«Татнефть» рассталась с одним из подрядчиков строительства НПЗ. Строительство татнефть
Проект строительства очереди заводов НПЗ УЗК Танеко Татнефть в г. Нефтекамск
Участие в строительстве пункта приемки нефти в городе Нижнекамск на месте ввода магистрального нефтепровода на объекте АО «Транснефть» на пункте учета нефти и на возведении металлоконструкций на самом заводе по заказу ООО «КамГэсФундаментСтрой» г. Набережные Челны Республика Татарстан.
В центре нефтехимии Республики Татарстан — в Нижнекамске начиная с 2009 г. и по сегодняшний день возводится Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, рассчитанный на ежегодную переработку 7 млн тонн нефти в широкую гамму нефтехимической продукции. Наша компания учавствовала в строительстве пункта приемки нефти на месте ввода магистрального нефтепровода на объекте АО «Транснефть» на пункте учета нефти на подряду у ООО «Актубинское СМУ» с Азнакаевского района республики Татарстан и на возведении металлоконструкций на самом заводе по заказу ООО «КамГэсФундаментСтрой» г. Набережные Челны республика Татарстан.
Поставленная заказчиком задача: предоставление автокрановой техники.
Решение поставленной задачи: было предоставлено 10 автокранов г/п 25 тонн и 1 автокран г/п 50 тонн.
Итого 11 единиц автокрановой техники.
Важные задачи решенные в ходе строительства:
1. В связи с тем что продолжительность строительства составляло более 6 месяцев нами были откреплена грузоподъемная техника в Самарском отделении Ростехнадзора и произведено прикрепление крановой технике в Нижнекамском отделении Ростехнадзора;
2. Решена задача логистики подвоза топлива и запасных частей в связи с тем что территория НПЗ закрытая.
Аренда погрузчика в Самаре
bts-arenda.ru
Татнефть может построить ТАНЕКО-3: ТЭО планируется подготовить уже к середине следующего года
Татнефть может построить ТАНЕКО-3: ТЭО планируется подготовить уже к середине следующего года
Наиль Маганов, гендиректор крупной отечественной нефтяной компании «Татнефть» объявил о возможности строительства НПЗ «ТАНЕКО-3» в Нижнекамске. Данный проект будет представлять собой оптимизацию уже существующих мощностей переработки нефти, а также нефтегазохимии. Под последним понимается сжижение технических газов, которые также получаются в итоге переработки нефти.
Глава компании отметил, что на данный момент у «Татнефть» есть определённые планы, которые находятся в проработке. Если в процессе подготовки технико-экономическое обоснования (ТЭО) выяснится, что компании не достаточно сырья — будет наращиваться переработка. По словам Наиля Маганова, это решение сможет стать результативным как для предприятия, так и для России.
ТЭО будущего проекта планируется разработать уже к середине 2018 года и представить его совету директоров компании.
Отметим, что 1-я очередь ТАНЕКО была введена в эксплуатацию шесть лет назад. В следующем году предстоит строительство второй очереди ТАНЕКО с установкой первичной нефтепереработки ЭЛОУ-АВТ-6. Ожидается, что ежегодная производственная мощность по переработке в сумме составит почти 14 000 000 т.
ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:
Антипинский НПЗ вышел на режим переработки мазута – 350 тысяч тонн в месяцЗа первый месяц работы комбинированной двухсекционной установки глубокой переработки мазута (УГПМ) на основном производственном активе Группы компаний «Новый Поток» (New Stream Group) – Антипинскомнефтеперерабатывающем заводе – переработано 306 507 тонн мазута без каких-либо технологических остатков. К концу месяца УГПМ вышла на режим эквивалентный переработке 350 тыс тонн мазута в месяц. Установка глубокой переработки мазута была…
Росли в глубину: Переработчики углеводородов ждут понятных правил игрыНа фоне в целом не очень радующих итогов работы промышленности в прошлом году российская нефтегазохимическая отрасль показала вполне успешный результат — рост более чем на 6 процентов. Производство некоторых видов продукции достигло рекордного уровня — например, полиэтилена, полипропилена, поливинилхлорида. Успешно обстояли дела и в импортозамещении по целому ряду продуктов нефтегазовой химии. Закрепить успехи и сократить…
Yandex Data Factory и резидент Сколково RRT Global договорились о сотрудничествеYandex Data Factory и резидент Сколково RRT Global договорились о сотрудничестве. В партнерстве будет разработан новый продукт — система автоматизированной оптимизации производства (RTO — real time optimizer). RRT Global специализируется на технологиях нефтепереработки и оптимизации химико-технологических систем. Новая разработка позволит выявлять проблемные моменты в производстве и устранять факторы, которые снижают производительность. В основе технологии —…
www.oilandgasrefining.ru
Татнефть использует программный комплекс «СтройКонтроль» | СтройКонтроль
Татнефть использует программный комплекс «СтройКонтроль» на строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» в Нижнекамске.
Управление по реализации проектов строительства «Татнефть» отвечает за строительство комплекса из трех взаимосвязанных между собой заводов: нефтеперерабатывающего, нефтехимического и завода глубокой переработки нефти. Коллективу УРПС предстоит сдать значительные объемы строительно-монтажных и пусконаладочных работ. От их качественной и слаженной работы зависит ввод в эксплуатацию технологических установок, обеспечение промышленной, пожарной, информационной и экологической безопасности.
Управление крупным строительным объектом — это решение огромного числа текущих задач. Для автоматизации управления проектом, сбора и анализа информации о ходе строительства, для выявления и предотвращения проблем, повышения эффективности взаимодействия подразделений предприятия и подрядных организаций, руководство УРПС решило использовать «СтройКонтроль». Первый программный комплекс для повышения эффективности строительного контроля в реестре российского ПО.
В январе 2017 года приступили к внедрению. Для своих специалистов и сотрудников подрядчиков приобрели 300 лицензий.
Специалисты компании «Мобильные решения для строительства» загрузили в приложение специализированную нормативную документацию. Аналитику доработали под профиль предприятия. Провели обучение администратора системы, специалистов управления и подрядчиков.
С помощью брендированного мобильного приложения «СтройКонтроль — Татнефть» специалисты будут работать в едином информационном пространстве. Фиксировать замечания, сохранять все комментарии в цифровом формате, делать отметки на чертежах, контролировать ход работ. Передача информации по всей цепочке участников ускорится. Руководство получит полную информацию для оперативного принятия управленческих решений.
«СтройКонтроль» поможет высококлассным специалистам Управления по реализации проектов строительства «Татнефть» успешно завершить проект, а следовательно реализовать одну из важных стратегических задач России – уменьшить долю высокосернистой нефти в экспортных трубопроводах.
plotpad.ru
"Татнефть" рассталась с одним из подрядчиков строительства НПЗ – Татцентр.ру
Нефтяная компания «Татнефть» разорвала договорные отношения с одним из подрядчиков строительства НПЗ мощностью 7 млн. т в год — южнокорейской GS Engineering & Construction.
Компания должна была совместно с итальянской Tecnimont построить установку гидроочистки и комплекс ароматики НПЗ. Камнем преткновения стал вопрос цены. GS намеревалась получить за свои работы 400 млн долл., «Татнефть» же рассчитывала получить дисконт к первоначальной стоимости контракта. По словам источника в компании, инцидент с подрядчиком не повлияет на строительство завода. А эксперты считают, что время для смены контрагента выбрано удачно: стоимость барреля нефти упала, многие инвестпрограммы в нефтянке сворачиваются. Однако, по их словам, сильно снизить стоимость подряда не получится, поскольку оборудование менее подвержено колебаниям ценовой конъюнктуры, чем сырье.
Компания «Танеко», строящая комплекс нефтеперерабатывающих предприятий в РТ, уведомила одного из подрядчиков строительства — южнокорейскую GS Engineering & Construction — об отзыве контракта, передает Reuters со ссылкой на сообщение корейской компании. «Танеко» строит комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в три этапа: НПЗ мощностью 7 млн. тонн в год, завод глубокой переработки нефти и нефтехимический завод.
Контракт с корейцами был подписан летом прошлого года, когда цена барреля нефти находилась выше отметки 100 долл. за баррель. Подрядчики должны были вести проектирование, поставки, строительство, пусконаладочные и прочие работы в рамках первого этапа, при этом GS в партнерстве с итальянской Tecnimont отвечала за выполнение работ по строительству установки гидроочистки и комплекса ароматики.
С лета прошлого года стоимость денег выросла. Теперь компании многих отраслей, например газовой, стараются перезаключать контракты с подрядчиками строительства на более выгодных для себя условиях. Неплохо это получается у «Газпрома», который в ряде случаев добился скидки 20−30%.
Менеджер «Татнефти», которой принадлежит 40% «Танеко», пояснил изданию, что договорные отношения с корейцами были прекращены как раз из-за разногласий по стоимости контракта. «Это чисто коммерческое решение», — говорит он. Из-за расторжения контракта в компании не ожидают никаких юридических проблем.
Как следует из сообщения GS, она рассчитывала получить за свои работы 400 млн долл. Но у «Татнефти» свой взгляд на стоимость подобных работ в условиях кризиса. «В контракте прописывались условия по стоимости работ и конкретные подходы. Но компромисс не был найден», — говорит собеседник издания. Скорее всего, продолжает он, в ближайшем будущем будет объявлен новый тендер на выбор подрядчика. Менеджер также отметил, что планы по строительству НПЗ не меняются как по срокам, так и по объемам.
В «Татнефти» уверены, что поиск нового подрядчика не создаст особенных проблем. «Количество проектов, аналогичных нашему, в мире можно пересчитать по пальцам одной руки», — говорит менеджер нефтекомпании. Он также уверен, что вести переговоры в условиях низкой стоимости барреля нефти гораздо легче, чем год назад, когда она находилась на высоких отметках.
«Татнефть» пытается воспользоваться ситуацией, когда стоимость денег относительно оборудования резко возросла, полагает главный экономист УК «Русь-Капитал» Алексей Логвин. «Технологическое оборудование не так сильно дешевеет, как сырье», — отмечает аналитик ФК «Уралсиб» Михаил Занозин. «На НПЗ используется набор редко встречающегося оборудования, которое, кроме того, отличается высокими габаритами, что затрудняет его доставку. Поэтому заказчику и подрядчику в данном случае так или иначе придется идти на уступки друг другу», — соглашается Алексей Логвин. По его мнению, дисконт на повторном тендере вряд ли превысит 20%.
