«Сургутнефтегаз» чрезвычайно удивил рынок: какую продукцию хочет выпускать Богданов. Самолет богданова сургутнефтегаз фото
Новости Руспрес - За перемещением самолетов российской элиты внимательно следят
На сайтах плейнспоттеров можно найти место, дату и точное время приземления самолетов Керимова, Богданчикова, Тарико, Богданова и др.
Вы полагаете, что обладание частным самолетом дает человеку приватность? Ошибаетесь. Буквально в каждом крупном аэропорту мира ваш борт, планирующий над взлетно-посадочной полосой, могут сфотографировать и фото разместить в интернете на всеобщее обозрение, указав бортовой номер самолета, место, дату и точное время приземления.Первых плейнспоттеров, добровольных шпионов за самолетами (от английского spot — «увидеть, опознать»), заметили у заборов аэропортов в конце 1980-х годов. Сейчас уже не менее полутора десятков тысяч человек по всему миру дежурят в аэропортах, фотографируя воздушные суда. Это хобби популярно в Великобритании, Бельгии, Германии, Нидерландах. Смысл? Во-первых, взлетающий самолет—это красиво. Во-вторых, плейнспоттинг — что-то вроде охоты на перелетных птиц, которую ведут орнитологи всего мира. По фотографиям на сайтах плейнспоттеров (www. airliners.net; www.jetphotos. net; www.planepictures.net) можно следить за перемещениями бизнесменов и политиков по всему миру. Вот, к примеру, Владимира Богданова принято называть сибирским отшельником. Однако же 2 января этого года Gulfstream Aerospace G-IV, который возит главу «Сургутнефтегаза», видели в аэропорту Женевы — вероятно, именно здесь проводит новогодние каникулы российский нефтяник. Boeing 737-7BJ BBJ, принадлежащий Сулейману Керимову, в прошлом году «фиксировали» то в Ницце, то на Ибице, но 1 декабря мы видим этот самолет в Брюсселе —после автомобильной аварии глава «Нафта-Москвы» лечился от ожогов в бельгийском госпитале имени королевы Астрид.
Что делал 21 декабря 2006 года президент Татарстана Минтимер Шаймиев (Canadair Challenger 604, бортовой номер—RA-67216) в нижегородском аэропорту Стригино? Как раз в этот день полпредство Приволжского федерального округа устраивало новогодний прием. А отдыхать от государственных дел, судя по местонахождению его самолета, президент Татарии любит в Карловых Варах.
Узнать, кому принадлежит тот или иной борт,—не проблема. Как правило, эти данные публикуют в открытом доступе официальные контролирующие органы — к примеру, Министерство транспорта страны. Кроме того, на сайте www.airfleets.net плейнспоттеры анализируют всю фактическую информацию о перемещающихся по миру частных бортах.
Вы полагаете, плейнспоттинг—возмутительное вторжение в частную жизнь? Первое время полицейские европейских стран пытались бороться с плейнспоттерами, но не помогали даже высокие штрафы. Не можешь бороться с чем-то — возглавь это. Во многих странах «авиашпионам» выдали лицензии, организовали удобные для фотосъемки лайнеров площадки и поручили следить, чтобы вокруг аэропортов не бродили подозрительные личности с гранатометами. Теперь единственное спасение от плейнспоттеров — летать в темное время суток. Фотографии получаются плохо, и их стыдно выложить на сайт.
Сулейман Керимов, «Нафта-Москва» Самолет Boeing 737-7BJ BBJ Бортовой номер VP-BBW В 2006 году замечен: 10 июня — Ибица 13 августа — Вена 17 августа — Париж 27 августа — Дюссельдорф 1 сентября — Ницца 23 ноября — Соутэнд (Southend Rochford), Великобритания 1-3 декабря — Брюссель 26 декабря — Внуково
Сергей Богданчиков, «Роснефть» Самолет Cessna 750 Citation X Бортовой номер OH-PPI В 2006 году замечен: 14 января — Женева 23 апреля — Ганновер 26 апреля — Лондон 7 июня — Коста-Брава 12 июля — Штутгарт 18 августа — Фаро (Португалия) 20 августа — Коста-Брава 12 января 2007 — Женева
Рустам Тарико, «Русский стандарт» Самолет Boeing 737-7BC BBJ Бортовой номер VP-BRT В 2006 году замечен: 10 января — Пхукет 19 марта — Санкт-Мориц 6 апреля — Прага 9 июля — Берлин 17 июля — Пекин 23 июля — Марсель 27 октября — Майами 30 ноября — Лондон
Иван Голуновwww.rospres.org
Кто заказал Богданова. Часть первая «Миноритарии»
| Обиду на Владимира Богданова затаил Уильям Браудер (на фото), предполагают участники рынка |
Сургут и Лянтор лихорадит третий месяц: напомним, в июне там началась подготовка к массовым акциям протеста, а 2 июля прошли митинги с участием нескольких тысяч сотрудников «Сургутнефтегаза». Самым массовым стал пикет в Сургуте, прошедший 16 июля. На улицы вышло порядка пяти тысяч человек. Среди основных пунктов резолюции, направленной на имя гендиректора «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова, значились: изменение соотношения премиальной и гарантированной части оплаты труда - в пропорции 70% и 30%, увеличение заработной платы на 50% сейчас и на 50% в течение полугода. Кроме того, требовались дополнительные социальные гарантии для пенсионеров.
Аналитики инвестиционных компаний и представители российского бизнеса до сих пор гадают, кто же стоит за столь массовыми акциями, выводит людей на улицы, мешает спокойно жить Владимиру Богданову – генеральному директору «Сургутнефтегаза». Лидер независимого профсоюза СНГ Александр Захаркин говорит, что у работников компании просто закончилось терпение и они вышли митинговать и пикетировать самостоятельно, без внешнего влияния. Сам Владимир Богданов уже заявил, что считает инициаторами акций протеста местное отделение КПРФ. Коммунисты говорят, что лишь немного помогали митингующим в организационных вопросах.
Однако, как замечает источник «URA.Ru» в одной из ФПГ, маловероятно, что идея массового недовольства в Сургуте и Лянторе принадлежит КПРФ. Скорее всего, за акциями протеста стоят сильные бизнес-структуры, которые таким образом решили оказать влияние на руководство «Сургутнефтегаза».
Напомним, что недовольство корпоративной политикой менеджмента СНГ постоянно высказывают миноритарные акционеры этой компании: в частности, три международных фонда - Hermitage Capital Management, Firebird Management LLC и Prosperity Capital Management. Эти инвестиционные фонды владеют небольшими пакетами акций не только в «Сургутнефтегазе», однако именно корпоративное управление этой компанией вызывало их наибольшую критику. Миноритариев не устраивал размер дивидендов, недопущение их в совет директоров компании. Кроме того, с 2004 года инвестфонды судятся с менеджментом «Сургутнефтегаза», требуя погашения его казначейских акций, находящихся на балансе дочерних компаний. «Эти судебные разбирательства до сих пор не закончены», - заявил «URA.Ru» представитель Prosperity Capital Management Иван Мазалов.
Он отрицает причастность его фонда к волнениям в Сургуте. «Сейчас, конечно, можно кого угодно «подвести» под то, что это они подстрекают работников «Сургутнефтегаза». Я ничего не могу сказать, я не участник событий в Сургуте», - говорит Мазалов.
Но, по мнению участников рынка, у инвестфондов есть несколько мотивов. Во-первых, в июне этого года Владимир Богданов официально объявил, что стартовала опционная программа, утвержденная советом директоров «Сургутнефтегаза», по выкупу с рынка до 5% акций компании. Глава СНГ тогда сказал: «Мы уже начали постепенно выкупать акции на рынке. Немножко купили в мае, продолжаем сейчас. Мы пока будем их покупать в объеме, определенном собранием акционеров». Учитывая, что первые акции протеста состоялись через пару недель после заявления Богданова, можно предположить, что волнения готовились заранее и были направлены на то, чтобы заставить менеджмент СНГ начать переговоры с инвестфондами по выкупу у них акций по приемлемой для миноритариев цене.
Аналитик ИК «Антанта Капитал» Александр Блохин считает, что причастность миноритарных акционеров к митингам маловероятна: «Им проще и дешевле судиться с «Сургутнефтегазом». С другой стороны, пока в судах они так и не достигли успеха. А Иван Мазалов говорит, что «решение Prosperity Capital продать свои акции не зависит от желаний Богданова их купить. Мы можем продать свой пакет и на рынке». Тем не менее, в нескольких инвесткомпаниях не исключили, что за акциями протеста, действительно, могут стоять миноритарии.
У этой версии есть и другой поворот. В конце прошлого года у руководителя инвестиционного фонда Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, который чаще других выступал с жесткой критикой менеджмента «Сургутнефтегаза», возникли серьезные проблемы с визой, и он до сих пор не может проехать на территорию России. На рынок тогда просочилась информация, что за неприятностями Браудера стоит именно компания Богданова. Теперь аналитики не исключают, что в сургутской истории замешан инвестфонд. Представители Hermitage Capital Management заявили «URA.Ru», что не готовы комментировать ситуацию с «Сургутнефтегазом», поскольку компания по-прежнему закрыта для миноритарных акционеров.
Следующую серию расследования «URA.Ru» читайте на этой неделе.
ura.news
В Сургуте новый конфликт между мэрией города и Сургутнефтегазом
С Героем труда РФ Владимиром Богдановым считаются даже на федеральном уровне, но для сургутской мэрии «нефтяной король» города не авторитетФото: Александр Кулаковский © URA.RU
У мэрии Сургута и градообразующего предприятия «Сургутнефтегаз» («СНГ») — новый повод для конфликта. Чиновники и бизнесмены не могут найти общий язык из-за поставок газа для нужд Западного жилого района, что должно обеспечить котельные для отопления зимой. В команде мэра Вадима Шувалова считают, что нефтяники должны заключить контракт на их условиях, тогда как в компании Владимира Богданова предложения чиновников вызывают замечания.
«Сургутнефтегаз» — исторически единственный поставщик энергоресурсов для котельных Западного жилого района Сургута — впервые не заключил договора на поставку газа в местные котельные. До текущего момента соглашения заключались напрямую с организациями, эксплуатирующими котельные. С 2017 года муниципальные учреждения (котельные относятся к таковым) обязаны по 44-му федеральному закону проводить аукционы и тендеры на все поставки, в том числе и на газ. В «СНГ» отказались участвовать в аукционах. Копия письма, подтверждающего эту информацию, есть в распоряжении «URA.RU».
Поликлиника «Нефтяник» — один из соцобъектов, который могут лишить тепла
Фото: Александр Кулаковский © URA.RU
«В эту территорию входят котельные МУП «Тепловик», нескольких медицинских учреждений, в том числе поликлиники «Нефтяник», котельные «Горводоканала», ГТС, поселка Дорожный, Ледового дворца, — комментирует источник, знакомый с ситуацией.
Собеседник агентства знает, что ранее закупки велись у «Сургутнефтегаза» как единственного поставщика. Решение мэрии проводить аукционы, а не повторить уже отработанную схему и вызвало недоумение. Другие поставщики газа физически не могут прийти в район, из-за чего изменение схемы взаимодействия лишь усложняет коммуникацию между поставщиком и потребителем.
Владимир Богданов считается одним из создателей Сургута. На фото Богданов и министр энергетики РФ Александр Новак
Фото: Александр Кулаковский © URA.RU
А также сказывается на цене. Без каких-либо оснований изменение характера отношений сказалось на стоимости, определенной мэрией. По версии собеседника, действующая команда мэрии намерена существенно сэкономить на поставках газа, установив на аукционах цену за топливо меньше, чем среднерыночная, фактически едва ли не шантажируя градообразующую компанию социальными объектами и интересами простых жителей.
«Богданов — человек, построивший Сургут. Он не будет его рушить. Но бесцеремонность чиновников возмущает до глубины души. Они просто провоцируют уважаемого человека. Здесь очевиден конфликт интересов, достигший уровня, когда обсуждать позиции должны люди, реально принимающие решения», — говорит в беседе с «URA.RU» один из источников в окружении Владимира Богданова.
Куратор сургутской «коммуналки» — вице-мэр Николай Кривцов
Фото: Александр Кулаковский © URA.RU
Источник в администрации города рассказал агентству, что глава города Вадим Шувалов отправляет на переговоры вице-мэра Николая Кривцова, курирующего сферу ЖКХ. Однако подчиненный мэра по какой-то причине якобы отказывается вести диалог с нефтяниками.
В адрес главы Сургута Вадима Шувалова и гендиректора «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова отправлены официальные запросы.
По мнению политолога Павла Манченко, история с аукционами на поставку газа может быть следствием глубокого системного недопонимания между нефтяниками и чиновниками, которые не готовы считаться с позицией градообразующего предприятия.
Как ранее сообщало «URA.RU», между действующей командой мэрии и руководством «Сургутнефтегаза» сложились напряженные отношения. По одной из версий, они испортились после появившейся информации, что отставка Дмитрия Попова (выходца из нефтяной компании) могла произойти при содействии людей, имеющих отношение к новому мэру Сургута: считается, что Шувалова поддержала группа силовиков, а также предприниматели из Москвы.
Кроме того, Богданова называют патриотом Сургута, а у команды Шувалова, в которой на ключевых позициях много «варягов» из других регионов, появилась негативная репутация.
В городе считается, что главной целью команды мэрии является передача в частные руки коммунального хозяйства, и монополизации наиболее финансово емких рынков. По данным источников, при поддержке «Сургутнефтегаза» депутаты гордумы также ранее отказали чиновникам в приватизации стратегического муниципального предприятия «Хлебозавод» и прибыльного МУП «Городской рынок», а общественники смогли остановить вырубку Ботанического сада в центральном парке города «За Саймой», где, по одной из версий, чиновники могли построить коммерческие объекты.
Статья по теме
Мэрия пытается решить эту проблему политически: 17 ноября на городском политсовете «Единой России» планировалось утвердить схему, при которой решения политсовета (возглавляемого мэром) стали бы обязательными для исполнения городской думой. После публикации «URA.RU» вопрос из повестки убрали, а федеральное руководство партии поставило вопрос о снятии Вадима Шувалова с должности председателя городского политсовета.
Добавим, подобных противостояний между нефтяниками и чиновниками в истории экономической столицы ХМАО еще не было — администрация и одна из крупнейших частных нефтедобывающих корпораций России всегда были союзниками. «Сургутнефтегаз» является не только главным работодателем для жителей мегаполиса и градообразующим предприятием, но и спонсором. На деньги компании построен ДИ «Нефтяник» — уникальный для региона культурный объект. Предприятие за свой счет ежегодно ремонтирует часть улиц, а также финансирует многие городские мероприятия.
«URA.RU» будет следить за развитием событий.
ura.news
«Сургутнефтегаз» остался без PR
| Несмотря на потрепаный за последние месяцы имидж "Сургутнефтегаза", гендиректор компании Владимир Богданов (на фото) продолжает смотреть на ситуацию свысока |
Как стало известно нашему агентству из источников, близких к руководству «Сургутнефтегаза», команда гендиректора нефтяной компании Владимира Богданова приняла решение отказаться от услуг нескольких агентств, работающих над PR-сопровождением деятельности нефтяников. Причиной разрыва отношений, по неофициальной информации, стали явные провалы нанятых в свое время СНГ пиарщиков в конфронтации с рабочими компании.
Напомним, что с июня этого года в «Сургутнефтегазе» не прекращаются всевозможные митинги, пикеты и акции протеста сотрудников компании. Число участников некоторых из подобных акций насчитывало до нескольких тысяч человек. Естественно, что данная ситуация не могла не попасть на первые полосы как региональной, так и федеральной прессы. Из одной из самых благополучных в социальном плане нефтяных структур, рабочим которой в свое время даже было позволено задавать в прямом эфире центрального ТВ вопросы президенту Путину, СНГ в глазах общественности превратилась в авторитарную компанию с жесткой и порой даже жестокой политикой в отношении своих сотрудников.
«Не стоит удивляться, что Богданов отказался от услуг своих пиарщиков, – комментирует этот вопрос источник, знакомый с ситуацией. – Они не справились со своей задачей. А он деньги умеет считать и знает, кому и за что он платит».
Попытки найти через официальные источники PR-структуры, работавшие с «Сургутнефтегазом», зашли в тупик. Как сообщили «URA.Ru» в Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), у них нет данных о компаниях, работающих с СНГ. «Может быть, это кто-то из кризисников», – предположила ответственный секретарь РАСО Наталья Орлова. След сургутских нефтяников удалось найти на сайте консалтинговой группы «PROтект», где официально сообщается, что данная компания совместно с рекламным агентством «Корпорация Я» работала над неким проектом для «Сургутнефтегаза». Но это было в 2002 году.
А вот руководитель пресс-службы «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко в беседе с «URA.Ru» опровергла утверждение о том, что нефтяная компания когда-либо работала с PR-агентствами: «Мы никогда не работали ни с одним PR-агентством. Я не знаю, о каких компаниях вы говорите. Я здесь с 1996 года и не помню никаких пиарщиков. Соответственно, делайте выводы».
Между тем, как сообщил «URA.Ru» в ходе приватного разговора один из представителей руководства СНГ, в свое время компания Владимира Богданова тесно сотрудничала с двумя структурами, одна из которых являлась иностранным PR-агентством, а вторая – отечественным. «С первыми мы работали на неофициальной основе. Со вторыми у нас были вполне публичные отношения. Может быть, речь о разрыве с этими конторами?», – предположил наш собеседник.
Как бы то ни было, но, по мнению экспертов, команде Владимира Богданова следовало бы давно озаботиться имиджем компании в складывающейся ситуации, так как проколы и упущения в плане PR здесь налицо.
«От конфликта никто не застрахован, поэтому лучше заранее предполагать, что может случиться, и готовиться. Если «проворонили» тревожные звоночки и шторм грянул, у вас будет только две дороги: идти на открытые переговоры или не идти, – считает ответственный секретарь РАСО Наталья Орлова. – «По телевизору от радикулита не вылечить», но общая схема действий может быть такой: заявление о начале переговоров плюс работа с источниками информации. Общественности выдается трактовка (она, сразу скажу, не обязана отражать все обстоятельства события). А уже потом - «спокойствие, только спокойствие» и интерпретация. Объяснение фактов и причин. Лучше, если комментарии дает один «специально обученный человек», иначе население запутается, да и журналистам вы дадите повод противопоставить разные заявления. Обратитесь к профессиональным кризисникам, а потом наймите профессионала из сферы корпоративных коммуникаций».
«Первое, что бросается в глаза, – это, то, что руководство СНГ оказалось полностью неготовым к подобного рода ситуациям, – констатирует директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко. – Очевидно, что у них не было готового антикризисного плана на случай выступлений своих сотрудников. А самое главное, что, похоже, они сами не понимают, кто заказчик. Поверить, что протест сотрудников вызван внутренними причинами, а не инспирирован извне, они не могут». По мнению Минченко, пока действия руководства «Сургутнефтегаза» выглядят нерешительными и непоследовательными.
Эксперт рекомендует, во-первых, разобраться в причинах, не отбрасывая версию естественного происхождения конфликта. Во-вторых, проранжировать группы протестующих и попытаться найти разницу в их мотивации (чтобы иметь возможность торговаться отдельно с разными группами сотрудников). В-третьих, выработать непротиворечивую официальную версию ситуации для внешнего пользования. В-четвертых, если существует внешний заказчик, которого не могут назвать напрямую сами представители СНГ, инициировать вброс этой версии из «независимых» источников. В-пятых, привлечь к разрешению конфликта представителей нейтральной стороны – окружные профсоюзы, руководство округа и городов дислокации компании, депутатов всех уровней.
«URA.Ru» будет следить за развитием ситуации.
ura.news
какую продукцию хочет выпускать Богданов
Нефтяная компания «Сургутнефтегаз» решила отказаться от строительства в Сургуте комплекса по выпуску полимеров, заменив проект на газохимическое производство по выпуску минеральных удобрений. Сейчас уже разрабатывается ТЭО проекта, сообщили «Коммерсанту» в компании со ссылкой на ее гендиректора Владимира Богданова. Как уточнила представитель «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко, сейчас компания перерабатывает на собственных мощностях до 7,2 млрд. кубометров газа в год, но может направлять на глубокую переработку «более 8 млрд. кубометров газа».
До сих пор предполагалось, что «Сургутнефтегаз» построит в Сургуте комплекс по производству полиэтилена высокого и низкого давления общей стоимостью 700-800 млн. долларов. Компания уже подготовила ТЭО, но теперь отказалась от своих планов. «Заводов этого направления в стране строится много, например, в Нижнекамске и в Буденновске»,- пояснила Раиса Ходченко. Источник в «Сургутнефтегазе» подтвердил, что компания отказалась от производства полиэтилена из-за перенасыщенности рынка: «Мы пытались выйти на него в течение четырех лет, но так и не смогли».
Но компания не оставила планов по созданию собственного газохимического комплекса, так как «Сургутнефтегаз» стремится к развитию глубокой переработки газа, которая позволяет продавать продукт с более высокой добавленной стоимостью, уверяет собеседник издания. Таким продуктом и станут минудобрения.
Участники отрасли отмечают, что новое производство может стать одним из крупнейших в России: исходя из среднего потребления 1,2 тыс. кубометров газа на тонну аммиака, дополнительных 800 млн. тонн кубометров перерабатываемого газа «Сургутнефтегазу» хватит на выпуск 660 тыс. тонн аммиака. «Из этого объема можно произвести вдвое больше карбамида и втрое больше аммиачной селитры, - отметил вице-президент холдинга «Акрон» Александр Попов. - По сути, это должна быть установка на 700 тыс. тонн переработки аммиака, аналогов которой в нашей стране еще нет». Ведущие игроки рынка минудобрений - МХК «Еврохим» и холдинг «Акрон» в 2006 году выпустили 2,6 млн. тонн и 1,6 млн. тонн аммиака соответственно.
Аналитиков приход на рынок минудобрений «Сургутнефтегаза», которого они называют «консервативным инвестором», удивил. «Как правило, «Сургутнефтегаз» с оглядкой вкладывает даже в собственную отрасль», - отметил глава аналитического департамента «Антанты Капитал» Георгий Иванин. «Для компании такого профиля все-таки логичнее было бы заниматься нефтехимией», - согласился Михаил Стискин из «Тройки Диалог».
Но аналитик Альфа-банка Андрей Федоров уточняет, что в 2008-2009 годах конкуренция на рынке нефтехимии как в России, так и в Европе резко возрастет в связи с завершением ряда крупных проектов. В то же время конъюнктура рынка минудобрений улучшается и прогнозы в ее отношении сугубо оптимистичны. Одновременно новый проект «Сургутнефтегаза» не слишком дорог - Георгий Иванин оценивает его в 150-180 млн. долларов.
ura.news
Скандал вокруг венгерской сделки «Сургутнефтегаза» продолжается. Богданов дошел до суда
«Сургутнефтегаз» обратился в городской регистрационный суд Будапешта из-за отказа включить его в реестр акционеров MOL, объявила вчера венгерская компания. Никаких дополнительных сведений MOL не предоставила. А представители cуда и самого «Сургута» вчера вечером затруднились прокомментировать эту информацию, сообщают «Ведомости». Обращение «Сургута» в городской суд Будапешта нельзя назвать классическим судебным иском, говорит партнер «Нерр Штифенхофер Лутц» Илья Рачков. В Венгрии, как и в германском праве, реестр юридических лиц и их акционеров ведет суд. Он и должен был зафиксировать сведения о появлении «Сургута» в реестре MOL. С учетом конфликта с менеджментом MOL «Сургут», видимо, просто решил действовать напрямую, заключает эксперт. Гендиректор «Сургута» Владимир Богданов еще в конце апреля в открытом письме заявил, что «по неизвестным причинам» его компания не может попасть в реестр акционеров MOL. Хотя сделку по покупке 21,2% MOL у австрийской OMV «Сургут» закрыл 9 апреля. Для включения в реестр он должен был уведомить о ней Энергетическое агентство Венгрии. Запретить сделку оно не может, но должно подтвердить, что его уведомили. Представитель агентства заявлял, что уведомление от «Сургута» было, но возникли дополнительные вопросы, а российская компания на них пока не ответила. О каких вопросах идет речь, не раскрывалось. А представитель «Сургута» уверял, что никакой информации у компании не запрашивали. Совет директоров самой MOL сразу после сделки объявил, что считает ее попыткой недружественного поглощения. И компании неизвестны и непонятны цели российского инвестора. В итоге «Сургут» даже не смог поучаствовать в годовом собрании акционеров MOL, на котором были одобрены поправки в устав, значительно расширяющие полномочия совета.
ura.news
Споттинг в трех частях. Поле, часть третья.
1. Ну вот Россия собралась в Северную столицу, удачно ей добраться.
[споттинг, часть 3]2. С крыши хорошо виден этот "паренек", стоит тут давно, весь споттинг, наверное потом полетит куда, не весь день же ему стоять.
3. Еще раз в жизни увидел посадку "Победы" в Сургутском аэропорту... прилетела, прям как я сутки назад, значит на часах уже 5 утра.
4. Иногда так здорово наблюдать за работой... а как их называют то, Вань ivanurakovпомогай.
5. А это время на взлете Airbus A319-112 (VQ-BAT), разбег и отрыв.
6. Ну а мы пока поприветствуем прилетевших из Москвы. Вчера (25 июля) я тоже так по трапу шел, а еще и махал всем (наверное как дурак).
7. Вот, вот они взлетные огни, и новая точка. Но только на пару минут, а где-то еще в аэропортах возят на самое главное?! Нет, только в Сургуте, и только сургутский аэропорт, за что ему БОЛЬШОЕ спасибо!!!
8. С этого ракурса можно снять самолет "Победы" на фоне терминалов аэропорта Сургута Boeing 737-8LJ (VQ-BTH).
9. Переезд на новую точку, и первый ATR-72 пошел на взлет.
10. А наш автобус и две, две машины сопровождения САБа.
11. Еще поснимаем борты, теперь Utair Boeing 737-8AS (VQ-BJF)
12. Гордо стоит красавец суперджет Gulfstream 5 RA-10202, поговаривают что самого Богданова В.Л. (моего самого главного боса), но он принадлежит ОАО "Сургутнефтегаз", а эксплуатируется компанией Utair.
13. Пока мы тут с вами искали кому принадлежит Gulfstream 5 "победа" "сбежала" домой.
14. А за ней еще один полетел из стаи UT.
15. И еще один.
16. Красиво плывут, хорошо иногда дождь помогает споттеру, прям восхищения испытываешь за такой кадр.
17. Но есть что поснимать и на земле, вот какой красивый кадр Иван подсказал.
18. Ну а мы проважает АН-24РВ, и пилоты нам даже машут, мол пока "земляни" мы работать полетели.
19. Ну а тут к нам пожаловал сам "Добролет" Airbus A320-214(SL) (VP-BNT) Аэрофлота, значит уже 7 утра.
20. Это второй рейс компании в Сургут из Москвы. По мне, самый правильный в расписании, улетает из Сургута в 8 часов утра, можно выспаться нормально перед дорогой.
21. А у нас очередной передых, после 7:00 самолетов на прилет все меньше и меньше. И можно поснимать статику, хорошо рядом под рукой оказался UT Boeing 737-524 (VQ-BJO)
22. А нас повезли в самое что ни наесть сказочное и... мошкариное место аэропорта, именно сдесь полоса заканчивается и прямо над нами пролетают самолеты, набирая высоту. У меня не получилось сделать ни одного кадра, вот не вышло что-то :(.
23. На последней точке, у локаторов мы дождались вылета ТУ-134 а/к "Тархун".
24. А вот еще один редкий гость, но как бы хотелось его видеть каждый день, Airbus A320-214 (VP-BCS)— S7 Airlines из Новосибирска.
25. А самое интересное в этом борту не то, что у него самая интересная раскраска, хотя новая ливрея России уже сыскала лавры самой самое, интересное в том, то дальше он летит в Самару, Суругат пересадочный пункт, кто-то выйдет, кто-то зайдет, а кто-то и дальше летит.
26. Ну а наш споттинг подошел к концу. Как "Добролет" так и мы неспеша побрели домой после 9 часов на ногах, гордые и довольные, что увидели столько самолетом, и побывали там, где не каждый может побывать. Спасибо аэропорту Сургута и особенно Руслану Сафину за предоставленную возможность окунуться в жизнь аэропорта.
P.S. фотографий намного больше чем можно разместить в трех частях постов, поэтому прошу вас в мой альбом на Flickr СЮДА.
Спасибо что прочитали Третью часть, прочтите Первую часть, и конечно ждите Вторую часть.
toptyumen.livejournal.com
