Богданов Владими Леонидович. Оао сургутнефтегаз генеральный директор
Богданов Владими Леонидович — CompromatWiki
Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»
Биография
Владимир Богданов родился 28 мая 1951г. в селе Суерка Тюменской области.
В 1973г. окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин».
С 1973г. работал помощником бурильщика, бурильщиком, старшим инженером ПТО, заместителем начальника технологического отдела, начальником смены ЦИТС Нижневартовского управления буровых работ.
В 1976-1978гг. — начальник РИТС, главный технолог, главный инженер Сургутского управления буровых работ №2 объединения «Сургутнефтегаз».
В 1978-1980гг. — заместитель начальника управления по бурению, заместитель генерального директора, начальник управления по бурению производственного объединения «Юганскнефтегаз».
В 1980-1983гг. — заместитель генерального директора по организации работ в северных районах, заместитель генерального директора, начальник управления по бурению производственного объединения «Сургутнефтегаз».
В 1983-1984гг. — заместитель начальника «Главтюменьнефтегаза» по бурению.
В 1984-1993гг. — генеральный директор производственного объединения «Сургутнефтегаз».Во время приватизационной кампании Владимир Богданов и несколько его коллег за $74 млн. выкупили контрольный пакет акций «Сургутнефтегаза».
В 1990г. окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР.
С 1993г. — генеральный директор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз».
С 1994г. — член советов директоров АООТ «Киришинефтепродукт», ОАО «Леннефтепродукт», ОАО «Нефтебаза «Ручьи», ОАО «Красный Нефтяник», ОАО «Онегонефть».
С 1994г. по август 1996г. — член совета директоров ОАО «Нефто Комби».
С 1995г. — президент и председатель совета директоров негосударственного пенсионного фонда «Сургутнефтегаз».С апреля 1996г. по июнь 1999г. — член совета директоров ОАО «Мосбизнесбанк».
С октября 1996г. — член совета директоров ОНЭКСИМбанка.
С 1994г. — председатель совета директоров Сургутнефтегазбанка.
С мая 1996г. — председатель советов директоров ЗАО «Сургутфондинвест» и ЗАО «Нефть Инвест».В октябре 1996г. был доверенным лицом Александра Филипенко на губернаторских выборах по Ханты-Мансийскому автономному округу.
27 октября 1996г. избран депутатом Думы Ханты-Мансийского АО второго созыва по Муниципально-территориальному Сургутскому избирательному округу (был выдвинут избирателями).
С апреля 1997г. — член совета директоров ОАО «Нафта Москва».
5 июня 1998г. подписал совместное заявление ведущих российских предпринимателей «Обращение представителей российского бизнеса» по поводу экономической ситуации в РФ.
С апреля 1999г. — член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ).
С июня 1999г. — член президиума политсовета Межрегионального общественно-политического объединения «ЮГРА».
С октября 2000г. — член совета по предпринимательству при правительстве РФ.
В декабре 2000г. стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области.
14 января 2001г. избран депутатом Думы Ханты-Мансийского АО третьего созыва по избирательному округу №17, получив 91,46% голосов избирателей.
На выборах был поддержан Межрегиональным общественно-политическим движением «ЮГРА». Член постоянной комиссии по региональной политике.
В апреле 2001г. вошел в состав оргкомитета общественного объединения предпринимателей «Деловая Россия».Действительный член Академии горных наук. Действительный член Академии естественных наук. Член-корреспондент Академии технологических наук РФ. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (1997г.). Награжден орденом Пашаны (Белоруссия). По результатам исследований газеты Wall Street Journal Europe (май 1998г.) назван в числе 10 лучших руководителей предприятий Восточной Европы.
В декабре 2000г. Российским союзом промышленников и предпринимателей назван «предпринимателем года».
Состояние
Владимир Богданов входит в десятку крупнейших отечественных олигархов и первую пятерку самых богатых людей России — по некоторым оценкам, к сентябрю 2002г. Богданов заработал около $5 млрд. Журнал Forbes по итогам 2002г. оценил состояние Владимира Богданова всего в $1 млрд.
Контролирует: ОАО НК «Сургутнефтегаз» (стоимость компании, по оценкам СМИ, более $15 млрд.).Если основываться на информации, предоставляемой самой компанией, Владимир Богданов владеет очень небольшими пакетами: 0,005% ОАО «Сургутнефтегаз», 0,122% Сургутнефтегазбанка и 0,12% Мосбизнесбанка.
Лобби
В октябре 1996г. был доверенным лицом Александра Филипенко на губернаторских выборах по Ханты-Мансийскому автономному округу.
В декабре 2000г. стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области.
В 1996г. поддержал внебюджетный избирательный фонд Президента РФ Бориса Ельцина.
В левых политических кругах Владимир Богданов сохраняет стойкий имидж непоколебимого патриота-державника.
Партнеры
«Сургутнефтегаз» стал крупным партнером холдинга «Интеррос», увеличив свою долю в капитале Росбанка до 20%.Петербургская топливная компания, ее владельцы и менеджеры. «Сургутнефтегаз» — основной поставщик нефтепродуктов на рынок Санкт-Петербурга и Ленобласти.
Конкуренты
«Сургутнефтегаз» и лично Владимир Богданов слывет крайне осторожным и осмотрительным.
В конце 2001г. в прессе появились данные о намерении «Сургутнефтегаза» принять участие в аукционе по продаже доли акций «Славнефти», принадлежащей правительству Белоруссии. На эти активы претендовала и «Сибнефть». Это противостояние могло оказаться жестким, но «Сургутнефтегаз» не стал принимать участия в аукционе.
Сфера интересов
Приобретение новых активов.
Еще в 1995г. руководитель «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов назвал ряд интересующих его предприятий нефтяной отрасли, список которых почти на 90% совпадает со структурой НК «Роснефть».«Сургутнефтегаз» называли также в числе претендентов на участие в аукционе по «Славнефти».
Инвестиции в производство.
Вложения в Киришский НПЗ — строительство комплекса гидрокрекинга — обойдется «Сургутнефтегазу» в $800 млн., каталитический крекинг — еще $300 — 350 млн. Из интервью Владимира Богданова «Ведомостям» (2001г.): «Этот завод будет не только соответствовать мировым стандартам — он будет лучшим в Европе. Закончить его планируем в 2004г.».
Кроме того, «Сургутнефтегаз» совместно с «Роснефтью» заявили о намерении построить НПЗ в Высоцке Ленинградской области.
Совместные проекты с «Газпромом».
«Сургутнефтегазу» предлагается вместе с «Газпромом» поучаствовать в разработке нефтяных залежей Уренгойского газоконденсатного месторождения. В «Сургутнефтегазе» надеются, что компания сможет сотрудничать с «Газпромом» и в добыче газа. «Газпрому» для освоения новых ямальских (газовых) месторождений потребуются большие средства, а у нефтяников эти деньги есть», — говорит источник, близкий к «Сургутнефтегазу» («Ведомости», 2002г.).Транспортные проекты.«Сургутнефтегаз» планирует построить терминал, предназначенный для экспорта 2 млн. тонн нефтепродуктов ежегодно в бухте «Батарейная» Ленинградской области.
Личная жизнь
Самый закрытый из всех олигархов. Живет в Сургуте, Москву не любит, с журналистами не общается. В скандалах не замешан.На работу предпочитает ходить пешком. Любит кататься на мотоцикле, навещая родителей, живущих в деревне.Многие считают главу «Сургутнефтегаза» несколько чудаковатым. Богданов сам, без охраны, ходит в магазин за хлебом и может запросто поваляться под сломанной машиной. Одновременно на его предприятии действуют не имеющие прецедентов в современной России льготы для работников и членов их семей. В Сургуте, где расположена штаб-квартира нефтяной компании, идет страшная конкуренция даже за место уборщицы в «Сургутнефтегазе».Женат, воспитывает дочь.
Оригинал материала: АКС
Агентство Конфликтных Ситуаций
Приветствие генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» В.Л. Богданова, посвященное 35-летию компании - Бурение и Нефть
Greeting address from «Surgutneftegas» JSC general director V.L. Bogdanov (dedicated to Company’s 35th anniversary)
Дорогие друзья!
В 2012 году открытое акционерное общество «Сургутнефтегаз» празднует 35-летний юбилей.
С гордостью отмечаю, что этот рубеж наша компания пересекает, укрепив статус одного из ведущих вертикально интегрированных нефтяных предприятий страны, являясь лидером по объемам эксплуатационного и разведочного бурения.
История акционерного общества неразрывно связана с развитием нефтегазового комплекса Западной Сибири. Забурка первой скважины на этой территории почти полвека назад стала точкой отсчета для будущих отраслевых рекордов. Уже в конце шестидесятых сургутские буровые бригады впервые достигли наивысшей в отечественном нефтяном деле того времени годовой проходки в 40 тысяч метров.
Именно благодаря первопроходцам нефтедобывающей отрасли обустраивался северный край: возводились города и поселки, сооружались речные и воздушные порты, развивались промышленные базы, обеспечивались максимально комфортные условия для работы и жизни.
В семидесятые годы открыто новое богатейшее месторождение – Федоровское, которое до сих пор является уникальной кладовой природного топлива. Новые залежи требовали новых технологий. Постепенно внедрялось наклонно-направленное бурение, что облегчило не только обустройство, но и эксплуатацию скважин. Менее десяти лет с забурки первой скважины на территории Западной Сибири понадобилось нефтяникам, настроенным на успех, чтобы задать для страны новый рекордный показатель в сто тысяч метров проходки в год. К этой заветной вершине, покоренной в 1974 году, до сих пор стремится каждая буровая бригада.
Во времена начала деятельности производственного объединения «Сургутнефтегаз» борьба за высокие показатели в бурении была продолжена. Этот период ознаменовался внедрением передовых технологий и подходов к организации труда. Чтобы достичь новых целей, нефтяникам предстояло решить целый ряд задач. Требовалось стремительное увеличение объемов работ. Командный дух, ответственность за родное предприятие позволили бригаде под руководством С.А. Ананьева из Сургутского управления буровых работ №3 одержать невероятную победу. Был установлен мощнейший для Советского Союза рекорд проходки и скорости: более 170 тысяч метров за год. До сих пор этот результат остается непревзойденным.
В непростые времена смены политического и экономического уклада в стране невероятная трудоспособность и преданность своему делу позволили работникам компании удерживать высокие показатели. Сургутнефтегаз активно осваивал новые виды работ: было начато бурение горизонтальных скважин с высоким дебитом. Пройдя труднейшую дистанцию, управление поисково-разведочных работ, спустя полтора года после создания, набурило первые сто тысяч метров проходки. Это событие – подтверждение профессионально состоявшейся команды.
Новое тысячелетие для Сургутнефтегаза началось под знаком освоения Восточной Сибири. В связи со сложным строением нефтяных залежей значительно возросли требования к качеству буровой деятельности. Уникальный опыт, использование современной техники и рост автоматизации производства позволяют высокими темпами увеличивать объемы работ в новом регионе. Уверенное лидерство компании в бурении обеспечено постоянным совершенствованием мастерства бригад, внедрением далеко шагнувших методов труда и отличной материально-технической базой. В прошлом году знаковую отметку в сто тысяч метров проходки преодолели почти три десятка бригад. В Восточной Сибири у нас появились новые рекорды – 25 тысяч метров эксплуатационного и 10 тысяч метров разведочного бурения. В период освоения новых территорий Западная Сибирь остается базовым центром работы компании. В укрепление этого региона вкладываются огромные инвестиции. Ежегодно мы открываем здесь новые залежи, что говорит о потенциале края.
Надежный фундамент для настоящих и будущих успехов Сургутнефтегаза – это плодотворный труд нескольких поколений работников предприятия. Быть нефтяником сложно, но почетно. Совместно мы добиваемся высоких результатов на благо акционерного общества и отечественного топливно-энергетического комплекса, вносим весомый вклад в развитие экономики страны. Оглядываясь на историю в несколько десятков лет, могу с уверенностью сказать, что эстафета значимых трудовых подвигов продолжится. Сегодня перед сотрудниками компании стоят цели не менее значительные, чем перед первопроходцами. Общими усилиями многотысячного высококвалифицированного коллектива Сургутнефтегаз будет достигать новых масштабных побед.
Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»В.Л. Богданов
Комментарии посетителей сайта
burneft.ru
Выступление генерального директора ОАО "Сургутнефтегаз" Владимира Богданова
Хотел бы сказать, что мы реально чувствуем поддержку Минэнерго во всех начинаниях и вопросах, которые связаны с нефтегазодобычей и развитием нефтегазового комплекса.
Но хотелось бы буквально заострить Ваше внимание на некоторых вопросах, на которые, на наш взгляд, сегодня еще, может быть, из-за того, что в текущей деятельности довольно большая нагрузка, как-то мы упускаем вопросы перспективы.
Это, конечно, связано и с энергетической стратегией России. Но те вопросы, которые сегодня будут упущены (и они уже упускаются, к сожалению), конечно, они буквально в ближайшем будущем скажутся на всех показателях нашей работы, особенно и в нефтедобыче, да и, наверное, в других подотраслях, которые курирует Минэнерго.
В чем вопросы? Очень хорошо то, что сегодня много сделано и в том числе Минэнерго по инвестиционной привлекательности. И, действительно, со 144-го места в рейтинге мы спустились до 29-го, и страна в целом. Действительно, мы можем подсоединиться к сетям, а в рейтинге по получению разрешительных документов на строительство и вводу объектов на 156-м месте. Ну, какой смысл-то? То есть надо как-то вопрос в комплексе решать.
И, конечно, это вопросы, которые находятся не в ведении Минэнерго, это вопросы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Министерства природы, Министерства экономики. Вот, Павел Николаевич тоже докладывал, мы и в Хантах обсуждали многие вопросы, которые... Сегодня вообще геологоразведку надо остановить, потому что не можешь землю отвезти. И можно года 2-3 ходить, и это особенно то, что связано с кадастровой оценкой земли.
И я вижу, что, действительно... Потому что, наверное, коллеги из других министерств – они просто не понимают важности этой проблематики и насколько может быть нанесен экономике России в ближайшие годы ущерб колоссальный из-за того, что вот такие вещи нормативно-правовые не решаются своевременно.
А, ведь, то, что сегодня, допустим, мы должны уже сегодня инвестировать и завтра инвестировать, это скажется как раз на показателях работы 2020 года, ну и там последующие годы.
И мне кажется, может быть, такая просьба, Александр Валентинович. Все-таки, я думаю, что когда там мы выходим и все компании, у нас созданы рабочие группы при Минприроде, создана рабочая группа при Павел Николаевиче, но как-то воз и ныне там. Если мы по полтора года будем эти поправки как закон, который Вы проводили по платежам (полтора года ушло), то, конечно, мы далеко уедем.
А вопрос в чем? Там первый вопрос касается и Земельного кодекса, и Лесного кодекса, и, к сожалению, лицензирования. То у нас было одно окно как, скажем, по экологической проблематике, а сегодня на столько отходов разбили, что на каждый отход надо свою лицензию иметь. И надо, может, останавливать вопросы, связанные с бурением скважин.
Или вопросы, которые связаны, будем говорить, с экологическими новшествами по платежам. Вот, и энергетики об этом сейчас только говорили. Но это же сильно ударит. И мы, действительно... Это же правила игры. Это правила ведения бизнеса. И это долгоиграющие вещи.
А сегодня, действительно, вот, я честно говорю и поддерживаю абсолютно коллег: что ни новшество, то оно не улучшает, а ухудшает. Что ни новшество, то улучшает, то ухудшает.
Это говорит о том, что просто или непрофессионалы сидят, которые готовят эти нормативные акты, или кто-то сознательно это всё делает для того, чтобы на этом зарабатывать, как говорится, левый бизнес, делать деньги.
И я думаю, что если Вы не возглавите... И показать коллегам, и в том числе, может, и депутатам, что к чему мы придем, то, конечно, это будет для всей отрасли и для страны плохо.
Спасибо за внимание. Я думаю, что мы все вместе справимся с задачами, какие бы нам и Министерство энергетики, и руководство страны ни ставило. Спасибо Вам.
minenergo.gov.ru
