Внедрение SAP ERP в «Сибуре»: второй по сложности и масштабу проект в мире. Sap сибур
СИБУР приступил к 3-му этапу внедрения системы SAP ERP на своих предприятиях
Крупнейшие площадки СИБУРа используют систему ERP на базе системы SAP для автоматизации ключевых производственных и бизнес-процессов. В рамках 3го этапа SAP ERP тиражируют на тобольскую, тверскую и благовещенскую площадки, на этих предприятиях система начнёт работать с января 2019 г.
Об этом СИБУР сообщил 1 августа 2018 г.
На данный момент система SAP ERP внедрена и функционирует на томской, воронежской, пермской, кстовской, дзержинской, западно-сибирских площадках, в корпоративном центре и SIBUR International.
С SAP ERP работает около 6 тыс пользователей в крупных подразделениях СИБУРа. Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители с помощью отчетности могут составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств. Для автоматизации бизнес-процессов SAP ERP интегрирована с другими системами - MES, КИС ЕСМ, БОСС-Кадровик.
По словам исполнительного директора СИБУРа О. Макарова, нефтехимическая отрасль всегда была достаточно хорошо автоматизирована. В СИБУРе этот уровень приближается к 90%. Такой показатель обеспечивает, в т.ч, внедрение современных ИТ-инструментов и систем. SAP ERP обеспечивает автоматизацию основных процессов СИБУРа, позволяет создать уникальную инфраструктуру обмена данными между ключевыми подразделениями, являясь абсолютно прозрачным инструментом и сохраняя хронологию всех событий для выявления и предотвращения корневых ошибок
Помимо SAP ERP, в подразделениях СИБУРа используют SAP BPC консолидации и выпуска управленческой отчетности.
Благодаря современным инструментам компания принимает эффективные управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции.
SAP - проверенный партнер СИБУРа. Сотрудничество началось в 2015 г с пилотного внедрения SAP ERP в управляющей компании СИБУР Холдинг.
23 июля 2018 г СИБУР сообщил, что к SAP ERP будет подключен строящийся комбинат ЗапСибНефтехим, а в перспективе платформа объединит все производственные площадки СИБУРа.
SAP - лидер российского рынка ERP, плюс компания удачно подстроила свой бизнес под нынешнюю российскую экономическую реальность, что позволило ей укрепится на российском рынке. Однако выбор зарубежного ПО на фоне сложных отношений с западными странами не совсем оправдан. Тем более когда существует аналогичное ПО на российском рынке - 1С.
Об импортозамещении ПО в феврале 2018 г на заседании Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности высказался премьер Д. Медведев. Он отметил, что нужно совершенствовать отечественное ПО, чтобы дотянуть его до конкурентного уровня. Д. Медведев подчеркнул, что абсолютно недопустимо, когда зарубежное программное обеспечение закупается неоправданно, то есть при наличии российских программ, которые схожи по функционалу. Хоть речь тогда и шла о госучреждениях и коммерческих компаниях подконтрольных государству.
«СИБУР» объединил производственные площадки с помощью SAP ERP
Число автоматизированных бизнес-процессов в холдинге перевалило за 500.
«СИБУР» объявил о том, что производственные площадки холдинга переходят на единую платформу управления на базе SAP ERP.
Сотрудничество SAP и «СИБУР» началось в 2015 году с пилотного внедрения SAP ERP в управляющей компании «СИБУР Холдинг». Сегодня ключевые бизнес-процессы холдинга автоматизированы также на заводах «Воронежсинтезкаучук», «Томскнефтехим», «СИБУР-Химпром», «СИБУР-Кстово», «СИБУР-Нефтехим» и «СибурТюменьГаз», а также в зарубежном трейдере SIBUR International GmbH.
Помимо SAP ERP, в подразделениях «СИБУРа» используют решения SAP для аналитической отчетности, консолидации и выпуска управленческой отчетности, управления рисками, а также управления правами доступа. С помощью этих систем компания принимает управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции.
В ходе проекта SAP ERP была интегрирована с 40 системами «СИБУРа». В результате решение обобщает данные из производственных систем, таких как LIMS и MES, и учетных, в т.ч. кадровых и CRM.
За миграцию данных при переходе на единую платформу управления на каждом предприятии отвечала компания IBS.
«С SAP ERP сегодня работает около 6 000 пользователей в крупных подразделениях «СИБУРа». Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители теперь могут с помощью отчетности быстро составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств», — отметил Алексей Ермолаев, руководитель проектного офиса «Внедрение ERP-системы на базе SAP» компании «СИБУР».
В 2018 году к SAP ERP будет подключен строящийся комбинат «ЗапСибНефтехим», в перспективе платформа объединит все производственные площадки «СИБУРа».
«Команда SAP-проекта «СИБУРа» справилась с большим объемом задач и поэтапно запустила SAP ERP без остановки производства. Свою роль при этом сыграла программа сотрудничества SAP Value Partnership, поддержка для крупных заказчиков SAP MaxAttention и обучение пользователей. Если на момент старта проекта «СИБУР» заимствовал опыт клиентов SAP из-за рубежа, то сегодня идет обратный процесс. Кейс «СИБУРа» стал образцовым для химической промышленности всего мира», — сказал Дмитрий Пилипенко, заместитель генерального директора SAP CIS.
snip1.ru
«СИБУР» окончательно пересаживается на SAP
Сотрудничество SAP и «СИБУР» началось в 2015 году с пилотного внедрения SAP ERP в управляющей компании «СИБУР Холдинг». Сегодня ключевые бизнес-процессы холдинга автоматизированы также на заводах «Воронежсинтезкаучук», «Томскнефтехим», «СИБУР-Химпром», «СИБУР-Кстово», «СИБУР-Нефтехим» и «СибурТюменьГаз», а также в зарубежном трейдере SIBUR International GmbH.
Помимо SAP ERP, в подразделениях «СИБУРа» используют решения SAP для аналитической отчетности, консолидации и выпуска управленческой отчетности, управления рисками, а также управления правами доступа. С помощью этих систем компания принимает управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции. Число автоматизированных бизнес-процессов при этом – более 500.
В ходе проекта SAP ERP была интегрирована с 40 системами «СИБУРа». В результате решение обобщает данные из производственных систем, таких как LIMS и MES, и учетных, в т.ч. кадровых и CRM.
За миграцию данных при переходе на единую платформу управления на каждом предприятии отвечала компания IBS.
«С SAP ERP сегодня работает около 6 000 пользователей в крупных подразделениях «СИБУРа». Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители теперь могут с помощью отчетности быстро составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств», — отметил Алексей Ермолаев, руководитель проектного офиса «Внедрение ERP-системы на базе SAP» компании «СИБУР».
В 2018 году к SAP ERP будет подключен строящийся комбинат «ЗапСибНефтехим», в перспективе платформа объединит все производственные площадки «СИБУРа».
«Команда SAP-проекта «СИБУРа» справилась с большим объемом задач и поэтапно запустила SAP ERP без остановки производства. Свою роль при этом сыграла программа сотрудничества SAP Value Partnership, поддержка для крупных заказчиков SAP MaxAttention и обучение пользователей. Если на момент старта проекта «СИБУР» заимствовал опыт клиентов SAP из-за рубежа, то сегодня идет обратный процесс. Кейс «СИБУРа» стал образцовым для химической промышленности всего мира», — рассказал Дмитрий Пилипенко, заместитель генерального директора SAP CIS.
Пресс-релиз также доступен для скачивания по ссылке.
О компанияхСИБУР — крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Предоставляет экологически эффективные решения по переработке продуктов добычи нефти и газа в топливно-сырьевые продукты и синтетические материалы. СИБУР выпускает продукты на 22 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 80 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.
SAP — один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений. Компания помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом, будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения.Решениями и сервисами SAP пользуется более 378 000 клиентов, передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.
В 1992 году был открыт офис SAP SE в Москве. Также за прошедшие 25 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Ижевске, Алматы и Минске, а численность сотрудников превысила 1100 человек. Более подробная информация — на www.sap.com и www.sap.ru.
По всем вопросам, связанным с деятельностью компании SAP в СНГ, пожалуйста, обращайтесь к Татьяне Зверевой ([email protected]).Хотите отказаться от рассылки? Нужна дополнительная информация? Пожалуйста, напишите нам на [email protected]
www.connect-wit.ru
Внедрение SAP ERP в «Сибуре»: второй по сложности и масштабу проект в мире
страницы: 1 | 2 | следующая
Традиционно конкурс проходит в два этапа. Сначала определяются победители на уровне отдельных стран и регионов: СНГ, Африка, Бельгия и Люксембург, Центральная и Восточная Европа, Германия, Франция, Иберия (Испания и Португалия), Италия, Нидерланды, Скандинавия и Прибалтика, Швейцария, Турция, Великобритания, Ирландия, Ближний Восток и Северная Африка. Затем золотые призеры каждого региона соревнуются на уровне макрорегиона ЕМЕА.
Первый этап – СНГ
Победители в регионе СНГ были определены в декабре 2015 г. Компании из России, Казахстана, Украины и Азербайджана соревновались в трех категориях: «Трансформация бизнеса», «Быстрый результат» и «Передовые технологии». Для первых двух категорий установлены ограничения по количеству пользователей, срокам внедрения и трудозатратам.
В категории «Трансформация бизнеса» золотым призером стал «Сибур Холдинг» с масштабным проектом автоматизации интегрированных бизнес-процессов группы компаний для нескольких тысяч пользователей. Система запускалась на непрерывном производстве одновременно в «головной» компании и на ряде предприятий, охватывая экспортные операции, полный производственный цикл, отчетность. Обладателем серебряной награды стал «Сбербанк» с проектом автоматизации функций управления персоналом для сотен тысяч сотрудников. Бронзовый призер в категории – «Алроса» с проектом автоматизации ТОРО, обеспечивающим предметное обоснование бюджета ремонтов на производстве (ранее бюджеты ремонтов формировались в деньгах).
В категории «Быстрый результат» первая награда присуждена компании «М.видео Менеджмент» за проект «Электронная торговая площадка E-tender на базе SAP SRM», направленный на повышение эффективности процесса некоммерческих закупок. «Серебро» получил «Петербургский метрополитен» с проектом внедрения OpenText - электронного архива документов, формируемого по результатам проведения проверок надзорных органов. «Бронза» была присуждена компании из Азербайджана Socar Gas Operating Company LLC (является 100% дочерним предприятием Государственной нефтяной компании Азербайджана) за проект внедрения ERP, позволяющий повысить эффективность управления рабочим капиталом (working capital) и сократить время его оборачиваемости.
В категории «Передовые технологии» золотым призером стала продуктовая сеть «Лента», которая автоматизировала процессы товародвижения с использованием мобильных устройств и решения SAP Mobile Platform. Второе место было отдано «Уралхиму», внедрившему широкий спектр функционала по управлению талантами SAP SuccessFactors. «Сеть Телевизионных Станций» (СТС) получила третье место на пьедестале за проект внедрения системы оценки компетенций и управления SAP SuccessFactors.
Судейство в стиле fair play
В состав судейской коллегии конкурса в СНГ входили представители SAP: исполнительный директор Наталия Парменова, директор по бизнес-развитию Алексей Тананакин, директор по качеству Александр Величко и ведущий консультант Александр Пророков. Также в жюри были и независимые эксперты: Директор по исследованиям в России и странах СНГ компании IDC Елена Семеновская, директор департамента ЦНИИ ЭИСУ Дмитрий Коновал, аналитик бизнеса Александр Дублин, управляющий директор департамента «Системная интеграция и технологический консалтинг» компании Accenture Мария Григорьева, старший директор «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» Леонид Гайдук и ИТ-директор компании «Эфес» Василий Власюк.
Поскольку участники жюри имеют значительный опыт работы на рынке СНГ, вовлечены во множество проектов региона и имеют обширную социальную сеть контактов на стороне клиентов, партнеров и SAP, организаторы конкурса внимательно отслеживают потенциальные конфликты интересов и предотвращают ситуации, когда личная или корпоративная заинтересованность в продвижении конкретного участников повлиять на объективность судейства. В таких случаях судья не участвует в голосовании по данному номинанту.
Борьба на уровне EMEA
В 2015 г. на конкурс в регионе EMEA (Ближний Восток, Европа, Африка) было подано более 200 проектов, в рамках которых была автоматизирована работа порядка 3,5 миллионов пользователей. В том числе свои проекты международной комиссии представили победители региона СНГ. Все они вошли в число 24 лучших проектов – финалистов региона EMEA: «Сибур» в номинации «Трансформация бизнеса», «Лента» в «Передовых технологиях», и «М.видео Менеджмент» в номинации «Быстрый результат».
«Сибур» стал единственной российской компанией, которая вошла в число призеров SAP Quality Awards 2015 в регионе EMEA и получила «серебро» в номинации «Трансформация бизнеса». Это – первый случай в истории конкурса, когда в тройку призеров входит компания из России. Золотым призером в данной номинации стала компания Sasol из Африки, бронзовым – ближневосточная компания Abdullah Abdulgani & Bros.Co. W.L.L.
В жюри конкурса на уровне EMEA вошли: Александрос Стратис (Alexandros Stratis, IDC), Андреас Фью (Andreas Fey, Deloiite), Бо Ликкегард (Bo Lykkegaard, IDC), Кюмарс Хамидиан (Kiumars Hamidian, Bearing Point), Майк Диан (Mike Dean, SAP UK), Майк Симонс (Mike Simons, SAP UK and Ireland User Group), Нагараджан Раманахан (Nagarajan Ramanathan, AlMansoori Specialized Engineering), Озлем Алтинисик (Özlem Altinişik, Üstünberk Holding), Рене Берендречт (René Barendrecht, Berenschot), Сажан Найр (Sajan Nair, All Nasser Group), Сукран Атадениз (Sukran N. Atadeniz, профессор Университета Yeditepe в Стамбуле), Торбен Иверсен (Torben Iversen, KMD) и Вайне Джонкок (Wayne Johncoc, член независимого консультативного совета SAP Independent Executive Advisory Council).
Перед вручением премии выступил Натан Фурр (Nathan Furr), профессор бизнес-школы INSEAD в Париже. Фурр – автор нескольких трудов по корпоративным инновациям, в частности, книги «The Innovator’s Method» и «Nail it Then Scale it».
Как «Сибур» стал победителем
Соглашение о стратегическом сотрудничестве между SAP и «Сибуром» было подписано в июне прошлого года. Оно стало продолжением сотрудничества, которое началось с реализации пилотного проекта внедрения ERP-системы на предприятиях «Сибура» и в Корпоративном центре, генеральным подрядчиком которого стала компания «БДО Юникон Бизнес Солюшнс». В определенной степени процесс внедрения системы в «Сибуре» стал уникальным в силу совмещения горизонтального и вертикального подходов к запуску новой системы. При первом подходе на новую систему переключается определенный набор бизнес-процессов, который объединен по принципу одного уровня с точки зрения подразделений, выполняющих его составные части (например, процессы от формирования потребности до оплаты). Вертикальный же подход предполагает отображение в ERP-системе самой полной информации, формирование которой начинается еще на локальных технологических системах (АСУ ТП) на заводах и заканчивается в консолидационных системах (BPC). В «Сибуре» сочли необходимым совместить оба подхода – поэтому в периметр пилота был включен корпоративный центр, наравне с двумя производственными площадками и Sibur International. Такой объем пилотного внедрения – с одной стороны накладывал серьезные сложности, с другой – позволил сразу максимально глубоко внедрить ERP и продемонстрировать преимущества системы.
В процессе проектирования и внедрения были разработаны единые для предприятий компании методологии планирования и сбора фактических данных, создано более 400 сценариев для тестирования наиболее критичных операций. Параллельно с проектированием был проведен процесс обучения сотрудников. При этом интегрировалось более 40 проектов и систем (MES – Manufacturing Execution System, SCM – Supply Chain Management, ECM – корпоративная система управления контентом, CRM – Customer Relationship Management), гармонизировались справочники, использовались новые технологии, такие как MII (Manufacturing Integration and Intelligence). Параллельно часть функционала передавалась с производственных площадок в центр обслуживания бизнеса («Сибур-ЦОБ», сервисное предприятие «Сибура»), внедрялись новые процессы, в том числе разрабатывались более ста документов, описывающих стандарты работы предприятия и 600 диаграмм ARIS.
Кто еще получил премию
В номинации «Быстрый результат» золотым призером стала компания SABMiller Europe (из региона Центральной и Восточной Европы), серебряным – африканская Telkom SA SOC Ltd, бронзовым призером стала Surrey County Council с Британских островов. В номинации «Передовые технологии» «золото» досталось ближневосточной компании Alfanar, «серебро» – Atos из Франции, «бронза» – RWE Global Business Services Czech Republic.
Наконец, в номинации «Передовые технологии: Successfactors» победила компания Cargotec Corporation (из региона Скандинавия – Прибалтика). «Серебро» досталось компании Barry Callebaut из региона Бельгия – Люксембруг, «бронза» – швейцарской Swiss Reinsurance Company.
страницы: 1 | 2 | следующая
www.cnews.ru
«СИБУР» объединил производственные площадки с помощью SAP ERP
«СИБУР» объявил о том, что производственные площадки холдинга переходят на единую платформу управления на базе SAP ERP.
Сотрудничество SAP и «СИБУР» началось в 2015 году с пилотного внедрения SAP ERP в управляющей компании «СИБУР Холдинг». Сегодня ключевые бизнес-процессы холдинга автоматизированы также на заводах «Воронежсинтезкаучук», «Томскнефтехим», «СИБУР-Химпром», «СИБУР-Кстово», «СИБУР-Нефтехим» и «СибурТюменьГаз», а также в зарубежном трейдере SIBUR International GmbH.
Помимо SAP ERP, в подразделениях «СИБУРа» используют решения SAP для аналитической отчетности, консолидации и выпуска управленческой отчетности, управления рисками, а также управления правами доступа. С помощью этих систем компания принимает управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции.
В ходе проекта SAP ERP была интегрирована с 40 системами «СИБУРа». В результате решение обобщает данные из производственных систем, таких как LIMS и MES, и учетных, в т.ч. кадровых и CRM.
За миграцию данных при переходе на единую платформу управления на каждом предприятии отвечала компания IBS.
«С SAP ERP сегодня работает около 6 000 пользователей в крупных подразделениях «СИБУРа». Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители теперь могут с помощью отчетности быстро составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств», - отметил Алексей Ермолаев, руководитель проектного офиса «Внедрение ERP-системы на базе SAP» компании «СИБУР».
В 2018 году к SAP ERP будет подключен строящийся комбинат «ЗапСибНефтехим», в перспективе платформа объединит все производственные площадки «СИБУРа».
«Команда SAP-проекта «СИБУРа» справилась с большим объемом задач и поэтапно запустила SAP ERP без остановки производства. Свою роль при этом сыграла программа сотрудничества SAP Value Partnership, поддержка для крупных заказчиков SAP MaxAttention и обучение пользователей. Если на момент старта проекта «СИБУР» заимствовал опыт клиентов SAP из-за рубежа, то сегодня идет обратный процесс. Кейс «СИБУРа» стал образцовым для химической промышленности всего мира», - сказал Дмитрий Пилипенко, заместитель генерального директора SAP CIS.
www.cnews.ru
СИБУР продолжает внедрение системы SAP ERP на своих предприятиях armtorg.ru
Крупнейшие площадки Группы СИБУР используют систему ERP на базе системы SAP для автоматизации ключевых производственных и бизнес-процессов. На данный момент система SAP ERP внедрена и функционирует на томской, воронежской, пермской, кстовской, дзержинской, западно-сибирских площадках, в корпоративном центре и SIBUR International.
В рамках третьего этапа SAP ERP тиражируют на тобольскую, тверскую и благовещенскую площадки, на этих предприятиях система начнёт работать с января 2019 года.
С SAP ERP работает около 6 000 пользователей в крупных подразделениях СИБУРа. Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители с помощью отчетности могут составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств. Для автоматизации бизнес-процессов SAP ERP интегрирована с другими системами – MES, КИС ЕСМ, БОСС-Кадровик.
«Нефтехимическая отрасль всегда была достаточно хорошо автоматизирована. В СИБУРе этот уровень приближается к 90%. Такой показатель обеспечивает, в том числе, внедрение современных ИТ-инструментов и систем. SAP ERP обеспечивает автоматизацию основных процессов СИБУРа, позволяет создать уникальную инфраструктуру обмена данными между ключевыми подразделениями, являясь абсолютно прозрачным инструментом и сохраняя хронологию всех событий для выявления и предотвращения корневых ошибок», - говорит Олег Макаров, член правления, исполнительный директор СИБУРа.
Помимо SAP ERP, в подразделениях СИБУРа используют SAP BPC консолидации и выпуска управленческой отчетности.
Благодаря современным инструментам компания принимает эффективные управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции.
Справка:
СИБУР является крупнейшей в России интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией. Компания строит сильный, конкурентоспособный на мировом рынке и устойчивый бизнес с уникальными преимуществами и возможностями для обеспечения прибыльного роста.
Специалисты предоставляют экологически эффективное решение по переработке продуктов добычи нефти и газа в топливно-сырьевые продукты и синтетические материалы с высокой добавленной стоимостью, предлагая актуальные технологические решения и улучшая качество жизни людей.
Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам СИБУРа
armtorg.ru
СИБУР приступил к 3-му этапу внедрения системы SAP ERP на своих предприятиях // Оборудование, услуги, материалы // Новости
Москва, 2 авг - ИА Neftegaz.RU. Крупнейшие площадки СИБУРа используют систему ERP на базе системы SAP для автоматизации ключевых производственных и бизнес-процессов. В рамках 3го этапа SAP ERP тиражируют на тобольскую, тверскую и благовещенскую площадки, на этих предприятиях система начнёт работать с января 2019 г.
Об этом СИБУР сообщил 1 августа 2018 г.
На данный момент система SAP ERP внедрена и функционирует на томской, воронежской, пермской, кстовской, дзержинской, западно-сибирских площадках, в корпоративном центре и SIBUR International.
С SAP ERP работает около 6 тыс пользователей в крупных подразделениях СИБУРа.
Сотрудники заводов, складов, финансовых служб вовлечены в новые цифровые рабочие процессы, а руководители с помощью отчетности могут составить полную картину того, как работает сложный механизм множества производств.
Для автоматизации бизнес-процессов SAP ERP интегрирована с другими системами - MES, КИС ЕСМ, БОСС-Кадровик.
По словам исполнительного директора СИБУРа О. Макарова, нефтехимическая отрасль всегда была достаточно хорошо автоматизирована.
В СИБУРе этот уровень приближается к 90%.
Такой показатель обеспечивает, в т.ч, внедрение современных ИТ-инструментов и систем.
SAP ERP обеспечивает автоматизацию основных процессов СИБУРа, позволяет создать уникальную инфраструктуру обмена данными между ключевыми подразделениями, являясь абсолютно прозрачным инструментом и сохраняя хронологию всех событий для выявления и предотвращения корневых ошибок
Помимо SAP ERP, в подразделениях СИБУРа используют SAP BPC консолидации и выпуска управленческой отчетности.
Благодаря современным инструментам компания принимает эффективные управленческие решения по производственным процессам, планирует снабжение заводов, техобслуживание и ремонты, продажи и логистику, ведет бухгалтерский учет и контроллинг, казначейство, планирует инвестиции.
SAP - проверенный партнер СИБУРа.
Сотрудничество началось в 2015 г с пилотного внедрения SAP ERP в управляющей компании СИБУР Холдинг.
23 июля 2018 г СИБУР сообщил, что к SAP ERP будет подключен строящийся комбинат ЗапСибНефтехим, а в перспективе платформа объединит все производственные площадки СИБУРа.
SAP - лидер российского рынка ERP, плюс компания удачно подстроила свой бизнес под нынешнюю российскую экономическую реальность, что позволило ей укрепится на российском рынке.
Однако выбор зарубежного ПО на фоне сложных отношений с западными странами не совсем оправдан.
Тем более когда существует аналогичное ПО на российском рынке - 1С.
Об импортозамещении ПО в феврале 2018 г на заседании Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности высказался премьер Д. Медведев.
Он отметил, что нужно совершенствовать отечественное ПО, чтобы дотянуть его до конкурентного уровня.
Д. Медведев подчеркнул, что абсолютно недопустимо, когда зарубежное программное обеспечение закупается неоправданно, то есть при наличии российских программ, которые схожи по функционалу.
Хоть речь тогда и шла о госучреждениях и коммерческих компаниях подконтрольных государству.
Обсудить на Форуме
neftegaz.ru
