Молодежные лидеры «Газпром трансгаз Югорска» набираются опыта. Лидер газпром

«Газпром» признан лидером мировой энергетики

Российская компания "Газпром" заняла первое место в рейтинге топ-250 глобальных энергетических компаний по версии S&P Global Platts.

"Газпром" поднялся с третьего место и сместил американскую ExxonMobil с лидерской позиции, которую она занимала в течение 12 лет. На втором месте оказалась немецкая E.ON, показавшая наибольший скачок, поднявшись за год с 114-го места. Третьей стала индийская Reliance Industries Ltd. (в прошлом году она была на 8-й позиции).

В топ-10 также вошли корейская Korea Electric Power Corp, китайская China Petroleum & Chemical Corp, российская компания "ЛУКОЙЛ", индийская Indian Oil Corp, американские Valero Energy Corp и ExxonMobil, а также французская Total. "Транснефть" и "Роснефть" заняли 14-е и 22-е места соответственно.

В S&P Global Platts отметили, что энергетические компании АТР занимают высокие позиции в нынешнем рейтинге, на их долю приходится 88 из 250 мест. Так, в первой пятерке оказались корейская и две китайские компании. 20 из 50 "быстрорастущих компаний" (продемонстрировавших резкий рост в пределах рейтинга за год) прописаны в АТР.

В свою очередь, особенно сильное снижение в рейтинге показали угольные компании. Это объясняется тем, что все больше стран стремятся к увеличению использования возобновляемых источников энергии и более чистого топлива. "Но есть и исключения — China Shenhua Energy поднялась на 13-е место с 25-го, так как цены на уголь в Китае резко выросли после сокращения объемов производства в стране", — цитирует S&P РИА Новости.

Ежегодный рейтинг топ-250 глобальных энергокомпаний S&P Global Platts был запущен в 2002 году в рамках сотрудничества Platts и S&P Global Market Intelligence. При его составлении компании оценивают на основе их финансовых показателей, в частности, четырех ключевых: стоимости активов, доходов, прибыли и прибыли от инвестированного капитала.

В беседе с корреспондентом "Вестника Кавказа" ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, преподаватель Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков отметил, что "Газпрому" удалось подняться на первую строчку рейтинга за счет падения цен на газ. "Газ стал дешевле, соответственно, увеличился спрос на российский газ. "Газпром" смог увеличить поставки в Европу, А поскольку стало довольно выгодно покупать российское топливо, и за счет этих дополнительных объемов получил больше прибыли. Естественно, вместе с этим выросли всевозможные экономические показатели. Так что в данном случае все дело в удачном сопряжении ряда факторов в деятельности "Газпрома" и негативных факторов деятельности его конкурентов по данному рейтингу", — поведал эксперт.

В частности, он указал на то, что на данный момент у ExxonMobil и других энергетических компаний дела обстоят не самым лучшим образом. "Они по-прежнему находятся в довольно кризисной ситуации из-за падения нефтяных цен, произошедшего в 2014-2015 годах. Когда цена на нефть была высокой, в районе $100 за баррель, они вкладывали большие деньги в сложные проекты, рассчитывая на то, что эти проекты будут рентабельными. А теперь, когда эти проекты входят в оборот, естественно, они зачастую несут убытки. Многие нефтяные компании столкнулись с этой проблемой, поскольку те инвестиции, если и окупаются, то очень медленно. А у "Газпрома" наоборот. В 2016-2017 годах он увеличил поставки, тем самым побил исторические рекорды по объему экспорта. Эти тенденции позволили ”Газпрому” занять первое место", — пояснил Игорь Юшков.

В то же время он предположил, что в следующем году компания уступит первое место в рейтинге, поскольку сейчас она делает довольное большие инвестиции, которые будут долго окупаться. "Это газопроводные проекты "Сила Сибири", "Северный поток-2", "Турецкий поток". Эти инвестиции вернутся к нему только на протяжении долгосрочного периода. Поэтому чисто по формальным показателям, вполне возможно, что в следующем году он эту строчку уже потеряет", — заключил ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности.

Глава Центра изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН Вячеслав Кулагин обратил внимание, что "Газпром" стал первым в мире среди энергетиков именно по прибыли. "Это объясняется текущей экономической ситуацией в мире и тем, как сложился портфель активов и портфель бизнеса компаний. У каждой энергетической компании есть свои приоритеты – кто-то больше в нефть работает, кто-то в газ, кто-то в уголь. При текущей конъюнктуре мирового рынка получилось так, что диверсификация портфелей бизнеса "Газпрома" оказалась более интересной и позволяющей извлекать большую прибыль, чем у других компаний. "Газпром" работает не только в газовом секторе, но и в других сегментах, пытается выстраивать вертикальные цепочки от добычи до сбыта, контролирует транспортный сегмент, приносящий прибыль. Сочетание всех этих параметров и позволило добиться столь высоких показателей", — отметил он.

"Газпром" вполне может остаться лидером по прибыли и в следующем году. "На следующий год мы будем видеть совершенно другую картину – я не говорю о том, что "Газпром" может упасть, он может остаться лидером, но структура будет меняться, недаром уже в этом году некоторые компании двигались на 150 позиций вверх-вниз. Одно из самых впечатляющих продвижений вверх показал немецкий E.ON, тоже газовая компания. Если газовые компании одна за другой показывают такие показатели, значит, газ в рассматриваемом году для рынка привлекателен, и в перспективе на ближайшие десятилетия у газа достаточно неплохие позиции по сравнению с другим углеводородным топливом. То, что в ближайший век газ будет востребован, не вызывает сомнения. А значит, будет востребовано и то, чем занимается "Газпром"", — подчеркнул Вячеслав Кулагин.

"Несколько лет назад у "Газпрома" как раз была цель выйти в лидеры мирового рынка, правда, тогда больше говорили о капитализации, и этой цели не удалось тогда достичь, потому что помешали мировые кризисы и, соответственно, в целом изменение ситуации на рынке. По крайней мере, сегодня, в таком виде цели стать лидером "Газпрому" удалось достичь, хотя это и промежуточная позиция в лидерстве. Так сложился рынок, а значит, у группы "Газпрома" неплохая стратегия и портфель бизнеса", — заключил эксперт.

Источник

www.nykhas.ru

Газпром больше не лидер в мире энергетики

Российская корпорация потеряла лидерскую позицию в рейтинге глобальных энергетических компаний S&P, правда, вторую строчку в нем занял "Лукойл".

МИНСК, 24 сен – Sputnik. ОАО "Газпром" потеряло первое место в глобальном рейтинге энергетических компаний S&P Global Platts Top 250 Global Energy Company Rankings.

Россия в тройке лидеров

Первенство вернул себе американский энергетический гигант ExxonMobil. Аналитики вернули лидерство компании из США на фоне роста нефтяных котировок и ожидаемого бума экспортных поставок.

Примечательно, что ExxonMobil оказывалась во главе рейтинга двенадцать лет подряд, пока в 2017 году компанию не потеснил Газпром.

Правда, второе место среди мировых энергетических компаний отныне принадлежит российскому "Лукойлу", который за один год улучшил свое положение сразу на четыре строчки.

Первую тройку замкнула также американская компания Phillips 66, а вот Газпром опустился на семнадцатую строку списка. Серьезное влияние на положение российского гиганта в рейтинге оказала судебная тяжба с украинским "Нафтогазом", которая привела к блокировке активов Газпрома в Голландии.

При составлении рейтинга S&P Global Platts аналитики оценивают стоимость активов, выручку, прибыль и возврат на инвестированный капитал у компаний, которые номинированы в рейтинге.

Вместо вокзала — офисный центр

В Беларуси у российской компании главным активом является ОАО "Газпром трансгаз Беларусь", которое фактически контролирует газо-транспортную систему страны.

После встречи в Сочи с президентом России Александр Лукашенко в том числе заявил, что решен вопрос и с оплатой поставляемого в Беларусь российского газа. По состоянию на начало года Минск платил 129 долларов за тысячу кубов.

Правда, в Беларуси ОАО "Газпром трансгаз Беларусь" также известен из-за своего долгостроя в столице. На месте снесенного автовокзала "Московский" в Минске должен был разместиться "Газпром Центр".

Строить огромный офисный центр начали в 2015 году и уже спустя год стройку на уровне котлована заморозили. В этом году указом президента компании продлили сроки строительства многофункционального комплекса до 2020 года.

В конце марта 2019 года на пресс-конференции в Минске руководство Газпрома подтвердило, что офис российской компании будет построен. Позднее стало известно, что был сменен генеральный подрядчик строительства.

Достраивать "Газпром Центр" будет итальянская фирма Codest, которая имеет опыт работы на рынке Восточной Европы.

sputnik.by

Избран новый профсоюзный лидер ООО «Газпром добыча Уренгой»

Справка

ООО «Газпром добыча Уренгой» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром». Предприятие создано для разработки Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, одного из крупнейших в мире. В состав производственного комплекса входят: 22 установки комплексной подготовки газа, два нефтепромысла, 20 дожимных компрессорных станций, пять станций охлаждения газа, свыше 2800 эксплуатационных скважин, две компрессорные станции по утилизации попутного нефтяного газа и насосная станция подачи конденсата. За годы работы проложено свыше 1300 км межпромысловых и 2800 км внутрипромысловых продуктопроводов, создана мощная промышленная инфраструктура, обеспечивающая надежную работу нефтяных и газовых промыслов.

Природоохранная деятельность ООО «Газпром добыча Уренгой» сертифицирована в соответствии с международными стандартами ISO 14001 и признана соответствующей требованиям экологического менеджмента. На предприятии трудятся более 12 тыс. человек. Головной офис находится в Новом Уренгое.

Забаев Иван Васильевич работал в ООО «Газпром добыча Уренгой» с августа 2015 года начальником отдела кадров и трудовых отношений Администрации, а с сентября 2017 года начальником Управления кадров и социального развития. 15 декабря 2017 года избран Председателем ОППО «Газпром добыча Уренгой».

Родился в феврале 1962 года в с. Соколка Мамадышского района Татарской АССР в многодетной семье.

В 1983 году окончил Свердловское высшее военно-политическое танко-артиллерийское училище, в 1994 году Гуманитарную орденов Ленина и Октябрьской революции Краснознаменную академию Вооруженных Сил. В 1998 году завершил обучение в аспирантуре Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Кандидат социологических наук. Мастер Делового Администрирования (МВА).

Награжден государственными (медали: «За боевые заслуги», «За отличие в охране государственной границы», «За спасение погибавших») и другими наградами министерства обороны и Пограничной службы.

В 1987 году принимал участие в ликвидации катастрофы на Чернобыльской АЭС. Участвовал в контртеррористической операции в Северо-Кавказском регионе (1994–1995).

С 2003 по 2015 гг. работал заместителем начальника отдела кадров, начальником отдела кадров, заместителем начальника Управления кадров и социального развития ООО «Газпром добыча Ямбург».

За добросовестную работу награжден благодарностью губернатора ЯНАО и благодарностью Министерства энергетики Российской Федерации.

Женат. Имеет 4 детей.

www.gazprom.ru

«РусГидро» и «Газпром» - лидеры соцсетей

В рейтинге «ТЭК России в социальных сетях» представлены результаты работы энергокомпаний в Facebook, Instagram, «ВКонтакте» и «Одноклассниках» в 2017 году. В ходе исследования анализировались такие показатели, как количество публикаций и реакций на них, количество и вовлеченность аудитории.

Как сообщил Леонид Хомерики, ведущий автор исследования, всего в рамках анализа по итогам 2017 года была рассмотрена 941 организация, что на 35 единиц больше, чем в 2016 году. При этом в финальную выборку попало 134 организации, что на 16 единиц превышает показатель предыдущего года.

«Это объективный и измеримый показатель эффективности деятельности пресс-служб. Результаты рейтинга демонстрируют общее повышение активности работы компаний ТЭК в новых медиа. В частности, высокие показатель работы пресс-службы «РусГидро» и в целом дочерних структур «Газпрома» свидетельствуют о систематичной и активной работе по продвижению брендов компаний», - отметил Леонид Хомерики.

В рейтинг вошло значительное количество холдинговых структур вместе с дочерними и зависимыми обществами (ДЗО). Дополнительный рейтинг холдингов, у которых вместе с ДЗО в рейтинг вошло больше одной страницы, представлен в таблице 2.

Рейтинг холдинговых структур с учетом ДЗО по количеству страниц, включенных в основной рейтинг эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году

2017	2016	Организаций	Кол-во структур в рейтинге	Кол-во учтенных страниц в рейтинге
1	1	ПАО "Газпром"	13 (+4)	47 (+19)
2-4	3	ГК "Росатом"	9 (+2)	25 (+11)
2-4	4	ПАО "Россети"	9 (+1)	25 (+12)
2-4	2	ПАО "Интер РАО"	10 (-2)	25 (-1)
5-6	6-7	ПАО "РусГидро"	2	7 (+1)
5-6	5	ПАО "НК "Роснефть"	3	7 (+2)
7	6-7	ГК "Ренова"	6	6
8-9	9-11	En+ Group	2	3 (+1)
8-9	9-11	ЗАО "Межрегионсоюзэнерго"	2	3 (+1)

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году в категории «Нефть и газ»

2017	2016	Организация	Эффективность
1	-	АО "Газпром газораспределение Север"	12,32
2	-	ООО "Газпром добыча Краснодар"	8,45
3	2	ООО "Газпром газомоторное топливо"	6,33
4	14	ООО "Газпром трансгаз Сургут"	4,19
5	6	ПАО "Татнефть"	1,86

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году в категории «Электро- и теплоэнергетика»

2017	2016	Организация	Эффективность
1	4	ПАО "РусГидро"	15,97
2	2	ПАО "Челябэнергосбыт"	12,71
3	7	ПАО "Кубаньэнерго"	10,95
4	22	АО "Концерн Росэнергоатом"	10,84
5	10	ПАО "Квадра"	8,28

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году в категории «Регулирование и отраслевые объединения»

2017	2016	Организация	Эффективность
1	2	Ассоциация "Некоммерческое партнерство территориальных сетевых организаций" (НП ТСО)	12,84
2	4	Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области	5,51
3	11	Государственный комитет Кабардино-Балкарской Республики по энергетике, тарифам и жилищному надзору	4,86
4	-	Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области	3,21
5	3	Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации	2,58

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году в категории «Машиностроение и инжиниринг»

2017	2016	Организация	Эффективность
1	12	Группа компаний АSE	1,56
2	4	ГК Римера	1,42
3-4	3	АО "Уральский турбинный завод"	1,19
3-4	-	ООО "КВАРЦ Групп"	1,19
5	6	АО "РОТЕК"	1,12

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году в категории «Поставщики оборудования и услуг»

2017	2016	Организация	Эффективность
1	2	ПАО "Северсталь"	2,80
2	-	АО "Первая грузовая компания"	2,75
3	-	АО "Каспийский Трубопроводный Консорциум"	2,57
4	1	ООО "Сименс"	2,28
5	8	АО "ОМК"	1,94

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году по показателю вовлеченности

№	Организация	Вовлеченность
1	АО "Газпром газораспределение Север"	16,90
2	ПАО "Кубаньэнерго"	16,87
3	ООО "Газпром добыча Краснодар"	15,93
4	ПАО "МРСК Центра"	10,05
5	ПАО "РусГидро"	9,68

Лидеры рейтинга эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в 2017 году по показателю активности

№	Организация	Активность
1	Ассоциация "Некоммерческое партнерство территориальных сетевых организаций" (НП ТСО)	2,95
2	Федеральная Антимонопольная Служба (ФАС России)	2,39
3	Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области	1,95
4	Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации	1,87
5	ООО "Газпром газомоторное топливо"	1,84

Рейтинг эффективности работы компаний ТЭК России в социальных сетях подготовило коммуникационное агентство PR Company при поддержке Российской ассоциации по связям с общественностью и Центра развития коммуникаций ТЭК подготовило второй. С методологией исследования вы можете ознакомиться по ссылке. Рейтинг эффективности деятельности организаций ТЭК в соцсетях по итогам 2017 года доступен здесь.

Источник: prkampaniya.ru

ru-bezh.ru

Победителями конкурса «Лидеры России» стали шесть сотрудников компании «Газпром нефть»

12 февраля 2018, пресс-релиз

Шесть сотрудников компании «Газпром нефть» вошли в число победителей всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». Алексей Малютин, начальник департамента перспективного развития блока разведки и добычи «Газпром нефти», вошел в ТОП-20 участников конкурса с наиболее высокими оценками. Таким образом, компания стала лидером корпоративного сектора России в неофициальном зачете по количеству сотрудников, ставших победителями конкурса. Всего в финале конкурса «Лидеры России», итоги которого были подведены в Сочи, участвовали 11 представителей «Газпром нефти».

Комментируя результаты конкурса, Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков отметил: «Финалисты конкурса — это сильные менеджеры с уже сформировавшимися лидерскими качествами и высокопрофессиональной подготовкой. Считаю, что конкурс должен стать регулярным. Сотрудники компании, которые вышли в финал конкурса, уже входят в кадровый резерв „Газпром нефти“. Но особенно приятно, что 6 из них сумели попасть в ТОП-100 „Лидеров России“. Компанию „Газпром нефть“ тоже можно назвать победителем этого конкурса: у нас было самое большое представительство в финале, а теперь еще и лидерство по количеству сотрудников среди лучших конкурсантов».

Алексей Малютин, начальник департамента перспективного развития, победитель конкурса «Лидеры России»: «Я нефтяник уже в третьем поколении, выбор профессии был для меня очевиден. Очень рад, что работаю в технологичной и эффективной компании „Газпром нефть“, в команде профессионалов, где ценят в том числе лидерские качества. Я начинал как технический специалист, потом вырос до руководителя, сейчас в моем подчинении есть люди, которые сами являются управленцами. На этом этапе карьеры нужны навыки, которым не учат в школе или университете. В их развитии могут помочь советы опытного руководителя, который уже прошел этот путь. Поэтому идея конкурса оказалась мне очень близка. Я рад, что сумел добиться в нем успеха».

Список сотрудников компании «Газпром нефть», одержавших победу в конкурсе «Лидеры России»:

Демин Денис Николаевич, начальник управления стратегического анализа ПАО «Газпром нефть»
Добровольский Иван Маркович, руководитель программ развития стратегических компетенций и специальностей ПАО «Газпром нефть»
Малютин Алексей Валерьевич, начальник департамента перспективного развития ПАО «Газпром нефть»
Прядилов Константин Александрович, руководитель проектов, Научно-технический центр «Газпром нефти»
Шевелев Тихон Геннадьевич, начальник управления по концептуальному проектированию, ООО «Газпромнефть-Развитие»
Юрьев Дмитрий Александрович, начальник управления геологии и разработки месторождений Оренбург, Восток, Научно-технический центр «Газпром нефти»

Теги: управление, карьера

www.gazprom-neft.ru

Молодежные лидеры «Газпром трансгаз Югорска» набираются опыта

Кто же такие молодежные лидеры, какова их роль в компании и ее молодежном объединении, какие цели они ставят перед собой? На такие вопросы искали ответы председатели молодежных комитетов «Газпром трансгаз Югорска» в ходе семинара-совещания по обмену опытом в сфере работы с молодежью. Форум проходил в газотранспортной столице и собрал более сорока молодых активистов со всех филиалов Общества.

В этом году семинар был объединен со слетом молодых специалистов, начавших свою трудовую деятельность в «Газпром трансгаз Югорске». По традиции в главном офисе газотранспортной компании молодежь приветствовал генеральный директор «Газпром трансгаз Югорска» Петр Созонов.

Вновь прибывшим специалистам Петр Михайлович рассказал о перспективах работы в Обществе и порекомендовал проявлять себя в работе, общественной жизни, в спорте. И порекомендовал им брать пример со своих молодых коллег, которые уже успели добиться признания коллектива и были избраны лидерами молодежных объединений в своих филиалах. Председателям же молодежных комитетов генеральный директор пожелал проявить свои здоровые амбиции, научный и творческий потенциал.

Поскольку время семинара было ограничено несколькими днями, организаторы нацелили молодежных лидеров на максимально продуктивную работу, чтобы ни одной минуты не пропало даром. В программе трехдневной встречи были проведены мастер-классы, тренинги и интеллектуальные игры - все, что поможет представителям подразделений обменяться опытом и сделать работу своих молодежных комитетов более эффективной. В общем, работа семинара была нацелена на развитие взаимодействия Координационного Совета молодежи и представителей в филиалах, как руководством предприятия, так и с Объединенной профсоюзной организацией.

Первый день семинара был посвящен мастер-классам. Председатели поделились со своими коллегами лучшими практиками, которые они самостоятельно воплотили в жизнь в филиалах. Так, председатель молодежного комитета Казымского ЛПУМГ Наталья Бобрешова поделилась успехами распространения своего проекта «Соревнования по построению машин Голдберга», который призван развивать научное творчество среди молодых специалистов. О реализации проекта по профориентации учащихся школ «Погружение в профессию» рассказала Оксана Нестерова - старший специалист по кадрам Сосьвинского ЛПУМГ. Андрей Вакушин - молодежный лидер Карпинского ЛПУМГ рассказал о реализуемом плане профориентационных занятий по теме: «Взаимодействие с учебными заведениями по ознакомлению с производственной деятельностью и безопасными условиями работ при проведении работ с повышенной опасностью Карпинского ЛПУМГ». Об образовательном проекте для дошколят «Азбука газовика» рассказала лидер МК Аппарата управления предприятия Юлия Ломакина.

Поделились своими опытом с молодежью и «старшие товарищи»: начальник службы по связям с общественностью и СМИ Олег Баргилевич поделился с председателями успехами распространения проекта председателя профсоюзного комитета Аппарата управления предприятия Ксении Остапенко «Слава России» в филиалах Общества.

Как председателям молодежных комитетов организовать работу в команде говорили на второй день проведения форума. О том, какими инструментами нужно обладать молодежным лидерам, чтобы на местах можно было запустить процессы, связанные с реализацией цели своей молодежной организации рассказал известный сургутский тренер Денис Сыддыков, работающий в области публичных коммуникаций. На прошлогоднем семинаре Денис делился с председателями секретами публичных выступлений, и учил их, как правильно говорить и быть услышанным.

Темы тренингов были выбраны не случайно, поскольку являются наиболее актуальными на сегодняшний день. Через интересные игры и задания молодежь двигалась от пути личного развития к командной эффективности. Для этого участники тренинга сначала научились слышать друг друга, а потом наладили и командное взаимодействие. Вторым вопросом разбирали важность и значимости постановки цели. Цель должна быть ясной конкретной достижимой и измеримой и видна всем членам команды. Третий момент - расстановка деятельности приоритетов молодежного объединения, каким образом структурировать свои дела, расставляя приоритеты.

«Задачи, поставленные на тренинге, помогут молодежным лидерам понять, каким образом сделать работу Координационного Совета молодежи (КСМ) предприятия более эффективной и определить направления молодежной политики в компании. Чем же должна заниматься «молодежка», какая ее роль, как некой идеологической структуры.Коллектив молодежных лидеров за последние полтора года обновился практически на 50%. Поэтому, когда тренинг готовился, мне были важны несколько аспектов. Вновь избранные председатели должны понимать, что мы работаем в единой команде и выполняем общие задачи. Также им нужно донести, как создавать свою команду, как мотивировать людей на работу. А также, чем наше движение выгодно предприятию и его профсоюзной организации, и что молодежь хочет получить от участия в нем: продвижение по карьерной лестнице или личное развитие», - пояснила председатель Координационного Совета молодежи Елена Алексеева.

Итогом трехдневного семинара стала разработка рабочей программы в которую вошли такие предложения, как: проводить анкетирование вновь принятых молодых работниках, для более, для более эффективного вовлечения вновь принятых работников в деятельность молодежного комитета, избрать заместителя председателя Координационного Совета молодежи и ответственных по регионам.

Дабы не откладывать работу в долгий ящик, предложение об избрании было реализовано в ходе семинара. Так, общим голосованием заместителем председателя Координационного Совета молодежи был избран Дмитрия Арефьев - председатель молодежного комитета Комсомольского ЛПУМГ. По совместительству он будет исполнять обязанности ответственного по Югорскому региону. В Надымском регионе ответственным был избран председатель МК Надымского УТТиСТ Сергей Грика, в Белоярском регионе - Наталья Бобрешова, а в Уральском - председатель МК Пелымского ЛПУМГ Нина Немна.

Александр Макаров,ответственный за информационную работуОбъединенной профсоюзной организацииООО «Газпром трансгаз Югорск»

mpogazprom.ru

По-прежнему лидер | МПО Газпром Профсоюз

13–14 марта в Новом Уренгое и вахтовых поселках Ямбурге и Новозаполярном прошли встречи руководства ООО «Газпром добыча Ямбург» с трудовым коллективом.

Генеральный директор компании Олег Арно выступил с традиционным докладом. Подводя итоги деятельности газодобывающего предприятия за 2016 год, он отметил, что плановое задание по добыче газа и газового конденсата выполнено и компания по-прежнему остается лидером среди дочерних предприятий «Газпрома» по объемам извлекаемого сырья: ООО «Газпром добыча Ямбург» сегодня обеспечивает 32 % добычи газа и 28 % добычи конденсата акционерного общества.

В прошлом году компания ввела в эксплуатацию 67 объектов, в том числе 20 газоконденсатных скважин, 7 газоперекачивающих агрегатов и установку охлаждения газа на Ямбургском нефтегазоконденсатном месторождении (ЯНГКМ), а также 3 нефтяные скважины на Тазовском нефтегазоконденсатном месторождении.

Олег Арно отметил, что в 2017 году планируется продолжить строительно-монтажные работы по крупным инвестиционным проектам: на ЯНГКМ — подключение дополнительных скважин нижнемеловых отложений, реконструкция и техническое перевооружение объектов; на ЗНГКМ — ввод дожимной компрессорной станции на УКПГ-3С и обустройство нефтяной оторочки.

2016 год был насыщенным на события и мероприятия в области охраны труда. Итогом стало открытие масштабного проекта «Развитие культуры безопасности», который рассчитан на период с 2017 по 2019 годы. В ходе его реализации планируется сформировать у сотрудников стремление достигать своих целей самым безопасным (защищенным) способом и выйти на нулевой уровень нарушений в области охраны труда и промышленной безопасности.

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ямбург» подчеркнул, что компания остается образцом социальной ответственности в регионе и ПАО «Газпром». Предприятие стало призером всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнерства», признано лучшим страхователем в номинации «Обязательное пенсионное страхование», а также удостоено золотой медали конкурса на лучшее инновационное решение в области безопасных условий труда. Кроме того работа по внедрению инновационных технологий автоматического управления на Заполярном месторождении удостоена премии имени Николая Байбакова.

Справка

ООО «Газпром добыча Ямбург» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». Работает в Ямало-Ненецком автономном округе.

Основной вид деятельности — добыча газа, газового конденсата. Предприятие разрабатывает Ямбургское и Заполярное месторождения, также владеет лицензиями на Тазовский, Парусовый, Южно- и Северо-Парусовый, Тазовско-Заполярный участки недр. За компанией закреплена ответственность за освоение Северо-Каменномысского, Каменномысского-море, Чугорьяхинского, Обского, Семаковского, Антипаютинского, Тота-Яхинского месторождений.

Подготовка газа к транспорту осуществляется на 14 установках комплексной и 5 предварительной подготовки газа. В ООО «Газпром добыча Ямбург» работают около 11 тысяч человек.

Источник: Служба по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром добыча Ямбург»

mpogazprom.ru