Две трети расходов "Газпрома" объясняются коррупцией. Коррупция газпром
Противодействие мошенничеству, коррупции, хищениям и конфликтам интересов
Горячая линия по вопросам противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям в Группе «Газпром»
+7 812 613-11-88
+7 812 613-11-92 (факс)
BOX 1255, Санкт-Петербург, 190000Служба корпоративной защиты ПАО «Газпром»
Информационная политика «Газпрома»
Концепция информационной политики ОАО «Газпром» утверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 27.01.2005 № 5.
- Предусматривает в качестве цели, в том числе максимальную реализацию прав акционеров и инвесторов на получение информации о деятельности компании.
- Предусматривает в качестве задачи — в том числе выявление актуальных представлений о «Газпроме» у целевых групп, включая акционеров, инвесторов, потенциальных инвесторов, выяснение информационных и иных потребностей у этих групп.
Положение о раскрытии информации ОАО «Газпром» утверждено решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 22.02.2005 № 681.
- Разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ПАО «Газпром», кодексом корпоративного управления (поведения) ОАО «Газпром», внутренними документами «Газпрома», российской и международной практикой корпоративного управления.
Работа по предупреждению и выявлению коррупции
В рамках законодательства Российской Федерации и внутренних документов «Газпрома» Служба корпоративной защиты ПАО «Газпром» и подразделения корпоративной защиты дочерних обществ проводят работу по предупреждению и выявлению случаев коррупционных проявлений в Группе «Газпром».
Эта работа проводится в постоянном взаимодействии с департаментами, осуществляющими функции внутреннего аудита, управления корпоративными затратами, управления имуществом и корпоративными отношениями, а также с правоохранительными органами Российской Федерации.
С 2014 года в «Газпроме» функционирует «Горячая линия» (PDF, 168,1 КБ) по вопросам противодействия мошенничеству, коррупции и хищениям в Группе «Газпром». Поступившие на нее обращения тщательно проверяются и анализируются.
О Кодексе корпоративной этики
В «Газпроме» действует кодекс корпоративной этики ОАО «Газпром», утвержденный решением Советом директоров ОАО «Газпром» от 25.02.2014 № 2309. Документ разработан с учетом лучших российских и зарубежных практик корпоративного управления, закрепляет корпоративные ценности, определяет основанные на них наиболее важные правила делового поведения, исключающие проявление случаев конфликта интересов и коррупции.
В целях предотвращения (ликвидации/минимизации последствий) ситуаций конфликта интересов кодекс содержит:
- ограничения, связанные с совместной работой родственников;
- ограничения, связанные с участием работников в компаниях — конкурентах, в выборных органах государственной власти;
- ограничения, связанные с приемом подарков;
- ограничения, связанные с использованием работниками ресурсов компании в личных целях.
Кодекс определяет порядок действий работников в ситуации конфликта интересов, объявляет нетерпимость к коррупционному поведению, закрепляет принципы заботы об экологии, запрета на дискриминацию, устанавливает механизм реализации и контроля за соблюдением норм корпоративной этики.
Ответственность за организацию работы по исполнению требований и положений кодекса возложена на постоянно действующую комиссию по корпоративной этике ПАО «Газпром», созданную приказом ОАО «Газпром» от 11.02.2014 № 59.
Комиссией проводится работа по реализации разделов кодекса, в том числе касающихся совместной работы родственников, отношений с конкурентами и контрагентами. На заседаниях комиссии рассматриваются поступившие в комиссию обращения.
www.gazprom.ru
Российский «Газпром» поражен коррупцией | Политика | ИноСМИ
Намерениям Кремля превратить «Газпром», крупнейшую газовую компанию в мире - в одного из глобальных энергетических гигантов препятствуют советское мышление, низкое качество управления и коррупция, сообщают опубликованные американские дипломатические телеграммы.
Премьер-министр России Владимир Путин и его протеже, действующий российский президент и бывший председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев, стараются использовать компанию, чтобы вернуть Москве часть влияния, утерянного после того, как в 1991 году распался Советский Союз.
Однако опубликованные депеши посла США в Москве Джона Байерли (John Beyrle) изображают самую большую в России компанию неуклюжим и коррумпированным монстром, который по-прежнему ведет себя подобно своему предшественнику – советскому министерству газовой промышленности.
««Газпром» полностью соответствует расхожему образу принадлежащей государству монополистической компании, сидящей на огромных богатствах. Он неэффективен, политизирован и коррумпирован», - писал Байерли в своей датированной 2009 годом депеше, которую опубликовал немецкий журнал Der Spiegel.
Официальный представитель «Газпрома» Сергей Куприянов пока отказывается прокомментировать эти депеши, входящие в число 251 287 американских дипломатических документов, предоставленных в распоряжение СМИ проектом WikiLeaks.
Опубликованные телеграммы называют Путина «альфа-самцом» и представляют его лидером, который позволяет продажной и коррумпированной чиновничьей элите пользоваться доходами от продажи энергоресурсов к своей выгоде. Российское руководство отрицает это обвинение.
«Газпром», штаб-квартира которого находится в Москве, поставляет четверть газа, потребляемого Европейским Союзом, и планирует увеличить свою роль на европейских и азиатских газовых рынках, благодаря обширным трубопроводным проектам, для осуществления которых необходимо привлечь десятки миллиардов долларов.
Когда Путин еще занимал пост президента, он - при помощи Дмитрия Медведева, в то время еще бывшего малоизвестным кремлевским чиновником, - постарался укрепить контроль государства над «Газпромом», назначив его главой своего союзника Алексея Миллера.
Контролируемая государством компания стала символом возрождающейся России. Она скупала активы в стране и за рубежом, активно брала кредиты и прерывала поставки газа в Европу зимой из-за споров с такими бывшими советскими республиками, как Украина.
Однако в итоге «Газпром» серьезно пострадал от экономического кризиса. Его рыночная капитализация сейчас немногим больше 150 миллиардов долларов, в то время как в 2008 году, на пике, она достигала 350 миллиардов - то есть была больше чем в два раза выше. Стратегия «Газпрома»?
Американские депеши отвечают взглядам многих западных и российских аналитиков, которые полагают, что руководство «Газпрома» неправильно оценило перспективы, предположив, что растущий европейский спрос будет продолжать поддерживать выгодную для компании конъюнктуру.
Вместо этого «Газпром» в 2009 году столкнулся в Европе со спадом спроса, так как глобальный экономический кризис заставил европейцев сократить потребление газа. К тому же они частично переключились на сжиженный газ с Ближнего Востока, ценовая политика поставщиков которого оказалась гибче, чем у «Газпрома».
««Газпром» просто оказался не готов к неизбежному выравниванию и нынешнему спаду спроса на европейском газовом рынке», - писал в своих депешах посол Соединенных Штатов. Он также отметил, что «Газпром» недооценил размах импорта сжиженного природного газа (СПГ) в Европу.
«Компании придется учитывать поступление на мировой рынок новых больших объемов СПГ с уже запущенных проектов в Катаре и в других странах», - подчеркивает посол.
«Газпром» неоднократно утверждал, что он планирует прийти на американский рынок, однако ему пришлось отказаться от планов по поставкам сжиженного газа СПГ через Атлантический океан, так как США увеличили добычу собственного сланцевого газа и сократили импорт СПГ.
По словам Байерли, в России на «Газпром» по-прежнему смотрят как на инструмент кремлевской социальной политики. В одной из депеш посол цитирует сотрудника «Газпрома», который заявил, что два главных приоритета компании – обеспечивать надежное снабжение российского населения газом по доступным ценам и «выполнять свои социальные обязательства».
«Если бы «Газпром» был больше похож на конкурентоспособную международную компанию, ему было бы проще найти новый путь к росту», - утверждает Байерли. «Однако «Газпром», хоть он и сидит на крупнейших в мире запасах газа, - это не конкурентоспособная международная компания, а наследие советского министерства газовой промышленности, и во многом он до сих пор мало изменился».
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
"ГАЗПРОМ" — СИМВОЛ КОРРУПЦИИ » СКАНДАЛЫ.ру
Немецкая таможня об отмывании денег: курьеры от имени "Газпрома" депонировали миллионы долларов США, в том числе в Швейцарии
Юрген Рот (Juergen Roth), эксперт по экономическим преступлениям, называет «Газпром» «системой самообогащения». Идя в концерн, бывший канцлер Шредер (Schroeder) ‘действовал не в немецких интересах», говорит Рот.
SPIEGEL ONLINE: Господин Рот, российский энергетический гигант «Газпром» мощно пробивается на западноевропейский рынок. Теперь он собирается покупать и немецкие предприятия, находящиеся в руках городских властей. Можно ли говорить, что немецкие потребители газа окажутся вскоре в прямой зависимости от Москвы?
Юрген Рот: Если дело дойдет до этого, то западноевропейский потребитель, утрируя, будет непосредственно платить сомнительной организации. Империя «Газпрома» была, по меньшей мере, в прошлом, тесно связана через различные дочерние фирмы с криминальными структурами. Отсутствие прозрачности позволяло преступникам активно вмешиваться в газовый бизнес. Восточноевропейская пресса постоянно сообщала о серьезных случаях коррупции.
SPIEGEL ONLINE: Что Вы имеете в виду?
Юрген Рот: У меня есть показания немецкой таможни об отмывании денег. В них служащие таможни отмечают деятельность курьеров, которые от имени «Газпрома» депонировали миллионы долларов США, в том числе в Швейцарии. Согласно устным свидетельствам, которые я получил от швейцарской федеральной прокуратуры, один бывший член правления «Газпрома» присвоил не менее двух миллионов долларов США. И это не единичный случай. Но пока против «Газпрома» не было ни одного судебного процесса. Этого никогда и не будет, поскольку никто на это не осмелится.
SPIEGEL ONLINE: Это серьезные обвинения. Почему никто не осмеливается?
Юрген Рот: «Газпром» слишком силен. Я знаю следователей, которые были сняты после того, как стали проявлять активный интерес к делам «Газпрома». И прокуратура проводит расследования в концерне только в том случае, если получает политический заказ. Украинские газеты постоянно говорят о связях дочерних компаний и представителей «Газпрома», а также директора украинской службы безопасности СБУ с организованной преступностью. И следы каждый раз ведут в Швейцарию или на Кипр. Проблема в том, что эти обвинения никогда не расследовались, поскольку не ведется по-настоящему расследование в России. А «Газпром» все отвергает.
SPIEGEL ONLINE: У Вас есть примеры, что такие расследования не ведутся?
Юрген Рот: Дело зашло так далеко, что мешают проведению расследований даже в других государствах. Там должны проводить уголовные расследования в отношении предпринимателей, тесно связанных с «Газпромом». Но против этого, по данным Александра Турчинова (бывший глава Службы безопасности Украины), якобы российский президент Владимир Путин. Турчинов говорил о том, что «расследование могло бы привести к конфликту с Владимиром Путиным». Путин всегда оказывается сильнее. И он поддерживает и стабилизирует эту систему. Для него «Газпром» больше, чем стратегический инструмент: через ‘Газпром’, среди прочего, можно осуществлять финансирование и своей избирательной кампании.
SPIEGEL ONLINE: Путин постоянно использовал «Газпром» в качестве инструмента, чтобы оказывать давление на неугодных соседей с помощью повышения цены на газ, например, на Белоруссию, Польшу, Молдавию и Украину. Будет ли возможность оказывать давление в связи с растущим влиянием газового гиганта и на Западную Европу?
Юрген Рот: Это одна из самых серьезных проблем. На нас могут оказывать давление, когда немецкое правительство по какой-то причине будет не удовлетворено политикой Путина или когда возникнет конфликт интересов.
SPIEGEL ONLINE: Потребление газа в ЕС в ближайшие 25 лет увеличится на 50 процентов, объемы своей собственной добычи сократятся с 50 до 15 процентов. Москва как поставщик будет приобретать все большее значение. Существует ли опасность, что «Газпром» вскоре будет диктовать цены всей Европе?
Юрген Рот: «Газпром», имея огромные деньги, уже давно способен покупать банки и экономику. Из источников, близких к «Газпромбанку», известно, что на будущее есть планы приобрести Commerzbank. Цель, это мое убеждение, занять господствующее положение на мировом рынке и, таким образом, диктовать цены в энергетическом секторе.
SPIEGEL ONLINE: На основании чего Вы утверждаете это?
Юрген Рот: «Газпром», по моему глубокому убеждению, является синонимом коррупции, гигантского самообогащения бывшей советской номенклатуры, новой российской бизнес-элиты и криминальных структур. Вспомните, бывшего российского премьера Виктора Черномырдина и его семью, получившего дочернюю компанию «Газпрома» «Стройтрансгаз» по такой необычно низкой цене, что по этому поводу жаловались американские акционеры. Есть другие примеры того, как с помощью взяток делают сговорчивыми определенных лиц, будь то на Украине или в Туркменистане. При наличии таких денег это будет играть роль и здесь, в Германии. Было бы глупостью думать иначе.
SPIEGEL ONLINE: Но это пока недоказанные обвинения в адрес лиц, о которых идет речь. Кто, собственно, контролирует «Газпром»? Председатель наблюдательного совета Дмитрий Медведев — первый вице-премьер Путина и бывший глава кремлевской администрации шефа.
Юрген Рот: С приходом после Бориса Ельцина Путина его друзья из Санкт-Петербурга не только пришли в Москву, но и вошли в руководство «Газпрома». Петербургский период в биографии Путина — черная дыра. Во время приватизации он был там заместителем мэра, и проходила она, мягко говоря, не совсем чисто. Это не вызывает сомнений. В 1992 году была даже создана комиссия по расследованию, которая более детально занялась делами Путина. В конечном счете, расследование, несмотря на очевидные нарушения, ни к чему не привело. Известны деловые связи его лучших друзей из Санкт-Петербурга с тамбовской мафией, которая пользуется влиянием в городе до сегодняшнего дня […]
Юрген Рот, ему 60 лет, — свободный публицист, проживает во Франкфурте-на Майне. Он опубликовал несколько книг об организованной преступности в Восточной Европе, например, «Красные боссы» (1999 год), «Олигарх» (2000 год), «Сети террора» (2002 год), «Гангстеры с Востока» (2003 год) и «Затравленный польской мафией» (2005 год). В мае появится его новое произведение ‘Клан Германии. Бессовестная система политиков, ведущих предпринимателей и юстиции».
Александер Швабе (Alexander Schwabe)
Оригинал материала
Spiegel от 23.12.05
Вконтакте
Google+
scandaly.ru
Две трети расходов "Газпрома" объясняются коррупцией: moshekam
Андерс Аслунд | Bloomberg
"Ни одной крупной компанией в мире не управляют столь впечатляюще плохо, как российским ОАО "Газпром" - так начинается статья экономиста Андерса Аслунда, опубликованная Bloomberg. По мнению автора, за последние 10 лет менеджмент "Газпрома" "совершил все мыслимые ошибки".
Однако президент Путин отрицает сам факт кризиса в "Газпроме" и неуклонно поддерживает Алексея Миллера, председателя правления компании. "Положение "Газпрома" - вопрос серьезный не только потому, что по капитализации это крупнейшая в России компания, но потому, что Путин - ее истинный председатель. Куда идет "Газпром", туда идут и Россия, и путинское правительство", - утверждает автор.
Капитализация "Газпрома" упала с 369 млрд долларов (в мае 2008 года) до 83 млрд и продолжает снижаться.
Коэффициент цена акций/прибыль упал до "фатально низкой отметки", по мнению автора: 2,4. "Компания не вызывает доверия у акционеров", - пишет Аслунд.
В чем причины плохого управления в "Газпроме"? "Крайняя инертность; нежелание впитывать новую информацию; коррупция и нелепая надменность", - пишет автор. Если "Газпром" считает, что потребители ведут себя неуместно, он прекращает поставки. В результате потребители стараются снизить зависимость от "Газпрома".
За последнее десятилетие "Газпром" упустил три крупные революции в газовой индустрии, считает автор: "экспансию сланцевого газа в США, глобальный бум СПГ и рост спроса в Китае".
"Менеджмент "Газпрома" также не понял важности ЕС", - пишет автор, напоминая о расследовании Еврокомиссии, чреватом крупным штрафом. Скорее всего, привязку цен на газ к ценам на нефть - принцип ценообразования в "Газпроме" - признают вредной для конкуренции, считает автор.
ЕС также запрещает одной компании совмещать распределение газа и собственность на газопроводы. "Кремль называет эту обычную антитрестовскую политику "конфискацией", но в Европе "Газпром" обязан выполнять законы ЕС и, вероятно, будет вынужден распродать свои активы", - пишет автор.
Доля "Газпрома" на европейском рынке газа упала до 34% (на 2011 год) и на российском - до 65% (2012 год). "Больше всего продажи "Газпрома" снижаются в других бывших республиках СССР, так как в этих странах он действует особенно грубыми и политизированными методами", - полагает автор. Добыча газа "Газпромом" неуклонно снижается.
Туркмения после взрыва газопровода в 2009 году предпочла проложить другой газопровод - в Китай. Так "Газпром" утратил и доступ к дешевому центральноазиатскому газу, и доступ в Китай.
"Все это говорит о некомпетентности, но акционеров по-настоящему раздражает другое - колоссальное расточительство и коррупция в компании. Это приобретает различные формы, например, отделения активов. Самая вопиющая форма - чрезмерное расходование капитала", - говорится в статье.
Аналитики Сбербанка подсчитали, что на добычу газа "Газпрому" нужно 11 млрд долларов в год, но в 2011 году капитальные расходы подскочили до 53 млрд, а в 2012-м составили 43,2 млрд. Московские аналитики неофициально предполагают, что две трети излишних расходов объясняются коррупцией, а остальная часть - "расточительными чрезмерными инвестициями".
Но Путин вместо сокращения капитальных расходов предлагает все более дорогостоящие проекты.
В ближайшие годы вклад "Газпрома" и нефтяного сектора в госбюджет России, видимо, резко снизится, что, возможно, вынудит Кремль пересмотреть экономический курс, считает автор.
Аслунд видит в ситуации и плюсы: "Сделавшись слишком коррумпированным, чтобы работать, "Газпром" сам себя погубил. Ему больше не удастся господствовать в политической жизни России, и страна отчасти перестанет быть нефтяным государством".
moshekam.livejournal.com
Эксперты - о коррупции в "Газпроме"
Между тем, руководство корпорации знало о том, что международные неправительственные организации готовят соответствующий доклад. Об этом заявил заместитель директора российского отделения "Транспэрэнси Интернэшнл" Иван Ниненко:
– Методология следующая: по открытым источникам информации эксперты проверяли данные разных корпораций. В случае с "Газпромом" стало ясно, что в открытых данных никакой информации об антикорруционных программах нет. В России это, наверное, не очень принято, но в международных требованиях к корпорациям есть положение, согласно которому в работу корпораций должны внедряться внутренние антикоррупционные механизмы, чтобы каждый сотрудник знал, что он может предпринять в случае, если у него возникло подозрение, что его непосредственный руководитель вовлечен в какие-то коррупционные схемы. Перед публикацией данный отчет направлялся во все крупные компании, и у "Газпрома", в принципе, была возможность ответить, где находятся их антикоррупционные программы, и почему эксперты их не обнаружили. Но "Газпром" не посчитал нужным это сделать.
Совсем не удивлен выводами доклада "Транспэрэнси Интернэшнл" партнер и аналитик компании "РусЭнерджи" Михаил Крутихин:– "Газпром", мягко говоря, это такое национально-паразитическое достояние, поскольку компания представляет собой большой механизм по распиливанию собственных бюджетов между дружественными подрядчиками. В этом заключается ее главная задача. В рамках инвестиционной программы компания тратит больше половины заработанных денег нецелевым образом – то есть завышенные сметы, дружественные подрядчики. Километр строительства нефтепроводов обходится в среднем в 2-3 раза дороже, чем у любой другой компании в мире. Это можно назвать коррупцией.
Любопытно, что по тому же самому параметру у другой российской компании – "Роснефть" – показатели по мировым стандартам средние: она сделала достоянием гласности 41 процент информации, касающейся мер по борьбе с коррупцией. Иван Ниненко объясняет этот факт, среди прочего, тем, что к "Роснефти" перешли активы ЮКОСа, в которых были в свое время уже проведены программы по внедрению открытости и противодействию коррупции. Эксперт по проблемам нефтегазовой отрасли Михаил Крутихин уточняет:
– Во-первых, "Роснефть" гораздо труднее проверить, поскольку она в большей степени принадлежит государству и у нее не так много крупных частных собственников, о которых она должна раскрывать данные. Это – компания с четко определенной структурой собственности. Дело в том, что опубликованный отчет, ничего не говорит о раскрытии коммерчески интересной информации для тех же инвесторов, он говорит о раскрытии структурной информации, то есть какие собственники и какова структура самой компании.
В докладе также приводятся сведения о раскрытии информации об организационной структуре нефтегазовых компаний. В этой сфере показатели у российских компаний достаточно приличные: у "Газпрома" – 81 процент, у "Роснефти" - 75 и у "Лукойл" – 50. Аналитик Михаил Крутихин считает, что антирекорды, поставленные "Газпромом" или "Роснефтью", вряд ли повлияют на отношение к ним западных партнеров:
– Я думаю, что они уже давным-давно понимают, что такое "Газпром" и что такое "Роснефть". Безвыходное положение. Если кто-то хочет заниматься крупными проектами в России, то ему неизбежно будут подсовывать в партнеры либо "Газпром", либо "Роснефть". Учитывая все репутационные и политические риски, иностранные компании готовы к такому сотрудничеству. В основном, конечно, с "Роснефтью", а не с "Газпромом", поскольку и репутация у "Газпрома" из рук вон плохая, и есть проблемы в организации совместных предприятий.
www.svoboda.org
Эксперты - о коррупции в "Газпроме"
– Методология следующая: по открытым источникам информации эксперты проверяли данные разных корпораций. В случае с "Газпромом" стало ясно, что в открытых данных никакой информации об антикорруционных программах нет. В России это, наверное, не очень принято, но в международных требованиях к корпорациям есть положение, согласно которому в работу корпораций должны внедряться внутренние антикоррупционные механизмы, чтобы каждый сотрудник знал, что он может предпринять в случае, если у него возникло подозрение, что его непосредственный руководитель вовлечен в какие-то коррупционные схемы. Перед публикацией данный отчет направлялся во все крупные компании, и у "Газпрома", в принципе, была возможность ответить, где находятся их антикоррупционные программы, и почему эксперты их не обнаружили. Но "Газпром" не посчитал нужным это сделать.
Совсем не удивлен выводами доклада "Транспэрэнси Интернэшнл" партнер и аналитик компании "РусЭнерджи" Михаил Крутихин:– "Газпром", мягко говоря, это такое национально-паразитическое достояние, поскольку компания представляет собой большой механизм по распиливанию собственных бюджетов между дружественными подрядчиками. В этом заключается ее главная задача. В рамках инвестиционной программы компания тратит больше половины заработанных денег нецелевым образом – то есть завышенные сметы, дружественные подрядчики. Километр строительства нефтепроводов обходится в среднем в 2-3 раза дороже, чем у любой другой компании в мире. Это можно назвать коррупцией.
Любопытно, что по тому же самому параметру у другой российской компании – "Роснефть" – показатели по мировым стандартам средние: она сделала достоянием гласности 41 процент информации, касающейся мер по борьбе с коррупцией. Иван Ниненко объясняет этот факт, среди прочего, тем, что к "Роснефти" перешли активы ЮКОСа, в которых были в свое время уже проведены программы по внедрению открытости и противодействию коррупции. Эксперт по проблемам нефтегазовой отрасли Михаил Крутихин уточняет:
– Во-первых, "Роснефть" гораздо труднее проверить, поскольку она в большей степени принадлежит государству и у нее не так много крупных частных собственников, о которых она должна раскрывать данные. Это – компания с четко определенной структурой собственности. Дело в том, что опубликованный отчет, ничего не говорит о раскрытии коммерчески интересной информации для тех же инвесторов, он говорит о раскрытии структурной информации, то есть какие собственники и какова структура самой компании.
В докладе также приводятся сведения о раскрытии информации об организационной структуре нефтегазовых компаний. В этой сфере показатели у российских компаний достаточно приличные: у "Газпрома" – 81 процент, у "Роснефти" - 75 и у "Лукойл" – 50. Аналитик Михаил Крутихин считает, что антирекорды, поставленные "Газпромом" или "Роснефтью", вряд ли повлияют на отношение к ним западных партнеров:
– Я думаю, что они уже давным-давно понимают, что такое "Газпром" и что такое "Роснефть". Безвыходное положение. Если кто-то хочет заниматься крупными проектами в России, то ему неизбежно будут подсовывать в партнеры либо "Газпром", либо "Роснефть". Учитывая все репутационные и политические риски, иностранные компании готовы к такому сотрудничеству. В основном, конечно, с "Роснефтью", а не с "Газпромом", поскольку и репутация у "Газпрома" из рук вон плохая, и есть проблемы в организации совместных предприятий.
www.europalibera.org
"Газпром" проверяют на коррупцию | Сегодня.ру
Владимир Путин считает, что «Газпрому» стоит более тщательно бороться с коррупцией. Он дал поручение правоохранительным органам более тщательно проверять компанию на предмет обнаружения коррупционных схем.
После того, как в прошлом году государственные служащие вынуждены были уволиться из всех компаний, где они состояли наблюдателями от государства, как акционера, к «Газпрому» у руководства страны появился ряд вопросов. Так, президент считает коррупционными схемами: вывод средств в оффшоры, обнародование доходов руководства и членов их семей, а также отмывание денег. Кроме того, Путину явно не нравится идея разбивки между разными компаниями добычи, транспортировки и продажи, - такого рода разделение тоже неизбежно приведет к росту коррупции и снижению контроля.
Вопрос коррупционности «Газпрома» - это вопрос коррупционности российского бизнеса в целом. За многие годы мы как-то привыкли, что быть начальником – это значит жить не на одну зарплату, хотя зарплата все равно должна быть большой, с премиальными и бонусами. Работать в крупной компании – это высокий уровень жизни, и высокий он из-за возможности брать откаты. И очень, очень многие люди хотят сделать себе карьеру именно из-за этой возможности, без которой им никогда не будут светить квартиры и дома, хорошие автомобили и красивые отели на курортах. В частных компаниях подобная коррупционная деятельность – личное дело руководства и службы безопасности. А в компаниях государственных незримо царствует лозунг «это все мое, родное», то есть, ничейное. А раз ничейное, то грех не поживиться.
Проблема не в том, что для какого-то конкретного менеджера жалко его 10% отката. Проблема в том, что таким образом, потихоньку, утекают капиталы, которые можно было использовать для роста экономики. Утекают эти капиталы в заграничную недвижимость, в заграничную движимость и заграничную роскошь. Потому что люди, которые обкрадывают свою страну и сограждан, несут свои украденные денежки прочь отсюда. Возможно, из-за того презрения, которое они начинают испытывать к родине и соотечественникам: их легко обдурить, а значит, сами виноваты. Таково свойство человеческой психики: обелять себя и очернять других, особенно если ты неправ.
Владимир Путин знает, как работает система государственного управления. Дав определенный сигнал правоохранительным органам, он пытается запустить борьбу с коррупцией, в несколько ином виде, чем это делал Дмитрий Медведев. Однако правоохранительные органы, как правило, составляются из тех же людей, что и большие корпорации вроде «Газпрома». Из тех же, кто знает все про откаты и оффшоры. Именно по этой причине борьба с коррупцией, мягко говоря, буксует.
Тем не менее, такие вопросы решаемы, была бы политическая воля. Сумеет ли Путин дожать систему, развернуть и заставить работать против коррупции? Сумеет ли он создать из «Газпрома» прецедент, на который будут равняться правоохранители в своей работе? Сумеет ли придать антикоррупционной деятельности достаточную инерцию, чтобы не только «Газпром» был разработан, но и многие другие государственные и частные компании, чтобы борьба с коррупцией набрала достаточно скорости и мощи, несмотря на препятствия, которые, как мы знаем, будут изобретать коррупционеры?
Если у него получится, возможно, когда-нибудь он войдет в рейтинг самых успешных правителей России 21 века.
www.segodnia.ru
