Отчет по производственной практике в ОАО «Газпром». Газпром практика
Отчет по практике в ООО" Газпром"
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика организации
2. Миссия и основные цели организации
3. Характеристика ресурсов
4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ
5. Структура управления организацией
6. Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ
7. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список используемой литературы
ВВЕДЕНИЕ
Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Рациональный подход к управлению организацией, создание всех необходимых условий для ее корректной работы обеспечивают качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. Таким образом, для управленческих структур данная тема имеет наибольшую актуальность на сегодняшний день.
Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Целью работы является исследование организации Газпром как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.
Задачи работы:
раскрыть сущность и основные цели организации;
выявить ресурсы организации и проанализировать эффективность их использования;
исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;
оценить эффективность организационной структуры управления;
разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.
Основным источником информационного обеспечения курсовой работы являются данные и отчеты, взятые с официального сайта ОАО «Газпром» www.gazprom.ru.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Открытое акционерное общество «Газпром» – один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
В мировом рейтинге нефтегазовых компаний «Газпром» занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти «Газпром» входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Термин ОАО «Газпром» относится к головной компании Группы Газпром – Открытому акционерному обществу «Газпром». Под Группой Газпром, Группой или Газпромом следует понимать совокупность компаний, состоящую из ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. Аналогично под терминами Группа Газпром нефть и Газпром нефть подразумевается ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества, под термином Газпром экспорт – ООО «Газпром экспорт» и его дочерние общества, под термином Сибур Холдинг – ОАО «Сибур Холдинг» и его дочерние общества.
Роль Группы на мировых энергетических рынках не ограничивается ее экспортным потенциалом и репутацией надежного и стабильного поставщика энергоресурсов. Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.
«Газпром» может выступить связующим звеном между поставщиками и потребителями углеводородного сырья не только европейского, но и азиатского рынков, способен учитывать мнения всех заинтересованных сторон, содействовать поиску баланса интересов участников глобального энергетического взаимодействия.
Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц, поэтому в данной работе будет приведен лишь перечень тех организаций, где долевое участие составляет 100 %. Данные по состоянию на 31 декабря 2007 года:
ООО «Бургаз»
ООО «Газкомплектимпэкс»
ООО «ВНИИГАЗ»
ООО «Газсвязь»
ООО «Газпром добыча Астрахань»
ООО «Газфлот»
ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
ООО «Газнадзор»
ООО «Газпром добыча Надым»
ООО «Газобезопасность»
ООО «Газпром добыча Оренбург»
ООО «Газоэнергетическая компания»
ООО «Газпром добыча Уренгой»
ООО «Газпром экспорт»
ООО «Газпром добыча Ямбург»
ООО «Газпром ПХГ»
ООО «Газпром трансгаз Волгоград»
ООО «Авиапредприятие ГАЗПРОМАВИА»
ООО «Газпром трансгаз Казань»
ООО «Газпроминвестхолдинг»
ООО «Газпром трансгаз Москва»
ООО «ИРЦ Газпром»
ООО «Газпром трансгаз Махачкала»
ООО «Информгаз»
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»
ООО «Кавказтрансгаз»
ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»
ООО «Красноярскгаздобыча»
ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
ООО «Кубаньгазпром»
ООО «Газпром трансгаз Самара»
ООО «Межрегионгаз»
ООО «Газпром трансгаз Саратов»
ООО «Новоуренгойский ГХК»
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
ООО «Пургаздобыча»
ООО «Газпром трансгаз Томск»
ООО «Севморнефтегаз»
ООО «Газпром трансгаз Уфа»
ООО «Сжиженный газ»
ООО «Газпром трансгаз Ухта»
ООО «Сургутстройгаз»
ООО «Газпром трансгаз Чайковский»
ООО «ТюменНИИгипрогаз»
ООО «Газпром трансгаз Югорск»
ЗАО «Ямалгазинвест»
ООО «Газпромтранс-Оренбург»
«Газпро-Финанс Б.В.»
ООО «Газпромтранс-Уренгой»
«Газпром (Ю.К.) Лтд»
ООО «Газпромтранс-Сургут»
«Газпром Сахалин Холдинг Б.В.»
ООО «Газпром переработка»
Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.
Группа осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:
Разведка и добыча газа;
Транспортировка газа;
Продажа газа;
Добыча нефти и газового конденсата;
Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.
Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами.
Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли.
Подобный объем производимой продукции позволяет говорить о большом опыте и давнем появлении организации на мировом энергетическом рынке. История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.
В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16.
Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.
Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.
Современное состояние объекта и системы управления можно охарактеризовать как прочное и стабильное. Газпром с уверенностью смотрит в будущее. В 2007 году капитализация ОАО «Газпром» выросла на 21,18% и составила на конец года 329,563 млрд. долларов США, благодаря чему Газпром вошел в тройку крупнейших энергетических компаний мира, уступая только китайской PetroChina и американской ExxonMobil.
С каждым годом Газпром совершенствует структуру управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально-интегрированной компании. Начато создание дочерних обществ по видам деятельности, таким как подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.
Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:
возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.
проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.
Вопрос обеспечения энергетической безопасности заключается в стимулировании эффективного использования энергии, а также снижении зависимости от импорта энергоносителей из одного источника. Такая политика активно проводится в странах Западной Европы и закреплена в Зеленой книге ЕС. Поскольку Газпром является крупнейшим внешним поставщиком энергоносителей в регион, данная реформа касается его в первую очередь. Следствием этого может стать снижение доли Группы на европейском рынке, являющемся ее традиционным экспортным регионом.
высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.
географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.
stud24.ru
"Газпром информ" производственная и преддипломная практика
Основные требования к участникам конкурсного отбора для прохождения производственной и преддипломной практики:
- Знание языка программирования С#.- Знание стека технологий: Silverlight, EntityFramework, ASP.NET MVC, JS.- Базовые знания и принципы работы с реляционными базами данных (Oracle, MSSQL).- Логическое мышление и обучаемость.
Резюме с предполагаемой датой прохождения практики необходимо направлять на адрес электронной почты.
История предприятия
История ООО «Газпром информ» берет свое начало в 1960-х годах, когда в институте ВНИИгаз был создан вычислительный центр. 1 июля 1976 года он получил статус Главного вычислительного центра Министерства газовой промышленности (ГВЦ). На базе ГВЦ в 1997 году было создано ООО «Информгаз», обеспечивающее функционирование автоматизированной системы диспетчерского управления Единой системы газоснабжения (АСДУ ЕСГ) России и других информационных систем администрации ПАО «Газпром», а также занимающееся системно-техническим и информационным обслуживанием администрации, дочерних обществ и организаций Группы «Газпром».22 июля 2010 года было завершено создание единой дочерней сервисной ИТ компании Группы «Газпром» — ООО «Газпром информ». Компания образована путем присоединения ООО «Информгаз» и ЗАО «Информгазинвест» в целях формирования единого центра ответственности за реализацию основных инициатив Стратегии информатизации ОАО «Газпром». Перед объединенной компанией была поставлена задача централизации управления ИТ обеспечением ОАО «Газпром» за счет реализации единой политики в области сопровождения и поддержки информационно-управляющих систем, а также обслуживания и развития интегрированной ИТ инфраструктуры.
До июня 2013 года ООО «Газпром информ» выполняло функции генерального заказчика-застройщика ОАО «Газпром» в области автоматизации (по проектам автоматизированных систем управления технологическими процессами — АСУ ТП), метрологического обеспечения, технологической связи и энергоснабжения объектов газового бизнеса. В 2014 году ООО «Газпром информ» полностью завершило работы по созданию систем автоматизации и с 2015 года обеспечивает выполнение функций заказчика по развитию информационной среды ПАО «Газпром».
Основные виды деятельности
Единая дочерняя сервисная ИТ компания ПАО «Газпром» — ООО «Газпром информ» — реализует ряд ключевых инициатив Стратегии информатизации. Общество имеет государственную аккредитацию в области информационных технологий.Одна из главных функций «Газпром информ» — обеспечить полный жизненный цикл (от создания и ввода в эксплуатацию до обслуживания и дальнейшего развития) программно-аппаратного комплекса информационно-управляющих систем администрации и дочерних обществ Группы «Газпром». Базовым программным обеспечением для построения единого информационного пространства ПАО «Газпром» определена программная платформа компании SAP AG — мирового лидера рынка решений для управления предприятиями. «Газпром информ» сертифицирован SAP в качестве Центра экспертизы ПАО «Газпром», задача которого — централизованно обеспечивать поддержку всех SAP-систем в «Газпроме», а также управлять их внедрением и дальнейшим развитием.
«Газпром информ» осуществляет техническое обслуживание и ремонт компьютерной техники, лицензирование и сопровождение программного обеспечения и средств защиты информации, а также доступ к услугам информационных агентств для администрации и дочерних обществ ПАО «Газпром». Одним из приоритетных направлений деятельности является обеспечение надежной и бесперебойной работы Центров обработки данных ПАО «Газпром».
www.oilcareer.ru
Отчет по производственной практике в ОАО «Газпром»
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика организации
2. Миссия и основные цели организации
3. Характеристика ресурсов
4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ
5. Структура управления организацией
6. Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ
7. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список используемой литературы
ВВЕДЕНИЕ
Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Рациональный подход к управлению организацией, создание всех необходимых условий для ее корректной работы обеспечивают качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. Таким образом, для управленческих структур данная тема имеет наибольшую актуальность на сегодняшний день.
Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Целью работы является исследование организации Газпром как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.
Задачи работы:
раскрыть сущность и основные цели организации;
выявить ресурсы организации и проанализировать эффективность их использования;
исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;
оценить эффективность организационной структуры управления;
разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.
Основным источником информационного обеспечения курсовой работы являются данные и отчеты, взятые с официального сайта ОАО «Газпром» www.gazprom.ru.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Открытое акционерное общество «Газпром» – один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
В мировом рейтинге нефтегазовых компаний «Газпром» занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти «Газпром» входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Термин ОАО «Газпром» относится к головной компании Группы Газпром – Открытому акционерному обществу «Газпром». Под Группой Газпром, Группой или Газпромом следует понимать совокупность компаний, состоящую из ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. Аналогично под терминами Группа Газпром нефть и Газпром нефть подразумевается ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества, под термином Газпром экспорт – ООО «Газпром экспорт» и его дочерние общества, под термином Сибур Холдинг – ОАО «Сибур Холдинг» и его дочерние общества.
Роль Группы на мировых энергетических рынках не ограничивается ее экспортным потенциалом и репутацией надежного и стабильного поставщика энергоресурсов. Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.
«Газпром» может выступить связующим звеном между поставщиками и потребителями углеводородного сырья не только европейского, но и азиатского рынков, способен учитывать мнения всех заинтересованных сторон, содействовать поиску баланса интересов участников глобального энергетического взаимодействия.
Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц, поэтому в данной работе будет приведен лишь перечень тех организаций, где долевое участие составляет 100 %. Данные по состоянию на 31 декабря 2007 года:
ООО «Бургаз»
ООО «Газкомплектимпэкс»
ООО «ВНИИГАЗ»
ООО «Газсвязь»
ООО «Газпром добыча Астрахань»
ООО «Газфлот»
ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
ООО «Газнадзор»
ООО «Газпром добыча Надым»
ООО «Газобезопасность»
ООО «Газпром добыча Оренбург»
ООО «Газоэнергетическая компания»
ООО «Газпром добыча Уренгой»
ООО «Газпром экспорт»
ООО «Газпром добыча Ямбург»
ООО «Газпром ПХГ»
ООО «Газпром трансгаз Волгоград»
ООО «Авиапредприятие ГАЗПРОМАВИА»
ООО «Газпром трансгаз Казань»
ООО «Газпроминвестхолдинг»
ООО «Газпром трансгаз Москва»
ООО «ИРЦ Газпром»
ООО «Газпром трансгаз Махачкала»
ООО «Информгаз»
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»
ООО «Кавказтрансгаз»
ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»
ООО «Красноярскгаздобыча»
ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
ООО «Кубаньгазпром»
ООО «Газпром трансгаз Самара»
ООО «Межрегионгаз»
ООО «Газпром трансгаз Саратов»
ООО «Новоуренгойский ГХК»
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
ООО «Пургаздобыча»
ООО «Газпром трансгаз Томск»
ООО «Севморнефтегаз»
ООО «Газпром трансгаз Уфа»
ООО «Сжиженный газ»
ООО «Газпром трансгаз Ухта»
ООО «Сургутстройгаз»
ООО «Газпром трансгаз Чайковский»
ООО «ТюменНИИгипрогаз»
ООО «Газпром трансгаз Югорск»
ЗАО «Ямалгазинвест»
ООО «Газпромтранс-Оренбург»
«Газпро-Финанс Б.В.»
ООО «Газпромтранс-Уренгой»
«Газпром (Ю.К.) Лтд»
ООО «Газпромтранс-Сургут»
«Газпром Сахалин Холдинг Б.В.»
ООО «Газпром переработка»
Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.
Группа осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:
Разведка и добыча газа;
Транспортировка газа;
Продажа газа;
Добыча нефти и газового конденсата;
Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.
Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами.
Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли.
Подобный объем производимой продукции позволяет говорить о большом опыте и давнем появлении организации на мировом энергетическом рынке. История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.
В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16.
Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.
Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.
Современное состояние объекта и системы управления можно охарактеризовать как прочное и стабильное. Газпром с уверенностью смотрит в будущее. В 2007 году капитализация ОАО «Газпром» выросла на 21,18% и составила на конец года 329,563 млрд. долларов США, благодаря чему Газпром вошел в тройку крупнейших энергетических компаний мира, уступая только китайской PetroChina и американской ExxonMobil.
С каждым годом Газпром совершенствует структуру управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально-интегрированной компании. Начато создание дочерних обществ по видам деятельности, таким как подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.
Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:
возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.
проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.
Вопрос обеспечения энергетической безопасности заключается в стимулировании эффективного использования энергии, а также снижении зависимости от импорта энергоносителей из одного источника. Такая политика активно проводится в странах Западной Европы и закреплена в Зеленой книге ЕС. Поскольку Газпром является крупнейшим внешним поставщиком энергоносителей в регион, данная реформа касается его в первую очередь. Следствием этого может стать снижение доли Группы на европейском рынке, являющемся ее традиционным экспортным регионом.
высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.
географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.
stud24.ru
Полезная практика в ООО «Газпром добыча Ямбург»
Полезная практика в ООО «Газпром добыча Ямбург»
19 июля 2018, 11:06250 студентов за лето пройдут производственную практику на объектах ООО «Газпром добыча Ямбург» в Новом Уренгое, а также Ямбургского и Заполярного нефтегазоконденсатных месторождений (ЯНГКМ и ЗНГКМ). Основные условия для соискателей — очное обучение по профильным для компании специальностям и средний балл успеваемости не ниже 4,0.
По словам студентов, прошедших практику в ООО «Газпром добыча Ямбург», это положительный опыт. Им нравится, что курирующие практикантов специалисты внимательны к их пожеланиям, помогают подобрать необходимый для научной деятельности материал, проводят экскурсии по производству, показывают оборудование и агрегаты, объясняют принцип их работы. Причуды северной природы молодых людей не пугают, и они намерены связать свою трудовую деятельность с работой в Заполярье.
— Безусловно, практика стала для меня полезной, — говорит Александра Захаренко, студент РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. — Никакая теория не заменит личного опыта. Особенно когда вникаешь в тонкости работающего технологического процесса добычи, обработки, транспортировки газа.
— В будущем — это наша возможная смена, — рассказывает Данияр Ахметов, инженер по добыче нефти и газа ГП-6 ЯНГКМ. — Каждый год к нам приезжают студенты, причем грамотные, желающие работать. В этот раз приняли пятерых из томского, тюменского и московского университетов. Для каждого составлен индивидуальный график.
— Здесь теория обретает другое звучание, — продолжает Виталий Иванов, инженер по эксплуатации оборудования газовых объектов шестого промысла ЯНГКМ, куратор практикантов. — Приобретает плоть, вкус, запах. Это очень важно для будущего специалиста, который проходит пусть краткий но важный, курс адаптации на производстве.
Компания «Газпром добыча Ямбург» заинтересована в том, чтобы студенты получали возможность реализовать свой творческий потенциал в выбранной профессии, отмечают специалисты. Кроме того, у предприятия большие перспективы, а значит, есть потребность в молодых и целеустремленных работниках.
Всего же в этом году на предприятии планируется временно трудоустроить более 300 практикантов.
Служба по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром добыча Ямбург»
(+7 3494) 96-37-86
yamburg-dobycha.gazprom.ru
Отчет по практике на примере Газпрома
Выбор не одной тысячи студентов останавливается на варианте, при котором именно в этой компании они смогут проходить практику. Хотя с наступлением периода, когда нужно написать отчет по практике, перед многими из них возникает проблема: они не понимают до конца, что должно содержаться в работе. В данном случае полезными станут некоторые рекомендации.
Началом отчета считается введение, в котором упоминаются причины, побудившие студента к выбору этой компании с целью прохождения практической части занятий. Можно также заняться написанием короткого повествования о целях, поставленных вами перед собой, и задачах, с решением которых вы желаете справиться во время прохождения практики.
Важно предоставить подробное описание функций, предназначенных для выполнения и выполненных вами на практических занятиях. Начало отчета лучше оформить в виде отдельного раздела, в котором будет размещено описание истории развития и достижений компании, а также ключевых моментов в её деятельности.
Образцы, примеры отчетов по практике 2015,2016 г.:
Следующий пункт должен содержать описание характеристик ресурсов. Это значит, что студент, при описании отделения, в котором он проходил практику, должен остановиться более подробно на способах координирования и управления. Огромная компания Газпром располагает штатом специалистов и сетью филиалов, действия которых должны согласовываться по сложной системе. Соответственно, хороший специалист во время прохождения практики просто обязан разобраться в ней.
Далее, можно начать работу над пунктом, в котором описываются предлагаемые компанией на рынке услуги и продукция. Важно составить описание того, в чем кроется секрет успеха компании. Речь может идти о компетентности сотрудников, четко рассчитанных и продуманных алгоритмах действий, либо об ответственности руководства.
В конце отчетной работы студент может поделиться собственными впечатлениями и рекомендациями, способствующими улучшению деятельности компании в целом или конкретного филиала. Благодаря данному разделу можно продемонстрировать степень глубины и полноты изученной студентом системы за тот период, пока он проходил практику. Знакомясь с такой информацией, преподаватель даст достойную - самую высокую оценку стараниям студента.
Приложение может быть представлено копиями документов, которые вам пригодились во время прохождения практики. Это придаст отчету емкости и весомости, ведь благодаря приложенным документам все поймут, что практиканту серьезно доверяли.
uwd.su
Отчет по практике в ОАО «Газпром» — дипломная работа
Содержание
Введение
Актуальность темы исследования определяется стремительным ростом российских нефтяных компаний и их интеграцией в мировую систему нефтеобеспечения. Российские нефтяные компании были образованы в условиях перехода страны к рыночной экономике. Нефтяной комплекс Российской Федерации был реструктурирован путем объединения предприятий на основе межотраслевой интеграции по образцу функционирования зарубежных вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в дальнейшем большинство объединений было приватизировано. В результате этого процесса вертикально-интегрированные компании заняли доминирующее положение в нефтяном комплексе России. В процессе интеграции России в мировую экономику этот опыт может быть полезен в отечественной практике с учетом реальной ситуации, сложившейся в стране.
Вопросы, связанные с конкуренцией крупных нефтяных компаний и разработкой стратегий, направленных на повышение их конкурентоспособности, носят комплексный характер и включают проблемы экономической и энергетической безопасности, внешнеэкономической, технологической и инновационной политики. От корпоративной стратегии нефтяных компаний во многом зависит и эффективное функционирование национальных нефтеобеспечивающих систем, их рациональное включение в международную систему нефтеобеспечения. Стратегии нефтяных компаний предопределяют развитие ключевой отрасли экономики стран базирования, поэтому оказывают важное влияние на их экономический рост.
Острота и сложность проблем, связанных с конкурентным развитием и интеграцией в мировой рынок российских нефтяных компаний, требует их глубокого и обстоятельного анализа.
Объектом исследования является компания нефтегазовой отрасли ОАО «Газпром». ОАО «Газпром» – крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%.
Миссия и стратегическая цель
Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний, посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн. куб. м, а их текущая стоимость – в 182,5 млрд. долларов. В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 590,9 млрд. куб. м. В 2007 году по предварительным данным прирост запасов природного газа составил более 585 млрд. куб. м, что также превышает объем его добычи.
На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. куб. м, что на 1 млрд. куб. м выше уровня добычи в 2005 году. Добыча природного газа в 2007 году, по оперативной информации, составила 548,5 млрд. куб. м., при этом снижение уровня добычи по сравнению с 2006 годом вызвано уменьшением объема потребления газа европейскими потребителями из-за теплых погодных условий зимы 2006-2007 гг.
Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа – Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. км. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) распределительных газопроводов страны и обеспечили в 2006 году поставку 316,3 млрд. куб. м газа в 79750 населенных пунктов России.
Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. куб. м, в страны СНГ и Балтии – 101 млрд. куб. м.
В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию.
В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок.
В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского.
Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток». В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.
Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки.
Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.
По поручению Правительства РФ Газпром является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.
Глава 1. Анализ деятельности ОАО «Газпром»
1.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газпром»
ГАЗПРОМ – это открытое акционерное общество. В полной мере понять деятельность Газпрома, принимаемые в Компании решения и её планы на будущее возможно лишь с учётом исторического факта: Газпром не был изначально создан как компания – субъект свободного рынка. Пройден сложный путь поэтапного преобразования государственного органа – министерства в коммерческую компанию, являющуюся участником глобального энергетического рынка.
Трансформация министерства в открытое акционерное общество потребовала изменения подходов к определению стратегических приоритетов, формированию производственной и финансовой политики, развитию научно-производственной базы и кадрового потенциала. С выходом на свободный рынок Газпром не утратил опыт прошлых лет и использует его, в том числе, для решения комплекса задач, которые сегодня объединены понятием «устойчивое развитие». Ответственные взаимоотношения с обществом – неотъемлемая характеристика Компании, поскольку и в советский период, и в условиях рыночной экономики социальная стабильность и устойчивость хозяйственного развития страны зависели от состояния энергетики, в которой Газпром всегда играл одну из ключевых ролей.
Ключевые элементы корпоративной истории ОАО «Газпром» представлены на рис. 1.
Рис. 1. - Ключевые элементы корпоративной истории ОАО «Газпром»
Основные виды деятельности и организационная структура Группа Газпром – глобальная вертикально интегрированная энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией в России и за рубежом, электроэнергетикой.
ОАО «Газпром» является головной организацией Группы Газпром и осуществляет управленческий и финансовый контроль над деятельностью дочерних обществ. По состоянию на 31 декабря 2009 г.
ОАО «Газпром» владело акциями (долями участия) 160 обществ.
ОАО «Газпром» определяет стратегию развития Группы, осуществляет планирование, организацию финансирования и материально-технического обеспечения, контроль за деятельностью дочерних обществ по основным направлениям, подготовку финансовой отчётности.
Органами управления Компании являются Общее собрание акционеров (высший орган управления), Совет директоров и исполнительные органы – Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган) и Председатель Правления (единоличный исполнительный орган).
Полномочия органов управления определены в Уставе ОАО «Газпром» и внутренних документах. Общее собрание и Совет директоров осуществляют выбор стратегии Компании, управление активами, контроль. Исполнительные органы организуют выполнение решений Общего собрания и Совета директоров.
В соответствии с лучшей мировой практикой при Совете директоров создан Комитет по аудиту, возглавляемый независимым директором.
На заседания Совета директоров выносятся вопросы, связанные с реализацией программ в области энергосбережения и энергоэффективности, промышленной безопасности, природоохранной деятельности, выполнением социальных обязательств Компании.
Принципы корпоративного управления закреплены в Кодексе корпоративного управления (поведения) ОАО «Газпром».
Документ предусматривает защиту прав и интересов акционеров и инвесторов и справедливое отношение к ним со стороны Компании, прозрачность принятия решений, профессиональную и этическую ответственность членов Совета директоров, иных должностных лиц ОАО «Газпром» и акционеров. Кодекс также провозглашает расширение информационной открытости и развитие норм деловой этики.
В соответствии с законодательством, регламентирующим деятельность открытых акционерных обществ, акционеры ОАО «Газпром» имеют право:
- получать информацию о деятельности Компании;
- участвовать в Общем собрании с правом голоса по всем вопросам, отнесённым к компетенции
Общего собрания;
- получать дивиденды
Компания в режиме реального времени осуществляет управление ЕСГ на территории России и взаимодействует с зарубежными диспетчерскими центрами.
Добыча. В добывающем секторе Газпрома работают в основном 100%-ные дочерние общества, которые разрабатывают месторождения природного газа и жидких углеводородов. Основной объём добычи нефти в Газпроме приходится на дочернюю компанию ОАО «Газпром нефть». Добыча ведётся преимущественно на месторождениях, расположенных в Западной Сибири.
Работы по бурению скважин производят дочерние компании: ООО «Газпром бурение», ООО «Газфлот» и подрядные буровые организации.
В 2009 г. количество газовых эксплуатационных скважин составило 7 310 единиц, в том числе действующих – 6 774 единицы. В 2008 г. эти показатели были равны соответственно 7 214 и 6 723 единицам.
Переработка
Переработка природного газа и газового конденсата осуществляется преимущественно на предприятиях 100%-ных дочерних компаний: ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром добыча Астрахань» и ООО «Газпром добыча Оренбург».
В 2008 г. Группа Газпром приобрела 50 % плюс одну акцию ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» – крупнейшего предприятия российской газо- и нефтехимии. Переработка нефти в Группе Газпром производится в основном на Омском НПЗ и Московском НПЗ. В соответствии с долей участия в уставном капитале ОАО «НГК «Славнефть» Газпром имеет доступ к перерабатывающим мощностям ОАО «Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез».
Транспортировка газа. ОАО «Газпром» является субъектом естественной монополии в сфере транспортировки природного газа и собственником ЕСГ.
Газотранспортная система Газпрома на территории России включает 160,4 тыс. км магистральных газопроводов и отводов (46 тыс. км) и 215 линейных компрессорных станций (КС) с 3 675 газоперекачивающими агрегатами (ГПА) общей установленной мощностью 42 млн кВт.
Транспортировку газа осуществляют региональные 100%-ные дочерние общества. Компания реализует ряд крупных проектов по развитию сети магистральных газопроводов на территории России и вместе с зарубежными партнёрами участвует в крупнейших международных газотранспортных проектах – «Северный поток» и «Южный поток».
Хранение газа
Деятельность по хранению газа осуществляется специализированным 100%-ным дочерним обществом ООО «Газпром ПХГ» на 25 расположенных в России объектах подземного хранения газа с общим объёмом товарного газа 64 млрд м3.
Газораспределение
Деятельность по газораспределению заключается в транспортировке газа по газораспределительным сетям и подаче его непосредственно конечным потребителям. В Группе Газпром её осуществляют газораспределительные организации (ГРО), подконтрольные ОАО «Газпромрегионгаз», которое, в свою очередь, является дочерним обществом ООО «Межрегионгаз», а также дочерние газотранспортные общества, у которых газораспределительные сети находятся в собственности или переданы им в эксплуатацию.
Общая протяжённость эксплуатируемых Группой Газпром распределительных газопроводов составляет около 612 тыс. км, что составляет 82 % от протяжённости всех распределительных газопроводов Российской Федерации. Они обеспечивают транспортировку 217,4 млрд м3 природного газа – 68,8 % от общего объёма, подаваемого потребителям России по газораспределительным сетям.
Структура ОАО «Газпром» изображена на рис. 2.
Рис. 2. - Структура ОАО «Газпром»
Реализация газа.
Дочернее общество ОАО «Газпром» ООО «Межрегионгаз» владеет долями участия и контролирует деятельность более чем 50 региональных газовых компаний (РГК), которые вместе с филиалами обеспечивают договорные поставки газа на внутреннем рынке всем категориям потребителей в 65 субъектах3
student.zoomru.ru
Как писать отчет по практике в Газпроме
Тысячи студентов выбирают для прохождения практики именно эту компанию. Однако позже, когда приходит пора написания отчета по практике, многие сталкиваются с проблемой – о чем нужно написать в отчете? И тут можно дать несколько простых советов.
Начинается отчет с введения. Здесь лучше всего упомянуть о причинах, которые побудили выбрать именно эту компанию для прохождения практики. Также можно написать, какие цели вы ставите перед собой, чего хотите добиться во время практики. Конечно, подробно опишите те функции, которые вам пришлось выполнять во время прохождения практики. Сам отчет лучше всего начать с раздела, где будет описана компания – её история, достижения, ключевые моменты в развитии.
Следующим пунктом можно пустить характеристику ресурсов. Здесь можно описать отделение, где вам пришлось проходить практику. Подробно опишите способы управления и координирования разных специалистов и филиалов. Ведь Газпром является огромной компанией, а значит, нуждается в очень сложной системе согласования действий. Разобраться в ней – одна из целей практики хорошего специалиста.
После этого можно пустить пункт с описанием услуг и продукции, которые предлагает компания на рынке. Опишите в чем секрет успеха компании – компетентность сотрудников, тщательно продуманные алгоритмы действия, ответственность руководства и так далее.
И, наконец, ваши собственные рекомендации, позволяющие улучшить работу филиала или всей компании в целом. Именно это сможет продемонстрировать, насколько глубоко и полно вам удалось изучить всю систему за время прохождения практики. Наверняка любой преподаватель, читая такую информацию, по достоинству оценит ваши старания, и с удовольствием поставит высшую оценку из возможных.
В приложении можно использовать копии документов, с которыми вам довелось работать во время практики. Благодаря этому отчет станет более емким и серьезным – приложенные документы покажут, что вам было оказано серьезное доверие. Разумеется, прежде чем использовать какие-то документы, стоит поговорить с непосредственным начальством, с которым довелось работать во время практики. Узнайте, можно ли использовать эти документы, а при необходимости удалите часть информации, которая может быть конфиденциальной.
www.opraktike.ru
