Мега-переезд: «Татнефть» сменила СЭД «Дело» на «Практику». Татнефть практика

Татнефть (Практика СЭД) 2

В рамках программы оптимизации офисных процессов в «Татнефти» была введена система электронного документооборота «Практика», в которой работают более 16 тысяч сотрудников, сообщила нефтяная компания в годовом отчете за 2014 год.

Ранее в «Татнефти» длительное время использовалась СЭД «Дело». По данным на ноябрь 2013 года, эта система была внедрена почти во всех дочерних предприятиях и филиалах «Татнефти», а общее количество рабочих мест превышало 4500[1].

В «Татнефти» не смогли ответить на вопросы TAdviser, связанные с миграцией на новую СЭД. В декабре 2013 года «Татнефть» в своем собственном издании «Нефтяная газета» рассказывала о начале проекта по переходу на СЭД «Практика». Там отмечалось[2], что «Татнефть» уже долгие годы успешно использует систему «Дело», изначально внедренную с целью совершенствования делопроизводства.

«Татнефть» обнаружила в СЭД «Дело» «ряд существенных ограничений»

«Однако ряд существенных ограничений этой системы и, прежде всего, отсутствие оперативного доступа сотрудников к документам и информации, заметно снижает скорость и качество принятия управленческих решений, - отмечалось в газете «Татнефти». - В связи с этим в настоящее время на смену им приходит новое поколение ИТ-проектов, к числу которых по праву можно отнести СЭД «Практика», разработанную с учетом практического опыта использования СЭД в различных компаниях и ряда новых требований, которые в последнее время стали стандартом для модернизации».

Там же отмечалось, что «Татнефть» практически готова к полному переходу на СЭД «Практика» как на одну из «новейших платформ электронного документооборота с использованием мобильных решений».

В компании «Электронные офисные системы» (ЭОС) - разработчике СЭД «Дело» - заявили TAdviser, что декларируемое в статье в «Нефтяной газете» отсутствие технологических возможностей в их системе не соответствует действительности.

«Система обладает всеми передовыми технологиями, соответствующими сегодняшним потребностям заказчиков. Поэтому считаем, что замена произошла в рамках уже много лет инициируемого властями Республики перевода всех органов власти и контролируемых государством структур на СЭД «Практика», - заявили в ЭОС.

Примечания

www.tadviser.ru

Финансовый отчет по производственной практике ОАО Татнефть

1. Общая характеристика организации.

1.1. История создания предприятия.

Открытое АО "Татнефть" учреждено в соответствии с Указом президента РТ "О мерах по преобразованию государственных предприятий, организаций и объединений в акционерные общества от 26.09.1992 года У11-466 и Законом РТ "О преобразовании государственной и коммунальной собственности в РТ (О разгосударствлении и приватизации)".

Местонахождение Общества - республика Татарстан, юридический адрес: 423400, г. Альметьевск, ул. Ленина, 75.

Дата создания Общества - Общество создано в 1994 году.

НГДУ «Альметьевнефть» одно из ведущих нефтегазодобывающих подразделений ОАО «Татнефть». Официальная дата рождения 1 октября 1952 года. Юридический адрес: 423400, г. Альметьевск, ул. Ленина, 51.

1.2. Производственный профиль, специализация

Общество является юридическим лицом.

Общество является открытым акционерным обществом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязанностям этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет расчетный и иные счета в рублях и в валюте в учреждениях банков, официальным органом уведомления общества являются газеты "Республика Татарстан" и "Нефтяник Татарстана".

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли, направление предпринимательской деятельности Общества определяется им самостоятельно, предпринимательская деятельность осуществляется посредством имущественных комплексов (предприятий), путем создания филиалов, представительств, а также хозяйственных обществ и товариществ, или участия в них.

Основными видами деятельности Общества являются:

- поиск и разведка, бурение и разработка нефтегазовых и битумных месторождений, а также месторождений полезных ископаемых, пресных и минеральных подземных вод;

- добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных подземных вод, других полезных ископаемых, их переработка и реализация;

- строительство объектов производственного назначения и социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы;

- производство отдельных видов машин, оборудования и материалов, ремонт бурового и нефтепромыслового оборудования;

- проведение научно-исследовательских и проектно-изыскательных работ;

- производство и реализация товаров народного потребления;

- торгово-коммерческая деятельность (брокерско-дилерская), в том числе внешнеэкономическая, в соответствии с действующим законодательством;

- проектирование, строительство и эксплуатация местных, магистральных и международных линий связи;

- производство топографо-геофизических и картографических работ, геологических исследований, осуществление природоохранительных мероприятий;

- производство, реализация, проверка метрологического оборудования;

- дефектоскопия;

- обучение специалистов, спец обслуживание объектов подотчетных органам Госгортехнадзора;

- транспортные услуги, содержание и ремонт дорог общего пользования, ведомственных дорог и промплощадок;

- оказание консультационных, лизинговых, маркетинговых, посреднических и иных услуг, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности и финансовых операциях;

- заготовка, переработка, хранение и коммерческое использование сельскохозяйственной продукции, вторичного сырья и деловых отходов;

- открытие магазинов по реализации товаров народного потребления и промышленных товаров;

- проведение и участие в выставках, конкурсах, торгах, аукционах, в том числе валютных и инвестиционных ярмарках, конференциях, семинарах, в том числе и международных;

- ведение операций с ценными бумагами, их эмиссия;

- деятельность эмитента, инвестора, финансового посредника на фондовом рынке;

- рекламная, справочная, консалтинговая, информационная, издательская, консультативная и правовая деятельность;

- экспорт и импорт товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, включая комплектующие изделия, запасные части, детали, технического оборудования, результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в форме лицензий, "ноу-хау";

- осуществление бартерных сделок (операций) с отечественными и иностранными юридическими и физическими лицами, в пределах страны, и за рубежом;

- осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством.

1.3. Устав предприятия.

Приложение 1.3. представляет собой Устав ОАО “Татнефть”, в котором подробно описаны основные аспекты деятельности общества, порядок формирования уставного капитала и др.

1.4. Экономический потенциал предприятия.

Основные показатели деятельности объединения приведены в годовом отчете за 1999 год. Дается сравнительный анализ динамики основных экономических показателей предприятия с 1997 года, а также, прогнозы дальнейшего развития этих показателей (Приложение 1.4.).

1.5. Имидж предприятия.

Формирование имиджа предприятия ведется исходя из целенаправленного следования Миссии компании и пропаганде корпоративных ценностей.

Миссия.

Руководством компании четко сформулирована ее миссия: стать международно-признанной нефтяной компанией, обеспечивающий максимальный прирост ценностей Компании на основе:

- имеющейся ресурсной базы, путем укрепления, наращивания и энергичного использования существующего потенциала ОАО “Татнефть”, при этом активно выявляя те инвестиционные возможности, отдача которых превышает в долгосрочной перспективе стоимость привлеченного капитала, а также путем сохранения лидирующего положения по таким направлениям, как рентабельность, технология и защита окружающей среды;

- в долгосрочной перспективе, на основе расширенной и диверсифицированной ресурсной базы

Корпоративные ценности

Высочайший уровень профессионализма и эффективности работы.

Целенаправленное осуществление программы охраны окружающей среды.

Система коммуникативного менеджмента предприятия строится на постоянном проведении разного рода встреч и совещаний с руководителями всех звеньев и работников с целью обеспечения функционирования “обратной связи”.

Освещение деятельности ведется в таких периодических изданиях как “Нефтяник Татарстана”, “Нефтяник”, “Хазина” и др.

1.6. Стратегия хозяйственной деятельности.

Нефтяники целенаправленно разрабатывают более отдаленную перспективу развития. “Татнефть” участвует в тендерах, которые проводятся в России и за рубежом по выдаче лицензий на разработку и геологическое изучение месторождений за пределами Республики Татарстан. В новых экономических условиях для “Татнефти” с ее мощным техническим и кадровым потенциалом не существует геополитических границ. Крепнут межрегиональные интеграционные связи Татарстана. Усилия направляются на реализацию ряда стратегически важных инвестиционных программ. Делаются реальные шаги, направленные на кооперацию нефтегазохимических комплексов регионов России. Развиваются партнерские отношения в освоении новых нефтяных месторождений. “Татнефтью”, в частности создано совместное предприятие в Калмыкии, которое получило право на производство геологоразведочных работ и добычи нефти на двух участках. В 2001 году здесь планируется добыть первые 50 тысяч тонн нефти. Продолжается работа за пределами Российской Федерации: в Ираке, Вьетнаме и ряде других стран. В перспективе планируется довести объемы этой добычи до уровня добычи в самом Татарстане. Это позволит использовать накопленный потенциал, в том числе квалифицированные кадры, и за пределами республики. Такая работа для компании становится одной из приоритетных.

“Татнефть” стала первой российской нефтяной компанией, акции которой стали котироваться на самой престижной Нью-Йоркской фондовой бирже. В мировом нефтяном бизнесе эта компания занимает 30-е место по объемам добычи и 18-е по запасам нефти. Запас извлекаемой нефти в Татарстане, подтвержденный консалтинговой компанией Miller&Lents, Ltd, - 855 миллионов тонн.

1.7. Внешняя экономическая деятельность.

Самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности НГДУ “Альметьевнефть” не ведет. Данным направлением деятельности занимается Внешнеэкономическая Фирма (ВЭФ) в составе объединения ОАО “Татнефть” (См. Приложение 2.1.).

2. Структура управления.

2.1. Организационная структура.

Организационная структура объединения представлена в Приложении 2.1.

2.2. - 2.5.

Аспекты организации топ менеджмента, полномочия общего собрания акционеров, совета директоров и исполнительной дирекции общества подробно описаны в Уставе ОАО “Татнефть” в статьях №№ 4,5,7,8 и 9 (Приложение 1.3.).

mirznanii.com

Отчет по практике в ООО «Татнефть-Азнакаевск Ремсервис» — отчет по практике

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им.А.Н. Туполева-КАИ»

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

ОТЧЕТ

1 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ

Сроки практики с «____»_________ 20 ___ по «____» _________ 20 ____.

База практики ООО «Татнефть-Азнакаевск Ремсервис»

(наименование предприятия)

Исполнитель: студент группы _______ _____________________________ _______

ФИО студента, подпись

Руководители практики:

от филиала _______________________________________________

Должность Ф.И.О

от предприятия _____________ _____________________________

Должность Ф.И.О

Оценка __________ _________ ________

Дата подпись

Лениногорск 2012

Индивидуальные задания на период практики:

Индивидуальное задание по производственной практике: изучить производственный профиль и специализацию предприятия, организацию производства, труда и управления.

Содержание индивидуального задания: Изучить структуру управления, производственную структуру предприятия , организационная структура предприятия, организацию производства, труда и управления ООО «Татнефть-Азнакаевск Ремсервис».

Подпись руководителя от филиала _______________

Министерство образования и науки Российской Федерации

им.А.Н. Туполева-КАИ»

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

КАЛЕНДАРНО – ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ

ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

Студента_______ курса_________ группы

_______________________________________________

фамилия

_______________________________________________

имя и отчество

На период с _____________20__г.

до _____________20__г.

№	Дата	Кол-во дней	Содержание работы	Место работы	Фамилия руководителя
			Изучение структуры предприятия, Устава
			Изучение структуры управления
			Изучение производственной структуры
			Изучение организационной структуры
			Изучение правил документооборота на предприятии
			Изучение и анализ должностей и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений
			Изучение работы производственного отдела
			Изучение работы экономического отдела
			Изучение работы отдела кадров
			Изучение содержания работы по функциям управления персоналом
			Изучение показателей по труду на предприятии
			Составление отчета по практике

Руководитель практики от предприятия _______________

Руководитель от филиала ___________________

Министерство образования и науки Российской Федерации

им.А.Н. Туполева-КАИ»

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

ДНЕВНИК

1 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ

Студента группы _______________

________________________________

фамилия

______________________________________

имя и отчество

Начато «____» ____________ 20 ___.

Окончено «____» ____________ 20 ___.

Лениногорск 2012

№	Дата	Содержание работы	Оценка	Подпись руководителя
		Изучение структуры предприятия, Устава	Отлично
		Изучение структуры управления	Отлично
		Изучение производственной структуры	Отлично
		Изучение организационной структуры	Отлично
		Изучение правил документооборота на предприятии	Отлично
		Изучение и анализ должностей и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений	Отлично
		Изучение работы производственного отдела	Отлично
		Изучение работы экономического отдела	Отлично
		Изучение работы отдела кадров	Отлично
		Изучение содержания работы по функциям управления персоналом	Отлично
		Изучение показателей по труду на предприятии	Отлично
		Составление отчета по практике	Отлично

ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ О РАБОТЕ СТУДЕНТА

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендуемая оценка за прохождение практики «_______________»

Подпись _________________/_________________/

«____»____________2012 г.

Печать

ЗАКЛЮЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ФИЛИАЛА

Практика зачтена с оценкой «____________________».

Подпись __________________

«___»_____________20___ г.

Содержание

Введение

Глава 1. Виды и масштабы деятельности предприятия

1.1. Производственный профиль и специализация ООО

1.2. Структура управления в ООО"Татнефть-Азнакаевск Ремсервис"

1.3. Производственная структура предприятия

1.4. Организационная структура предприятия

Глава 2. Организация производства, труда и управления ООО «Татнефть-АзнакаевскРемсервис»

2.1. Управление ООО«Татнефть-АзнакаевскРемсервис»

2.2 Должностные обязанности специалистов по управлению персоналом, их основные права и ответственность

2.3. Изучение делопроизводства в системе управления персоналом

организации

2.4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом

2.5. Взаимосвязь и расчеты показателей по труду на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Производственная практика является важным этапом подготовки квалифицированных специалистов. Она является видом учебно-вспомогательного процесса, в ходе которого закрепляется теоретические знания на производстве. Практика является завершающим этапом в процессе подготовки экономиста к самостоятельной производственной деятельности. Практикант должен получить определенные навыки выполнения конкретной экономической и управленческой работы и работы по обработке информации в качестве помощников специалистов в планово-производственных и экономических отделах.

Перед написанием отчета перед нами были поставлены следующие задачи:

закрепление теоретических знаний полученных в институте;
непосредственное знакомство с содержанием и методами работы по специальности;
овладение навыками практической работы в области управления персоналом, мотивации труда, формирования внутренних рынков труда;

Глава 1. Виды и масштабы деятельности предприятия

ОАО «Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально-интегрированной Группы. В состав Группы входят нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические производства, предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии, а также блок сервисных структур.

Положительный тренд финансово-экономических и производственных показателей по ОАО «Татнефть», дочерним и зависимым обществам свидетельствует о непрерывном качественном росте Компании. К производственным приоритетам «Татнефти»,наряду с первостепенной задачей укрепления ресурсной базы и повышения объемов добычи, относятся: развитие нефтегазоперерабатывающих мощностей, расширение рынков сбыта нефти, газа, нефтехимической продукции. В розничном бизнесе реализуется стратегия развития сети АЗС, в том числе в новых регионах.

student.zoomru.ru

Социальная практика ОАО «Татнефть»

С заботой об экологии и жизни будущих поколений

Глава Росприроднадзора дал высокую оценку природоохранной деятельности \»Татнефти\». 24 октября в ходе своего визита в Республику Татарстан руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Владимир Кириллов посетил \»Татнефть\» и ряд промышленных и природоохранных объектов Компании.Вместе с ним в нефтяную компанию прибыли председатель подкомитета по углеводородному сырью Комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной Думы Федерального Собрания РФ Фатих Сибагатуллин, руководитель Управления Росприроднадзора по РТ Фарит Хайрутдинов, и.о. министра экологии и природных ресурсов РТ Марат Магдеев и др.В ООО \»Центр МПТ\» гостям продемонстрировали производство металлопластмассовых труб с антикоррозийным покрытием. На СИКН №224 НГДУ \»Альметьевнефть\» их ознакомили с технологией учета и перекачки нефти в магистральные трубопроводы. Здесь же гостям рассказали об установках улавливания легких фракций углеводородов, которыми оснащены резервуары. Делегация также побывала в ООО \»Промышленная экология\», где были представлены технологии комплексной переработки и утилизации нефтесодержащих отходов. Затем в головном офисе \»Татнефти\» состоялось совещание с руководством акционерного общества. Генеральный директор ОАО \»Татнефть\» Шафагат Тахаутдинов и первый заместитель по производству — главный инженер Компании Наиль Ибрагимов более подробно ознакомили гостей с природоохранной деятельностью Компании. Состоялся обмен мнениями, в ходе которого глава Росприроднадзора дал высокую оценку результатам, достигнутым \»Татнефтью\» в обеспечении промышленной безопасности и экологической чистоты региона.\»Цель приезда, — сказал после совещания Владимир Кириллов, — лучше узнать о работе, которая проводится нефтяными компаниями, в частности, \»Татнефтью\», в соблюдении природоохранного законодательства. Поближе ознакомиться с существующими технологиями, применяемыми сегодня в целях охраны окружающей среды. Объекты \»Татнефти\», которые мы посетили, вселяют уверенность и оптимизм. Мы убедились, что здесь работают со знанием дела, внимательно относятся к защите и охране окружающей среды, внедряют новые технологии, которые повышают как сроки эксплуатации оборудования, так и надёжно защищают от промышленного воздействия окружающую среду. Это свидетельствует о том, что люди заботятся не только о сегодняшнем хлебе насущном, но и о перспективе, как будут жить наши будущие поколения — дети и внуки.\»В тот же день делегация вылетела в г.Нижнекамск на строящийся Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО \»Танеко\».

csrjournal.com