Оцо лукойл
Бэк-офис СИБУРа признан лучшим российским многофункциональным общим центром обслуживания
«СИБУР-Центр обслуживания бизнеса» стал победителем конкурса «Лучший ОЦО» в номинации «Многофункциональный центр». Об этом стало известно на проходящей 7-8 июня в Перми 3-й Практической Конференции Общих Центров Обслуживания.
Жюри конкурса, состоящее из профессиональных экспертов, представляющих лидирующие консалтинговые компании мирового уровня и лидирующие компании в области разработки программного обеспечения признало бэк-офис СИБУРа лучшим российским ОЦО, который с высокой степенью эффективности совмещает множество разных направлений.
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию «СИБУР-ЦОБ» Вадим Желтухин, представляющий компанию на конференции, рассказал участникам, что «СИБУР-ЦОБ» оказывает предприятиям широкий спектр сервисов, среди которых: бухгалтерский и налоговый учет и отчетность, казначейские и финансовые операции (одно из первых в России внедрение Единого расчетного центра), сопровождение закупок и продаж, единая НСИ и др. Здесь также сосредоточены функции по развитию и поддержке общей учетной системы и ряда корпоративных проектов и изменений.
Среди других положительных особенностей «СИБУР-ЦОБ» были отмечены: короткие сроки выхода бэк-офиса на масштабы всего холдинга (за 2 года переведено на обслуживание более 80% предприятий группы СИБУР), адекватная стоимость построения и миграции, готовность к быстрому масштабированию и расширению состава предоставляемых сервисов.
В результате создания и развития бэк-офиса у холдинга появилась единая информационная система, которая управляется и изменяется в одном месте. Все необходимые специалисты — бухгалтеры, ИТ-специалисты, методологи, эксперты — также находятся в «СИБУР-ЦОБ». Это помогает холдингу быстрее, с меньшими затратами готовить различные виды отчетности — бухгалтерскую, налоговую, управленческую, статистическую, что важно для дальнейшего развития и роста.
Кроме этого, построение общего центра обслуживания позволило реализовать эффекты масштаба и добиться операционной экономии для группы в целом на стоимости выполнения функций, передаваемых на обслуживание в «СИБУР-ЦОБ».
Комментируя результаты конкурса, генеральный директор «СИБУР-ЦОБ» Максим Каданцев отметил, что данная награда – признание успешной работы команды всего холдинга.
- В конкурсе участвовали лучшие ОЦО страны, была реальная конкуренция и серьезный сравнительный анализ со стороны экспертов, которые подтвердили, что СИБУР строит свой бэк-офис по лучшим мировым практикам. И это наше общее достижение, ведь таких результатов невозможно было бы достичь без активной поддержки и участия корпоративного центра, дирекций и, конечно же, самих предприятий.
Справка
Конкурс «Лучший ОЦО» проводится в России впервые. Его организаторами являются компания MSB Events и Правительство Пермского края (как принимающая сторона) при поддержке российских и зарубежных организаций и компаний.
Цели и задачи конкурса - подведение итогов функционирования ОЦО, работающих на территории России и СНГ, выявление лучших общих центров обслуживания, обмен опытом успешной организации и управления общими центрами, стимулирование деятельности создания ОЦО и повышения эффективности их работы.
Конкурс проводится по следующим номинациям:
- Эффективные бизнес-процессы и внутренние коммуникации
- Лучшая HR стратегия и сильная корпоративная культура
- Инновации и совершенствование
- Клиентоориентированый подход
- Эффективная отчетность и документооборот
- Многофункциональный центр
- Лучший топ-менеджер ОЦО
В конкурсе принимали участие общие центры обслуживания таких крупных компаний, как: «ЛУКОЙЛ», «Северсталь», «Русал», «ОМК», «СУЭК», «Джонсон & Джонсон» и другие.
www.sibur.ru
Pba Consult завершила разработку документооборота для Общего Центра Обслуживания «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград».
главная > события > Pba Consult завершила разработку документооборота для Общего Центра Обслуживания «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград».
16 августа 2012г.Компания Pba Consult завершила работы по формированию документооборота между Общим Центром Обслуживания (ОЦО) «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и обслуживаемыми им Организациями группы «Лукойл».
ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» занимается оказанием услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета группе производственных и сбытовых предприятий НК «Лукойл» и решает такие задачи, как: подготовка бухгалтерской, налоговой, статистической и иной отчетности; участие в проведении налоговыми органами мероприятий налогового контроля и во взаимодействии обслуживаемых предприятий с налоговыми органами по текущим вопросам налогового администрирования; проведение анализа учетной информации, с учетом всех изменений в бухгалтерском и налоговом законодательстве; осуществление взаимодействия и представление необходимой информации и документов при проведении аудиторских проверок обслуживаемых предприятий; взаимодействие с государственными и иными специализированными организациями при рассмотрении спорных вопросов законодательства РФ по бухгалтерскому учету и налогообложению в целях их урегулирования.
Графики документооборота между ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и обслуживаемыми им предприятиями являются одним из основных документов, регулирующих договорные отношения «Заказчик-Подрядчик» между Общим Центром Обслуживания и его «Клиентами», и детально определяют порядок взаимодействия Сторон по каждому из учётных процессов, централизованных в ОЦО.
В рамках завершенного проекта специалистами Pba Consult были разработаны графики документооборота между «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и его «Клиентами», среди которых: ООО «РИТЭК», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт». Данная фаза работ явилась очередной частью глобального плана реформирования организации учётной функции в нефтяной компании «Лукойл» посредством её централизации и унификации в формате созданных для этой цели Учётных Региональных Центров (УРЦ).
Компания Pba Consult была выбрана в качестве исполнителя работ проекта на базе стандартной конкурсной процедуры НК «Лукойл», с учётом успешного опыта выполненных ею ранее работ для других предприятий группы «Лукойл».
ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.
Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира.
Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет 73,5 млн т/год.
ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.
Бизнес-сектор группы "ЛУКОЙЛ" включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии.
Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 3,5 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн Гкал.
Объем финансирования научно-технических работ в Группе "ЛУКОЙЛ" в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн долл. (в 2010 году – более 120 млн долл.). Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.
Вернуться в архив
www.pbaconsult.com
Технологии HR в формировании специалиста ОЦО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь»
Учебный план УТВЕРЖДАЮ
УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор НП УЦ дополнительного профессионального образования «Бизнес-Перспектива» (наименование образовательного учреждения) Жилина А.Э. (Ф.И.О.) (подпись) г. М.П. Учебный план для
Подробнее28 апреля 2008 г. N 906р. 1. Общие положения
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ" (ОАО "РЖД") 28 апреля 2008 г. N 906р РАСПОРЯЖЕНИЕ Об утверждении Положения о наставничестве в ОАО "РЖД" В целях практического обучения и воспитания
ПодробнееPwC ОЦО HR Индекс 2013:
http://www.pwc.ru/ru/hr-consulting : Исследование эффективности управления персоналом в ОЦО 1. Кадровый портрет сотрудника ОЦО По результатам Исследования можно с уверенностью сказать, что «типичным» сотрудником
Положение о кадровом резерве
Положение о кадровом резерве 1. Общие положения 1.1. Положение о порядке формирования резерва и работы с лицами, включенными в резерв ГАОУ школы- интерната 8 (далее - Положение). 1.2. Настоящее Положение
ПодробнееВИДЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ СТРАТЕГИИ
Подраздел Перечень работ Продукт Полезность ВИДЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ СТРАТЕГИИ 1 2 3 Оценка текущих практик Четкое видение. Наличие Road Map Стратегические карты - Понятность стратегии Инициативы на достижение
ПодробнееПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
ПРОЕКТ версия 7.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида
ПодробнееДолжностная инструкция директора школы
Утверждаю: Директор МБОУ ООШ с. Грунин Воргол /П.В. Попов/ 20 г. Должностная инструкция директора школы 1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе тарифноквалификационных
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2014 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Руководитель I. Общие сведения Управление проектной организацией (наименование вида профессиональной
ПодробнееПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
ПРОЕКТ версия 8.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида
ПодробнееРЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ
РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ Обсуждение всех гипотез вызвало среди участников живой интерес, споры и дискуссии, однако в целом по многим позициям мнения участников сошлись, явных противоречий в позициях
ПодробнееСистема управления персоналом организации
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ направления подготовки бакалавриата 080400.62 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации» Человеческие ресурсы трудовой деятельности
ПодробнееПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Целью преподавания дисциплины «Управление персоналом» является формирование у студентов теоретических знаний в области управления персоналом современной организации, а также приобретение
Шифр направления
2 1. Цели и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины «Управление персоналом организации» заключается в формировании у студентов компетенций, необходимых для формирования трудового коллектива в соответствии
ПодробнееПОЛОЖЕНИЕ. о кадровой политике
Приложение 72 УТВЕРЖДЕНО Приказом директора филиала Финуниверситета от «12» сентября 2016 81о/д ПОЛОЖЕНИЕ о кадровой политике 1.Общие положения 1.1. Основы кадровой политики Кадровая политика Пермского
ПодробнееПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида профессиональной деятельности:
ПодробнееП Общие положения
Утверждено приказом учреждения от «22» 02. 2014г. 49/1 ПОЛОЖЕНИЕ о Доске почета бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Комплексный центр социального обслуживания населения «Жемчужина»
ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ П
МУП «ТЕПЛОЭНЕРГО» ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ П 01.10-2012 О КОНКУРСНОМ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ Предисловие П 01.10-2012 РАЗРАБОТАН Служба управления персоналом наименование подразделения Исполнитель:
ПодробнееПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Учреждение дополнительного профессионального образования «Волгоградский институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов» «У Т В Е Р Ж Д А Ю» 30 ноября 2015 года Ректор
Подробнее2. ТРЕБОВАНИЯ К КВАЛИФИКАЦИИ
1.6.Старший воспитатель должен знать: - приоритетные направления развития образовательной системы РФ, края и города; - законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие дошкольную образовательную
ПодробнееПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
ПРОЕКТ Приложение 1 УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2017 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Руководитель образовательной организации (подразделения) дополнительного
ПодробнееЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ
ЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ 2013 Вовлеченность как важная составляющая нематериальной мотивации персонала «АТЛАНТ-М» единым взглядом Миссия «Атлант-М. Мы помогаем выбрать и владеть любимым автомобилем!»
высшего профессионального образования
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИО- НАЛЛЪНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Ростовский государственный экономический
ПодробнееПОЛОЖЕНИЕ. НОУ Школы «АВРОРА»
РАССМОТРЕНО: на заседании пед.совета протокол от УТВЕРЖДАЮ: директор НОУ Школа «АВРОРА» /Л.И. Дегтярева/ приказ от. ПОЛОЖЕНИЕ о порядке аттестации руководителя негосударственного образовательного учреждения
ПодробнееВаш проводник в мире социальных инноваций
Ваш проводник в мире социальных инноваций Содержание Кто мы Наши услуги в области корпоративной социальной ответственности (КСО) Результаты нашего труда Наша команда Кто мы Cloudwatcher это команда необыкновенных
Подробнееdocplayer.ru
Pba Consult завершила разработку документооборота для Общего Центра Обслуживания «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград».
главная > события > Pba Consult завершила разработку документооборота для Общего Центра Обслуживания «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград».
16 августа 2012г.Компания Pba Consult завершила работы по формированию документооборота между Общим Центром Обслуживания (ОЦО) «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и обслуживаемыми им Организациями группы «Лукойл».
ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» занимается оказанием услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета группе производственных и сбытовых предприятий НК «Лукойл» и решает такие задачи, как: подготовка бухгалтерской, налоговой, статистической и иной отчетности; участие в проведении налоговыми органами мероприятий налогового контроля и во взаимодействии обслуживаемых предприятий с налоговыми органами по текущим вопросам налогового администрирования; проведение анализа учетной информации, с учетом всех изменений в бухгалтерском и налоговом законодательстве; осуществление взаимодействия и представление необходимой информации и документов при проведении аудиторских проверок обслуживаемых предприятий; взаимодействие с государственными и иными специализированными организациями при рассмотрении спорных вопросов законодательства РФ по бухгалтерскому учету и налогообложению в целях их урегулирования.
Графики документооборота между ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и обслуживаемыми им предприятиями являются одним из основных документов, регулирующих договорные отношения «Заказчик-Подрядчик» между Общим Центром Обслуживания и его «Клиентами», и детально определяют порядок взаимодействия Сторон по каждому из учётных процессов, централизованных в ОЦО.
В рамках завершенного проекта специалистами Pba Consult были разработаны графики документооборота между «ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград» и его «Клиентами», среди которых: ООО «РИТЭК», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт». Данная фаза работ явилась очередной частью глобального плана реформирования организации учётной функции в нефтяной компании «Лукойл» посредством её централизации и унификации в формате созданных для этой цели Учётных Региональных Центров (УРЦ).
Компания Pba Consult была выбрана в качестве исполнителя работ проекта на базе стандартной конкурсной процедуры НК «Лукойл», с учётом успешного опыта выполненных ею ранее работ для других предприятий группы «Лукойл».
О нашем Заказчике.
ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.
Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира.
Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет 73,5 млн т/год.
ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.
Бизнес-сектор группы "ЛУКОЙЛ" включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии.
Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 3,5 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн Гкал.
Объем финансирования научно-технических работ в Группе "ЛУКОЙЛ" в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн долл. (в 2010 году – более 120 млн долл.). Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.
Вернуться в архив
www.pbaconsult.ru
