Проблемы Газпрома могут пошатнуть позиции Путина. Будущее газпрома


Спокойная жизнь "Газпрома" заканчивается / Экономика / Независимая газета

Новая администрация США продолжает курс на вытеснение российского монополиста из Европы

Зампред правления «Газпрома» Александр Медведев считает, что американцы рано радуются своим газовым поставкам в Европу. Фото с официального сайта компании «Газпром»

Приход к власти Дональда Трампа не изменил традиционную американскую политику по вытеснению России с европейского газового рынка. США выступают «против таких проектов, как «Северный поток-2», которые усиливают зависимость Европы от России, заявил американский посол в Греции Джеффри Пайетт. Новый госсекретарь Рекс Тиллерсон также обещает обеспечить Европу американскими энергоносителями. В прошлом году США направили в Европу три и в Турцию два танкера с сжиженным природным газом (СПГ). Эксперты предупреждают: относительно спокойная жизнь «Газпрома» продлится от 3 до 5 лет, а затем конкуренция заметно ужесточится.

Цель США – поощрение прочной и эластичной энергетической сети по всей Европе, заявил в кулуарах Афинского энергетического форума посол США в Греции Джеффри Пайетт (ранее был послом в Украине). Вашингтон, по его словам, поддерживает такие проекты, как, например, Трансадриатический газопровод, по которому каспийский газ поступит через Грецию и Албанию в Италию, передает «Прайм». Но одновременно с этим Штаты выступают против проектов, «усиливающих зависимость Европы от российских поставок». Речь идет прежде всего о «Северном потоке-2». Несколько слов сказал посол и об Украине: «Украинская сеть газопроводов надежна, в этом нет вопроса». Пайетт добавил, что Вашингтон работает в тесном сотрудничестве с Брюсселем над тем, чтобы повысить энергетическую безопасность Евросоюза.

Посол США в Греции Джеффри Пайетт выступил против «Северного потока-2». Фото со страницы Джеффри Пайетта в Twitter

Такой подход к энергополитике – вовсе не пережиток прежней администрации США, а долгосрочная стратегия Вашингтона, на которую не влияет смена президента. Если после избрания Дональда Трампа у кого-то и появилась надежда на скорое потепление отношений двух стран, это все же не должно вводить в заблуждение: курс на вытеснение «Газпрома» с европейского рынка будет сохранен и даже усилен. Доказательство тому – позиция Рекса Тиллерсона. Напомним, ранее он возглавлял Exxon Mobil, а теперь занял пост госсекретаря США. В конце прошлого года Тиллерсон тоже говорил о своих опасениях, что проект «Северного потока-2», предполагающий поставки газа в Германию в обход Украины, чреват нарастанием энергозависимости Европы от России.

«Важно наблюдать за развитием событий и обращать внимание, когда баланс нарушается. Но наилучший ответ, который США могут дать на такую угрозу, это освоение собственных природных ресурсов, – говорил он. – Мы можем предлагать разные варианты, чтобы европейцев не держали в зависимости от одного или доминирующего источника». Из чего можно сделать вывод, что США предлагают Европе «спастись» от России за счет поставок американского топлива.

Среди мер, которые обещал предпринять Дональд Трамп, была энергетическая революция в США: ослабление барьеров для собственного производства, а также экспорта углеводородов. Штаты планируют не только сократить импорт топлива, но и выйти на внешние рынки в качестве поставщика.

В 2016 году США впервые начали экспортировать свой СПГ в Европу. Как следует из предварительных данных Минэнерго США, в течение года в Европу было отправлено три танкера с СПГ: в апреле в Португалию, в июле в Испанию, в ноябре в Италию. И два танкера были отправлены в Турцию: в сентябре и ноябре.

При этом американцы настаивали, что стоимость их поставок для Европы даже ниже, чем трубопроводного газа из России. Так, Wall Street Journal сообщала почти о 30-процентной разнице в цене. Российские эксперты с этим не соглашались: по их оценкам, с учетом доставки и регазификации американский СПГ должен быть для Европы на 30% дороже российского трубопроводного газа.

Ситуация действительно неоднозначная. В частности, из данных Минэнерго США следует, что в Португалию СПГ поступал по цене 3,41 долл. за миллион британских термальных единиц (MMBtu). При этом в апреле 2016-го цена российского газа на границе Германии составляла, по данным Международного валютного фонда, около 4 долл. за MMBtu. Стоимость поставок в Испанию была 4,51 долл. за MMBtu, российский газ в июле 2016-го стоил 4,3 долл. Поставки в Италию оценивались в 6,07 долл. за MMBtu, российский газ в тот же месяц стоил 4,54 долл. Наконец, в Турцию газ поставлялся чуть больше чем за 3 долл. за MMBtu, в то время как российский газ в эти месяцы торговался за 4–4,5 долл. за MMBtu.

В ноябре прошлого года объем американского экспорта газа впервые за 60 лет превысил показатель импорта, сообщала Wall Street Journal. Однако поставки американского СПГ – это пока для европейского рынка капля в море. 

«Газпром» в прошлом году объявил о рекордных объемах экспорта в дальнее зарубежье: за год экспорт вырос на 12,5% – почти до 180 млрд куб. м газа. «Это исторические показатели, таких объемов не было во времена СССР и во времена новой России», – говорил глава концерна Алексей Миллер. Доля «Газпрома» на европейском рынке выросла до 34%. 

Объемы американских поставок намного меньше. Судя по предварительным данным Минэнерго США, в 2016-м танкеры привезли в Португалию, Испанию, Италию и Турцию такой объем СПГ, который эквивалентен менее чем 500 млн куб. м природного газа.

Кроме того, в «Газпроме» настаивают, что далеко не весь американский газ доходит до европейских потребителей. «С большой помпой объявлялось о прибытии первого танкера с американским СПГ, но погода хорошая, девушки в Португалии готовы были бросать в воздух чепчики, а танкер ушел на Ближний Восток, разгрузился и идет обратно», – утверждал ранее зампредправления «Газпрома» Александр Медведев.

Затем, правда, в российских СМИ появлялась информация, что газ все же доходит в пункт назначения. Причем это вызывало досаду не только у российского концерна, но и у экологов. В июле прошлого года около 40 организаций по защите окружающей среды выступили против прибытия в Испанию танкера с американским СПГ. Как уточнялось, в Испании находятся семь регазификационных терминалов, и были предположения, что эта страна сыграет ведущую роль в диверсификации поставок газа.

В Европе происходит постепенная эрозия влияния «Газпрома», пояснил «НГ» аналитик Sberbank CIB Валерий Нестеров. «Газпром» чувствует возрастающую конкуренцию не только со стороны традиционных поставщиков из Северной Африки, Норвегии, но и со стороны СПГ: сначала это был катарский газ, сейчас перспектива американского газа, который ожидается в Европе в значительных объемах в 2018–2019 годах», – говорит Нестеров. Эксперт уточнил, что в перспективе ближайших 3–5 лет американский газ не представляет большую угрозу для «Газпрома», о более долгосрочной перспективе, по его словам, пока трудно судить.

Как он замечает, «у «Газпрома» есть ресурс по снижению цен благодаря низким издержкам производства трубопроводного газа». «При поставках на определенные расстояния (не более 2–3 тыс. км) трубопроводный газ конкурентнее, чем СПГ, – говорит Нестеров. – Но проблема в том, что европейцы в силу своей энергетической политики хотят разнообразия поставщиков даже в том случае, если конкурирующие поставки будут дороже».

Опрошенные эксперты также замечают, что политика США не могла измениться сразу же после прихода Трампа. «В американском истеблишменте много сторонников продолжения жесткой линии с Москвой, и новый президент будет с ними считаться», – полагает ведущий аналитик Amarkets Артем Деев. «Любая администрация США будет вести курс на диверсификации поставок газа в Европу. Евросоюз – большой и выгодный рынок, поэтому за него всегда будет вестись борьба. Это касается любого вида бизнеса, а газовый рынок один из самых прибыльных в этом плане», – добавляет эксперт центра «Общественная Дума» Павел Ивченков.

Эксперты считают логичным стремление США занять свою нишу на внешнем газовом рынке. «Для выживания американскому добывающему сектору необходимо налаживать сбыт в Евросоюз во что бы то ни стало. Американские экспортеры будут готовы продавать СПГ в Евросоюз и Азию даже ниже себестоимости, чтобы сократить объемы внутреннего рынка и тем самым повысить на нем цены на энергоресурсы. Ведь именно североамериканские рынки для американских производителей цель, а вовсе не азиатские и европейский», – считает аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов. Так что американские компании будут наращивать свое присутствие в Евросоюзе в ближайшие пять лет, и этому будет способствовать политика Трампа, прогнозирует эксперт. Правда, как говорит Антонов, наиболее острую конкуренцию для «Газпрома» американский СПГ составит вовсе не в Европе, а в Азии, «где трубопроводный газ все еще остается экзотикой и рынок вполне готов к относительно дорогому СПГ».  

www.ng.ru

Газпром раскрыл свои планы на будущее для инвесторов — Caspian Barrel

“Газпром” рассчитывает в 2025 году занять около 10% рынка природного газа Китая, а к 2035 году – 13%. Об этом заявил на Дне инвестора в Нью-Йорке начальник управления “Газпрома” Кирилл Полоус.

Он отметил, что китайский рынок природного газа – наиболее динамично развивающийся как с точки зрения добычи, так и с точки зрения потребления. Согласно прогнозам ведущих отраслевых аналитиков, к 2035 году разница между потреблением и внутренней добычей газа, включая сланцевый, в Китае может составить 200-280 млрд кубометров.

“Контракт предусматривает ежегодные поставки 38 млрд куб. м российского газа в КНР по газопроводу “Сила Сибири”, а первый газ пойдет в Поднебесную уже менее чем через два года – в декабре 2019 года. Мы не планирует останавливаться на этом и в настоящее время совместно с китайскими партнерами продолжаем работать над новыми трубопроводными проектами, реализация которых позволит нам увеличить присутствие газпромовского газа в Китай”, – заявил Полоус.

В настоящее время “Газпром” близится к завершению строительства газопровода “Сила Сибири”. “На начало февраля мы построили около 1480 км, что составляет более 2/3 протяженности участка от Чаяндинского месторождения до границы с Китаем, необходимого для начала поставок газа в КНР”, – сказал Полоус.

«Только в 2017 году мы построили более 900 км, существенно опережая изначально запланированные сроки строительства», — подчеркнул Полоус, отметив, что после завершения проекта сотрудничество с Китаем не закончится.

В свою очередь замглавы “Газпрома” Александр Медведев отметил, что контракт на поставки российского газа в Китай предусматривает возможность оплаты в юанях. “Почему такая возможность предусмотрена? Потому что российско-китайская торговля развивается. И не только торговля, но и инвестиции, в том числе на российской территории”, – сказал он.

Медведев также подчеркнул, что “Газпром” не боится роста поставок американского сжиженного природного газа (СПГ) в Европу, заявил заместитель председателя правления “Газпрома” Александр Медведев. “Мы уверены, что мы как продавали по конкурентным ценам, так и сможем продавать дальше, при этом иметь достаточную доходность по нашим операциям”, – пояснил Медведев.

При этом заместитель председателя правления газового холдинга рассказал, что “Газпром” в 2017 году увеличил свою долю на европейском рынке с 33,1%до 34,7% и не исключает дальнейшего роста. Медведев подчеркнул, что контрактная модель делает газ “Газпрома” наиболее привлекательным на рынке, а существующие экспортные газотранспортные маршруты позволяют гибко реагировать на изменение спроса.

Замглавы «Газпрома» добавил, что средняя экспортная цена газа в текущем году может превысить 220 долларов за тысячу кубометров. «В бюджет мы заложили консервативную цену 197 за тысячу кубометров, но мы уверены, что бюджетная цена будет превзойдена”, — сказал он.

Медведев подчеркнул, что прошлый год для “Газпрома” стал особенным: “Мы установили абсолютный рекорд по экспорту газа в Европу за всю историю советской и российской газовой промышленности, доставив нашим покупателям 194,4 млрд кубометров газа ”.

В презентации компании к Дню инвестора также говорилось, что «санкции США и ЕС не ограничивают доступ «Газпрома» к глобальным рынкам капитала».

Возможность введения новых санкций США, касающихся экспортных газопроводов, не распространяется на проекты, объявленные к реализации до 2 августа 2017 года.

Кроме того, технологические санкционные ограничения касается менее 1% добычи углеводородов группы «Газпром», говорится в презентации компании.

«Газпром» планирует в 2018 году добыть 476 млрд кубометров газа, говорится в презентации. Добыча газа «Газпромом» в 2017 году составила 471 млрд кубометров.

Teknoblog.ru

 

Похожие статьи

caspianbarrel.org

Война «Нафтогаза» и «Газпрома»: что дальше и чем все закончится? | Политика | ИноСМИ

На войне — как на войне. Этот то ли народный, то ли исторический афоризм можно перевести как «когда война, то все позволено и все может быть». О нем невольно вспоминаешь, когда пытаешься спрогнозировать, как будет продолжаться и чем может закончиться «газовая» война между Украиной и Россией и ее нынешняя вспышка.

Итак, вопросы (и попытка ответа на них). Их, конечно, много, попробуем выделить главные, на наш взгляд.

Что будет с транзитом российского газа в Европу после того, как «Газпром» заявил о намерении расторгнуть контракт с «Нафтогазом» в 2009 году, частью которого является этот транзит?

ТСН.ua05.03.2018Главред04.03.2018Advance21.02.2018Только здесь ответ очевиден: ничего необычного, как шел газ, так и будет идти. Эксперты в один голос утверждают, что судебная процедура расторжения контракта между «Нафтогазом» и «Газпромом» будет продолжаться вплоть до конца действия настоящего контракта. Такого мнения также и официальные украинские лица (к примеру, замминистра иностранных дел Елена Зеркаль, коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко). Россияне сейчас действительно эмоционально возбуждены от проигрыша в Стокгольме, и чтобы не признавать этого поражения и ничего не платить «Нафтогазу» способны на плохо просчитанные эмоциональные шаги, но все же не до такой степени, чтобы перестать продавать Европе газ. Это же деньги! Как говорил в подобной ситуации Полиграф Шариков, «где же я харчеваться буду?!» Другое дело, что, как считает исполнительный директор Центра глобалистики «Стратегия ХХІ» Андрей Чубик, можно ожидать, что после завершения отопительного сезона «Газпром» попытается минимизировать транзит газа территорией Украины. И все же пока альтернативы украинской ГТС по мощности у россиян нет.

Как инициированное «Газпромом» прекращение контракта с «Нафтогазом» повлияет на «Северный поток-2»? Ускорит ли выдачу всех разрешений на его строительство или, наоборот, затормозит? А может, вообще похоронит этот проект?

Эксперты, опрошенные Укринформом, однозначного ответа не дают. К примеру, Андриан Прокип, эксперт по вопросам энергетики Украинского института будущего: «Теперь европейские страны будут осторожнее относиться к „Северному потоку 2" и присматриваться к увеличению использования украинской ГТС. В то же время, сказать стопроцентно, что проекта не будет — довольно трудно». Это и понятно. Если бы «Газпром» вместо заявления о намерении расторгнуть контракт с «Нафтогазом» просто перестал его выполнять, то есть — прекратил подачу газа на транзит в Европу, тогда возмущенные европейцы отвергли бы «Северный поток 2» как проект компании, способной на такой недопустимый в цивилизованном мире шаг, как внезапное прекращение поставки энергоресурсов вопреки заключенным контрактам да еще и в разгар холодов. Однако до такого самоубийства «Газпром», к сожалению, еще не дошел.

Так что ситуация остается неоднозначной. С одной стороны — российский газ в Европу поступает, а значит «Газпром» — надежный партнер (плюс «Северному потоку 2»). С другой стороны — Украина, несмотря на то, что попала в кризисную ситуацию не по своей вине, обеспечила целостность транзита, значит она — надежный транзитер (минус «Северному потоку 2»). С третьей стороны — Россия и Украина — враги друг другу, между ними идет настоящая война, а значит транзит из России через Украину всегда под угрозой (плюс новому маршруту без посредников). С четвертой стороны — страна, которая откровенно использует газ как оружие политического давления, не может в принципе быть надежным партнером (минус новым соглашениям с ней).

Что будет с транзитом российского газа в Европу через Украину после окончания контракта в 2009 году, а это произойдет с 1 января 2020 года?

Ответ частично зависит от того, будет ли к тому времени построен «Северный поток 2» и, в меньшей степени, «Турецкий поток», но только частично, потому что полностью заменить мощности нашей ГТС (и наших газохранилищ) новые газопроводы не смогут.

Следовательно, «Газпрому» придется договариваться с «Нафтогазом» после 2019 года. Если, конечно, не захочет снижать объемы продаж своего газа в Европу. Или, возможно, тогда желаний «Газпрома» уже будет мало? Может, тогда Европа захочет заменить часть российского газа на, скажем, американский сжиженный? Пока такого желания у европейцев не видно, ведь американский газ, привезенный через океан, обойдется дороже, чем российский, но кто решится утверждать точно, что европейцы не от желания, а вынужденно сделают выбор в пользу американского (или норвежского, алжирского, катарского, или иранского)? Вот, не секрет, в Евросоюзе многие готовы отменить санкции против России, собственно, горячих и последовательных их сторонников там не очень много, но санкции не отменяют! Потому, что кроме чисто экономических, меркантильных соображений, есть еще и политика, а она, как показывает мировая история, всегда подминает под себя экономику.

Можно ли сделать так, чтобы европейцы покупали российский газ на границе Украины и России? И чтобы мы договаривались о транзите с Европой, а не с Россией?

Идея замечательная, давно о ней говорят. Однако, как и любая сделка, она зависит от желания всех сторон. Украина — «за» (будем так считать, хотя, возможно, не все в Украине захотят отказаться от потенциальной возможности всяческих «серых» схем с российским газом, о которых можно договориться с Россией, но нельзя — с Европой). Европа — возможно «за» (то есть, при определенных условиях). Россия — неизвестно, скорее «против», чтобы не терять рычаги давления (в том числе — коррупционные) на Украину. Но до окончания действующего контракта ничего меняться не будет. А потом? Возможно, если кроме желаний сторон будет проделана техническая подготовка. Богдан Соколовский, бывший представитель Президента Украины по международным вопросам энергетической сфере: «Для переноса пунктов передачи газа с западной границы Украины на восточную надо создать на восточной границе газоизмерительные станции. У нас их там нет, хотя Еврокомиссия не раз заявляла о готовности профинансировать их создание. Все, включительно с введением европейского законодательства на рынке газа, можно решить за 1-3 года.

* * *

Большей определенности в ответах не будет. По крайней мере, на сегодня. Факторов, которые могут повлиять на взаимоотношения «Нафтогаза» и «Газпрома» (и Украины с Россией) после окончания действующего контракта между ними, слишком много, чтобы строить сегодня определенные прогнозы. Остается довольствоваться хрестоматийным: как-то оно будет, ведь еще такого не было, чтобы как-то не было. Главное нам выиграть войну.

Может кто забыл, но между Украиной и Россией идет война, и не только «газовая» или «гибридная», а настоящая, то есть между армиями. На этой войне стреляют и гибнут люди. Это означает, что ситуация может измениться на совершенно противоположную в зависимости от того, что произошло на поле боя.

Кто еще вчера думал, что «Газпром» сам будет отказываться от такого выгодного для себя контракта 2009 года, который ему удалось навязать Украине? Но ведь отказывается! Выплата Украине денег в условиях войны с ней настолько недопустима для России, в том числе — их пропагандистских соображений, что можно ожидать любого, даже очевидно губительного для нее же в перспективе, шага Кремля.

 

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

inosmi.ru

«Газпром»: будущее под угрозой - Slon.ru

В новой стратегии «Тройки Диалог» сказано, что «Газпром» уже давно наносит ущерб своей акционерной стоимости приобретением распределительных активов в Европе, вхождением в капитал электроэнергетических предприятий в России, строительством “Южного потока” и т. п.

В течение последних полутора лет «Газпром» систематически находится в числе аутсайдеров российского рынка акций и его нефтегазового сектора. Подобное отставание бумаги от уверенно растущего рынка показывает, что инвесторы серьезно опасаются за будущее компании и не видят, как она будет решать стоящие перед ней проблемы. Проблемы же эти, все без исключения, сводятся к технологической отсталости – монополии почти нечем похвастаться в области добычи «альтернативных» видов газа, говорить о «Газпроме» как о серьезном игроке на рынке СПГ даже в отдаленной перспективе нельзя, шельфовые проекты пока существуют только на бумаге. В то же время компания не оставляет попыток развиваться экстенсивным путем – через строительство новых трубопроводов и производство электроэнергии.

Но расширение бизнеса «Газпрома» в секторе электроэнергетики нельзя рассматривать как какой-то качественный скачок – компания остается в прежней «экологической нише», на первых ступеньках технологических цепочек, не выходя за рамки поставщика сырья, хотя и чуть более сложного. Это дает возможность компании перехватить еще часть добавленной стоимости, но не решает принципиально проблему развития и создает внутренние противоречия между отдельными ее частями. С точки зрения потребителя, появление у «Газпрома» энергетического бизнеса превращает его в супермонополию, контролирующую наиболее важные энергетические потоки.

Если посмотреть на заявления первых лиц компании по поводу «газовой революции», ставшей главным событием для отрасли за последние годы, то позитивной оценки заслуживает уже тот факт, что достаточно быстро от полного игнорирования проблемы произошел переход к признанию и поиску вариантов для освоения альтернативных методов добычи. Опыт крупнейших зарубежных компаний показывает, что у «Газпрома» не будет лучшего варианта для освоения добычи сланцевого газа, чем покупка компании, уже ведущей такую добычу. По этому пути уже пошли такие гранды, как Exxon, и едва ли было бы правильно искать свой уникальный путь и усугублять отставание от лидеров. Вопрос о стоимости подобного проекта и источниках его финансирования остается открытым – на рынке пока нет даже слухов о возможных вариантах.

Отчетность, которую публикует компания, показывает, что пока сохраняется неплохой «запас прочности» – опасность потери прибыльности возникает только при долговременном снижении экспортных цен до уровней, существенно ниже $150/1000 куб м. В то же время, все надежды на увеличение прибыльности можно связывать только с внутренним рынком – возможности для увеличения цен или объемов при экспорте или для снижения себестоимости – выглядят крайне сомнительными. Внутренний рынок для монополии сейчас является лишь источником получения дополнительного дохода, но в следующие годы он будет основным направлением развития и главным источником процветания. Увеличение доли внутреннего рынка в продажах и получение дополнительных доходов позволит «Газпрому» сохранить текущую экстенсивную модель развития. О субсидировании экономики уже не будет и речи – российский внутренний рынок будет единственным, присутствие и доминирование на котором будет гарантировано и который обеспечит компании процветание. Понимание этого заставит компанию еще более активно противиться любым попыткам реформирования.

Проведенная в энергетической отрасли реформа позволяет говорить о том, что распределение и производство могут существовать отдельно. Если распределительные компании после введения RAB-регулирования смогут нормально существовать и приносить прибыль, то это отнимет у «Газпрома» аргумент о невозможности разделения монополии и, возможно, даст шанс на превращение в очень далекой перспективе в нормальную рыночную компанию.

republic.ru

“Газпром”: будущее под угрозой

В новой стратегии “Тройки Диалог” сказано, что “Газпром” уже давно наносит ущерб своей акционерной стоимости приобретением распределительных активов в Европе, вхождением в капитал электроэнергетических предприятий в России, строительством “Южного потока” и т. п.

В течение последних полутора лет “Газпром” систематически находится в числе аутсайдеров российского рынка акций и его нефтегазового сектора. Подобное отставание бумаги от уверенно растущего рынка показывает, что инвесторы серьезно опасаются за будущее компании и не видят, как она будет решать стоящие перед ней проблемы. Проблемы же эти, все без исключения, сводятся к технологической отсталости: монополии почти нечем похвастаться в области добычи “альтернативных” видов газа, говорить о “Газпроме” как о серьезном игроке на рынке СПГ даже в отдаленной перспективе нельзя, шельфовые проекты пока существуют только на бумаге. В то же время, компания не оставляет попыток развиваться экстенсивным путем — через строительство новых трубопроводов и производство электроэнергии.

Но расширение бизнеса “Газпрома” в секторе электроэнергетики нельзя рассматривать как какой-то качественный скачок: компания остается в прежней “экологической нише”, на первых ступеньках технологических цепочек, не выходя за рамки поставщика сырья, хотя и чуть более сложного. Это дает возможность компании перехватить еще часть добавленной стоимости, но не решает принципиально проблему развития и создает внутренние противоречия между отдельными ее частями. С точки зрения потребителя, появление у “Газпрома” энергетического бизнеса превращает его в супермонополию, контролирующую наиболее важные энергетические потоки.

Если посмотреть на заявления первых лиц компании по поводу “газовой революции”, ставшей главным событием для отрасли за последние годы, то позитивной оценки заслуживает уже тот факт, что достаточно быстро от полного игнорирования проблемы произошел переход к признанию и поиску вариантов для освоения альтернативных методов добычи. Опыт крупнейших зарубежных компаний показывает, что у “Газпрома” не будет лучшего варианта для освоения добычи сланцевого газа, чем покупка компании, уже ведущей такую добычу. По этому пути уже пошли такие гранды, как Exxon, и едва ли было бы правильно искать свой уникальный путь и усугублять отставание от лидеров. Вопрос о стоимости подобного проекта и источниках его финансирования остается открытым: на рынке пока нет даже слухов о возможных вариантах.

Отчетность, которую публикует компания, показывает, что пока сохраняется неплохой “запас прочности”: опасность потери прибыльности возникает только при долговременном снижении экспортных цен до уровней, существенно ниже $150 за 1000 куб м. В то же время, все надежды на увеличение прибыльности можно связывать только с внутренним рынком; возможности для увеличения цен или объемов при экспорте или для снижения себестоимости выглядят крайне сомнительными. Внутренний рынок для монополии сейчас является лишь источником получения дополнительного дохода, но в следующие годы он будет основным направлением развития и главным источником процветания. Увеличение доли внутреннего рынка в продажах и получение дополнительных доходов позволит “Газпрому” сохранить текущую экстенсивную модель развития. О субсидировании экономики уже не будет и речи: российский внутренний рынок будет единственным, присутствие и доминирование на котором будет гарантировано, и который обеспечит компании процветание. Понимание этого заставит компанию еще более активно противиться любым попыткам реформирования.

Проведенная в энергетической отрасли реформа позволяет говорить о том, что распределение и производство могут существовать отдельно. Если распределительные компании после введения RAB-регулирования смогут нормально существовать и приносить прибыль, то это отнимет у “Газпрома” аргумент о невозможности разделения монополии и, возможно, даст шанс на превращение в очень далекой перспективе в нормальную рыночную компанию.

     Алексей ЛОГВИН

www.ukrrudprom.com

“Газпром”: будущее под угрозой

В новой стратегии “Тройки Диалог” сказано, что “Газпром” уже давно наносит ущерб своей акционерной стоимости приобретением распределительных активов в Европе, вхождением в капитал электроэнергетических предприятий в России, строительством “Южного потока” и т. п.

В течение последних полутора лет “Газпром” систематически находится в числе аутсайдеров российского рынка акций и его нефтегазового сектора. Подобное отставание бумаги от уверенно растущего рынка показывает, что инвесторы серьезно опасаются за будущее компании и не видят, как она будет решать стоящие перед ней проблемы. Проблемы же эти, все без исключения, сводятся к технологической отсталости: монополии почти нечем похвастаться в области добычи “альтернативных” видов газа, говорить о “Газпроме” как о серьезном игроке на рынке СПГ даже в отдаленной перспективе нельзя, шельфовые проекты пока существуют только на бумаге. В то же время, компания не оставляет попыток развиваться экстенсивным путем — через строительство новых трубопроводов и производство электроэнергии.

Но расширение бизнеса “Газпрома” в секторе электроэнергетики нельзя рассматривать как какой-то качественный скачок: компания остается в прежней “экологической нише”, на первых ступеньках технологических цепочек, не выходя за рамки поставщика сырья, хотя и чуть более сложного. Это дает возможность компании перехватить еще часть добавленной стоимости, но не решает принципиально проблему развития и создает внутренние противоречия между отдельными ее частями. С точки зрения потребителя, появление у “Газпрома” энергетического бизнеса превращает его в супермонополию, контролирующую наиболее важные энергетические потоки.

Если посмотреть на заявления первых лиц компании по поводу “газовой революции”, ставшей главным событием для отрасли за последние годы, то позитивной оценки заслуживает уже тот факт, что достаточно быстро от полного игнорирования проблемы произошел переход к признанию и поиску вариантов для освоения альтернативных методов добычи. Опыт крупнейших зарубежных компаний показывает, что у “Газпрома” не будет лучшего варианта для освоения добычи сланцевого газа, чем покупка компании, уже ведущей такую добычу. По этому пути уже пошли такие гранды, как Exxon, и едва ли было бы правильно искать свой уникальный путь и усугублять отставание от лидеров. Вопрос о стоимости подобного проекта и источниках его финансирования остается открытым: на рынке пока нет даже слухов о возможных вариантах.

Отчетность, которую публикует компания, показывает, что пока сохраняется неплохой “запас прочности”: опасность потери прибыльности возникает только при долговременном снижении экспортных цен до уровней, существенно ниже $150 за 1000 куб м. В то же время, все надежды на увеличение прибыльности можно связывать только с внутренним рынком; возможности для увеличения цен или объемов при экспорте или для снижения себестоимости выглядят крайне сомнительными. Внутренний рынок для монополии сейчас является лишь источником получения дополнительного дохода, но в следующие годы он будет основным направлением развития и главным источником процветания. Увеличение доли внутреннего рынка в продажах и получение дополнительных доходов позволит “Газпрому” сохранить текущую экстенсивную модель развития. О субсидировании экономики уже не будет и речи: российский внутренний рынок будет единственным, присутствие и доминирование на котором будет гарантировано, и который обеспечит компании процветание. Понимание этого заставит компанию еще более активно противиться любым попыткам реформирования.

Проведенная в энергетической отрасли реформа позволяет говорить о том, что распределение и производство могут существовать отдельно. Если распределительные компании после введения RAB-регулирования смогут нормально существовать и приносить прибыль, то это отнимет у “Газпрома” аргумент о невозможности разделения монополии и, возможно, даст шанс на превращение в очень далекой перспективе в нормальную рыночную компанию.

     Алексей ЛОГВИН

www.ukrrudprom.ua

Проблемы Газпрома могут пошатнуть позиции Путина —

Вряд ли в мире найдётся ещё одна корпорация, которой управляют столь же бездарно, как Газпромом. Несмотря на то, что за последние 10 лет руководство компании совершило огромное количество всевозможных ошибок, президент России Владимир Путин продолжает поддерживать председателя правления Газпрома Алексея Миллера. Однако де-факто компанией руководит Путин, а это значит, что положение дел в Газпроме является отражением ситуации в стране.

По состоянию на май 2008 года Газпром являлся самой дорогой компанией в мире, его рыночная капитализация достигала 369 миллиардов долларов. Тогда Миллер хвастался, что Газпром станет первой глобальной корпорацией, достигшей капитализации в 1 триллион долларов США. С тех пор капитализация Газпрома упала до 83 миллиардов долларов и продолжает падать. В 2013 году соотношение рыночной капитализации к годовой прибыли составило жалкие 2,4. Газпром перестал пользоваться доверием своих акционеров.

Монополия Газпрома уже в прошлом

Корнем всех проблем Газпрома является невероятная инертность, коррупция и нелепое высокомерие руководства. Менеджеры Газпрома привыкли вести себя как монополисты по отношению к своим потребителям, не замечая, что в мире уже давно царят рыночные отношения. Ценообразование Газпрома никогда не было прозрачным. Например, стоимость поставок газа в Литву почему-то на 15 процентов выше, чем в соседнюю Латвию.

Для Газпрома в порядке вещей прекратить подачу газа, если покупатель ему чем-то не угодил. Так было с Украиной, а также с некоторыми странами Восточной Европы в январе 2006 и 2009 годов. Напуганные подобным поведением Газпрома, эти страны приняли соответствующие меры, чтобы свести к минимуму свою зависимость от газового гиганта.

За последние десять лет, пока Газпром продолжал почивать на лаврах монополиста, в газовой отрасли произошло три очень важных события: «сланцевая революция» в США, бурный рост спроса на сжиженный природный газ и рост спроса на газ в Китае.

В ходе прямой линии в апреле Путин раскритиковал сланцевый газ, заявив, что стоимость его добычи в разы выше, чем добыча газа традиционным способом. Миллер пошёл ещё дальше, заявив, что рынок сланцевого газа – это пузырь, который скоро лопнет. Тем временем США наводнили Европу своим сжиженным газом, стоимость которого ниже, чем цена на газ Газпрома, которая привязана к цене на нефть.

Ещё одна оплошность руководства Газпрома заключается в недооценке авторитета Европейского союза. В сентябре 2012 года Еврокомиссия обвинила Газпром в нарушении антимонопольного законодательства ЕС, выразившееся в том, что тот препятствовал поставкам газа в страны-члены ЕС и устанавливал несправедливо высокие цены на поставляемый газ, привязывая их к ценам на нефть.

Расследование по фактам данных нарушений ещё не завершено, но, скорее всего, Газпрому в итоге придётся заплатить миллиарды евро штрафов, потому что привязка стоимости газа к стоимости нефти явно нарушает принципы рыночной конкуренции, равно как и запреты на перепродажу газа. В прошлом году Газпром уже вынужден был выплатить 4,3 миллиарда долларов в виде ретроспективных скидок ряду своих покупателей в Европе: немецкой EON AG, итальянской Eni SpA, польской Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA и чешской RWE Transgas.

В ответ на происходящее Путин обвинил Евросоюз, что тот пытается частично переложить субсидирование европейских стран на Россию, чем в очередной раз проявил свою некомпетентность в данном вопросе.

Одновременно с антимонопольным расследованием в отношении Газпрома ЕС принял пакет законопроектов, запрещающих заниматься поставками газа и владеть газопроводами в рамках одной компании. Кремль, конечно же, недоволен, но вынужден соблюдать законодательство ЕС.

Газпром сдаёт свои позиции на европейском континенте. Его доля в совокупном объёме поставок 27 странам ЕС упала с 47 процентов в 2003 году до 34 процентов в 2011 году. От этого в первую очередь выигрывают Норвегия и Катар, которые наращивают поставки, продавая газ по более дешёвым спотовым ценам.

На внутреннем рынке доля Газпрома в 2012 году упала до 65 процентов с прежних 85%. Продажи падают и в большинстве стран постсоветского пространства. В прошлом крупнейший покупатель Украина свела к минимуму объёмы приобретаемого у Газпрома газа.

В 2012 году совокупный объём продаж газа Газпромом снизился до 482 миллиардов кубометров, в 2011 году этот показатель составлял 512 миллиардов кубометров. В первые пять месяцев 2013 года объёмы добычи газа Газпрома упали на 4,3 процента, в то время как у основного конкурента «Новатэк» зафиксирован рост в 4,6 процента. «Новатэк» ведёт активную лоббисткую деятельность с целью разрушить монополию Газпрома и получить право экспортировать сжиженный газ.

После того, как Газпром перекрыл подачу газа из Туркменистана в связи с финансовым кризисом, последний решил отказаться от сотрудничества с Газпромом в пользу строительства альтернативного газопровода для поставок своего газа в Китай. Таким образом, Газпром одновременно лишился поставок дешёвого газа из Центральной Азии и доступа к рынку Китая.

Коррупция и избыточное инвестирование

Но больше всего акционеры Газпрома возмущены масштабами коррупции, которая принимает самые разные формы: от незаконной продажи активов компании до, что ещё хуже, раздувания капитальных расходов. В 2011 году капитальные расходы Газпрома составили 43,2 миллиарда долларов, при том, что по оценкам Сбербанка для поддержания своей деятельности Газпрому хватило бы и 11 миллиардов долларов. Ряд экспертов предполагают, что две трети всех капитальных расходов Газпрома – это откровенно разворованные средства.

Избыточное, бездумное инвестирование – ещё одна беда Газпрома. Вместо того, чтобы снижать капитальные затраты, Путин продолжает реализовывать всё более дорогие проекты. В прошлом году он решил, что Газпром должен начать развивать гигантское абсолютно неосвоенное месторождение Чаяндынск в Якутии.

В рамках проекта по побережью Тихого океана планируется провести газопровод во Владивосток и построить завод по сжижению газа для его дальнейшей поставки в Китай. По официальным данным реализация проекта должна быть завершена к 2017 году, бюджет проекта — 40 миллиардов долларов (хотя аналитики Сбербанка оценивают необходимые затраты в 65 миллиардов долларов). И это при том, что у России ещё даже нет контракта на поставку газа с Китаем.

В декабре 2012 года Газпром приступил к строительству «Южного потока», который должен пройти по дну Чёрного моря к Балканам. Вместо ранее запланированных 21 миллиардов на него планируется потратить уже 39 миллиардов долларов. А в апреле Путин с Миллером решили проложить второй газопровод с месторождения Ямала в Сибири в Европу.

На ближайшие пять лет в бюджете Газпрома запланировано 40-45 миллиардов долларов капитальных затрат ежегодно. Уже сейчас понятно, что подобные планы нереализуемы даже в краткосрочной перспективе, учитывая изменение структуры рынка в связи с развитием добычи сланцевого газа и спроса на сжиженный газ.

От состояния дел Газпрома целиком зависит положение на российском рынке ценных бумаг. Сегодня инвесторов уже не интересует возможность владеть долей в Газпроме, вместо этого они охотно скупают облигации компании в погоне за купонным доходом.

Для Путина и его режима наибольшую опасность представляет перспектива снижения количества налогов, поступающих в бюджет страны от Газпрома и компаний нефтяного сектора. Сегодня доходы сырьевого сектора составляют половину всех поступлений в бюджет страны. Скорее всего, в последующие годы эта доля будет снижаться, а, значит, Кремлю придётся пересмотреть свою экономическую политику.

Коррупция разъедает Газпром изнутри, приближая его конец. Газпром в его сегодняшнем состоянии больше не сможет определять направление политики страны. Для России это означает возможность уменьшить сырьевую зависимость.

Источник перевод для MixedNews — Наталья Ярошинская Loading...

mixednews.ru