Российские нефтяники не уступят конкурентам долю на мировом рынке. Доля роснефти на российском рынке
Доля «Роснефти» на внутреннем рынке газа достигла 16 процентов: Бизнес: Бизнес: Lenta.ru
Доля «Роснефти» на внутреннем рынке газа достигла 16 процентов. Информация об этом содержится в докладе главы нефтяной компании Игоря Сечина, озвученном им на собрании акционеров в среду, 15 июня, и имеющемся в распоряжении «Ленты.ру».
По его словам, по итогам 2015 года объем добытого компанией газа увеличился на 10 процентов и составил 62,5 миллиарда кубометров. «Компания участвует в развитии биржевой торговли газом: каждый третий кубометр на бирже — газ "Роснефти"», — добавил глава НК.
Существенным событием, повлиявшим на развитие нефтехимического бизнеса компании в 2015 года стала интеграция с одним из новейших нефтехимических производств, расположенном в Самарской области, — нефтехимическим комплексом «Санорс». С этим приобретением «Роснефть» стала третьим крупнейшим производителем сжиженного углеводородного газа (СУГ) в России.
В результате этой сделки в Самарской области создан уникальный производственный актив, обеспечивающий глубокую интеграцию нефтегазодобывающих и перерабатывающих мощностей с нефтехимическим производством. Объем переработки составляет до 1,7 миллиона тонн углеводородного сырья в год. Ежегодный синергетический эффект от данной сделки превысит 20-30 процентов от стоимости приобретения, считает Сечин.
Он добавил, что по итогам 2015 года «Роснефть» в очередной раз подтвердила статус лидера российской нефтепереработки с долей рынка 32 процента. Объем переработки на российских и зарубежных НПЗ составил почти 97 миллионов тонн. При этом глубина переработки выросла до 66,5 процента благодаря масштабной программе модернизации нефтеперерабатывающей инфраструктуры.
В докладе также указывается, что компания располагает крупнейшей сетью АЗС в стране и занимает 20 процентов российского розничного рынка. По словам Игоря Сечина, «Роснефть» сохраняет максимальную эффективность сети и стабильные объемы среднесуточной реализации на каждой АЗС без значительных капвложений.
«Роснефть» — одна из крупнейших мировых публичных нефтегазовых компаний, основными видами деятельности которой являются поиск и разведка месторождений (включая морские) углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, а также переработка добытого сырья. Основным акционером с долей 69,5 процента акций является государственный «Роснефтегаз», 19,75 процента акций владеет британская BP, оставшиеся 10,75 процента находятся в свободном обращении.
lenta.ru
Аналитика. Доля «Роснефти» на российском бункерном рынке превысила 20%
13.04.18 13:36
Компания «РН-Бункер», дочернее предприятие НК «Роснефть», по итогам 2017 года увеличила объем продаж судового топлива на 47% до 2,8 млн тонн. Доля компании на российском бункерном рынке составила более 20%.Увеличение объемов реализации судового топлива в 2017 году произошло благодаря эффективной операционной деятельности «Роснефти», оптимизации продуктовой линейки и укреплению сотрудничества с крупнейшими зарубежными и российскими потребителями.
В течение прошлого года на Комcомольском НПЗ и АНХК начался выпуск крекингового мазута. Благодаря гибкой политике ценообразования и наличию в продуктовом портфеле современных востребованных судовых топлив, «Роснефть» укрепила свои позиции на бункеровочном рынке и увеличила объемы продаж судового топлива в адрес крупнейших мировых контейнерных линий в портах Приморья.
Кроме этого, компания в рамках оптимизации деятельности собственных судов-бункеровщиков произвела передислокацию танкера «РН Магеллан» для работы в портах Санкт-Петербург, Усть-Луга и Калининград. Это позволило расширить географию бункеровочного бизнеса компании за счет заправки транзитных судов в порту Калининграда, а также сократить затраты на буксирное и ледокольное обеспечение в период тяжелых ледовых условий благодаря высокому ледовому классу танкера «РН Магеллан».
Развитие премиальных каналов сбыта нефтепродуктов, в том числе бункеровочного, является одним из приоритетных направлений для «Роснефти». «РН-Бункер» традиционно обеспечивает высокое качество оказываемых услуг, а также имеет значительный опыт при выполнении нестандартных, технически сложных операций по бункеровке. Высокие компетенции в области бункеровки способствуют привлечению крупнейших мировых и отечественных потребителей судового топлива.
Справка:
ООО «РН-Бункер», дочернее общество ПАО «НК «Роснефть», занимает лидирующие позиции по объемам реализации судового топлива на российском рынке. Предприятие имеет офисы в ключевых регионах страны: Москве, Находке, Владивостоке, Южно-Сахалинске, Архангельске, Мурманске, Санкт-Петербурге, Новороссийске, Туапсе, Самаре, тем самым обеспечивая надежный контроль на всех этапах поставки бункерного топлива потребителям.
«РН Магеллан» является бункеровщиком нового поколения. Он оснащен современными системами навигации, связи и безопасности, соответствующими самым строгим стандартам Международной морской организации. Судно имеет усиленный ледовый класс, что позволяет эксплуатировать его без ледокольной проводки. «РН Магеллан» оснащен раздельными танками, что позволяет одновременно перевозить несколько видов нефтепродуктов и производить ими бункеровку судов. Современное технологическое оборудование танкера позволяет бункеровать суда различных классов и предназначения с соблюдением всех требований к безопасности бункеровочных операций.
Читайте также:www.energyland.info
Российские нефтяники не уступят конкурентам долю на мировом рынке | Статьи
Российские нефтяные компании успешно приспособились к нынешним реалиям в энергетической сфере и вряд ли отдадут свою долю рынка США и Саудовской Аравии. Такое мнение в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) выразил главный исполнительный директор крупнейшей в России нефтяной компании «Роснефть» Игорь Сечин. Об этом свидетельствуют успешные сделки, в том числе «Роснефти», заключенные на форуме с крупными иностранными партнерами, говорят опрошенные «Известиями» эксперты.
Реалии мирового нефтяного рынка таковы, что период низких цен на нефть может сохраниться надолго, так как соглашение «ОПЕК плюс» — это не системная мера по стабилизации рынка, а возможность передышки. Об этом сказал Игорь Сечин, выступая на ПМЭФ. По его словам, после заключения соглашения волатильность и неопределенность на рынке увеличились, а некоторые страны — производители нефти воспользовались моментом, чтобы нарастить долю рынка.
«Роснефть» организовала на ПМЭФ саммит энергетических компаний, в котором приняли участие руководители мировых гигантов в секторе ТЭКа. Первым выступлением на нем стал доклад Игоря Сечина, который продолжался около часа. После него все российские и иностранные гости саммита приняли участие в дискуссии о перспективах мирового рынка нефти.
— Так называемая договоренность ОПЕК и стран не ОПЕК, основной вклад в которую вносят Саудовская Аравия и Россия, дает рынку передышку, но это сложно считать системными мерами, эффект от которых приведет к долгосрочной стабилизации. Ряд крупных производителей, которые не участвуют в данных договоренностях, активно используют конъюнктуру для усиления собственной рыночной позиции, что скорее создает предпосылки для новой нестабильности, нежели для выхода на траекторию устойчивого развития, — заявил Игорь Сечин.
По его словам, достигнутый в итоге соглашения ценовой уровень в $50 за баррель и выше полезен для российского бюджета и российских компаний, но это состояние рынка не является устойчивым. Глава «Роснефти» подчеркнул, что сегодня ключевые страны — производители нефти ведут подготовку к увеличению объемов добычи и усилению борьбы за рынки сбыта.
— Сейчас российские компании активно выходят на новые рынки, наладив эффективный диалог с партнерами в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Отечественные компании наращивают инвестиции в импортозамещении, активно реализуя проекты с зарубежными компаниями, — рассказал Игорь Сечин.
Российский нефтяной рынок, по оценкам Financial Times и The Wall Street Journal, успешно развивается и привлекает капитал, несмотря на внешние ограничения, добавил он.
— Отдельно нельзя не отметить выдержку и качество работы российских регуляторов, в меньшей мере ориентированных на политическую конъюнктуру и в большей — на обеспечение интересов развития отрасли, — подчеркнул глава «Роснефти».
Российские компании активно работают с иностранными партнерами и инвесторами, несмотря на санкции, отметил профессор Института экономики РАН Никита Кричевский. Одним из успешных примеров он назвал заключенные «Роснефтью» на ПМЭФ соглашения: с General Electric — об обслуживании биологических очистных сооружений на уфимской группе заводов, с южнокорейской Hyundai — о совместном проекте на дальневосточной судоверфи «Звезда», с британской BP — о стратегическом сотрудничестве в газовой отрасли.
Кроме того, говорит Никита Кричевский, одним из знаковых событий стало подписание ряда юридически обязывающих документов «Роснефти» с правительством Иракского Курдистана о развитии сотрудничества в разведке и добыче, в том числе в газовой отрасли, а также о совместной эксплуатации экспортного нефтепровода. «Роснефть» получила доступ к управлению крупной региональной транспортной системой мощностью 700 тыс. баррелей в сутки.
Что касается прогноза по мировым ценам на нефть, то одна из проблем рынка состоит в том, что американские сланцевые компании также приспособились к низким ценам и уже не требуют таких огромных инвестиций, как раньше, заявил член комитета Торгово-промышленной палаты России по энергетической стратегии Рустам Танкаев.
— За последние три года операционные затраты на добычу сланцевой нефти были очень сильно сокращены — с $70 за баррель до $30, — подсчитал эксперт.
В мероприятии на ПМЭФ приняли участие главный исполнительный директор ВР Роберт Дадли, председатель совета директоров ExxonMobil Даррен Вудс, главный исполнительный директор Total Патрик Пуянне, министр энергетики России Александр Новак, министр нефти Венесуэлы Нельсон Мартинес, главный исполнительный директор Statoil Эльдар Сэтре, заместитель председателя совета директоров Chevron Майкл Вирт, главный исполнительный директор Glencore Айван Глазенберг, президент Mitsui Тацио Ясунага.
ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕМЕ
iz.ru
Глобальные интегральные цепочки - ЭкспертРУ
Подавляющая часть сделок компании «Роснефть» в отношении активов связана с выстраиванием взаимных зависимостей импортеров и экспортеров нефти, что позволяет эффективно расширять и сбыт, и структуру выпуска в пользу нефтепродуктов
Общее собрание акционеров ПАО «НК “Роснефть”», состоявшееся 29 сентября, показало, насколько сильно компания изменилась за последние годы. Теперь уже можно оценить, как была реализована стратегия, которая позволила «Роснефти» стать крупнейшей нефтяной компанией мира. Ключевых изменений в стратегии было три:
— главным направлением развития рынков сбыта стали глобальные интегральные цепочки «Роснефти»;
— запущена программа освоения Арктики;
— несмотря на монополию «Газпрома» во внешней торговле российским газом, создана и успешно реализуется программа выхода «Роснефти» на мировой газовый рынок.
Были и вынужденные шаги, главным из которых стало противодействие экономическим санкциям, введенным против России странами ОЭСР по инициативе США.
Зачем понадобилась новая рыночная стратегия
В 2014 году благодаря развитию технологий добычи сланцевой нефти в США, битумов в Канаде и Венесуэле, а также росту добычи нефти на глубоководном шельфе предложение нефти на мировом рынке стало устойчиво превышать спрос. Доля добычи дорогой нефти достигла 10% мировой добычи. В результате цены на нефть резко упали до уровня, который контролируется себестоимостью добычи сланцевой и прочей дорогой нефти. Среди производителей обычной нефти началась война за рынки сбыта.
Ближневосточные страны — экспортеры нефти (Саудовская Аравия, Иран и Ирак) стремились увеличить свою долю рынка за счет демпинга. Эти страны устанавливали постоянную скидку по отношению к цене мирового рынка от 0,4 до 1,5 доллара за баррель. Такой путь не дал никаких долгосрочных преимуществ, и ближневосточные страны в основном прекратили демпинг.
Рыночная стратегия «Роснефти» позволяет надолго стабилизировать рынки сбыта. Смысл ее в подборе наиболее перспективных рынков сбыта и установлении связей с ними на государственном уровне. Далее следует обмен пакетами акций с государственными и частными компаниями стран — импортеров нефти.
Конечно, возникающие интегральные цепочки компаний не покупают дорогую нефть вместо дешевой. Однако при правильном подборе партнеров возникает синергетический эффект, который обеспечивает рост прибыли партнеров при движении товаров внутри интегральных цепочек по сравнению с любыми другими рыночными операциями. На это и делает ставку глава «Роснефти» Игорь Сечин, выстраивая глобальные интегральные цепочки.
В таблице приведен список стран, импортирующих более 25 млн тонн нефти и нефтепродуктов в год. Из нее видно, что чемпион мира по росту импорта нефти и нефтепродуктов — Великобритания. На этом рынке «Роснефти» развиваться уже некуда, так как British Petroleum и так один из главных акционеров российской компании.
Большинство стран ОЭСР в последние десятилетия сокращали импорт нефти и нефтепродуктов. В первую очередь это США, затем Япония, Франция, Испания и Италия. Из крупнейших европейских импортеров нефти меньше всего сокращала ввоз Германия, поэтому она и выбрана главным партнером «Роснефти» в континентальной Европе. Важный европейский партнер «Роснефти» — Польша, нефтяной импорт которой растет, (правда, не так быстро, как у Великобритании).
Развивающиеся страны Юго-Восточной Азии (ЮВА) и Океании быстро увеличивали импорт нефти и нефтепродуктов. Главным импортером нефти в мире является Китай, поэтому крупнейшие экспортеры нефти и борются за этот рынок. Рынок Индии тоже быстро растет, но пока остается на четвертом месте в мире по импорту нефти. Привлекает внимание и Индонезия, занимающая второе место в мире по темпам роста импорта нефти. Не удивительно, что эти три страны стали приоритетными партнерами «Роснефти» в ЮВА.
Китай
Расширение сотрудничества с Китаем — важная часть экономической политики России. Помимо обеспечения растущей экономики энергоносителями поставки нефтяных товаров из России важны для Китая и тем, что они неуязвимы для его потенциальных противников. Морские маршруты поставок могут быть прерваны США, Японией или другими возможными противниками Китая, тогда как поставки по суше из России может прервать разве что мировая ядерная война.
Доля «Роснефти» на китайском нефтяном рынке быстро растет: с 2013 по 2016 год она увеличилась с пяти до десяти процентов. Учитывая одновременный быстрый рост импорта нефтяных товаров в Китай, объемы поставок огромны. В период с 2005 по 2016 год «Роснефть» поставила в Китай более 186 млн тонн нефти на сумму, превышающую 95 млрд долларов. «Роснефть» также один из лидеров поставок нефтепродуктов в КНР: около 30 млн тонн нефтепродуктов более чем на 19 млрд долларов с 2009 по 2016 год. В 2018 году «Роснефть» увеличит поставки в Китай на 10 млн тонн в год.
В 2016 году «Роснефть» обогнала Saudi Aramco и заняла первое место среди поставщиков нефти в Китай. Главная причина доминирования «Роснефти» на китайском нефтяном рынке — продуманная стратегия партнерства с китайскими нефтяными и газовыми компаниями, которые получают доли в акционерном капитале добывающих предприятий «Роснефти» в обмен на пакеты в перерабатывающих и сбытовых компаниях на территории Китая.
Основным партнером «Роснефть» по поставкам нефти является Китайская национальная нефтегазовая корпорация (CNPC) и ее торговое подразделение China Oil. С 2015 года СП «Восток Нефтехимия» (49% — у «Роснефти», 51% — у CNPC) ведет строительство нефтеперерабатывающего завода в Тяньцзине и связанной с ним сети АЗС. Когда Тяньцзиньский НПЗ будет введен в эксплуатацию, на него будет поставляться девять миллионов тонн российской нефти в год.
Помимо CNPC «Роснефть» сотрудничает с китайскими компаниями Sinopec, ChemChina и Beijing Gas. И это сотрудничество не ограничивается поставками нефти и нефтепродуктов. Все перечисленные китайские компании имеют доли в добывающих подразделениях «Роснефти» и взамен гарантируют ей выход на быстрорастущий рынок КНР.
Например, по долговременному контракту «Роснефть» поставляет нефть Китайской национальной химической корпорации (China National Chemical Corporation, сокращенно — ChemChina) и строит с ней крупнейший Восточный нефтехимический комплекс на Дальнем Востоке России. В обмен на поставки нефти «Роснефть» приобрела 30% акций ChemChina Petrochemical Co. Ltd — подразделения ChemChina, торгующего нефтью, нефтепродуктами и продукцией нефтехимии по всему миру.
«Роснефть» закрыла в этом году сделку с Beijing Gas о приобретении китайской компанией 20% ПАО «Верхнечонскнефтегаз» и подписала соглашение о сотрудничестве в газовом бизнесе, которое позволит в будущем обеспечить доступ к потребительскому рынку природного газа в КНР. Сделка позволит развить Верхнечонское месторождение и повысить эффективность монетизации природного газа этого проекта за счет поставок в Китай. Beijing Gas — один из крупнейших независимых игроков на газовом рынке КНР, который обеспечивает поставки природного газа потребителям Пекина и других северо-восточных регионов страны. Компания уже сейчас активно наращивает газовый портфель в дополнение к объемам, закупаемым на внутреннем рынке КНР, за счет прямого импорта сжиженного природного газа.
Хороший пример сотрудничества — совместное предприятие «Роснефти» и Sinopec «Удмуртнефть», которое в 2007-м, через год после вхождения китайских партнеров в проект, нарастило добычу и вышло на уровень 6,4 млн тонн нефти в год после двадцати лет снижения. Спустя десять лет предприятие продолжает демонстрировать убедительные производственные показатели. Сегодня эта компания — крупнейший производитель углеводородов в Удмуртской Республике.
Китайские партнеры могут принять участие в разработке наиболее перспективных «гринфилдов» в портфеле «Роснефти»: Юрубчено-Тохомского и Русского месторождений. Предварительные договоренности об этом с Sinopec были достигнуты еще в 2015 году. Нефтегазовые месторождения Юрубченского кластера могут стать ресурсной базой для газоперерабатывающего и нефтегазохимического комплекса в Восточной Сибири.
Не менее важным направлением в области нефтепереработки и нефтехимии является сотрудничество «Роснефти» с ChemChina, одной из крупнейших химических корпораций мира. В сентябре 2016 года компании подписали соглашение об установлении этапов дальнейшей реализации проекта Восточной нефтехимической компании (ВНХК). Проект ВНХК предусматривает создание в Дальневосточном федеральном округе уникального технологического кластера, который позволит производить продукцию нефтехимии, предназначенную в том числе для рынков АТР.
В конце 2016 года консорциум Катарского суверенного инвестиционного фонда (QIA) и торговая компания Glencore приобрели 19,5% акций «Роснефти». В сентябре 2017 года структура акционерного капитала «Роснефти» была окончательно сформирована: доля Glencore составила 0,5%, доля QIA — 4,7%, а 14,2% отошло частной энергетической корпорации Китая «Хуасинь». Привлечение китайской компании QIA и Glencore объяснили нежеланием увеличивать свою кредитную нагрузку.
Понятно, что связи между «Роснефтью» и китайским бизнесом будут только крепнуть, учитывая, что «Хуасинь» — крупнейший трейдер на нефтяном рынке КНР.
Индия
Индия занимает четвертое место в мире по импорту нефти и нефтепродуктов, а также по темпам роста импорта нефтяных товаров в среднем за одиннадцать лет. При этом в 2015 году, на пике кризиса мирового рынка нефти, Индия вышла на первое место в мире по росту нефтяного рынка. Конечно, для России индийский нефтяной рынок очень привлекателен, но до конца 2015 года доля российских нефтяных компаний здесь составляла менее одного процента. Важнейшим прорывом в решении стратегических задач «Роснефти» стало создание глобальных интегральных цепочек с участием крупнейших индийских нефтегазовых компаний в 2016 году.
В начале 2016 года государственная индийская компания ONGC, а также консорциум индийских компаний, состоящий из Oil India Limited, Indian Oil Corporation Limited и Bharat PetroResources Limited приобрели 49,9% акций АО «Ванкорнефть». «Роснефть» при этом сохранила контрольный пакет акций в капитале компании, большинство в совете директоров, контроль над операционной деятельностью общества, а также стопроцентный контроль над общей инфраструктурой кластера.
В начале 2016 года были также подписаны документы о продаже консорциуму трех индийских компаний (Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources) 29,9% ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча». Ранее 20% долей в этом предприятии было продано компании British Petroleum. За «Роснефтью» остался контрольный пакет — 50,1% долей компании.
Третьей частью сделки стало приобретение «Роснефтью» 49,13% акций частной нефтеперерабатывающей и сбытовой индийской компании Essar Oil Limited. На момент подписания документов Essar Oil Limited принадлежал НПЗ в портовом городе Вадинар мощностью по сырью 20 млн тонн в год, нефтеналивной морской порт пропускной способностью 58 млн тонн нефти и нефтепродуктов в год, а также сеть из 1910 АЗС в Индии. Компания планирует увеличить число АЗС до 5500, а мощность НПЗ — до 25 млн тонн в год. Вадинарский порт может принимать супертанкеры класса VLCC дедвейтом до 350 тыс. тонн, что снижает стоимость дальних поставок нефти, например из Венесуэлы или из Мурманска. По технологическому уровню порт входит в десятку лучших НПЗ в мире; завод в Вадинаре может перерабатывать тяжелую нефть, которую «Роснефть» добывает в Венесуэле. Глобальная интегральная цепочка «добыча тяжелой нефти в Венесуэле — переработка на НПЗ “Вадинар” — продажа 60% полученных нефтепродуктов через свою сеть АЗС в Индии и 40% — через свой морской порт в другие страны АТР» должна дать значительный синергетический эффект.
В третьем квартале 2017 года «Роснефть» успешно закрыла стратегическую сделку по приобретению 49,13% акций Essar Oil Limited (EOL) у компании Essar Energy Holdings Limited и аффилированных с нею компаний. Мировое экспертное сообщество высоко оценивает сделку по покупке EOL. На приобретение этого актива претендовали государственные нефтяные компании Саудовской Аравии, Ирана и трех других стран — экспортеров нефти. В конце 2016-го Saudi Aramco предприняла попытку перехвата акций EOL у «Роснефти», но эта попытка была безнадежной, так как «якорями» сделки являются встречные сделки по покупке долей добывающих предприятий в России.
Германия
Импорт нефти в Германию за одиннадцать лет упал, но в последние годы тенденция изменилась. В 2016 году потребление нефтепродуктов выросло на два процента по сравнению с 2015-м и, по данным оперативной статистики, продолжает расти.
Кстати, расчеты экспертов показывают, что переход к электромобилям приведет к росту потребления нефти на 20%. Объясняется этот парадокс просто: в Европе значительная часть электроэнергии производится из нефти, а КПД цепочки от переработки нефти до электромобиля на 20% ниже, чем КПД цепочки «нефть—бензин—автомобиль». Возможно, начало роста потребления нефтепродуктов в Германии связано с ростом числа электромобилей.
Выбор Германии в качестве основного целевого рынка произошел в 2011 году, когда «Роснефть» приобрела доли в СП ROG. В 2016 году «Роснефть» и BP Plc завершили сделку по реформированию совместного предприятия, и с 1 января 2017 года «Роснефть» стала прямым акционером трех нефтеперерабатывающих заводов в Германии, получив контроль более чем над 12% нефтеперерабатывающих мощностей в Германии.
В 2016 году «Роснефть» поставила в Германию 22,5 млн тонн нефти, что составило 20% германского импорта нефти и нефтепродуктов и почти 20% общего потребления нефти страны. В 2016 году «Роснефть» из своего сырья произвела на территории Германии 13,7 млн тонн нефтепродуктов, причем 80% из них — востребованные светлые нефтепродукты: бензин, авиакеросин и дизтопливо.
По мощности первичной переработки «Роснефть» теперь занимает третье место среди нефтеперерабатывающих компаний Германии. На предприятиях, контролируемых «Роснефтью» в Германии, работает более пяти тысяч человек.
Все три германских НПЗ «Роснефти» связаны с нефтяными месторождениями компании нефтепроводом «Дружба». Благодаря этому экономические показатели заводов выше, чем у компаний, не имеющих своей нефти или добывающих ее при более высокой себестоимости. В течение пяти лет «Роснефть» направит совокупно 600 млн евро на модернизацию своих немецких НПЗ, из них 300 млн евро уже выделены. Следует ожидать роста доли «Роснефти» на нефтяном рынке Германии.
Каждый завод имеет свои особенности. Например, НПЗ MiRO — крупнейший НПЗ Германии, его мощность по сырью — 14,9 млн тонн в год. НПЗ Schwedt — главный поставщик топлива для Берлина. Большинство самолетов, вылетающих из немецкой столицы, заправлены топливом с этого завода. Schwedt — один из первых заводов Германии, где началось производство более экологичного топлива с биокомпонентами.
«Роснефть» планирует активно развивать в Германии розничный сегмент, создавать систему заправки самолетов авиакеросином, производить электроэнергию для обеспечения своих НПЗ и других потребителей, экспортировать немецкие нефтепродукты на рынки соседних стран.
Кроме того, «Роснефть» намерена выйти на немецкий дорожно-строительный рынок со специальной линейкой полимерно-битумных вяжущих материалов (ПБВ) «Альфабит». Совместно с научными организациями Германии «Роснефть» планирует адаптировать рецептуры ПБВ «Альфабит» к требованиям немецкого рынка.
Компания также намерена организовать поставки судового топлива в морские порты Германии.
Есть и другие возможности сотрудничества «Роснефти» и промышленности Германии на энергетическом рынке. Например, в последние годы «Роснефть» активно выходит на мировой рынок газа. Пока действует монополия «Газпрома» на экспорт газа из России, «Роснефть» не может экспортировать российский газ. Однако никто не мешает добывать газ в Латинской Америке, Египте и других странах. В ближайшие годы ожидается прекращение работы газотранспортной системы Украины. В этом случае поставки СПГ «Роснефтью» могут оказаться важными для Германии.
Признаком того, что «Роснефть» рассматривает Германию как важнейшего партнера на мировом энергетическом рынке и планирует развивать это партнерство, стало назначение Герхарда Шредера председателем совета директоров «Роснефти». С моей точки зрения, назначение Шредера одним из руководителей «Роснефти» произошло как в интересах России, так и в интересах Германии. Для Германии важно, что ее представитель участвует в управлении компанией, занимающей третье место по обеспечению населения и промышленности страны нефтепродуктами.
Герхард Шредер в Германии входит в число немногочисленных политических тяжеловесов. На его счету работа федеральным канцлером Германии, он является архитектором энергодиалога России и ФРГ и одним из создателей проектов «Северный поток — 1» и «Северный поток — 2». В статье «Россия и Германия: лейтмотив сотрудничества», опубликованной в 2004 году в журнале «Россия в глобальной политике», Шредер писал: «Россия — главный поставщик энергоносителей в Германию. Около трети нашего импорта нефти и газа мы получаем из России. Уже одного этого достаточно, чтобы уделять особое внимание будущему сотрудничеству в энергетической области. Мы хотим оказывать поддержку нашим предприятиям, поставить сотрудничество, до сих пор опиравшееся в основном на поставки энергетических ресурсов, на более широкий фундамент. В этом могло бы помочь, например, участие германских фирм в добыче природного газа и строительстве газопровода через Балтийское море. Будучи лидером в области технологий по экономии и эффективному использованию энергии, Германия может внести вклад в некоторые отрасли производства, важные для России».
В недавнем интервью швейцарской газете Blick Шредер заявил: «Решение по предложению, которое поступило от “Роснефти”, является моим личным частным делом. Но я также считаю, что интеграция России и российской энергетической промышленности в мировую экономику имеет большое значение для всех, особенно для Германии, ведь у “Роснефти” значительные интересы в Германии, особенно на Востоке».
Индонезия
Из-за истощения своих месторождений и роста потребления нефтепродуктов Индонезия перешла из экспортеров нефти в импортеры. За десять лет импорт нефти в Индонезию вырос в три раза и в 2017 году должен превысить 40 млн тонн. Это привлекло внимание «Роснефти», компания даже осуществила поставки бензина в эту страну.
Оценив преимущества быстрорастущего индонезийского рынка, «Роснефть» решила расширить сотрудничество. В ходе рабочего визита Игоря Сечина в Индонезию «Роснефть» и индонезийская компания Pertamina 4 октября 2016 года подписали ряд документов, направленных на создание очередной глобальной интегральной цепочки.
Согласно достигнутой договоренности, в восточной части острова Ява планируется построить нефтеперерабатывающий завод Tuban топливно-нефтехимического профиля мощностью первичной переработки 15 млн тонн в год. Строительством и эксплуатацией нового НПЗ займется совместное предприятие, созданное «Роснефтью» (45% акций) и Pertamina (55% акций). Завод будет ориентирован на переработку средней и тяжелой сернистой нефти, которую «Роснефть» будет поставлять из России и Венесуэлы.
В России Pertamina получила возможность приобрести доли в дочерних нефтедобывающих предприятиях «Роснефти». Первой будет выкуплена 20-процентная доля в проекте разработки месторождения Северное Чайво на шельфе острова Сахалин. Как и «Роснефть», Pertamina имеет достаточные компетенции в реализации шельфовых проектов и может быть равноправным партнером россиян.
Кроме того, компании подписали меморандум о сотрудничестве в освоении уникального Русского нефтяного месторождения. Доля Pertamina в этом проекте может достичь 37,5%. Учитывая специфику работы на Гыданском полуострове за Полярным кругом, оператором проекта будет «Роснефть», а Pertamina примет участие в финансировании этого капиталоемкого проекта.
Главная задача создания новой глобальной интегральной цепочки — стабилизация рынков сбыта товаров и услуг «Роснефти». Но не следует забывать о геополитической составляющей этого проекта. Он укрепит долгосрочные отношения между Россией и Индонезией и станет основой для реализации совместных проектов.
Иракский Курдистан
Иракский Курдистан вовлечен в многостороннюю войну на Ближнем Востоке, причем у него есть проблемы в отношениях как с правительством Ирака, так и с правительством Турции. Однако с точки зрения увеличения добычи нефти и газа регион очень перспективен, а в период политической нестабильности здесь можно закрепиться относительно дешево. «Роснефть» рискнула получить пять лицензий на разведку и разработку нефтяных и газовых месторождений в Иракском Курдистане. Добытые нефть и газ планируется поставлять в Турцию и в Европу, в том числе на НПЗ компании в Германии. Однако до этого надо решить проблему транспортировки нефти и газа к рынкам сбыта.
По результатам комплексной проверки инфраструктуры экспортного нефтепровода в Иракском Курдистане «Роснефть» в ближайшее время планирует завершить разработку необходимой финальной документации по этому трубопроводному проекту. Работа идет в рамках инвестиционного соглашения с правительством региона, которое было заключено на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2017 года.
По просьбе правительства курдского автономного района Ирака «Роснефть» намерена участвовать в развитии газопроводной инфраструктуры Иракского Курдистана. Ожидается, что отдельное соглашение по этому проекту будет подписано до конца 2017 года.
Курдистанский региональный газопровод не только обеспечит поставки природного газа на электростанции и заводы региона, но и предоставит возможность в ближайшие годы экспортировать существенный объем топлива в Турцию и на европейский рынок. Инвестиции в проект газовой инфраструктуры будут осуществлены по схеме BOOT (Build—Own—Operate—Transfer; «строительство—владение—эксплуатация—передача»). Вложенные деньги, включая согласованную прибыль, будут возвращаться за счет платежей за транспортировку газа, пока «Роснефть» будет владеть газопроводами. Первые поставки газа внутренним потребителям ожидаются в 2019 году, а экспорт начнется в 2020-м.
Анализ работы «Роснефти» показывает, что стратегия партнерства с иностранными потребителями товаров и услуг компании была выбрана правильно. Несмотря на мировой экономической кризис, «Роснефти» удалось выигрывать в борьбе за рынки сбыта и подтвердить статус крупнейшей нефтяной компании мира.
expert.ru
"Роснефть" защитит долю РФ на рынке при резком выходе стран из сделки ОПЕК+
23:3804.06.2017
(обновлено: 10:30 05.06.2017)
3179514
МОСКВА, 4 июн — РИА Новости. "Роснефть" готова защитить долю России на рынке нефти в случае, если выход стран ОПЕК и не входящих в эту организацию государств из соглашения о сокращении добычи нефти (ОПЕК+) будет резким, завил глава крупнейшей российской нефтяной компании Игорь Сечин.
Сечин рассказал о координации, полезной для нефтяного рынка"Если речь идет о том, как ОПЕК собирается выходить из этих договоренностей: резко. Мы тоже будем готовы. Если что-то пойдет не так, мы не позволим им занять наши рынки. Мы защитим себя", — сказал Сечин в интервью газете Financial Times.
"Это то, что мы делаем. Мы управляем рисками. Мы должны учитывать все тенденции, любой тренд, который может повлиять на нашу деятельность. Мы будем готовы", — добавил он.
ОПЕК и ряд не входящих в организацию стран договорились в конце 2016 года в Вене о сокращении своей добычи нефти суммарно на 1,8 миллиона баррелей в сутки с октябрьского уровня, из которых 300 тысяч приходятся на Россию. Соглашение было заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления. В мае срок его действия был продлен на девять месяцев — до конца марта 2018 года.
Сечин на ПМЭФ рассказал о роли России на рынке нефти, ВИЭ и "Роснефти"Отраслевые аналитики высказывают опасения, что после завершения действия венских договоренностей, страны начнут резко наращивать производство нефти, что вновь приведет к падению цен.В мае Сечин сообщил, что "Роснефть" попросила министерство энергетики России согласовать механизм плавного прекращения в будущем действия соглашения о сокращении добычи нефти. Позднее глава Минэнерго РФ Александр Новак завил, что нефтедобывающие страны обсуждают механизм плавного выхода из соглашения по сокращению добычи, но пока говорить о нем рано.
ria.ru
"Роснефть" в случае чего защитит долю РФ на мировом рынке
«Роснефть» сумеет защитить российскую долю на мировом рынке нефти, если ОПЕК и страны-нерезиденты внезапно откажутся от сделки по сокращению добычи. Об этом заявил руководитель государственного нефтегиганта Игорь Сечин.
“Если что-то пойдет не так, мы не позволим им занять наши рынки. Мы защитим себя, — подчеркнул глава «Роснефти» в интервью изданию The Financial Times. – Мы управляем рисками, и должны учитывать все тенденции, любой тренд, который может повлиять на нашу деятельность”.
Вместе с тем Игорь Сечин считает, что координация деятельности мировых лидеров нефтедобычи была бы чрезвычайно полезной для рынка. По мнению главы «Роснефти», такими лидерами – или, как он назвал их, «регуляторами» – являются США, Саудовская Аравия и Россия.
Сечин такж высказал свою позицию по поводу антироссийских санкций. Он глубоко убежден, что главной целью их введения было влияние на результаты президентских выборов, которые пройдут весной 2018 года. Санкции используются как инструмент ухудшения социально-экономической ситуации в стране, что, в конечном счете, может оказать воздействие на выборы.
Тем временем Россия продолжает строго придерживаться условий венской сделки ОПЕК+. В мае добыча нефти в стране оставалась на 300 тыс баррелей в сутки ниже, чем в октябре 2016 года.
Напомним, в конце прошлого года члены ОПЕК договорилась о сокращении нефтедобычи на 1,2 млн баррелей в сутки по сравнению с октябрьским уровнем, а 11 стран-нерезидентов картеля, включая Россию, согласовали сокращение своей нефтедобычи еще на 558 тыс баррелей. Обязательства России в этой сделке – сокращение на 300 тыс баррелей в сутки до конца первой половины 2017 года.
Прошлогоднее соглашение было заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью его пролонгации, что и было сделано 25 мая 2017 года в Вене: все участники сделки согласились выполнять ранее взятые на себя обязательства еще девять месяцев. Глава Минэнерго РФ Александр Новак тогда же отметил, что министерский комитет по мониторингу обдумывает схему плавного выхода из сделки, но говорить о чем-то конкретном пока рано. :///
teknoblog.ru