Об итогах заседания Координационного комитета по информатизации. Обд нси газпром

Об итогах заседания Координационного комитета по информатизации

Справка

Стратегия информатизации ОАО «Газпром» утверждена Постановлением Правления ОАО «Газпром» 17 января 2008 года. Стратегия определяет ключевые направления развития в ОАО «Газпром» информационных технологий, обеспечивающих достижение стратегических целей компании.

В рамках первого этапа реализации Стратегии работы ведутся согласно плану, утвержденному на расширенном заседании Координационного комитета по информатизации, состоявшемся 20 июня 2008 года под руководством Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера.

Целью построения Отраслевого банка данных документарной и фактографической нормативно-справочной информации (ОБД НСИ) в ОАО «Газпром» является создание основы для формирования единого информационного пространства за счет применения единой методологии, регламентов и инструментов ведения НСИ. В основу реализации ОБД НСИ легло использование специализированных программных продуктов SAP MDM, SAP XI, SAP Enterprise Portal. Основным результатом создания ОБД НСИ станет обеспечение целостной и непротиворечивой НСИ для формирования корпоративной отчетности Группы Газпром.

Целями проекта построения внутрикорпоративного интернет-портала ОАО«Газпром» являются: создание единой среды для доступа к информационно — управляющим системам, реализуемым на базе различных программных платформ, и информационно-справочным системам ОАО «Газпром»; обеспечение доступа пользователей к информационным ресурсам вне зависимости от их местонахождения в соответствии с регламентами разграничения доступа; создание единой технологической платформы обеспечения коллективной работы различных групп пользователей. В основу реализации интернет-портала легло использование специализированного программного продукта SAP Enterprise Portal. Основным результатом создания портала станет технологическая интеграция компонентов целевой системной архитектуры и интеграция доступа к их ресурсам пользователей ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.

Целью проекта создания Информационной системы «Транспорт, подземное хранение и использование газа, объекты энергетики» ОАО «Газпром» является повышение эффективности информационного обеспечения Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром» и снижение трудоемкости процесса сбора, обработки и хранения данных о деятельности дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром» по виду деятельности «транспортировка газа и газового конденсата». В основу реализации системы легло использование программных продуктов SAP BI и SAP Enterprise Portal. Результатом реализации проекта должно стать решение следующих задач: автоматизация процесса сбора, обработки и хранения данных; уточнение методик заполнения шаблонов отчетных форм и регламентов предоставления данных.

www.gazprom.ru

НСИ-Нормативно-справочная информация

Нормативно-справочная информация в составе единой информационной базы (НСИ)

В 21 веке мы вступили в такой период развития, когда представить жизнь без электронно-вычислительных машин и программного обеспечения к ним совершенно невозможно, которые помогают нам в повседневной жизни, увеличивают производительность отдельно взятого специалиста, ускоряют течение времени.

В наш пресвященный и информационный век большое значение имеет быстрый поиск всех интересующих нас вопросов, начиная от способа открывания консервной банки без открывалки и заканчивая запросом нормативного документа федерального уровня. Любое юридическое действо сопровождается соответствующей документацией. Поэтому в государственном документообороте таких документов еще больше, ведь эта сфера достаточно масштабная.

Любую справочно-информационную базу можно объединить в одно обобщающее название - нормативно-справочная информация. Безусловно, система требует наличия таких сотрудников, которые бы работали с ней. Специально для этого в фирме создается отдел, работа которого целиком посвящена тому, что работники ведут управление НСИ. Ведение нормативно-справочной информации – довольно ответственное дело, требующее обязательного внимания и высокого профессионализма.

Нормативно-справочная информация - это комплекс всех информационных вопросов и ответов на них, которые появляются в самых разных сферах жизнедеятельности человека. Такая система состоит из огромного количества информации, которая передает всю необходимую информацию из различных областей человеческой жизни.

Хорошим примером для понимания НСИ являются специальные справочные информационные базы, представляющие собой перечень нормативных правовых законодательных актов, указов и законов. Такой работой должен заниматься специальный отдел.

Как правило, такой справочник нужен каждому специалисту и учреждению, которые напрямую и в обычные дни сталкиваются с проблемным вопросом получения какого-либо законодательного акта. Абсолютно все законодательные акты хранятся именно в справочниках, их довольно много и часто бывает, что найти необходимый проблематично. А наличие справочников НСИ (кроме того, их классификаторов) в большей мере упрощают дело. Взять, к примеру, самый обычный справочник болезней, в котором любой человек по конкретным симптомам может приблизительно получить наименование своей болезни, а также методы и способы ее лечения. Также НСИ активно применяется в целях решения различных задач, имеющих узкую специализацию и предназначенные для специалистов узкого профиля. Другими словами, любая организация должна иметь при себе специальный отдел НСИ, который, в свою очередь, будет заниматься такими делами, как - ведение информации, управление информации и т.д.

В состав НСИ обычно входят следующие информационно-аналитические компоненты:

справочники
классификаторы, например, такие как ОКДП, ОКАТУ и т.д
различные словари

Все эти данные в целом представляют собой мощный инструмент, способный решать многосложные и многоуровневые задачи.

Особенности и достоинства НСИ

Совокупность нормативно-справочной информации – это довольно мощный инструмент для хранения и качественной систематизации информации, входящей в ее компоненты.

Важным достоинством системы НСИ является возможность создания отчетов любой сложности, что способствует удовлетворению любых, даже самых сложных требований пользователя.

В заключение можно добавить, что системы НСИ – это мощный инструмент работы, которые просто необходимы в любых трудовых процессах каждого предприятия, а также в процессах работы федеральных и муниципальных органах самоуправления.

h5>Определение нормативно-справочной информации (НСИ)

Нормативно-справочная информация предприятия представляет собой структурированную определенным образом условно-постоянную информацию, предназначенную в целях формирования и описания бизнес объектов и бизнес-процессов компании.

Чаще всего, нормативно-справочная корпоративная информация состоит из справочников, нормативных документов, словарей, классификаторов и других разновидностей понятий, призванных сформировать объединенное корпоративное пространство информации.

Основу НСИ организации составляют три основные группы:

Информационная составляющая. Сюда относятся классификаторы, справочники и нормативные документы.
Программно-техническое обеспечение. Сюда входит комплекс программных, а также технических средств, которые предназначены для сбора, хранения и редактирования информации. Также они предназначены для обеспечения доступа к данным.
Организационное обеспечение. Сюда относится система регламентов и организационная структура для ведения, контроля и сопровождения процедур анализа и преобразования данных.

Системы, использующиеся для поддержки справочной информации, в настоящее время, пользуются высоким спросом у заказчиков и проектных интеграторов. Российские крупные компании стараются не столько приобрести такие системы, сколько принять активное участие в разработке своих программных решений данного вопроса. Быть может, приобретение подобной системы покажется Вам довольно дорогой, но поверьте, что она того стоит.

НСИ в организациях и фирмах

Компании, которые первоначально обратили внимание на высокую значимость систем по поддержке нормативно-справочной информации и вложившие свои средства в их разработку, уже сегодня получают неплохую прибыль.

Существует несколько основных причин, по которым руководители крупных компаний стараются пользоваться системами нормативно-справочной информации в своих организациях:

Необходимость интеграции информационных систем, что, в свою очередь, позволит заметно снизить затраты организации на самые различные процессы ведения НСИ;
Возможность использовать единую систему кодов справочной информации - это позволит автоматизировать генерирование корпоративной отчетности;
Возможность заметно повысить уровень достоверности и качества нормативно-справочной информации с помощью устранения возможности дублирования данных;

Уменьшение затрат на получение и обработку нормативно-справочной информации без потери качества этой информации.

www.cognitivelot.ru

Газпром провел заседание комитета по информатизации

В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялось очередное заседание Координационного комитета по информатизации под руководством заместителя председателя правления – начальника финансово-экономического департамента Андрея Круглова.

В работе заседания приняли участие члены Координационного комитета по информатизации, руководители Управляющих комитетов проектов по информатизации, руководители и специалисты структурных подразделений ОАО «Газпром» и профильных дочерних обществ ООО «Информгаз» и ЗАО «Информгазинвест».

На заседании были рассмотрены результаты работы по проектам создания:

 отраслевого банка данных документарной и фактографической нормативно-справочной информации ОАО «Газпром»;

 внутрикорпоративного интернет-портала ОАО «Газпром»;

 информационной системы «Транспорт, подземное хранение и использование газа, объекты энергетики» ОАО «Газпром».

В ходе заседания особое внимание было уделено вопросам функциональной, информационной и технологической интеграции создаваемых в рамках реализации Стратегии информатизации ОАО «Газпром» целевых информационно-управляющих систем.

По итогам заседания управляющим комитетам проектов поручено обеспечить ввод систем в постоянную эксплуатацию в установленные Планом реализации Стратегии информатизации ОАО «Газпром» сроки.

Целями проекта построения внутрикорпоративного интернет-портала ОАО «Газпром» являются: создание единой среды для доступа к информационно–управляющим системам, реализуемым на базе различных программных платформ, и информационно-справочным системам ОАО «Газпром»; обеспечение доступа пользователей к информационным ресурсам вне зависимости от их местонахождения в соответствии с регламентами разграничения доступа; создание единой технологической платформы обеспечения коллективной работы различных групп пользователей. В основу реализации интернет-портала легло использование специализированного программного продукта SAP Enterprise Portal. Основным результатом создания портала станет технологическая интеграция компонентов целевой системной архитектуры и интеграция доступа к их ресурсам пользователей ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.

www.queerxgirl.org

Завершена программа мероприятий по взаимодействию с вузами на 2016 год

1 декабря 2016, 16:14

Программа мероприятий ООО «Газпром информ» по взаимодействию с вузами на 2016 год завершилась на прошлой неделе участием в Дне ПАО «Газпром» в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете. Помимо работы на стенде в рамках традиционной Ярмарки вакансий, Жанна ЧЕРНЯТИНА, начальник отдела обеспечения персоналом, провела открытый мастер-класс «Деловая игра: Модель проведения собеседования с соискателями-кандидатами», посвящённый нетрадиционной модели проведения собеседования — получению информации о способе мышления, а не об опыте соискателя.

Совместно с Денисом ГЛИНСКИМ (начальником отдела системно-технической поддержки АРМ в г. Санкт-Петербурге), Александром НОВИКОВЫМ (начальником отдела эксплуатации системно-технической инфраструктуры в г. Санкт- Петербурге) и Александром КУЛЬЧЕНКО (начальником отдела защиты ИВС ОАО «Газпром» в г. Санкт-Петербурге) на Ярмарке вакансий были отобраны кандидаты на прохождение производственной практики в Санкт-Петербурге в 2017 году, собрано в общей сложности свыше 40 перспективных анкет-резюме.

В ноябре «Газпром информ» также уже традиционно принял участие в Ярмарке вакансий, проходившей в Москве в МГТУ им. Баумана. Отбирать потенциальных кандидатов помогал Андрей ГРАЧЕВ, заместитель начальника отдела сопровождения и развития ИУС И. Как и на петербургском мероприятии, было собрано свыше 40 подходящих анкет-резюме.

Ещё один важный итог мероприятия в МГТУ им. Баумана — запуск в декабре этого года совместного проекта с отделом организации обучения, в рамках которого для студентов вуза будет прочитан краткий курс лекций. 16 декабря практиканты приглашены на семинары «Введение в SAP» (преподаватель — Иван КОЛЕСНИК, главный специалист отдела организации обучения), «Администрирование прикладного программного обеспечения» (Вячеслав ЗУБКО, начальник Управления базиса) и «Управление нормативно-справочной информацией» (Михаил ЛАТЫШЕВ, начальник Управления корпоративного банка данных нормативно-справочной информации).

«Газпром информ» на регулярной основе взаимодействует с ведущими российскими профильными вузами. Сформирован банк данных вакансий для студентов и выпускников по потребностям руководителей подразделений Общества. В течение 2015 г. производственную практику прошли 78 студентов, а за 2016 г. — около 60 перспективных кандидатов. К концу года их количество возрастёт до 80.

inform.gazprom.ru

Точный код для контрагентов | Атомная энергия 2.0

Программа трансформации IT предполагает сотни внедрений разноплатформенных систем, которым необходимо эффективно взаимодействовать между собой, чтобы в итоге появилось единое отраслевое информационное поле с оперативным доступом к бизнес-информации. Каждая такая система пользуется справочниками (по МТР, контрагентам и др.), наработанным на предприятии за долгие годы. Справочники разных предприятий отличаются друг от друга. Получается, что у каждой системы свой «язык» и сопоставлять информацию из них трудно. Поэтому в программе трансформации IT был предусмотрен своего рода «международный язык» для внедряемых систем — единая отраслевая система нормативно-справочной информации (ЕОС НСИ).

На одном предприятии, например, в справочнике МТР есть запись «Швеллер 16У ГОСТ 8240–97/Ст3 сп‑5 ГОСТ 535–2005», а на другом, с которым взаимодействует первое, — запись «Швеллер Г/КАТ № 16 СТ3 ПС 3 ГОСТ 535 ФОРМА П ГОСТ 8240». Для IT-систем это два разных швеллера, они не могут их сопоставить. Человек, сравнивая две сметы, может, но на это у него уйдёт масса времени, и велика вероятность ошибки. Чтобы её избежать, все наименования одного и того же швеллера привязываются к единому общеотраслевому «знаменателю» — девятизначному уникальному коду, по которому система определит, какая позиция имеется в виду. Проектирующие организации учитывают эти коды, производственники понимают, о какой позиции речь, а закупщики берут именно ту позицию, которая нужна. С таким кодом наименование «путешествует» из системы в систему, из документа в документ без потерь, ошибок и непроизводительных трудозатрат.

Подобное ведение справочников МТР называется схемой гармонизации и предполагает совместное использование систем управления НСИ уровня предприятий и уровня госкорпорации. По этой схеме МТР ведётся в действующих системах управления НСИ «ТВЭЛ-Инвеста» и концерна «Росэнергоатом», а затем данные пересылаются в систему управления НСИ госкорпорации, где их проверяют на наличие дубликатов. Далее МТР присваивается общеотраслевой код, который впоследствии возвращается в систему управления НСИ «ТВЭЛ-Инвеста» и Росэнергоатома. Преимущество схемы в том, что в ней используются уже действующие системы управления НСИ, сохраняется экспертиза на предприятиях и вместе с тем появляется более широкая база нормативно-справочной информации.

Что касается справочников уровня госкорпорации по контрагентам, единому плану счетов, то их предполагается вести централизованно. Сейчас попадаются дубли контрагентов и неполные реквизиты. Это затрудняет формирование отчётности по кредиторской и дебиторской задолженности, а также порождает ошибки в расчётах с контрагентами. Для внешних справочников (российских классификаторов), которые тоже будут централизованы, ЕОС НСИ выступит в качестве легитимного источника, из которого информация будет распределяться по всем IT-системам.

Программа по созданию единой отраслевой системы нормативно-справочной информации охватит на первом этапе 35 предприятий отрасли, а затем будет тиражирована на другие. На 15 ноября запланирован переход системы в промышленную эксплуатацию по справочникам «Контрагенты», «Единый план счетов» и «Внешние справочники», а с апреля 2011 года — по справочнику «Материально-технические ресурсы».

КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ

РОМАН ЗИМОНАС, директор департамента методологии и организации закупок Росатома.Госкорпорация — это огромная территориально-распределённая структура, организации которой обмениваются большими объёмами информации. Внедрение системы НСИ поможет обеспечить корректную идентификацию данных, которые можно будет автоматически получать из различных систем производственных подразделений для подготовки закупочной документации и затем в электронном виде размещать лоты на виртуальной торговой площадке.

НИКИТА ОРЛОВ, директор казначейства Росатома.Для эффективной работы автоматизированной системы «Расчётный центр корпорации» необходимы не только банковская система и банки, которые могут осуществлять платежи, но и инструмент централизованного формирования платёжек. Система НСИ связана с единой платёжной системой, обеспечивает точность и безопасность проводок, позволяет избежать так называемых ошибок оператора и противодействовать возможным злоупотреблениям. Для казначейства это один из ключевых внешних проектов, результатами которого мы будем пользоваться ежедневно.

ЕЛЕНА ДЕМЬЯНОВА, заместитель директора департамента информационных технологий Росатома.ЕОС НСИ — источник единых эталонных записей по общим для всех проектов классификаторам, кодификаторам и справочникам, необходимым многим системам, и в первую очередь ERP. Это единые справочники МТР , единого плана счетов, контрагентов, у каждого из которых будет ответственный за ведение и актуальность. Мы делаем первый шаг для объединения многих процессов и систем в общее информационное пространство. Благодаря ЕОС НСИ все проекты, а в дальнейшем и системы будут готовить информационно-аналитическую отчётность, получаемую госкорпорацией от предприятий отрасли.

ТАТЬЯНА РОДИНА, директор департамента информационных технологий концерна «Росэнергоатом».Система управления НСИ — ключевой компонент информационной системы отрасли, обеспечивающий сопоставимость информации. В концерне она реализована на платформе SAP NetWeaver (MDM, XI, Portal) и успешно функционирует уже три года, объединяя справочники МТР, контрагентов, оргструктуры. Наш опыт показывает, что при реализации данного проекта важно решить не только инженерные задачи, но и организационные.

Юрий ПРОСКУРНЯ

www.atomic-energy.ru

ТехноПрогресс — Отраслевые новости / Об итогах заседания Координационного комитета по информатизации ОАО "Газпром".

Об итогах заседания Координационного комитета по информатизации ОАО "Газпром".

7 ноября 2008 года

В центральном офисе ОАО "Газпром" состоялось очередное заседание Координационного комитета по информатизации под руководством заместителя Председателя Правления – начальника Финансово-экономического департамента Андрея Круглова. В работе заседания приняли участие члены Координационного комитета по информатизации, руководители Управляющих комитетов проектов по информатизации, руководители и специалисты структурных подразделений ОАО "Газпром" и профильных дочерних обществ ООО "Информгаз" и ЗАО "Информгазинвест".На заседании были рассмотрены результаты работы по проектам создания:отраслевого банка данных документарной и фактографической нормативно-справочной информации ОАО "Газпром"; внутрикорпоративного интернет-портала ОАО "Газпром"; информационной системы "Транспорт, подземное хранение и использование газа, объекты энергетики" ОАО "Газпром". В ходе заседания особое внимание было уделено вопросам функциональной, информационной и технологической интеграции создаваемых в рамках реализации Стратегии информатизации ОАО "Газпром" целевых информационно-управляющих систем.По итогам заседания управляющим комитетам проектов поручено обеспечить ввод систем в постоянную эксплуатацию в установленные Планом реализации Стратегии информатизации ОАО "Газпром" сроки.Стратегия информатизации ОАО "Газпром" утверждена Постановлением Правления ОАО "Газпром" 17 января 2008 года. Стратегия определяет ключевые направления развития в ОАО "Газпром" информационных технологий, обеспечивающих достижение стратегических целей компании.В рамках первого этапа реализации Стратегии работы ведутся согласно плану, утвержденному на расширенном заседании Координационного комитета по информатизации, состоявшемся 20 июня 2008 года под руководством Председателя Правления ОАО "Газпром" Алексея Миллера.Целью построения Отраслевого банка данных документарной и фактографической нормативно-справочной информации (ОБД НСИ) в ОАО "Газпром" является создание основы для формирования единого информационного пространства за счет применения единой методологии, регламентов и инструментов ведения НСИ. В основу реализации ОБД НСИ легло использование специализированных программных продуктов SAP MDM, SAP XI, SAP Enterprise Portal. Основным результатом создания ОБД НСИ станет обеспечение целостной и непротиворечивой НСИ для формирования корпоративной отчетности Группы Газпром.Целями проекта построения внутрикорпоративного интернет-портала ОАО"Газпром" являются: создание единой среды для доступа к информационно–управляющим системам, реализуемым на базе различных программных платформ, и информационно-справочным системам ОАО "Газпром"; обеспечение доступа пользователей к информационным ресурсам вне зависимости от их местонахождения в соответствии с регламентами разграничения доступа; создание единой технологической платформы обеспечения коллективной работы различных групп пользователей. В основу реализации интернет-портала легло использование специализированного программного продукта SAP Enterprise Portal. Основным результатом создания портала станет технологическая интеграция компонентов целевой системной архитектуры и интеграция доступа к их ресурсам пользователей ОАО "Газпром" и его дочерних обществ.Целью проекта создания Информационной системы "Транспорт, подземное хранение и использование газа, объекты энергетики" ОАО "Газпром" является повышение эффективности информационного обеспечения Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО "Газпром" и снижение трудоемкости процесса сбора, обработки и хранения данных о деятельности дочерних обществ и организаций ОАО "Газпром" по виду деятельности "транспортировка газа и газового конденсата". В основу реализации системы легло использование программных продуктов SAP BI и SAP Enterprise Portal. Результатом реализации проекта должно стать решение следующих задач: автоматизация процесса сбора, обработки и хранения данных; уточнение методик заполнения шаблонов отчетных форм и регламентов предоставления данных.

Источник: Ссылка на

Для получения дополнительной информации оставьте онлайн-заявку или свяжитесь с нашими консультантами по телефону или факсу:

в Москве +7 (495) 411-94-36в Санкт-Петербурге +7 (812) 326-80-08в Казани 8 (843) 200-94-66в Пятигорске 8 (8793) 404-466в регионах РФ 8 800 234-94-36 (звонок бесплатный)

www.tehnoprogress.ru

Техническое сопровождение оборудования и поддержка программного обеспечения ПОИБ ОБД НСИ ОАО «Газпром»

Краткое описание тендера

Номер на ООС информация доступна только для коммерческих аккаунтовСпособ размещения закупки Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)Название тендера Техническое сопровождение оборудования и поддержка программного обеспечения ПОИБ ОБД НСИ ОАО «Газпром»Закупка осуществляется вследствие и для предотвращения чрезвычайных ситуаций Не установленоРедакция извещения 1Опубликовано 29.09.2017

Требования к участникам тендера

Участники должны отсутствовать в реестре недобросовестных поставщиков Не установлено

Порядок размещения закупки

Предоставление документации по закупке

Срок предоставления документации с по Место предоставления документации Порядок предоставления документации Официальный сайт, где размещена документация www.zakupki.gov.ruПлата за предоставление конкурсной документации Требования не установлены

Сведения о позиции плана закупки

Номер плана закупки 2160193314Номер позиции в плане закупок П158

Информация о лоте

Номер лота 1Наименование лота Техническое сопровождение оборудования и поддержка программного обеспечения ПОИБ ОБД НСИ ОАО «Газпром»Начальная цена договора 2 968 222 (Российский рубль) Закупка не включена в план закупки НетУчастниками закупки могут быть только субъекты малого и среднего предпринимательства НетВ отношении участников закупки установлено требование о привлечении к исполнению договора субподрядчиков из числа субъектов малого и среднего предпринимательства ДаУчастниками закупки могут быть только субъекты малого и среднего предпринимательства