Людмила Захарова: Генералы нефтяного гиганта. Сургутнефтегаз захарченко николай петрович
|
Neftyanik Sibiri. To the 80th anniversary of Nikolay Zakharchenko Николай Петрович Захарченко отмечает 80-летний юбилей. Первый генеральный директор «Сургутнефтегаза» – это говорит о многом. О славной биографии прежде всего, соотнесенной с эпохой создания Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Nikolay Petrovich Zakharchenko celebrates his 80th anniversary. The first director general of Surgutneftegas - it speaks volumes. First of all, it tells about the glorious life which is primarily associated with the period of establishment of the West Siberian oil and gas complex. Комментарии посетителей сайта | Авторизация Ключевые слова: юбилей, Западная Сибирь, Н.П. Захарченко, «Сургутнефтегаз», новые месторождения Keywords: jubilee, Western Siberia, N.P. Zakharchenko, Surgutneftegas, new fields Просмотров статьи: 3059 |
burneft.ru
Захарченко Николай Петрович — Свободная энциклопедия Урала
Николай Петрович Захарченко
Справка
Фамилия: Захарченко Имя: Николай Отчество: Петрович Дата рождения: 22 ноября 1934 года Место рождения: г. Хасавюрт Дагестанской АССРОкончил Грозненский нефтяной институт (1958), инженер-механик.
Отличник нефтяной промышленности СССР (1972), заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности Ханты-Мансийского округа, почетный работник топливно-энергетического комплекса РФ (1999). Лауреат премии Совета Министров СССР (1985). Награжден орденами Трудового Красного Знамени (1981), «Знак Почета» (1974), Дружбы (1997), медалями.
В 1958–1963 гг. – в Нефтепромысловом управлении «Бугурусланнефть», в 1963–1965 гг. – на Покровском месторождении (нефтегазодобывающее управление «Бузулукнефть») объединения Оренбургнефть: старший инженер, заведующий нефтепромыслом; в 1965–1969 гг. – в Северо-Кавказском филиале НИИГаза: руководитель сектора, руководитель лаборатории; в 1969–1977 гг. – главный инженер Нефтепромыслового управления «Томскнефть»; в 1977–1980 гг. – начальник нефтедобывающего управления «Сургутнефть», генеральный директор ПО «Сургутнефтегаз»; в 1980–1985 гг. – главный инженер-первый заместитель начальника Главтюменьнефтегаза; в 1985–1987 гг. – генеральный директор объединения «Варьеганнефтегаз»; в 1987–2002 гг. – заместитель генерального директора ПО (ОАО) «Сургутнефтегаз».
Участник разработки и обустройства ряда месторождений Томской области с применением современных технологий, строительства г. Стрежевого. Внес вклад в развитие Сургутского нефтегазового комплекса, трехкратное увеличение объемов буровых работ, добычи нефти, расширение региона. Руководил строительством городов Сургута, Нижневартовска, Нефтеюганска, Урая, закладкой городов Когалыма, Лянтора, Лангепаса, Нягани, Радужного, строительством более 1000 км дорог с твердым покрытием, вводом в эксплуатацию более 10 новых месторождений, обеспечением месторождений новым оборудованием.
xn----8sbanercnjfnpns8bzb7hyb.xn--p1ai
Ханты-Мансийск | Дело «генерала» Захарченко - БезФормата.Ru
Собственный корреспондент газеты "Новости Югры" в Москве
Он был механиком и «генералом». Его награждали орденами и грозились снять с работы. Называли «предельщиком» и требовали «миллион» к празднику. Николай Петрович Захарченко среди тех, кто в самые героические и драматичные, романтичные и циничные времена как умел, делал свое дело – добывал нефть.
Когда Николай в 1953 году поступил в Грозненский нефтяной институт, ни о каких миллиардах сибирской нефти еще никто не грезил. Западная Сибирь свои Самотлоры на тот момент тщательно скрывала. Добыча шла во «втором Баку»–Татарии.
Захарченко родился в Хасавюрте в 1934 году. Только повзрослев, понял, какая трагедия постигла семью, жившую в шести километрах от станицы Вешенской, родины Шолохова. Петра Захарченко арестовали за то, что имел две лошади да три коровы. «У «кулака» было еще пятеро детей. Когда отец освободился, в живых застал только жену и дочку. Четверо детей умерли от голода. Мать и дочь каким-то чудом добрались до Дагестана и тем спаслись. Там их и нашел отец», – рассказывает Николай Петрович.
Семья Захарченко на родину не вернулась:в Дагестане родились еще двое детей.
Когда пришла пора Николаю выбирать профессию, все решилось само собой.
«Я собирался поступать в военное училище, а сосед подсказал: иди лучше в Грозненский нефтяной. И я согласился. А на пятом курсе сын родился: с будущей женой вместе учились и поженились еще в студенчестве. Я как-то подсчитал: за свою кочевую жизнь семья сменила 17 квартир. Оренбург, Ставрополье, Стрежевой, Сургут, Тюмень, Москва…».
На Север...
В Сибирь Николая Захарченко позвал Владимир Филановский – правая рука легендарного начальника Главтюменнефтегаза Виктора Муравленко, его главный инженер. С обоими Захарченко познакомился в начале 1960-х, когда тюменского Главка, этого штаба по освоению Западной Сибири, еще и в помине не было.
«Это было время, когда не министерства, а совнархозы управляли промышленностью. Я–совсем молодой инженер, двадцать с хвостиком, приезжаю из Оренбурга в командировку в Управление по добыче нефти Средне-Волжского совнархоза, которое возглавлял Муравленко. Филановский повел меня к Виктору Ивановичу знакомить. И тот отложил свои дела, чтобы поговорить с совсем «зеленым» инженером. Управление Виктора Ивановича тогда обеспечивало более 70 процентов добычи нефти в стране. Дел – невпроворот! А он расспрашивал меня, как я осваиваю способы добычи, что получается, что нет. Приободрил. Такой он был человек, неравнодушный и обстоятельный. Виктор Иванович понимал, что от людей, а не от директив сверху зависит, отдадут ли недра свои богатства.
Спустя несколько лет меня позвали на работу в Стрежевой, затем возглавил НГДУ «Сургутнефть», переросшее в объединение «Сургутнефтегаз».
С «Сургутнефти» началось освоение Большой нефти Западной Сибири.Предприятие создавалось практически на пустом месте. Не было ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием. Вездеходы и вертолеты – единственные средства передвижения до начала 70-х годов.
Нефтепромысловое управление «Сургутнефть» стало полигоном, где создавались и опробовались способы и методы разработки месторождений в сложных горно-геологических и климатических условиях – и своего рода кузницей кадров для всех нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири. В октябре 1977 года Сургутнефтегаз получил статус многопрофильного производственного объединения. Захарченко стал его первым «генералом».
Сегодня, приезжая в Сургут, Николай Петрович не без удовольствия отмечает: коллектив крепкий сложился. Его преемник Владимир Богданов сделал все,чтобы молодые специалисты, которых компания обучает, смотрели за горизонт на годы вперед. Так когда-то Виктор Иванович Муравленко увлекал перспективами освоения совсем юных инженеров.
Олимпийский призыв.
В 1980 году ему предложили должность главного инженера Главтюменнефтегаза. Решение принималось на уровне ЦК КПСС. Захарченко отказывался. Знал, как сложно формировались планы пятилетки, понимал, что скоро область столкнется с падением объемов нефти.Темпы добычи росли, а инфраструктура отставала. Катастрофически не хватало жилья, дорог. Он не раз говорил начальству: «Нельзя ждать беспрерывного роста добычи, если на Повхе рабочие живут в землянке».
К этому времени ушел из жизни и начальник Главка Виктор Муравленко, которому в Москве открывались любые двери. Главк для министерства нефтяной промышленности становился «бельмом в глазу». Тогдашний министр нефтяной промышленности Н. А. Мальцев не мог смириться с тем, что Главтюменнефтегаз в Госплане «проходил» отдельной строкой. Условно говоря, министерству выделяли 5 тракторов, а Главку – 100.Словом,обстановка накалялась...
«Для окончательного разговора меня вызвали на Старую площадь, в ЦК КПСС. А в это время в Москве проходили Олимпийские игры. И мне в ЦК,чтобы легче склонить на свою сторону, каждое утро выдавали билеты на стадионы. В общем, получается, благодаря Олимпиаде, меня уговорили стать главным инженером Главтюменнефтегаза. Я даже на закрытие Олимпиады попал. Это было действительно трогательно,как и показывали потом по телевизору.И слезы, и радость, и гордость…Жил теперь уже в снесенной гостинице «Россия». Она пустовала: там должны были поселить американцев, а те бойкотировали нашу Олимпиаду.
«Миллион любой ценой».
А между тем кризис в нефтяной отрасли только нарастал.
«Помню, как в 1983 партийное руководство Тюменской области давило на нефтяников: дайте миллион тонн нефти! Я был тогда главным инженером Главка и хорошо понимал, что время «миллиона» еще не пришло. Меня поэтому в обкоме партии называли «предельщиком». Но я от своей позиции не отходил. Написал записку в обком с просьбой отодвинуть «миллион» на некоторое время, чтобы дождаться естественного роста добычи. Всем начальникам управлений и объединений строго запретил приписывать несуществующие тонны. Знал,что после победных раппортов случится обвал. Но партийное давление оказалось сильнее. О «миллионе» объявили на месяц раньше. Начальники объединений дрогнули, и заветный «миллион» был сделан.
Рекорд продержался только день, затем началось падение. Но с нефтяников по-прежнему требовали увеличения добычи. И все ресурсы концентрировали в Тюмени.
Чтобы сегодня понять масштаб происходящего в Западной Сибири, назову две цифры. Каждый год из государственной казны на Главтюменнефтегаз выделяли 7,8 миллиарда долларов. Стоимость БАМа, начиная с предвоенных лет до завершения строительства магистрали, составила 3,5 млрд долларов. Конечно, было разумнее хотя бы миллиард долларов из суммы, отпущенной нефтяникам, тратить не на добычу, а на переработку. Но об этом никто не думал.
Строить Сколково в Югре.
Сегодня все больше внимание нефтяного сообщества обращено к арктическому шельфу, Восточной Сибири. Говорят, в Арктике сконцентрировано около четверти мировых запасов углеводородов. Из этого общего объема – 70 % нефти и 90% – газа – расположены на российской территории. Вместе с этим интерес к западносибирским недрам угасает: добыча-то падает.
«Надо быть глупыми,чтобы не видеть перспектив в западносибирском освоении.
В Арктике, конечно, запасы огромные. Но как к ним подступиться? Сплошной лед, – говорит Захарченко, – Арктика для нас словно полет на Марс. Пока силенок не хватает для таких проектов».
В несметные запасы Восточной Сибири он вовсе не верит. «Всего-то 40–50 миллионов, а через 2–3 года добыча начнет падать. Надо усилия сконцентрировать в Западной Сибири. Мы сегодня извлекли лишь процентов 18–20 из недр, а вот у американцев нефтеотдача составляет 50 процентов. Муравленко когда-то говорил: нефть на кончике долота, а мы бурим непозволительно мало.В США, добывая 300 млн тонн, бурят 100 млн метров в год, а мы лишь 16 млн, добывая в полтора раза больше».
Захарченко согласен с академиком Иваном Нестеровым: в Западной Сибири совокупные запасы могут достигать 500 миллиардов тонн. Потенциал Баженовской свиты, к которой мы только подступаемся, колоссален.
«Вот сейчас объявили о создании инновационного центра Сколково, правда, непонятно пока, какие программы там будут осуществляться, – говорит Захарченко, – А я считаю, что Сколково надо создавать в Югре: в Ханты-Мансийске или Сургуте. Необходимо разработать новейшие подходы к увеличению нефтеотдачи пластов, а для этого пригласить лучших ученых, инженеров. Иначе будет туго.
С сокращением добычи северные города обречены на увядание. Других производств нет: это же не Татария, где, вычерпав нефть, можно заняться сельским хозяйством.
Сегодня США, Евросоюз миллиарды выделяют на нанотехнологии, инновационные проекты.Если этого не делать, можем отстать навсегда от мирового процесса».
Об этом Захарченко любит поговорить со своим другом Геннадием Левиным, тем самым легендарным буровым мастером, устанавливавшим рекорд за рекордом на Самотлоре. Дружат – не разлей вода – еще с семидесятых.
«Гена три созыва подряд представлял интересы северян в Верховном Совете РСФСР, Герой Соцтруда, портреты в газетах, но оставался чрезвычайно скромным человеком.
Я его еле уговорил попросить билеты в Большой театр, очень хотелось посмотреть. Только раз, наверное, он и воспользовался своими корочками в личных целях…А больницу, Дворец культуры в Нижневартовске построил.
Вот таких людей я встретил на Севере…».
hantimansiysk.bezformata.ru
Людмила Захарова: Генералы нефтяного гиганта
В любом деле самым тяжелым и ответственным является начало. Первому всегда сложнее. Не напрасно гласит народная мудрость: «Почин всегда дороже».
Несомненно, чтобы что-то организовать, необходимы знания и опыт. Когда по инициативе министра нефтяной и газовой промышленности началось реформирование отрасли — превращение нефтегазодобывающих управлений в производственные объединения, в октябре 1977 года, должность генерального директора объединения «Сургутнефтегаз» занял 43-летний высококлассный специалист-нефтепромысловик и опытный руководитель Николай Захарченко.
Родился Николай Захарченко в дагестанском Хасавьюрте. В 1958 году окончил Грозненский нефтяной институт и первое свое месторождение нашел в Оренбуржье, в нефтепромысловом управлении «Бугурусланнефть». В Северо-Казахском филиале ВНИИ газа СССР отдал дань науке в должностях от старшего научного сотрудника до руководителя лаборатории. Но ненадолго. Его влекла практика, ждала Сибирь.
С 1969 по 1977 годы он — главный механик, главный инженер НПУ «Томскнефть», с октября 1977 года — генеральный директор Объединения «Сургутнефтегаз». С 1980 по 1985 годы — первый заместитель начальника Главтюменьнефтегаза. Два года возглавляет Варьеганнефтегаз и возвращается в Сургутнефтегаз заместителем генерального директора по производству. В 1994-м становится первым заместителем генерального директора, с ноября 2001-го по август 2002-го работает в должности заместителя генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз».
Со слов ветерана сургутской журналистики Аллы Ярошко, Захарченко публичен и доступен для журналистов. Что касалось способов и объемов добычи — был принципиален.
Сейчас Николай Петрович живет в Москве, часто бывает в Сургуте.
* * *
Обеспечение роста добычи нефти в 80-х по Объединению «Сургутнефтегаз» было конкретизировано в социалистических обязательствах и мероприятиях по быстрейшему достижению в Тюменской области суточной добычи миллиона тонн нефти, миллиарда кубометров газа.
Пожалуй, самым ярким в истории соревнования в Объединении был период, когда в качестве материального поощрения распределялись автомашины, денежные премии, путевки в дома отдыха, а главными призами были квартиры. Это были годы, когда Объединение «Сургутнефтегаз» возглавлял специалист высочайшего уровня — буровик Александр Усольцев. Именно он много времени уделял и соревнованию, и выполнению его условий. Это он долго и терпеливо добивался на всех уровнях, чтобы квартиры можно было использовать как материальное вознаграждение за труд.
В 1980 году объединение выступило с инициативой по строительству жилья и объектов соцкультбыта хозяйственным образом. Этот вопрос держался под контролем Тюменского обкома партии на протяжении многих лет.
Запоминающимся событием в прошлом было и соревнование буровых бригад-стотысячниц, как их в то время называли. Это были годы грандиозных планов социалистического соревнования. Эпоха великих призывов.
* * *
Книге "Долгая дорога к нефти" в этому году исполнилось 20 лет. В редколлегию вошла группа профессионалов-нефтяников, в том числе Николай Захарченко и Александр Усольцев. то издание из среии "Гордость земли Югорской" считается лучшим повествованием о становлении коллектива ОАО "Сургутнефтегаз"
Генерального директора акционерного общества «Сургутнефтегаз» Владимира Богданова считают человеком, который больше всего любит «оставаться в тени». Он избегает шумных праздников и всякого рода политических шоу. Для большинства Богданов — «тайна за семью печатями», «белая ворона» среди великого множества руководителей. Он не любит встречаться с журналистами, так как не любит пустых фраз и общих рассуждений. А уж записаться к нему на прием, тем более сургутянину, не имеющему отношения к его компании, крайне сложно. Практически невозможно.
Буквально на днях я поняла, что так было не всегда.
В нашей семейной библиотеке хранится книга «Долгая дорога к нефти» (публицистическое повествование о становлении коллектива ОАО «Сургутнефтегаз»), изданная в 1997 году ОАО «Сургутнефтегаз». Авторы — коллектив журналистов. Листая книгу, обнаружила альбомный лист с рукописным черновым текстом, написанным моим отцом, такого содержания:
«Уважаемый Владимир Леонидович!
Очень прошу Вас через Ваши службы с Вашим автографом продать мне или лучше подарить книгу «Долгая дорога к нефти». Я давно живу в Сургуте, уже 50 лет, хорошо знаком с первыми нефтяниками, с их изначальными шагами по нехоженым еще тропинкам, которые и вывели их на широкую дорогу к большой нефти.
У меня есть книга «Нефть Сибири», изданная в Москве в 1979 году с дарственной надписью бывшего начальника НГДУ «Сургутнефть» Чечина, и я ей очень дорожу. Буду беречь и новое издание.
Прошу не считать это заявление как дерзость по выпрашиванию подарка. Это для памяти.И. Захаров»
Несомненно, отец был несказанно рад, когда получил желанную книгу с автографом Владимира Леонидовича на титульном листе со словами: «И.П. Захарову. С пожеланием здоровья и долгих лет жизни. 2.10.97 г.».
Вот такой, вроде бы незначительный факт, а как может изменить мнение о человеке!
Источник
1tvv.ru
НЕФ№47 (1960) ноябрь 2009ТЬ ПРИОБЬЯиздается с ноября 1978 годаучредитель ОАО «Сургутнефтегаз»ЮбилейВысота Евгения Поварницына Исполнилось 75 лет Николаю Петровичу Захарченко – замечательному нефтянику, Так случилось, что именно в пятницу, «Сургутнефтегаз» Владимира Леонидовича дым специалистом – инженером по бурению. первому генеральному директору производ-13 ноября, в три часа утра буровая бригада Богданова. На первой производственной практике стаственного объединения «Сургутнефтегаз».мастера Евгения Поварницына из Сургут-Он поздравил коллектив мастера Евгения жировался в Сургутском УБР1 помбуром в ского УБР-1 перешагнула стотысячный ру-Поварницына с достижением значимого вахте стотысячника Александра Блюменталя, беж. Буровики добились долгожданной цели, производственного рекорда, в основании поэтому и устроился в первое управление буи этот день для них стал необыкновенным которого – высокий профессионализм проровых работ. и особенно счастливым. ходчиков. И добавил, что главное – это сплоПозже работал инженером ПТО, помощВ связи с этим событием состоялся тор-ченный коллектив, нацеленный на высокий ником мастера в бригаде освоения. Будучи жественный митинг на кусте № 95 Русскин-результат. начальником смены районной инженерноского месторождения. Знаком «Ветеран труда ОАО «Сургутнефтетехнологической службы и начальником газ» награждены ведущий инженерэлекРИТС, получил второе высшее образование.Праздничному настроению не мог пометроник А.В.Колтунов, оператор котельной В марте 2009 года главный инженер Суршать ни туман, окутавший буровую, ни хоТ.Н.Примак, электрогазосварщик 5 разряда гутского УБР1 Евгений Иносаридзе предлодный, порывистый ветер, который тщетно Д.В.Зайков. ложил Поварницыну возглавить бригаду и пытался вырвать заслуженные грамоты из Почетными грамотами открытого акциопривести ее к заветной стотысячной отметрук буровиков. Наверное, поэтому в каждом нерного общества «Сургутнефтегаз» наке. На тот момент коллектив пробурил всего поздравлении выступающих звучало пожелаграждены буровой мастер Е.А.Поварницын, 22 тысячи метров.ние: в следующем, 2010м году пробурить сто бурильщик 7 разряда А.В.Остапенко, буКостяк бригады работает давно, в основтысяч метров проходки пораньше, в сентябре рильщик 7 разряда Э.Ф.Миллер, буриль ном это вахтовики из Самары и Саратова. или даже в августе.щик 7 разряда А.А.Алексеев, слесарь по обОбщий язык с коллективом Евгений АлексанПоздравить рекордсменов в торжественслуживанию буровых 6 разряда Н.В.Онин.дрович нашел сразу. Начало своей деятельной обстановке приехали заместитель генеЗатем гости перешли в вагончики, где проности в роли мастера определил так:рального директора – начальник управления должили разговор о технологиях, организа– Я постарался найти индивидуальный по бурению С.А.Ананьев, начальник управлеции процесса в бурении, о роли штурмана подход к каждому человеку. И вот резульния по работе с кадрами Д.В.Попов, предсекорабля под названием «буровая». тат – пробуренные сто тысяч метров проходдатель объединенной профсоюзной органиУспех бригады, по мнению профессионалов, ки. Заработок в Сургутнефтегазе – стабильзации ОАО «Сургутнефтегаз» М.А.Чабарай, на 95 процентов зависит от личности мастера. ный. Попав в акционерное общество, понял, руководство Сургутского УБР1 и другие поЕсть лидер, который уверенно ведет коллектив что именно здесь моя жизнь, мой город, мое Уважаемый четные гости.к цели, – значит, будут высокие достижения. будущее и будущее моих детей.Николай Петрович!Сергей Алексеевич Ананьев зачитал поКто же он – новый стотысячник?здравительный адрес генерального дирек29летний мастер Евгений Поварницын Эмма ПАЛИЙ.Примите искренние поздравления тора открытого акционерного общества приехал в Сургут пять лет тому назад молоФото Сергея БАЛАШОВА.и наилучшие пожелания в честь Вашего 75летия!Сегодня трудно переоценить тот вклад, который Вы внесли в становление нашего Сургутнефтегаза, в стремительное покорение нефтеносных недр Западной Сибири, динамичное развитие отечественного топливноэнергетического комплекса. Ваше имя, наряду с именами других выдающихся нефтяниковпервооткрывателей эпохи, навеки вписано в историю северного края и страны. Лучшим подтверждением этого служат многочисленные награды и звания, искренние признание и уважение коллег. Вас знают как специалиста высокого уровня, способного построить диалог на благо достижения успехов предприятия в отрасли, грамотного и ответственного руководителя, работавшего на сложных участках производства, требующих знаний нефтяного дела и опыта деятельности, больших созидательных сил и энергии. Поздравляя с юбилеем от лица многотысячного трудового коллектива, желаю Вам крепкого здоровья и долголетия. Пусть Вас никогда не покидают присущие Вам оптимизм, жизнелюбие, хорошее настроение, и пусть всегда окружают забота родных и близких, внимание друзей.С уважением,Генеральный директорОАО «Сургутнефтегаз»В.Л.БОГдАнОВ. |
topreferat.znate.ru
Такому коллективу гарантирован успех The starting pointSuch a group is guaranteed success 3 октября 2017 года исполняется 40 лет с момента образования производственного объединения «Сургутнефтегаз», организованного на базе нефтегазодобывающего управления «Сургутнефть», Сургутских УБР № 1 и УБР № 2, других предприятий под управлением Главтюменнефтегаза. Включив в свой состав также монтажные подразделения, ремонтно-технические базы, предприятия транспортного и строительного комплексов, ПО «Сургутнефтегаз» обрело способность осуществлять собственными силами полный технологический цикл работ по добыче и подготовке углеводородного сырья. Первым генеральным директором производственного объединения был назначен Николай Петрович Захарченко. An October 03, 2017 marks 40 years since the formation of the production association «Surgutneftegas», organized on the basis of oil and gas department «Surgutneft», Surgut drilling departments o. №1 and № 2, other enterprises under the control of Glavtyumenneftegaz. Include also the installation teams, repair and technical base, transport and construction complexes, the production association «Surgutneftegas» gained the ability to carry out own forces a full technological cycle of production and treatment of hydrocarbons. First Director General of the production Association was appointed Nikolai Petrovich Zakharchenko. – Николай Петрович, в 1969 году вы прибыли в Западную Сибирь, когда управленческий аппарат предприятий нефтегазового комплекса был уже укомплектован. В министерстве и в партийных органах тогда, в первые годы работы на севере, вас никто не знал. А что послужило толчком к быстрому профессиональному росту в 1977 году, когда в течение полугода вы были назначены начальником НГДУ «Сургутнефть», затем – генеральным директором ПО «Сургутнефтегаз»?– Одной фразой на вопрос не ответишь. Скажем так, вся моя жизнь, начиная с 9 лет, прошла под девизом: труд формирует человека, обеспечивая ему достойную жизнь. Считаю себя счастливым, потому что судьба сводила меня с умными, добрыми людьми. По окончании института я получил направление в НПУ «Бугурусланнефть», где трудились выдающиеся профессионалы – Валентин Николаевич Сперанский, главный инженер и Михаил Федорович Свищев, главный геолог. Именно они организовали мне как молодому специалисту обучение и строгий спрос по всем направлениям нефтедобычи (механизированная добыча, капитальный и подземный ремонты скважин, разработка месторождений согласно проектам). Считаю себя счастливым, потому что судьба сводила меня с умными, добрыми людьми. По окончании института я получил направление в НПУ «Бугурусланнефть», где трудились выдающиеся профессионалы – Валентин Николаевич Сперанский, главный инженер и Михаил Федорович Свищев, главный геолог. Именно они организовали мне как молодому специалисту обучение и строгий спрос по всем направлениям нефтедобычи. Позднее довелось познакомиться с уникальным, всемирно известным нефтяником В.Ю. Филановским, главным инженером управления по добыче нефти Средне-Волжского совнархоза. Управление обеспечивало свыше 70 % союзной добычи нефти, руководил им В.И. Муравленко. Общение с Владимиром Юрьевичем помогло углубить знания и расширить опыт нефтяника, что позволило занять ответственную должность старшего инженера – заведующего нефтепромыслом Покровского месторождения Оренбургской области. Самое главное – как школьник, впитывал я стиль работы В. Ю. Филановского и впоследствии получил его приглашение на работу в Западную Сибирь.В Стрежевом мне посчастливилось в течение почти двух месяцев работать в одном кабинете с первым заместителем министра нефтяной промышленности СССР С.А. Оруджевым. Сабит Атаевич, один из самых опытных и уважаемых нефтяников страны, позднее назначенный министром газовой промышленности.Не могу не вспомнить четыре мои встречи с Валентином Дмитриевичем Шашиным, министром нефтяной промышленности СССР (1965 – 1977). С таких руководителей нужно брать пример: как организовать свою жизнь, досконально знать дело, как относиться к людям.На мой взгляд, работа в течение 8 лет под руководством выдающихся талантливых организаторов нефтяного производства Виктора Ивановича Муравленко, Феликса Григорьевича Аржанова и Юрия Борисовича Фаина дала мне право котироваться на высокие должности.– Чем была обусловлена необходимость реорганизации нефтяной отрасли в 1977 году? – Рассказывать без каких-то подробностей, нюансов о становлении и развитии нефтяной промышленности в Западной Сибири и в Сургутском районе, в частности, По распределению на север приехали тысячи специалистов–строителей. Жаль, что постановление вышло так поздно, когда объём нефтедобычи начал уже стремительно падать. Но построенные тогда, в 1980–е годы, города, предприятия Западной Сибири и сегодня продолжают снабжать нашу страну нефтью. о судьбоносных для региона и страны событиях сорокалетней давности не просто. Попробую обозначить свое видение, но прежде всего, я хотел бы от души поздравить с юбилеем коллектив ОАО «Сургутнефтегаз» и его руководителя Владимира Леонидовича Богданова. Желаю вам успехов и развития, счастья и здоровья!Итак, в 1975 году в Западной Сибири было добыто 148 млн тонн нефти. Правительство планировало через 10 лет довести объём нефтедобычи до 400 – 450 млн тонн. Для реализации этого плана было необходимо обеспечить коренное развитие Западной Сибири. Надо было прекратить практику планирования затрат исключительно на добычу нефти, повернуться к решению вопроса строительства новых городов и рабочих поселков с нормальными условиями проживания. Начальник Главтюменнефтегаза В. И. Муравленко – нефтяник с большим опытом, неординарный, волевой человек. Он понимал, что прирост добычи нефти в Западной Сибири в требуемых правительством объёмах не может быть обеспечен без кардинальных преобразований.В главке и министерстве поставили вопрос о необходимости изменения организационной структуры нефтяных предприятий Главтюменнефтегаза и привлечения предприятий союзных республик для строительства в регионе городов, рабочих посёлков, всей необходимой инфраструктуры, дорог в том числе. Николай Петрович Захарченко 1934 родился в дагестанском Хасавюрте. 1958окончил Грозненский нефтяной институт по специальности «Машины и оборудование нефтяной и газовой промышленности». Трудовую деятельность начал в том же году в Оренбургской области механиком в нефтепромысловом управлении «Бугурусланнефть». 1964 – 1965 старший инженер НПУ «Бузулукнефть» в Оренбургской области.1965 – 1969старший научный сотрудник института ВНИИгаз, г. Ставрополь.1969 – 1977главный механик, главный инженер НГДУ «Томскнефть» Главтюменнефтегаза.1977 – 1980начальник НГДУ «Сургутнефть», генеральный директор ПО «Сургутнефтегаз».1980 – 1985главный инженер – первый заместитель начальника Главтюменнефтегаза.1985 – 1987 генеральный директор ПО «Варьеганнефтегаз».С 1987 г. до выхода на заслуженный отдых (2002 г.) трудился в должности заместителя, первого заместителя генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз». В числе наград: Орден «Знак Почета» (1977), Орден Трудового Красного Знамени (1981), Орден Дружбы (1997), медали. Удостоен высоких званий: «Отличник нефтяной промышленности» (1972), «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ» (1992), «Заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности ХМАО» (1999), «Почетный работник топливно-энергетического комплекса». Имя Н.П. Захарченко занесено на Доску Почета ОАО «Сургутнефтегаз». На мой взгляд, работа в течение 8 лет под руководством выдающихся организаторов нефтяного производства Виктора Ивановича Муравленко, Феликса Григорьевича Аржанова и Юрия Борисовича Фаина дала мне право котироваться на высокие должности. В июне 1977 года перед поездкой на сессию Верховного Совета СССР и в министерство В.И. Муравленко провел в Сургуте беседу с начальниками четырех нефтегазодобывающих управлений о будущих преобразованиях в Западной Сибири. Через несколько дней Виктора Ивановича, к сожалению, не стало, реорганизация проходила уже без него. Руководил процессом переустройства отрасли министр нефтяной промышленности Николай Алексеевич Мальцев. До конца лета уже была определена структура, предусматривающая создание объединений в Сургуте, Нижневартовске и Нефтеюганске. Значительно позднее, во исполнение Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 20.03.1980 № 241 «О неотложных мерах по усилению строительства в районе Западно-Сибирского нефтегазового комплекса» началась действительно комплексная застройка поселков и городов, за обустройство которых несли ответственность конкретные министерства и республики СССР. Отдельно были прописаны поставки в регионы нефтегазодобычи домов блочного и контейнерного типа, а также необходимых для строительства машин, механизмов и материалов. По распределению на север приехали тысячи специалистов-строителей. Жаль, что постановление вышло так поздно, когда объём нефтедобычи начал уже стремительно падать. Но построенные тогда, в 1980-е годы, города, предприятия Западной Сибири и сегодня продолжают снабжать нашу страну нефтью. – Расскажите, пожалуйста, о формировании коллектива ПО «Сургутнефтегаз» в 1977 году. – Я сделал ставку на наши местные кадры, в частности, на тех, кого хорошо знал по работе в НГДУ «Сургутнефть». Лучшие профессионалы сконцентрированы в Сургуте, в этом я убеждался не раз. Григорий Михайлович Кукуевицкий, заместитель генерального директора по капитальному строительству, прибыл из Нижневартовска, но до этого также работал в Сургуте. Он отличался добрым, но твёрдым характером, работал с полной отдачей, в сфере строительства был выдающимся специалистом. И другие заместители генерального директора – Рифкат Шакирьянович Мамлеев, главный геолог; Борис Николаевич Таратынов, курировавший соцкультбыт; Ахат Кабирович Сабирзянов, руководитель управления по бурению; Александр Андреевич Паклинов, главный энергетик, – все они отличались необычайной работоспособностью, внесли существенный вклад в развитие производственного объединения и региона в целом. Их профессиональному чутью я доверял всецело. Выдающимся рационализатором показал себя Леонард Михайлович Кочетков. Трудовую деятельность он начал мастером, впоследствии возглавлял ЦБПО ЭПУ, Сургутское УПНПиКРС. Герасим Сенерович Ли – грамотный нефтяник с обширными разносторонними знаниями и опытом. Да что там, упоминания в списке достойны многие… – Со многими сургутянами у вас сложились добрые товарищеские отношения… – Ещё бы! Например, с Владимиром Петровичем Ерохиным и Геннадием Михайловичем Лёвиным сегодня мы часто встречаемся и с удовольствием общаемся, вспоминаем минувшее. Нет нужды их представлять читателю, они известны стране, а помимо того замечательные, добрые, отзывчивые люди. – Николай Петрович, сколько же у вас друзей-нефтяников?– Неожиданный вопрос, я как-то таких подсчетов не вёл. Думаю, до 300 нефтяников точно могу считать своими друзьями. И, конечно, прежде всего среди представителей Сургутнефтегаза – это В.Л. Богданов, В.Г. Баранков, А.Н. Буланов, А.С. Нуряев, В.Е. Сомов, А.Ф. Резяпов, В.П. Ашихмин, О.И. Романенко, С.Н. Кукотина, Т.П. Клиновская, П.П. Попыхайленко, В.М. Шиляков, В.Г. Серебренников… Долго можно перечислять.– Коллектив Сургутнефтегаза остается сильнейшим в стране?– Именно так. В 1980 году я был назначен главным инженером Главтюменнефтегаза, а на посту генерального директора ПО «Сургутнефтегаз» меня сменил Александр Викторович Усольцев. В тот период, когда нефтяная отрасль Тюменской области в целом и Сургутнефтегаз в частности испытывали колоссальное давление, связанное с выполнением плановых объёмов нефтедобычи, Александр Викторович честно и открыт |
burneft.ru
Генералы нефтяного гиганта (10.14.2017) - Людмила Захарова
В любом деле самым тяжелым и ответственным является начало. Первому всегда сложнее. Не напрасно гласит народная мудрость: «Почин всегда дороже».
Несомненно, чтобы что-то организовать, необходимы знания и опыт. Когда по инициативе министра нефтяной и газовой промышленности началось реформирование отрасли — превращение нефтегазодобывающих управлений в производственные объединения, в октябре 1977 года, должность генерального директора объединения «Сургутнефтегаз» занял 43-летний высококлассный специалист-нефтепромысловик и опытный руководитель Николай Захарченко.
Родился Николай Захарченко в дагестанском Хасавьюрте. В 1958 году окончил Грозненский нефтяной институт и первое свое месторождение нашел в Оренбуржье, в нефтепромысловом управлении «Бугурусланнефть». В Северо-Казахском филиале ВНИИ газа СССР отдал дань науке в должностях от старшего научного сотрудника до руководителя лаборатории. Но ненадолго. Его влекла практика, ждала Сибирь.
С 1969 по 1977 годы он — главный механик, главный инженер НПУ «Томскнефть», с октября 1977 года — генеральный директор Объединения «Сургутнефтегаз». С 1980 по 1985 годы — первый заместитель начальника Главтюменьнефтегаза. Два года возглавляет Варьеганнефтегаз и возвращается в Сургутнефтегаз заместителем генерального директора по производству. В 1994-м становится первым заместителем генерального директора, с ноября 2001-го по август 2002-го работает в должности заместителя генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз».
Со слов ветерана сургутской журналистики Аллы Ярошко, Захарченко публичен и доступен для журналистов. Что касалось способов и объемов добычи — был принципиален.
Сейчас Николай Петрович живет в Москве, часто бывает в Сургуте.
* * *
Обеспечение роста добычи нефти в 80-х по Объединению «Сургутнефтегаз» было конкретизировано в социалистических обязательствах и мероприятиях по быстрейшему достижению в Тюменской области суточной добычи миллиона тонн нефти, миллиарда кубометров газа.
Пожалуй, самым ярким в истории соревнования в Объединении был период, когда в качестве материального поощрения распределялись автомашины, денежные премии, путевки в дома отдыха, а главными призами были квартиры. Это были годы, когда Объединение «Сургутнефтегаз» возглавлял специалист высочайшего уровня — буровик Александр Усольцев. Именно он много времени уделял и соревнованию, и выполнению его условий. Это он долго и терпеливо добивался на всех уровнях, чтобы квартиры можно было использовать как материальное вознаграждение за труд.
В 1980 году объединение выступило с инициативой по строительству жилья и объектов соцкультбыта хозяйственным образом. Этот вопрос держался под контролем Тюменского обкома партии на протяжении многих лет.
Запоминающимся событием в прошлом было и соревнование буровых бригад-стотысячниц, как их в то время называли. Это были годы грандиозных планов социалистического соревнования. Эпоха великих призывов.
* * *
Книге "Долгая дорога к нефти" в этому году исполнилось 20 лет. В редколлегию вошла группа профессионалов-нефтяников, в том числе Николай Захарченко и Александр Усольцев. то издание из среии "Гордость земли Югорской" считается лучшим повествованием о становлении коллектива ОАО "Сургутнефтегаз"
Генерального директора акционерного общества «Сургутнефтегаз» Владимира Богданова считают человеком, который больше всего любит «оставаться в тени». Он избегает шумных праздников и всякого рода политических шоу. Для большинства Богданов — «тайна за семью печатями», «белая ворона» среди великого множества руководителей. Он не любит встречаться с журналистами, так как не любит пустых фраз и общих рассуждений. А уж записаться к нему на прием, тем более сургутянину, не имеющему отношения к его компании, крайне сложно. Практически невозможно.
Буквально на днях я поняла, что так было не всегда.
В нашей семейной библиотеке хранится книга «Долгая дорога к нефти» (публицистическое повествование о становлении коллектива ОАО «Сургутнефтегаз»), изданная в 1997 году ОАО «Сургутнефтегаз». Авторы — коллектив журналистов. Листая книгу, обнаружила альбомный лист с рукописным черновым текстом, написанным моим отцом, такого содержания:
«Уважаемый Владимир Леонидович!
Очень прошу Вас через Ваши службы с Вашим автографом продать мне или лучше подарить книгу «Долгая дорога к нефти». Я давно живу в Сургуте, уже 50 лет, хорошо знаком с первыми нефтяниками, с их изначальными шагами по нехоженым еще тропинкам, которые и вывели их на широкую дорогу к большой нефти.
У меня есть книга «Нефть Сибири», изданная в Москве в 1979 году с дарственной надписью бывшего начальника НГДУ «Сургутнефть» Чечина, и я ей очень дорожу. Буду беречь и новое издание.
Прошу не считать это заявление как дерзость по выпрашиванию подарка. Это для памяти.И. Захаров»
Несомненно, отец был несказанно рад, когда получил желанную книгу с автографом Владимира Леонидовича на титульном листе со словами: «И.П. Захарову. С пожеланием здоровья и долгих лет жизни. 2.10.97 г.».
Вот такой, вроде бы незначительный факт, а как может изменить мнение о человеке!
www.siapress.ru