Инвестиционная деятельность компании ОАО "Газпром" в Содружестве Независимых Государств. Газпром инвестиционная деятельность


2.4 Рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности компании ОАО «Газпром». Анализ инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО "Газпром"

Похожие главы из других работ:

Анализ инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО "Газпром"

2.3 Анализ инвестиционной привлекательности ОАО «Газпром»

Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации, т. е. деятельность любой фирмы так или иначе связана с вложением ресурсов в различные виды активов...

Анализ платежеспособности предприятия

3.2 Рекомендации по повышению платежеспособности ООО «ТехноКрат»

Предприятию необходимо увеличить собственный капитал за счет привлечения заемных средств - кредита. Известно, что предприятия, использующие только собственные средства, ограничивают их рентабельность величиной...

Анализ товарооборота продовольственного магазина

7. Рекомендации по повышению уровня розничного товарооборота

Анализ выявил за исследуемый период следующие проблемы, связанные с состоянием товарооборота: - неравномерность в выполнения плана товарооборота по отдельным товарным группам. В частности по кондитерским изделиям...

Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим")

1.2 Взаимосвязь финансовой привлекательности и инвестиционной привлекательности предприятия

Для того чтобы определять максимальную эффективность инвестиционного решения, введено понятие инвестиционной привлекательности предприятия. Понятие достаточно новое...

Анализ финансового состояния организации в целях повышения эффективности управления финансами на примере ООО "Подъемник"

2.3 Рекомендации по повышению эффективности управления финансами ООО "Подъемник"

Процесс проведения финансового анализа, как и любой другой сложный процесс, должен иметь свою технологию - последовательность шагов, направленных на выявление причин изменения состояния предприятия и рычагов его оптимизации...

Анализ финансовой устойчивости субъекта хозяйствования ОАО "Азоврыба"

2.4 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости предприятия

Расчет абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия ОАО «Азоврыба» показал, что предприятие нуждается в определенном объеме финансовых ресурсов...

Анализ эффекта финансового рычага на примере нефтегазовой компании "Газпром"

3.2 Анализ эффекта финансового рычага на примере нефтегазовой компании «Газпром»

Что можно сказать об анализируемом предприятии? ОАО «Газпром» - это российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти...

Анализ эффективности использования лизинга как формы финансирования инвестиционных проектов на примере деятельности ООО "ОптиКор"

- дать рекомендации по повышению эффективности при управлении лизинговым процессом.

Объектом курсовой работы является инвестиционный проект ООО «ОптиКор». Предметом исследования стало определение возможности использования лизинга в качестве источника финансирования данного проекта...

Жизненный цикл инвестиционного проекта, его фазы и стадии

6. Рекомендации по повышению эффективности влияния организационных структур на управления на инвестиционный проект.

...

Основные финансовые показатели ООО "Импульс-Сервис"

2.4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ

Под управлением финансовыми результатами ООО «Импульс-Сервис» понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия...

Особенности лизинга как инструмента финансирования инвестиционной деятельности

- дать рекомендации по повышению эффективности при управлении лизинговым процессом.

Объектом курсовой работы является инвестиционный проект ООО «ОптиКор». Предметом исследования стало определение возможности использования лизинга в качестве источника финансирования данного проекта...

Особенности формирования местного бюджета

2.4 Рекомендации по повышению доходов местного бюджета

Бюджетный потенциал муниципального образования должен формироваться, прежде всего, расчет собственных доходов. Для повышения доходной части бюджета предлагаются следующие рекомендации: 1...

Привлечение иностранных инвестиций в региональную экономику

2. Анализ инвестиционной политики и оценки инвестиционной привлекательности региона

...

Стратегическое планирование и инвестиционные проекты предприятия на примере ООО "Кавказрегионгаз"

3. Мероприятия по повышению эффективности стратегического планирования в компании

Необходимо отметить, что для нормального функционирования построенной системы АСКУГ необходимо сервисное обслуживание и техническое сопровождение приборов учета и системы телеметрии...

Управление заемным капиталом в ОАО "Саханефтегазсбыт"

2.3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности

Часть средств, которая организация использует в процессе своей деятельности, являются заемными. К ним относятся кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность и др...

fin.bobrodobro.ru

Инвестиционная деятельность компании ОАО "Газпром" в Содружестве Независимых Государств

В то же время новым моментом для российских бизнесструктур становится конкуренция с Украиной и некоторыми другими государствами постсоветского пространства. Президент Украины В. Ющенко по итогам переговоров с Президентом Таджикистана Э. Рахмоном в марте 2008 г. заявил, что Украина заинтересована принять участие в международном консорциуме по достройке Рогунской ГЭС в Таджикистане: На этой станции стоят уже две турбины украинского производства. Очевидно, логично предусмотреть, что и другие шесть турбин, при завершении строительства этой станции, будут украинского производства, если украинская сторона поведет себя динамично и активно. Также Ющенко подчеркнул, что 82% оборудования гидроэлектростанций, которые функционируют в Таджикистане, работает на оборудовании, поставленном из Украины.

4. Не получило развитие многостороннее сотрудничество, которое позволяет вовлечь в него дополнительные ресурсы, а также найти новые точки соприкосновения заинтересованных в таком сотрудничестве сторон. Такое сотрудничество может осуществляться и с участием третьих стран, не входящих в СНГ.

5. Недостаточная поддержка инвестиционной экспансии российских бизнесструктур и развитию инвестиционного сотрудничества в СНГ оказывается на государственном уровне. Эту проблему неоднократно отмечали официальные лица России. Сейчас намечаются определенные сдвиги в данной области. В частности, планируется организовать специальное агентство по поддержке российских инвестиций, направляемых за рубеж. Первоначальный бюджет этого агентства может составить до $1 млрд.

2.2 Инвестиции ОАО "Газпрома" в Киргизскую Республику

Нефтяная компания ОсОО "Газпром нефть Азия" — 100% дочернее предприятие ОАО "Газпром нефть" — осуществляет свою деятельность на рынке нефтепродуктов Киргизской Республики с августа 2006 года. Компания является крупнейшим оператором на оптовом и розничном рынках нефтепродуктов, а также сжиженного углеводородного газа. В активах компании насчитывается 8 нефтебаз, 99 автозаправочных комплексов (из них 2 автоГАЗОзаправочных станции), 2 кустовые базы сжиженного углеводородного газа. С 2008 года осуществляется запуск новых автозаправочных комплексов в Нарынской, Таласской и Ошской областях. Таким образом, на сегодняшний день сетью АЗС компании охвачены уже все регионы Республики. Кроме рынка Кыргызстана, компания"Газпром нефть Азия" представлена также на рынках Таджикистана и Казахстана в лице своих дочерних предприятий: "Газпром нефть-Таджикистан" и "Газпром нефть-Казахстан".

Поставки ГСМ и газа осуществляются напрямую с Омского нефтеперерабатывающего завода, одного из наиболее высокотехнологичных заводов России и входящего в число крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в мире. Преимуществом ОНПЗ является самая высокая в России глубина переработки, что в свою очередь говорит об очень высоком качестве производимого топлива.

Деятельность"Газпром нефть Азия" строится на двух приоритетах — высокое качество продукции и приемлемая цена на него. Реализуя только качественные энергоносители из России, "Газпром нефть Азия" устанавливает такой уровень цен, при котором маржа компании является минимальной. Этим самым компания старается максимально снизить ценовую нагрузку на своих клиентов.

В настоящий момент ведется строительство, ребрендинг и автоматизация автозаправочных комплексов компании. Автозаправочные станции будут соответствовать всем общепринятым мировым стандартам качества и безопасности. АЗС такого типа представлены на рынке Кыргызстана впервые.

Отличительной чертой построенных "Газпром нефть Азией" автозаправочных станций, прежде всего, является принцип самообслуживания клиентов(клиенты оплачивают покупку ГСМ в кассе операторской). Такой вид оплаты является переходной ступенью для введения полной системы самообслуживания на АЗС в будущем, которая сейчас функционирует во многих странах мира, включая Россию и США. На всех вновь построенных АЗС клиенты кроме покупки качественных ГСМ могут также воспользоваться услугами минимаркетов, автомойек и вулканизаций — составляющих сопутствующего и придорожного сервиса.

Впервые на Киргизстанском рынке на АЗС "Газпром нефть" началась реализация бензинов марок Премиум Евро-95 и Супер Евро-98. Эти марки бензина относятся к стандарту Евро-3, широко используемому на мировых рынках.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На сегодняшний день российская транснациональная корпорация ОАО " Газпром" является лидером по поставке газа и нефти. В то время как европейские лидеры панически боятся того, что России в лице ОАО "Газпром" удастся занять серьезные позиции в энергетическом секторе ЕС. Благодаря этой крупной предприятий, многие страны Европы, Азии, Кавказа получают в требуемом количестве газа и нефти, что является жизненно необходимым в 21 веке. Проанализировав деятельность компаний, пришел к выводу, что энергетическое сотрудничество России со странами СНГ в последнее время развивается весьма успешно. Особый акцент в моей работе был направлен на изучение Центрально-Азиатского региона СНГ (Туркменистан, Узбекистан, Казахстан, Киргизия, Таджикистан). Более тесное сотрудничество рассматривалась с Киргизской Республикой, т.к. из-за отсутствия нефти и газа, Кыргызстан считает приоритетным направлением сотрудничество с ОАО "Газпром" в области поставки нефти и газа, а также в области переработки месторождения.

Примерами сотрудничества ОАО "Газпром" и Киргизской Республикой служат приватизации части государственного пакета акций ОАО "Киргизгаз", получение ОАО "Газпромом" переработки месторождения нефти на площадях Кугарт и Восточное Майлусуу. В мае 2003 года ОАО "Газпром" и правительство Кыргызстана подписали долгосрочное соглашение о сотрудничестве сроком на 25 лет (до 2028 года), а уже в январе 2006 года - меморандум о намерениях по созданию совместного предприятия для проведения геологоразведочных работ, разработки и освоения углеводородных ресурсов.

В том же 2006 году "Газпром нефть" (дочерняя структура "Газпрома") приступила к освоению киргизского рынка нефтепродуктов, создав для этих целей компанию "Газпром нефть - Азия". На сегодняшний день данная компания является одним из крупнейших в КР операторов по оптовой и розничной реализации нефтепродуктов, а также сжиженного газа.

Необходимо важно отметить что ОАО "Газпром" создала дочернюю компанию "Гапромнефть азия" на территорий Киргизской Республики, что отвечает обоюдному интересу двух сторон, а именно столь невысокая инвестиционная активность компаний из РФ обусловлена тем, что сама по себе нефтегазовая отрасль Кыргызстана не только не представляет особого коммерческого интереса для России и российского бизнеса, но и еще является крайне малопривлекательной для извлечения максимальной прибыли. Поэтому российское присутствие здесь может рассматриваться в основном в контексте усиления политических, военных, экономических и иных позиций как в самой республике, так и центральноазиатском регионе в целом. Определенным исключением в этом плане выступают лишь два сегмента нефтегазовой отрасли Кыргызстана: рынок нефтепродуктов и рынок природного газа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. С.И. Шматко, Международная жизнь, № 5, Май 2009, C. 38-47

2. А. Кузнецов, МЭМО, №7, Июль 2008, С. 58

3. Н. Хренков, Азия и Африка сегодня, №6, Июнь 2007

4. Евразийская экономическая интеграция, №1 (2), 2009

5. Независимая газета. 2008. 24 марта

6. Независимая газета, № 250, 19 ноября 2008, C. 1

7. Ведомости, № 12, 26 января 2006

8. Коммерсант. Daily, № 55, 31 марта 2010, C. 11

9. Российская газета, № 213, 10 октября 2008, C. 2

10. http://gazprom.ru/production/

11. http://www.finam.ru/analysis/charts/default.asp?id=16842&freq=5

12. . http://www.gazprom-neft.kg/about/

13. Коммерсант. Daily, № 114, 29 июня 2010, C. 10

14. Независимая газета, № 276, 20 декабря 2010, C. 11/Светлана Гамова/В странах СНГ: Выборы без конца

mirznanii.com

Инвестиционная деятельность компании ОАО "Газпром" в Содружестве Независимых Государств

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Дипломатическая академия МИД России"

Факультет МЭ

Специальность 08.00.14

Отделение - дневное

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по предмету: микроэкономика

На тему: "Инвестиционная деятельность компании ОАО "Газпром" в Содружестве Независимых Государств"

 

Работу выполнил:

магистрант 1 года

факультета МЭ, группы 2

Кадыршаев М.Б.

Научный руководитель:

проф., д.э.н.

Филькевич И.А.

 

 

 

Москва 2010

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1. ОАО "ГАЗПРОМ" ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

1.1 Организация деятельности ОАО "Газпром" в ближнем зарубежье

2. ЭКСПАНСИЯ ОАО "ГАЗПРОМ"

2.1 Основные проблемы и барьеры в инвестиционном сотрудничестве

2.2 Инвестиции ОАО "Газпром" в Киргизскую Республику

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ВВЕДЕНИЕ

газовый геологоразведка минеральный добыча

Актуальностью мною выбранной темы является российская корпорация на мировом рынке. ОАО "Газпром" имеет сильную структурированную стратегию как на микроуровне, так и на макроуровне.

Цель курсового исследования является исследование поставки продуктов ОАО "Газпром" в пространстве СНГ, а также сотрудничество в области геологоразведки и добычи минерально-сырьевых ресурсов в Центральной Азии. В особенности Киргизской Республике. В соответствии с вышеуказанной целью, в работе решаются следующие задачи:

  1. раскрыть деятельность ОАО "Газпром";
  2. изучить деятельность ОАО "Газпром" на регионе СНГ в особенности двухстороннее взаимовыгодное сотрудничество с Киргизской Республикой;
  3. выявить приоритетные направления ОАО "Газпром" в Центрально-Азиатском направлений;
  4. проследить динамику роста поставок продуктов ОАО "Газпром", роста экспортно-импортных цен;
  5. проанализировать барьеры, испытывающие ОАО "Газпромом" в регионах СНГ.

Объектом исследования является одна из крупнейших энергетических компаний в мире ОАО "Газпром".

Предметом исследования является отношения ОАО "Газпром" с аналогично предприятиями СНГ.

Курсовая работа состоит из введения, двух логически взаимосвязанных глав и заключения. В первой главе раскрываются сущность ОАО "Газпром", его деятельность, продукты, внешнеэкономическая деятельность. Во второй главе проводится анализ деятельности российского ТНК. Приводится статистические материалы. Особенно уделяется отношения ОАО "Газпрома" с СНГ, а также, деятельность в Киргизской республике.

  1. ОАО "ГАЗПРОМ" - ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СЕТЬ

 

1.2 Организация деятельности ОАО "Газпром" в ближнем зарубежье

 

ОАО "Газпром" одна из крупнейших энергетических компаний в мире. Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Миссия "Газпрома" заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Стратегической целью является становление ОАО "Газпром" лидером среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. Государство является собственником контрольного пакета акций ОАО "Газпрома" 50,002%

Группа "Газпром" является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2009 г. запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (российские стандарты) оценивались в 33,6 трлн куб. м, нефти и конденсата 3,1 млрд т.

По объемам добычи газа Группа "Газпром", на долю которой приходится 14,5% мировой добычи, находится в числе лидеров среди нефтегазовых компаний мира. В 2009 г. Группой добыто 461,5 млрд куб. м природного и попутного газа, 10,1 млн т конденсата и 31,6 млн т нефти.

Природный газ Средней Азии является важным элементом формирования общей ресурсной базы ОАО "Газпром". В 2009 г. Группой "Газпром" приобретено 37,3 млрд куб. м среднеазиатского газа. ОАО "Газпром" владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов "Газпрома" превышает 160,4 тыс. км.

"Газпром" нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки. В 2009 г. Группой переработано 30,4 млрд куб. м газа и 44,3 млн т нефти и конденсата.

Развитие электроэнергетического направления деятельности Группы "Газпром" предусматривает, в частности, приобретение долей в генерирующих компаниях, строительство новых генерирующих мощностей, а также развитие энергосбытового и электросетевого видов деятельности. Основные генерирующие активы Группы в электроэнергетике России: ОАО "Мосэнерго" (53,47%), ОАО "ТГК-1" (28,7%), ОАО "ОГК-2" (56,6%), ОАО "ОГК-6" (60%).

В Российско

www.studsell.com

Инвестиционная деятельность ОАО "Газпром" — дипломная работа

- сохранение существующей  разобщенности производства и  потребления энергии, что будет  способствовать интенсивному развитию  мирового и региональных энергетических рынков;

- изменение структуры  мирового энергопотребления в  сторону увеличения доли экологически чистых энергоносителей и возобновляемых источников.

Открытия и совершенствование  технологий последних десятилетий  свидетельствуют, что ресурсная база даже по традиционным видам минерального топлива достаточна для того, чтобы человечество не боялось «энергетического голода». По оценке последнего Мирового нефтяного конгресса, человечество обеспечено доказанными запасами нефти приблизительно на 40 лет, природного газа – на 67 лет. Мировые запасы газа за последние десять лет увеличились на 25 процентов. Это дает возможность обеспечить стабильное развитие газовой промышленности в будущем.

Однако, существуют и  проблемные вопросы развития отечественной газовой отрасли (которые, в частности, поднимаются в публикациях В.Милова из Института энергетической политики).

Так, развитие непрофильных видов деятельности ОАО «Газпром»  направлено на его превращение в многопрофильную энергетическую компанию. Такая позиция в определенной мере опирается на точку зрения, что в энергетическом балансе России существует «перекос» в сторону газу в связи с чем необходимо частично заменять газ альтернативными энергоносителями. Однако, замещение газа альтернативными энергоносителями в качестве выхода из положения приведет к более затратной и экологически недружественной экономике и явится регрессивным шагом на фоне мировых тенденций. Ссылки на перекос в энергетическом балансе России в сторону газа несостоятельны исходя из наличия крупных газовых ресурсов в стране, а также ряда преимуществ газа по сравнению с другими видами топлив.

Дискуссия по вопросу  диверсификации структуры топливно-энергетического  баланса России ведется уже довольно давно. Впервые предложения о необходимости вытеснения газа другими видами топлива начали озвучиваться в 1999-2000 годах специалистами "Газпрома". В защиту этого довода приводились самые разнообразные аргументы - от более высокой степени обеспеченности запасами угля (свыше 500 лет при текущем уровне добычи против более 80 лет по газу) до необходимости сэкономить ценный экспортный ресурс для обеспечения значительных валютных поступлений от экспорта газа. Постановка вопроса о поддержании определенной диверсифицированной структуры энергобаланса в принципе справедлива. Однако, диверсификацией энергетического баланса озабочены в первую очередь страны-импортеры. Каждая страна определяет политику формирования своей "энергетической корзины" исходя из собственных возможностей, прежде всего, наличия тех или иных видов энергоресурсов. В этом контексте главной отличительной особенностью России является высокая степень обеспеченности всеми традиционными органическими энергоресурсами, в том числе газом. Поэтому справедливость постановки вопроса о рисках доминирования тех или иных энергоносителей в России вызывает большие сомнения.

Кроме того, удельный вес  газа в общей структуре используемых энергоресурсов немногим выше 50% представляется далеко не критичной. В свою очередь, значительное использование газа, особенно для выработки электрической и тепловой энергии, оправдывается его экономическими и иными преимуществами по сравнению с другими энергоносителями. Например, по сравнению с углем и мазутом, газ более экологически чистое топливо, и требует меньше затрат на транспортировку и хранение. Неслучайно, доля газа в мировом энергетическом балансе выросла с 22,1% в 1990 году до 23,7% в 2005-м и продолжает расти. Более того, многие страны резко наращивали потребление газа, даже, невзирая на рост зависимости от его импорта.

Поэтому, более корректно  говорить не о сокращении доли газа в структуре внутреннего потребления энергоносителей, а об его более экономичном использовании (сегодня свыше 80% газа в России потребляют промышленность, электро- и теплоэнергетика, где проблема повышения эффективности использования газа - это проблема серьезной капитальной модернизации). В тоже время, при существующем состоянии дел в газовой отрасли, без новых инвестиций в газодобычу, ее темпы могут существенно отстать от потенциального спроса. Глава Международной энергетической ассоциации (МЭА) Клод Мандиль в публичных выступлениях последнего времени заявлял, что у рынка нет уверенности в том, что Россия сможет в среднесрочной перспективе добывать достаточно газа для обеспечения внутренних и внешних потребителей. По его мнению, «Газпром», обеспечивающий порядка 25% поставок природного газа в Европу, инвестирует недостаточно средств в восстановление существующих и разработку новых газовых месторождений.

Состояние добычи на месторождениях "Газпрома" вызывает нарастающие опасения, что в среднесрочной перспективе Россия столкнется с серьезным дефицитом газа. На крупнейших месторождениях добыча падает. Ожидания роста газодобычи, ожидавшегося в связи с запуском Заполярного не произошло, несмотря на то, что  месторождение в прошлом году вышло на проектную мощность. Продолжающаяся стагнация в производстве свидетельствует, что ввод новых месторождений позволяет лишь компенсировать падение добычи на крупнейших действующих месторождениях.

ОАО  «Газпром» прилагает достаточно много усилий для разработки месторождений в ныне базовом Надым-Пур-Тазовском районе, и в определенной перспективе это даст некоторые дополнительные объемы добычи. Однако, в принципе поддержание стабильности годового производства за счет подпитки новыми месторождениями в традиционных районах добычи могло бы быть решением проблемы на определенную перспективу, но только в том случае, если потребление газа в России не будет расти. Однако, в последние годы среднегодовое потребление газа (внутри России) растет на 1,6%. А в связи с тем, что рост экономики носит энергоинтенсивный характер, можно прогнозировать более ускоренные темпы роста спроса на газ.

Также следует отметить, что ввод Штокмановского месторождения  не решит проблему поддержания и развития газодобычи для внутреннего потребления (поскольку предполагается, что Штокмановское месторождение будет приоритетно работать на экспортные рынки). Основной резерв – в новых месторождениях Ямала. Без их освоения к 2020 добыча газа будет сокращаться. В любом случае,  ввод новых крупных месторождений возможен не ранее 2012 года, а для их пуска требуется долгосрочная инвестиционная программа, которая на ОАО «Газпром» фактически на данный момент отсутствует. Освоение месторождений на Ямале потребует инвестиций порядка 70 миллиардов долларов.

Существенные риски  для отечественной газовой отрасли  несет и имеющаяся сейчас ориентация на внешние рынки.

Зависимость Европы от российского  газа сильно переоценена. Только в двух странах доля импорта газа из России в общей структуре потребления первичной энергии выше 20% — в Венгрии и Словакии. К тому же газ, в отличие от нефти, является заменяемым ресурсом. На газомазутных станциях его легко заменят на мазут. И если учесть, что Россия получает более 90% своих нефтегазовых доходов с европейского рынка, то скорее можно вести речь о взаимозависимости.

Существенны риски и  новых проектов. В частности, широко анонсированные проект газопроводов в Китай (западный проект «Алтай» и восточный проект, связанный с поставками с Сахалина) фактически до сих пор находится на стадии переговоров. Представители Китая предлагают цену 40 долларов за тысячу кубометров на границе, считая что цены выше просто невыгодны. Российская сторона настаивает на минимальной цене в 75 долларов. В результате, вполне возможно, что проект так и не будет принят к реализации, либо его экономическая эффективность будет существенно ниже расчетной.

Среди других рисков газовой  отрасли -  развитие инновационных  технологий, в том числе связанных с расширением использования альтернативных источников энергии, может оказывать влияние на изменение спроса на природный газ. В значительной мере именно этим фактором вызвана осуществляющаяся в последние годы диверсификация деятельности ОАО «Газпром». Однако, развитие альтернативных источников энергии является достаточно долгосрочной угрозой. Как показал проведенный выше анализ состояния и перспектив газовой отрасли, наиболее значимой угрозой является возможное снижение объемов добычи газа до такого уровня, когда добываемого ОАО «Газпром» газа может перестать хватать для удовлетворения как внутреннего спроса, так и экспортных обязательств. Указанное требует внесения определенных корректив в инвестиционную политику предприятия.

 

3.2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗПРОМ»

 

Разработка и анализ инвестиционных проектов осуществляется в ходе бизнес-планирования. Бизнес-план – основной документ, позволяющий обосновать и оценивать возможности инвестиционного проекта, определять доходы и расходы, рассчитывать поток реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели. Это специальный инструмент управления проектом, форма изложения технико-экономического обоснования, широко используемая в практике инвестиционного проектирования. Основная задача бизнес-плана – дать целостную системную оценку перспектив проекта. Бизнес-план – это основной документ, позволяющий обосновать и оценивать возможности инвестиционного проекта, определять доходы и расходы, рассчитывать поток реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели. Это специальный инструмент управления проектом, форма изложения технико-экономического обоснования, широко используемая в практике инвестиционного проектирования. Основная задача бизнес-плана – дать целостную системную оценку перспектив проекта

Бизнес-план представляет собой инвестиционный проект, включающей описание объекта планирования, маркетинговый раздел, прогноз финансовых показателей объекта планирования и т.д. Бизнес-план является стандартной формой представления инвестиционного проекта и служит необходимым инструментом как для принятия внутренних решений по инвестициям на каждый инвестиционный проект, так и для привлечения средств из внешних источников. Бизнес-план – это инструмент, обеспечивающий потенциальных инвесторов, устроителей проекта и финансистов информацией, необходимой для принятия решений об инвестировании и способах финансирования. Он   должен освещать возможности предприятия в плане производства, маркетинга, финансов, персонала. Особое внимание в моей работе уделяется вопросам обоснования прогнозируемых объемов сбыта продукции (без них все остальные не имеют смысла) и эффективности реализации проекта, возможным рискам и гарантиям возврата инвестиций. При подготовке анализа выявлено, что расчет финансовых величин и показателей должен сопровождаться анализом условий и допущений в условиях рисков и неопределенности среды

При оценке эффективности  инвестиционного проекта соизмерение  разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к начальному времени внедрения проекта. Дисконтирование, – это процесс нахождения первоначальной суммы, исходя из известной величины наращенной суммы. В общем виде математическое дисконтирование можно считать определением современной стоимости по известной величине будущей стоимости.

Экономический смысл дисконтирования заключается в том, что при оценке эффективности инвестиционного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к начальному времени внедрения проекта. Дисконтирование является процессом, обратным начислению сложных (простых) процентов. Сложные проценты позволяют определить увеличение первоначальной суммы кредита за счет начисленных процентов при движении от текущего к будущему моменту времени, дисконтирование – обесценение будущих денежных сумм при приведении их к текущему моменту времени.

Таким образом, дисконтирование  позволяет учитывать различия в  сроке проектирования, строительства и освоения инвестиционного проекта, распределение по годам затрат и результатов. Все расчеты показателей эффективности (интегральных показателей) выполняются с дисконтированными потоками наличности, представляющими притоки наличности или поступления денежных средств (Cash Inflows) и оттоки наличности или выплаты денежных средств (Cash Outflows) в процессе реализации проекта.

На основании продисконтированных потоков наличности используются различные инструменты для оценки эффективности инвестиционных проектов. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов, по определению – это способы определения целесообразности долгосрочного вложения капитала в различные объекты (проекты, мероприятия) с целью оценки перспектив их прибыльности, окупаемости.

Наиболее подходящими для оценки эффективности инвестиционных проектов лучше использовать следующие интегральные показатели эффективности инвестиционного проекта :

1. Срок окупаемости (период окупаемости) с учетом дисконтирования.

2. Индекс прибыльности (PI) или индекс рентабельности (индекс доходности) - коэффициент, отражающий отношение приведенной суммы поступивших   денег  к приведенной сумме затрат (должен быть более 1).

3. Чистый приведенный  доход (NPV) или чистая приведенная стоимость - конечная сумма доходов от реализации проекта с учетом инфляции и дисконтирования (значение NPV должно быть больше нуля).

4. Внутренняя норма  рентабельности - показывает ту процентную ставку по валютным банковским вкладам, при которой может быть получен доход, равный доходу от реализации данного проект.

Критерий принятия управленческих решений о целесообразности реализации инвестиционного проекта одинаков для любых видов инвестиций и организаций: если чистая приведенная стоимость положительна (больше нуля), инвестиционный проект следует принять и наоборот. Положительное значение приведенной чистой стоимости означает, что текущая стоимость доходов превышает инвестиционные затраты и, как следствие, обеспечивает получение дополнительных возможностей для увеличения благосостояния инвесторов. Нулевое значение чистой приведенной стоимости – недостаточное основание для принятия решения о реализации инвестиционного проекта.

freepapers.ru