Анализ деятельности ОАО "НК Роснефть". Роснефть отчет по практике
Отчет по практике в «Роснефти» — отчет по практике
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
(По профилю специальности)
Специальность131016 «Сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ»
Студента(ки) 4 курса группы 02С-4121
форма обучения очная
(очная, заочная)
Рузаева Наталья Андреевна
(фамилия, имя отчество)
Место прохождения практики
ОАО НК «РОСНЕФТЬ»
(название организации)
Срок практики с «8» сентября 2014г. по «16» ноября 2014г.
Руководители практики
От организации Начальник отдела Савенков В. А.
должность подпись ФИО
от ДВФУ
Самко И. С.
должность подпись ФИО
Итоговая оценка по практике___________________ _____________________
Владивосток
2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ОАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (69,50% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. 19,75% принадлежат BP, оставшиеся 10,75% акций находятся в свободном обращении.
Одной из стратегических задач «Роснефти» является увеличение объемов реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания развивает розничную сбытовую сеть.
Основной целью сбытовой деятельности Компании является увеличение объемов реализации качественной продукции с высокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели «Роснефть» расширяет свою сбытовую сеть, прежде всего, в стратегически важных регионах, планомерно наращивая количество автозаправочных комплексов, оснащённых торговыми площадями, кафе, мойками и станциями техобслуживания.
Компания владеет одной из крупнейших сбытовых розничных сетей. На 31 декабря 2013 года сеть действующих АЗС Компании включает в себя 2627 собственных и арендуемых станций, в том числе 150 АЗС на Украине, 40 АЗС в Республике Беларусь и 3 АЗС на территории Абхазии. Собственные и арендуемые АЗС располагают 1850 магазинами, 424 кафе и 207 автомобильными мойками. На 91 АЗС имеются станции мелкого ремонта и технического обслуживания автомобилей. Каждый седьмой автомобиль в России заправляется на АЗС/АЗК сбытовой сети «Роснефти».
НК «Роснефть» успешно конкурирует на розничном рынке нефтепродуктов и рынке авиатоплива. Компания приобрела дополнительные топливозаправочные комплексы в аэропортах и расширила клиентскую базу высокопремиального канала «в крыло» (высокопремиальный канал) за счет привлечения крупных контрагентов. В результате объем реализации авиатоплива в 2013 году увеличился практически в два раза по сравнению с 2012 годом, и в настоящее время «Роснефть» является лидером рынка по реализации авиатоплива с долей 34%.
ГЛАВА 1 СТРОИТЕЛЬСТВО АЗС
Для строительства АЗС необходим пакет документов, содержащий:
1. Эскизный проект строительства АЗС – документация, которая определит требования к художественным, градостроительным, функциональным, архитектурным и экологическим решениям будущего строительного объекта;
2. Его технико - экономическое обоснование – этот пункт важен для объектов, имеющих производственное назначение и требующих подробного обоснования целесообразности постройки;
3. Рабочий проект;
4. Технико – экономический расчет – необходим для проектов, имеющих технически не осложненное производственное назначение. При разработке документов для АЗС нужно уделить особое внимание оценке воздействия будущего предприятия на окружающую среду.
1.1 Эскизный проект
Эскизный проект АЗК в с. Григорьевка на а/д ст. Дубицкий-Турий Рог выполнила компания «Автотранспроект».
Земельный участок находится примерно в 50м на северо-запад от ориентира жилого дома, расположенного за пределами участка, адрес ориентира: Приморский край, Михайловский район, с. Григорьевка, ул. Ленина,43
Участок расположен на территории Михайловского муниципального района Приморского края, ориентир - на 24км+300м автодороги ст. Дубицкий - Турий Рог.
Категория земель - земли сельскохозяйственного назначения.
В настоящее время территория испрашиваемого участка свободна от застройки. Подъездные пути предусмотрены со стороны существующей автодороги.
На данном земельном участке обременения и ограничения отсутствуют, участок в состав земель особо охраняемых территорий не входит.
Участок находится вне зоны разведанных месторождений полезных ископаемых, объекты культурного наследия регионального значения (памятники истории и культуры), принятые под государственную охрану не зарегистрированы.
Существующие сети инженерного обеспечения сохраняются.
Ближайшая жилая застройка расположена на расстоянии 50 м.
Границами участка являются:
- с севера-запада - автомобильная дорога;
- с юга - местные проезды;
- с востока - территория свободная от застройки.
Площадка покрыта травами. Ключи, ручьи, выход подземных вод отсутствует. Участок не затапливается.
Участок расположен на склоне средней крутизны в западном направлении в средней его части. Перепад высот в пределах площадки составляет до 2м.
Общий отвод участка составляет 0,6га.
Топографические работы выполнялись в ноябре 2011 г. Цель работ- получение картографических материалов для проектных работ. Выполнялись такие работы, как полевые топографо-геодезические и камеральные.
Исходные пункты для развития планово-высотных съемочных сетей определены с помощью GPS приемников TOPCON G3.
С точек съемочной сети тахеометром TOPCON GPT-3007 выполнена топографическая съемка в масштабе 1:500 с высотой сечения рельефа через 0,5м.
Безколодезные прокладки подземных коммуникаций определены с помощью прибора поиска трубокабеляискателя ИТ-5.
Так же я изучила технический отчет об инженерно-геолгических изысканиях.
Инженерно-геологические изыскания для разработки проектной документации строительства АЗК в с. Григорьевка. Михайловского муниципального района Приморского края, производились на основании:
-Технического задания ЗАО «Автотранспроект» на производство
инженерных изысканий
-Разрешения на право производства работ
-Лицензии на право производства инженерно-геологических изысканий
Инженерно-геологические изыскания проведены с целью получения информации о геолого-литологическом строении, гидрогеологических условиях, физикомеханических свойствах грунтов участка проектируемого строительства.
Инженерно-геологические изыскания проводились в соответствии с программой работ, утвержденной генеральным директором ЗАО «Автотранспроект» и согласованной с представителем Заказчика.
Характеристики проектируемых сооружений приведены в техническом задании, местоположение на генплане масштаба 1:500
Для оценки инженерно-геологических условий площадки проектируемого строительства выполнены следующие виды работ:
-разведочное бурение скважин с опробованием грунтов;
Разведочное бурение скважин производилось буровой установкой УГБ-50М механическим колонковым способом. Начальный диаметр бурения 146 мм. На площадке проектируемого строительства пробурено 5 скважин, глубиной 6.0-8.0 м.
В процессе производства буровых работ отобрано 17 проб грунта ненарушенной структуры для определения физических свойств глинистых грунтов и 8 проб на определение гранулометрического состава.
Полевые инженерно - геологические работы производились в декабре 2011 г.
Лабораторные исследования грунтов выполнены с соблюдением требований нормативных документов и ГОСТов в лаборатории строительных материалов ООО «Дальневосточная комплексная геологическая экспедиция» (ООО «ДВКГЭ»).
Коррозионная активность грунтов определялась путем измерения плотности поляризующего тока на монолитах грунта. Всего выполнено 3 определения коррозионной активности грунтов.
В качестве топоосновы при производстве изысканий использовались материалы топографической съемки выполненной ЗАО «Автотранспроект» в 2011 г.
Разбивка и привязка буровых скважин проводилась с точек съемочного обоснования в местной системе координат и Балтийской системе высот.
Условия залегания и взаимоотношения литологических разновидностей грунтов показаны на геолого-литологических и инженерно-геологических разрезах.
При строительстве необходимо избегать замачивания и промораживания глинистых грунтов в открытом котловане, что резко ухудшает их несущие свойства и увеличивает морозную пучинистость. Окончательную зачистку дна котлована до проектной отметки следует производить непосредственно перед устройством фундаментов
В период изысканий (декабрь 2011 г.) на участке проектируемого строительства, в изученном разрезе подземные воды не встречены.
Однако в теплое время года, в период интенсивного выпадения осадков, возможно развитие вод типа верховодки в почвенно-растительном слое и в грунтах обратной засыпки пазух строительных котлованов. При проектировании следует предусмотреть специальные мероприятия для защиты фундаментов от воздействия подземных вод, согласно СНиП 2.02.01 -83 (гидроизоляция, дренаж и пр.).
- Рабочий проект
Рис. 1 –Рабочий проект
1.3 Мероприятия по охране окружающей среды
К мероприятиям относятся инженерные решения, препятствующие распространению проливов нефтепродуктов в подземное пространство, либо резко снижающие объем этого распространения.
Проектом предусматривается комплекс технологических мероприятий , направленных на предотвращение утечек топлива из резервуаров и топливопроводов и сокращения потерь нефтепродуктов от испарения за счет:
Герметичности резервуара;
Установки двустенных резервуаров, предотвращающих проникновение нефтепродуктов в грунт;
Установки системы контроля уровня топлива в резервуарах, предотвращающей переполнение резервуаров и разливов нефтепродуктов по территории АЗК;
Содержания оборудования в исправном эксплуатационном состоянии;
Проведение систематического контроля герметичности резервуаров, клапанов, сальников и фланцевых соединений.
Для предотвращения переполнения резервуаров при сливе топлива камеры резервуаров оборудованы системами, предотвращающих их переполнение.
ГЛАВА 2 ПРИНЦИП РАБОТЫ АЗС
Для эффективной работы АЗС необходима современная технологическая система приема, хранения и отпуска топлива, удовлетворяющая требованиям экологических служб и требованиям пожарной безопасности НПБ 111-98.
На заправочную станцию топливо доставляет бензовоз. Прежде, чем сливать бензин спецтранспорт необходимо заземлить, чтобы полностью избавиться от статического электричества. Доставленный бензин обязательно проверяют. Топливо набирают в пробоотборник и с помощью ареометра1 определяют его плотность. После этого гибкие шланги подключают к резервуарам, и топливо поступает на входной фильтр с огнепреградителем. (рис. 2). Входной фильтр очищает топливо от окалины и грязи. Это первая ступень грубой очистки топлива.
Рис. 2 - Огнепреградитель
Огнепреградитель ОП-50 (ОП-80; ОП-100) предназначен для предотвращения проникновения искр и пламени в резервуар. ОП устанавливается на линиях выдачи, наполнения, деаэрации и рециркуляции. Действие ОП основано на поглощении тепла пламени или искры материалом кассеты. Её конструкция сборно-разборная (для проведения регламентных и монтажных работ).
Шланг АЦ присоединяется к фильтру с помощью сливной муфты (рис.3), которая служит для герметичного соединения рукава АЦ и линии наполнения резервуара. Муфта сливная работает в гидравлической системе с давлением 0,6 МПа, в окружающей среде при относительной влажности 95% и температуре от 50°C до +50°C.
Рис. 3 – Муфта сливная
Так как большинство аварийных ситуаций может возникнуть во время слива топлива из АЦ в резервуар, то для быстрого автоматического прекращения слива применяют электромагнитный клапан (ЭМК). Он предназначен для работы в качестве запорного устройства с дистанционным и ручным управлением в системах. ЭМК независимо от оператора АЗС перекрывает трубопровод линии наполнения и не дает развиться аварийной ситуации.
Конец сливного трубопровода опускается в резервуар на 100-120 мм ниже всасывающего обратного клапана (рис. 4), то есть он постоянно находится в мертвом остатке, чем создается гидравлический затвор в сливном трубопроводе. Обратный клапан предназначен для пропуска светлых нефтепродуктов или воды только в одном направлении. Он устанавливается на резьбе трубопровода линий выдачи и препятствует опорожнения трубопровода. Работает в интервале температур от -50°C до +50°C.
myunivercity.ru
Отчет о прохождении учебной практики 2 4, Нефтегазовое дело
Отчет по практике по предмету: Нефтегазовое дело (Пример)
Содержание
На рынке нефтепродуктов Алтайского края ПАО «НК «Роснефть» представлена предприятием нефтепродуктообеспечения ПАО «НК «Роснефть"-Алтайнефтепродукт». Общество образовано и работает на рынке с 1937 г. Оно осуществляет реализацию моторных топлив в розницу через собственную сеть АЗК, и мелкооптовым потребителям с нефтебаз. В настоящее время нефтебазовое хозяйство общества состоит из 5 нефтебаз.
Повалихинская нефтебаза публичного акционерного общества «НК «Роснефть"-Алтайнефтепродукт» расположена по адресу Алтайский край, Первомайский район, с. Боровиха, ул. Тракторная, 37 (рис. 1).
Годовой грузооборот составляет сумму объемов принятых в резервуары и отгруженных из них нефтепродуктов в течение года. Повалихинская нефтебаза, с примерным грузооборотом в 117 тыс. тонн, относится ко второй группе нефтебаз.
Нефтебазы представляют большую опасность в пожарном отношении. За критерий пожароопасности нефтебаз принимают суммарный объем резервуарного парка. Учитывая, что резервуарный парк Повалихинской нефтебазы насчитывает: РВС-200м 3 — 6 шт; РВС-700м 3 — 2 шт; РВС-1000м 3 — 3 шт; РВС-2000м 3 — 3 шт., по общей вместимости и максимальному объему одного резервуара — относится к нефтебазам категории IIIа.
По принципу оперативной деятельности нефтебаза является распределительной оперативного хранения — предназначена для непродолжительного хранения нефтепродуктов и снабжения ими потребителей обслуживаемого района.
По номенклатуре относится к нефтебазам хранения только светлых нефтепродуктов: 2 вида бензина и дизельное топливо.
К основным операциям на нефтебазе относятся:
- прием нефтепродуктов;
- хранение нефтепродуктов в резервуарах;
- отпуск нефтепродуктов в автомобильные цистерны.
- замер и учет нефтепродуктов.
Выдержка из текста
Введение
Система нефтепродуктообеспечения играет важную роль в развитии нашей страны.
Промышленность, транспорт, сельское и коммунальное хозяйство, население не обходятся без нефтепродуктов — топлив, масел, смазок, растворителей. Их поставки потребителям осуществляются через широкую сеть нефтебаз и автозаправочных станций.
Нефтебазы, склады ГСМ, АЗС и ПАЗС — сложные многофункциональные системы с объектами различного производственного назначения, обеспечивающие хранение, прием и отпуск нефтепродуктов, многие из которых токсичны, имеют низкую температуру испарения, способны электризоваться, пожаро-, взрывоопасны.
Поэтому технически правильная, рациональная эксплуатация объектов нефтебаз возможна только хорошо подготовленными специалистами, имеющими четкое и ясное представление о применяемых технике и технологиях.
Одной из важнейших составляющих учебного процесса является производственная практика, которая позволяет обучающемуся по программе высшего профессионального образования ознакомиться с основными принципами работы предприятий и их подразделений в будущей сфере деятельности, на основе теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных дисциплин, получить первоначальные навыки принятия управленческих решений и научиться правильно выстраивать отношений в трудовом коллективе.
Список использованной литературы
1. Коршак А. А, Коробков Г. Е., Муфтахов Е.М. Нефтебазы и АЗС: Учеб. Пособие. Изд.- Уфа: Изд — во ДизайнПолиграфСервис, 2006.-С.273−312.
2. Коршак А. А, Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. Проектирование, сооружение, эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ: Учеб. пособие 2-е изд.-Уфа: Изд-во УГНТУ, 2000.-С.239−245.
3. Шаммазов А.М. История нефтегазового дела России / А.М. Шаммазов. -М.: Химия, 2001 г.
4. ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]
Режим доступа: www.rosneft.ru/about/Glance/
5. ПАО «НК «Роснефть"-Алтайнефтепродукт» [Электронный ресурс]
Режим доступа: www.rosneft-opt.ru/Krupnim_kontragentam/PAO_NK_Rosneft_Altajnefteprodukt_Altajsk
6. Google maps [Электронный ресурс]
Режим доступа: www.google.ru/maps/@53.5 013 613,83.8 450 259,608m/data=!3m 1!1e 3
referatbooks.ru
Анализ деятельности ОАО "НК Роснефть"
Размещено на
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НК РОСНЕФТЬ»
Открытое акционерное общество Нефтяная компания «Роснефть» находится в собственности государства и является одним из ведущих предприятий топливно-энергетического комплекса России. Нефтяная компания «Роснефть» образована в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 29 сентября 1995 года N 971. Основными направлениями деятельности «НК Роснефть», в соответствии с уставными документами, являются: поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти и газа, переработка сырья, реализация нефти, газа и продуктов нефтепереработки в России и за ее пределами.
«Роснефть» является вертикально-интегрированной компанией. В структуре компании сосредоточены предприятия, обеспечивающие всю технологическую цепочку: от поиска и разведки месторождений нефти и газа до переработки и сбыта конечной продукции.
В состав ОАО «Роснефть» входит большое количество нефтегазодобывающих предприятий (например: ОАО «Юганскнефтегаз», ЗАО «Сахалинские проекты», ОАО «Грознефтегаз», ОАО «НК Роснефть-Краснодарнефтегаз» и другие), сбытовых предприятий (например: ОАО «НК «Роснефть-Кубаньнефтепродукт», ОАО «Роснефть-Кабардино-Балкарская топливная компания», ОАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт» и другие) и нефтеперерабатывающих предприятий (например: ОАО «НК «Роснефть - МЗ «Нефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть-Туапсинский НПЗ» и т.д.). Также в составе рассматриваемой нефтяной компании находятся предприятия, обслуживающие основную деятельность (ЗАО «Роснефтефлот», ОАО «Всероссийский банк развития регионов», НПФ «Нефтегарант») и НИИ и проектные институты (OOO «НК «Роснефть-НТЦ», институт «СахНИПИморнефть» и другие).
Штаб-квартира «Роснефти» находится в Москве, в то время как ее основные активы располагаются в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтяной провинции, на Юге России и на острове Сахалин.
История компании.
Компания «Роснефть» была создана в 1993 г. как государственное предприятие. В 1995 г. российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа. В 1995-1998 гг. в «Роснефти» постоянно менялось руководство, в результате чего ее активы оказались фактически без управления. Этот период в истории Компании отмечен спадом нефтедобычи, а объем переработки нефти снизился в те годы до одной трети от производственной мощности. Чтобы помочь «Роснефти» вновь стать одним из ключевых игроков на российском энергетическом рынке, Правительство России в октябре 1998 г. приняло решение укрепить руководство Компании. Новая команда менеджеров во главе с Сергеем Богданчиковым незамедлительно приступила к реализации смелых планов, которые в итоге вывели Компанию из кризиса. Уже к 2000 г. «Роснефть» снова стала прибыльной. С того же года начался новый период роста Компании. Ежегодный средний прирост объема добычи нефти стал превышать 11%. В 2001 г. Компания становится официальным представителем России в проектах СРП (соглашение о разделе продукции). В 2002 г. «Роснефть» расширила свою международную деятельность за счет участия в проектах на территории Алжира. В 2003 г. Компания начала добычу нефти на Адайском блоке в районе Каспийского моря (на территории западного Казахстана), а в 2005 г. стала участником СРП по разработке структуры Курмангазы (на каспийском шельфе Казахстана). «Роснефть» последовательно реализует стратегию приобретения новых активов на территории России. В течение нескольких лет компания активно покупает значительные доли акций различных нефтегазовых предприятий («Юганскнефтегаз», «Верхнечонскнефтегаз», «Северная Нефть» и другие).
В апреле 2006 г. «Роснефть» объявила о планах по консолидации 12 дочерних компаний, занимающихся разведкой и добычей нефти, а также переработкой и сбытом нефти и нефтепродуктов. Программа консолидации завершилась в октябре того же года и повысила эффективность управления и прозрачность Компании.
В июле 2006 г. «Роснефть» провела одно из крупнейших и самых успешных IPO (первичное размещение акций) в истории мирового финансового рынка, разместив почти 15% своих акций на биржах Лондона и Москвы. Это позволило Компании привлечь 10,7 млрд долл.
В 2007 г. «Роснефть» приобрела крупные добывающие активы в различных регионах России (Самаранефтегаз, Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, 50%-ая доля в Томскнефти). Кроме того, были приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ангарский и Ачинский), что позволило Компании увеличить суммарные нефтеперерабатывающие мощности до более чем 55 млн т в год. «Роснефть» также существенно расширила свою розничную сеть - количество АЗС возросло в 2,5 раза до 1,7 тыс. шт. Благодаря новым приобретениям и впечатляющему органическому росту в 2007 г. «Роснефть» продемонстрировала наилучшие операционные и финансовые результаты за всю историю своего существования. Компания стала лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, обеспечив более 20% российской добычи, а также вышла на первое место по суммарным мощностям переработки нефти. Кроме того, Компании теперь принадлежит вторая по величине национальная сеть автозаправочных станций.
В 2009 г. ввела в промышленную эксплуатацию крупнейшее месторождение Восточной Сибири - Ванкорское месторождение.
Создание и существование ОАО «Роснефть» подкреплено рядом необходимых учредительных документов, в соответствии с которыми осуществляется функционирование организации: постановление Правительства о создании ОАО «НК «Роснефть» от 29.09.1995; Свидетельство о регистрации ОАО «НК «Роснефть» от 07.12.1995; Свидетельство о постановке на налоговый учет OAO «НК «Роснефть» 21.12.2001; Устав открытого акционерного общества «НК «Роснефть» (новая редакция (с изменениями № 1, 2)) от 19.06.2009 и Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц от 15.07.2009.
«Роснефть» сегодня.
География деятельности «Роснефти» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь, Дальний Восток, Арктический шельф. Компания реализует также проекты в Казахстане и Алжире. Семь крупных НПЗ «Роснефти» распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть охватывает 40 регионов страны.
«Роснефть» активно увеличивает свою ресурсную базу за счет геологоразведочных работ и новых приобретений, чтобы обеспечить устойчивый рост добычи в долгосрочной перспективе.
«Роснефть» является одним из крупнейших независимых производителей газа в Российской Федерации.
Суммарный объем переработки нефти на НПЗ Компании составил по итогам 2010г. рекордные для российского перерабатывающего сектора 50,5 млн тонн (369 млн барр.) Заводы «Роснефти» имеют выгодное географическое положение, что позволяет значительно увеличить эффективность поставок производимых нефтепродуктов.
Отличительная черта «Роснефти» - наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке, Архангельске, которые позволяют существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. «Роснефть» в настоящее время осуществляет комплексные программы их расширения и модернизации с целью обеспечения соответствия этих мощностей планируемым объемам экспорта.
Персонал НК «Роснефть» является ключевым ресурсом ее развития. Ценность человеческой жизни - главный приоритет при взаимодействии Компании с работниками, поэтому охране труда, промышленной безопасности, сохранению здоровья персонала Компания уделяет первостепенное внимание. Перед Компанией стоят масштабные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, способную обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот. Профессиональное и личностное развитие осуществляется через действующие в Компании системы обучения и карьерного продвижения работников. По состоянию на 31 декабря 2009 г. списочная численность персонала ОАО «НК «Роснефть» и ее дочерних обществ составляла 166,9 тыс. человек. В Совет директоров компании входят 9 человек, трое из которых являются независимыми.
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Уникальная структура бизнеса компании, сконцентрированная внутри России, позволила ей не только благополучно пережить начальный этап кризиса, но и выйти в лидеры отрасли по операционной рентабельности. Испытание кризисом на практике показало, что Роснефть, несмотря на имеющиеся недостатки и сдерживающие рост факторы, оказалась гораздо лучше подготовленной к неблагоприятному развитию событий по сравнению с конкурентами.
Крупнейшее из дочерних предприятий Роснефти - Юганскнефтегаз, на долю которого приходится 60% добычи нефти, сохраняет существенный потенциал дальнейшего роста добычи на уровне не менее 2% в год. В целом же, ресурсная база Роснефти гораздо менее истощена по сравнению со среднероссийским показателем. Это, в свою очередь, отражается в меньших, чем у конкурентов, издержках на добычу, которые составляют для Роснефти порядка $2,2 на баррель.
Существуют перспективные проекты в добыче. Наиболее перспективный актив Роснефти - Ванкорское месторождение в Восточной Сибири. К 2015 доля добычи нефти с этого месторождения должна достигнуть 1...
www.tnu.in.ua
