Гендиректор «Газпром энергохолдинга» Федоров переизбран главой совета директоров МОЭК . Федоров газпром


Федоров Денис Владимирович

Федоров Денис Владимирович

Биография

Родился в городе Обнинске Калужской области.

Образование

Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Аспирантура Московского энергетического института.

Карьера

2001 – 2003 - РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон».

2003 – 2006 - начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация «Газэнергопром».

2006 – 2007 - советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (в тот период наименование компании – ООО «Межрегионгаз»).

2006 – 2008 - Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт».

С 2007 - начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».

с 2009 - генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-2», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ОАО «Мосэнерго».

Достижения, награды

Кандидат экономических наук.

2003 - признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ).

Семья

Женат. Растит сына.

www.tadviser.ru

как изменятся энергосистемы и потребители энергии?"

Денис Владимирович Фёдоров — Циклопедия

Денис Владимирович Фёдоров

Денис Владимирович Фёдоров (р. 12 июля 1978, Обнинск, Калужская область, СССР) — российский топ-менеджер, энергетик.

Денис Фёдоров родился 12 июля 1978 года в Обнинске Калужской области.

В 2001 году окончил Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана по специальности «Экономика и управление на предприятии».

После окончания института в 2001—2002 годах работал инженером I категории в Центре энергосбережния РАО «ЕЭС России». В 2002—2003 годах был экономистом в ЗАО НПВП «Турбокон». В 2003—2005 годах работал специалистом I категории, начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов в компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». В 2005—2006 годах работал в корпорации «Газэнергопром» начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов. В 2006—2007 годах был советником генерального директора компании «Межрегионгаз» и генеральным директором ОАО «Межрегионэнергосбыт».

В 2007 году перешёл на работу в ОАО «Газпром». В 2007—2009 годах был начальником Управления и развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводоров; членом Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго»; заместителем председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-2»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-6»; членом Совета директоров ОАО «Мосэнерго», председателем Комитета по стратегии и инвестициям, членом комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров «Мосэнерго»; член совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»; членом Совета директоров ЗАО «Газэнергопромбанк».

Член Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг», член Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС».

[править] Семья

cyclowiki.org

Федоров Денис Владимирович

Федоров Денис Владимирович

Биография

Родился в городе Обнинске Калужской области.

Образование

Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Аспирантура Московского энергетического института.

Карьера

2001 – 2003 - РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон».

2003 – 2006 - начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация «Газэнергопром».

2006 – 2007 - советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (в тот период наименование компании – ООО «Межрегионгаз»).

2006 – 2008 - Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт».

С 2007 - начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».

с 2009 - генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-2», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ОАО «Мосэнерго».

Достижения, награды

Кандидат экономических наук.

2003 - признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ).

Семья

Женат. Растит сына.

www.tadviser.ru

Газпром энергохолдинг (ООО) 2011

прежнее название — ООО «Газоэнергетическая компания»

доля «Газп

szemp.ru

Федоров Михаил Степанович

Из автобиографииАвтобиография:

«

Родился 10 января 1934 года в селе Старые Бурундуки Больше-Тарханского района Татарской АССР.

Когда началась война, мне шел восьмой год. Отца (1907 г. р.) забрали на третий день войны. Погиб в ноябре 1942 г. Мать осталась с четырьмя детьми и престарелой бабушкой, всю трудовую жизнь работала почтальоном — разносила письма, газеты и журналы.

С первых дней войны все взрослое местное население совместно с прибывшими из других мест работали на рытье окопов, возведении в лесах по берегу Волги дзотов и других сооружений различного назначения.

В декабре 1941 года нас, трех сельских ребят, хорошо знающих местность, по нашему желанию привлекли для постоянного обхода построенных в окрестных лесах сооружений военного назначения. Выдали фабричные лыжи с палками, что было предметом гордости, потому что мы, сельские ребята, никогда не имели такие раньше, за нами закрепили по 8–10 штук указанных сооружений, определили маршрут обхода. Длина пути составляла около 5 км, и мы ежедневно совершали обход: утром до школы, вечером — после школы. Так начиналась моя трудовая деятельность (если можно так выразиться), и продолжалась она с декабря 1941 года по октябрь 1943 года (почти 2 года). О непорядках докладывали старшему (физруку школы), который вернулся с войны без одной руки. Он отмечал в книге обхода, и мы, как могли, расписывались.

Начиная с весны 1944 года я вместе со взрослыми принимал посильное участие во всех сельскохозяйственных работах: весенне-полевых и уборке урожая.

За все это в 1947 году мне была вручена медаль «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». К этой награде за вклад в Великую Победу добавились юбилейные медали: 30 лет, 40 лет, 50 лет, 60 лет.

Служил в военно-морском флоте (1954–1958 гг.).

В 1965 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина, и вся моя дальнейшая деятельность связана с газовой и нефтяной промышленностью.

В 1981 году был переведен в Центральный аппарат Мингазпрома СССР на должность начальника отдела типового проектирования и новой техники в проектировании Управления проектно-изыскательных работ. В 1958 году был назначен заместителем начальника этого же Управления.

В 1993 году стал заместителем начальника Управления проектирования и экспертизы проектов. В конце 2001 года вышел на пенсию.

За время работы в Газпроме принимал непосредственное участие в проектировании и освоении Медвежьего газового, Ямбургского и Уренгойского нефтегазовых месторождений, объектов магистральных газопроводов Уренгой — Помары — Ужгород, Уренгой — Центр (1-я и 2-я нитки), Ямбург — Центр, газопровода «Голубой поток» и множества других.

Опубликовал более 25 научных статей, являюсь соавтором изобретения «нефтеперекачивающий агрегат в трубе».

Награжден медалями «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ленина» (1970 г.), «Ветеран труда» (1984 г.), «В память 850-летия Москвы» (1997 г.), удостоен званий «Почетный работник газовой промышленности» (1990 г.), «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» (1999 г.), нагрудных знаков «Отличник министерства газовой промышленности» (1984 г.), «Ветеран труда газовой промышленности» (2001 г.). Награжден тремя серебряными и тремя бронзовыми медалями ВДНХ, Дипломом ВДНХ СССР. Трижды получил премию имени академика И. М. Губкина.»

 

www.gazprom.ru

Денис Владимирович Фёдоров — Циклопедия

Денис Владимирович Фёдоров

Денис Владимирович Фёдоров (р. 12 июля 1978, Обнинск, Калужская область, СССР) — российский топ-менеджер, энергетик.

Денис Фёдоров родился 12 июля 1978 года в Обнинске Калужской области.

В 2001 году окончил Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана по специальности «Экономика и управление на предприятии».

После окончания института в 2001—2002 годах работал инженером I категории в Центре энергосбережния РАО «ЕЭС России». В 2002—2003 годах был экономистом в ЗАО НПВП «Турбокон». В 2003—2005 годах работал специалистом I категории, начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов в компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». В 2005—2006 годах работал в корпорации «Газэнергопром» начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов. В 2006—2007 годах был советником генерального директора компании «Межрегионгаз» и генеральным директором ОАО «Межрегионэнергосбыт».

В 2007 году перешёл на работу в ОАО «Газпром». В 2007—2009 годах был начальником Управления и развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводоров; членом Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго»; заместителем председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-2»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-6»; членом Совета директоров ОАО «Мосэнерго», председателем Комитета по стратегии и инвестициям, членом комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров «Мосэнерго»; член совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»; членом Совета директоров ЗАО «Газэнергопромбанк».

Член Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг», член Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС».

[править] Семья

cyclowiki.org

Игорь Юрьевич Федоров — Циклопедия

Игорь Федоров выступает перед руководителями промышленных предприятий

Член Правления ОПО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром комплектация»

Федоров Игорь Юрьевич родился 4 апреля 1965 года в Санкт-Петербурге.В 1987 году окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. После окончания университета работал старшим юрисконсультом в системе Главного управления торговли Ленгороблисполкома.

  • С 1989 по 2002 годы работал в Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов.
  • С 2002 года руководил управлением по авторским и смежным правам в Федеральном агентстве по правовой защите результатов интеллектуальной деятельности военного специального и двойного назначения при Министерстве юстиции.
  • В 2005 году окончил Санкт-Петербургскую Государственную академию сервиса и экономики по специальности «Экономика и управление на предприятии».
  • С 2005 по 2006 годы обучался в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента по программе «Мастер Делового Администрирования (МБА)».
  • В марте 2003 года работает в ООО «Газкомплектимпэкс»
  • В ноябре 2006 года, после перехода Валерия Голубева заместителем председателя правления ОАО «Газпром», на его место генеральным директором ООО «Газкомплектимпэкс» назначен И.Федоров

Организовал систему регулярных встреч [1] с руководителями российских промышленных предприятий, в рамках которых обсуждались наиболее острые проблемы взаимодействия нефтегазового и промышленного комплексов. Поддержал и развил Координационный Совет потребителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса, который проводит свои заседания на базе Газпром комплектация. По инициативе И.Федорова в газовой промышленности начала реализовываться программа замещения импортной продукции на отечественную [2]. Вывел на новый уровень гласность и прозрачность деятельности системы материально-технического обеспечения, обеспечив открытую публикацию [3] информации о деятельности компании. Особое внимание И.Федоров уделяет порядку закупок материально-технических ресурсов и организации размещения заказов на предприятиях-изготовителях. При его руководстве размещение заказов начало проводится преимущественно на основе конкурсных процедур. По утверждениям Газпрома, доля закупаемого на конкурсной основе оборудования и материалов составляет не менее 80 %. [4]

http://www.gazprom.ru/management/board/fedorov/ http://web.archive.org/web/20090630090535/http://old.gazprom.ru/articles/article14222.shtml
  • И.Федоров поздравляет директора завода

  • Член правления «Газпрома» дает интервью телеканалу РБК

  • И.Федоров проводит совещание поставщиков ОАО "Газпром"

cyclowiki.org

Гендиректор «Газпром энергохолдинга» Федоров переизбран главой совета директоров МОЭК 

Глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров переизбран председателем совета директоров Московской объединенной энергетической компании (МОЭК), говорится в сообщении МОЭК.

«Избрать председателем совета директоров МОЭК Федорова Дениса Владимировича — члена совета директоров МОЭК, генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг»», — отмечается в сообщении.

Заместителем председателя совета директоров избран первый заместитель генерального директора «Газпром энергохолдинга» Павел Шацкий.

Ранее, в июне текущего года акционеры Московской объединенной энергетической компании (МОЭК) [избрали] (https://rns.online/energy/Gazprom-energoholding-smenil-odnogo-predstavitelya-v-sovete-direktorov-MOEK—2018-06-14/) новый состав совета директоров из 11 человек. Новым членом совета директоров стал начальник управления перспективного развития и теплового бизнеса «Газпром энергохолдинга» Александр Шипачев. Он сменил в составе совета заместителя гендиректора по корпоративно-правовой работе «Газпром энергохолдинга» Сергея Филя. Остальные члены предыдущего состава совета директоров сохранили места в совете.

Таким образом, в настоящее время в совет директоров входят: глава «Газпром энергохолдинга» Денис Фёдоров, управляющий директор МОЭК Денис Башук, директор по корпоративным и имущественным вопросам «Газпром энергохолдинга» Альберт Бикмурзин, первый заместитель гендиректора «Газпром энергохолдинг» первый заместитель гендиректора «Газпром энергохолдинг» Павел Шацкий, заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы Петр Бирюков, заместитель гендиректора по корпоративной защите «Газпром энергохолдинга» Заурбек Джамбулатов, заместитель гендиректора по экономике и финансам «Газпром энергохолдинга» Евгений Земляной, заместитель начальника управления «Газпрома» Ирина Коробкина, заместитель гендиректора МОЭК по стратегии, начальник отдела — заместитель начальника управления «Газпрома» Александр Рогов, заместитель начальника департамента «Газпрома» Роман Абдуллин и начальник управления перспективного развития и теплового бизнеса «Газпром энергохолдинга» Александр Шипачев. МОЭК — инфраструктурная компания, которая обеспечивает отопление и горячее водоснабжение Москвы и Подмосковья. Предприятие занимается производством, транспортировкой, распределением и сбытом тепловой энергии, а также генерирует электрическую энергию. Контролирующим акционером компании является «Газпром энергохолдинг».

Читайте также

finance.rambler.ru

«Нынешняя модель рынка в принципе себя изжила»

Уже много воды утекло... Лично меня в тех предложениях не устраивала, во-первых, огромная компетенция Совета директоров. К примеру, его заседание считалось бы состоявшимся, если на него пришло десять директоров из одиннадцати. А поскольку это была бы не просто крупнейшая энергокомпания России по установленной мощности электростанций, но она вошла бы в пятерку крупнейших компаний мира, то вы понимаете, руководители какого уровня были бы в составе Совета директоров. Понятно, что собрать десять крайне занятых человек с очень известными фамилиями достаточно сложно.

Во-вторых, мне не нравилось, что все сделки, связанные с «Газпромом» и его дочерними обществами, например по приобретению газа, должны быть в обязательном порядке одобрены представителями «Реновы» вне зависимости от их материальности. В юридической документации, в соглашении акционеров было много других вещей, которые серьезно ограничивали менеджмент в принятии решений. Мы не против ограничений, не против контроля Совета директоров, но все должно быть без перегибов. Совет директоров — это все-таки не исполнительный орган, у него другие задачи. Мы даже получили заключение от консультантов, что при таком соглашении акционеров у нас, несмотря на наличие эффективного контроля по количеству акций, будут проблемы с консолидацией компании в группу «Газпром». При подготовке отчетности по МСФО это могло быть истолковано так, что «Газпром» не является контролирующим акционером.

Также были и вопросы, связанные с оценками компаний, но принципиальный вопрос, по которому мы не договорились,- это темпы роста тарифов на тепло. В регионах, где работает КЭС, они достаточно низкие, особенно в сравнении с Москвой и Петербургом, очевидно, что они будут расти быстрее, нежели в столицах. Но насколько быстро они будут увеличиваться? И в этом вопросе мы разошлись, поскольку это серьезно влияло на оценку стоимости компаний. Ближайшие три-четыре года, я думаю, дадут ответ, кто в этом споре был прав.

Была и позиция ФАС. Она своего мнения о сделке не огласила, потому что мы отозвали ходатайство. Но возможность этой сделки достаточно активно обсуждалась публично, и ФАС была против. Мы считали и считаем, что ФАС не могла предъявить нам значительных претензий, но позиция ведомства заключалась в том, что это не ГЭХ покупает КЭС, а формируется некая новая компания. И поэтому они хотели пересматривать даже те условия, на которых мы приобретали «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2, что привело бы, конечно, к достаточно серьезным последствиям.-

www.gazprom.ru