Гендиректор «Газпром энергохолдинга» Федоров переизбран главой совета директоров МОЭК . Федоров газпром
Федоров Денис Владимирович
Биография
Родился в городе Обнинске Калужской области.
Образование
Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Аспирантура Московского энергетического института.
Карьера
2001 – 2003 - РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон».
2003 – 2006 - начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация «Газэнергопром».
2006 – 2007 - советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (в тот период наименование компании – ООО «Межрегионгаз»).
2006 – 2008 - Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт».
С 2007 - начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».
с 2009 - генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-2», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ОАО «Мосэнерго».
Достижения, награды
Кандидат экономических наук.
2003 - признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ).
Семья
Женат. Растит сына.
www.tadviser.ru
как изменятся энергосистемы и потребители энергии?"
Денис Владимирович Фёдоров — Циклопедия
Денис Владимирович Фёдоров
Денис Владимирович Фёдоров (р. 12 июля 1978, Обнинск, Калужская область, СССР) — российский топ-менеджер, энергетик.
Денис Фёдоров родился 12 июля 1978 года в Обнинске Калужской области.
В 2001 году окончил Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана по специальности «Экономика и управление на предприятии».
После окончания института в 2001—2002 годах работал инженером I категории в Центре энергосбережния РАО «ЕЭС России». В 2002—2003 годах был экономистом в ЗАО НПВП «Турбокон». В 2003—2005 годах работал специалистом I категории, начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов в компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». В 2005—2006 годах работал в корпорации «Газэнергопром» начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов. В 2006—2007 годах был советником генерального директора компании «Межрегионгаз» и генеральным директором ОАО «Межрегионэнергосбыт».
В 2007 году перешёл на работу в ОАО «Газпром». В 2007—2009 годах был начальником Управления и развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводоров; членом Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго»; заместителем председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-2»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-6»; членом Совета директоров ОАО «Мосэнерго», председателем Комитета по стратегии и инвестициям, членом комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров «Мосэнерго»; член совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»; членом Совета директоров ЗАО «Газэнергопромбанк».
Член Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг», член Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС».
[править] Семья
cyclowiki.org
Федоров Денис Владимирович
Федоров Денис ВладимировичБиография
Родился в городе Обнинске Калужской области.
Образование
Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Аспирантура Московского энергетического института.
Карьера
2001 – 2003 - РАО «ЕЭС России», затем в ЗАО НПВП «Турбокон».
2003 – 2006 - начальник Управления инвестиционных технологий и технологических проектов ООО «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», инвестиционного Управления ООО «Корпорация «Газэнергопром».
2006 – 2007 - советник генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» (в тот период наименование компании – ООО «Межрегионгаз»).
2006 – 2008 - Генеральный директор ОАО «Межрегионэнергосбыт».
С 2007 - начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».
с 2009 - генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг». Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-2», заместитель председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1», член Совета директоров ОАО «Мосэнерго».
Достижения, награды
Кандидат экономических наук.
2003 - признан лучшим молодым ученым России в области физико-технических наук (по итогам конкурса, проводимого РАН). Более трех лет преподавал в МЭИ (ТУ).
Семья
Женат. Растит сына.
www.tadviser.ru
Газпром энергохолдинг (ООО) 2011
прежнее название — ООО «Газоэнергетическая компания»
доля «Газп
szemp.ru
Федоров Михаил Степанович
Из автобиографииАвтобиография:
«
Родился 10 января 1934 года в селе Старые Бурундуки Больше-Тарханского района Татарской АССР.
Когда началась война, мне шел восьмой год. Отца (1907 г. р.) забрали на третий день войны. Погиб в ноябре 1942 г. Мать осталась с четырьмя детьми и престарелой бабушкой, всю трудовую жизнь работала почтальоном — разносила письма, газеты и журналы.
С первых дней войны все взрослое местное население совместно с прибывшими из других мест работали на рытье окопов, возведении в лесах по берегу Волги дзотов и других сооружений различного назначения.
В декабре 1941 года нас, трех сельских ребят, хорошо знающих местность, по нашему желанию привлекли для постоянного обхода построенных в окрестных лесах сооружений военного назначения. Выдали фабричные лыжи с палками, что было предметом гордости, потому что мы, сельские ребята, никогда не имели такие раньше, за нами закрепили по 8–10 штук указанных сооружений, определили маршрут обхода. Длина пути составляла около 5 км, и мы ежедневно совершали обход: утром до школы, вечером — после школы. Так начиналась моя трудовая деятельность (если можно так выразиться), и продолжалась она с декабря 1941 года по октябрь 1943 года (почти 2 года). О непорядках докладывали старшему (физруку школы), который вернулся с войны без одной руки. Он отмечал в книге обхода, и мы, как могли, расписывались.
Начиная с весны 1944 года я вместе со взрослыми принимал посильное участие во всех сельскохозяйственных работах: весенне-полевых и уборке урожая.
За все это в 1947 году мне была вручена медаль «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». К этой награде за вклад в Великую Победу добавились юбилейные медали: 30 лет, 40 лет, 50 лет, 60 лет.
Служил в военно-морском флоте (1954–1958 гг.).
В 1965 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина, и вся моя дальнейшая деятельность связана с газовой и нефтяной промышленностью.
В 1981 году был переведен в Центральный аппарат Мингазпрома СССР на должность начальника отдела типового проектирования и новой техники в проектировании Управления проектно-изыскательных работ. В 1958 году был назначен заместителем начальника этого же Управления.
В 1993 году стал заместителем начальника Управления проектирования и экспертизы проектов. В конце 2001 года вышел на пенсию.
За время работы в Газпроме принимал непосредственное участие в проектировании и освоении Медвежьего газового, Ямбургского и Уренгойского нефтегазовых месторождений, объектов магистральных газопроводов Уренгой — Помары — Ужгород, Уренгой — Центр (1-я и 2-я нитки), Ямбург — Центр, газопровода «Голубой поток» и множества других.
Опубликовал более 25 научных статей, являюсь соавтором изобретения «нефтеперекачивающий агрегат в трубе».
Награжден медалями «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ленина» (1970 г.), «Ветеран труда» (1984 г.), «В память 850-летия Москвы» (1997 г.), удостоен званий «Почетный работник газовой промышленности» (1990 г.), «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» (1999 г.), нагрудных знаков «Отличник министерства газовой промышленности» (1984 г.), «Ветеран труда газовой промышленности» (2001 г.). Награжден тремя серебряными и тремя бронзовыми медалями ВДНХ, Дипломом ВДНХ СССР. Трижды получил премию имени академика И. М. Губкина.»
www.gazprom.ru
Денис Владимирович Фёдоров — Циклопедия
Денис Владимирович Фёдоров
Денис Владимирович Фёдоров (р. 12 июля 1978, Обнинск, Калужская область, СССР) — российский топ-менеджер, энергетик.
Денис Фёдоров родился 12 июля 1978 года в Обнинске Калужской области.
В 2001 году окончил Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана по специальности «Экономика и управление на предприятии».
После окончания института в 2001—2002 годах работал инженером I категории в Центре энергосбережния РАО «ЕЭС России». В 2002—2003 годах был экономистом в ЗАО НПВП «Турбокон». В 2003—2005 годах работал специалистом I категории, начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов в компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг». В 2005—2006 годах работал в корпорации «Газэнергопром» начальником Управления инвестиционных технологий и технологических проектов. В 2006—2007 годах был советником генерального директора компании «Межрегионгаз» и генеральным директором ОАО «Межрегионэнергосбыт».
В 2007 году перешёл на работу в ОАО «Газпром». В 2007—2009 годах был начальником Управления и развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводоров; членом Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго»; заместителем председателя Совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-2»; председателем Совета директоров ОАО «ОГК-6»; членом Совета директоров ОАО «Мосэнерго», председателем Комитета по стратегии и инвестициям, членом комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров «Мосэнерго»; член совета директоров ОАО «ТГК-1»; председателем Совета директоров ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»; членом Совета директоров ЗАО «Газэнергопромбанк».
Член Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока», начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг», член Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС».
[править] Семья
cyclowiki.org
Игорь Юрьевич Федоров — Циклопедия
Федоров Игорь Юрьевич родился 4 апреля 1965 года в Санкт-Петербурге.В 1987 году окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. После окончания университета работал старшим юрисконсультом в системе Главного управления торговли Ленгороблисполкома.
- С 1989 по 2002 годы работал в Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов.
- С 2002 года руководил управлением по авторским и смежным правам в Федеральном агентстве по правовой защите результатов интеллектуальной деятельности военного специального и двойного назначения при Министерстве юстиции.
- В 2005 году окончил Санкт-Петербургскую Государственную академию сервиса и экономики по специальности «Экономика и управление на предприятии».
- С 2005 по 2006 годы обучался в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента по программе «Мастер Делового Администрирования (МБА)».
- В марте 2003 года работает в ООО «Газкомплектимпэкс»
- В ноябре 2006 года, после перехода Валерия Голубева заместителем председателя правления ОАО «Газпром», на его место генеральным директором ООО «Газкомплектимпэкс» назначен И.Федоров
Организовал систему регулярных встреч [1] с руководителями российских промышленных предприятий, в рамках которых обсуждались наиболее острые проблемы взаимодействия нефтегазового и промышленного комплексов. Поддержал и развил Координационный Совет потребителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса, который проводит свои заседания на базе Газпром комплектация. По инициативе И.Федорова в газовой промышленности начала реализовываться программа замещения импортной продукции на отечественную [2]. Вывел на новый уровень гласность и прозрачность деятельности системы материально-технического обеспечения, обеспечив открытую публикацию [3] информации о деятельности компании. Особое внимание И.Федоров уделяет порядку закупок материально-технических ресурсов и организации размещения заказов на предприятиях-изготовителях. При его руководстве размещение заказов начало проводится преимущественно на основе конкурсных процедур. По утверждениям Газпрома, доля закупаемого на конкурсной основе оборудования и материалов составляет не менее 80 %. [4]
http://www.gazprom.ru/management/board/fedorov/ http://web.archive.org/web/20090630090535/http://old.gazprom.ru/articles/article14222.shtml-
И.Федоров поздравляет директора завода
-
Член правления «Газпрома» дает интервью телеканалу РБК
-
И.Федоров проводит совещание поставщиков ОАО "Газпром"
cyclowiki.org
Гендиректор «Газпром энергохолдинга» Федоров переизбран главой совета директоров МОЭК 
«Избрать председателем совета директоров МОЭК Федорова Дениса Владимировича — члена совета директоров МОЭК, генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг»», — отмечается в сообщении.
Заместителем председателя совета директоров избран первый заместитель генерального директора «Газпром энергохолдинга» Павел Шацкий.Ранее, в июне текущего года акционеры Московской объединенной энергетической компании (МОЭК) [избрали] (https://rns.online/energy/Gazprom-energoholding-smenil-odnogo-predstavitelya-v-sovete-direktorov-MOEK—2018-06-14/) новый состав совета директоров из 11 человек. Новым членом совета директоров стал начальник управления перспективного развития и теплового бизнеса «Газпром энергохолдинга» Александр Шипачев. Он сменил в составе совета заместителя гендиректора по корпоративно-правовой работе «Газпром энергохолдинга» Сергея Филя. Остальные члены предыдущего состава совета директоров сохранили места в совете.
Читайте также
finance.rambler.ru
«Нынешняя модель рынка в принципе себя изжила»
Уже много воды утекло... Лично меня в тех предложениях не устраивала, во-первых, огромная компетенция Совета директоров. К примеру, его заседание считалось бы состоявшимся, если на него пришло десять директоров из одиннадцати. А поскольку это была бы не просто крупнейшая энергокомпания России по установленной мощности электростанций, но она вошла бы в пятерку крупнейших компаний мира, то вы понимаете, руководители какого уровня были бы в составе Совета директоров. Понятно, что собрать десять крайне занятых человек с очень известными фамилиями достаточно сложно.
Во-вторых, мне не нравилось, что все сделки, связанные с «Газпромом» и его дочерними обществами, например по приобретению газа, должны быть в обязательном порядке одобрены представителями «Реновы» вне зависимости от их материальности. В юридической документации, в соглашении акционеров было много других вещей, которые серьезно ограничивали менеджмент в принятии решений. Мы не против ограничений, не против контроля Совета директоров, но все должно быть без перегибов. Совет директоров — это все-таки не исполнительный орган, у него другие задачи. Мы даже получили заключение от консультантов, что при таком соглашении акционеров у нас, несмотря на наличие эффективного контроля по количеству акций, будут проблемы с консолидацией компании в группу «Газпром». При подготовке отчетности по МСФО это могло быть истолковано так, что «Газпром» не является контролирующим акционером.
Также были и вопросы, связанные с оценками компаний, но принципиальный вопрос, по которому мы не договорились,- это темпы роста тарифов на тепло. В регионах, где работает КЭС, они достаточно низкие, особенно в сравнении с Москвой и Петербургом, очевидно, что они будут расти быстрее, нежели в столицах. Но насколько быстро они будут увеличиваться? И в этом вопросе мы разошлись, поскольку это серьезно влияло на оценку стоимости компаний. Ближайшие три-четыре года, я думаю, дадут ответ, кто в этом споре был прав.
Была и позиция ФАС. Она своего мнения о сделке не огласила, потому что мы отозвали ходатайство. Но возможность этой сделки достаточно активно обсуждалась публично, и ФАС была против. Мы считали и считаем, что ФАС не могла предъявить нам значительных претензий, но позиция ведомства заключалась в том, что это не ГЭХ покупает КЭС, а формируется некая новая компания. И поэтому они хотели пересматривать даже те условия, на которых мы приобретали «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2, что привело бы, конечно, к достаточно серьезным последствиям.-
www.gazprom.ru