Лукойл маганов. Брат топ-менеджера ЛУКОЙЛа возглавил «Татнефть»

«ЛУКОЙЛ» НЕ СКРЫВАЕТ АМБИЦИЙ. Лукойл маганов


Брат топ-менеджера ЛУКОЙЛа возглавил «Татнефть» |

Брат исполнительного вице-президента ЛУКОЙЛа Равиля Маганова Наиль назначен гендиректором «Татнефти». Это может привести к укреплению сотрудничества двух нефтяных компаний, считают эксперты. Впрочем, карьеры братьев Магановых развиваются самостоятельно, каждый из них более 20 лет работает в своей компании, а крупных совместных проектов у ЛУКОЙЛа с «Татнефтью» до сих пор не было, парирует представитель ЛУКОЙЛа.

Об отставке 67-летнего Шафгата Тахаутдинова, который последние 14 лет руководил «Татнефтью», объявил президент Татарстана и председатель совета директоров нефтяной компании Рустам Минниханов на встрече с «активом нефтяной отрасли республики», передает Интерфакс. Вчера такое решение утвердил совет директоров компании.

Тахаутдинов сообщил, что обратился с просьбой об отставке к Минниханову 5 ноября, подчеркнув, что решение об уходе «на заслуженный отдых» было «обдуманным». Он напомнил, что проработал в нефтяной промышленности около 50 лет. Топ-менеджер начинал свою карьеру в 1965 году помощником бурильщика Альметьевского управления буровых работ, а в июне 1999 года был назначен гендиректором «Татнефти».

Однако решение об отставке Тахаутдинова стало неожиданностью как для рядовых сотрудников компании, так и для самого Минниханова, признался президент Татарстана. По его словам, топ-менеджер останется в совете директоров «Татнефти» (в качестве советника председателя).

Преемником Тахаутдинова назначен его первый заместитель Наиль Маганов, который курировал в компании реализацию нефти и нефтепродуктов, а также строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий «Танэко», совет директоров которого он возглавил летом. Маганов поблагодарил коллег за оказанное доверие, отметив, что имеет большой опыт работы в структуре компании.

Он стал заместителем гендиректора «Татнефти» в 1994 году, а в июле 2000-го был назначен первым замом. По данным «Татнефти», доля Маганова в уставном капитале компании составляет 0,000176%. В «Татнефти» произошла плановая смена руководства, новый гендиректор продолжит стратегию Тахаутдинова, считает топ-менеджер компании-конкурента. Маганов — очень амбициозный и целеустремленный руководитель, он представляет целый клан нефтяников, ведь его старший брат Равиль — первый исполнительный вице-президент ЛУКОЙЛа, добавляет он.

Это назначение может усилить деловые контакты «Татнефти» и ЛУКОЙЛа, ведь Равиль Маганов очень влиятелен в ЛУКОЙЛе, продолжает источник в одном из отраслевых объединений. Впрочем, представитель ЛУКОЙЛа напоминает, что братья Магановы давно работают в двух разных нефтяных компаниях (Равиль с 1988 года — в «Лангепаснефтегазе», которое в то время было под управлением «Татнефти», Наиль с 1994 года — в «Татнефти») и их семейные связи никак не влияют на сотрудничество. У ЛУКОЙЛа и «Татнефти» нет совместных проектов, и сейчас нет таких планов, подчеркивает он. Из последних сделок, в которых участвовали обе компании, — покупка ЛУКОЙЛом 50% «Калмтатнефти» у «Татнефти» за 15 млн долл. в июне.

Оба топ-менеджера очень самостоятельные люди, и их карьеры развивались независимо друг от друга, поэтому не стоит делать далеко идущих выводов, замечает топ-менеджер компании конкурента. Представитель «Татнефти» отказался от комментариев.

По словам Маганова, компания находится в отличном финансово-производственном состоянии. «Стратегические цели и задачи поставлены. Знаем, что и зачем делаем», — добавил он. На «Татнефть» приходится 8% добываемой в России нефти (около 26,3 млн т в 2012 году). Как раз вчера агентство Moody’s повысило рейтинг компании с Ba1 до Baа3 и заменило корпоративный рейтинг (CFR) долгосрочным рейтингом эмитента.

Источник: www.rbcdaily.ru

savebest.ru

Газета "Северные ведомости" - «ЛУКОЙЛ» НЕ СКРЫВАЕТ АМБИЦИЙ

Равиль Маганов рассказал о перспективах Компании на 2012-2021 гг.

В Республике Коми с рабочей поездкой побывали первый исполнительный Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Равиль Маганов, председатель МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ» Георгий Кирадиев и сопровождавшие их лица.

Сначала высокие гости обсудили в Сыктывкаре с руководством РК вопросы подготовки Протокола № 2 к Соглашению о сотрудничестве между ОАО «ЛУКОЙЛ» и правительством Республики Коми. Затем они отправились в Ухту и Усинск, где на встрече с трудовыми коллективами подвели итоги работы организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на территории РК и рассказали о планах на перспективу.

 

ПЕРСПЕКТИВЫ ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ

Во время встречи в Ухтинском институте «ПечорНИПИнефть» с коротким сообщением о результатах деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» на территории Коми и НАО выступил генеральный директор Общества Петр Оборонков. Он, в частности, сообщил, что объем добычи за 2011 год составил 13,5 млн тонн, что превышает на 150 тыс тонн аналогичные показатели прошлых лет.

После этого вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Равиль Маганов познакомил собравшихся с программой стратегического развития Компании «ЛУКОЙЛ» на 2012-2021 год, которая вскоре будет презентована широким кругам общественности. Эта программа, по словам топ-менеджера Компании, получилась очень амбициозной: предстоит со 112, 7 млн тонн условного топлива по итогам 2011 года достичь уровня добычи в 2021 году порядка 170 млн тонн. Это потребует беспрецедентных для Компании инвестиционных расходов в размере 150 млрд долларов, то есть в среднем по 15 млрд в год.

Что касается развития непосредственно юга Тимано-Печоры, то, по словам Равиля Маганова, на сегодня утверждена концепция разработки Ярегского нефтетитанового месторождения и Лыаельской площади, где к концу этого десятилетия планируется значительно увеличить нефтедобычу. Также принято решение о строительстве собственного энергоузла мощностью в 150 мегаватт прямо на территории Яреги.

В ходе совещания Р. Маганов подробно ответил на многочисленные вопросы нефтяников, в том числе из НШУ «Яреганефть», которые интересовались перспективами развития ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в РК. Общий смысл ответов сводился к тому, что перспективы у «ЛУКОЙЛ-Коми» в РК очень хорошие. Это же касается и дальнейшего развития непосредственно Яреги.

 

ДОБЫЧУ – УВЕЛИЧИМ

В Усинске у Р. Маганова, Г. Кирадиева и других членов делегации также была очень насыщенная программа.

Сначала высокие гости выехали на Усинское месторождение и посетили два производственных объекта. Первым из них стал куст № А119, где построены и находятся на стадии освоения скважины с горизонтальными участками. Главный инженер ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» Валентин Никитась и начальник отдела разработки нефтяных и газовых месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Андрей Колобанов рассказали о проекте по горизонтальному бурению на пермокарбоновой залежи Усы, ответили на воп-росы.

…На парогенераторной установке № 7 делегацию встретил начальник управления тепловодоснабжения (УТВС) Общества Владимир Козорезов. Он рассказал о назначении объекта (а это выработка пара для подачи на паронагнетательные скважины одного из кустов на пермокарбоне), его технических характеристиках, обеспечении безопасности персонала. Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Петр Оборонков рассказал высоким гостям, как в Обществе в прошлом году проходило объединение в одну структуру всех подразделений, занимающихся тепловодоснабжением.

Следующим пунктом программы стала встреча с коллективом ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз», в которой приняли участие работники офиса предприятия и нефтепромыслов. В ходе встречи представители «большого» «ЛУКОЙЛа», в частности, высоко оценили итоги работы коллектива в 2011 году.

Согласно доклада директора ТПП Валентина Питиримова за отчетный период коллектив предприятия перевыполнил планы как по добыче углеводородов, так и по утилизации попутного нефтяного газа, по закачке рабочего агента в пласт. Большая работа также проведена по выводу скважин из бездействия и другим направлениям. Равиль Маганов, в свою очередь, сообщил интересовавшие участников встречи основные положения недавно принятой Советом директоров стратегической программы развития «ЛУКОЙЛа» на ближайшее десятилетие. В частности, о том, что Компания и впредь будет уделять пристальное внимание вопросам рационального использования природных ресурсов. В первую очередь это касается повышения коэффициента извлечения нефти.

…В собрании в актовом зале главного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» приняли участие руководители и представители коллективов лукойловских предприятий региона, а также глава Усинска Александр Тян. Здесь гости также рассказали о стратегии развития Компании, обсудили итоги работы в Тимано-Печоре за прошлый год и ответили на вопросы из зала. Так, председатель МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ» Георгий Кирадиев подробно сообщил о недавней индексации зарплаты лукойловских нефтяников. А Равиль Маганов рассказал о видении Компанией оптимальной цены на нефть.

КСТАТИ

После собрания в актовом зале ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Р. Маганов ответил на вопросы журналистов, в том числе представителя «СВ». Приведем наиболее важные моменты.

– Равиль Ульфатович, каковой была главная цель Вашей поездки и как Вы оцените ее результаты?

– Целью было подведение итогов работы в Тимано-Печоре в 2011 году и обозначение планов на этот год. Мы также озвучили основные положения стратегии развития «ЛУКОЙЛа» на 2012-2021 годы. Итогами визита абсолютно удовлетворен.

– Каковы, на Ваш взгляд, перспективы сотрудничества властей и бизнеса в провинции?

– Думаю, нормальные. Есть взаимопонимание с администрациями, успешно действуют соглашения о социальном партнерстве между регионами и Компанией. С Тимано-Печорой «ЛУКОЙЛ» связывает большие надежды. Объемы добычи здесь мы планируем к 2021 году увеличить более чем в полтора раза, гарантированные инвестиции за ближайшее десятилетие составят 13,4 миллиарда долларов.

– Насколько те производственные объекты, на которых Вы побывали, соответствуют лукойловским стандартам?

– Полностью.

– Какое впечатление у Вас осталось от встреч с коллективами?

– Самое благоприятное. Люди действительно интересуются перспективами развития отрасли, судьбой своих городов, работой.

Наталия ТАНКОВА,Сергей АНТОНЕЦ,Дмитрий ЛАТКИН

На снимках Сергея СОКОЛОВА и Вадима ЯКУНИНА: В. Оборонков, Р. Маганов и Г. Кирадиев; в ярегской нефтешахте; во время встречи с коллективом усинского ТПП

gazetasv.ru

«Сокращения штата и зарплат в «ЛУКОЙЛе» не будет» — КомиОнлайн

Среда, 17 Декабрь 2008, 09:00 1994 0

Первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Равиль Маганов провел рабочее совещание с руководителями ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в Усинске на прошлой неделе. В ходе визита он также дал интервью, в котором дал прогноз развития компании в следующем году и ее антикризисной программе.

Равиль Ульфатович, с чем связан ваш приезд? Не грядут ли большие перемены?

Это обычная рабочая, причем плановая поездка. Руководство компании придает большое значение деятельности наших подразделений в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, которая имеет устойчивый прирост добычи нефти и является одним из приоритетных регионов деятельности компании. На сегодняшний день «ЛУКОЙЛ-Коми» занимает второе место по годовой добыче после Западной Сибири, так что ничего необычного в моей поездке нет.

Однако ходят слухи о том, что впереди суровые времена, а потому неизбежны сокращения инвестиций, а за ними и другие меры…

Не стоит обращать внимания на слухи. Хотя вполне естественно, что та кризисная ситуация, которая сложилась в конце уходящего года, волнует каждого человека. Тем более, когда с экранов телевизоров на него обрушивается поток информации о сложной ситуации на финансовых рынках, о дешевеющих акциях, об увольнениях персонала. Понятно, что он будет думать о том, как это может отразиться на реальной экономике, а следовательно, и на нем самом. Цифры и в самом деле не могут не впечатлять: цена на нефть снизилась со 140 до 40 долларов за баррель — падение в три с лишним раза! Так что вполне естественно то, что сегодня мы корректируем свои инвестиционные программы. Проект бюджета на 2009 год, который мы формировали в июле, основывался на 105 долларах за баррель. А вариант, который мы будем рассматривать на днях, рассчитан исходя из цены в 50 долларов. Понятно, что это повлечет за собой сокращение инвестиционных программ, которые мы намечали на 2009 год.

Грядет сокращение производства?

Нет, компания по-прежнему нацелена на сохранение и даже расширение производства, но в текущей ситуации мы планируем отложить реализацию таких новых перспективных направлений, как развитие каспийских проектов. Перенесены на год газовые проекты на территории Узбекистана. В то же время мы стараемся сохранить уровень инвестиций на территории Российской Федерации, что в полной мере относится и к территории деятельности «ЛУКОЙЛ-Коми». Здесь наша задача — удержать достигнутые рубежи. Поэтому я уверен, что сегодняшняя встреча с руководителями предприятия даст им возможность информировать трудовые коллективы о реальном положении дел компании, о ее планах и перспективах развития.

Вы сказали, что в скором времени будет приниматься новый бюджет. Отметка в 50 долларов за баррель нефти — критична для «ЛУКОЙЛа»? Цена на нефть уже опускалась ниже этой планки. Это значит, что будет вводиться в действие антикризисная программа?

Антикризисная программа уже вступила в действие и предполагает оптимизацию затрат по всем направлениям деятельности компании. Но обеспечено это будет ни в коем случае не за счет сокращения численности персонала и заработных плат. Многие опасаются, что сокращение издержек будет осуществляться за счет людей. Ведь как поступают на некоторых предприятиях? Сократили часть персонала — вот вам и антикризисная программа в действии! Для нас это неприемлемо. Мы имеем устойчивое мнение, что самый ценный наш капитал — это наши люди. Поэтому мы приложим максимум усилий, чтобы сохранить сформировавшийся коллектив.

Основным направлением сокращения производственных издержек предполагается оптимизация работы с поставщиками оборудования и материалов, а также подрядными организациями. Мы считаем неприемлемым сохранение в данной ситуации стоимости услуг и материалов на уровне 2008 года. Хочу отметить, что сегодня многие наши партнеры пошли на то, чтобы пересмотреть свою ценовую политику в сторону значительного снижения. Это высвобождает дополнительные ресурсы и позволяет нам сформировать достаточно реалистичный бюджет на 2009 год, с учетом реализации намеченных инвестиционных программ.

В этой связи отрадно отметить отношение государства к происходящему. Сегодня правительство Российской Федерации заняло достаточно активную позицию в вопросах поддержки нефтяной отрасли. Нефтяная промышленность сегодня перегружена налогами, и все это признают. Последние принятые решения правительства — о снижении НДПИ, о повышении процентных отчислений по амортизации, о снижении налога на прибыль — дают новые возможности нефтяным компаниям сохранить инвестиционный потенциал. Здесь, в Тимано-Печоре, мы получили освобождение от уплаты НДПИ для ряда месторождений. В результате мы получаем дополнительные возможности сформировать источники, которые позволят нам и сохранить коллективы, и продолжить свое развитие.

Недавно профсоюзная организация ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» отметила свой 70-летний юбилей, в ходе празднования которого особо отмечалось, что на предприятии достигнут высокий уровень социальной поддержки. Однако не скажется ли сегодняшняя ситуация на проводимой компанией политике в области социальной защиты?

Одна из основных целей компании в текущих условиях — гарантированно сохранить тот социальный пакет, который мы все эти годы формировали совместно с нашими трудовыми коллективами и профсоюзными организациями и который дает уверенность нашим работникам в завтрашнем дне и позволяет чувствовать себя комфортно.

Скоро Новый год. Что бы вы пожелали нашим читателям?

Конечно же, прекрасного праздника и всего самого доброго! Хочу еще раз отметить, что Тимано-Печорская нефтегазоносная провинция относится к приоритетным для компании, а «ЛУКОЙЛ-Коми» в Республике Коми и Ненецком автономном округе — основным оператором. Предприятие должно и будет развиваться, и руководство компании будет всячески содействовать этому.

komionline.ru