Основные финансовые и производственные результаты. Пао газпром нефть 2016 годовой отчет
АДР | американские депозитарные расписки |
АЗС | автозаправочная станция |
АСП (технология) | метод повышения нефтеотдачи, в основе которого лежит идея закачки в пласт сме си, состоящей из анионного поверхностно-активного вещества, соды и полимера (от англ. ASP – Аlkaline, Surfactant, Polymer (щелочь, ПАВ, полимер)) |
АТО | авиатопливное обеспечение |
Б. П. | базисный пункт |
БАНК РОССИИ | Центральный банк Российской Федерации |
БЛПС | Блок логистики, переработки и сбыта |
БРД | Блок разведки и добычи |
ВВП | валовой внутренний продукт |
ВИНК | вертикально интегрированная нефтяная компания |
ГЗ | гражданская защита |
ГРП | гидравлический разрыв пласта |
ГРР | геолого-разведочные работы |
ГСМ | горюче-смазочные материалы |
ГТМ | геолого-технические мероприятия |
ГТЭС | газотурбинная электростанция |
ДО | дочернее общество |
ЕГДП | единицы, генерирующие денежные потоки |
ИСУР | интегрированная система управления рисками |
КД | корпоративные действия |
КПГ | компримированный природный газ |
КПЭ | ключевые показатели эффективности |
КРС | капитальный ремонт скважины |
МЛСП | Морская ледостойкая стационарная платформа «Приразломная» |
ММВБ | московская межбанковская валютная биржа, или Московская биржа |
МСФО | международные стандарты финансовой отчетности |
МЭА | Международное энергетическое агентство |
н. т. | натуральное топливо |
н. э. | нефтяной эквивалент |
НГКМ | нефтегазоконденсатное месторождение |
НДПИ | налог на добычу полезных ископаемых |
НДС | налог на добавленную стоимость |
НИОКР | научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
НК | нефтяная компания |
НП | некоммерческое партнерство |
НПЗ | нефтеперерабатывающий завод |
ОПБУ США | общепринятые принципы бухгалтерского учета (англ. Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) общепринятые принципы бухгалтерского учета (англ. Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) |
ОПЕК | Организация стран – экспортеров нефти (англ. OPEC, The Organization of the Petroleum Exporting Countries) Организация стран – экспортеров нефти (англ. OPEC, The Organization of the Petroleum Exporting Countries) |
ОТ | охрана труда |
ОЭСР | Организация экономического сотрудничества и развития |
П. П. | процентный пункт |
ПАВ | поверхностно-активные вещества |
ПБВ | полимер-битумные вяжущие |
ПМБ | полимерно-модифицированные дорожные битумы |
ПНГ | попутный нефтяной газ |
ПЭБ | промышленная и экологическая безопасность |
РСБУ | российские стандарты бухгалтерского учета |
СК | спортивный клуб |
СНГ | Содружество Независимых Государств (бывшие республики СССР, кроме Латвии, Литвы, Грузии и Эстонии) |
СТО | станция технического обслуживания |
СУГ | сжиженные углеводородные газы |
СУОД | система управления операционной деятельностью |
США | Соединенные Штаты Америки |
ТЗК | топливозаправочный комплекс |
УЭЦН | установка электрического центробежного насоса |
ХК | хоккейный клуб |
ХМАО | Ханты-Мансийский автономный округ |
ЦПС | центральный пункт сбора (подготовки нефти) |
ШФЛУ | широкая фракция легких углеводородов |
ЭКА | Экспортное кредитное агентство |
ЭРА | электронная разработка активов |
ЯНАО | Ямало-Ненецкий автономный округ |
D&O | страхование ответственности директоров и должностных лиц (англ. Directors and Officers Liability Insurance) страхование ответственности директоров и должностных лиц (англ. Directors and Officers Liability Insurance) |
LIBOR | |
EBIT | прибыль до вычета процентов и налогов. Данный показатель финансового результата организации является промежуточным, между валовой и чистой прибылью (англ. Earnings Before Interest and Taxes) |
EBITDA | прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (сокр. от англ. Earnings Before Interest, Taxes, Ddepreciation and Amortization) |
LTIFR | коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (англ. Lost Time Injury Frequency Rate) |
MD&A | ежеквартальная управленческая отчетность (англ. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations) ежеквартальная управленческая отчетность (англ. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations) |
NIS | Naftna Industrija Srbije А.D., Novi Sad |
ROACE | доход на средний используемый капитал, то есть отношение чистой прибыли за вычетом дивидендов по акциям к среднему обыкновенному акционерному капиталу (англ. Return on Average Capital Employed) |
SAR | вознаграждение, основанное на стоимости акций по справедливой стоимости (англ. Stock Appreciation Rights) |
SEC | Комиссия по ценным бумагам и биржам США (англ. U.S. Securities and Exchange Commission) Комиссия по ценным бумагам и биржам США (англ. U.S. Securities and Exchange Commission) |
PRMS-SPE | наиболее распространенная в мире система оценки запасов углеводородов (англ. Petroleum Resources Management System), разработана Обществом инженеров-нефтяников (Society of Petroleum Engineers, SPE). Система учитывает не только возможность обнаружения нефти и газа, и экономическую эффективность извлечения углеводородов. Запасы оцениваются по трем категориям: «доказанные», «вероятные» и «возможные» (3P – proved, probable, possible) |
ar2016.gazprom-neft.ru
История компании – Газпром нефть в 2016 году – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
«Газпром нефть» завершила процесс ввода в эксплуатацию всех своих арктических активов – Приразломного, Новопортовского и месторождений Мессояхской группы.
Введен в эксплуатацию морской нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» в акватории Обской губы. Терминал – ключевой объект уникальной схемы вывоза нефти с Новопортовского месторождения по Северному морскому пути.
В целях повышения эффективности управленческих процессов добычных активов в Оренбургской области в 2016 г. завершена реорганизация ЗАО «Газпром нефть Оренбург» путем присоединения к нему ЗАО «Центр наукоемких технологий» (владеющего лицензиями на право пользования недрами Царичанского участка, Филатовского и Царичанского месторождений) и ЗАО «Живой исток» (владеющего лицензиями на право пользования недрами Балейкинского месторождения и Уранского участка) с одновременным преобразованием ЗАО «Газпром нефть Оренбург» в общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Оренбург».
Для энергосервисного обслуживания производственным активам Группы«Газпром нефть», расположенным в Московском и Омском регионах, было создано централизованное энергосервисное предприятие – ООО «Газпромнефть – Энергосервис», единственным участником которого является ПАО «Газпром нефть».
Для реализации проекта по строительству производства катализаторов каталитического крекинга и катализаторов гидропроцессов в структуре Группы «Газпром нефть» учреждено ООО «Газпромнефть – Каталитические системы» (100 % уставного капитала принадлежат ПАО «Газпром нефть» ). Данный проект по решению рабочей группы Министерства энергетики Российской Федерации получил статус национального.
В июне 2016 г. ООО «Газпромнефть – СМ» приобрело 100 % долей/акций в активах Группы компаний «Росполихим»: ЗАО «Совхимтех», ООО «Полиэфир» и ООО «БСВ-ХИМ». В результате сделки Группа «Газпром нефть» приобрела актив с полным циклом производства сложных эфиров.
ООО «Газпромнефть – БМ» приобрело 75 % в уставном капитале ООО «НОВА-Брит» – компании, специализирующейся на выпуске битумопроизводных герметизирующих материалов под брендом «БРИТ®», предназначенных для строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог, аэродромов, искусственных сооружений, а также для применения в гражданском строительстве. Продукция компании соответствует мировым стандартам качества.
В рамках реализации проекта Группы «Газпром нефть» по приобретению авиатопливного бизнеса в аэропортах Чукотского автономного округа закрыта сделка по приобретению ООО «ЧУКОТАЭРОСБЫТ».
ar2016.gazprom-neft.ru
Отчет о работе Совета директоров – Совет директоров – Система управления – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
В соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного управления вопросы стратегического развития и приоритетных направлений деятельности ПАО «Газпром нефть» рассматриваются на очных заседаниях Совета директоров.
В 2016 г. Советом директоров в сфере стратегического и инвестиционного планирования рассмотрены следующие вопросы:
- о ходе реализации Стратегии развития ПАО «Газпром нефть» до 2025 г.;
- о Стратегии развития ресурсной базы ПАО «Газпром нефть»;
- о Программе развития ПАО «Газпром нефть» на шельфе Российской Федерации;
- о планах развития международного бизнеса ПАО «Газпром нефть»;
- об эффективности и перспективах деятельности в мелкооптовом и розничном сегментах реализации нефтепродуктов;
- об исполнении Инвестиционной программы по итогам деятельности Компании в 2015 г. и ходе ее реализации в 2016 г.;
- о предварительных итогах исполнения Инвестиционной программы и Бюджета Группы «Газпром нефть» на 2016 г.;
- о перспективных планах по развитию мощностей по переработке сырья в актуальных экономических условиях;
- о закупочной деятельности Группы «Газпром нефть» в измененных рыночных условиях и мерах по минимизации доли импортных закупок;
- о состоянии и перспективах развития биржевой торговли нефтью и нефтепродуктами ПАО «Газпром нефть» на российском рынке;
- об анализе развития новых технологий энергетики и транспорта и их влиянии на будущее нефтегазовой отрасли.
Совет директоров принял к сведению информацию о реализации Стратегии развития ПАО «Газпром нефть». Действующая Стратегия развития ПАО «Газпром нефть» до 2025 г. была утверждена Советом директоров в 2013 г. и актуализирована в 2016 г. в части целей по обеспеченности запасами. Совет директоров «Газпром нефти» одобрил основные приоритеты Компании в области развития ресурсной базы на ближайшие пять лет. Первоочередная задача этого направления – обеспечение «Газпром нефти» ресурсами для достижения стратегической цели – добычи к 2020 г. 100 млн т углеводородов в год и удержание достигнутого уровня после 2020 г.
Совет директоров «Газпром нефти» в течение 2016 г. дважды рассматривал информацию о реализации Инвестиционной программы Компании. Инвестиционная программа направлена на достижение среднесрочных и долгосрочных целей Компании и выполняется с учетом ранее одобренных планов. Совет директоров «Газпром нефти» принял решение сохранить Инвестиционную программу Компании на 2016 г. на утвержденном ранее уровне.
Также на рассмотрение Совета директоров «Газпром нефти» была представлена Программа развития Компании на шельфе Российской Федерации. В последние годы «Газпром нефть» и ее ДО провели масштабную работу по подтверждению экономической эффективности шельфовых проектов, входящих в периметр Компании. Выполненные исследования подтверждают перспективность увеличения коммерческих запасов углеводородов за счет продолжения геолого-разведочных работ на шельфе российской Арктики, а также подтверждают возможность эффективной разработки месторождений на шельфе.
В 2016 г. Совет директоров рассмотрел информацию о планах развития международного бизнеса «Газпром нефти». На сегодняшний день в портфеле «Газпром нефти» более 20 проектов в области разведки и добычи углеводородов, переработки нефти и сбыта нефтепродуктов за пределами России.
Для достижения целей, предусмотренных долгосрочной Стратегией Компании, «Газпром нефть» рассматривает варианты дальнейшего развития и повышения эффективности существующих зарубежных проектов, а также возможности вхождения в новые проекты в сфере добычи и переработки нефти. Также рассматриваются возможности привлечения зарубежных партнеров для совместной работы на территории России.
Совет директоров ПАО «Газпром нефть» принял к сведению информацию о закупочной деятельности Группы «Газпром нефть» в измененных рыночных условиях и мерах по минимизации импортных закупок. «Газпром нефть» стремится оказывать всестороннюю поддержку отечественным производителям в освоении новых видов продукции и технологий и содействует развитию национальной производственной базы и сетей поставщиков. При выборе услуг и оборудования для реализации проектов Компания отдает приоритетное значение товарам, работам и услугам российского происхождения. Более 90 % денежных средств, направляемых «Газпром нефтью» на закупки, приходится на долю российских контрагентов. Компания также принимает активное участие в работе межотраслевых групп, направленной на поддержку инициатив, связанных с созданием совместных предприятий и локализацией производственных мощностей и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ведущих зарубежных производителей на территории России.
В 2016 г. Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о развитии новых технологий в сфере энергетики и транспорта и их потенциальном влиянии на будущее нефтегазовой отрасли. В частности, были представлены наиболее значимые технологии и тенденции, способные оказать влияние на мировой энергетический баланс, в числе которых – добыча газа из гидратов, технологии, повышающие эффективность двигателей внутреннего сгорания, развитие сегмента электромобилей и беспилотных автомобилей, альтернативная генерация, использование природного газа в транспортном секторе. Сценарии развития спроса и предложения на энергоносители заложены в основу долгосрочной Стратегии развития «Газпром нефти». Компания и в дальнейшем будет проводить регулярный мониторинг развития технологий энергетического сектора и смежных отраслей, анализировать соответствующие риски и возможности для бизнеса.
ar2016.gazprom-neft.ru
Ограничение ответственности – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Настоящий Годовой отчет подготовлен на основе информации, доступной Публичному акционерному обществу «Газпром нефть» и его дочерним обществам (далее – «Газпром нефть» ) на дату его составления.
Данный Годовой отчет содержит заявления прогнозного характера, которые отражают ожидания руководства Компании. Прогнозные заявления не основываются на фактических обстоятельствах и включают все заявления, касающиеся намерений, мнений или текущих ожиданий Компании в отношении результатов своей деятельности, финансового положения, ликвидности, перспектив роста, стратегии и отрасли промышленности, в которой работает «Газпром нефть» . По своей природе для таких прогнозных заявлений характерно наличие рисков и факторов неопределенности, поскольку они относятся к событиям и зависят от обстоятельств, которые могут не произойти в будущем.
Такие термины, как «предполагать», «считать», «ожидать», «прогнозировать», «намереваться», «планировать», «проект», «рассматривать», «могло бы» , наряду с другими похожими или аналогичными выражениями, а также использованные с отрицанием обычно указывают на прогнозный характер заявления. Данные предположения содержат риски и неопределенности, предвидимые либо не предвидимые Компанией. Таким образом, будущие результаты деятельности могут отличаться от текущих ожиданий, поэтому получатели представленной в Годовом отчете информации не должны основывать свои предположения исключительно на ней.
Помимо официальной информации о деятельности «Газпром нефти», в настоящем Годовом отчете содержится информация, полученная от третьих лиц и из источников, которые, по мнению «Газпром нефти», являются надежными. Тем не менее Компания не гарантирует точности данной информации, поскольку она может быть сокращенной или неполной. «Газпром нефть» не дает никаких гарантий в отношении того, что фактические результаты, масштабы или показатели ее деятельности или отрасли, в которой Компания ведет свою деятельность, будут соответствовать результатам, масштабам или показателям деятельности, явно выраженным или подразумеваемым в любых заявлениях прогнозного характера, содержащихся в настоящем Годовом отчете или где-либо еще. «Газпром нефть» не несет ответственности за любые убытки, которые могут возникнуть у какого-либо лица в связи с тем, что такое лицо полагалось на заявления прогнозного характера. За исключением случаев, прямо предусмотренных применимым законодательством, Компания не принимает на себя обязательств по распространению или публикации любых обновлений или изменений в заявлениях прогнозного характера, отражающих любые изменения в ожиданиях или новую информацию, а также последующие события, условия или обстоятельства.
ar2016.gazprom-neft.ru
Финансовые и производственные результаты – О компании – Социальный отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Розничная реализация
Развитие сегмента розничной реализации нефтепродуктов является одним из ключевых направлений деятельности Компании. Одна из стратегических целей Компании – вхождение в число лидеров в России и СНГ по объему розничных продаж и эффективности сети АЗС к 2025 г.
Значимым фактором успеха в достижении этой цели является наличие собственного национального бренда с высокой узнаваемостью и степенью доверия к качеству. По результатам исследований компаний TNS и Nielsen за 2015 г., сеть АЗС «Газпромнефть» входит в топ-2 по ключевым маркетинговым показателям в регионах присутствия. Программа лояльности «Нам По Пути» на сегодняшний день является самой популярной и многочисленной среди топливных ретейлеров России – ею пользуются свыше 6,4 млн автомобилистов.
В условиях общего снижения объема рынка моторных топлив в Российской Федерации высокоэффективная сеть АЗС «Газпромнефть» показывает стабильный прирост объемов розничных продаж бензина и дизельного топлива. По итогам года общий объем реализации вырос на 2 % и составил 10,4 млн т, из них 8,2 млн т – в России.
Награды СЕТИ АЗС «Газпромнефть»В 2016 г. сеть АЗС «Газпромнефть» в третий раз стала лауреатом ежегодной премии «Права потребителей и качество обслуживания». Компания получила награды в номинациях «Розничные услуги» (категория «Автозаправки») и «Выбор потребителей».
| Россия | 17,60 | 18,98 | 19,98 | 19,15 | 19,26 |
| СНГ | 12,40 | 14,24 | 13,84 | 13,63 | 14,90 |
| NIS | 4,50 | 5,20 | 5,03 | 5,51 | 5,89 |
В 2016 г. три марки дизельного топлива «Газпром нефти» производства Омского НПЗ были удостоены золотых дипломов Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Все дизельное топливо, производимое на Омском НПЗ, соответствует экологическому стандарту «Евро-5».
В отчетном году «Газпром нефть» продолжила развивать продажи премиального брендированного топлива на собственных АЗС. В 2016 г. реализовано 594 тыс. т топлива премиум-класса G-Drive 95, что составило 27 % от общего объема реализации топлив АИ-95. Продажи моторного топлива премиум-класса G-Drive 98 составили 62 тыс. т.
В 2016 г. Компания увеличила продажу премиального брендированного топлива на собственных АЗС на 5 %. По сравнению с прошлым годом количество АЗС, предлагающих G-Drive 95, увеличилось на 84 станции и достигло 1 149 АЗС. По итогам года около 30 % потребителей высокооктанового бензина приобрели G-Drive.
Экологичность и экономичность играют ключевую роль для муниципального и коммерческого транспорта в больших городах, что делает эти сегменты крупными потребителями газомоторного топлива. «Газпром нефть» уделяет пристальное внимание развитию продаж газомоторных видов топлива, в частности развитию продаж СУГ и компримированного природного газа (КПГ). По итогам 2016 г. Компания увеличила объем реализации СУГ на 9,5 % – до 115 тыс. т, а реализация КПГ возросла на 2,5 % – до 17,5 тыс. м3.
Продажи премиальных продуктов
Объем премиальной реализации в отчетном периоде сократился на 2,1 % и составил 25,16 млн т. Сокращение объема премиальных продаж является следствием продолжающихся негативных тенденций на рынках авиатопливообеспечения и бункеровки в России. Емкость розничных рынков авиационного топлива и бункеровки сократилась на 7,7 и 25,3 % соответственно.
При этом успехи Компании по развитию каналов премиальных продаж, расширению географии поставок и номенклатуры выпускаемой премиальной продукции позволили по итогам года нарастить долю на розничных рынках большинства нефтепродуктов, включая рынки авиационного керосина, смазочных материалов и премиальных битумных материалов.
Общий объем премиальной реализации продуктовых бизнес-единиц в России и за рубежом (млн т) Источник: данные КомпанииОбщий объем мелкооптовой и розничной реализации моторных топлив в 2016 г. увеличился на 4,8 % по отношению к собственным показателям прошлого года и составил 19,26 млн т. Премиальные продажи моторных топлив удалось нарастить как на внутреннем, так и на зарубежных рынках присутствия сбытовой сети Компании.
Нефтехимия
«Газпром нефть» является крупнейшим российским производителем ряда базовых нефтехимических продуктов – ароматических углеводородов (бензола, параксилола, ортоксилола, толуола) и пропан-пропиленовой фракции (пропиленсодержащего СУГ). Базовая нефтехимическая продукция производится на всех НПЗ «Газпром нефти» (Омск, Москва, Ярославль). Производство нефтехимической продукции дальнейших этапов переделов (полипропилена) осуществляется на интегрированных предприятиях – НПП «Нефтехимия» (Москва) и ООО «Полиом» (Омск). В 2016 г. достигнуты рекордные уровни производительности оборудования и объемы производства полипропилена на обоих интегрированных предприятиях: 130 тыс. т на НПП «Нефтехимия» и 203 тыс. т на ООО «Полиом». С учетом доли владения данными активами производство полипропилена «Газпром нефтью» в 2016 г. относительно 2015 г. выросло на 7 % и составило 116 тыс. т.
csr2016.gazprom-neft.ru
Обращение Председателя Правления – Стратегический отчет – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Александр Дюков Председатель Правления, Генеральный директор ПАО «Газпром нефть»
Уважаемые акционеры и инвесторы!
Эффективность, технологичность и безопасность – ключевые принципы развития «Газпром нефти», заложенные в основу бизнеса Компании. Как показал 2016 год, следование этой корпоративной философии позволяет «Газпром нефти» решать самые сложные операционные задачи, успешно адаптируясь при этом к меняющимся условиям рынка.
В 2016 году «Газпром нефть» стала лидером российской нефтяной отрасли по росту добычи углеводородов, увеличив объем добычи более чем на 8 % – до 86,2 млн т н. э. Развитие «Приразломного» – единственного проекта по добыче нефти на российском арктическом шельфе, ввод в эксплуатацию терминала «Ворота Арктики» – ключевого звена комплексной логистической схемы транспортировки нефти с Новопортовского месторождения, давшего старт его полномасштабной разработке, запуск Восточно-Мессояхского месторождения – самого северного материкового месторождения страны, эффективное освоение которого было бы невозможно без применения высокотехнологичных методов бурения, – именно эти проекты стали драйверами роста добычи «Газпром нефти».
Поддержание Компанией оптимального режима загрузки своих нефтеперерабатывающих заводов обеспечило максимально возможную в сегодняшних условиях доходность нефтепереработки. «Газпром нефть» продолжила реализацию второго этапа программы модернизации своих нефтеперерабатывающих активов: проекты новых технологических объектов, таких как «Евро+» в Москве и ЭЛОУ-АВТ в Омске, переместились из проектных организаций непосредственно на строительные площадки.
Рынок нефтепродуктов сегодня переживает не лучшие времена, однако розничной сбытовой сети «Газпромнефть» в 2016 году вновь удалось укрепить свои позиции. Наращивая объемы продаж моторного топлива, сеть АЗС Компании повышает эффективность за счет активного развития сегмента сопутствующих товаров и услуг. В российских регионах успешно продолжается программа замещения импортных смазочных материалов продукцией под брендами «Газпромнефть» и G-Energy. Мы сохраняем лидирующие позиции на рынке реализации авиационного топлива. Расширяется ассортимент высокотехнологичных битумных материалов Компании, востребованность которых отечественной дорожно-строительной отраслью повышается с каждым годом.
Убедительным результатом нашей эффективной работы в 2016 году стал беспрецедентный рост чистой прибыли Компании. Заняв по итогам года позицию отраслевого лидера по росту основных финансовых показателей и добившись лучших в отрасли показателей удельной чистой прибыли и возврата на вложенный капитал, «Газпром нефть» в то же время продемонстрировала самый низкий темп роста затрат.
Безусловным свидетельством эффективности «Газпром нефти» стал и рост стоимости акций Компании: в 2016 году рублевые котировки достигли самых высоких значений за всю историю существования «Газпром нефти». Убежден, в 2017 году Компания сохранит набранный темп и продолжит уверенное движение к достижению своих стратегических целей.
ar2016.gazprom-neft.ru
Адреса и контакты – Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2016 г.
Полное наименование
Публичное акционерное общество «Газпром нефть»
Сокращенное наименование
ПАО «Газпром нефть»
Адрес местонахождения
Российская Федерация, г. Санкт-Петербург
Дата регистрации
Компания зарегистрирована 6 октября 1995 г. Омской городской регистрационной палатой. Свидетельство о государственной регистрации № 38606450. Основной государственный регистрационный номер – 1025501701686.
Почтовый адрес
Российская Федерация, 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д. 3–5
Адрес в сети интернет
www.gazprom-neft.ru
Справочная служба
Тел.: +7 (812) 363-31-52
Тел.: +7 (800) 700-31-52 (бесплатный звонок по России)
Факс: +7 (812) 363-31-51
Эл. почта: [email protected]
Пресс-служба по вопросам взаимодействия со СМИ
Тел.: +7 (812) 363-31-52
Факс: +7 (812) 363-31-51
Эл. почта: [email protected]
Работа с акционерами Департамент корпоративного регулирования
Тел.: +7 (812) 363-31-52
Факс: +7 (812) 363-31-51
Эл. почта: [email protected]
Работа с инвесторами Управление по связям с инвесторами
Тел.: +7 (812) 358-95-48
Эл. почта: [email protected]
Аудитор
Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2016 г. осуществлялся независимой аудиторской фирмой АО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» (АО «ПвК Аудит») Адрес: Российская Федерация, 125047, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, бизнес-центр «Белая площадь»
Тел.: +7 (495) 967-60-00
Факс: +7 (495) 967-60-01
Факс: www.pwc.ru
Реестродержатель
Акционерное общество «Специализированный регистратор – Держатель реестра акционеров газовой промышленности» (АО «ДРАГА») Адрес: Российская Федерация, 117420, г. Москва, ул. Новочеремушкинская, д. 71/32
Тел.: +7 (495) 719-40-44
Факс: +7 (495) 719-45-85
Сайт: www.draga.ru
Сайт: [email protected]
ar2016.gazprom-neft.ru
