Александр Медведев: "Газпром" увеличит экспорт газа в Британию. Газпром экспорт медведев

Гендиректор ООО Газпром Экспорт Александр Медведев

Вторая неделя февраля 2012-го г. ознаменовалась в «газовых» СМИ рядом выступлений Александра Медведева – заместителя председателя правления концерна «Газпром» и гендиректора дочерней структуры «Газпрома» ООО «Газпром Экспорт». Именно через управляемую Медведевым компанию происходят экспортные поставки природного газа за рубеж. Обострившиеся в связи с введением «третьего энергопакета» вопросы продажи газа в Ближнее и Дальнее Зарубежье не могли не привлечь особое внимание к фигуре А. Медведева.

Александр Иванович Медведев родился в 1955-м году, 14-го августа, в г. Шахтёрске Сахалинской обл. Высшее образование Александр Медведев получил, окончив в 1978-м г. Московский физико-технический институт (впоследствии защитил кандидатскую диссертацию по специальности «экономика»).

Свою профессиональную карьеру Александр Медведев начал в качестве сотрудника Института мировой экономики и международных отношений АН СССР, где проработал с 1978-го по 1989-й г.г. В 1989-м г., после получения в 1987-м г. диплома Института мировой экономики и международных отношений РАН, А. Медведев возглавил советский загранбанк «Донау-Банк АГ» с представительством в австрийской столице Вене, и проработал в должности его директора до 1991-го г.

С 1991-го по 1996-й г.г., а затем, после повторного назначения на должность директора, с 1998-го по 2002-й г.г., Александр Медведев возглавлял в Австрии компанию Investment Management and Advisory Group (IMAG) GmbH, специализацией которой являлась организация финансирования (проектного и торгового), а также привлечение инвестиций в ТЭК Российской Федерации. В 1997-м г. состоялось назначение Александра Медведева на должность вице-президента «Восточной нефтяной компании».

Пост гендиректора «Газпром Экспорта» Александр Медведев занял в 2002-м году (тогда это дочернее предприятие еще носило название «Газэкспорт»), войдя также в правление ОАО «Газпром». Весной 2005-го г. (в апреле) А. Медведев, с сохранением должности генерального директора «Газпром Экспорта», становится зампредседателя правления «Газпрома» Алексея Миллера.

Именно Александр Медведев подписал в 2006-м г. меморандум о взаимопонимании и стратегическом партнерстве по «Южному потоку» между компаниями «Газпром» и Eni, а в 2007-м году возглавил процесс по передаче нефтекомпанией ТНК-ВР в собственность ОАО «Газпром» Ковыктинского газоконденсатного месторождения.

В 2009-м г. Александр Медведев единственным из россиян вошел в реестр сотни наиболее влиятельных персон планеты по версии «Time».

Александр Медведев известен как сторонник жесткого соблюдения контрактных условий, не склонный к политическим компромиссам в вопросах газоэкспорта.

В 2008-м г. А.Медведев выступил одним из основателей Открытой российской хоккейной лиги, подписав позднее соглашение с Владиславом Третьяком, президентом Федерации хоккея. Согласно этому документу новая спортивная организация получала название «Континентальная хоккейная лига» с правом проведения открытого чемпионата Российской Федерации. 9-го апреля 2008-го г. Александр Медведев стал президентом «Континентальной хоккейной лиги».

Метки: Gazprom, Александр Медведев, газ, Газпром Экспорт, новости нефтегазовой отрасли, экспорт газа

Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями:

novostienergetiki.ru

"Газпром" увеличит экспорт газа в Британию

О получении разрешения Еврокомиссии на эксплуатацию газопровода OPAL, обмене активами за рубежом, экспортном потенциале и других вопросах развития корпорации рассказал в программе "Мнение" Александр Медведев, заместитель председателя правления ПАО "Газпром".

- На фоне политического похолодания в отношениях между Россией и Евросоюзом в настоящее время "Газпром" ставит рекорды по поставкам газа в дальнее зарубежье и в том числе Европу. Кто покупатели дополнительных объемов? Чем объясняется необходимость в дополнительных поставках российского газа?

- Да, в этом году мы наверняка восстановим годовой исторический рекорд. Наши суточные рекорды тоже бьются день за днем. Мы уже работаем по зимнему режиму. Практически все наши контрагенты берут газа больше, чем не только в прошлом году, но даже исторические максимумы их отборов. Это относится ко всем странам, но особенно много берут страны Западной Европы. При этом ООН продолжает петь песни, что природный сжиженный газ может решить проблему снабжения Европы. Свободные мощности регазификационные есть, но почему-то все предпочитают брать российский газ. И потому что мы были, есть и будем конкурентоспособными.

- Кроме субъективных подходов и желания избавиться от зависимости российского газа наступающая зима вносит существенное влияние?

- Конечно, температурный фактор имеет огромное значение, и чем холоднее, тем больше газа потребляется. Поэтому мы ожидаем, что и в ноябре, и в декабре объемы отбора останутся на высоком уровне.

- Турция тоже запросила дополнительные объемы?

- Мы не в первый раз помогаем нашим турецким коллегам преодолеть природные факторы, связанные с зимой, и даже выходим за пределы наших контрактных обязательств. Потому что, когда есть возможность помочь, мы всегда это делаем.

- В какой степени связаны сегодняшние потребности Европы в российском газе с решением Еврокомиссии допустить и расширить допуск "Газпрома" к газопроводу OPAL?

- Ну, что касается этого решения Еврокомиссии, мы его получили вчера (1 ноября – прим. ред.). Наши эксперты и юристы очень внимательно изучают. Потому что, к сожалению, Европейская комиссия внесла в наше четырехстороннее соглашение, стороны по соглашению - это "Газпром", "Газпром-экспорт", транспортный оператор OPAL Gastransport и немецкий регулятор. В это соглашение внесены в одностороннем порядке изменения. В принципе, так не должны происходить в цивилизованном процессе. Поэтому, прежде чем говорить о том, что проблема решена, необходимо проанализировать, что сделано Европейской комиссией, какие последствия в первую очередь для исполнения наших контрактных обязательств.

- Существует ли окончательное решение по данному соглашению?

- Решение может быть только тогда, когда новое соглашение будет подписано, если оно будет подписано, потому что в старое соглашение, к сожалению, Еврокомиссия внесла изменения.

- Cопротивление, которое оказывала Еврокомиссия по допуску "Газпрома" к использованию газопровода ОPAL, было во многом связано с опасениями, что "Газпром" займет монопольное положение в этом участке. Но за пять лет, с тех пор как ведутся переговоры, не появилось никаких новых участников и других желающих, других интересантов использовать мощности?

- Мы провели, как известно, три аукциона по продаже газа. Два для Западной Европы, один для стран Балтии. Те пакеты, которые были связаны с использованием газопровода ОPAL, никто из желающих не появился, что еще раз показывает, что там никаких третьих, четвертых, пятых или десятых нет, и вряд ли они когда-либо появятся. У нас есть газ, у нас есть наши клиенты. Формула – доступа третьих лиц, я думаю, как доступ третьих лиц туда, куда не нужно. Мы всегда работаем по правилам тех стран, где мы работаем. Мы не боимся конкуренции, но ограничивать наш доступ к газопроводной системе, которая была создана нами с нашими партнерами, какая-то очень странная конфигурация.

- "Газпром" последние 20 лет на Западе называют новым русским оружием. Вы по-прежнему это ощущаете? Отношение к компании и к инициативам "Газпрома" как к некой военной доктрине?

- К сожалению, такие фигуры речи применяются. Мы начинаем уставать от того, как часто приходится объяснять, что это не так. Есть политика, а есть политиканство.

К сожалению, когда политиканство начинает преобладать, то мы сталкиваемся с такими проблемами. Стоит отметить, что не только Германия поддерживает проект, и Франция поддерживает проект тоже. Поэтому хочется верить в хорошее. Мы со своей стороны делаем все что нужно, свою работу мы выполняем, а такие образы должны уйти в прошлое.

- Отношения на двусторонней основе проще выстраивать с европейскими партнерами, нежели с Еврокомиссией? Потому что есть и другие страны, с которыми приходится договариваться. Как показывает практика, когда переговоры ведутся между двумя сторонами, то они часто оканчиваются успехом. Как проходят переговоры с Австрией по обмену активами?

- Да, должен тоже упомянуть, что Австрия проект поддерживает. Те партнеры, с которыми мы намереваемся реализовать этот проект, австрийская компания входит в этот список. Мы встречались с руководством Австрийской Республики. Многие знают, что на территории Австрия находится газораспределительный центр в Баумгартене, который соединяет поставки газа и с севера, и с юга, имеет большое значение для развития газовой отрасли в Центральной Европе.

Поэтому, говоря о двусторонних отношениях, к сожалению, энергодиалог Россия - Европейский союз, который бы стал бы местом для обсуждения и решения возникающих проблем до сих пор не возобновился. Очень хорошо, что есть консультации между "Газпромом", министерством энергетики Российской Федерации и директоратом по энергетике.

Я думаю, это по крайней мере сохраняет возможность доносить наши позиции и слышать, что говорят в Европе. Но, уровень взаимодействия далек от идеала.

- В какой стадии находится решение об обмене активами между "Газпромом" и австрийской компанией?

- Сделки по обмену активами проводятся не только между Россией и другими европейскими странами. Такие сделки на Западе занимают много времени для оценки, и для оформления. Поэтому в текущей ситуации мы продолжаем работу с нашими партнерами из Австрии.

Мы определили, какой актив нам интересен. Это актив в Северном море. Как в свое время мы получили необходимое одобрение от Великобритании по вхождению в активы, которые находились в территориальных водах и в экономической зоне Великобритании, несмотря на весь скептицизм и, казалось бы, не на самые лучшие отношения с Великобританией. Это хороший пример того, что, несмотря на проходящие осложнения на политической арене, не мешает принимать долгосрочные решения, создающие основу для улучшения и политических отношений.

- После выхода Великобритании из Евросоюза у вас есть ожидание по качеству энергодиалога с британской стороной?

- Великобритания единственная европейская страна, которая не только говорит о защите климата, но и приняла решение о закрытии угольных электростанций и ввела экономические меры, чтобы газ был более конкурентоспособен, введя дополнительный налог на выброс СО2.

Это означает, что Великобритании потребуется дополнительный объем, причем называются цифры и 8, и 10, и 12 миллиардов кубометров газа. Это время уже не за горами.

Мы видим интерес со стороны крупных британских компаний, которые хотели бы уже сейчас заключить с нами контракт на поставку газа. Газопровод "Северный поток" как раз позволяет доставить газ не только в Центральную Европу, но и Великобританию.

- А как же сжиженный природный газ?

- Про сжиженный природный газ идет много разговоров, но почему-то пока он предпочитает идти в другие регионы. Потому что все-таки исторически снабжение природным газом с помощью СПГ подходит для больших расстояний. А мы все-таки рядом с Европой. И можем эффективно доставить наш газ.

- Тем не менее европейцы недовольны ценами на газ и недовольны тем, как цена на газ у "Газпрома" привязана к цене на нефть. Все время предлагают свой вариант спотовых схем. Как идут эти переговоры?

- Мы же не чураемся новых тенденций на рынке. И более того, активно сами их используем. Кстати, сейчас цены на базе нефтепродуктовой привязки, они ниже цен на газовых хабах, но почему-то мало желающих нам доплатить эту разницу. Поэтому сейчас цены находятся на низком уровне. Это относится и к ценам, основанных на нефтепродуктовой привязке, и на спотах.

Все дело в том, чтобы переходить к новой модели ценообразования, должна быть ликвидность, должна быть предсказуемость. Пока у нас маловато газовых хабов, которые можно было бы считать ликвидными. Даже самые ликвидные, такие как TTF в Голландии или NBP, они находятся на грани ликвидности. Хотя в будущем я не исключаю, что настоящим ликвидным хабом может стать газовый хаб в районе Санкт-Петербурга.

- Украина начинает отопительный сезон с незаполненными газовыми хранилищами. Ведутся ли переговоры о возобновлении поставок, о заполнении этих хранилищ?

- Мы неоднократно говорили украинской стороне о том, что у нас есть действующий контракт. Цена по контракту сейчас очень привлекательна для любого покупателя, который мог бы купить газ по такой цене.

- Это цена $167 за 1 тыс. кубометров газа?

- Да, помощь или вмешательство других лиц не нужно. Достаточно сделать предоплату за газ, и газ сразу пойдет.

Вы правы, что риск транзитных проблем из-за недостаточности газа в подземных хранилищах, он в этом году очень высокий. Потому что недозакачено, даже по сравнению с прошлым годом, больше трех миллиардов кубометров.

Украинская система такова, что там нет отдельных экспортных газопроводов или газопроводов для внутреннего потребления. Поэтому, если будет холодная зима, то риски будут особенно острые. Украинская газотранспортная система не может работать эффективно на экспорт, если нет достаточно газа в подземных хранилищах.

Конечно, из-за экономического кризиса на Украине потребление газа в промышленности Украины сильно сократилось. Но, тем не менее, коммунальный сектор, население, которое в первую очередь потребляет газ в холодную погоду, они тоже столкнутся с риском оказаться без газа.

- Схема реэкспорта насколько могла быть решением проблемы и насколько согласен на нее "Газпром"? Как "Газпром" относится к тому, что европейские потребители сами продавали, закупленный уже газ и продавали Украине?

- Реверсные поставки на Украину уже идут не первый год. Но все-таки этот реверс не позволил закачать достаточно газа в подземные хранилища. И это не сделал ни Нафтогаз Украины и никто из иностранных партнеров не взял на себя риск закачивать газ в подземные хранилища Украины.

Поэтому мы убрали из контрактов ограничения по экспорту. Таких ограничений нет ни в одном контракте. Поэтому им даже можно будет менять точки получения газа соответствии с тем планом, который у нас есть с Еврокомиссией по антимонопольному расследованию.

Природу не обманешь, и законы физики не обманешь. Поэтому, к сожалению, люди, которые не удосужились понять, как работает газовая промышленность, как работает газотранспортная система, экспортные газопроводы, вдруг берут на себя ответственность и принимают решения, которые могут иметь далеко идущие последствия.

- Когда вы сказали о том, что для решения российско-украинских отношений в энергетике не нужна третья сторона, вы имели в виду участие Еврокомиссии, Евросоюза? Они настаивают?

- Да, у нас было трехстороннее соглашение в тяжелой кризисной ситуации. И мы пошли тогда на это. Но сейчас в чем может быть роль Еврокомиссии, когда есть действующий контракт, когда нет никаких споров по ценам? Поэтому мы готовы начать поставки, как только получим оплату.

- Россия и Турция активно реализует проект "Турецкий поток". В этой связи примечательно недавнее заявление министра иностранных дел Сергея Лаврова, который сказал, что на удлинение веток "Турецкого потока" Россия пойдет только при наличии письменных гарантий со стороны европейских партнеров, учитывая печальный опыт с "Южным потоком". В связи с чем было сделано это заявление? Есть ли потенциальный интерес у европейских партнеров и прорабатываются ли такие схемы сегодня?

- Да, "Турецкий поток" - это потенциально две нитки. Одна нитка будет полностью предназначена для поставок газа на турецкий рынок. А вторая в том случае, если европейцы подтвердят, что им именно такой вариант подходит, то газ может пойти и в южную Европу. В такие страны, как, как в Грецию, как в Италию.

Мы работаем с нашими партнерами из Греции и из Италии над проектом "Посейдон", который в свое время получил все разрешения на объем около 10 миллиардов кубометров газа. Поскольку в данном случае задача будет опять лежать на европейцах, сколько им газа нужно, где и как его нужно распределить. Мы ждем их решения. Без решения Европейской комиссии в Европе ничего больше не делается. Европейская комиссия вместе со странами-участницами должна определить, откуда должен прийти газ. Мы готовы этот газ поставить, в том числе через Турцию.

- Еврокомиссия не выходила с такими предложениями?

- Со стороны Еврокомиссии официальных предложений мы до сих пор не получили. Поэтому министр С.Лавров абсолютно прав. Мы начнем строить вторую нитку вместе с турецкими партнерами, когда получим необходимые гарантии и заверения с европейской стороны, чтобы не повторилась грустная судьба "Южного потока".

- Какой спрос у наших восточных партнеров – Китай, Япония – на российский газ и каковы ожидания "Газпрома"?

- У нас один контракт подписан. И работы по нему идут. Строится газопровод "Сила Сибири". Строится газопровод на китайской территории. Конечно, экономический кризис затронул китайскую экономику. Темпы роста снизились, но мы оцениваем перспективы роста все равно очень высоко. Особенно в связи с необходимостью решения экологических проблем. Потому что угольная генерация чувствуется даже без приборов во многих городах Китайской Народной Республики. Уголь приносит урон не только природе, но и урон здоровью людей.

Китай тратит гигантские суммы на компенсацию потери трудоспособности в связи с легочными заболеваниями. Тем не менее, я думаю, что все равно доля газа в китайском энергобалансе будет расти.

В России есть возможность поставить газ не только по восточному маршруту, по которому подписан контракт, но и по западному маршруту. Есть третий вариант – это с Дальнего Востока. Поэтому в ближайшее время пройдут очередные переговоры с участием премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Медведева.

Мы видим не только теоретический, но и практический интерес. Тем более, что мы с нашими китайскими коллегами тоже обсуждаем сотрудничество. На китайском рынке есть подземные хранилища газа, электрогенерация. База уже создана и это позволит двигаться вперед.

- Какова потребность Японии в российском газе, что можете предложить?

- У Японии до сих пор нет окончательного решения по судьбе атомной генерации. И спрос на газ будет во многом зависеть от того, какие решения будут приняты по этому вопросу. Мы находимся в постоянном контакте с нашими японскими коллегами. Относительно поставок газа по трубопроводу, интерес Японии то растет, то падает. Это очень сложный вопрос. Тем более с учетом того, что труба должна пройти через зоны рыболовства.

В основном наши японские коллеги отдают предпочтение покупать сжиженный природный газ, для которого мы будем реализовывать проект 3-ей очереди "Сахалина-2". Япония - наш традиционный покупатель газа. Наша доля достаточно значимая, около 5%. Поэтому мы ждем решения японской стороны. Если потребуется, сможем поставить дополнительные объемы сжиженного природного газа.

- В силу привязки цены на газ к цене на нефть, следите ли вы за дискуссиями в ОПЕК, за тем, с какой активностью наращивают добычу сланцевые компании по мере того, как растет цена на нефть?

- Да, конечно, мы следим и считаем, что если бы решения в рамках ОПЕК были приняты по поддержке цен за счет ограничения или заморозки уровней производства нефти в ведущих странах. Россия заявила, что она будет готова присоединиться к такому решению. Ясно, что есть иранский фактор. Но все-таки цена, не говоря уже там о ценах 30-40 долларов, даже цена 50 долларов, она не обеспечивает достаточный уровень инвестиций, необходимый для удовлетворения мирового спроса на нефть.

- Если такими темпами растет спрос на российский газ, как это скажется на прибыли компании по итогам года? Какие у вас ожидания?

- Рекордный объем позволит нам компенсировать недополучение валютной выручки за счет снижения цены хотя бы частично. И опять же, в трудные времена есть хороший повод предпринять меры по повышению эффективности, сокращению расходов, реструктуризации деятельности, чем Газпром и занимается. Поэтому мы в будущее смотрим уверенно. Будем продолжать делать свою работу – искать газ, добывать газ, транспортировать газ, продавать газ. Концерн имеет два стратегических направления развития – во-первых, нефть через компанию "Газпром нефть". Во-вторых, не надо забывать, что мы крупнейший производитель электроэнергии и тепла в России.

Не будем забывать о развитии новых рынков. Прежде всего это газ как моторное топливо и топливо для бункеровки. Данный рынок имеет огромные перспективы к развитию. Газомоторная программа развивается в России и за рубежом, где мы будем активно принимать участие.

nangs.org

Александр Медведев покинул пост главы "Газпром экспорта"

Ключевое подразделение газовой монополии "Газпром экспорт" поменяло руководителя. На место Александра Медведева, возглавлявшего компанию 12 лет, пришла его бывший зам Елена Бурмистрова, в заслугу которой ставят заключение контракта с КНР. Экс-глава "Газпром экспорта" остается на посту зампреда правления монополии, будет курировать внешнеэкономический блок, программы спорта и соцразвития.

О рокировках в "Газпром экспорте" во вторник сообщил "Интерфакс", поздно вечером информацию подтвердила пресс-служба холдинга. Перестановки предприняты "в связи со значительным увеличением объема оперативной работы, расширением географической и товарной диверсификации в деятельности внешнеэкономического блока и, в частности, ООО "Газпром экспорт", - говорится в сообщении компании. По словам главы монополии Алексея Миллера, "расширение географии работы, масштабные планы "Газпрома" на внешний рынках диктуют необходимость новых структурных и функциональных решений".

"Ведомости" напоминают, что о возможной отставке А.Медведева компания сообщала в 2013 г. Топ-менеджера выдвинули на пост президента МГС на 2018-2021 гг., и если эту кандидатуру одобрят, ему будет нужно покинуть корпоративные должности. ГазетеРБК dailyсказали в правительстве, что рокировка в "Газпром экспорте" - "техническая вещь", экс-глава продолжит курировать экспорт на посту зампреда правления монополии.

А.Медведев (1955 г.р.) по окончании МФТИ занимался научной работой в ИМЭМО АН СССР, был директором Donau Bank AG. С 2002 г. стал главой "Газпром экспорта", позже - зампредом правления холдинга. В 2009 г. Time включил его в перечень наиболее влиятельных людей мира, напоминает РБК.

При участии А.Медведева компания закрепила положение главного поставщика газа в ЕС, создала систему сбытовых структур, простроила "Голубой поток" и "Северный поток", заключила соглашения о "Южном потоке". Одновременно, отмечает "Коммерсант", после 2008 г. монополией была утеряна часть рынка. Она заняла жесткую позицию по отношению к потребителям и дала ЕК повод для антимонопол

oilcapital.ru

Генеральный директор «Газпром экспорта» Александр Медведев покинул свой пост

https://www.znak.com/2014-07-02/generalnyy_direktor_gazprom_eksporta_aleksandr_medvedev_pokinul_svoy_post

Генеральный директор «Газпром экспорта» Александр Медведев покинул свой пост. Он сохранит должность заместителя председателя правления «Газпрома», где будет курировать экспорт, а также займется программами социального развития и спорта. Новым генеральным директором «Газпром экспорта» назначена Елена Бурмистрова, которая была заместителем Медведева по нефтегазовой продукции, СПГ и новым газовым рынкам.

Как сообщают «Ведомости», вчера вечером «Газпром» официально подтвердил отставку Медведева с поста гендиректора «Газпром экспорта» и назначение на эту должность Бурмистровой. Это решение принято в связи со значительным увеличением объема оперативной работы, расширением географической и товарной диверсификации в деятельности внешнеэкономического блока и, в частности, «Газпром экспорта», - говорится в сообщении компании.

«Расширение географии работы, масштабные планы «Газпрома» на внешних рынках диктуют необходимость новых структурных и функциональных решений», – приводятся в сообщении слова председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера.

О том, что Медведев вскоре может покинуть «Газпром», сама компания сообщила ровно год назад, как раз после собрания акционеров. Тогда «Газпром» сообщил, что Медведев выдвинут от России на пост президента Международного газового союза (МГС). В случае одобрения его кандидатуры он должен будет покинуть все свои корпоративные посты. В то же время Медведев выдвигается на пост президента МГС на период 2018-2021 годов, то есть сохранять свои посты в «Газпроме» он может еще более трех лет.

Бурмистровой 43 года, в «Газпром экспорте» она работает с 2003 года, замом Медведева стала в 2011 году. С Медведевым она работала еще с конца 1990-х годов в австрийской компании IMAG, напоминает замдиректора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. Бурмистрова - человек Медведева, подтверждает источник, близкий к «Газпрому». Оперативным управлением в «Газпром экспорте» она занимается уже около года, говорит он. Именно Бурмистрова курировала заключение контракта с Китаем, говорит собеседник в одной из компаний-партнеров «Газпрома». Переговоры шли 10 лет и завершились только в мае этого года.

Медведев возглавил «Газпром экспорт» в 2002 году, а в 2005 году стал заместителем председателя правления «Газпрома». Он - президент Континентальной хоккейной лиги и президент хоккейного клуба СКА. «В какой-то степени, мне кажется, он больше был в хоккее, чем в экспорте», – говорит один из собеседников издания. Возглавив экспортное направление «Газпрома», которое приносит концерну 75% выручки, Медведев фактически являлся вторым человеком в компании. В 2009 году журнал Time внес его в список 100 самых влиятельных людей в мире, так как через «Газпром экспорт» проходит треть потребляемого Европой газа. «Нереально умный, приятный и интеллигентный», - охарактеризовал Медведева один из его коллег.

Но вот с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером отношения у Медведева были сложными. «Противоречия носят давний характер. Медведев никогда не был человеком команды Миллера», - говорит источник в одной из структур «Газпрома». Миллер уже не раз пытался убрать Медведева из «Газпрома», но у того была хорошая поддержка в администрации президента, поэтому он и теперь сумел удержать свой пост в «Газпроме», а на должность гендиректора «Газпром экспорта» назначен его человек.

www.znak.com

Генеральный директор ООО «Газпром экспорт»Александр Медведев дал интервью по поводу 3-го пакета евро

Originally published at Профессионально об энергетике. Please leave any comments there.

от EnergyFuture.RU – Генеральный директор ООО «Газпром экспорт»Александр Д.Медведев дал удивительное по своей откровености ( очень денег хочется интервью ), особо рекомендуем пассаж по американский рынок газа и американское ценообразование !

Европейским союзом за последний г. был принят ряд законодательных инициатив, направленных на реформирование газовой отрасли. Это «Третий энергетический пакет», проект Регламента ЕС о надежности поставок газа. Насколько серьезно они могут повлиять на сложившиеся взаимоотношения между участниками рынка, как эти нововведения отразятся на бизнесе «Газпрома»(Ртс:Gazp) в Европе в интервью редакции сайта рассказал заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром«(Ртс:Gazp), генеральный директор ООО «Газпром экспорт»Александр Д.Медведев:

Александр Иванович, какие вызовы несет для «Газпрома» вступление в силу «Третьего энергетического пакета»? Реформирование газовой отрасли в континентальной Европе определяется не только этим документом, но и целым комплексом законодательных инициатив органов власти Европейского Союза, включая, например, недавно принятый Европейским Парламентом проект Регламента ЕС о надежности поставок газа. Эти документы необходимо воспринимать в совокупности, чтобы понять, какие трудности они способны создать в работе на европейском газовом рынке.

После проведения в жизнь мер, предусмотренных реформаторами, проблемы могут возникнуть как в нашей оперативной деятельности, так и в сфере имущественных прав. Даже в тех странах, где у «Газпрома» не возникнут прямые обязательства по продаже газотранспортных активов, и он останется их владельцем, «Третий энергетический пакет» отстраняет компанию от доступа к управлению этими активами на территории стран Евросоюза.

Очевидно, что лишение поставщиков возможности управления газотранспортными активами обесценивает сделанные ими инвестиции в эти активы. Вот пример. В конце 1990-х годов, когда Россия испытывала проблемы с конвертируемой валютой, Группа «Газпром»(Ртс:Gazp) изыскала возможности построить транзитный газопровод «Ямал — Европа» через Польшу, по которому газ поступает, в частности, в Германию. Теперь возникает угроза того, что управление этим активом, предназначенным для надежного снабжения наших клиентов, будет передано независимому оператору, который станет действовать в собственных интересах. А владелец газовой трубы превращается в денежного донора, он обязан выполнять инвестиционные решения, принятые независимым системным оператором!

Коррективы придется вносить и в оперативную деятельность Группы «Газпром»(Ртс:Gazp). Механизм обеспечения надежности наших нынешних долгосрочных контрактов, включая готовность поставщика держать запас транспортных мощностей, которые позволяют ему быстро удовлетворять спрос в рамках меняющихся дневных номинаций, в новой системе отношений признается противоречащим конкуренции. Теперь вместо права несколько раз менять свои заявки в течение дня, наши клиенты смогут сделать это только один раз, причем за день до поставки. Однако без такого резервирования мощностей окажется очень трудно обеспечить предусмотренный уровень надежности и гибкости поставок. Подчеркну, что с учетом сезонности и крайней неравномерности спроса в течение дня, для газовой отрасли надежность и гибкость имеют важнейшее значение.

Какие риски это несет для обеспечения энергобезопасности Европы? Новая модель газового рынка, скопированная с англо-саксонской, имеет свои достоинства и недостатки по сравнению с действующей. Она не нуждается в долгосрочных контрактах, так как на ликвидном рынке объемные риски невелики. Но без долгосрочных контрактов объем газа, который поступает на рынок, начинает зависеть от привлекательности цены. Если цены высокие, то газ будет. Если цена невысока, то объемы могут уйти на более привлекательные рынки или сохранены до лучших времен. Следовательно, надежность обеспечения Европы будет определяться конкуренцией с другими глобальными газовыми рынками, прежде всего, азиатскими.

Есть риски и для развития мощностей по транспортировке и хранению газа. Рыночная практика показывает: самыми заинтересованными сторонами в развитии газовой инфраструктуры, которая стоит дорого, очень медленно окупается и поэтому не слишком привлекательна для рядовых инвесторов, являются как раз газовые компании. Но им-то и будет запрещено участие в этой работе: между ними и инфраструктурой возводится своего рода Великая китайская стена. Без возможности получения разумного дохода за время функционирования трубопровода, без возможности реально влиять на управление его работой, поставщики не захотят следовать на такие крупные инвестиции, и станут искать более выгодные рынки и проекты. Таким образом, проводимая реформа содержит реальный риск недоинвестирования в газовую отрасль Европы — со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Примечательно, что страна-участница ЕС, которая воплотила в жизнь принцип разделения активов в духе «Третьего пакета» — Соединенное Королевство — уже испытывала в прошлые зимние периоды проблемы с поддержанием необходимого уровня газовых поставок. Британский либерализованный рынок не смог и вовремя обеспечить достаточно стимулов для инвестиций в новую инфраструктуру.Кроме того, любое копирование без учета местных условий может превратить достоинства англо-саксонской модели конкурентного рынка в недостатки, а недостатки — в хронические проблемы. В отличие, например, от Северной Америки, в континентальной Европе нет и не будет в обозримой перспективе тысяч независимых производителей и потребителей. Значит — надо придумывать и внедрять дополнительные механизмы, которые бы заставили нормально работать рынок, где доминируют двухсторонние олигополии. Фантазия реформаторов пока подсказывает им создание механизма блоковых централизованных закупок для всего ЕС, но рыночным такое предложение никак не назовешь.

Есть ли гарантии того, что собственность, созданная в прежние годы, и долгосрочные контракты на поставку российского газа останутся нетронутыми? Об угрозе собственности я уже сообщил, остановлюсь на институте экспортных долгосрочных контрактов с нефтяной и нефтепродуктовой привязкой.

Они стали объектом жесткого давления со стороны Европейской Комиссии, которая рассматривает их как инструмент ограничения конкуренции среди поставщиков. На внутреннем газовом рынке ЕС действуют теперь в основном краткосрочные контракты. Формально «Третий энергетический пакет» нейтрален в отношении долгосрочных экспортных контрактов с нефтяной и нефтегазовой привязкой. Однако у экспортеров по ряду причин возникают проблемы с исполнением своих обязательств по этим контрактам. Они вызваны отказом от продления экспортерам долгосрочных транспортных контрактов после истечения сроков их действия, различиями в длительности между экспортными и внутренними контрактами купли-продажи газа, а также введением принципа «use-it-or-loose-it» при заказе транспортных мощностей.

Как изменится бизнес «Газпрома»(Ртс:Gazp) в Европе с вступлением в силу «Третьего энергопакета»? Мы полагаем, что вводить новые правила игры можно только на те объемы газа, которые незаконтрактованы. Что касается уже принятых на себя обязательств по долгосрочным контрактам, то они должны соблюдаться неукоснительно.Вместе с тем, у Европейской Комиссии еще есть время для разработки окончательной конфигурации будущего газового рынка. Пока его очертания не вполне ясны даже самим авторам. Уместно напомнить, что саммит «Группы восьми» в 2006 г. определил глобальную энергетическую безопасность как единство безопасности спроса и предложения. Мы в «Газпроме» уверены, что вместе с основными поставщиками газа из третьих стран еще можно найти компромиссные решения. Мы работаем в этом направлении. Как развивается диалог «Газпрома»(Ртс:Gazp) с Брюсселем относительно реформ энергорынка и защиты интересов концерна? Какие успехи достигнуты в этом направлении? Мы поддерживаем регулярные контакты с различными европейскими структурами, как на политическом, так и на экспертном уровне.

Группа «Газпром»(Ртс:Gazp), а со своей стороны — и правительство Рф, внимательно отслеживают процесс внедрения «Третьего энергетического пакета». Это необходимо, чтобы удостовериться: ущерб, который этот процесс нанесет нашим собственным интересам, а также интересам партнеров и потребителей, не выйдет за рамки абсолютно необходимого минимума. Я также надеюсь, что нам будет предоставлена возможность внести важный вклад в доработку этого документа.

Европейские покупатели настаивают на дальнейшем пересмотре условий контрактов и формулы цены, утверждая, что рынок газа полностью изменился. Как вы оцениваете необходимость этих изменений? Рынок газа в условиях глобального кризиса действительно изменился, но не настолько, чтобы отказываться от проверенной десятилетиями, надежной и жизнеспособной системы долгосрочных контрактов. К тому же сейчас на фоне постепенного выхода из кризиса происходит восстановление конъюнктуры рынка.

Одно из бесспорных достоинств долгосрочных контрактов — обеспечение баланса интересов продавцов и покупателей природного газа. Формально все выступают за сохранение таких контрактов, но некоторые покупатели настаивают на такой их модернизации, которая равносильна разрушению. Условия подобной «модернизации» разнообразны, включают даже полный переход к спотовой индексации при ценообразовании, отказ от принципа «бери или плати», а при сохранении нефтепродуктовой формулы — ежегодный, а то и ежеквартальный пересмотр контрактных объемов и базовой цены. «Модернизация» контрактов в соответствии с такими предложениями меняет баланс интересов не в пользу экспортеров газа и поэтому для них неприемлема.При защите нефтяной и нефтепродуктовой привязки в долгосрочных контрактах как единственной альтернативы спотовым ценам, Группа «Газпром»(Ртс:Gazp) проявила гибкость в отношениях с партнерами, учитывая нынешнюю беспрецедентную ситуацию на европейском газовом рынке. С нашей стороны адаптация долгосрочных контрактов направлена на то, чтобы избежать образования существенного отрыва цен этих контрактов от цен аналогичных контрактов конкурентов, и стимулировать таким образом увеличение отбора газа. Но адаптация контрактов не изменила их базовых принципов.

По-прежнему ли необходима привязка цены газа к цене нефти? Долгосрочные контракты с доминированием нефтепродуктовой привязки по-прежнему гарантируют сохранение баланса интересов покупателя и продавца. В условиях импортозависимой Европы привязка цены газа к «третьему» товару — нефти — предоставляет потребителю иммунитет от возможных ценовых манипуляций доминирующим поставщиком, поскольку ни один из крупных экспортеров газа в Европу не может влиять на цену нефти и нефтепродуктов. Интересы экспортера на срок действия контракта, продолжительность которого может достигать 35 лет, защищены не только этой привязкой, но и условием «бери или плати», которое гарантирует минимальный отбор по контрактам. Тем самым объемные риски перекладываются на покупателя, что служит гарантией возврата долгосрочных инвестиций поставщика. А интересы покупателя получают дополнительную поддержку в виде контрактных обязательств поставщика при невыполнении дневных номинаций нести штрафные санкции. Поставщик также принимает на себя обязательства по «make-up gas». Не стал ли газ уже самостоятельным биржевым товаром? Модель ценообразования на газ, основанная на спросе и предложении, не работает успешно ни на одном из глобальных рынков.Даже в США, где, в отличие от континентальной Европы, имеются все условия для эффективного функционирования этой модели, цены не покрывают всех издержек производителей газа, в том числе и сланцевого. Только нефтяная привязка приводит цены природного газа к «нормальному» уровню, который устраивает производителей. Как европейские клиенты выполняют обязательства по отбору минимальных контрактных объемов? Не будет ли далее меняться правило «бери или плати» в европейской контрактной практике под давлением кризиса и избытка предложения газа на рынке? Принцип «бери или плати» остается краеугольным камнем системы долгосрочных контрактов, организации газового рынка в континентальной Европе как надежного и гибкого. Группа «Газпром»(Ртс:Gazp) действует в направлении сохранения этого принципа, но при этом проявляет гибкость, учитывает конкретную конъюнктуру. В принципе, на рынках отдельных стран ситуация неодинаковая, но положение в целом приемлемое.

Оценки наших экспертов показывают, что нынешний избыток предложения газа в континентальной Европе долго не сохранится: докризисный спрос восстановится примерно в 2012 г., а к 2020 г. в условиях сокращения собственной добычи странам ЕС придется импортировать еще больше дополнительных объемов газа. Наш консенсус-прогноз показывает, что разрыв между спросом и собственным производством газа в странах ЕС составит 380 миллиардов кубометров в год в 2020 г., и 440 миллиардов — в 2030 г.. Следовательно, в перспективе неизбежна проблема не избыточного предложения «голубого топлива», а обеспечения надежного поступления его дополнительных объемов.

poisk.livejournal.com

ПАО «Газпром» | Алексей Миллер проинформировал Дмитрия Медведева о работе Газпрома в зимний период

13 марта 2018

Алексей Миллер проинформировал Дмитрия Медведева о работе Газпрома в зимний период

Сегодня состоялась рабочая встреча Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева и Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера.

Алексей Миллер проинформировал Дмитрия Медведева о предварительных итогах работы Газпрома на российском и европейском рынках в зимний период.

Отдельное внимание на встрече было уделено взаимоотношениям Газпрома и НАК «Нафтогаз Украины».

Видео

Стенограмма

Дмитрий Медведев: Алексей Борисович, давайте начнем с подведения итогов зимнего сезона, потому что, несмотря на сохраняющуюся морозную погоду, в том числе в европейской части нашей страны, календарная зима закончилась и климатическая тоже подходит к своему завершению. Каковы итоги работы как на внутреннем рынке нашей страны, так и по экспорту?

Алексей Миллер: Зимний период подходит к концу, и можно подводить предварительные итоги. Без сомнения, на поставки газа нынешней зимой оказал влияние очень холодный февраль и в России, и в Европе. Газпром в полном объеме удовлетворил спрос со стороны российских потребителей и потребителей на европейском рынке.

Газпром в феврале поставил 30,7 млрд куб. м газа потребителям в Российской Федерации. Это максимальный объем за последние пять лет. При этом с начала этого года поставки газа российским потребителям из газотранспортной системы — на 5,6% больше, чем в 2017 году.

Февраль, особенно конец февраля, на европейском пространстве выдался очень и очень морозным, и спрос на российский газ рос очень высокими темпами. Суммарно за февраль мы установили исторический для этого месяца рекорд поставок газа на европейский рынок — 17,4 млрд куб. м газа, это на 6,8% больше, чем в историческом по объему поставок феврале 2017 года.

В течение 10 дней подряд Газпром обновлял исторические суточные рекорды поставки на европейский рынок. И 2 марта мы установили мегарекорд — поставили 713,4 млн куб. м газа. Это очень большие объемы. И эти объемы поставлены благодаря тому, что компания Газпром, Россия располагают соответствующими мощностями для удовлетворения пикового спроса. В годовом исчислении это 260 млрд куб. м газа — с пониманием того, что в 2017 году, рекордном году, мы поставили на европейский рынок 194,4 млрд куб. м.

Без сомнения, это наша уникальная возможность. Без сомнения, это наше конкурентное преимущество. И эта уникальная возможность удовлетворять такие высокие пиковые потребности на рынке — это также и уникальная возможность для наших европейских потребителей. Нынешней зимой Газпром подтвердил, что является надежным, ответственным поставщиком, который в полном объеме и в срок исполняет свои обязательства.

В подземных хранилищах Европы сегодня газа осталось очень мало — где-то 25%. В некоторых странах этот уровень вообще критический — где-то 10%. И это значит, что в предстоящий период закачки, летом, спрос на российский газ будет также высоким. Конечно, в условиях, когда добыча газа в самом Европейском союзе снижается, когда растет спрос на российский газ, и мы видим, что растет и пиковый спрос, еще большую актуальность приобретают новые экспортные газотранспортные проекты поставки российского газа на зарубежные рынки. Это и «Турецкий поток», и «Северный поток-2».

Дмитрий Медведев: Действительно, такая динамика потребления российского газа показывает, что это весьма востребованный продукт на европейском рынке. Причем объемы потребления растут, и это, действительно, делает весьма актуальной задачу оптимизации поставок газа на европейский рынок, включая те проекты, о которых Вы сказали. Эти проекты важны.

Но есть и другие факторы, которые так или иначе сказываются на потреблении газа и о которых в последнее время достаточно много говорят. Я имею в виду решения стокгольмского Арбитражного института, арбитражного суда, в отношении вашего спора с украинской компанией. Каковы последствия для Газпрома? Какие шаги собирается предпринять или уже предпринял Газпром, включая судьбу договора? Насколько я знаю, в настоящий момент вами уже практически заявлен иск о расторжении существующего договора с украинским контрагентом.

Алексей Миллер: Стокгольмский арбитраж принял асимметричное решение, которое нарушило баланс интересов сторон по двум контрактам — контракту на поставку газа на Украину и транзитному контракту. По решению Стокгольмского арбитража Газпром должен НАК «Нафтогаз Украины» 2,56 млрд долл. И сразу НАК «Нафтогаз Украины» сделал заявление о том, что и за предстоящий 2018 год, и за 2019 год, до конца действия контрактов, НАК «Нафтогаз Украины» на основании решения Стокгольмского арбитража взыщет с нас еще штрафы, и мы будем вынуждены заплатить еще несколько миллиардов долларов.

Конечно, в таких условиях для нас эти контракты становятся экономически неэффективными, нецелесообразными с экономической точки зрения, и Газпром принял решение о начале процедуры расторжения контрактов в судебном порядке через Стокгольмский арбитраж. Мы уже подали апелляцию по контракту на поставку газа на Украину, до конца марта будет подана апелляция по контракту на транзит и инициирована процедура расторжения контрактов в установленном порядке.

Дмитрий Медведев: А какова судьба транзита в Европу? Об этом много разговоров.

Алексей Миллер: Без сомнения, расторжение контрактов — это процедура не очень быстрая. По-видимому, на это уйдет плюс-минус полтора-два года. Но для транзита газа в Европу через территорию Украины в настоящее время рисков никаких нет, если, конечно, не будет несанкционированного отбора со стороны НАК «Нафтогаз Украины». Мы, без сомнения, рассчитываем, что в рамках новых разбирательств Стокгольмский арбитраж исправит дисбаланс интересов сторон.

Дмитрий Медведев: Все договоры имеют свойство, как говорят юристы, изменяться, и в конечном счете они или заканчивают свое действие, или расторгаются в установленном порядке. В данном случае это судебный порядок. Это нормальный правовой путь прекращения договорных отношений. На мой взгляд, крайне важно, чтобы все эти разбирательства происходили в рамках существующего правопорядка, который определили стороны, чтобы этим непосредственно занимались сами спорящие стороны — я имею в виду Газпром и украинскую сторону. Это прямо предусмотрено существующими соглашениями. А что касается иных способов влияния на такие отношения, то, на мой взгляд, это абсолютно неправильно, это носит совершенно очевидный политический оттенок — я имею в виду отдельные комментарии, которые допускают должностные лица из Европейского союза и даже, что совсем парадоксально, из Государственного департамента Соединенных Штатов Америки. Ни Европейский союз, ни тем более министерства иностранных дел каких-то иных стран, к двусторонним отношениям между Газпромом и его украинским контрагентом отношения не имеют. Эти отношения нужно урегулировать в существующем правовом поле. Не исключая, естественно, все процедуры: и процедуры обжалования, и процедуры расторжения договора в существующих параметрах.

Алексей Миллер: Без сомнения, в текущих условиях уже украинская сторона должна доказывать экономическую эффективность и целесообразность продолжения транзита газа через территорию Украины, и мы готовы выслушать и рассмотреть такие предложения, если они будут.

Дмитрий Медведев: Естественно, никаких вариантов закрывать не надо. Это вопрос просто выгодности, эффективности контракта, о чем Вы и сказали.

Источник: http://www.gazprom.ru/press/news/2018/march/article411713/

Назад к списку

www.gazpromexport.com

Глава «Газпром экспорта» не собирается уходить

Текст: Даниил Фимин/Infox.ru

Гендиректор «дочки» главного газового монополиста России «Газпром экспорта» Александр Медведев не собирается менять должность. Появившуюся ранее в СМИ информацию о том, что Медведев возглавит департамент зарубежных связей монополии, опроверг председатель правления головной компании Алексей Миллер.

Генеральный директор дочернего предприятия «Газпрома» компании «Газпром экспорт» Александр Медведев останется на своем посту. Об этом РИА «Новости» рассказал председатель правления головной компании Алексей Миллер.

«Сегодня в прессе появились спекулятивные провокационные публикации об ожидающихся кадровых перестановках в руководстве «Газпром экспорта» -- в отношении Александра Ивановича Медведева. Как бы этого ни хотелось некоторым, таких решений нет, и они не планируются», -- пояснил Миллер.

О том, что Медведев может уйти с занимаемой должности, сообщила сегодня газета «Коммерсантъ». «Александр Медведев может быть освобожден от должности гендиректора «Газпром экспорта». Он возглавит департамент зарубежных связей монополии, сохранив кресло зампреда правления», -- заявил один из источников издания в компании ОАО «Газпром».

Объединение

Главной интригой, в которой принимает участие «Газпром», стала возможность объединения украинской национальной нефтегазовой корпорации НАК «Нафтогаз Украины».

Предложение объединить «Газпром» и «Нафтогаз» высказал премьер-министр России Владимир Путин 30 апреля по итогам заседания в Сочи комитета по вопросам экономического сотрудничества российско-украинской межгосударственной комиссии.

«Предлагаю объединить «Газпром» и «Нафтогаз Украины», -- сказал тогда Путин. Позднее пресс-секретарь премьера пояснил, что эта инициатива подразумевает не поглощение «Нафтогаза» «Газпромом», а создание новой компании. Позднее президент Дмитрий Медведев уточнил, что на данный момент речь идет лишь о возможности объединения каких-то активов или создания совместного предприятия.

Другой вариант

Полторы недели назад Алексей Миллер и министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко провели рабочую встречу, в ходе которой было высказано предположение, что два газовых гиганта могут объединиться на паритетных началах. При этом переговорщики пришли к согласию в том, что этот процесс может быть поэтапным.

Критика

В «Газпроме» обещают, что в случае принятия решения об объединении готовы помочь полностью модернизировать газотранспортную систему Украины. Украинские критики во главе с экс-премьером Юлией Тимошенко заявляют о возникновении «угрозы целостности страны и ее политического суверенитета».

По ее словам, создание совместных предприятий на базе «Газпрома» и «Нафтогаза», «Росатома» и украинского «Энергоатома», а также «Укрзализныцы» («Украинские железные дороги»), «Укргидроэнерго», «Турбоатома», авиапрома и других стратегических предприятий будет означать «полное поглощение Россией энергетического, транспортного и промышленного потенциала Украины».

d.infox.ru