к строительству целого города. 70-80-е годы прошлого века можно смело назвать расцветом отрасли в Коми АССР. В 1983 году добыча Объединения «Коминефть» достигла пиковых годовых 20,3 млн. тонн. Впрочем, в 90-е годы далеко не безукоризненные акционирование и приватизация привели Коми к такому упадку нефтяной отрасли, которого не испытал ни один регион страны. В 1999 году добыча нефти здесь составила уже менее 3,5 млн. тонн.
Далее Азат Равмерович остановился на истории ОАО «ЛУКОЙЛ», входящего в число крупнейших мировых вертикально интегрированных нефтяных компаний.
Именно приход «ЛУКОЙЛа» в республику буквально спас здешнюю нефтяную отрасль. Сегодня дочерние структуры Компании ведут в Тимано-Печоре геологическое изучение, разведку, поиск, добычу углеводородов, переработку нефти и реализацию нефтепродуктов. В прошлом году добывающие предприятия Компании – ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и совместное с американской ConocoPhillips ООО «Нарьянмарнефтегаз» – превысили исторический максимум добычи нефти советских времен, показав результат более 21,5 млн. тонн.
Также А.Р. Хабибуллин рассказал о социальной политике Общества в отношении собственных работников и благотворительной деятельности, вследствие которой в Республике Коми и НАО построены и отремонтированы многие важные объекты, осуществляются программы по поддержке целых бюджетных отраслей.
Существенная часть встречи была посвящена общению лектора и аудитории в режиме «вопрос-ответ». Мы приведем основную ее часть.
– Азат Равмерович, скажите, как отразился на «ЛУКОЙЛ-Коми» мировой кризис?
– В позапрошлом и прошлом годах нам пришлось существенно сократить затраты, оптимизировать работу по всем направлениям деятельности. Но ни один из пунктов социальной поддержки наших работников не перестал действовать, и производственные планы мы реализовали полностью.
– Могут ли студенты участвовать в ежегодных научно-практических конференциях молодых специалистов Общества?
– Они это делают, причем довольно успешно, в том числе занимают призовые места. В любом случае мы всегда рады новым идеям, разработкам.
– Какие специальности востребованы в «ЛУКОЙЛ-Коми»?
– Многие. В первую очередь – разработчики месторождений, геологи, специалисты по оборудованию нефтепромыслов. Ежегодно мы принимаем молодых специалистов в разных областях, в том числе из УГТУ.
После лекции студенты делились друг с другом впечатлениями. Общая мысль была такова: беседа была познавательной и интересной, и очень здорово, что такой занятой руководитель, как Азат Равмерович, смог уделить время для доклада. А.Р. Хабибуллин, со своей стороны, отметил:
– Сегодня я встретился с благожелательной и любознательной аудиторией, мне встреча очень понравилась. Поэтому с еще большим старанием буду готовиться к следующей лекции, на которой собираюсь подробнее рассказать об отдельных направлениях деятельности «ЛУКОЙЛ-Коми». Уверен, подобные мероприятия приносят пользу и студентам, и Обществу. Поскольку ребята получают дополнительные знания, а мы, в свою очередь, более подготовленных потенциальных работников.
Дмитрий ЛАТКИН
На снимках Василия ОСТАФИЧУКА: А.Р. Хабибуллин; в аудитории
www.gazetasv.ru
На капитанском мостике. 10 июля Равмеру Хабибуллину исполнилось бы 80 лет | ПОДРОБНОСТИ | ОБЩЕСТВО
Пермь, 5 июля – АиФ-Прикамье. 10 июля этого года известному нефтянику и государственному деятелю Равмеру ХАБИБУЛЛИНУ исполнилось бы 80 лет. За одно его короткое, но твёрдое «Да!» в ответ на предложение занять в 1977 г. кресло генерального директора «Пермнефти» многие тогда сочли за честь пожать ему руку. А ведь это было время, когда добыча падала!
Его дорога в Пермь лежала из Татарстана. В нефтяной компании республики он прошёл путь от оператора по добыче нефти до заместителя генерального директора по капитальному строительству. Его очень ценили, уважали, считали опытным руководителем.
Годы ожиданий
В оптимистичном для объединения «Пермнефть» 1976-м коллектив вышел на максимальный уровень добычи – 23 млн 427 тыс. т. Довести добычу до 30 млн т - так звучало задание очередного пятилетнего плана. Увы, покорить такую вершину не удалось. Более того - вместо ожидаемого прироста неожиданно пошло падение добычи нефти.
Вручение переходящего Красного знамени. Фото из семейного архива
Но так ли уж неожиданно? Едва переступив порог объединения, Хабибуллин вместе с новой командой провёл тщательный анализ, который подтвердил: плановое задание было построено на основе не совсем достоверной информации об открытых извлекаемых запасах нефти Пермской области. В расчёт шли высокодебитные скважины, имеющие небольшие запасы. Однако чудес не бывает: за этим последовало снижение пластового давления, обводнение. Объёмы добычи поползли вниз. Перестал пополняться эксплуатационный фонд, который составлял тогда чуть более 2 тыс. скважин. Хромало обустройство вводимых в разработку новых месторождений.
Переломить сложившуюся ситуацию в одночасье было невозможно. Прошло много месяцев, прежде чем ожидания стали реальностью, а на стол руководителей Министерства нефтяной промышленности СССР и Госплана легли отчёты, которые по всем фронтам устроили московское руковод-ство. При Хабибуллине добычу в Прикамье сначала удалось стабилизировать, а со временем - существенно поднять.
В 1986 г. Равмер Хасанович перешёл в Министерство нефтяной промышленности СССР.
Трудовые шрамы
Его коллега Виктор ЛОБАНОВ (тогда - главный инженер, позже - начальник НГДУ «Осинскнефть») вспоминает, как Хабибуллин, вернувшись из очередной поездки в высокие кабинеты, показал ему свои руки.
- Увидел, что ладони были чем-то глубоко изрезаны, - рассказывает Виктор Александрович. - Оказалось, это следы от бечёвок, которыми перевязывают документы. Такие огромные кипы бумаг Равмер Хасанович возил в министерство, отчитываясь перед чиновниками за каждую тонну нефти.
Как вспоминает Николай КОБЯКОВ (тогда - начальник НГДУ «Чернушканефть», в последующие годы - генеральный директор объединения), Хабибуллин всегда давал возможность высказаться, внимательно прислушиваясь к мнению подчинённых.
Итак, новый руководитель определил приоритеты: восстановление фонда скважин, увеличение объёмов подземного и капитального ремонта скважин, наращивание объёмов эксплуатационного бурения. Верность расчётов подтвердили результаты. За время пермского периода Равмера Хабибуллина нефтяникам удалось увеличить фонд скважин с 2,5 до 7 тыс. Годовая проходка достигла почти 1 млн м.
Но ещё одним слабым звеном оставалось бездорожье. Александр ПЕРМЯКОВ (тогда - начальник Осинского управления буровых работ, затем - генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Бурение-Пермь») вспоминает, как приходилось доставлять обсадные трубы на Рассветное месторождение: их перегружали на гусеничные тележки «Восток» и тащили тройной тягой, при этом в некоторых местах вода доходила до кабин тракторов. Николай Кобяков предложил тогда протянуть дороги не только до крупных объектов, но и до одиночных, создав для этого подразделение со спецтехникой.
Дошла очередь и до геологоразведки. Были уточнены существующие запасы и открыто несколько перспективных структур и новых месторождений. А в начале 80-х был взят ещё один ранее неприступный бастион: под руководством Хабибуллина впервые в мировой практике началось освоение запасов нефти в районе Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Потребовались научные исследования, разработка специальных технологий. Получив разрешение на бурение вблизи кондиционных запасов калия, пермские нефтяники открыли несколько перспективных месторождений.
Большая стройка
С приходом Хабибуллина произошли перемены и в других направлениях: на новый уровень поднялось строительство материально-технических баз, обучение и переобучение персонала, создание кадрового резерва.
Возглавлявший в те годы объединённую профсоюзную организацию компании Виктор БЕЗМАТЕРНЫХ (позднее - заместитель гендиректора «ЛУКОЙЛ-Пермнефти») рассказывает, что Хабибуллин всегда активно поддерживал предложения профсоюза. Будь то проведение соревнований по достижению наивысших рубежей в добыче нефти и проходке скважин или обеспечение нефтяников жильём. Уже в первый год возвели 40 тыс. кв. м. Поддерживал он и строительство школ, детсадов, медицинских объектов в районах нефтедобычи. В Осе удалось построить плавательный бассейн.
Многие, кто знал Хабибуллина, отмечали не только его талант профессионально управлять, но и умение дружить. Институтские товарищи по Уфимскому нефтяному институту, будущие коллеги Марсель ЯНГИРОВ и Альберт РИЯНОВ рассказывают, что Равмер пронёс это качество через многие годы. Своим учителем Хабибуллина называет Николай Кобяков, считая, что тот учил перспективно мыслить, принимать нестандартные решения.
Самое дорогое
Дом Хабибуллиных всегда отличался необыкновенным гостеприимством. В Уфу на чашку чая заглядывал и Виктор Лобанов. В дорогу хозяин обязательно посылал баночку знаменитого башкирского мёда.
- А какой чак-чак и бэлиш готовила жена Равмера Хасановича - удержаться невозможно! - вспоминает Лобанов.
Ляля Зайнулловна - мастерица на все руки. Она старалась обеспечить надёжный тыл. Заботы мужа были ей понятны: Ляля Зайнулловна по профессии юрист и одно время работала вместе с мужем.
- Мы прожили вместе душа в душу больше пятидесяти лет! - звучащий в телефонной трубке голос наполнен теплотой. - Равмер Хасанович всегда находил время на семью и детей, заботился о своих родителях.
Каким Равмер Хасанович был вдалеке от производственных дел? Как ребёнок мог радоваться хорошему урожаю на даче, любил поездки на природу. Предпочитал весёлую дружескую компанию, в которой всегда был заводилой. Спеть или станцевать - просить не надо. К слову, со своей будущей супругой Равмер познакомился именно на танцах. Женившись, окружил её необычайной заботой.
- Даже когда тяжело болел, не забывал заказать мне на день рождения цветы, - рассказывает Ляля Зайнулловна.
По-настоящему близкими людьми для Равмера Хасановича были и его дети. Сегодня это состоявшиеся в жизни люди: Азат Равмерович пошёл по стопам отца и возглавляет департамент по обеспечению добычи нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ», дочь Наиля стала экономистом.
- Нам всегда очень дороги были его советы, - говорит Наиля.
- Иметь такого отца - большое счастье! - добавляет Азат Равмерович.
…Несколько лет назад, когда Хабибуллин приезжал в Пермь, мы встретились с ним. Он тепло отзывался о коллегах, работе. Неожиданно Равмер Хасанович скрутил газету в трубочку, которую до этого держал в руках, и поднёс к глазам, словно стоящий на мостике капитан. Посмотрел в сторону цветущей сирени, что рядом с оперным театром. «Как же здесь краси-и-во!» - и по тому, как он это произнёс, стало понятно, что даже руководители такого высокого ранга, как он, остаются в душе романтиками.
www.perm.aif.ru
