СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ». Цбпо прнсино оао сургутнефтегаз

СЦБПО ПРНС и НО, Сургутская центральная база производственного обслуживания по прокату и ремонту нефтепромысловой спецтехники и навесного оборудования, ОАО Сургутнефтегаз, Сургут, Домостроителей, 4 – отзывы, сайт, телефон

Виды деятельности:

О компании:

Сургутская центральная база производственного обслуживания по прокату и ремонту нефтепромысловой спецтехники и навесного оборудования, ПАО Сургутнефтегаз СЦБПО ПРНС и НО занимается: производством и продажей.

Компания СЦБПО ПРНС и НО находится в городе Сургуте, по адресу: Домостроителей, 4.

Предложения и заявки направляйте на почту или звоните на +7 (3462) 43-41-11, сейчас в Сургуте – 09:39, мы работаем еще 8 часов 21 минута, посетите наш официальный сайт.

Дата обновления информации: 15 ноября 2017 г. 18:38:23

Фотографии компании

Пока не добавлены

asktel.ru

СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ", г. Сургут

"СУРГУТНЕФТЕГАЗ", СУРГУТСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПРОКАТУ И РЕМОНТУ НЕФТЕПРОМЫСЛОВОЙ СПЕЦТЕХНИКИ И НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА Регион: Тюменская область, г. Сургут

Компания СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" является дочерней по отношению к ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ".

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):Производство машин и оборудования

ОКВЭД 2017:Деятельность профессиональная, научная и техническая Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления Консультирование по вопросам управления Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Регистрация компании: Организация СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" зарегистрирована 27 июня 1996 года. Регистратор – Инспекция Министерства России по налогам и сборам по г. Сургуту Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Организационно-правовая форма:Представительства и филиалы

Классификация по ОКОГУ:Организации, учрежденные юридическими лицами или юридическими лицами и гражданами

Вид собственности:Частная собственность

ОГРН: 1028600584540 ИНН: 8602060555 КПП: 860201001 ОКПО: 05794499 ОКАТО: 71126605000

Отзывы:

Отзывов на данную компанию не найдено.

Адрес: 628400, ТЮМЕНСКАЯ область, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - ЮГРА, г. СУРГУТ, ПРОМЗОНАТелефон: (3462) 46-35-81 Факс: (3462) 42-63-40 E-mail: — Веб-сайт: —

СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», краткая справка

Компания зарегистрирована 27 июня 1996 года (Инспекция Министерства России по налогам и сборам по г. Сургуту Ханты-Мансийского автономного округа-Югры). Полное название: "СУРГУТНЕФТЕГАЗ", СУРГУТСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПРОКАТУ И РЕМОНТУ НЕФТЕПРОМЫСЛОВОЙ СПЕЦТЕХНИКИ И НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА, ОГРН: 1028600584540, ИНН: 8602060555. Регион: Тюменская область, г. Сургут. Организация СУРГУТСКАЯ ЦБПО ПРНС И НО ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" расположена по адресу: 628400, ТЮМЕНСКАЯ область, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - ЮГРА, г. СУРГУТ, ПРОМЗОНА. Основной вид деятельности: "Производство машин и оборудования".

Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу [email protected] — и мы примем необходимые меры.

querycom.ru

Стимулирование персонала в ЦБПО ПРНСиНО ОАО «Сургутнефтегаз» — курсовая работа

Список литературы

Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 407 с.
Базаров Т. Ю. Управление персоналом в системе современного менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 380 с.
Белянникова Ю.В. Гарантии, компенсации и льготы работникам. М., 2006. –
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 688 с.
Генкин Б. М. Экономика и социология труда. – М.: Издательство НОРМА, 2001. – 448 с.
Гимпельсон В. Увядание сложности // Эксперт. – 2009. – №11. – С. 20-24

Гуляева Н.П. Рынок труда и занятость // Самиздат. – 2005. – №5. – С. 6-10
Давыдов Д. Концепция действий на рынке труда на 2007-2010 годы // Российские вести. – 2007. – С. 5
Дмитриева И.К., Куренный А.М. Трудовое право России: Практикум – М.: Юрист, 2009. – 523 с.
Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 415 с.
Калашников С. Развитие рынка труда - неотъемлемый элемент государственной политики // Человек и труд. – 2005. – №5. – С. 12-18
Карташов С.А. Рынок труда: вопросы теории и практики // Бизнес идеи во время кризиса. – 2009. – №7. – С. 15-19
Коллективный договор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз» от 19.11.2009 №2726/44. – 2010. – 31-32 с.
Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Базовые системы стимулирования. М.: Апостроф, 2000. – 108 с.
Кибанов А. Я. Экономика и социология труда: Учебник – М.: ИНФРА–М, 2008. – 584 с.
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Инфра-М, 2009. – 200 с.
Леонтьев Д.А. Жизненный мир человека и проблема потребностей //Психологический журнал. – 2007. – № 2. – С. 4-7

Магун В. Трудовые ценности российского населения //Вопросы экономики. – 2010. – № 1. С. 12-16
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М:. ИНФРА – М, Новосибирск НГАЭ и У, 2010. – 107 с.
Маслоу А.Г. Мотивация и личность.- СПБ.:Евразия, 2009. – 304 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: Дело, 2007. – 369 с.
Милаш Е. Система премирования: Социальное и моральное стимулирование // Кадровые решения. – 2006. – №5. – С. 77-81
Михеева О. Жизнь после вуза // Спрос – 2009. – №5 – С. 57-58
Моральное стимулирование персонала Кадровик // Кадровый менеджмент. – 2008. – № 12. – С. 5-14.
Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 2007. – 216 с.
Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000. – 184 с.
Рофе А.И. Экономика труда: учебник М.: Изд-во «МИК», 2007. – 304 с.
Сергеев Д. Рынок труда пока стабилен // Вестник. – 2009. – №32. – С. 3
Система мотивации персонала: понятия и определения // Консультант директора. – 2007. – №4. – С. 5-7.

Соловьева О.А. Теоретические аспекты государственного регулирования рынка труда //Вестник. – 2009. – №7. – С. 46-48
Сорокин П.А. Голод и идеология общества // Квинтэссенция: Философский альманах. М., 2010. – 413 с.
Сперанский А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. – 192 с.
Трудовой кодекс РФ. – М.: «ЭЛИТ – 2000», 2010. – 192 с.
Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС. – 2007. – № 3. – С. 10
Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
Щегорцов М. Затишье перед бурным 2010 финансовым годом // Служба кадров и персонал. – 2010. – №1 С. 3-4
Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. – М.: МЦФЭР, 2006. – 448 с.

Приложение 1

ПОЛОЖЕНИЕ

о премировании работников ОАО «Сургутнефтегаз» за выполнение производственных и технико-экономических показателей ОАО «Сургутнефтегаз» с начала года

Общие положения

Настоящее Положение о премировании работников ОАО «Сургутнефтегаз» за выполнение производственных и технико-экономических показателей ОАО «Сургутнефтегаз» с начала года разработано в целях материальной заинтересованности работников ОАО «Сургутнефтегаз» в выполнении производственных и технико-экономических показателей с начала года, мероприятий, направленных на сокращение материально-технических и топливно- энергетических ресурсов и экономию финансовых ресурсов Общества в целом с начала года.
В соответствии с настоящим Положением премирование работников производится по результатам выполнения Обществом производственных и технико-экономических показателей за 3, 6 и 9 месяцев с начала текущего учетного года.

Порядок премирования

Настоящим Положение премирование работников производится при выполнении Обществом производственных и технико-экономических показателей с начала года.
Премия выплачивается при условии выполнения Обществом с начала года запланированного объема работ по добыче нефти и газа.
При выполнении показателей премирования планово-экономическим управлением заполняется справка о выполгении производственных и технико-экономических показателей с начала года и совместно с управлением организации и оплаты труда Общества производится расчет суммы средств на премирование.

На основании документов, оформленных согласно п. 2.3 настоящего Положения, управление организации и оплаты труда готовит проект приказа о выплате премии работникам структурных подразделений и аппарата управления Общества.
Правом на получение премии пользуются работники, состоящие в трудовых отношениях с ОАО «Сургутнефтегаз» по состоянию на первое число месяца, следующего за учетным периодом, включая работников, находящихся в отпуске с последующим увольнением. Работники, принятые в акционерное общество в течении учетного периода из предприятий, не входящих в состав ОАО «Сургутнефтегаз», впервые приступившие к трудовой деятельности, не отработавшие полный учетный период, права на получение премии не имеют.
Выплата премии производится в зависимости от вклада работника в результаты работы Общества в размере не менее 0,5 заработка работника за учетный период, деленного на количество месяцев соответствующего периода. Конкретный размер премии работникам определяется отдельным локальным нормативным документом Общества.

При исчислении заработка учитываются выплаты, входящие в фонд заработной платы (указания по заполнению формы федерального статистического наблюдения №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», утвержденные приказом Росстата от 12.11.2008 № 278), за исключением:

сумм, выплаченных по договорам гражданско-правового характера;

сумм, выплаченных в виде компенсации за неиспользованный отпуск;

премий, выплаченных за выполнение особо важных заданий;

материальная помощь к отпуску;

премии, выплаченных по результатам выполнения производственных и технико-экономических показателей ОАО «Сургутнефтегаз» с начала года в соответствии с данным Положение;

единовременных премий и вознаграждений, в том числе к юбилейным датам;

премии, выплаченных согласно Положению о премировании за содействие созданию и использованию объектов промышленной собственности и служебных произведений ОАО «Сургутнефтегаз»;

премии, выплаченных согласно Положению о премировании за рационализаторскую работу в ОАО «Сургутнефтегаз» за освоение новых технологических процессов, новых видов производства, оборудования и импортозамещение;

дополнительного вознаграждения за нерабочий праздничный день работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад), а также лиц, работающих по совместительству;

сумм, выплаченных в виде доплаты сверх установленного законодательством РФ максимального размера пособий по временной нетрудоспособности до размера средней заработной платы работника с учетом районного коэффициента и процентной надбавки, начиная с 31 дня заболевания, согласно пункту 6.20 коллективного договора ОАО «Сургутнефтегаз» на 2007-2009 годы;

сумм, выплаченных в виде надбавок за время в пути к месту работы, за вахтовый метод работы, а также в виде оплаты за дни нахождения в пути от места нахождения работодателя (пункт сбора) до места выполнения работ и обратно, предусмотренные графиком работы на вахте, дни задержки в пути по метеорологическим условиям или по вине транспортных организаций, работникам, выполняющим работу вахтовым методом;

средств на возмещение расходов работников по оплате жилья (сверх предусмотренные законодательством) согласно п. 6.5 коллективного договора ОАО «Сургутнефтегаз» на 2007-2009 годы.

Работникам Общества за большой личный вклад в достижения наивысших показателей в работе, особые заслуги перед акционерным обществом, способствовавшим успешному выполнению производственных и технико-экономических показателей, может быть увеличен размер премирования генеральным директором на основании ходатайства заместителей генерального директора по направлениям деятельности в пределах установленных на это средств и в соответствии с критериями оценки особых заслуг работников.

Премия за выполнение Обществом производственных и технико-экономических показателей с начала года не выплачивается работникам, к которым применялись меры дисциплинарного взыскания согласно приказу и снятие дисциплинарного взыскания не производилось по состоянию на первое число месяца, следующего за учетным периодом.
Выплата премии в соответствии с приказом генерального директора о премировании за выполнение производственных и технико-экономических показателей с начала года работникам структурных подразделений и аппарата управления Обществом производится на основании приказов руководителей структурных подразделений, генерального директора для аппарата управления Обществом.

Приложение 2

АНКЕТА

Просим Вас ответить на ряд вопросов, касающихся Вашей работы. Нужно выделить те пункты, которые выражают Ваше мнение. Если ответ не напечатан или если ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами. Прежде чем отвечать на вопрос, внимательно прочтите все варианты возможных ответов.

Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы (соответствующий квадрат зачеркните крестом).

В какой мере Вы удовлетворены	Удовлетворен	Скорее удовлетворен, чем не удовлетворен	Затрудняюсь ответить	Скорее не удовлетворен, чем удовлетворен	Не удовлетворен
	1	2	3	4	5
1.Размер заработка
2. Режим работы
3.Разнообразие работы
4.Необходимость решения новых проблем
5.Самостоятельность в работе
6. Соответствие работы личным способностям
7. Возможность должностного продвижения
8. Санитарно-гигиенические условия
9. Уровень организации труда
10. Отношения с коллегами
11. Отношения с непосредственным руководителем
12. Уровень технической оснащенности
13. Возможности решения жилищно-бытовых проблем

Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года (ответ подчеркнуть)?

продолжать работать на прежней должности;

перейти на следующую должность;
перейти работать в другое структурное подразделение;
перейти работать в другую организацию без смены специальности;
перейти работать в другую организацию со сменой специальности;
что еще (напишите).

В какой степени и как действуют на Вашу трудовую активность следующие факторы (зачеркните необходимый квадрат)?

	Совершенно не действует	Действует незначительно	Действует существенно	Действует очень существенно
Материальное стимулирование
Моральное стимулирование
Меры административного воздействия
Трудовой настрой коллектива
Экономические нововведения в компании
Общая социально-экономическая ситуация в стране
Боязнь потерять работу
Элементы состязательности