Газпром нефть ищет инновации в стартап-акселераторе GenerationS. Инновации газпром

ОАО "Газпром нефть" | Инновации в России

Программа инновационного развития ОАО «Газпром нефть» до 2020 г. дополняет и детализирует действующую Программу инновационного развития ОАО «Газпром».

Проекты НИОКР ОАО «Газпром нефть» сгруппированы по следующим технологическим приоритетам, выделенным в Программе инновационного развития ОАО «Газпром»:

Эффективная разведка и разработка месторождений в сложных геологических и климатических условиях
Экономически рентабельная и энергоэффективная добыча из истощённых месторождений
Развитие нефтепереработки и нефтехимии.

Основными направлениями инновационного развития в рамках технологического приоритета «Эффективная разведка и разработка месторождений в сложных геологических и климатических условиях» являются:

Изучения и апробация новых методов увеличения нефтеотдачи
Разработка технологий для вовлечения нетрадиционных и трудноизвлекаемых залежей

Развитие технологий ГИС
Создание системы интегрированного проектирования месторождений
Создание системы интегрированного сопровождения бурения
Развитие технологий утилизации ПНГ.

Основными направлениями инновационного развития в рамках технологического приоритета «Экономически рентабельная и энергоэффективная добыча из истощённых месторождений» являются:

Разработка комплекса технологий по направлению «цифровое месторождение»
Разработка и адаптация технологий повышения энергоэффективности добычи
Разработка и адаптация технологий повышения КПД оборудования
Адаптация технологии полимер-ПАВ-щелочного воздействия к условиям месторождений Компании.

Технологический приоритет «Развитие нефтепереработки и нефтехимии» включает следующие направления инновационного развития:

Повышение качества выпускаемой продукции, в т.ч. в соответствии с требованиями Технического регламента
Расширение сырьевой базы и разработка новых видов продукции
Увеличение глубины переработки нефти
Повышение эффективности производства
Повышение экологичности производства

Развитие производства катализаторов нефтепереработки.

ОАО «Газпром нефть» выделяет три опорных (стратегических) и четыре территориальных вуза, с каждым их которых заключен договор о сотрудничестве. Направления сотрудничества включают целевую подготовку кадров, переподготовку и повышение квалификации сотрудников, выполнение совместных НИОКР и обмен компетенциями.

ОАО «Газпром нефть» принимает участие в работе технологической платформы «Технологии добычи и использования углеводородов».

ОАО «Газпром нефть» является одним из инициаторов технологической платформы «Глубокая переработка углеводородных ресурсов».

Показатели эффективности инновационной деятельности являются основным инструментом оценки эффективности реализации Программы инновационного развития. Набор показателей эффективности был разработан в соответствии с Программой инновационного развития ОАО «Газпром», с учетом методических рекомендаций Министерства экономического развития РФ.

innovation.gov.ru

«Газпром нефть» создает Центр цифровых инноваций для решения задач цифровой трансформации бизнеса // В тренде // Новости

Москва, 9 апр - ИА Neftegaz.RU. «Газпром нефть» создает Центр цифровых инноваций (ЦЦИ) для развития и последующего внедрения цифровых технологий в области логистики, переработки и сбыта.

Об этом пресс-служба «Газпром нефти» сообщила 3 апреля 2018 г.

В рамках работы центра «Газпром нефть» объединит усилия российских технологических и IT-стартапов, компаний-разработчиков и научного сообщества, направленные на поиск и разработку инновационных решений для повышения эффективности бизнеса.

Центр цифровых инноваций «Газпром нефти» призван объединить в себе все элементы цепочки добавленной стоимости в одном цифровом пространстве. Это позволит более гибко и оперативно управлять эффективностью процессов за счет предиктивного анализа и использования данных в режиме реального времени.

Работа центра будет сконцентрирована на развитии и применении в бизнесе «Газпром нефти» самых разных инновационных разработок, в т.ч.:

- технологий больших данных и блокчейн;

- предиктивного управления;

- цифровых двойников предприятий;

- промышленного интернета вещей;

- самообучающихся систем на базе искусственного интеллекта и т.д.

Продукты, создаваемые партнерами и стартапами, дополнительно получат возможность апробации в условиях, приближенных к реальному производству - на базе Технопарка промышленной автоматизации «Газпром нефти» в Омске, созданного в 2016 г., или на площадке Центра.

Модель открытых инноваций, на основе которой построена работа ЦЦИ, позволит быстро и эффективно привлекать наиболее передовые решения для развития бизнеса «Газпром нефти». В будущем в Центре также планируется проводить хакатоны и экспертные технологические сессии для инноваторов.

Напомним, что хакатон – это форум разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки ПО (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы.

Председатель правления «Газпром нефти» А. Дюков отметил: «Мир вокруг стремительно меняется. Сегодня перед нами стоит задача провести масштабную цифровую трансформацию компании, направленную на радикальное повышение эффективности бизнеса. Эта трансформация невозможна без поиска и оперативного внедрения инновационных решений. Поэтому мы ставим перед собой комплексную задачу – привлечь к процессу создания новых промышленных цифровых технологий всех участников российской инновационной экосистемы».

Создание различных платформ, позволяющих консолидировать важнейшие технологические, кадровые и бизнес-процессы, становится важнейшим направлением деятельности «Газпром нефти». Так, в конце марта 2018 г. в Омске начал работу Центр кадровых решений, призванный обслуживать 7 дочерних обществ компании с общей численностью персонала более 8 тыс. человек.

Комментарии экспертов:

Дарья Козлова, старший консультант VYGON Consulting:

«Цифровая трансформация становится приоритетной задачей в новом мире. Она позволяет компаниям быть эффективными, а значит выигрывать в конкурентной борьбе в условиях низких цен или маржи. Такая платформа в области логистики, переработки и сбыта решает вопрос повышения эффективности управления инновациями.

Однако цифровая трансформация должна происходить не только на уровне одной взятой компании, но и по всей отрасли. Для этого необходима государственная поддержка небольших инновационных компаний, стимулировании потребителей, развитии рынка венчурных инвестиций».

Екатерина Петрова, руководитель акселератора GenerationS от РВК:

«Работа с открытыми инновациями - эффективный шаг для поиска свежих идей и максимального охвата рынка новых технологий. Собственные R&D центры - решение для взращивания стартапов под потребности компании круглый год, оно требует существенных временных и материальных ресурсов и эффективно только для компаний, у которых есть сформулированная инновационная стратегия. Их главное преимущество - постоянный доступ к новым технологиям.

При верном подходе, такая платформа может стать корпоративным инкубатором инноваций, который поможет выпускать не только глобальные решения, но и точечные технологии в максимально короткие сроки. Чем больше компания заявляет о своём желании работать с новыми технологиями, тем больше предложений она получит. Создание прорывных технологий возможно, но для того, чтобы новые решения могли найти своего потребителя внутри компании и решить ее бизнес-задачи, компания должна четко ставить цели и быть открытой к приему новых решений».

Игорь Ступак, к.т.н., зам. зав. кафедрой информационно-измерительных систем РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина:

«Создание единых платформ чрезвычайно важно. Что может показаться неочевидным это то, что внедрение единых платформ, единых информационных пространств важно не только для крупных предприятий уровня "Газпром нефти", но и для малого и среднего бизнеса, образовательных учреждений и любых других организаций, которые работают с большими объемами информации. Учитывая то, что в современном мире объемы информации постоянно растут, то обойтись без использования единой платформы или интегрированной информационной среды в скором времени не сможет практически ни одно предприятие. В конечном счете, создание и использование таких платформ обеспечивает не просто повышение эффективности бизнеса, но фактически конкурентоспособность на рынке».

neftegaz.ru

Планирование и организация НИОКР

Программа научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ ПАО «Газпром» (далее Программа НИОКР) разрабатывается ежегодно и является основанием для последующего заключения договоров на выполнение НИОКР по заказу ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.

В Программу НИОКР включаются работы, направленные на реализацию технологических и организационных приоритетов инновационного развития Общества, предусмотренных Программой инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 года (PDF, 1,2 МБ).

Программа НИОКР формируется в соответствии с Порядком организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах.

Предложения по выполнению НИОКР оформляются по формам заявок и принимаются в течение всего календарного года.

В 2016 году создана Постоянно действующая комиссия по НИОКР ПАО «Газпром» (далее Комиссия по НИОКР), основной задачей которой является всестороннее рассмотрение заявочных материалов структурных подразделений ПАО «Газпром» и его дочерних обществ и принятие коллегиального решения о целесообразности выполнения НИОКР.

Для независимой оценки заявочных материалов при Комиссии по НИОКР создан пул экспертов по НИОКР по направлениям деятельности Общества, которые дают свои заключения по поводу представленных материалов. В состав пула экспертов входят 506 высококвалифицированных специалистов и ученых, в том числе: 5 членов РАН, 91 профессор, 115 докторов наук, 167 кандидатов наук.

Экспертиза НИОКР выполняется исходя из принципов объективности, беспристрастности, независимости. Экспертное мнение подкрепляется соответствующими аргументами и количественными оценками. Заключения экспертов учитываются при принятии Комиссией решения по работам.

Научно-исследовательские организации, высшие учебные заведения (независимо от форм собственности), средние и малые инновационные предприятия, другие организации могут подавать заявочные материалы на выполнение НИОКР по заказу ПАО «Газпром» в Департамент (О.Е. Аксютин).

Функции по формированию Программы НИОКР и секретариата Комиссии по НИОКР возложены на Управление, ответственное за разработку Программы инновационного развития ПАО «Газпром», в составе Департамента (О.Е. Аксютин).

Выбор исполнителей для выполнения НИОКР осуществляется в соответствии с Положением о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром» и компаний Группы «Газпром». Информация об объявленных закупках НИОКР размещена здесь.

www.gazprom.ru

Инновационная деятельность

Рационализаторская деятельность

Общие сведения о ведении рационализаторской деятельности в ООО «Газпром трансгаз Казань»

В ООО «Газпром трансгаз Казань» с целью повышения эффективности организации рационализаторской деятельности проводятся обучающие семинары-совещания со структурными подразделениями Общества, разработана и введена двухуровневая система работы экспертных комиссий по рассмотрению заявлений на рационализаторские предложения, поступающие от сотрудников Общества.

Ежегодно 2 раза в год на учебной площадке Общества изобретателей и рационализаторов Республики Татарстан (ОИР РТ) проводится подготовка специалистов Общества по программе «Подготовка патентоведов и организаторов изобретательской и рационализаторской работы на предприятиях и организациях».

Информация о конкурсе по рационализаторской деятельности (РД) ООО «Газпром трансгаз Казань»

В ООО «Газпром трансгаз Казань» проводится ежегодный смотр-конкурс по рационализаторской деятельности среди структурных подразделений Общества. Победители в конкурсе определяются по четырем номинациям «Лучший рационализатор», «Лучший молодой рационализатор», «Лучшее подразделение по ведению рационализаторской деятельности», «Лучшее рационализаторское предложение по экономии ресурсов».

Изобретательская деятельность

Сведения об объектах интеллектуальной собственности ООО «Газпром трансгаз Казань»

На сегодняшний день инновационный портфель ООО «Газпром трансгаз Казань» насчитывает 16 патентов на изобретения и полезные модели

Организация НИОКР

Процесс проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) проводится в ООО «Газпром трансгаз Казань» на основании «Порядка планирования и организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических разработок для ПАО „Газпром“ и его дочерних обществ».

В целях реализации Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до 2020 года ООО «Газпром трансгаз Казань» ежегодно формирует по актуальным техническим проблемам эксплуатации объектов транспорта и распределения газа «Перечень тем для формирования заявок на выполнение НИОКР».

Ежегодно этот документ направляется на рассмотрение в вузы, научные и научно-технические организации. Поступившие предложения рассматриваются на заседаниях секций Научно-технического совета Общества, а также с приглашением потенциальных исполнителей работ. Это взаимодействие позволит реализовать стратегическое направление развития предприятия.

Наиболее интересные и перспективные решения оформляются заявкой на выполнение НИОКР на плановый год. Сформированные проекты заявок согласовываются в департаментах ПАО «Газпром» для включения в Программу НИОКР ПАО «Газпром».

В помощь потенциальным исполнителям разработаны «Методические рекомендации по оформлению материалов на выполнение НИОКР», содержащие требования к оформлению полного комплекта заявки на НИОКР.

«Газпром нефть» создает Центр цифровых инноваций для решения задач цифровой трансформации бизнеса

3 апреля 2018, пресс-релиз

«Газпром нефть» создает Центр цифровых инноваций (ЦЦИ) для развития и последующего внедрения цифровых технологий в области логистики, переработки и сбыта. В рамках работы центра компания объединит усилия российских технологических и IT-стартапов, компаний-разработчиков и научного сообщества, направленные на поиск и разработку инновационных решений для повышения эффективности бизнеса.

Фокусом ЦЦИ станет создание прорывных цифровых продуктов, предназначенных для развития единой технологической платформы бизнеса «Газпром нефти» в сфере логистики, переработки и сбыта. Она призвана объединить в себе все элементы цепочки добавленной стоимости в одном цифровом пространстве, что позволит более гибко и оперативно управлять эффективностью процессов за счет предиктивного анализа и использования данных в режиме реального времени.

Работа центра будет сконцентрирована на развитии и применении в бизнесе «Газпром нефти» технологий больших данных и блокчейн, предиктивного управления, цифровых двойников предприятий, промышленного интернета вещей, самообучающихся систем на базе искусственного интеллекта и т.д.

В поисках лучших технологий для решения задач цифровой трансформации ЦЦИ активно взаимодействует со всеми участниками инновационной экосистемы: стартапами, компаниями-разработчиками и научным сообществом. Продукты, создаваемые партнерами и стартапами, дополнительно получат возможность апробации в условиях, приближенных к реальному производству — на базе Технопарка промышленной автоматизации «Газпром нефти» в Омске или на площадке Центра.

Модель открытых инноваций, на основе которой построена работа ЦЦИ, позволит быстро и эффективно привлекать наиболее передовые решения для развития бизнеса «Газпром нефти». В будущем в Центре также планируется проводить хакатоны* и экспертные технологические сессии для инноваторов.

Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков отметил: «Мир вокруг стремительно меняется. Сегодня перед нами стоит задача провести масштабную цифровую трансформацию компании, направленную на радикальное повышение эффективности бизнеса. Эта трансформация невозможна без поиска и оперативного внедрения инновационных решений. Поэтому мы ставим перед собой комплексную задачу — привлечь к процессу создания новых промышленных цифровых технологий всех участников российской инновационной экосистемы».

Хакатон — форум разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы.

Теги: цифровизация, инновации, технологии, IT

www.gazprom-neft.ru

Газпром нефть ищет инновации в стартап-акселераторе GenerationS

Газпром нефть стала партнером трека Power&Energy федерального стартап-акселератора GenerationS от РВК.

Сотрудничество направлено на поиск инновационных решений для создания единой платформы блока логистики, переработки и сбыта компании.

Об этом сообщается 9 апреля 2018 г.

Акселератор GenerationS проводится РВК с 2013 г.

В 2018 г Газпром нефть стала партнером трека Power&Energy, в котором принимают участие команды стартапов в области энергетики и нефтегазовой промышленности.

В 2017 г в трек Power&Energy было принято 511 заявок от технологических предпринимателей.

По итогам заочного отбора 18 проектов из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Великого Новгорода, Астрахани, Тюмени, Воронежа, Самары, Ханты-Мансийска и Бреста приглашены в акселерационную программу.

«Интерес Газпром нефти к выстраиванию системной работы с открытыми инновациями станет мощным драйвером для развития технологического предпринимательства в топливно-энергетическом секторе. Участники акселератора GenerationS смогут напрямую представить свои разработки заказчику и получат возможность адаптировать их для интеграции в IT-системы одного из лидеров в области нефтедобычи и переработки», - комментирует руководитель акселератора GenerationS Е. Петрова.

По результатам акселератора лучшие проекты получат возможность апробации своих инновационных разработок на базе Центра Цифровых Инноваций (ЦЦИ) Газпром нефти.

ЦЦИ нацелен на создание прорывных цифровых продуктов (платформенных решений в области информационных технологий) нового поколения.

Важное место в этом процессе займет разработка инноваций в сфере предиктивного управления, цифровых двойников, промышленного интернета вещей, современных шин передачи данных, самообучающихся систем на базе искусственного интеллекта и т.д.

В поисках лучших технологий ЦЦИ планирует тесное взаимодействие со всеми участниками инновационной экосистемы, и сотрудничество с РВК - 1й шаг на пути работы с открытыми инновациями.

«Взаимодействие со стартап-сообществом позволяет сделать рывок в освоении инновационных технологий, создании новых сервисов и услуг. Участники акселерационной программы GenerationS от РВК приходят уже с готовыми бизнес-идеями, слаженными командами, пониманием рынка конкурентов, партнеров и клиентов. Все это позволяет нам совместно за короткий срок пройти очень большой путь, где компания приобретает необходимый ей продукт с предсказуемым качеством и функционалом, а стартап получает дополнительную поддержку своего решения, экспертизу наших специалистов и пилотные площадки для тестирования и апробации своих продуктов», - говорит руководитель Центра Цифровых Инноваций Газпром нефти В. Воркачев.

Инфраструктурным партнером акселератора выступает Уральский федеральный университет (УрФУ, Екатеринбург).

nangs.org

НИОКР и инновации – Обзор результатов – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.

Инновации в сфере добычи

>50 технологических проектов запущено в рамках Технологической стратегии в области разведки и добычи «Газпром нефть» в 2016 г.

Приоритетом инновационного развития ПАО «Газпром нефть» являются технологии, обеспечивающие достижение стратегических целей по рентабельному увеличению добычи и повышению технологичности нефтепереработки. В Компании внедрена система долгосрочного технологического планирования: определены долгосрочные технологические вызовы и решения, необходимые для их преодоления.

В 2016 г. Компанией была актуализирована Программа инновационного развития, которая теперь охватывает временной горизонт до 2025 г. Ядром Программы стали мероприятия по внедрению комплекса технологий, повышающих продуктивность скважин, разработке баженовской свиты, совершенствованию третичных методов увеличения нефтеотдачи на истощенных месторождениях, а также разработке и постановке на производство катализаторов нефтепереработки.

Помимо указанных выше ключевых проектов, важное место в Программе инновационного развития занимают проекты автоматизации производства в добывающем и нефтеперерабатывающем сегментах.

С 2014 г. в Компании действует Технологическая стратегия в области разведки и добычи, объединившая технологические вызовы по приоритетным направлениям. В числе ключевых технологических задач – вовлечение в разработку трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов, увеличение нефтеотдачи на зрелых месторождениях, разработка карбонатных и трещиноватых коллекторов, повышение эффективности бурения.

Программа энергетика о разработке трудноизвлекаемых запасов углеводородов в «Газпром нефти»

Модернизация Сербского НПЗ в Панчево компании NIS

Документальный фильм «Приразломная. Без права на ошибку»

Совершенствование технологий бурения и заканчивания скважин

Одно из ключевых направлений развития технологий бурения – увеличение длины горизонтального участка скважины. На Новопортовском месторождении длина горизонтального ствола достигла 2 тыс. м, что является максимальным показателем для Компании.

Другое ключевое направление – повышение скорости бурения. Компания Salym Petroleum Development – совместное предприятие «Газпром нефти» и Shell – пробурила на Верхнесалымском месторождении скважину глубиной 3,3 тыс. м менее чем за 8 суток. Скорость строительства данной скважины стала новым техническим пределом для данной глубины.

Знаковое технологическое событие 2016 г. – открытие на площадке «Газпромнефть НТЦ» обновленного центра сопровождения бурения, осуществляющего круглосуточный мониторинг процесса бурения горизонтальных скважин. Центр впервые в отечественной нефтегазовой отрасли объединил функции геологического и технологического сопровождения работ по строительству скважин.

Ключевое направление повышения эффективности заканчивания скважин – совершенствование технологии многостадийного гидроразрыва пласта. В марте 2016 г. «Газпромнефть-Хантос» впервые в Группе «Газпром нефть» провела 18-стадийный гидроразрыв на Южно-Приобском месторождении в Ханты-Мансийском автономном округе. До этого максимальным значением было 15 стадий ГРП в одном стволе горизонтальной скважины. В июле отчетного года на Южно-Приобском месторождении выполнен 30-стадийный гидроразрыв пласта – первая подобная операция для российской нефтегазовой отрасли.

Современные технологии бурения «Газпром нефти»

Центр сопровождения бурения «Газпром нефти»

Современные технологии геологоразведки «Газпром нефти»

Вовлечение в разработку нетрадиционных запасов

Стратегическим приоритетом для Компании является рентабельное вовлечение в разработку запасов баженовской свиты. Развитие технологий осуществляется по двум направлениям:

повышение точности прогнозирования нефтегазоносности баженовских отложений;
повышение эффективности технологий бурения и заканчивания скважин.

По первому направлению консорциумом с участием Компании и отечественных научных организаций был разработан первый в мире симулятор гидроразрыва пласта для баженовской свиты.

По второму направлению Компанией осуществлялось строительство высокотехнологичных скважин с целью оптимизации технологий и снижения стоимости скважин.

Химические методы увеличения нефтеотдачи

С учетом высокой доли активов на поздней стадии разработки повышение нефтеотдачи зрелых месторождений входит в число технологических приоритетов Компании. Для решения этой задачи Salym Petroleum Development развивает технологию сода-ПАВ-полимерного заводнения – химического метода увеличения нефтеотдачи, предусматривающего закачку в пласт поверхностно-активного вещества, соды и полимера. Процесс закачки был запущен в марте 2016 г. в рамках пилотного проекта на Западно-Салымском месторождении. Цель проекта – оценить технологическую и экономическую эффективность сода-ПАВ-полимерного заводнения. Успешное окончание испытаний позволит Компании перейти к широкомасштабному промышленному внедрению технологии в Западной Сибири.

Инновации в сфере переработки и сбыта

18 патентов 26 заявок 2 международные заявки получены в 2016 г. на ключевые технические решения в области нефтепереработки в Роспатенте

В 2016 г. получены 18 патентов и зарегистрированы в Роспатенте 26 заявок (в том числе 2 международные) на ключевые технические решения в области нефтепереработки, в частности на технологии олигомеризации, твердокислотного алкилирования, гидроочистки дизельного топлива и вакуумного газойля, реактивации катализаторов гидроочистки и производства носителей для катализаторов, обеспечивающие достижение стратегических целей Компании.

Рост количества объектов интеллектуальной собственности Источник: данные Компании

Современная комбинированная установка переработки нефти «ЕВРО+» Московского НПЗ

Основные проекты в области инновационного развития в 2016 ГОДУ

Развитие производства катализаторов нефтепереработки

Минэнерго России присвоило проекту «Газпром нефти» по развитию производства катализаторов статус национального.

Минэнерго России присвоило проекту «Газпром нефти» по развитию производства катализаторов статус национального. В рамках реализации проекта в 2016 г. «Газпром нефть» открыла в Омске первый в России инженерный цен тр по испытанию катализаторов для вторичных процессов нефтепереработки. В составе центра начала работу первая в России пилотная установка каталитического крекинга, которая позволяет проводить испытания катализаторов с вовлечением различных типов сырья, а также определять условия и режимы их максимально эффективного использования на производственных комплексах каткрекинга российских нефтеперерабатывающих заводов. В комплексе также предусмотрено строительство установки регенерации и реактивации отработанных катализаторов гидроочистки. Полный запуск планируется в 2019 г.

В Омск доставлено российское оборудование для модернизации Омского НПЗ «Газпром нефти»

Разработка технологий производства катализаторов

Разработка инновационных технологий производства катализаторов ведется Компанией в сотрудничестве с ведущими российскими научно-исследовательскими центрами в области каталитических процессов – Институтом катализа им. Г. К. Борескова Сибирского отделения РАН (Новосибирск) и Институтом проблем переработки углеводородов Сибирского отделения РАН (Омск). Результатом совместной работы в 2016 г. стала разработка отечественных катализаторов для целого ряда технологических процессов. Разработанные катализаторы превосходят по эффективности существующие импортные аналоги, что позволит повысить качество продукции и маржинальность производства.

Программа «Энергетика» об инженерном центре «Газпром нефти» по испытанию катализаторов в Омске

Создание технологии твердокислотного алкилирования

В области повышения экологичности производственных процессов ключевым проектом НИОКР является создание технологии твердокислотного алкилирования. Проект реализуется совместно с Институтом нефтехимического синтеза им. А. В. Топчиева РАН. В 2016 г. завершено строительство опытно-промышленной установки твердокислотного алкилирования на площадке ПАО «Электрогорский институт нефтепереработки» (Электрогорск). Внедрение данной технологии позволит исключить из технологического процесса опасные и коррозийные компоненты, вовлечь в переработку низкосортное сырье, а также повысить объемы производства компонента высокооктанового бензина «Евро-5».

Разработка инновационных продуктов

Открыт уникальный межотраслевой Научно-исследовательский центр на площадке Рязанского завода битумных материалов.

По результатам проведенных в 2016 г. совместно с Пермским национальным исследовательским политехническим университетом НИОКР разработана рецептура дорожного битума БНД 70/100 (по ГОСТ 33133), включающая окисленный высоковязкий гудрон и экстракт селективной очистки остаточных масел. Совместно с учеными из Всероссийского научно-исследовательского института нефтяной промышленности (АО «ВНИИНП») завершена разработка рецептуры неэтилированного авиационного бензина с октановым числом 91 и улучшенными эксплуатационными свойствами для нужд малой авиации. «Газпромнефть – СМ» и «Газпромнефть – БМ» разработали и запустили в производство ряд новых продуктов, отвечающих требованиям ГОСТ и ожиданиям потребителей. Открыт уникальный межотраслевой Научно-исследовательский центр на площадке Рязанского завода битумных материалов.

«Газпром нефть» открыла крупнейший в России научно-исследовательский центр битумных материалов

Решения «Индустрии 4.0» в области промышленной автоматизации

В 2016 г. была сформирована концепция автоматизации управления производством с учетом инновационных решений «Индустрии 4.0». Приступили к созданию «цифровых двойников» производственных объектов. Реализованы пилотные проекты по предиктивному управлению состоянием оборудования (управление надежностью) и проекты с использованием инженерных данных в 3D-среде. Эти проекты – одни из первых в нефтепереработке в Российской Федерации, реализованных с применением решений «Индустрии 4.0».

ar2016.gazprom-neft.ru