Интегрированная система менеджмента. Политика газпром в области качества


Система качества

Справка

Обеспечить устойчивое развитие предприятия можно только благодаря качеству выпускаемой продукции и предоставляемых услуг. Руководство ОАО «Газпром космические системы» видит свою основную задачу в создании, поддержании и постоянном совершенствовании условий, гарантирующих высокое качество производимой продукции и услуг. Эта задача решается путем реализации Политики в области качества.

Основной целью Политики предприятия в области качества является выпуск и поставка конкурентноспособной продукции, наиболее

полно удовлетворяющей ожидания потребителей и отвечающей самым высоким отечественным и международным требованиям по качеству.

Мы исходим из того, что поставленная цель будет достигнута, если в своей профессиональной деятельности наше предприятие будет опираться на последние достижения науки и техники, передовой отечественный и международный опыт по реализации космических и телекоммуникационных проектов, если мы будем неуклонно овладевать новейшими технологиями и поддерживать высочайший уровень своей квалификации.

Мы также понимаем, что организация управления нашим предприятием должна строиться в строгом соответствии с Российским законодательством, требованиями отечественной нормативно-технической документации, внедренными на предприятии методами проектного управления и нормами, установленными международными стандартами качества. Предприятие должно работать как единая команда, движимая желанием добиться максимального результата на каждом участке работы.

Наши задачи состоят в том, чтобы добиться:

  • уверенности заказчиков, инвесторов, потребителей и подрядчиков в эффективности взаимодействия с нами;
  • создания и выпуска продукции и предоставления услуг, соответствующих действующим и перспективным требованиям по качеству;
  • стабильного экономического роста предприятия, расширения его возможностей для получения конкурентных преимуществ на отечественном и международном рынках;
  • снижения затрат и сроков реализации проектов по созданию и предоставлению услуг при безусловном выполнении заданных требований к качеству.

Реализация Политики и решение задач достигаются:

  • систематическим анализом потребностей рынка информационных услуг и своевременным принятием мер, обеспечивающих готовность к их удовлетворению;
  • установлением персональной ответственности руководителей всех уровней и каждого работника за качество выполненной работы;
  • организацией всей работы по обеспечению качества в рамках требований международных стандартов ИСО серии 9000 и действующих нормативных документов;
  • эффективным применением принципов управления качеством;
  • обеспечением понимания всеми сотрудниками стоящих перед ними целей и задач, а также мотивации их участия в постоянном улучшении деятельности предприятия;
  • систематическим обучением и повышением квалификации персонала всех уровней.

Руководство предприятия берет на себя всю полноту ответственности за реализацию Политики в области качества, намерено последовательно проводить ее в жизнь и призывает к активному участию в этой работе всех сотрудников предприятия.

kosmos.gazprom.ru

Политика в области качества

МИССИЯ

Русский Регистр обеспечивает своим партнёрам широкий спектр сертификационных и экспертных услуг, выгодные контрактные условия и международно-признанный сервис.

Работа и квалификация специалистов Русского Регистра должна позволить не только оценить сильные и слабые стороны деятельности клиентов в целом, но и способствовать их успеху на рынках России и других стран. Для этого Русский Регистр в соответствии с национальными и международными требованиями выступает как Орган по сертификации систем менеджмента, персонала и продукции, Орган инспекции и Агентство по оценке качества профессионального образования. 

СТРАТЕГИЯ

Постоянно увеличивать ценность своих услуг и капитализацию компании в целом.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Сохранение и дальнейшее укрепление лидирующих позиций Русского Регистра на рынке сертификационных и экспертных услуг в России и странах СНГ. 

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Политикой в области качества Русского Регистра является стремление высшего руководства поддерживать высокий организационный и квалификационный уровень деятельности компании, способный оправдать ожидания клиентов в части компетентности, беспристрастности, доступности и соблюдения этических норм при проведении независимой, оперативной, экономически обоснованной и аккредитованной оценки соответствия требованиям технических регламентов, национальных, межнациональных и международных стандартов и оказании экспертных услуг. Русский Регистр берёт на себя обязанность соблюдать критерии аккредитации и требования к аккредитованным лицам, обеспечивать приоритет безопасности над любыми другими приоритетами и формирование у всех лиц, участвующих в экспертных работах и подтверждении соответствия объектов сертификации обязательным требованиям, культуры безопасности, обеспечивать ознакомление и соблюдение персоналом Русского Регистра требований настоящей политики и документов СМК. Русский Регистр всегда открыт к сотрудничеству с клиентами и всеми заинтересованными сторонами и готов оперативно и беспристрастно рассматривать все обращения, апелляции и споры в соответствии с установленными процедурами. 

ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Русский Регистр стремится быть рентабельной, эффективной, конкурентоспособной, инновационной и технически совершенной экспертной организацией для того, чтобы завоевать и удерживать лидирующие позиции на рынке России и стран СНГ.

Русский Регистр стремится добиваться максимального удовлетворения существующих и предполагаемых потребностей всех заинтересованных сторон в сертификационных и экспертных услугах, непрерывно улучшая свою деятельность и квалификацию персонала с использованием лучшей мировой практики и партнёрств в рамках международных сертификационных и экспертных сетей и объединений.

Русский Регистр стремится быть полезным и ценным партнёром для всех членов сертификационных сетей IQNet и IPC, сетей по гарантиям качества образования (ENQA, APQN, INQAAHE и др.), с достоинством представляя и продвигая их интересы на рынках России и СНГ.

Генеральный директор Ассоциации по сертификации "Русский Регистр" А.В. Владимирцев, 30.06.2016 г.

www.rusregister.ru

Политика в области качества | Строй Центр

Политика в области качества

МИССИЯ:

Производство строительных и монтажных работ, капитальный ремонт и реконструкция объектов различного назначения, в том числе объектов нефтегазовой промышленности, поддержание высокого уровня качества оказываемых работ и услуг, эффективное развитие с учетом интересов учредителей, сотрудников и заказчиков.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ:

Достижение и сохранение лидерства в сфере строительства и реконструкции, в том числе объектов нефтегазовой промышленности; Выход на рынок капитального жилищно-гражданского строительства.

Для достижения Целей в области качества, экологии и промышленной безопасности мы берем на себя обязательство следовать принципам менеджмента качества, и намерены решать следующие задачи:

  • Считать потребности и требования потребителей приоритетной основой всей деятельности организации, а постоянное стремление наиболее полного их удовлетворения – прямой обязанностью каждого сотрудника;
  • Соблюдать законодательные и нормативно-правовые требования при выполнении оказываемых услуг;
  • Повышать удовлетворенность потребителя за счет повышения качества оказываемых услуг и соблюдения взятых обязательств;
  • Соблюдать принципы Лидерства руководства, а подбор и привлечение персонала осуществлять на основе оценки профессиональных знаний и навыков, обеспечивать полное вовлечение персонала в решение задач организации;
  • Развивать взаимовыгодное сотрудничество с нашими потребителями и поддерживать долгосрочные и взаимовыгодные партнерские отношения с поставщиками;
  • Обеспечивать динамичное и стабильное развитие всех структур предприятия посредством единых принципов ведения производственно-технической, экономической, экологической, кадровой и социальной политики.
  • Осваивать новые технологии операции, развивать производственные мощности для полного удовлетворения требований потребителя и сохранения природной среды в зоне производственной деятельности.
  • Разрабатывать и внедрять единые принципы управления и развития ООО «Строй Центр» путем непрерывного совершенствования и интегрирования систем менеджмента качества, экологии и промышленной безопасности, с учетом требований ГОСТ Р ИСО 9001-2001 т отраслевых требований заказчика к системам менеджмента.
  • Постоянно повышать результативность системы менеджмента качества.
  • Руководствоваться и реализовывать корпоративные требования Политики ОАО «Газпром» при выполнении работ на объектах ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.
Политика в области качества является частью общей политики Общества. Руководство ООО «Строй Центр» берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества и призывает работников всех уровней к активному участию в ее реализации.

scscentr.ru

политика ОАО "Газпром" в области качества

 политика ОАО "Газпром" в области качества

3.3.1.6 политика ОАО "Газпром" в области качества : Единая политика в области качества, принятая высшим руководством ОАО "Газпром".

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. academic.ru. 2015.

  • политика менеджмента риска
  • политика обеспечения безопасности (Политика)

Смотреть что такое "политика ОАО "Газпром" в области качества" в других словарях:

  • политика — 2.22 политика (policy): Комплекс юридических, политических, организационных, функциональных и технических обязательств по обмену информацией и совместной деятельности. Источник: ГОСТ Р ИСО/ТС 22600 2 2009: Информатизация здоровья. Управлени …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Газпром ВНИИГАЗ — ООО «Газпром ВНИИГАЗ» Тип Общество с ограниченной ответственностью Год основания 2 июня 1948 Прежние названия Всесоюзный научно исследовательский институт природных газов ВНИИГАЗ Распол …   Википедия

  • Газпром нефть — (Gazprom neft) Компания Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Информация о компании Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Содержание Содержание «»… …   Энциклопедия инвестора

  • СТО Газпром 9000-2006: Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь — Терминология СТО Газпром 9000 2006: Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь: 3.3.3.1 авария ***: Разрушение сооружений и (или) технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, неконтролируемые взрыв и… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Лукойл — (Lukoil) Компания Лукойл, история компании, добыча и продажи Компания Лукойл, история компании, добыча и продажи, акционеры и руководство Содержание Содержание Общая о ОАО «» История основание фирмы ОАО «Лукойл» Акционеры и руководство… …   Энциклопедия инвестора

  • Сланцевый газ — (Shale gas) Сланцевый газ (Shale gas) это природный газ Сланцевый газ (Shale gas) это состав,технология и методы добычи сланцевого газа, а также оценка запасов сланцевого газа в мире Содержание >>>>> Сланцевый газ (Shale gas) это, определение… …   Энциклопедия инвестора

  • Ямальский район — Я мал район Герб (описание) …   Википедия

  • Омский нефтеперерабатывающий завод — Газпром нефть Омский НПЗ Год основания 1955 Прежние названия Омский нефтеперерабатывающий завод Расположение …   Википедия

  • Роснефть — (Rosneft) Компания Роснефть, история создания компании Роснефть Компания Роснефть, история создания компании Роснефть, перспективы развития Роснефти Содержание Содержание 1. История 1990 е годы 2000 е годы 2. сегодня География деятельности… …   Энциклопедия инвестора

  • Северный поток — (Nord Stream) Определение Северного потока, значение Северного потока Определение Северного потока, значение Северного потока, маршрут Северного потока Содержание Содержание Определение Реализация проекта Значение проекта Статус TEN… …   Энциклопедия инвестора

normative_reference_dictionary.academic.ru

Интегрированная система менеджмента

Общество с ограниченной ответственностью «Газпром переработка» — современная, динамично развивающаяся компания, основная задача которой: обеспечение добычи, транспортировки и бесперебойной переработки углеводородного сырья собственности ПАО «Газпром» и сторонних поставщиков. В целях выполнения поставленной задачи руководством Общества было принято решение о внедрении интегрированной системы менеджмента применительно к процессам транспорта и переработки природного газа, газового конденсата, нефти, в том числе продуктов переработки природного газа, газового конденсата, нефти и всем связанным с ними вспомогательным производственным процессам.

В январе 2009 года начались работы по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента Общества. На I этапе было запланировано внедрение системы менеджмента качества и системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 и ISO 14001 (Системы сертифицированы в феврале 2011 года).

II этап внедрения интегрированной системы менеджмента Общества — внедрение системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001 (сертифицирована в феврале 2012 года).

В начале 2013 года Правительством Российской Федерации был задан курс, направленный на повышение энергетической эффективности российских предприятий. В целях повышения энергетической эффективности Общества незамедлительно начались работы по реализации III этапа внедрения интегрированной системы менеджмента Общества — внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001.

Таким образом, после завершения III этапа интегрированная система менеджмента Общества состоит из четырех систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 и OHSAS 18001.

Интегрированная система менеджмента Общества, построенная на основе комплексного и системного подхода к управлению, позволила увязать в единое целое различные аспекты деятельности, оказывающие значимое влияние на экологию, безопасность труда и энергопотребление. Результативность функционирования интегрированной системы менеджмента Общества обеспечивается высокой степенью вовлеченности работников всех уровней, а также лидерством и непосредственным участием руководства компании.

pererabotka.gazprom.ru