Антон Строкович, «Роснефть»: Информация как ключевой актив компании. Ит директор роснефть

Строкович Антон Владимирович

Биография

Выпускник Национального Исследовательского Ядерного Университета «МИФИ».

Работа в ТНК-BP

С июня 2000 года по октябрь 2012 года работал в компании ТНК-BP, где занимал должности руководителя департамента инфраструктуры и поддержки ИТ, а также заместителя вице-президента по ИТ. Руководителем Антона Строковича до 2011 года был Ричард Эймс, а в 2011-2012 годах - Мартин Пилецки.

Работа в "Роснефти"

22 октября 2012 года Антон Строкович перешел на работу в «Роснефть», где занял позицию руководителя ИТ-департамента. Ранее на этой должности работал Сергей Подгорнов.

Пятница 19 октября стала моим последним днем в компании, в понедельник 22 октября к работе приступил новый глава ИТ-департамента, - говорил Подгорнов в комментарии CNews. – Это было решением руководителя компании (Игоря Сечина, - прим. TAdviser), которое было исполнено. Я написал заявление по собственному желанию

В период назначения Строковича "Роснефть" и ТНК-BP находились в процессе слияния: «Роснефть» стала 100% владельцем ТНК-BP.

Свою деятельность в "Роснефти" Антон Строкович описывал так[1]:

Общая логика наших изменений состоит в том, чтобы быть способными поддержать активное развитие и операционную эффективность бизнеса «Роснефти». В современных условиях бизнеса информация является одним из ключевых активов. Поэтому основная задача службы ИТ — обеспечивать достоверные, своевременные и содержательные данные

Для достижения этой цели в ИТ-службе были выделены три основных направления.

Первое из них отвечало за базовые ИТ-сервисы (к которым относится ИТ-инфраструктура и телекоммуникации). Его задачей было обеспечить непрерывность деятельности компании и эффективность коммуникаций. Проще говоря, среду и средства передачи информации.

Целью второго направления являлось создание единого информационного пространства компании. Речь шла о построении ERP-системы, о сквозном получении единой, достоверной и своевременной информации от производства и доведения ее до всех уровней менеджмента компании.

Третье направление – производственная автоматизация, метрология и контроль качества. Его задача — организовать получение данных с производственного уровня, обеспечить точность измерений и независимый контроль качества углеводородного сырья и готовой продукции.

Все эти направления связываются тремя функциями – управлением эффективностью, проектной деятельностью и стратегическим управлением. Отдельно нужно отметить «РН-Информ», потому что по численности эта структура многократно больше остальной части ИТ-службы, - говорил Строкович

Увольнение из "Роснефти

25 мая 2015 года председатель правления «НК «Роснефть» Игорь Сечин провел ряд назначений "для повышения эффективности структуры управления компании". Службу информационных технологий вместо Антона Строковича возглавил Валерий Никитин[2].

Антон Строкович покинул "Роснефть", уточнил TAdviser источник в компании.

Принятые управленческие решения в кадровой политике сделаны с целью повышения требований к менеджменту компании по усилению их ответственности, эффективности и профессионализма", - говорилось в заявлении "Роснефти"

Игорь Сечин добавлял:

С учетом масштабов развития компании мы постоянно стремимся к совершенствованию системы управления в целях повышения эффективности производства, прозрачности и открытости деятельности компании, получения максимальной доходности для акционеров ОАО «НК «Роснефть»

О Валерии Никитином источникам TAdviser в ИТ-службе нефтяной компании на момент назначения ничего известно не было. Судя по всему его назначение держалось в строжайшем секрете от сотрудников. 22 мая 2015 года газета "Коммерсант" со ссылкой на свои источники прогнозировала, что Строковича сменит другой человек - Дмитрий Башунов (сотрудник Независимой нефтегазовой компании)[3].

Работа в "Альфа-Банке"

В мае 2017 года Антон Строкович устроился в "Альфа-Банк", где возглавил дирекцию развития банковских технологий блока "Информационные технологии", рассказали TAdviser в банке.

В "Альфа-Банке" Строкович работает под руководством куратора ИТ-блока Мартина Пелецки.

У Антона Строковича существует достаточный опыт работы в «Альфа-группе» в рамках компании ТНК-BP, а также есть большая экспертиза в руководстве ИТ функцией в крупных организациях и опыт участия в международных ИТ проектах, - заявили TAdviser в "Альфа-Банке". - Свежий взгляд Антона на банковскую систему позволит построить эффективные взаимоотношения с бизнесом на уровне мировых best practices, а также обеспечит устойчивость структуры ИТ и гарантирует непрерывность ИТ и бизнес-стратегии

На вопрос о том, чем Строкович занимался два года после увольнения из "Роснефти", в "Альфа-Банке" ответить не смогли.

*Увольнение из "Альфа-Банка"

В сентябре 2017 года в "Альфа-Банке" сообщили TAdviser, что Антон Строкович покинул свой пост, чтобы продолжить заниматься своими проектами. "Мы благодарны Антону за его работу в банке и его свежий взгляд на ИТ-направление", - добавили в пресс-службе банка.

Примечания

www.tadviser.ru

Антон Строкович, «Роснефть»: Информация как ключевой актив компании

CNews: Насколько изменения в ИТ-службе «Роснефти» связаны с приобретением новых активов?

Антон Строкович: Интеграция новых активов была масштабным, но не единственным событием, определяющим развитие компании. Бизнес «Роснефти» растет быстрыми темпами, и в этом контексте назрели изменения, в том числе функции ИТ.

Руководство компании понимает это. Подразделения «Роснефти» также пришли к пониманию того, что ИТ намного шире базовых сервисов. Структура ИТ, которую мы сейчас строим, нацелена на развитие бизнеса и переходит на уровень, с которого будет влиять на деятельность всей компании.

CNews: Какова нынешняя структура ИТ-службы?

Антон Строкович: Общая логика наших изменений состоит в том, чтобы быть способными поддержать активное развитие и операционную эффективность бизнеса «Роснефти». В современных условиях бизнеса информация является одним из ключевых активов. Поэтому основная задача службы ИТ — обеспечивать достоверные, своевременные и содержательные данные.

Для этого были выделены три основных направления, составляющие сейчас ИТ-службу. Первое из них отвечает за базовые ИТ-сервисы (к которым относится ИТ-инфраструктура и телекоммуникации), его задача — обеспечить непрерывность деятельности компании и эффективность коммуникаций. Проще говоря, среду и средства передачи информации.

Целью второго направления является создание единого информационного пространства компании. И это не только построение ERP-системы. Имеется в виду сквозное получение единой, достоверной и своевременной информации от производства и процессов и доведение ее до всех уровней менеджмента компании.

CNews: «РН-Информ» — это полевые инженеры?

Антон Строкович: «РН-Информ» состоит из нескольких больших частей. Самая крупная из них – инженеры АСУ ТП, специалисты по метрологии и контролю качества. Затем специалисты по направлению инфраструктуры и связи, поддержки приложений и консалтинговых проектов, включая консультантов по SAP. Действительно, есть также и полевые инженеры, и технические специалисты, обеспечивающие базовые ИТ-сервисы.

CNews: Как проходит слияние «РН-Информа» с аналогичным приобретенным активом — «ТБинформ»?

Антон Строкович: В начале 2013 г. мы решили, что из двух сервисных компаний должна остаться одна. Логично, что была выбрана «РН-Информ» как значительно более крупная из находящихся в структуре «Роснефти». Сейчас процесс интеграции двух компаний практически завершен. До конца 2013 г. в «РН-Информ» будут переведены все сотрудники «ТБинформ». Сейчас в ней осталось около 30 из 1200 человек.

CNews: Как будет устроено управление деятельностью «РН-Информ»?

Антон Строкович: Основой объединенной структуры, как и в службе ИТ, становится функциональная модель. Вне зависимости от региона в управлении компании есть функциональные лидеры, отвечающие за свои направления, такие как базовые ИТ-услуги, поддержка, проекты и консалтинг, АСУ ТП, метрология и контроль качества. Функциональные лидеры сквозь все регионы создают задачи по данным направлениям.

Из 16 региональных структур мы сформировали шесть макрорегионов для повышения управляемости и эффективности компании. В 2014 г. мы переходим на полноценную сервисную модель: определяем фактическую стоимость сервисов, которые у нас есть и в которых пока сильно перемешаны сервисные и проектные составляющие, что мешает определить стоимость конечной услуги для клиента. Когда это будет сделано, мы сможем сравнить цены с рыночными и выбрать стратегию сорсинга. Эти изменения активно поддерживаются внедрением в «РН-Информ» новой системы оплаты труда, в основе которой лежит четкая взаимосвязь между получаемым работником вознаграждением и выполненной работой.

CNews: Можно ли по существующим сейчас оценкам сказать, какие направления точно уйдут на аутсорсинг?

Антон Строкович: Стратегические ИТ-активы для компании — это системы автоматизации производственных и управленческих процессов. Мы готовы рассматривать передачу остальных сервисов сторонним компаниям, но только при наличии эффективности. Мы считаем, что вполне реально за три года сфокусироваться на стратегических ИТ-активах при развитии взаимодействия с рынком по базовым ИТ-сервисам. Опыт аутсорсинга, имеющийся в приобретенных активах, я считаю позитивным. Привлечение внешней компании как минимум не увеличило затраты, а время на организацию команды ИТ-инженеров мы тратить перестали, получая сервис по договору. Мы намерены развивать этот опыт и в «Роснефти». Например, в середине следующего года мы планируем провести большой объединенный тендер на услуги полевых инженеров.

Другой пример. «РН-Информ» является самостоятельным оператором связи, но мы хотим большую часть неспециализированных услуг связи получать с рынка. Мы понимаем, что конкуренция с профессиональными операторами связи – это не наша профильная задача. На данный момент мы подводим итоги объединенного тендера на услуги связи по предоставлению каналов передачи данных, междугородных, международных звонков, мобильной телефонии и интернета. Мы ожидаем получить в результате хороший синергетический эффект для компании с прогнозируемыми долгосрочными тарифами.

В дальнейшем также планируем оценивать возможность получения сервисов от сторонних дата-центров. В 2014 г. предполагается проведение анализа, а в 2015-2016 гг. уже возможен переход на услуги внешних поставщиков. При этом всегда будет оставаться часть собственной закрытой инфраструктуры. И функция контроля за сервисами все равно будет оставаться за «РН-Информ».

CNews: Как будет меняться численность ваших технических сотрудников?

Антон Строкович: На первом этапе мы объединяем все технические компетенции Роснефти в области ИТ на базе РН-информ. Такое решение уже утверждено на уровне Правления. Когда мы завершим этот процесс, то сможем начать внутреннюю оптимизацию. И только после этого будем говорить о целевой численности ИТ в Компании.

CNews: Сколько сейчас сотрудников в ИТ-службе и «РН-Информ»?

Антон Строкович: После консолидации всех ИТ-активов на базе «РН-информ» целевая численность компании около 9 тыс. человек, при этом в центральном аппарате Службы ИТ «Роснефти» порядка 110 сотрудников.

CNews: А какой эффект был от объединения «РН-информ» и «ТБ-информ»?

Антон Строкович: По итогам 2013 года, за счет оптимизации управления, первого этапа унификации и стандартизации услуг, мы достигли синергии порядка 5% объединенной компании «РН-информ». Но общую численность надо сравнивать с учетом удельных показателей объемов сервисов, которые у нас значительно вырастут в 2014 году.

CNews: Как будут распределяться задачи между «РН-Информ» и остальными подразделениями Службы ИТ?

Антон Строкович: В центральном аппарате Службы ИТ собрано достаточно небольшое количество людей, формирующих методологию, определяющих стратегию развития и управляющих ее выполнением. Важно, чтобы по каждому направлению в РН-информ была ответная часть, которая обеспечивает реализацию заданных целей. Но при этом «РН-Информ» для нас не просто исполнитель, а именно мозговой центр. Люди, которые способны не только реализовывать, но и придумывать, развивать.

CNews: Какие показатели контролирует компания в области ИТ?

Антон Строкович: Чтобы ответить в числах, сроках, деньгах, нам необходимо сначала перейти на полноценный каталог сервисов. Например, сейчас у нас считается стоимость рабочего места, но ее крайне сложно сравнивать с рынком, потому что в эту стоимость у нас входит все. От базовых вещей – поддержка компьютера и периферии, до поддержки SAP, видеоконференций и т.п. Когда необходимо перейти к конкретному ответу – эффективно или нет, то надо сначала разделить услуги. Описать отдельные сервисы и потом уже по каждому из них договориться о параметрах. В 2013 г. мы запустили единый мониторинг ключевых показателей (dashboards) по сервисным направлениям. В разных разрезах отслеживаем количество инцидентов, пропущенных звонков на первой линии, критических сбоев, удовлетворенность пользователей, управление изменениями и так далее.

CNews: Есть ли свой дашборд у руководителей «Роснефти»?

Антон Строкович: У всех руководителей на мобильных устройствах установлен дашборд «президентский мониторинг» с производственными и финансовыми данными по всем направлениям деятельности компании.

Первый этап был простым: мы всем показали, где и что в системе можно увидеть. Теперь начинается второй, более сложный, этап – повышение точности этих данных. Это дает возможность предметно обсуждать необходимость запуска тех или иных ИТ-проектов. Мы говорим: «сейчас вот эти показатели идут с такой-то погрешностью. Для того чтобы повысить точность, иметь достоверные данные, мы запускаем такие-то проекты».

Меняются операционные модели самого бизнеса. Затем под эти операционные модели меняются ИТ-системы. Наша задача сейчас – увязать все требования бизнеса в единую структуру процессов, которую можно перекладывать в информационную систему. Такую карту процессов и информационных систем мы уже используем при формировании портфеля проектов на 2014–15 года.

CNews: На дашборде можно отслеживать данные всех активов «Роснефти», включая приобретенные?

Антон Строкович: Да. На первой вкладке виден курс акций, его сравнение с конкурентами. Затем показатели нашей производственной деятельности в режиме реального времени, включая новые активы. Информация о добыче, например, поступает практически от скважин.

Центральная диспетчерская помимо добычи получает в едином интерфейсе информацию о переработке, реализации нефтепродуктов, финансовых показателях. Здесь же видны все отклонения от плана с цветовым кодированием.

На дашборде видны все наши заводы и планы по их реконструкции, соблюдение сроков. Помимо этого менеджеры получают информацию о проектах развития, тендерах на закупки, анализ рынка: цены, баланс нефтепродуктов.

CNews: Чем пользуется непосредственно президент компании Игорь Сечин? За какими ИТ-проектами следит лично?

Антон Строкович: У нас сейчас два проекта, которые непосредственно направлены на первое лицо. Первым проектом как раз является «президентский мониторинг», т.к. Президент вне зависимости от времени суток и местоположения, при плотном графике встреч и поездок, всегда имеет доступ к детальной управленческой информации.

Вторая задача – мы запускаем с начала 2014 года новый электронный документооборот в центральном аппарате, адаптированный к современным требованиям, включая мобильный интерфейс для первого лица и руководителей Компании.

CNews: Это решение будет единым для всей компании?

Антон Строкович: У нас огромный масштаб, при большом количестве дочерних обществ. Из-за этого часто невозможно привести всех к единому ПО определенного класса. В этом плане у нас очень интересная сегментация. Мы не исходим из того, что в одном секторе задач мы пользуемся только одним вендором или интегратором, и планируем опираться на опыт уже успешных решений в наших «дочках». Но при этом общий тренд – это, конечно, стандартизация, унификация и упрощение.

CNews: А что можно сказать в целом, о действующих проектах?

Антон Строкович: Сейчас в нашем портфеле, на уровне корпоративного центра, порядка 50 активных проектов, и еще порядка 100 проектов готовящихся к запуску . Большая часть из них направлена на консолидацию и объединение систем управления всех активов и повышение достоверности данных. Также еще есть достаточно большое количество региональных проектов, полноценный контроль над которыми мы планируем организовать в следующем году.

CNews: Какие задачи по автоматизации производственных процессов являются для вас приоритетными?

Антон Строкович: В 2013 году мы запустили большую программу по развитию автоматизации систем учета добычи нефти, и аналогичную программу по продукции для нефтеперерабатывающих активов и ключевых нефтебаз. Так же у нас стартует большая программа по повышению уровня автоматизации сети АЗС. Серьезный акцент делается на получении достоверной информации о производстве.

CNews: Раскрывает ли «Роснефть» свой ИТ-бюджет или динамику его изменения?

Антон Строкович: Могу сказать, что объемы ИТ-бюджетов на 2012 г. и 2013 г. практически совпадают. В течение этого года при всех изменениях в компании основной задачей было обеспечить надежность, непрерывность процессов. Речи о радикальном развитии не шло. В 2014 г. наша задача – сделать не большое число проектов, а планируемое количество качественных проектов и проверить новую команду в действии.

На основании 2014 г. мы уже сможем сформировать устойчивый план развития. Я думаю, что в нем будет наблюдаться и рост ИТ-бюджета.

CNews: А как вы планируете строить отношения с ИТ-рынком? Кто является крупнейшими подрядчиками «Роснефти»?

Антон Строкович: Выбор подрядчиков происходит по итогам тендерных процедур, это стандартная практика. При этом мы как раз хотим сделать некоторую «перезагрузку» отношений с рынком ИТ. В последнее время мы были больше сосредоточены на внутренних изменениях. Костяк ИТ-команды у нас сформировался к концу лета 2013 г., и сейчас начинается развитие. Поэтому стоит задача в рамках перезагрузки как раз найти новых партнеров, с которыми нам идти дальше. Так что пока я выделять никого особо не стану.

В начале 2014 г. мы хотим провести открытый диалог с ИТ-рынком — слет поставщиков по ИТ-направлениям (см. «Роснефть» проведет слет поставщиков и подрядчиков в области ИТ»). Последние три месяца мы формируем трехлетнюю ИТ-стратегию, и одним из результатов этой работы будут дорожные карты программ, которые мы готовы реализовывать. В каждом из трех направлений, которые я обозначил, будет целый набор программ, основные мы назовем на встрече. Собрание будет открыто для любых участников ИТ-рынка. Мы хотим, чтобы все потенциальные подрядчики и производители находились в равных условиях и была обеспечена максимальная эффективность для компании.

Полную версию интервью читайте в ближайшем выпуске журнала.

www.cnews.ru

«Роснефть» рассказала, чего ждет от российских и иностранных ИТ-поставщиков

Компания «Роснефть» провела в Москве открытый слет поставщиков и подрядчиков в области ИТ, на котором обсудила с отечественными и зарубежными участниками рынка перспективные направления взаимодействия.

Основной целью мероприятия компания «Роснефть» видит построение эффективных и взаимовыгодных отношений с партнерами. Предыдущий аналогичный слет состоялся в конце января 2014 г. Статистику по нему в своем выступлении привел руководитель службы ИТ, советник президента «Роснефти» Антон Строкович.

По его словам, многие участники тогда зарегистрировались, но не пришли. «Почему так произошло, для нас до сих пор осталось некой загадкой», — говорит он.

Строкович отмечает, что круг вопросов, которые обсуждаются на мероприятии, ориентирован на топ-менеджеров. Однако их доля на первом слете составила порядка 30%. «Мы не рассказываем здесь про конкретные решения и не готовы отвечать на технические вопросы, так как они довольно узкие и неинтересны для других участников», — поясняет он.

«Роснефть» заинтересована не только в управленческих ИТ-системах, инфраструктуре и услугах связи, но и в решениях в области производственной автоматизации, АСУТП, метрологии и контроля качества. «Сейчас мы видим недостаточную активность на слете потенциальных партнеров с данной экспертизой. В то же время доля участников в области поставок материально-технических ресурсов достаточно велика, хотя в нашей структуре закупок это всего 5%», — отметил Сторокович.

Обращаясь к залу, Строкович призвал компании формулировать их предложения о сотрудничестве в виде бизнес-кейсов, содержащих достаточный объем информации для понимания его сути. По его словам, большая часть писем, приходящих в адрес «Роснефти», представляет собой рекламные материалы. «Среди красивых фотографий с разных ракурсов различных железок сложно найти полезную часть, на которую стоит обратить внимание», — говорит он.

Антон Строкович: большая часть писем, приходящих в адрес «Роснефти», представляет собой рекламные материалы. Среди красивых фотографий сложно найти полезную часть. (Кликните, чтобы увеличить фото.)

Тема конкретики предложений в принципе прошла красной нитью через весь форум. «Мы ожидаем от вас активности, хотим видеть инициативу. Приходите к нам с комплексным предложением. Говорите, как именно вы будете внедрять решение, как поддерживать, как обучать наших сотрудников работе с ним, — заявляют в компании. — Требуются какие-то интересные предложения, какие-то объединения разработчиков, общие центры поддержки и обслуживания приложений, совместные активности крупных игроков».

По словам начальника управления бизнес-планирования контроля и эффективности и замруководителя службы ИТ «Роснефти» Дмитрия Куликова, после первого слета в течение этого года компания получила более 450 предложений о сотрудничестве. В итоге было инициировано всего 54 встречи, а достигнуто лишь 17 корпоративных договоренностей. Данную статистику Куликов назвал крайне низкой и неудовлетворительной.

Еще одной из тем слета стали вопросы, касающиеся перспектив импортозамещения в компании. По словам Андрея Телякова, руководителя направления импортозамещения службы ИТ «Роснефти», в настоящий момент данная тема для компании реализуется в трех параллельных направлениях. Первым является реализация первоочередных мер, в рамках которых «Роснефть» уже сейчас создала запас критичного оборудования, а также проводит переговоры с иностранными партнерами по политике лицензирования, которая снимет или минимизирует риски для сотрудничества. «В этом смысле мы открыты, ждем от вас предложений. Мне кажется, это наш общий интерес», — обратился Теляков к залу.

В заключительной части мероприятия менеджеры «Роснефти» в режиме интерактивной дискуссии ответили на более 80 вопросов, поступивших из зала

Второе направление — развитие сильной внутренней компетенции на базе дочерней компании «РН-Информ». Здесь «Роснефть» также готова рассматривать сторонние предложения.

Третье направление — текущее и перспективное (отраженное в планах) внедрение существующих отечественных решений. В компании подчеркивают, что импортозамещение — это история не только про сугубо российские компании. Иностранные партнеры тоже могут активно участвовать в процессе за счет локализации своего производства, разработки ПО и техподдержки на территории России.

В «Роснефти» считают, что в будущем это позволит иностранным вендорам получать преференции при госзакупках. «Сейчас это пока не так, но мы видим этот тренд на уровне Минпромторга, Минкомсвязи и других госорганов», — заверяет Теляков.

По словам директора департамента ИТ-сервисов службы ИТ «Роснефти» Валерия Бражникова, в компании стоит задача понять, что именно есть на российском рынке; на данный момент этого понимания нет.

«То, что мы видим, чаще всего уступает по функциональным характеристикам зарубежным продуктам», — говорит Бражников. Однако компания готова обсуждать программы развития продуктов в соответствии со своими требованиями. «С рядом вендоров эта работа уже проводится, — уверяет он. — Для тех, кто требованиям соответствует, готовы предоставлять площадку для пилотного запуска сервиса».

В ходе первой части мероприятия «Роснефть» также представила свои задачи и планы по информатизации процессов. По словам директора департамента информатизации и развития бизнес-процессов службы ИТ «Роснефти» Максима Каданцева, компания сейчас ведет 45 проектов в области информатизации бизнес-процессов, при этом 23 из них планируются к завершению в этом году. Также Каданцев подробно описал портфель проектов на 2015 г., состоящий из порядка 50 наименований.

По словам директора департамента производственной автоматизации, метрологии и контроля качества службы ИТ «Роснефти» Алексея Реутова, фокусом компании на данном направлении является реализация целевых программ по автоматизации измерений и АСУТП. Реутов обратил внимание на их значительные объемы, включающие порядка 4,5 тыс. систем измерений, автоматизацию 2,5 тыс. скважин и 260 площадных объектов добывающих предприятий, 279 установок нефтеперерабатывающих заводов, а также более 70 химлабораторий.

Никаких специальных «бюджетов на импортозамещение в ИТ» в «Роснефти» нет. Компания в первую очередь исходит из необходимости решения конкретных стоящих перед ней задач, добавляют ее представители.

Во второй части мероприятия менеджеры «Роснефти» в режиме интерактивной дискуссии ответили на более 80 вопросов, поступивших из зала.

www.cnews.ru

Рейтинг 200 самых профессиональных IT директоров

Груп-па Ме-сто ФИО Компания Должность Отрасль Регион

Итого-вый балл

Топ-20

Топ-20 1 ЕгоровНиколай Викторович Аэрофлот-российские авиалинии Заместитель генерального директора по информационным технологиям Транспорт Москва 835Топ-20 2 КузнецовАндрей Павлович ВымпелКом Вице-президент, директор по информационным технологиям Связь Москва 828Топ-20 3 ПилецкиМартин Альфа-банк Директор по информационным технологиям Финансовый сектор Москва 745Топ-20 4 БогдановКирилл Игоревич Газпром Начальник Департамента Информационных технологий Топливный комплекс Москва 713Топ-20 5 СамойловВиктор Максимович Мобильные телесистемы Начальник отдела автоматизации Связь Москва 708Топ-20 6 СтолбовСергей Николаевич Транснефть Начальник департамента информационных технологий Топливный комплекс Москва 706Топ-20 7 Смирнов Александр Владимирович Интеррос Начальник отдела програмно-технического обеспечения Межотраслевой Москва 695Топ-20 8 КупцовДмитрий Дмитриевич Северсталь Начальник управления информационных технологий Черная металлургия Вологод-ская обл. 690Топ-20 9 Мироненко БорисПетрович Сибнефть Начальник управления информационных технологий Топливный комплекс Москва 670Топ-20 10 Чернов Александр Григорьевич Внешторгбанк Начальник управления развития банковских информационных технологий Финансовый сектор Москва 619Топ-20 11 БлиновВиктор Федорович Нижнекамск-нефтехим Заместитель главного инженера по метрологии Химическая промышленность Республика Татарстан 573Топ-20 12 Кэн Петр Петрович Соликамсумпром Заместитель главного инженера по автоматике и метрологии Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Пермская обл. 570Топ-20 13 Захаров Владимир Юрьевич Кирово-Чепецкий химический комбинат Технический директор Химическая промышленность Кировская обл. 565Топ-20 14 ПургинСергей Геннадьевич ГАЗ Директор центра информационных систем Машиностроение Нижегород-ская обл. 563Топ-20 15 БодровЮрий Владимирович Синарский трубный завод Первый заместитель генерального директора, главный инженер Черная металлургия Свердлов-ская обл. 561Топ-20 16 Габтрахманов Салават Сталгатович Сильвинит Начальник АСУП Химическая промышленность Пермская обл. 559Топ-20 17 Фититнин Леонид Афанасьевич Казаньоргсинтез Начальник отдела АСУП Химическая промышленность Республика Татарстан 554Топ-20 18 Никитенко Сергей Кон-стантинович Авиакомпания Красноярские авиалинии Начальник информационно-аналитического отдела Транспорт Краснояр-ский край 552Топ-20 19 Ланских Сергей Александрович Уралэлектромедь Начальник отдела информационных технологий Цветная металлургия Свердлов-ская обл. 550Топ-20 20 Смирнов Александр Михайлович Ярославский шинный завод Начальник отдела АСУ Химическая промышленность Ярослав-ская обл. 548

Группа А (по алфавиту)

А Борисенко Николай Александрович Роснефть Первый вице-президент Топливный комплекс Москва 545А Бохан Сергей Иванович Авиакомпания Трансаэро Начальник отдела информационных технологий Транспорт Москва 425А Васильев Григорий Валерьевич Инвестиционная группа Атон Директор по информационным технологиям Финансовый сектор Москва 368А Васильев Евгений Александрович Удмуртнефть Начальник управления электросвязи Топливный комплекс Республика Удмуртия 349А Виноградов Владимир Александрович Петрокоммерц-банк Первый вице-президент Финансовый сектор Москва 331А Гаврилов Эдуард Николаевич Славнефть Начальник департамента информационного обеспечения Топливный комплекс Москва 520А Ганцев Тагир Анварович Башинформсвязь Начальник отдела информационных технологий Связь Республика Башкорто-стан 326А Гаухман Аркадий Иванович СУАЛ-Холдинг Заместитель Первого Вице-президента Цветная металлургия Москва 518А Гимранов Ринат Дамирович Сургутнефтегаз Начальник отдела информационных технологий Топливный комплекс Тюменская обл. 423А Глекиль Артем Самуилович Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат Начальник АСУ Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Архангель-ская обл. 464А Горовой Родион Владимирович Банк Зенит Начальник Департамента технологий Финансовый сектор Москва 348А Грозин Юрий Николаевич Лианозовский молочный комбинат Директор департамента информационных технологий Пищевая промышленность Москва 417А Гутин Александр Владимирович ЛОМО Начальник управления информационных технологий Машиностроение Санкт-Петербург 330А Дегтярев Сергей Ифимович Электросила Начальник информационно-вычислительного центра Машиностроение Санкт-Петербург 376А Долудь Андрей Владленович Торговый дом Седьмой континент Начальник компьютерного отдела Торговля Москва 403А Евгущенко Валерий Николаевич Корпорация Энергия им. С.П. Королева Начальник отделения по вычислительной технике, информационным и сетевым компьютерным технологиям Машиностроение Московская обл. 439А Евстратов Сергей Николаевич КАМАЗ Директор департамента информационных технологий Машиностроение Республика Татарстан 370А Емельянов Алексей Ренессанс Капитал Начальник отдела информационных технологий Финансовый сектор Москва 341А Емельянов Владимир Александрович Ступинская металлурги-ческая компания Директор Центра Информационных Технологий Цветная металлургия Московская обл. 444А Живов Виктор Петрович Аптеки 36,6 Директор информационных технологий Торговля Москва 431А Заволжский Виктор Борисович ЛУКОЙЛ Заместитель генерального директора по науке, инновационной деятельности и информационному обеспечению Топливный комплекс Москва 483А Замалдинов Рашит Мирсаевич МГТС Руководитель управления авто-матизированных систем и технологий Связь Москва 391А Заплаткин Дмитрий Олегович Гута-банк Старший вице-президент Финансовый сектор Москва 412А Золотарев Евгений Николаевич Ай Си Эн Лексредства Начальник отдела АСУП Химическая промышленность Курская обл. 375А Зосимова Наталья Александровна Объединенные машинострои-тельные заводы Начальник отдела автоматизации Машиностроение Москва 395А Зуев Сергей Михайлович ИБГ Никойл Руководитель функционального направления информационно-технологического обеспечения Финансовый сектор Москва 489А Игнатьев Валерий Парфирьевич АМО ЗИЛ Директор Центра информационных технологий Машиностроение Москва 397А Изотов Вадим Юрьевич Ростелеком Заместитель генерального директора, директор по информационным технологиям Связь Москва 485А Кирсанов Олег Витальевич Карельский окатыш Начальник управления автоматизации и информационных технологий Черная металлургия Республика Карелия 368А Кокарев Владимир Михайлович Автодизель-Ярославский Моторный Завод Начальник управления автоматизации систем управления Машиностроение Ярослав-ская обл. 429А Коромыслов Анатолий Николаевич Концерн Калина Начальник отдела автоматизации систем управления Прочая промышленность Свердлов-ская обл. 458А Коротков Юрий Юрьевич Московская кондитерская фабрика Красный Октябрь Начальник отдела АСУ Пищевая промышленность Москва 333А Котов Николай Ефимович Новолипецкий металлургичес-кий комбинат Начальник управления АСУ Черная металлургия Липецкая обл. 350А Кочергин Виктор Иванович СП Игирма-Тайрику Главный инженер Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Иркутская обл. 475А Лигачев Глеб СК РОСНО Заместитель генерального директора Финансовый сектор Москва 420А Ликин Александр Иванович Связьинвест Начальник отдела информационных технологий Связь Москва 410А Лозовой Игорь Евгеньевич Кузбассраз-резуголь Директор по экономике и финансам Топливный комплекс Кемеров-ская обл. 507А Львов Владимир Иванович Тюменская Нефтяная Компания Директор департамента информационных технологий Топливный комплекс Москва 513А Марченко Андрей Владимирович РАО ЕЭС России Директор по теле-коммуникациям Электроэнерге-тика Москва 340А Никитин Александр Евгеньевич Силовые машины Заместитель директора плано-воэкономического департамента Машиностроение Санкт-Петербург 530А Никонов Виктор Анатольевич Пивоваренная компания Балтика Руководитель отдела информационных технологий Пищевая промышленность Санкт-Петербург 500А Новиков Леонид Александрович Ленинградский металлический завод Директор по информационным системам Машиностроение Санкт-Петербург 456А Нучманов Валерий Галеевич Татнефть Начальник управления информационных технологий, заместитель главного инженера Топливный комплекс Республика Татарстан 401А Панидий Андрей Иванович Гостиница Рэдиссон- Славянская Начальник информационного отдела Сервис Москва 327А Перехватов Вадим Валерьевич IBS Начальник отдела заказных информационных систем Профессиональ-ные услуги Москва 453А Петрищев Андрей Александрович Отель Балчуг Кемпински Москва Начальник отдела информационных технологий Сервис Москва 447А Пионтковский Александр Сигизмундович НПО Сатурн Директор по информационным технологиям Машиностроение Ярослав-ская обл. 403А Поляков Сергей Валентинович Санкт-Петер-бургский молочный комбинат № 1 Петмол Первый заместитель генерального директора Пищевая промышленность Санкт-Петербург 433А Потапов Денис Николаевич Объединенная финансовая группа Начальник отдела по Информационным Технологиям Финансовый сектор Москва 350А Резник Леонид Александрович Лаборатория Касперского Начальник программно-аналитической службы Профессиональ-ные услуги Москва 331А Розов Сергей Сергеевич Brunswick UBS Warburg Директор по ИТ Финансовый сектор Москва 363А Симаков Олег Владимирович Русский Алюминий Директор департамента информационных технологий Цветная металлургия Москва 400А Симонов Андрей Кон-стантинович Балтийский завод Начальник отдела информационных технологий Машиностроение Санкт-Петербург 385А Смирнов Андрей Анатольевич Банк Менатеп СПб Начальник управления АСУ и программирования Финансовый сектор Санкт-Петербург 438А Токмаков Александр Николаевич Мотовилихин-ские заводы Директор вычислительного центра Машиностроение Пермская обл. 394А Хитров Алексей Михайлович СИДАНКО Директор департамента информационных систем и автоматизации Топливный комплекс Москва 346А Хлапов Владимир Васильевич Балтийский завод Директор по управлению информационными технологиями Машиностроение Санкт-Петербург 352А Чачкин Михаил Юрьевич Газпромбанк Начальник департамента информационных технологий Финансовый сектор Москва 466А Черданцев Геннадий Николаевич Новокузнецкий Алюминиевый Завод Начальник управления автоматизации Цветная металлургия Кемеров-ская обл. 535А Шашурин Сергей Юрьевич Сибинтек Первый вице-президент по производственно-техническому обслуживанию Профессиональ-ные услуги Москва 540

Группа B (по алфавиту)

В Бабенышев Алексей Юрьевич Целлюлозный завод Питкяранта Начальник АСУ Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Республика Карелия 228В Бакалдин Игорь Петрович Агентство недвижимости МИЭЛЬ Технический директор Профессиональ-ные услуги Москва 294В Безденежных Алексей Юрьевич Электросвязь Оренбургской области Начальник отдела информационных технологий Связь Оренбург-ская обл. 251В Белоусов Виктор Алексеевич Оренбургнефть Заместитель директора по экономике и финансам, по информационным технологиям и связям Топливный комплекс Оренбург-ская обл. 255В Бирюков Сергей Иванович Уфалейникель Генеральный директор Цветная металлургия Челябин-ская обл. 313В Бурыкин Денис Донской табак Начальник отдела информационных технологий Пищевая промышленность Ростовская обл. 278В Быков Глеб Львович Группа компаний R-Style Директор отделения системной интеграции ЗАО R-Style Торговля Москва 267В Вронский Александр Всеволодович Глобал один Директор по информационным системам Связь Москва 321В Гапеев Михаил Григорьевич Курская АЭС Начальник отдела АСУ Электроэнерге-тика Курская обл. 317В Голосов Николай Несторович Группа Ижмаш Начальник отдела АСУ Машиностроение Республика Удмуртия 315В Гришечкин Александр Иванович Верхнесалдин-ское металлур-гическое произ-водственное объединение Заместитель генерального директора по реконструкции, техническому обеспечению и безопасности производства. Черная металлургия Свердлов-ская обл. 226В Демин Валерий Кузьмич Московский Индустриальный банк Начальник управления информационных технологий Финансовый сектор Москва 282В Дубов Сергей Анатольевич Архангельский ЦБК Заместитель директора по техническому перевооружению Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Архангель-ская обл. 222В Дузенко Игорь Евгеньевич Челябинский электрометаллур-гический комбинат Начальник АСУ Черная металлургия Челябин-ская обл. 222В Ерофеев Евгений Александрович Царицыно Начальник отдела информационно-вычислительных систем Пищевая промышленность Москва 222В Желтов Андрей Михайлович Центральный Московский Депозитарий Заместитель Председателя Правления Профессиональ-ные услуги Москва 286В Заварин Павел Григорьевич Связьинформ Челябинской области Главный инженер Связь Челябин-ская обл. 225В Зарипов Ренат Файзыл-хакович Ак Барс Начальник управления автоматизации Финансовый сектор Республика Татарстан 236В Захаров Алексей Викторович ДСК-1 Начальник отдела информационных технологий Строительство Москва 275В Зуев Владимир Фролович Каустик Начальник отдела АСУ Химическая промышленность Республика Башкорто-стан 243В Игнатенко Дмитрий Васильевич Братский алюминиевый завод Начальник отдела информационных технологий Цветная металлургия Иркутская обл. 305В Калицев Александр Евгеньевич Комбеллга Технический директор Связь Москва 248В Карабан Анатолий Леонидович Курский завод медицинского стекла Главный инженер Прочая промышленность Курская обл. 224В Карпов Александр Владимирович Тюменнефтегаз Начальник отдела автоматизации систем управления и метрологии Топливный комплекс Тюменская обл. 258В Козин Александр Владимирович Балаковорезино-техника Директор по экономике и финансам Химическая промышленность Саратов-ская обл. 253В Кокотовский Алексей Сергеевич Нижнекамск-шина Заместитель главного инженера по АСУП Химическая промышленность Республика Татарстан 250В Колесник Юрий Николаевич Череповецкий сталепрокатный завод Начальник информационно-вычислительного центра Машиностроение Вологод-ская обл. 315В Корищенко Константин Николаевич Тройка Диалог Управляющий директор, руководитель операционного отдела и управления информационных технологий Финансовый сектор Москва 313В Кют Алексей Аркадьевич Ярпиво Инженер-программист Пищевая промышленность Ярослав-ская обл. 253В Лобазов Сергей Васильевич Заволжский моторный завод Начальник управления информационных технологий Машиностроение Нижегород-ская обл. 245В Лысаковский Виктор Алексеевич ЦентрТелеком Начальник Управления информационных технологий Связь Москва 261В Лягузин Виктор Николаевич Оскольский электрометал-лургический комбинат Заместитель главного инженера по автоматизации и автоматизации систем управления Черная металлургия Белгород-ская обл. 225В Манн Виктор Христианович Красноярский алюминиевый завод Начальник управления автоматизации Цветная металлургия Краснояр-ский край 253В Мартынов Александр Иванович Банк Москвы Директор департамента информационных технологий Финансовый сектор Москва 310В Мурашов Максим Вячеславович Иркол Первый заместитель генерального директора Профессиональ-ные услуги Москва 240В Ненашев Евгений Комбинат Магнезит Заместитель генерального директора по инновационной политике Машиностроение Челябин-ская обл. 300В Никонов Владимир Леонидович Русский продукт Директор Департамента информационных технологий Пищевая промышленность Москва 240В Орлов Юрий Николаевич Росбанк Директор департамента информационных технологий Финансовый сектор Москва 325В Петров Владимир Анатольевич Котласский ЦБК Начальник отдела АСУ Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Архангель-ская обл. 323В Петропавлов-ский Дмитрий Юрьевич Банк МФК Директор департамента информационных технологий Финансовый сектор Москва 249В Полянин Виктор Тимофеевич Волжский трубный завод Начальник управления информационных технологий Черная металлургия Волгоград-ская обл. 285В Попрядухина Любовь Борисовна Роснефть - Пурнефтегаз Начальник службы информационных технологий Топливный комплекс Ямало-Ненецкий АО 285В Пучков Вадим Геннадьевич Норильский никель Начальник управления информационных технологий и связи Цветная металлургия Москва 295В Розов Владимир Иванович Реостат Главный инженер Прочая промышленность Псковская обл. 308В Рубцов Алексей East Line Главный технолог Транспорт Москва 269В Румянцев Илья Александрович Торговый Дом ГУМ Начальник отдел информационных технологий Торговля Москва 250В Савельевский Евгений Михайлович АВПК СУХОЙ Директор по информационным технологиям Машиностроение Москва 315В Садовенко Илья Александрович Завод холодильников СТИНОЛ Заместитель директора по информационным технологиям Машиностроение Липецкая обл. 265В Сандлер Аркадий Александрович Агентство Контакт Директор по информационным технологиям Профессиональ-ные услуги Москва 220В Седюхин Николай Алексеевич Элетросвязь Красноярского края Первый заместитель генерального директора Связь Краснояр-ский край 261В Сенников Владимир Яковлевич ТКЗ Красный котельщик Технический директор Машиностроение Ростовская обл. 294В Сильченко Михаил Николаевич Мясоперераба-тывающий завод Кампомос Директор по информационным технологиям Пищевая промышленность Москва 233В Степанов Владимир Иванович Тэбукнефть Начальник отдела автоматизации производства Топливный комплекс Республика Коми 261В Суковатин Игорь Витальевич Нижнетагиль-ский металлур-гический комбинат Директор по информационным технологиям Черная металлургия Свердлов-ская обл. 240В Федоров Сергей Петрович Мечел Начальник управ-ления автоматизи-рованных систем и информационных технологии Черная металлургия Челябин-ская обл. 285В Хорунжий Алексей Валентинович Алор-Инвест Исполнительный директор Финансовый сектор Москва 289В Чернышов Андрей Владимирович Челябинский завод Теплоприбор Начальник отдела АСУП Машиностроение Челябин-ская обл. 233В Шолкин Андрей Анатольевич Пробизнесбанк Вице-президент по информационным технологиям Финансовый сектор Москва 269В Щербо Елена Цезикова Новосибхимфарм Директор по информационным технологиям Химическая промышленность Новосибир-ская обл. 238В Яхонтов Владимир Геннадьевич Таганрогский металлур-гический завод Начальник отдела АСУ Черная металлургия Ростовская обл. 222

Группа C (по алфавиту)

С Барков Анатолий Викторович Самарская кабельная компания Начальник отдела информационных систем Машиностроение Самарская обл. 177С Барычев Алексей Васильевич ИПФ Сибнефте-автоматика Руководитель отдела научно-технической информации и патентно-лицензионной работы Прочая промышленность Тюменская обл. 158С Бас Александр Всеволодович Ленспец СМУ Начальник программно-аналитической службы Строительство Санкт-Петербург 214С Бельц Владимир Федорович Компания Алтайталь Технический директор Машиностроение Алтайский край 214С Бендерский Владимир Натанович Челябэнерго Первый заместитель генерального директора, главный инженер Электроэнерге-тика Челябин-ская обл. 163С Буйдов Александр Юрьевич Компания Крок инкорпорэйтед Руководитель департамента информационных технологий Торговля Москва 164С Булатов Тимур Мансурович ИК КИК Руководитель отдела информационных технологий Финансовый сектор Москва 126С Бушуев Андрей Владимирович Машинострои-тельное объединение Орбита Начальник отдела маркетинга Машиностроение Республика Коми 195С Герман Илья Владимирович Владимирский Электромотор-ный завод Начальник службы информационного обеспечения Машиностроение Владимир-ская обл. 203С Гершман Эдуард Михайлович Славнефть-Ярославнефте-оргсинтез Заместитель технического директора Топливный комплекс Ярослав-ская обл. 216С Громовенко Александр Витальевич Аэрофлот-Дон Начальник службы компьютерных технологий Транспорт Ростовская обл. 167С Гусев Александр Воронежсинтез-каучук Технический директор Химическая промышленность Воронеж-ская обл. 190С Екапольцев Валерий Афанасьевич Мелькрукк Технический директор Пищевая промышленность Брянская обл. 103С Екимцов Вячеслав Геннадьевич Владивостокский морской торговый порт Директор информационно-вычислительного центра Транспорт Примор-ский край 183С Ерошев Сергей Алексеевич BAYER AG Начальник отдела информационных систем Торговля Москва 126С Забродин Алексей Иосифович Международный промышленный банк Руководитель отдела по информационным технологиям Финансовый сектор Москва 220С Зинкевич Александр Александрович Прибор Технический директор Прочая промышленность Курская обл. 188С Ищенко Сергей Федорович Зейская ГЭС Первый заместитель генерального директора, главный инженер Электроэнерге-тика Амурская обл. 217С Кадученко Александр Андреевич Тюменьавиа-транс Заместитель генерального директора по автоматизации производственных процессов Транспорт Тюменская обл. 206С Камалиев Зуфар Гима-летдинович Сода Начальник отдела АСКОИ Химическая промышленность Республика Башкорто-стан 203С Клечиков Андрей Владимирович Компания Ливиз Начальник отдела информационного обеспечения Пищевая промышленность Санкт-Петербург 156С Коленевский Геннадий Владимирович Дальморе-продукт Руководитель отдела информационных технологий Пищевая промышленность Примор-ский край 177С Кондратьева Валентина Алексеевна Орбита Начальник отдела АСУ Прочая промышленность Республика Мордовия 108С Конкин Виктор Baker & McKenzie Директор информационно-технического департамента Профессиональ-ные услуги Москва 192С Кораблев Сергей Александрович Deloitte & Touche CIS Начальник Департамента Информационных систем Профессиональ-ные услуги Москва 190С Коревин Роман Романович Русский простор Начальник отдела АСУП Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Владимир-ская обл. 208С Кривоногов Анатолий Федорович Ижсталь Главный специалист по АСУ Черная металлургия Республика Удмуртия 217С Кузнецов Александр Владимирович Микояновский мясокомбинат Начальник ЦИТ Пищевая промышленность Москва 219С Кузьмичев Евгений Михайлович Заволжский завод гусеничных тягачей Технический директор Машиностроение Нижегород-ская обл. 175С Курносенко Виктор Васильевич Ависма Директор по технологии, науке и развитию Прочая промышленность Пермская обл. 206С Лёвочкин Кирилл Владимирович Сеть магазинов М-видео Директор по информационным технологиям Торговля Москва 208С Лобанова Людмила Сергеевна Ростовэнерго Директор по информационным технологиям Электроэнерге-тика Ростовская обл. 171С Лосенков Антон Евгеньевич Группа Интер-экспертиза Директор по информационным технологиям Профессиональ-ные услуги Москва 160С Лямин Дмитрий Александрович Дальневосточное морское пароходство Начальник центра Информационных Технологий Транспорт Примор-ский край 156С Максимов Николай Семенович Уфахимпром Начальник центра информационных технологий и АСУ Химическая промышленность Республика Башкорто-стан 177С Михеева Галина Владимировна Лисма Начальник управления корпоративных технологий Машиностроение Республика Мордовия 191С Муригин Владимир Анатольевич Чепецкий механический завод Начальник Центральных лабораторных автоматических систем Машиностроение Республика Удмуртия 182С Никитюк Борис Феликсович Уралсвязь-информ Начальник отдела информационных систем Связь Пермская обл. 189С Павлов Николай Алексеевич Воронежэнерго Начальник отдела АСУ Электроэнерге-тика Воронеж-ская обл. 144С Пашнин Анатолий Владимирович Челябинский тракторный завод -Уралтрак Начальник ИВЦ Машиностроение Челябин-ская обл. 164С Первушин Владислав Владимирович Производствен-ная мебельная компания Шатура Управляющий проектами Лесная и лесопе-рерабатывающая промышленность Московская обл. 217С Печников Григорий Александрович Щекиноазот Первый заместитель генерального директора Химическая промышленность Тульская обл. 217С Пилюгин Сергей Николаевич АН Домострой Директор департамента информационных технологий Профессиональ-ные услуги Москва 214С Пруцков Александр Геннадьевич Новороссийское морское пароходство Новошип Начальник Центра информации и связи Транспорт Краснодар-ский Край 154С Ремизов Павел Викторович Выксунский металлурги-ческий завод Директор по автоматизации производства и системам программного управления Черная металлургия Нижегород-ская обл. 180С Рудь Юрий Макдональдс, Россия Директор департамента информационных систем Сервис Москва 186С Русских Борис Георгиевич Качканарский ГОК Ванадий Начальник отдела АСУ Черная металлургия Свердлов-ская обл. 219С Ряпусов Юрий Анатольевич Соликамский магниевый завод Главный инженер Цветная металлургия Пермская обл. 169С Савченко Сергей Владимирович Усольехимпром Начальник отдела АСУ Химическая промышленность Иркутская обл. 115С Сидоров Дмитрий Александрович Авиакомпания Омскавиа Начальник АСУ Транспорт Омская обл. 138С Сизоненко Игорь Владимирович Ленсвязь Директор по развитию Связь Санкт-Петербург 218С Скабелкина Виктория Ивановна Новгородский мясной двор Начальник отдела информационных технологий Пищевая промышленность Новгород-ская обл. 101С Сковородни-ков Олег Георгиевич Деловые консультации Заместитель директора Профессиональ-ные услуги Москва 151С Столбун Вячеслав Михайлович Московский шинный завод Технический директор Химическая промышленность Москва 148С Фролов Алексей Анатольевич Визави Начальник отдела автоматизации Финансовый сектор Москва 210С Хапенков Владимир Николаевич ТД ЦУМ Заместитель генерального директора по маркетингу Торговля Москва 175С Шапошников Александр Александрович Завод Сарансккабель Начальник отдела систем управления Машиностроение Республика Мордовия 176С Шариков Анатолий Александрович Тюменьтелеком Начальник АСУП Связь Тюменская обл. 153С Эггерт Герхард ИКЕА Россия Заместитель генерального директора Торговля Московская обл. 194С Югапов Константин Алексеевич Первоуральский новотрубный завод (Урал-трубосталь) Начальник управления Черная металлургия Свердлов-ская обл. 183

www.apsc.ru