Человек-эпоха. Глава "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов отмечает 65-летний юбилей. Сколько лет богданову сургутнефтегаз
чьи богатства трепетно хранит Владимир Богданов?
Сегодняшняя Россия полна загадок. Кроме стабильных, вроде преемника Владимира Путина или зарплаты депутатов Госдумы, есть и локальные, территориальные загадки. Одна из них оцениваются в десятки миллиардов долларов, и даже при такой стоимости «ребуса» разгадать эту загадку никто не в силах. Речь идёт о компании «Сургутнефтегаз», расположенной в Ханты-Мансийском автономном округе, и которой вот уже больше 30 лет владеет Владимир Леонидович Богданов.
Фамилия Богданов далеко не сразу ассоциируется с нефтегазовой отраслью. И тем не менее, Владимир Леонидович снискал довольно своеобразную славу, став известным как собственник самой закрытой и загадочной компании в России.
Владимир Богданов начинал свою карьеру в нефтегазовой отрасли с должности помощника бурильщика. Те, кто знают его, отзываются о главе «Сургутнефтегаза» как об улыбчивом и непосредственном, простом человеке. Простом несмотря даже на то, что в загашниках у компании находятся колоссальные суммы, и цифра эта продолжает расти.
Патологическое накопительство, или?..
Если не пускать пыль в глаза и описать всю мистику сегодняшнего «Сургутнефтегаза» в двух словах, то суть в следующем: на счетах компании более 36 миллиардов долларов, при этом Владимиру Богданову принадлежит меньше, чем полпроцента – порядка 0,37% акций компании.
В компании Богданов работает с 1976 года, а к 1984 стал гендиректором. В 1995 году и вовсе организовал выкуп 40% акций, принадлежавших государству, через залоговый аукцион. Таким образом 44-летний нефтяник стал фактическим собственником «Сургутнефтегаза», закольцевав структуру саму на себя – «дочка» в лице негосударственного пенсионного фонда «Сургутнефтегаз» выкупила стоящую над собой организацию. Таким образом компании принадлежат друг другу, одновременно – не принадлежат никому, а контроль осуществляется единственным менеджером Владимиром Богдановым. Гениально и просто.
Закупок на десятки миллиардов долларов нет, а миллиарды есть…
Сегодня Владимир Богданов, сидящий на самой большой в стране «свинье-копилке», ведёт себя поразительно нетипично. Классические олигархи отмечают успехи покупкой 50-метровых яхт, провалы – покупками стометровых, в то время как руководитель «Сургутнефтегаза» словно застрял в Советском Союзе – лето проводит на даче, иногда выбирается в Карловы Вары – стабильно одна и та же заграница, причем отнюдь не люксовая. Не говоря уже о том, что сургутскую прописку в многоквартирном доме он также не разменял ни на Рублёвку, ни на Барвиху.
Все эти обстоятельства просто обязывают отнестись подозрительно, ведь личное состояниеолигарха оценивается в районе 2 миллиардов долларов, он уверенно пребывает середнячком в Forbes, занимая места в пятой десятке. Но деньги не тратит и сам, и не позволяет это «Сургутнефтегазу». Можно сколько угодно пенять на скромность держателя актива, но Россия, какой мы ее знаем, построена на совсем иных материях, и правильнее предположить, что Богданов – подневольная фигура. Но чья?
Тяжёлое прошлое «Сургутнефтегаза»: Сергей Собянин и ОПГ
Когда Советский Союз распался, начались «девяностые» и произошёл надлом. Люди теряли даже такой бизнес, как магазинчики у дома. На заводы врывались вооружённые люди и ставили рабочих в известность, что руководство поменялось. Этот период должен был стать для Владимира Богданова, нажившего такой ценный актив, как «Сургутнефтегаз», настоящим испытанием.
От невзгод лихих девяностых Богданова не могли защитить ни статусы депутата, а он успел побывать и в Тюменском областном совете народных депутатов, и депутатом Верховного совета РСФСР, ни деньги. У «Сургутнефтегаза» было огромное множество разных активов, преимущественно нефтебазы и заправки. В какой-то момент нефтебазой в городе Кириши заинтересовалась ОПГ с громким именем, и переговорщиком к представителям группировки Богданов отправил… Сергея Собянина.
До чего договорились – неизвестно, но известно, что будущий мэр Москвы тогда оброс целым рядом полезных знакомств, а большая часть активов «Сургутнефтегаза» оказалась под контролем группировки. Петербургские заправки дочерней АО «Нефто-Комби» превратились в заправки «Петербургской топливной компании», про НПЗ в Киришах и многое другое, включая нефтебазы в порту северной столицы и в «Пулково», и говорить не приходится. Нефтяная ОПГ тихим сапом, применяя самое отъявленное рейдерство, пооткусывала всё, что могла. Сохранилась лишь нефтебаза «Шушары», что уже неплохо.
Зато переговорщик Собянин показал себя в лучшем свете, договорившись, что активы пускай и переходят к ОПГ, зато нефть остаётся за «Сургутнефтегазом». Всё это – лирика о том, каким образом и какой ценой Владимир Богданов сохранял за собой «Сургутнефтегаз». Самое интересное далее, ведь, фактически, за разделом нефтяного гиганта (третьего в стране, между прочим), традиционно стояло несколько «лагерей» – групп интересантов с громкими фамилиями, которые впоследствии переплелись вокруг общего конечного бенефициара.
Вернёмся в историю: со сделкой по прихватизации акций в 1995 году Богданову помог влиятельный московский друг. Кто поверит, что помощник бурильщика может в конечном счёте просто взять и купить нефтяную компанию? Без связей и контактов такая операция не представлялась возможной, и Владимиру Богданову помог глава ОНЭКСИМ-банка, Владимир Олегович Потанин (ИНН: 770300244227).
Его банк стал поручителем пенсионного фонда «Сургутнефтегаз» на залоговом аукционе, тогда-то и начался путь «свиньи-копилки» Владимира Богданова. Ведь в качестве благодарности ОНЭКСИМ-банк долгое время хранил колоссальные средства нефтяной компании у себя, счёт шёл на миллиарды. Сам Богданов всегда утверждал: «Сургутнефтегаз» не имеет структур за рубежом, не использует «схем» и всё делает «в белую» и чисто. Даже налогов компания платила больше, чем коллеги-нефтяники из ТНК или «Сибнефти».
Абсолютная покладистость и подконтрольность – два фактора, которые позволили Богданову сохранить своё положение. Нефтебаза в Киришах, та самая, вокруг которой были «танцы с бубном» в девяностые – тоже объект непростой. Ведь именно там, и именно в середине девяностых зародилась компания «Кинэкс», ставшая внешнеторговым подразделением. Руководил сбытом продукта на ближайшей к Европе нефтебазе, с буквально золотым местоположением, Геннадий Николаевич Тимченко.
Компания «Кинэкс» с ОКВЭД «деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом» всё ещё существует
Если до этого «Сургутнефтегаз» сбывал продукцию через близкую «Нафта-Москву», то очень быстро её доля съежилась до минимума, в то время как основную торговлю взял на себя «Кинэкс». Тимченко сбывает нефть зарубежным «дочкам» задешево, продаётся нефть дальше уже задорого, а разница, как и всегда, в офшоры. Кстати, одной из зарубежных компаний была GunvorInternational, та самая, где Пётр Колбин.
Вывод прост и напрашивается сам собой: Владимир Богданов вот уже больше тридцати лет удерживает «Сургутнефтегаз» только потому, что когда в девяностые происходили столкновения интересов разных уважаемых людей, он, Богданов, оказался между молотом и наковальней. А молот и наковальня оказались из одного лагеря, и отдав всё, что от него хотели и ждали: нефтебазы, заправки и сбыт, Богданов заслужил своё право остаться во главе «Сургутнефтегаза». Но остаться не просто так – в России ничего не бывает просто так.
Пирог, который поделят все
По всему выходит, что «Сургутнефтегаз» – это огромная заначка самых значимых и уважаемых россиян. Нефтяная компания уверенно стоит на ногах и беспрестанно «пополняет кубышку», но о её реальных акционерах и интересантах информации минимум. В 2012 году все с нетерпением ждали от «Сургутнефтегаза» отчетности по МСФО, но и она не внесла ясности – пропали лишь 40% казначейских акций – тех, которые принадлежали самой нефтяной компании.
Все многочисленные «дочки» «Сургутнефтегаза» щедро прикармливаются госзаказами
Акции разошлись между некими лицами и структурами, и о том, где, кому и что, Владимир Богданов мудро отмалчивается. Однако информация просачивается, и кое-какие данные на «Сургутнефтегаз» и его акционеров всё же есть. Их минимум, но иногда даже минимум позволяет сделать выводы.
Выглядит всё так, будто «Сургутнефтегаз» – нечто вроде коллективного хранилища средств российской элиты из «ближайшего круга». Поясним: большая часть средств нефтяной компании просто лежит на счетах в банках, причем в большинство своём, в иностранной валюте. Через Владимира Богданова и его компанию окутанные тайной бенефициары зарабатывают деньги на вкладах, и просто держат деньги через удобный «Сургутнефтегаз».
Вклады «Сургутнефтегаза». Чьи это деньги?
Если присмотреться, то можно увидеть, что всё, чем «Сургутнефтегаз» заметен в информационном поле, это искусственное завышение цен на бензин – мелочь, экологические проблемы в связи с разработкой месторождений в Югре – обычное дело для нефтяных компаний, и огромный подогретый интерес к переменам в акционерах компании.
Нефть здесь вторична. Это деньгохранилище под эгидой Владимира Богданова. В конце марта по крупицам просыпалась информация о том, что ЗАО «Национальная Медиа Группа», возглавляемая Алиной Кабаевой, вышла из числа аффилированных компаний «Сургутнефтегаза». Вот один звоночек. А это уже сами представляете, интересы чьей семьи.
В то же время, Валерий Евсеевич Фарбман, глава аффилированной ООО «Киришиавтосервис», торгующей бензином на АЗС, в число аффилированных лиц вошёл. Такая интересная рокировочка.
Такой «засвет» данных интересантов не пошёл на пользу «свинье-копилке», и недавно «Сургутнефтегаз» попал под санкции западных партнёров. Стоит обратить внимание, насколько симптоматично соседство: в обновлённом списке рядышком встали Андрей Костин из ВТБ (ещё одна «свинья-копилка», но не такая явная), Алексей Миллер из «Газпрома», и Владимир Богданов.
Сговорчивый нефтяник складирует чужие деньги от самого начала нулевых – можно ставить на тех датах засечку. За такой срок 36 миллиардов – солидно, но не рекордно. Остаётся гадать, сколько денег уже утекло вместе с нефтью, и кто те держатели акций, хранящие свои деньги в «Сургутнефтегазе»? Ответ на эту тайну можно найти лишь в скромной квартире скромного Владимира Богданова, хранителя Бабла.
prokurorska-pravda.today
Тот самый Богданов. Главе «Сургутнефтегаза» исполняется 65 лет
В самой гуще нефтяных дел
Говорят, плох тот солдат, кто не мечтает быть генералом. Не знаем, мечтал ли выпускник Тюменского «индуса» в 1973 году возглавить крупнейшую нефтяную компанию, но у него получилось. Те, кто с ним учился, говорили, что Владимир Богданов еще в институте отличался упорством. Даже тогда, когда можно было получить четверку, он всегда шел до конца, добивался сдачи предмета на пятерку.
Как вспоминает буровой мастер, герой Социалистического труда Геннадий Левин, с Владимиром Богдановым он познакомился на буровой Самотлорского месторождения осенью 1973 года. Тогда он был просто Володя, худенький паренек, выпускник Тюменского индустриального института, который по распределению был направлен в Нижневартовское управление буровых работ №1.
- Он попал, можно сказать, в самую гущу нефтяных дел: Самотлор гремел на всю страну! - рассказывает Левин. - Бригада наша к тому времени была знаменитая. В 1970 году мы установили два рекорда: по коммерческой скорости бурения и проходке. В 1971 году мне присвоили звание Героя Соцтруда. Конечно, попав к таким передовикам, Володя, наверное, немного тушевался, но проявлял пытливость. Всем интересовался, не лентяйничал. Я тогда подумал: совсем еще мальчишка, но какой упорный. Кажется, через год, а может, и раньше, его от нас забрали. Он поработал в бригаде Китаева, потом был переведен инженером в производственно-технический отдел. Покоя буровикам не давал, следил за технологическим режимом.
Карьера Богданова складывалась весьма стремительно. Еще вчера он был помощником бурильщика, а спустя каких-то пять лет уже заместителем начальника управления по бурению объединения «Юганскнефтегаз», а затем заместителем директора по бурению «Главтюменнефтегаза».
Сам Владимир Богданов считает, что решающим фактором в его жизни были люди, которые стали его учителями.
- Я благодарен судьбе и, прежде всего, своим родителям за то, что они привили мне очень важные нравственные принципы: работать честно, жить порядочно, видеть цель, любить людей. Признателен преподавателям вуза, научившим основам профессии, наставникам, встретившим меня в Нижневартовском УБР-1, - говорит Герой Труда России. - Меня всегда окружали люди, у которых было чему учиться: рабочие и министры, преподаватели и партийные работники.
По словам генерального директора одной из крупнейших нефтяных компаний в России, сама судьба свела его с Александром Усольцевым, легендарным буровиком.
- Я еще только делал первые шаги в профессии, а он был уже главным инженером лучшего в ту пору Нижневартовского УБР-1. Александр Викторович во многом определил мой профессиональный путь, поверил в меня, задал траекторию движения, - с теплотой вспоминает Богданов. - Я благодарен своему наставнику Геннадию Михайлович Левину, буровому мастеру Юрию Гертнеру, первому секретарю Тюменского обкома КПСС Геннадию Павловичу Богомякову, министрам нефтяной промышленности Николаю Алексеевичу Мальцеву и Василию Александровичу Динкову, заместителю председателя Совета министров СССР Борису Евдокимовичу Щербине… Спустя годы я понимаю: все эти встречи были неслучайны. Каждый поделился со мною своими знаниями и опытом. Каждый оставил в душе след.
Своих не сдает
Впрочем, без ложной скромности можно сказать, что большая часть «вины» за столь успешную карьеру лежит на самом Богданове. Ведь именно его упорство, профессионализм и знаменитая неуступчивость помогли нефтяной отрасли пережить нелегкие времена.
- Когда министр нефтяной промышленности Мальцев уговорил Владимира Леонидовича занять должность замначальника по бурению «Главтюменнефтегаза», он вряд ли мог предположить, насколько драматичным станет это время, - делится пережитым коллега Богданова Геннадий Левин. - Добыча нефти падала. С нас, буровиков (я уже возглавлял Сургутское УБР-2), требовали метры проходки, но были постоянные перебои с материально-техническим снабжением. Богданов с какой-то неимоверной настойчивостью решал эти проблемы. В 33 года он возглавил «Сургутнефтегаз». Благодаря профессионализму и твердому характеру гендиректора компания благополучно прошла через все штормы девяностых. На разведочное бурение рукой махнули, в Нефтеюганске специалисты пачками теряли работу, а Богданов своих не сдавал. Он хорошо запомнил слова Виктора Муравленко: нефть на кончике долота. Будучи сам буровиком, он сохранил в компании собственные буровые бригады, в то время как другие от них избавлялись как от непрофильных активов. Время показало: прав был Богданов.
2 в 1: работа и хобби
О том, что работа для Владимира Леонидовича смысл жизни, знают практически все.
- Я как-то пытался узнать, какое у него хобби, и у меня ничего не вышло. Потому что все говорят: его увлечение - это работа, - говорит президент Союза нефтегазопромышленников РФ Геннадий Шмаль. - Однажды, 12 июня, я оказался в Сургуте. И вдруг встречаю на улице Богданова. Я удивился: «Ты же должен сегодня на торжественном приеме в Кремле быть?». А он говорит: «Я два часа там побыл и махнул домой. Что мне делать в Москве?».
«К месторождениям ближе», - так объясняет Богданов свою позицию. И она оправдана, особенно учитывая тот факт, что по итогам 2015 года «Сургутнефтегаз» оказался самой доходной нефтяной компанией.
Впрочем, Богданов - патриот не только малой родины, но и страны в целом. Именно поэтому, как шутит нефтяной генерал, ему не знакомо слово «импортозамещение»:
- Мы такого слова не знаем. Изучаем новые технологии, которые появляются в мире, в России, и внедряем их, и поэтому у нас есть слово «импортонезависимость».
Это подтверждает и Иван Айдуллин, мастер по капитальному ремонту скважин ОАО «Сургутнефтегаз», который в 2014 году стал первым Героем Труда в коллективе компании:
- У нас все трудоголики, начиная с генерального директора Богданова. Наша бригада одна из первых начала применять сложную технологию горизонтального капитального ремонта скважин, позволяющую увеличивать нефтедобычу в разы, и при этом экономить время ремонта. Тогда бурить горизонтально мы начинали на импортном оборудовании, а сегодня практически вся техника отечественная. И в этом - огромная заслуга нашего генерального директора. Богданов без устали внедряет отечественные технологии, уменьшая тем самым зависимость от импорта.
Не потому ли сегодня в «Сургутнефтегазе» самый высокий процент по переработке попутного газа. За 2015 год уровень использования попутного нефтяного газа в целом по компании составил 99,5 процента. В 2015 году предприятие ввело в разработку два новых месторождения в Западной Сибири: Южно-Ватлорское и месторождение им. В.И. Шпильмана (Северо-Рогожкинское).
- О таких, как Владимир Леонидович, говорят: государственный человек. Он личным примером формирует новую культуру нефтяной промышленности России. Ее три кита - инвестиции в человека, дальновидность и равнение на лучшие стандарты и технологии, - говорит губернатор Югры Наталья Комарова. - «Сургутнефтегаз» сегодня - это, по сути, 100-тысячный город-труженик на карте Югры, бессменным мудрым и справедливым градоначальником которого остается Владимир Леонидович Богданов.
ugra-news.ru
Общероссийская Ассоциация Нефтегазосервисных Компаний - Человек-эпоха. Глава "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов отмечает 65-летний юбилей
И ещё об одной эпохе… которая продолжается — к большому счастью. Напомним, что в апреле другому сургутскому«генералу» Владимиру Богданову на собрании акционеров предприятия были продлены полномочия генерального директора ОАО»Сургутнефтегаз» еще на пять лет. Заслуги этого легендарного руководителя не так давно подтвердил и Президент Российской Федерации. Он лично вручил высокую награду «Герой Труда Российской Федерации».
Человек, чьё имя неразрывно связано с достижениями нефтегазовой отрасли, Владимир Богданов, в эти дни отмечает свой 65-летний юбилей. Какие вехи этой эпохи уже вошли в летопись города, округа и всей страны?
Вклад «Сургутнефтегаза» в российскую экономику сегодня сложно переоценить. Это крупнейшая нефтяная компания страны, в которой трудятся больше 100 тысяч человек. И именно люди, которых не зря называли первопроходцами и их последователями, тогда, на заре её становления, сделали немалый вклад в развитие отрасли.
«Уже была открыта тюменская нефть, все это уже в газетах, радио. Везде открылись новые месторождения, строятся новые города на тюменском севере, тысячи людей едут. А мы-то как? Мы-то тоже должны», — вспоминает супруга Владимира Богданова Тамара Богданова.
Владимир Богданов вместе с супругой в далекие 70-е годы был одним из тех, кто приехал на север молодым специалистом. Начинал с помбура. Но уже в скором времени смог проявить себя как руководитель. Отнюдь не «белые воротнички» становились в те годы управленцами, это были реальные трудовые будни — работа на износ, под прессом сурового лозунга «Даешь нефть — Родине».
«Это была тогда реальная жизнь тех времен руководителей, и это не считалось ни подвигом, ни чем-то из ряда вон. Какими были промыслы? Грунтовые дороги, едва проходимые уазиками и „Газ 66“. Бывало всякое, и скважины горели, и фонтаны горели. Если надо — умри, но дай», — рассказал Александр Сидоров, возглавлявший Сургут с 1991 по 2010 год.
Знание нефтяного производства до самых тонкостей, решительность и трудолюбие, характер во многом и сыграли решающую роль. Когда в начале 90-х российская экономика рухнула, начался жесточайший кризис и в отрасли, Владимир Богданов смог собрать все производственные ресурсы, пройти нелегкий путь приватизации и создать передовую компанию «Сургутнефтегаз».
«Он создал компанию в самые сложные периоды, в начале 90-х годов, и один из немногих смог ее сохранить и достаточно активно развивается. Это его детище, это его гордость», — отметил президент ОАО «Лукойл» Вагит Алекперов.
«Из всех генералов тогдашних он был самый нормальный, по-человечески относился к партнерам своим и к людям своим, хотя говорят, что жесткий, мне кажется, не жесткий, нормальный, и если на севере допустить то не было бы ни нефти, ни газа, ничего», — сказал председатель концерна «Газпром» 1989-2001 гг. Рэм Вяхирев.
Но испытания только начинались. В условиях нестабильной экономики все выкручивались, как могли. Многие компании тогда взяли курс на использование экстенсивных методов добычи и оптимизацию. По факту это означало, берем самую продуктивную нефть, сокращаем ненужные издержки, конечно же, вместе с людьми. Однако «Сургутнефтегаз» продолжал сохранять традиционные подходы: сколько добыли — столько же и надо прирастить, встраиваясь в рынок, сохраняя коллективы сервисных служб несмотря на то, что такой путь вызывал массу критики.
«За закрытость компании, за жесткий стиль руководства, за советские методы хозяйствования… Но если это дает результат, так какая разница, кому какой ярлык приклеят? Важен конкретный результат, и в данный момент человек принимает решение, и оно оказывается эффективным, вот его талант», — заметил глава Сургутского района 2004-2014 гг. Дмитрий Макущенко.
«Он смог сохранить и в своем стиле управления, и вообще в структуре „Сургутнефтегаза“ все то, что было лучшее в советские времена, пройти вот этот сложнейший период приватизации и войти в рынок, причем занял в этом рынке достаточно серьезную нишу», — рассказал глава Сургута 2010-2016 гг. Дмитрий Попов.
В кризисное для страны время компания «Сургутнефтегаз» не только осталась на плаву — уже стояла в рядах сильнейших, — продолжала неуклонно давать высокие показатели. Во многом именно благодаря той настойчивости, которую проявил её руководитель.
«Человек, который каждый вечер подводит баланс своему огромному хозяйству, не кто-то , нет, а он сверяется, сколько копеечек ушло и сколько копеечек пришло. Наверное, их таких немного, поэтому это прежде всего человек, который думает, как жить дальше», — оценил губернатор ХМАО-Югры 1991-2010 гг. Александр Филипенко.
Когда уже имеющиеся на территории Югры запасы начали истощаться, руководству компании пришлось принимать новые смелые шаги. В этот раз — на восток. В 2008 году начинается освоение Талакана. И в кратчайшие сроки, практически с нуля, создается мощнейшая база.
«Когда мы пролетели над Талаканом, полутундра-полулес — вот это вот Чандинское месторождение, через 20 минут — Талаканское, и там кипит жизнь», — рассказал генеральный директор ООО «Сургутгазпром» 1994-2008, генеральный директор ООО «Газпром Переработка» 2008-2016 гг. Юрий Важенин.
«Рискованный, сначала очень затратный путь, но это через несколько лет даст колоссальный эффект и для „Сургутнефтегаза“, и для страны. То есть, развитие совершенно иной нефтяной инфраструктуры, развитие иной территории с потрясающим потенциалом», — отметил Дмитрий Макущенко.
Останавливаться перед трудностями, если направление открывает перспективы — не в правилах крупнейшей нефтяной компании страны. Так начиналась разработка сложнейших месторождений. И сегодня, чтобы пробраться через баженовскую свиту к огромным запасам нефти, компания внедряет новейшие разработки. В тоже время, ставка делается и на переработку. В частности, на предприятии «Киришинефтеоргсинтез» реализуется проект комплекса глубокой переработки нефти.
И даже в нынешние непростые времена «Сургутнефтегаз» продолжает оставаться лидером. Например, по итогам прошлого года он оказался единственной среди крупнейших нефтяных компаний мира, которая продолжает приносить доход инвесторам даже после обвала цен на нефть.
Екатерина Севостьянова, СТВ(С)СУРГУТИНФОРМТВ
www.tangsk.ru
Глава НК "Сургутнефтегаз" Владимир Богданов
Владимир Леонидович Богданов, являющийся гендиректором и совладельцем одной из крупнейших нефтекомпаний России ОАО «Сургутнефтегаз», родился 28-го мая в 1951-м году. Место его рождения — тюменское село Суерка (расположено в Упоровском районе Тюменской области).
Высшее образование Владимир Богданов получил в Тюменском индустриальном институте, который окончил в 1973-м году, получив специальность горного инженера по бурению нефтяных и газовых скважин. В 1990-м году Богданов также получил диплом Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР. Богданов является на сегодняшний день действительным членом Академии естественных наук и Академии горных наук.
Профессиональную карьеру Владимир Богданов начал в 1973-м году, когда пришел по окончании института работать в Нижневартовское управление буровых работ №1. Здесь Богданов трудился вплоть до 1976-го года.
Два года — с 1976-го по 1978-й — Владимир Богданов работал в Сургутском управлении буровых работ № 2, обслуживавшем объединение «Сургутнефтегаз».
В 1978-м году Богданов приходит в объединение «Юганскнефтегаз», где занимает должность замначальника управления по бурению. В 1980-м году Владимир Богданов становится в ПО «Юганскнефтегаз» заместителем генерального директора, возглавляя на этом посту управление по бурению Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности СССР.
С 1980-го года Владимир Богданов также является заместителем генерального директора ПО «Сургутнефтегаз», в 1981-м году он начинает руководить здесь управлением по бурению.
С 1983-го 1984-й г.г. Владимир Богданов явялется заместителем начальника Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности по бурению.
В 1984-м году Богданов в качестве генерального директора возглавляет ПО «Сургутнефтегаз». Во время приватизации 90-х г.г. ХХ века Владимиру Богданову удалось выкупить государственную долю в «Сургутнефтегазе»; с 1993-го года и до сегодняшнего дня Богданов является бессменным генеральным директором компании «Сургутнефтегаз», трансформировавшейся в ОАО. Весной 2011-го года Владимир Богданов по решению совета директоров «Сургутнефтегаза» был переизбран на должность генерального директора сроком на пять лет.
Богданов носит почетное звание Заслуженного работника нефтяной и газовой промышленности России, которое было присвоено ему с формулировкой «за заслуги в области нефтяной и газовой промышленности и многолетний добросовестный труд».
Газета «Wall street journal Europe» назвала Богданова в 1998-м году одним из десяти лучших европейских руководителей, а Российский союз промышленников и предпринимателей в 2000-м году определил Владимира Богданова как предпринимателя года.
Интересный факт: «Сургутнефтегаз» — одна из первых российских нефтекомпаний, которой удалось выйти на показатель в 95% использования попутного нефтяного газа (ПНГ), что является важнейшим экологическим фактором. Пока что только «Татнефти» удалось добиться аналогичного результата.
Метки: Владимир Богданов, добыча нефти, нефть, Сургутнефтегаз
Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями:
novostienergetiki.ru
Владимир Богданов дал сургутским чиновникам завуалированный и неприятный сигнал (10.17.2017)
Сразу несколько гостей торжественного вечера, посвященного 40-летнему юбилею Сургутнефтегаза, рассказали СИА-ПРЕСС о любопытном моменте, который может касаться городской политики. Генеральный директор главной компании Сургута Владимир Богданов в своей речи упоминал людей, которые сделали большой вклад в развитие города и нефтяной отрасли. Многие гости обратили внимание на фразу: «Мы с Александром Леонидовичем (Сидоровым – мэром Сургута с 1990 по 2010 годы, ныне – депутата Госдумы) этот город вместе создали».
У этой фразы вполне могло быть логическое продолжение, которое присутствующие в зале люди ожидали услышать: «…и не позволим, чтобы кто-то здесь творил все, что вздумается». Разумеется, Владимир Леонидович не стал произносить эти слова, но его посыл был понятен. Как обсуждают в кулуарах представители городского истеблишмента, это мог быть завуалированный, но довольно неприятный сигнал для так называемой новой команды сургутской администрации. К слову, как сообщили наблюдатели, ни один из заместителей Вадима Шувалова не был приглашен на юбилей Сургутнефтегаза, хотя в свою бытность мэром тот же Александр Сидоров всегда ходил на подобные мероприятия со своими ближайшими соратниками.
Почему это случилось? По слухам, инцидент с приходом ОМОНа на сургутский хлебозавод в июле этого года был донесен до Владимира Богданова, и тот оказался крайне недоволен подобным отношением (и явными корыстными намерениями) к городскому предприятию и его руководителю Сергею Пустозерову, чья репутация в Сургуте не подвергается сомнению. Кроме того, информация о стремлении определенных бизнес-структур (имеющих представителей в администрации города) к приватизации сургутских коммунальных активов тоже доведена до сведения Владимира Богданова – об этом СИА-ПРЕСС рассказали несколько людей, близких к Сургутнефтегазу.
Таким образом внешне безобидная фраза, сказанная самым влиятельным сургутянином о том, кто этот город «создавал» – это сигнал, означающий, что Владимир Богданов, несмотря на нынешние масштабы своей работы, о Сургуте не забыл и следит за происходящим, что может негативно отразиться на политических перспективах отдельных чиновников.
www.siapress.ru
